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公司庫管員個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2021-02-27 12:15:20 工作計劃 我要投稿

公司庫管員個(gè)人工作計劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢?以下是小編整理的公司庫管員個(gè)人工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

公司庫管員個(gè)人工作計劃

公司庫管員個(gè)人工作計劃1

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己在工作中存在的性格急躁等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。為了明年更好的開(kāi)展工作,為公司創(chuàng )造更大的效益,現將明年工作做一簡(jiǎn)單規劃:

  一、貨物的管理

  由于整個(gè)機場(chǎng)所需產(chǎn)品種類(lèi)眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

  2、貨物存放進(jìn)行準確分類(lèi),不要超高堆放,合理利用空間;

  3、貨物入出庫時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計好箱數和個(gè)數);

  4、堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)以減少庫存差異;

  5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

  二、倉庫的安全和衛生

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀(guān)。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門(mén),不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

  三、采購工作

  首先要與財務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統計工作,資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,盡量以最快的速度、最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫工作,并保證按時(shí)送到客戶(hù)手中。

  四、配送工作

  按照領(lǐng)導和客戶(hù)要求,爭取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,同時(shí)做好倉管員的培訓指導工作,與他們相互配合,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

公司庫管員個(gè)人工作計劃2

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

  1.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  2.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

  3.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給總部,采取相應措施。

  4.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。

  5.20xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  6.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  2.提點(diǎn)小意見(jiàn):希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。

  3.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

  4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  5.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

  6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀(guān)、防潮。

  “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的,作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會(huì )做的更好的,這些我都會(huì )認識到,我相信我能夠做好!

  (一)更加注重責任落實(shí),進(jìn)一步加大考核問(wèn)責力度

  按照“zf統一領(lǐng)導,部門(mén)依法監管,企業(yè)全面負責,社會(huì )廣泛參與”的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加大考核與問(wèn)責力度,努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。

  1.嚴格落實(shí)zf安全生產(chǎn)管理責任。以“平安望城”建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體,建立科學(xué)的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進(jìn)一步細化規范鄉鎮、村(社區)安全生產(chǎn)管理職責,推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責任。

  2.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監管與專(zhuān)項監管的關(guān)系,完善監管機制,提高監管效率。負有安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管責任的部門(mén),依法對本系統、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導、監督和管理,履行安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管職責;安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)要加強指導、協(xié)調、監督、服務(wù),支持配合負有安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管責任的部門(mén)做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì )例會(huì )制度,建立安委會(huì )辦公室聯(lián)絡(luò )員制度,及時(shí)協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。

  3.高度重視開(kāi)發(fā)區的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責,提出對園區、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監管的具體辦法,落實(shí)安全管理責任,防止出現監管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。

  4.以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執法把關(guān)、輿論宣傳監督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措,全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,大力倡導“安全生產(chǎn)榮辱觀(guān)”,引導企業(yè)自覺(jué)承擔安全生產(chǎn)方面的社會(huì )責任。

  (二)更加注重監督執法,進(jìn)一步加大隱患治理力度

  通過(guò)嚴格監督執法,強化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專(zhuān)項整治,推進(jìn)建立規范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

  5.繼續深入開(kāi)展專(zhuān)項整治工作,通過(guò)專(zhuān)項整治,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項目,著(zhù)力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉。

  6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執法機制,對社會(huì )影響廣、區域性、傾向性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理,通過(guò)由zf牽頭,部門(mén)聯(lián)動(dòng),采取聯(lián)合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執法合力,著(zhù)力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監管多頭管理、無(wú)人負責的問(wèn)題,形成齊抓共管的工作機制。

  7.加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著(zhù)力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患,定人、定責、定時(shí),嚴格抓好整改落實(shí),并建立完善隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查。

  8.強化安全生產(chǎn)監督執法,嚴格依法行政,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規定,積極開(kāi)展鄉鎮委托執法工作,充分發(fā)揮鄉鎮安全生產(chǎn)監督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執法工作,加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執行國務(wù)院第493號令,嚴格執行生產(chǎn)安全事故報告制度和調查處理程序,按照“四不放過(guò)”原則嚴肅查處各類(lèi)事故,對發(fā)生社會(huì )影響較大的責任事故,及時(shí)在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監督作用,及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。

