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工程建設人員的工作計劃（精選17篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，又解鎖了新的工作，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的工程建設人員的工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程建設人員的工作計劃 1
一年之際在于春，當春天的腳步緩緩向我們走來(lái)時(shí)，我們和孩子們一起又迎來(lái)了新的學(xué)期。本學(xué)期是孩子們最關(guān)鍵的一個(gè)學(xué)期，因為再過(guò)幾個(gè)月他們即將走進(jìn)小學(xué)。經(jīng)過(guò)大班第一學(xué)期的學(xué)習與生活，孩子各方面的能力都有所提高，形成了良好的品德行為和習慣，個(gè)別幼兒的自我控制能力還有待進(jìn)一步改善。此外，我們還注重幼兒常規及自我意識的培養，得到了家長(cháng)的支持。本學(xué)期根據《綱要》的要求，進(jìn)一步對幼兒進(jìn)行科學(xué)的觀(guān)察和指導，讓每一名幼兒都能在自己原有的基礎上有更大的進(jìn)步。
一、幼兒情況分析
本學(xué)期班級一共有48名幼兒，大班幼兒比較活潑好動(dòng)，喜歡參加一些競技性的游戲活動(dòng)�；灸茏袷鼗顒�(dòng)規則，有良好的自我意識及學(xué)習習慣，能夠積極主動(dòng)地參與科學(xué)活動(dòng)，有強烈的好奇心和探索科學(xué)的興趣；在語(yǔ)言表達能力方面有了很大的提高，能用較連貫的語(yǔ)言簡(jiǎn)單敘述故事的主要內容，但仍有部分性格比較內向的幼兒不能連貫地講述、大膽地表達，還需更多的鍛煉。還有個(gè)別幼兒在學(xué)習活動(dòng)中注意力容易分散，做事情沒(méi)有耐心，自我保護能力還有待加強。本學(xué)期，我們將根據幼兒的具體情況，有針對性地制訂班級計劃，因材施教，努力培養他們成為一名合格的小學(xué)生。
二、主要工作與具體措施:
1、開(kāi)展各項競賽活動(dòng)，激發(fā)幼兒積極向上的良好情感。
良好的學(xué)習習慣對一個(gè)小學(xué)生來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，也是終身受益的。本學(xué)期我們將圍繞;幼小銜接;這一重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作，通過(guò)開(kāi)展;比一比，誰(shuí)能坐端正;我的`作業(yè)最整潔;最?lèi)?ài)動(dòng)腦的好寶寶;等競賽活動(dòng)，培養幼兒良好的學(xué)習習慣，通過(guò)開(kāi)展;畫(huà)畫(huà)比賽;講故事比賽;、;詩(shī)歌比賽;等多種活動(dòng)，激發(fā)幼兒參與活動(dòng)的積極性。
2、開(kāi)展多種活動(dòng)，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
抓住一日活動(dòng)的有利時(shí)機，多與幼兒孩子溝通，了解他們的內心世界，增進(jìn)師生情感，促進(jìn)性格比較內向的幼兒大膽表達的能力。本學(xué)期繼續根據幼兒的意愿進(jìn)行自主性游戲，及時(shí)抓住幼兒的興趣點(diǎn)，為主題活動(dòng)的進(jìn)行打下基礎，進(jìn)一步培養幼兒的主動(dòng)性學(xué)習和探究性學(xué)習。結合教學(xué)和日常生活中滲透環(huán)境與人類(lèi)關(guān)系的教育內容，培養幼兒從小樹(shù)立環(huán)保意識，引導他們在力所能及的活動(dòng)中掌握保護和改善環(huán)境的初淺知識和簡(jiǎn)單技能，初步確立保護環(huán)境的責任感和光榮感。
三、幼小銜接
