中介工作計劃六篇
日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編整理的中介工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
中介工作計劃 篇1
一、加強自身業(yè)務(wù)能力訓練。
在20年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中,我將加強自己在專(zhuān)業(yè)技能上的訓練,為實(shí)現20年的銷(xiāo)售任務(wù)打下堅實(shí)的基矗進(jìn)行銷(xiāo)售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。確保自己在20年的銷(xiāo)售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國內經(jīng)濟及政策走向。
在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,為銷(xiāo)售策略決策提供依據。目前政府已經(jīng)出臺了調控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,對20年的市場(chǎng)到底會(huì )造成多大的影響,政府是否還會(huì )繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實(shí)現20年的銷(xiāo)售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷(xiāo)售計劃、目標及執行方案。
我在20年的房。產(chǎn)銷(xiāo)售工作重點(diǎn)是_公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),結合對市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計劃和任務(wù)目標及詳細的執行方案。
四、針對不同的銷(xiāo)售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶(hù)群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷(xiāo)售方法。
我將結合20年的銷(xiāo)售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶(hù)群。我將通過(guò)對工作中的數據進(jìn)行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷(xiāo)售方法。
五、貫徹落實(shí)集團要求,力保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)達成。
我將按計劃認真執行銷(xiāo)售方案,根據銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調整銷(xiāo)售計劃,修正銷(xiāo)售執行方案。定期對階段性銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結,對于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預案,全力確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。
六、針對銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正,不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷(xiāo)售任務(wù)提供保障。
明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專(zhuān)業(yè)知識做保障,我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識培訓,使銷(xiāo)售工作達到銷(xiāo)售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度。
中介工作計劃 篇2
1.人員管理:
企業(yè)以人為本,管事先管人,異常是銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)。對于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷(xiāo)售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷(xiāo)售團隊必須要擁有一流的銷(xiāo)售人員,而銷(xiāo)售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業(yè)是以經(jīng)紀人為主導核心,店長(cháng),金融部等都是要限度的支持經(jīng)紀人的工作。日常管理中,店長(cháng)必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有活力的工作態(tài)度,成熟穩健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,并在店內樹(shù)立一種”愛(ài)店如家“的職責意識。一個(gè)銷(xiāo)售人員,堅持良好的心態(tài)是很重要的,當員工心態(tài)起伏,不平穩的時(shí)候,應當及時(shí)與之溝通,幫忙他們調整好心態(tài),更加進(jìn)取的投入到工作中去。在銷(xiāo)售管理方面,首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀人的工作動(dòng)態(tài),手上操作的案源進(jìn)況及跟單情景,協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易,持續評核每個(gè)經(jīng)紀人,不斷的'訓練,真正提高經(jīng)紀人之素養。