  (三)更加注重治本之舉,進(jìn)一步加大基層基礎和源頭管理力度

  落實(shí)治本之舉,強化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規范為重點(diǎn)、以執法為保障的企業(yè)安全監管長(cháng)效機制,是實(shí)現安全生產(chǎn)形勢根本好轉的首要前提。

  9.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層監管隊伍建設,逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計劃、規范有序的安全生產(chǎn)監管體系。在健全完善鄉鎮安全監管機構的基礎上,推進(jìn)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區、重點(diǎn)工工作計劃程安全監管機構建設,落實(shí)安全管理人員。按照“嚴、細、實(shí)”的要求,抓好基層安監隊伍的思想建設和業(yè)務(wù)建設,特別是對鄉鎮安全管理人員要通過(guò)教育、培訓、輪訓、考核等手段,提高安全生產(chǎn)管理水平。

  10.繼續抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作,嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān),確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,依法堅決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類(lèi)企業(yè),加強跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理,搞好“回頭看”,已達不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。

  11.全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作?偨Y經(jīng)驗、查找不足,在礦山、危險化學(xué)品和機械行業(yè)全面推進(jìn)標準化工作的基礎上,擴大安全生產(chǎn)標準化的覆蓋面。通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)規范安全管理制度,加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作,強化動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)長(cháng)效機制。

  12.強化安全培訓,提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育,通過(guò)舉辦培訓班、播放安全知識專(zhuān)題片等形式,加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎教育,提高安全意識。

公司庫管員個(gè)人工作計劃3

  庫房工作計劃與內容

  本人自今年九月六號來(lái)本公司上班,國慶收假后接收庫房管理工作,由于接手時(shí)間較短對庫房工作不甚了解,但本人抱著(zhù)認真、負責的態(tài)度,仔細思考了20xx年10月至20xx年4月這段時(shí)間的工作方向。具體內容如下:

  一、工作計劃:

  1、接手庫房管理員工作

  2、學(xué)習使用新中大庫房管理軟件及庫房管理規章制度

  3、做好物資材料出、入、存明細賬,確保物資進(jìn)出當日賬當日結

  4、做好庫存物資的'賬、物、卡登記、掌握物資材料的動(dòng)態(tài)情況

  5、做好物資清查及月底庫房盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)與財務(wù)進(jìn)行核對

  6、做好各種單據報表的歸檔管理工作

  7、定期對庫房進(jìn)行清理,認真做好庫房的安全、整理工作。

  二、具體工作內容:

  倉庫管理員工作計劃

  1、接手后整理庫房的各種資料,清查交接后的實(shí)物及各種材料,負責管理庫房存放物資(包括材料入庫和出庫)對庫房?jì)任镔Y的數量以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,對現有實(shí)物進(jìn)行分類(lèi)保存建立手工賬本并存入電腦。

  2、學(xué)習使用新中大庫房軟件,了解其軟件的設置與運用,做好日常單據處理。

  3、學(xué)習庫房管理規章制度。

 。1)物資購回后,不停滯及時(shí)檢驗入庫,按發(fā)票所列項目核對,與

  實(shí)物相符,驗收入庫;

 。2)對所購物資嚴格把關(guān),拒絕驗收或入庫不合格物資;

 。3)、對大型物資、生產(chǎn)急需物資,到現場(chǎng)核對驗收,并及時(shí)實(shí)補填“入庫單”和“出庫單”;

 。4)貨到而發(fā)票未到物資,依據相關(guān)原始憑證及時(shí)辦理暫估入庫。

 。5)管理員根據出庫單上數據取貨,發(fā)貨并確認;

 。6)產(chǎn)成品出庫根據銷(xiāo)售人員開(kāi)具的物資結算單向用戶(hù)發(fā)貨,根據發(fā)貨通知書(shū)或磅單登記發(fā)貨臺賬;

 。7)銷(xiāo)售退貨,接到銷(xiāo)售部門(mén)編制的退貨通知書(shū)辦理退貨入庫手續,并登記退貨臺賬。

  4、學(xué)習庫房崗位職責。

 。1)、負責收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作、保證貨品供應;

