競聘工作計劃（精選7篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的競聘工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘工作計劃 篇1
一、對市場(chǎng)科工作的認識
市場(chǎng)科是一個(gè)與用戶(hù)和相關(guān)單位打交道的主要部門(mén)，其主要工作就是執行公司的統一的營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)拓市場(chǎng)，收取費用，分析、收集和管理市場(chǎng)與用戶(hù)信息資料；特別是費用的收取和市場(chǎng)拓展，直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應是公司工作的重中之重。本部門(mén)工作具有四個(gè)特點(diǎn)：富有挑戰性，該部門(mén)要面對千變萬(wàn)化的市場(chǎng)，要與各種各樣的用戶(hù)和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人；具有招牌性，市場(chǎng)科員工們絕大部時(shí)間都與用戶(hù)打交道，其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌；具有創(chuàng )造性，與千變萬(wàn)化的市場(chǎng)和形形色色的人打交道中，任何一種營(yíng)銷(xiāo)策略和方法都不是萬(wàn)能的，只有在公司的統一營(yíng)銷(xiāo)策略指導下，根據具體情況進(jìn)行創(chuàng )新，不斷去適應市場(chǎng)和用戶(hù)，才能順利地推動(dòng)工作；具有橋梁性，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員長(cháng)期在外與市場(chǎng)和用戶(hù)打交道，聽(tīng)到用戶(hù)的意見(jiàn)和建議多，見(jiàn)到其它公司的營(yíng)銷(xiāo)手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃，因此具有溝通上下內外的橋梁作用。
二、工作目標
對于市場(chǎng)科的工作目標很多，我認為重點(diǎn)應達到“精品服務(wù)，團結協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開(kāi)拓創(chuàng )新”的目標。
精品服務(wù)：在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中，大力樹(shù)立精品服務(wù)意識，全身心投入，全心全意為用戶(hù)及相關(guān)單位服務(wù)，傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌；讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心，使用戶(hù)歡心，使公司領(lǐng)導放心。
團結協(xié)作：構建和諧的上下級關(guān)系，共同分析市場(chǎng)；建立和諧的同事關(guān)系，團結一致，共同開(kāi)拓市場(chǎng)；搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場(chǎng)。讓團結協(xié)作出育市場(chǎng)，讓團結協(xié)作出效益，讓團結協(xié)作促發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，以高質(zhì)量高效率的服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)，贏(yíng)得市場(chǎng)，爭取公司經(jīng)濟和社會(huì )效益化。
開(kāi)拓創(chuàng )新：在公司的統一營(yíng)銷(xiāo)策略的指導下，根據實(shí)際情況，創(chuàng )新團隊管理制度，創(chuàng )新業(yè)務(wù)拓展的渠道，創(chuàng )新與其它公司的合作方式，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的方法，創(chuàng )新市場(chǎng)和客戶(hù)信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng )新費用收取手段等，讓創(chuàng )成為營(yíng)銷(xiāo)團隊永不衰竭的動(dòng)力。
三、實(shí)施方案
加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開(kāi)拓的一些新業(yè)務(wù)，所以應加大宣傳力度，利用自身的優(yōu)勢，采用網(wǎng)站、廣播電視等形式，還可采用報刊雜志、標語(yǔ)、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動(dòng)等形式來(lái)宣傳，擴大本公司的影響，讓的人來(lái)參考我公司的新業(yè)務(wù)，擴大我公司的市場(chǎng)份額，達到企業(yè)總體效益化。培養一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，通過(guò)培訓、鍛煉、老帶新等方式，打造一支團結協(xié)作，有責任心的，有戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊；用先進(jìn)的管理機制、嚴格的管理制度，激發(fā)其工作熱情和積極性，在變化莫測的市場(chǎng)風(fēng)云中，駕御市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)。