2.人員培訓:
無(wú)論對什么人,培訓都是至關(guān)重要的,僅有不斷的學(xué)習才能不斷的提高。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè),對于員工的專(zhuān)業(yè)性知識要求很高。異常是我們店的情景,大部分社會(huì )經(jīng)驗不足,并且從沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè),就更不具備相應的專(zhuān)業(yè)知識了;A培訓更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話(huà)為主,從扎實(shí)的基本功開(kāi)始練起,并結合我的實(shí)際經(jīng)驗,手把手的教他們如何與客戶(hù)交流,并消化變成自我的語(yǔ)言表達出來(lái)。掌握基本的溝通技巧是他們此刻最需要的,經(jīng)過(guò)最近的強化演練,每個(gè)人都有很大的提高,明白工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還構成了各自不一樣的風(fēng)格。
我個(gè)人是樂(lè )于參加各種培訓講座的,也很注重對員工的培訓,使經(jīng)紀人把學(xué)習到的新知識在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運用。
3.房源維護:
“房源“是一個(gè)中介公司的命脈,房源數量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jì)的好壞。對于房源實(shí)施集中管理,并加以分級,予以分類(lèi),分別對待,充分了解客戶(hù)出售的動(dòng)機和原因。房源必須要維護,何為維護,就是在房東將房源委托后,要與房東堅持密切的聯(lián)系,讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。
前期在維護中應向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷(xiāo)售計劃,為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位,告訴他我們在為他做什么,包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè),還應帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣(mài)方建立信任關(guān)系,先做人后做事。
一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格,所以對于一些b類(lèi)c類(lèi)的房源在后期還能夠按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過(guò)程來(lái)回報議價(jià)。
那么a類(lèi)房源要的就是速度,我個(gè)人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷(xiāo)售方案很簡(jiǎn)單,就是以最快的速度將房源銷(xiāo)售出去。
不管是什么房源,不管是客戶(hù)最近賣(mài)的還是我們幫他成交的,后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的,要學(xué)會(huì )做回頭生意。對于店內員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪(fǎng),充分掌握他們手上房源的情景,并協(xié)助他們跟蹤維護?傊,優(yōu)質(zhì)房源都是維護出來(lái)的。
4.客戶(hù)維護:
對于需求客戶(hù),首先要了解買(mǎi)方的動(dòng)機和急迫性,了解買(mǎi)方的購房本事,找出最適合房子與之配對,掌握配對的要點(diǎn),配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為,在深入了解客戶(hù)的真實(shí)需求后能找到客戶(hù)真正可能滿(mǎn)意的物業(yè),對于還不能準確掌握其真實(shí)需求的客戶(hù)能夠大致找到貼合其要求的物業(yè),在推薦中增加交流的機會(huì ),以便更好的把握其真實(shí)需求,并進(jìn)一步建立更為穩固的信任關(guān)系,對于已經(jīng)掌握其真實(shí)需求的客戶(hù)要確立一個(gè)主推物業(yè),過(guò)多推薦會(huì )影響客戶(hù)的專(zhuān)注度,延長(cháng)確立時(shí)間,增加成功的不確定性。大部分客戶(hù)有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯誤的觀(guān)念,這些都需要我們去引導。
中介工作計劃 篇3
一、經(jīng)紀人如何給自己定位非常重要
1、 市場(chǎng)目標定位:
2、 自己要自信(自信是推銷(xiāo)員不可缺少的氣質(zhì),自信對于一個(gè)推銷(xiāo)員的成功及其重要)例如當你和客戶(hù)會(huì )談時(shí),你的言談舉止若能表露出充分的自信,就會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)的信任,只有客戶(hù)信任了你,才會(huì )相信你,相信你才會(huì )心甘情愿的購買(mǎi)你的商品。通過(guò)自信才能產(chǎn)生信任,而信任才是客戶(hù)的購買(mǎi)你的商品的關(guān)鍵因素。如何能體現出你的“自信”呢?首先必須衣著(zhù)得體整齊,面容可掬,禮貌周到,對任何人都親切有禮、細心應付。
3、 驕傲(能夠從事房地產(chǎn)行業(yè))
二、懂得給自己定位還要包裝自己
1、 工具包(包里面要有:手機、卷尺、指南針、計算器、名片夾、訂書(shū)器、筆紙)
2、 制服、胸牌(如果沒(méi)有制服,男士:白襯衣,西褲,領(lǐng)帶,皮鞋,梳理頭發(fā)等;女士類(lèi)似略。)
3、 工作文件夾(房源信息、資料、小區平面圖)
4、 業(yè)務(wù)文件夾(相關(guān)表格,銷(xiāo)售委托書(shū),客戶(hù)跟蹤表,信息登記表,看房委托書(shū),工作日程式安排等等)
三、如何成為一名成功的經(jīng)紀人(首先一定是一個(gè)開(kāi)發(fā)房源的能手)
四、開(kāi)發(fā)房源的途徑
1、 網(wǎng)絡(luò )
2、 通過(guò)報紙
3、 通過(guò)交際關(guān)系
4、 同其他人合作(如保安、管理處、小賣(mài)部阿姨)
五、如何開(kāi)發(fā)自售業(yè)主的房源"
1、 不要急于說(shuō)出自己是中介,首先了解房源的具體情況。
2、 不要回避自己是中介
3、 解釋自己對這個(gè)片區的房源較為了解,而且已有成交交易(有賣(mài)出)
4、 解釋自己手上已有成熟的客戶(hù)
5、 介紹自己公司的實(shí)力與自己的專(zhuān)業(yè)水平
6、 提醒買(mǎi)方其實(shí)在整個(gè)房產(chǎn)過(guò)戶(hù)交易中并不是象的那么簡(jiǎn)單、單純,如不夠專(zhuān)業(yè),在交易過(guò)程中存在某些方面的風(fēng)險弊端,應該引導買(mǎi)方委托專(zhuān)業(yè)代理公司銷(xiāo)售。如果你委托我來(lái)出售,我可以為您擬定銷(xiāo)售計劃。
7、如果最后還是拒絕,應禮貌的說(shuō):某某小姐或者先生沒(méi)關(guān)系,如果你在買(mǎi)房過(guò)程中有出現任何疑問(wèn),可以打電話(huà)與我咨詢(xún),我將為您免費提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),讓業(yè)主相信你,乃至信任你,認為你很有素質(zhì)很
有修養。例如:你感覺(jué)我很專(zhuān)業(yè),你可以委托我,我有信心和能力幫助你銷(xiāo)售房產(chǎn)。*切記不要以能賣(mài)高價(jià)為由,不要以實(shí)收為由,以免中介費打折。
中介工作計劃 篇4
地產(chǎn)中介公司開(kāi)業(yè)前工作計劃與總結提要:我部門(mén)要求員工①:在13日之前對業(yè)務(wù)知識的熟悉、業(yè)務(wù)流程的掌握、業(yè)務(wù)談判技巧的模擬等各項內容全部牢記在心,并能熟練的運用到工作當中去
自9月1日我公司正式運行以來(lái),個(gè)各部門(mén)都著(zhù)手準備公司開(kāi)業(yè)前的各項事宜,我部門(mén)員工主要從以下幾方面入手:
1、電話(huà)的購買(mǎi),安裝、調試,(z1負責)
2、電腦的購買(mǎi),安裝、調試,(z1負責)
3、寬帶的接入、使用(z1負責)
4、電腦軟件的設計(z1負責)
5、人員的招聘工作,(z2負責)
6、人員的培訓工作(z2負責)
7、辦公家具的購買(mǎi)(z2負責)
8、辦公用品的購買(mǎi)(z2負責)
9、協(xié)助服裝的完成工作(z2負責)
上述工作我部門(mén)已基本完成。
我部門(mén)要求員工①:在13日之前對業(yè)務(wù)知識的熟悉、業(yè)務(wù)流程的掌握、業(yè)務(wù)談判技巧的模擬等各項內容全部牢記在心,并能熟練的運用到工作當中去。對禮儀方面要做到彬彬有禮,不卑不亢,嚴格按照禮儀規范執行;②:在14---15日了解唐山市場(chǎng)大體樓房?jì)r(jià)格;③:16日以全新的姿態(tài)迎接開(kāi)業(yè)。
我部門(mén)員工工作分配如下:
1、看房員:z1
2、咨詢(xún)員兼置業(yè)顧問(wèn):zzz
以上為我部開(kāi)業(yè)前的計劃安排,如有不妥,請指示。
中介工作計劃 篇5
20xx年3月份 在xx企業(yè)的正確帶領(lǐng)下,隨著(zhù)市場(chǎng)良好的發(fā)展企業(yè)以完善內部為基礎,以開(kāi)拓創(chuàng )新為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的積極配合和我店全體員工的共同努力下本店取得了較優(yōu)異的成績(jì)
一.在本店管理工作方面
主要做好與各個(gè)員工的協(xié)調溝通。同時(shí),建立良好的人際關(guān)系。認真履行企業(yè)的各項規章制度做到提高認識,統一思想,每項懲罰制度都責任到人;結合自身工作情況不斷發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題;(每天晚上用一小時(shí)給自己的工作做一個(gè)工作總結然后安排一下明天的具體工作)接待客戶(hù)熱情積極主動(dòng),通過(guò)較好的對外協(xié)調,樹(shù)立了良好的店面形象。
二.存在主要問(wèn)題