 。2)負責檢驗合格的原、輔材料入庫的管理;出庫產(chǎn)品各種手續的辦理。

  5、出入庫物資辦理相關(guān)手續,見(jiàn)單發(fā)貨,領(lǐng)用登記。

 。1)入庫物資根據已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收,并根據發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格、金額打印入庫單;

 。2)物資出庫,審核信用手續;倉庫管理員工作計劃

 。3)庫存物資出入庫時(shí),發(fā)現物質(zhì)損壞現象及時(shí)制止并上報,對當日驗收入庫物資按類(lèi)別固定位置堆放。

  6、對所有材料必須建立手工賬本,每次進(jìn)、出庫都及時(shí)記錄,做到

  賬目隨時(shí)與所管實(shí)物相符,且確保數據絕對正確。

  7、隨時(shí)了解庫房的儲備情況,有無(wú)儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發(fā)生,并即時(shí)上報。

  8、月末庫房進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),將物資一一盤(pán)點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量;與電腦軟件中記錄的結存量核對,查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對。

  9、不定期盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式,盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意物資擺放,對物資進(jìn)行整理,盤(pán)點(diǎn)后按要求做相應記錄。

  10、妥善保管原始憑證、賬本及各類(lèi)文件;各類(lèi)單據分類(lèi)保管存檔。

  11、定期打掃庫房、整理堆放物資,及時(shí)檢查火災隱患,檢查門(mén)、窗、鎖防盜安全措施是否落實(shí),保證庫存物資完好無(wú)損。

  12、禁止非庫房人員進(jìn)入庫房,如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

  13、庫房?jì)葒澜鼰熀徒姑骰稹?/p>

  14、做好本職工作,嚴禁監守自盜,損公肥私。保守公司秘密,愛(ài)護公司財產(chǎn)。

  以上就是本人的工作計劃與內容,不足之處請批評指正,本人也將抓緊這段時(shí)間認真完成此項計劃,虛心學(xué)習庫房的相關(guān)知識,提高自身能力,更好的適用崗位需求,實(shí)現企業(yè)與個(gè)人的雙贏(yíng)。

公司庫管員個(gè)人工作計劃4

  一、加強學(xué)習、努力提高自身素

  首先;由于自己進(jìn)入公司的時(shí)間短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查、自我監督。另一方面也離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和同事們的幫助。

  其次;由于離校時(shí)間長(cháng),實(shí)際接觸種子工作的時(shí)間也不多。所以,我今年上半年會(huì )抽時(shí)間把已經(jīng)模糊的專(zhuān)業(yè)知識補習回來(lái),重點(diǎn)是種子的檢驗、檢疫知識!叭诵,必有我師”,虛心好學(xué),努力提高自身素質(zhì),并通過(guò)不但學(xué)習,爭取使自己早日成為一名優(yōu)秀的種子工作者。

  二、強化工作職能,抓好倉庫管理、種子加工工作

  1、繼續認真、細致地做好倉庫貨物的進(jìn)、出庫管理工作,并及時(shí)、準確地制作倉庫的各種報表,為公司領(lǐng)導決策提供有效數據。

  2、精化、細化種子加工工作。

  種子是公司的根本,加工包裝是基礎。公司要做大、做強、不斷壯大就必須有過(guò)硬的產(chǎn)品和科學(xué)、合理地營(yíng)銷(xiāo)。所以,20xx年一季度,我們將高標準、高質(zhì)量地加工完庫存的所有半成品種子,為公司內強素質(zhì)、外樹(shù)形象打下堅實(shí)地基礎。

  3、密切配合其它部門(mén),為種子的營(yíng)銷(xiāo)工作做好服務(wù)。

  4、聽(tīng)從指揮、服從安排,按時(shí)、按量地完成公司領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。

  三、建議

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展、壯大,倉庫將需要大量的勞力。為了提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,建議公司通過(guò)價(jià)格杠桿來(lái)逐漸建立起一支優(yōu)秀、穩固的倉庫加工、裝卸團隊。

  以上,是我20xx年度的個(gè)人工作計劃。感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。祝我們公司、石家莊分公司在20xx年度與時(shí)俱進(jìn),勇創(chuàng )輝煌!

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