1、通過(guò)參觀(guān)小學(xué)讓幼兒進(jìn)一步了解小學(xué)，知道為什么要上小學(xué)，小學(xué)與幼兒園有什么不同，激發(fā)孩子上小學(xué)的欲望，爭取做一名合格的小學(xué)生。
2、通過(guò)體育鍛煉、疾病預防增強幼兒體質(zhì)。讓每個(gè)幼兒都能健康快樂(lè )地成長(cháng)。
3、在日�；顒�(dòng)中培養幼兒正確的讀書(shū)、寫(xiě)字、握筆姿勢，養成良好的用眼習慣。同時(shí)注重安全方面教育，讓幼兒懂得并遵守交通規則，記住各種急救電話(huà)，有自我保護的意識。
4、培養孩子學(xué)習方面的動(dòng)手操作能力，結合主題活動(dòng)的開(kāi)展培養幼兒良好的學(xué)習習慣，請家長(cháng)配合幼兒園，讓幼兒養成遵守作息時(shí)間的習慣，如：不遲到不早退、不隨便請假等；在教學(xué)活動(dòng)中讓幼兒養成積極動(dòng)腦筋及認真傾聽(tīng)的好習慣。此外，還要為幼兒創(chuàng )設一個(gè)良好的閱讀、書(shū)寫(xiě)環(huán)境；如：活動(dòng)室環(huán)境布置圖文結合、以語(yǔ)言區為重點(diǎn)精心設計制作有關(guān)讀寫(xiě)方面材料供幼兒操作，同時(shí)在各區域中進(jìn)行滲透語(yǔ)言方面的教育。同時(shí)，通過(guò)每次的數學(xué)活動(dòng)對幼兒進(jìn)行分類(lèi)、統計、簡(jiǎn)單運算、自編應用題的培養，提高幼兒的邏輯思維能力。在日�；顒�(dòng)中引導幼兒學(xué)習運用數學(xué)經(jīng)驗解決問(wèn)題，提高幼兒獨立思考問(wèn)題的能力。
四、班級活動(dòng)創(chuàng )新
一個(gè)班級的活力，就在于它所開(kāi)展的活動(dòng)是否符合幼兒的發(fā)展，是否有新意，是否有創(chuàng )意。本學(xué)期，我們在開(kāi)展各項活動(dòng)時(shí)，將注重創(chuàng )新。
本學(xué)期我班將根據班級特色豐富美工區域，提供大量的操作材料，讓幼兒通過(guò)畫(huà)、拼、貼、剪、折、捏、擺等形式培養動(dòng)手操作能力，提升美感；創(chuàng )設適合幼兒認讀的閱讀識字區，通過(guò)擺擺、認認、讀讀，培養幼兒對認讀漢字的興趣，以及早期閱讀的能力；根據主題活動(dòng)內容，隨時(shí)創(chuàng )設游戲區域，運用多種形式、多種材料進(jìn)行綜合的、多元化的活動(dòng)，讓孩子在玩中樂(lè )，玩中思、玩中求發(fā)展，在指導中做到月月有重點(diǎn)，月月有發(fā)展。環(huán)境是孩子的第三位老師，美麗的環(huán)境不再是一成不變，而是在不斷更新、不斷豐富。在我班的主題墻面上，將根據每個(gè)主題內容，及時(shí)更換，及時(shí)展示幼兒的作品。將根據幼兒的年齡特點(diǎn)，創(chuàng )設良好的心理環(huán)境，讓孩子們在大一班這個(gè)大集體里，愉快地生活，健康地成長(cháng)，和諧地發(fā)展。
五、家長(cháng)工作
建立與家長(cháng)聯(lián)系的多層橋梁，做好幼兒園與家長(cháng)的溝通作用。本學(xué)期我們將繼續做好班級博客的建設，不斷更新幼兒在園情況和作品，豐富學(xué)習內容。及時(shí)發(fā)現每個(gè)孩子的閃光點(diǎn)，認真完成幼兒成長(cháng)檔案，把每個(gè)孩子的情況真實(shí)地反饋給家長(cháng)，使家長(cháng)及時(shí)了解幼兒的在園表現。抓住與每個(gè)家長(cháng)的交流機會(huì )，幫助家長(cháng)解決困難，經(jīng)常與家長(cháng)換位而思，贏(yíng)得家長(cháng)的理解、支持和幫助。充分利用社區、家長(cháng)資源優(yōu)化教育活動(dòng)，主動(dòng)、積極參與我們的教育教學(xué)活動(dòng)，形成良好的家園共育氛圍。在實(shí)踐過(guò)程中，激發(fā)家長(cháng)、教師與幼兒之間的互動(dòng)，讓家長(cháng)充分體驗、認識到新的教育觀(guān)念的價(jià)值，與幼兒園更好的達成共識。讓家園一同為孩子入小學(xué)做好充分準備。