上月工作雖在企業(yè)正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,取得了一定的成績(jì)。特別是店業(yè)績(jì)方面,能適時(shí)把握市場(chǎng),找準客戶(hù)心態(tài),靈活銷(xiāo)售,無(wú)論是在哪方面均取得了不錯的成績(jì)。但對照企業(yè)的總體要求和管理模式還有很大的差距。主要體現在:店員缺乏工作主動(dòng)性,新員工業(yè)務(wù)不熟練,與客戶(hù)溝通能力差,工作的計劃性不夠強,主動(dòng)性和責任性還不到位;部門(mén)之間的溝通協(xié)作還不夠正常;店面管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠;上月未完成業(yè)績(jì)的預計目標。等等,這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進(jìn)
三對企業(yè)的建議
希望企業(yè)加強對新員工業(yè)務(wù)知識的培訓 使他們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,在大好的市場(chǎng)下給企業(yè)創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)。
四.下月工作打算
下個(gè)月隨著(zhù)市場(chǎng)形勢的發(fā)展和激烈的競爭形勢下,我店會(huì )以積極主動(dòng)的態(tài)度為企業(yè)帶來(lái)更好的效益,明確目標 不斷刷新我們的記錄,加強業(yè)務(wù)能力提高業(yè)務(wù)水平 激發(fā)和調動(dòng)每位員工的工作熱情,要通過(guò)不同的手段和形式,激發(fā)和調動(dòng)員工的主人翁意識,同時(shí)兼顧他們的個(gè)人利益,促使他們在其位謀其職,穩定思想和工作情緒,積極為嘉信房產(chǎn)盡心盡力,獻計獻策。努力做好對客戶(hù)的溝通和協(xié)調,我們只有認清形勢,振奮精神,齊心協(xié)力,奮力拼搏,才能將本店的各項工作做好做實(shí),做出成效,進(jìn)一步提高xx企業(yè)的知名度和信譽(yù)度
中介工作計劃 篇6
近年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展和逐漸完善,市場(chǎng)對中介服務(wù)的需求越來(lái)越旺盛,對中介機構的誠信度也越來(lái)越關(guān)注,要求越來(lái)越嚴格。中國加入世貿組織,更是加快了這一需求的進(jìn)程。作為市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的維護者,重慶市工商局如何適應當前的形勢,對中介市場(chǎng)實(shí)施有效的規范和監管,營(yíng)造一個(gè)規范、有序、發(fā)展、繁榮的中介市場(chǎng)大環(huán)境,是我們必須認真回答的一個(gè)重要課題。下面,我們就圍繞這個(gè)課題,談?wù)劰ど叹謱σ幏逗桶l(fā)展中介市場(chǎng)下一步的一些工作思路。
一、明確中介市場(chǎng)的監管主體,制定統一的中介市場(chǎng)管理辦法。
政府應明確授權市工商局負責全市中介服務(wù)市場(chǎng)的統一監管,行業(yè)業(yè)務(wù)主管部門(mén)協(xié)助部分特殊行業(yè)的準入審查,糾正相關(guān)中介服務(wù)機構的各種違規失范行為,共同維護中介市場(chǎng)秩序,保護中介服務(wù)市場(chǎng)參與者的權利,保護消費者的合法權益。
制定全市統一的《重慶市中介服務(wù)市場(chǎng)管理辦法》,對中介機構的設立、資質(zhì)條件、收費標準、行為規范等作出具體明確的規定,將市場(chǎng)準入監管、市場(chǎng)競爭行為監管、市場(chǎng)交易行為監管與風(fēng)險監管有機的結合起來(lái),開(kāi)創(chuàng )具有時(shí)代特色的中介市場(chǎng)監管工作新局面。
二、嚴格按照法律和統一的《管理辦法》執行市場(chǎng)準入的審核,既不能為便于管理而擅自提高門(mén)檻,也不能放松審核而使市場(chǎng)無(wú)序,要做到繁榮與有序兩不誤。
當前在中介企業(yè)登記審核中,還存在著(zhù)一些不符合當前形勢需要的現象。對一些法律上沒(méi)有要求前置條件的企業(yè)進(jìn)行了前置審核,如廣告業(yè)、職業(yè)婚姻介紹類(lèi)等;但同時(shí)對法律明確規定了前置條件的部分中介企業(yè)的前置審核不夠嚴格,如屬經(jīng)紀類(lèi)的房地產(chǎn)、期貨、證券、保險等各類(lèi)經(jīng)紀公司。這里面既有對法律的理解和企業(yè)可能造成的社會(huì )影響的考慮等原因,也有部門(mén)的利益造成的法規沖突等因素,因此我們建議在統一的《重慶市中介服務(wù)市場(chǎng)管理辦法》里,根據有關(guān)法律規定和發(fā)展中介行業(yè)的形勢需要,明確各類(lèi)中介企業(yè)的準入條件,該設置前置許可的就嚴格審核,不需要前置條件的就堅決撤銷(xiāo)前置審核。這個(gè)《辦法》向全社會(huì )公開(kāi),也使全社會(huì )對中介行業(yè)有更多的了解,從而吸引更多的資源進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。