大力拓展新業(yè)務(wù)。除了大力開(kāi)拓現在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務(wù)外，加大力度開(kāi)拓數字電視業(yè)務(wù)和iｐ業(yè)務(wù)，力求在視頻點(diǎn)播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會(huì )議電視、遠程教育、遠程醫療、數字監控和游戲等服務(wù)方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人無(wú)所“需”我有所“導”，全面擴大新業(yè)務(wù)的范圍，使之的服務(wù)于人民群眾的生活和工作。
強化費用收取的力度。費用的收取好壞關(guān)系著(zhù)公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問(wèn)題，因此費用收取是市場(chǎng)科的一個(gè)重點(diǎn)工作。加大宣傳力度，讓廣大用戶(hù)主動(dòng)地、明明白白地繳費；采用多種方法收取費用，可開(kāi)通金融機構、小區和機關(guān)單位代收等方式，這樣既方便群眾、又降低了成本，還能達到應收盡之目標。
千方百計降低營(yíng)作成本。協(xié)調相關(guān)的部門(mén)和單位，如廠(chǎng)礦企事業(yè)單位，街道市政部門(mén)、物業(yè)小區和相關(guān)的電信網(wǎng)絡(luò )公司等聯(lián)合建設，共同安線(xiàn)布網(wǎng)，避免重復建設的浪費，降低建設成本，這也符合“xx計劃”報告中的“三網(wǎng)融合”的精神；力求與相關(guān)的單位部門(mén)共同收集分析各種信息，實(shí)現資源共享，擴大信息來(lái)源渠道，降低市場(chǎng)分析調研費用；借用科學(xué)的管理方法，合理調配，降低市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本，提高效益等。
強化市場(chǎng)和客戶(hù)信息資料的分析、收集和管理。通過(guò)各種渠道從宏觀(guān)面和微觀(guān)面來(lái)收集市場(chǎng)信息，從宏觀(guān)面如“xx計劃”報告中去尋找信息，預測未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展方向和趨勢，把握市場(chǎng)先機；從用戶(hù)中去調查研究，準確的掌握市場(chǎng)的需求和動(dòng)向，我完善公司的服務(wù)；從其它相關(guān)單位中去收集借鑒信息，提高我公司的服務(wù)水平；強化轄區內用戶(hù)資料檔案的管理，力求做到準確無(wú)誤，為用戶(hù)服務(wù)、費用收取和業(yè)務(wù)拓展奠定資料基礎，也為公司的決策和計劃的制定提供相關(guān)的信息。
總之，在實(shí)際工作中，只有不斷地調查研究，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，才能使我們的市場(chǎng)越做越大，越做越好，實(shí)現我公司跨越式發(fā)展。
競聘工作計劃 篇2
參加工作十年來(lái)，我曾在五個(gè)單位的不同崗位上工作過(guò)。其中有八年在計財處從事計劃統計工作，兩年在辦公室擔任秘書(shū)科長(cháng)，從去年9月至今在人事處任副處長(cháng)。多年來(lái)，在組織的培養教育下，在全廳職工特別是老同志的幫助和支持下，結合素質(zhì)逐步提高，在不同崗位上均取得較好成績(jì)。根據黨組織的要求，結合自己工作經(jīng)歷和特長(cháng)，我參與競爭計財處主管計劃工作的副處長(cháng)職位。我認為我有幾個(gè)方面的條件。
一是有一定的理論基礎和較豐富的工作經(jīng)驗。我的學(xué)歷是大學(xué)專(zhuān)科。有兩個(gè)階段在學(xué)校讀書(shū)，一次是1984年7月從玉溪農校農業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)畢業(yè)，作為優(yōu)秀學(xué)生干部被挑選到農業(yè)廳工作；另一次是1988年至1990年，經(jīng)成人高考，到河北廊坊農業(yè)部農村經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)習。在工作實(shí)踐中，圍繞農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展，勤于了解全盛全國的經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力學(xué)習國內外經(jīng)濟管理知識，不斷充實(shí)自己。在經(jīng)管站和計財處工作期間，先后到全省十六個(gè)地州市、九十多個(gè)縣開(kāi)展調查研究，熟悉云南農業(yè)資源分布和生產(chǎn)條件，曾多次參與省內農業(yè)區域性經(jīng)濟開(kāi)發(fā)和行業(yè)發(fā)展規劃課題研究，獲省科技推廣和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、二等獎一次、三等獎三次，曾被農業(yè)部評為“八五”期間全國農業(yè)計劃先進(jìn)工作者�，F在重回計財處工作，可以保持工作的連續性。
二是具備一定的文字能力。實(shí)踐的本身就是鍛煉和提高自己的過(guò)程。幾年前，領(lǐng)導安排我撰寫(xiě)“云南農業(yè)‘xx’計劃和xx年遠景目標規劃”，初稿形成后，在領(lǐng)導審閱修改、專(zhuān)家論證、多方聽(tīng)取意見(jiàn)和反復修改過(guò)程中，自己在文字綜合能力方面得到較大提高。寫(xiě)過(guò)一些有價(jià)值的調研報告和學(xué)術(shù)文章。在農業(yè)計劃、資源開(kāi)發(fā)方面主要有：
