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醫院婦產(chǎn)科年度工作計劃

時(shí)間:2021-01-26 11:57:54 工作計劃 我要投稿

醫院婦產(chǎn)科年度工作計劃

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。估計許多人是想得很多,但不會(huì )寫(xiě),以下是小編為大家收集的醫院婦產(chǎn)科年度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院婦產(chǎn)科年度工作計劃

  醫院婦產(chǎn)科年度工作計劃1

  婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室,在醫院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩又快的發(fā)展至今,取得較滿(mǎn)意的成績(jì)。結合我院“管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、環(huán)境創(chuàng )新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰略方針,特制定本科20xx年工作計劃如下,請院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室監督。

  一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)

  20xx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù),執行病人選醫生,推行首診負責制,進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。

  二、進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度滿(mǎn)足病人對醫療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內自己不定時(shí)的疑難病探討,院外專(zhuān)家會(huì )診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見(jiàn)病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫生的作用,作出計劃。訂閱相關(guān)書(shū)籍、雜志學(xué)習本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內的`先進(jìn)理論,使全科整體醫療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節做到極致,將服務(wù)做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。

  三、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識,樹(shù)立科學(xué)管理意識

  醫院的可持續發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式。營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是一種管理經(jīng)營(yíng)手段,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必須要有營(yíng)銷(xiāo)的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),更要創(chuàng )新醫療軟性服務(wù)——人文性醫療服務(wù)。只有不斷創(chuàng )新服務(wù)內容、服務(wù)方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,開(kāi)源節流,拼搏進(jìn)取,克服困難,爭取創(chuàng )造更大的效益。

  四、繼續加強質(zhì)量管理,確保醫療安全可靠

  醫護質(zhì)量是醫院可持續發(fā)展的命脈,20xx年度,我科將強化質(zhì)量管理,確保醫療安全。病歷討論制度、請會(huì )診制度、準確規范技術(shù)操作,抓好醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě),堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫療規章制度的學(xué)習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關(guān),把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項工作中,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見(jiàn),詢(xún)問(wèn)要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和醫療事故。

  五、增加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,建設專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊

  人才引進(jìn),隊伍建設,是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問(wèn)題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業(yè)務(wù)學(xué)習將是20xx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時(shí)間短,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊不完善等問(wèn)題,我科將在20xx年組織醫務(wù)人員到上級醫院學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救,加強婦科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業(yè)務(wù)知識培訓,開(kāi)闊醫務(wù)人員的知識面,學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

  六、努力完成醫院下達的目標責任書(shū),爭取超額完成任務(wù)

  20xx年,面臨醫療市場(chǎng)的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書(shū),增加醫療收入,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

  醫院婦產(chǎn)科年度工作計劃2

  婦產(chǎn)科面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準,結合我院的工作實(shí)際情況,特制訂以下工作計劃:

  一、抓學(xué)習、抓制度,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。

  婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制,堅持每月的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程,做到服務(wù)規范化,操作常規化,質(zhì)量標準化。

  二、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫學(xué),減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  三、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的醫學(xué)。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

  加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

  五、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

  設計專(zhuān)科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫學(xué)。同時(shí)規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  六、加強病房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

  病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節,20xx年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

  醫院婦產(chǎn)科年度工作計劃3

  一、繼續打造“學(xué)習型團隊,凝聚型團隊”

  科室學(xué)習常抓不懈建立一支創(chuàng )新型學(xué)習團隊,科室首先把終身學(xué)習當成自己的職業(yè)準則,希望通過(guò)學(xué)習,提高科室整體理論、技術(shù)水平;

 。1)制定詳實(shí)的新進(jìn)人員培訓計劃,做好三階梯培訓工作;

 。2)嚴格按醫院要求,每周必教學(xué)查房、病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習;

 。3)將本科搶救疾病全科反復培訓演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、胎盤(pán)早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復蘇等;成立搶救小組,以應對突發(fā)情況。具體措施:科主任制定科室全體人員學(xué)習的總計劃;劉蘆屏負責制定大夫學(xué)習計劃并落實(shí)實(shí)施;護士長(cháng)王冬梅制定好護理學(xué)習計劃并實(shí)施;產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學(xué)習計劃并實(shí)施;

  2、科室根據每位大夫的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),鼓勵和支持開(kāi)展創(chuàng )新,充分發(fā)揮中醫的特色,走中西醫結合的發(fā)展道路。護理根據本科室特點(diǎn)中醫護理開(kāi)展好,全科醫護一條心,建立一支牢牢團結在一起的凝聚型團隊,形成一個(gè)大家庭,同甘共苦?剖遗d旺,是大家的功勞,以全科的力量戰勝一切。