下一步工商局將完善《經(jīng)紀人資格證書(shū)》的考核、認定程序,加快建立資格證書(shū)的管理制度,并把資格證書(shū)的管理和經(jīng)紀企業(yè)的登記審查結合起來(lái),防止不符合條件的申請人進(jìn)入經(jīng)紀市常凡沒(méi)有法律依據或未經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)批準自行設立的中介服務(wù)機構,均需重新申報,符合要求的經(jīng)批準可繼續執業(yè),不符合要求的予以撤消。
三、大力加強對中介企業(yè)的監管服務(wù),建立完善的社會(huì )監管體系。
設置嚴格的準入條件當然可以防止一些服務(wù)低劣、只顧經(jīng)濟利益喪失職業(yè)道德的經(jīng)濟組織進(jìn)入市場(chǎng),但是要真正形成一個(gè)長(cháng)期良性運轉的、重合同守信譽(yù)講誠信的市場(chǎng)環(huán)境,日常的監督管理正確引導才是最關(guān)鍵的一環(huán),這也是重慶市工商局的一項重要職能。做好對中介市場(chǎng)和經(jīng)濟活動(dòng)的監督管理,我們主要需從以下幾方面下工夫:
。ㄒ唬┣謇聿贿m應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的現行法律法規,抓緊確立與WTO要求接軌的市場(chǎng)規則。
這方面我們要盡快完善和制定《中介服務(wù)機構年檢辦法》、《中介服務(wù)機構業(yè)務(wù)檢查制度》、《檢查工作手冊》等一系列的新的制度和規章,首先在制度上跟上新的形勢。
。ǘ┙⒑屯晟浦薪槠髽I(yè)的檔案管理制度。
好的管理建立在對信息的充分掌握上,因此這方面我們要建立和完善中介企業(yè)的檔案管理制度,制定執業(yè)記錄、統計資料、檢查記錄等監管臺帳,掌握從業(yè)人員的持證、營(yíng)業(yè)情況,充分利用現代信息技術(shù)強化對中介市場(chǎng)的日常監管工作。
。ㄈ┘涌熘薪榉⻊(wù)制度建設。
由于中介行業(yè)是一個(gè)較為新穎、對從業(yè)人員素質(zhì)要求較高、對建立市場(chǎng)經(jīng)濟的信用影響較大的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),因此各方面的規章制度還很薄弱,下一步我們要加快制度建設,包括建立中介服務(wù)從業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓制度;建立執業(yè)質(zhì)量審核制度,對不符合要求的中介服務(wù)機構和執業(yè)人員要及時(shí)清理和調整,執業(yè)人員一次違規終身出局;建立行業(yè)監督處罰制度,對違法違規的中介服務(wù)機構給予警告、停業(yè)整頓、注銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)和吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照等處罰;建立公正、科學(xué)、權威和高信譽(yù)度的質(zhì)量評價(jià)制度;建立符合國際慣例的服務(wù)質(zhì)量管理制度。
。ㄋ模┙⑼晟频纳鐣(huì )監管體系。
對中介行業(yè)的監管是一個(gè)系統工程,在這方面要建立一個(gè)政府部門(mén)聯(lián)手監管,上下聯(lián)動(dòng),同業(yè)互查,協(xié)會(huì )檢查,質(zhì)量評價(jià),消費者投訴和公眾舉報與新聞曝光結合的社會(huì )監管體系。在機制上建立以“經(jīng)濟戶(hù)口”為基礎的市場(chǎng)主體動(dòng)態(tài)監管機制,以社區維權網(wǎng)為基礎的及時(shí)發(fā)現機制,以網(wǎng)上、電話(huà)熱線(xiàn)投訴為基礎的快速反應機制,以程序到位,調查確實(shí),法律適用準確的快速處理機制。
。ㄎ澹┙⒅薪樾庞霉芾碇贫。
市場(chǎng)經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟。失去了信用,價(jià)格信號就會(huì )失真,契約就得不到尊重,資源也無(wú)法正確配置,市場(chǎng)經(jīng)濟的所有優(yōu)點(diǎn)都會(huì )喪失殆盡,結果只能是崩潰。而中介行業(yè)是整個(gè)市場(chǎng)的一面信用鏡子,其行業(yè)的特殊性之一就是信用要求度極高,它既可以為整個(gè)社會(huì )樹(shù)立起一面講信用的旗幟,也可以因其喪失信譽(yù)而動(dòng)搖市場(chǎng)經(jīng)濟的根基,美國的“安然信事件”之所以具有這么大的殺傷力就是這個(gè)道理。因此,我們必須花大力氣建立中介信用管理制度,從制度上保證這面“信用鏡子”的干凈。這方面我們將具體采取以下措施:
1、建立中介信用評價(jià)制度及中介信用指數數據庫,對中介服務(wù)機構守法、繳費、納稅、重合同守信用、資信等動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行紀錄,并且按照國際慣例定時(shí)向社會(huì )披露。同時(shí),還將建立中介服務(wù)機構的升降級制度和監督淘汰制度,以促進(jìn)中介業(yè)信用度不斷提升。
2、建立中介市場(chǎng)的誠信機制,構建公平交易機制、監督評價(jià)機制、賠償責任機制、風(fēng)險機制、失信懲戒機制(如黑名單、黃紅牌制度)和退出機制等約束機制。大力開(kāi)展“放心滿(mǎn)意中介”活動(dòng)建立激勵機制,通過(guò)各種媒體和社會(huì )~宣傳,把“放心滿(mǎn)意中介”作為規范中介服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的重要手段。
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