1、獨立完成“滇東北農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)規劃”（刊登在我廳編印的《云南種植區域綜合開(kāi)發(fā)規劃》）。
2、為《云南百科全書(shū)》撰寫(xiě)“云南農業(yè)區劃”條目。
3、參加“云南省貧困縣xx年發(fā)展規劃”論證課題，獲省科技推廣成果三等獎。
4、參加《九十年代云南食物結構改革與發(fā)展綱要》課題，獨立完成“云南省以食品為主的創(chuàng )匯農業(yè)、高效農業(yè)現狀和發(fā)展規劃”論證報告，獲省政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎。
三是有一定的組織協(xié)調能力。參加工作后，有機會(huì )在人、財、物等多個(gè)處室工作，為自己創(chuàng )造了很好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。在武定擔任副縣長(cháng)期間，分管扶貧并組織實(shí)施全縣扶貧攻堅計劃，協(xié)調農、林、水等十二個(gè)部門(mén)落實(shí)世界銀行援助扶貧項目，成績(jì)顯著(zhù)，被楚雄州委、州政府評定為扶貧攻堅先進(jìn)個(gè)人。還擔任該縣護林防火指揮部指揮長(cháng)，成功地防止和撲滅過(guò)幾起森林火災，受到有關(guān)部門(mén)和群眾的好評。在實(shí)踐中，加深了對我國政治體制和經(jīng)濟體制的認識，實(shí)實(shí)在在地感受到黨和人民的事業(yè)任重道遠，從中也領(lǐng)悟到一名黨的干部肩負的責任感和使命感。
四是身體健康、精力充沛，具備從事艱苦復雜工作的條件；多崗位的經(jīng)歷，磨煉出較好的心理素質(zhì)，善于辯證地、客觀(guān)地思考和處理問(wèn)題。
各位領(lǐng)導、各位同志，如果廳黨組和同志們選擇了我，我將腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取，不遺余力地努力工作。
競聘工作計劃 篇3
一、學(xué)習和任職經(jīng)歷：
本人于xx年畢業(yè)于xxxx，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
xx—xx年，在省xxxx研究所從事科技開(kāi)發(fā)與項目管理工作；xx—xx年，任科技辦公室主任（正科級），xx年8月晉升為副研究員；xx至今，任xxx科科長(cháng)。
二、競聘xx處計劃科科長(cháng)一職的優(yōu)勢和不足：
本次競聘xx處計劃科科長(cháng)，我認為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1、有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導、團結同事。
2、有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調、組織能力。多年來(lái)一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門(mén)的辦事風(fēng)格。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內外的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效的`溝通。
3、有一定的專(zhuān)業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)和管理類(lèi)的經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。
4、虛心好學(xué)。參加工作以來(lái)，利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習和研究生的課程學(xué)習，初步實(shí)現了由專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉換。
不利之處是對專(zhuān)業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過(guò)程中，做到心中有數，有的放矢。
三、思路與措施：
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長(cháng)，我將在幾位處長(cháng)的領(lǐng)導下，在下面幾個(gè)方面做好工作：
1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習和積累，及時(shí)掌握國家科技政策導向和動(dòng)態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開(kāi)發(fā)的政策取向。強化專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，完善知識結構，不斷充實(shí)自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。
2、加強與各級科技管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。
3、加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導，根據各部門(mén)項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實(shí)加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類(lèi)課題的研究任務(wù)。