  二、打造名副其實(shí)的重點(diǎn)專(zhuān)科

  除了按照三甲要求做好科室各項工作外,重點(diǎn)發(fā)展不孕不育,以特色病種,特色療法帶動(dòng)科室發(fā)展。

  1、主要板塊:圍繞不孕不育,重點(diǎn)是習慣性流產(chǎn)的保胎治療,準備床位15—20張。

  通過(guò)2年多的臨床研究積累,本科對習慣性流產(chǎn)不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案,而且治療效果達到國內領(lǐng)先水平,成功率95%,而且已經(jīng)得到了廣大患者的認可,有一定的社會(huì )知名度,本年度準備重點(diǎn)發(fā)展此病種,并帶動(dòng)科室發(fā)展,改變過(guò)去十幾年我們科大門(mén)診小病房局面,通過(guò)努力保胎床位數達到15—20張

  另外發(fā)展不孕不育的相關(guān)特色病種來(lái)增加床位數:

  1)稽留流產(chǎn):(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內未能及時(shí)自然排出者。)的中西醫結合診治;本病發(fā)病率較高,是本專(zhuān)科成熟的病種,有系統規范的治療方案,臨床應用時(shí)間2年。

  2)盆腔炎、子宮內膜異位癥;中醫病名婦人腹痛,已成為我科優(yōu)勢病種:婦人腹痛(盆腔炎、子宮內膜異位癥),患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。

  對輸卵管性不孕根據病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率。

  3)輸卵管病變:找西醫院顧及不到的病種,將其做規范,吸引病源,(外院介紹)增加了我院輸卵管造影人數,增加了理療人數,增加了住院人數,病房?jì)仍黾恿?個(gè)病種婦人腹痛

  4)宮腔鏡適應癥病人盡量收住院檢查治療,增加床位使用率

  5)建設好門(mén)診中醫綜合治療室:按照國家中醫管理局要求建設,開(kāi)展急慢性盆腔炎、子宮內膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術(shù)后等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫綜合治療

  2.第二大板塊:

  宮頸病變:是我們兩年來(lái)已經(jīng)在發(fā)展的病種,門(mén)診按照國內規范,形成宮頸病變的規范化檢查,病房對檢查結果進(jìn)行規范化治療,治療嫻熟如:宮腔鏡宮頸電切,宮頸錐切。提高了收住院人數、提高手術(shù)費3、第三大板塊:產(chǎn)科,主要規避風(fēng)險,在此基礎上提高產(chǎn)科病人住院率,為產(chǎn)科獨立打下基礎

  具體措施:

  1)產(chǎn)科在以往工作基礎上繼續鼓勵順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率,手術(shù)美容切口,加強宣傳孕婦大課堂網(wǎng)絡(luò )宣傳等

  2)建立VIP產(chǎn)科溫馨病房,對VIP病人一對一服務(wù),適當收取服務(wù)費

  三、最重要的是規避風(fēng)險

  產(chǎn)科是最高風(fēng)險科室,時(shí)時(shí)刻刻強調危機意識、風(fēng)險意識,每個(gè)人時(shí)刻要求按原則及規章制度辦事

  1、加強學(xué)習:強調業(yè)務(wù)本領(lǐng)過(guò)硬,將本科搶救疾病全科反復培訓務(wù)求人人熟練掌握,務(wù)求發(fā)生險情,人人都是搶救專(zhuān)家,以確保母兒安全。

  2、嚴格按照醫院規定學(xué)習各種制度如疑難病例討論、會(huì )診制度及三級醫師查房等并要求必須做到

  3、要求對產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護士6小時(shí)內各巡診兩次

  4、加強助產(chǎn)士責任心,產(chǎn)房工作重點(diǎn)抓。產(chǎn)房是一個(gè)高風(fēng)險的地方,稍有不慎,即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復學(xué)習分娩的過(guò)程,分娩機轉及各種產(chǎn)科急癥。反復模擬各種搶救技術(shù)操作,努力提高專(zhuān)業(yè)知識。使人人都能對產(chǎn)程細致觀(guān)察,并對產(chǎn)程進(jìn)展做出正確判斷,防微杜漸各種潛在危險因素,確保母兒安全。

  5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問(wèn),及時(shí)向上級醫師請教,及時(shí)組織會(huì )診,防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不滿(mǎn)意,人人及時(shí)匯報,科主任護士長(cháng)立即想法設法及時(shí)溝通,使各種矛盾糾紛化于無(wú)形。

  四、復發(fā)流產(chǎn)的中西醫結合治療課題已經(jīng)在研,另外一項不孕課題已在北京東直門(mén)醫院立項。

  五、準備舉辦國家級會(huì )議一次:已經(jīng)申請國家級繼續教育項目復發(fā)性流產(chǎn)中西醫結合治療策略

  六、完成本年度的門(mén)診、病房工作,教學(xué)工作,各項上級檢查工作,義診工作等,配合好各個(gè)行政部門(mén)的各項工作。

  七、中醫護理項目繼續完善。如:婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴,預防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍,利用我們的優(yōu)勢,運用中醫中藥解決妊娠惡阻,術(shù)后、產(chǎn)后常見(jiàn)的腹脹、尿儲留及便秘等癥狀,解除病人的痛苦,使中醫中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點(diǎn)。

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