競聘工作計劃 篇4
一、在學(xué)生會(huì )內部建立學(xué)生會(huì )成員檔案，記錄學(xué)生會(huì )成員成長(cháng)情況，及時(shí)對學(xué)生會(huì )成員工作過(guò)程進(jìn)行記錄、匯總，使學(xué)生會(huì )工作進(jìn)一步完善制度化管理。建立學(xué)生會(huì )成員檔案，既是對學(xué)生會(huì )工作的監督，能夠及時(shí)掌握學(xué)生發(fā)展情況，同時(shí)也是學(xué)生畢業(yè)時(shí)對學(xué)生社團工作的反饋，能夠對學(xué)生的未來(lái)發(fā)展起到一定的幫助作用。
二、從大一建立學(xué)生會(huì )成員的職業(yè)規劃，在學(xué)生會(huì )成長(cháng)過(guò)程中逐步建立學(xué)生會(huì )成員對未來(lái)的職業(yè)規劃，并在學(xué)生會(huì )的鍛煉之中有所側重的去培養職業(yè)能力，使學(xué)生能夠得到切實(shí)的鍛煉，對學(xué)生的未來(lái)發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
三、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強與校友之間的溝通聯(lián)系，樹(shù)立學(xué)生學(xué)校自豪感，激勵學(xué)生的進(jìn)取精神，為全校學(xué)生的未來(lái)發(fā)展樹(shù)立榜樣目標，同時(shí)也為學(xué)生擴展接觸社會(huì )的機會(huì )，爭取為學(xué)生未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
四、在學(xué)校內部，加強各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系，校學(xué)生會(huì )起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學(xué)生會(huì )必須充分發(fā)揮其作用，使各院學(xué)生會(huì )能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，在學(xué)生活動(dòng)中既能形成活動(dòng)亮點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢作用，同時(shí)又能促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)習專(zhuān)業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學(xué)生活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習緊密聯(lián)系。
五、在學(xué)校外部，積極參與各高校之間的交流活動(dòng)，加強與高校之間的溝通聯(lián)系，加強活動(dòng)合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學(xué)生動(dòng)向，保持穩定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗，取其精華，同時(shí)避免其他高校在一些方面所出現的問(wèn)題。
六、將學(xué)生會(huì )活動(dòng)進(jìn)行歸納總結，構建系列活動(dòng)，既能夠形成活動(dòng)的連貫性，在活動(dòng)控制上更能提高掌控力，控制活動(dòng)節奏，同時(shí)又能夠打造學(xué)生活動(dòng)的品牌形象。
七、加強學(xué)生會(huì )內部交流，明確分工，及時(shí)統一。定期開(kāi)展學(xué)生會(huì )內部活動(dòng)，加強學(xué)生會(huì )內部的溝通聯(lián)系，打破部門(mén)之間分化，建立學(xué)生會(huì )全部同學(xué)之間的信任感，建立學(xué)生會(huì )成員友誼的同時(shí)，更能提高平時(shí)的工作效率。明確各部門(mén)之間的分工，形成負責制，以確保本環(huán)節工作的順利進(jìn)行。在分工的同時(shí)適時(shí)溝通，統一思想，確保全部工作的流程進(jìn)行。
八、在秘書(shū)處增設職能，主要負責與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系，能夠使學(xué)生會(huì )成為學(xué)生與學(xué)生會(huì )溝通的窗口，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )是學(xué)生自治組織的作用，能夠急學(xué)生之所急，切實(shí)為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
九、充分發(fā)揮學(xué)習部的作用，開(kāi)展針對各學(xué)院的專(zhuān)業(yè)特色的活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生對專(zhuān)業(yè)學(xué)習的積極性，使學(xué)生會(huì )活動(dòng)能夠促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習發(fā)展。
十、強化學(xué)生會(huì )服務(wù)意識，發(fā)揮體育部的只能，切實(shí)為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù)。體育不可充分利用自己現有的物資，在學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉時(shí)，能夠為其提供運動(dòng)器材，或是一些運動(dòng)知識上的指導。
競聘工作計劃 篇5
本人認真結合自己的實(shí)際情況，對以后的工作打算如下：
第一，找準切入點(diǎn)。
在村這段時(shí)間各方面工作還處于摸索階段，怎么樣更好的地融入村集體班子，更好地發(fā)揮自己的長(cháng)處，順利開(kāi)展各項工作。這個(gè)問(wèn)題我經(jīng)常思考。就目前而言，我覺(jué)得自己仍需要努力找準切入點(diǎn)，準確地估價(jià)自己，虛心向同事學(xué)習。每項工作的開(kāi)展都要看到成功在哪里，錯誤在哪里，從小事做起，加強調查研究，善于總結和比較。
第二，找準結合點(diǎn)。
對于工作中存在問(wèn)題的同時(shí)如何發(fā)揮好自己在村里的作用呢。我現在意識到把握好方向，做事方法靈活，信念要堅定的重要性。這就需要我找準結合點(diǎn)進(jìn)一步強化為公司服務(wù)的意識。接下來(lái)，我打算，遇到問(wèn)題多分析、多換位思考、多與領(lǐng)導交流，看清問(wèn)題。發(fā)揮好自己應有的作用，鍛煉自己獨立思考問(wèn)題的能力。
第一，找準切入點(diǎn)。
在村這段時(shí)間各方面工作還處于摸索階段，怎么樣更好的地融入村集體班子，更好地發(fā)揮自己的長(cháng)處，順利開(kāi)展各項工作。這個(gè)問(wèn)題我經(jīng)常思考。就目前而言，我覺(jué)得自己仍需要努力找準切入點(diǎn)，準確地估價(jià)自己，虛心向同事學(xué)習。每項工作的開(kāi)展都要看到成功在哪里，錯誤在哪里，從小事做起，加強調查研究，善于總結和比較。
第三，找準著(zhù)落點(diǎn)。
工作后，可能是不懂的地方越來(lái)越多，怎么樣處理好這個(gè)問(wèn)題讓我思考很久。找準著(zhù)落點(diǎn)，對提高自己各方面能力很重要。
首先，提高學(xué)習的能力。
我的工作涵蓋面很廣，涉及到許多從未經(jīng)歷的東西。我對于這些內容都很陌生，接下來(lái)自我補課學(xué)習很有意義。
其次，提高創(chuàng )造性解決問(wèn)題的能力。
解決問(wèn)題的方法很多，但是最好的途徑，還是最合適的辦法。創(chuàng )造性解決的問(wèn)題的能力卻是我所缺乏的。
以上就是我的工作打算！
具體工作思路和方法：
一、目前整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的瓶頸在總裝，很多生產(chǎn)上和人員管理上的問(wèn)題都會(huì )在總裝車(chē)間暴露出來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成率、生產(chǎn)現場(chǎng)、安全等等。這些起決定性的因素主要是人，員工培訓我覺(jué)得車(chē)間以至于整個(gè)公司都不是很重視，班組長(cháng)的培訓固然重要，其實(shí)更重要的是一線(xiàn)員工，不光是技能更要注重思想教育，加強企業(yè)文化教育，培養對企業(yè)、對工作的認同感；加強勞動(dòng)紀律的教育，使員工懂得不依規矩，不成方圓。
這些其實(shí)是重重之重，亞星的員工現在最欠缺的就是這些，為什么新來(lái)的員工留不住，有技能的員工不愿意做，很多員工手上拿著(zhù)工資，嘴里罵著(zhù)娘，老師傅不愿意帶徒弟，新來(lái)的人在老員工那得不到正面的傳授，都是些負面的。這就是嚴重的企業(yè)認同感的喪失。
二、要不斷整合資源，尤其是人力資源。亞星本土員工較多，對公司以及工作的認同感嚴重欠缺，大部分人抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度。這樣導致即使輸入新鮮血液，也被感染。所以不能魚(yú)龍混雜，要做到優(yōu)勝劣汰。優(yōu)秀的、技能較好的要重用，態(tài)度差的、也沒(méi)什么技能的堅決不用。要使員工具有團隊意識，不能因為自己而對整個(gè)團隊失去戰斗力。
三、想盡一切辦法提高生產(chǎn)效率，堅決打擊對待工作推諉、扯皮之人。這樣既可以縮短工作時(shí)間，同時(shí)也可以提高勞動(dòng)收益。杜絕一切，消極怠工者。
四、合理、公平的對待勞動(dòng)所得，按勞分配，多勞多得；少勞少得；不勞不得。最大化的為公司創(chuàng )造利益，同時(shí)也能滿(mǎn)足員工的相應收入。
以上僅是個(gè)人一點(diǎn)見(jiàn)解，更多的還需要在實(shí)戰中鍛煉成長(cháng)。希望能夠得到這次機會(huì )，即使應聘不上也能給自己一次學(xué)習的機會(huì )。
競聘工作計劃 篇6
一、20xx年工作計劃的指導思想與工作目標
根據公司三年發(fā)展規劃和20xx年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心20xx年度工作的基本指導思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩妥地推進(jìn)公司的改革和發(fā)展，做到市場(chǎng)有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，公司面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達的各項工作指標。
二、20xx年工作計劃的基本工作思路
今年我們公司面臨的主要任務(wù)：
1、是要深入進(jìn)行體制的改革和機制的轉換。
2、是要充分整合現有資源，努力做強做大。
因此，年度工作計劃的重點(diǎn)是做出幾個(gè)標牌項目：
1、是要加強內部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規范、完整的物業(yè)化管理程序和規章制度。
2、是積極創(chuàng )造市場(chǎng)準入條件，盡快與市場(chǎng)接軌，大力拓展物業(yè)、學(xué)校、醫院、住宅、商城、市場(chǎng)，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，實(shí)現企業(yè)做強做大的目標。
三、20xx年工作計劃的具體實(shí)施辦法
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強內部管理和制度建設
1、對現有的制度進(jìn)行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順公司與項目之間，以及各物業(yè)項目?jì)炔康臉藴使芾砟Ｊ胶椭贫�，建立規范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監控考核體系。根據公司的要求，制定公司對項目的考核細則和考核辦法，落實(shí)相應的制度和組織措施。實(shí)行公司考核與項目考核相結合�？荚u結果與分配相結合的考評分配體系。
3、進(jìn)一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規范明確各項目的工作范圍、工作職責，逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jì)效掛鉤，責、權、利相統一的獨立核算單位。
4、進(jìn)一步加強經(jīng)濟核算，節支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到項目，實(shí)行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續采取請進(jìn)來(lái)培訓和走出去學(xué)習相結合等辦法，提高現有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結合的辦法，繼續引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專(zhuān)業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng )蘇苑示范小區、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區。根據公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng )造條件，力爭在年內達到“一級項目”標準。
競聘工作計劃 篇7
一、做好納新工作
本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng)，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎。
二、做好新學(xué)期的工作計劃
在學(xué)期初計劃好本學(xué)期的活動(dòng)，有計劃有步驟的進(jìn)行活動(dòng)。例如納新工作結束之后的中秋迎新晚會(huì )，元旦晚會(huì )等。有具體的節目框架，使納新工作有針對性。
三、做好招牌活動(dòng)
我們文藝部的招牌活動(dòng)是一年一度的元旦晚會(huì )，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學(xué)習氣氛，拉進(jìn)干事們之間的距離，增進(jìn)彼此的感情。
四、培養新干事
文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意，為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養新干事能力，除了工作能力之外，還有學(xué)習能力，交流能力等。
五、活動(dòng)計劃
�。�1）策劃方案：
策劃方案作為舉辦一臺晚會(huì )的支架，為我們開(kāi)展下一步的工作梳理清了頭緒，是我們圓滿(mǎn)完成晚會(huì )任務(wù)的重要保證。所以在納新活動(dòng)之前，商討出一個(gè)確實(shí)可行的方案，同時(shí)會(huì )使納新工作更有針對性。
�。�2）節目的選排：
迎新會(huì )上我們會(huì )向全體大一下發(fā)征選晚會(huì )節目的通知，根據具體的上報的名單來(lái)確定合適的節目順序。保證晚會(huì )的趣味性和針對性，是大一新生感受到我們學(xué)院的溫暖，為我們的干事作出榜樣。
元旦晚會(huì )我們同樣會(huì )向全院下發(fā)節目的通知，同時(shí)也會(huì )邀請優(yōu)秀的演員來(lái)參加，是我們的晚會(huì )更豐富多彩。
我們舉辦活動(dòng)都該遵循原則：
�。ㄒ唬﹫F體、晉級、選拔活動(dòng)，應堅持公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，特設各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。
�。ǘ└黜椈顒�(dòng)資金應節約從簡(jiǎn)，做好詳細計劃，使用資金如實(shí)申報，并依照票據及時(shí)核銷(xiāo)。
�。ㄈ└骰顒�(dòng)策劃應有應急方案，以防各種非人為或人為特殊情況導致的活動(dòng)延時(shí)、改期、停止活動(dòng)等，并作好向廣大同學(xué)解釋的準備。以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動(dòng)的作用。
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