六、具體工作安排
二月份
1、認真做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)準備，完成收費工作。
2、認真制定各類(lèi)計劃，完成主題墻的布置。
3、根據預先制定的計劃認真組織開(kāi)展幼兒的一日活動(dòng)。
4、開(kāi)展“小問(wèn)號”主題活動(dòng)。
5、組織幼兒學(xué)習新學(xué)期廣播操。
三月份
1、加強班級的常規管理，豐富主題墻內容，體現幼兒的動(dòng)手參與。
2、慶�！叭恕惫澔顒�(dòng)。
3、豐富自然角，鼓勵幼兒為自然角增添綠色植物。
4、做好幼兒觀(guān)察記錄，豐富幼兒成長(cháng)檔案內容。
5、加強幼兒思想品德教育。
6、增進(jìn)與家長(cháng)的交流與討論。
四月份
1、進(jìn)行“我們在春天里”主題教育活動(dòng)，組織幼兒感受春天的美。
2、認真組織幼兒的晨間體鍛活動(dòng)，體現階段性。
3、組織幼兒進(jìn)行“講故事”比賽，引導幼兒主動(dòng)和同伴交流，發(fā)展幼兒的口語(yǔ)表達能力及交往能力。
4、根據計劃的制定認真組織幼兒階段幼兒活動(dòng)。
5、組織幼兒進(jìn)行逃生演練活動(dòng)。
五月份
引導幼兒認識夏季，感受季節的特征。
2、組織大班幼兒家長(cháng)參加專(zhuān)題講座。
3、幼小銜接：古詩(shī)誦讀
3、做好綜合考評的各項準備，迎接考評。
4、組織慶“六一”活動(dòng)。
5、組織幼兒開(kāi)展“寫(xiě)數字”比賽。
六月份
1、組織幼兒參觀(guān)小學(xué)并參加小學(xué)的升旗儀式。
2、幼小銜接工作。（觀(guān)摩一節課）
3、組織幼兒畢業(yè)典禮活動(dòng)。
4、認真做好學(xué)期結束工作。做好幼兒身高、體重的測量工作。
5、完成幼兒的考核工作，并填寫(xiě)好幼兒素質(zhì)匯報單。
工程建設人員的工作計劃 2
時(shí)光如水、歲月如梭，轉眼之間又要進(jìn)入新的一年—XX年了，新年要有新氣象，在總結過(guò)去的同時(shí)我要對新的一年有一個(gè)好的工作計劃，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
XX年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，對于我自己也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的開(kāi)始的一年。我要繼續秉承“精心設計、竭誠服務(wù)”的理念做好本職工作。
在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進(jìn)行剖析，找出不足加以改正。緊跟企業(yè)發(fā)展大方向，增強自身的技術(shù)水平。全身心的完成本職工作的同時(shí)，積極參加與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)工程建設類(lèi)考試。嚴格要求自己，不斷地提升對自己的`要求，提升工作質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司和自身發(fā)展，更要在日常工作中落實(shí)體現。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng )造利潤來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌!
工程建設人員的工作計劃 3
一、基本評價(jià)
xx年初以來(lái)，軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察工作繼續以落實(shí)質(zhì)量安全責任制為核心，聚焦重大風(fēng)險源，通過(guò)強化風(fēng)險源等級監管辦法，黃牌警示，樹(shù)立樣板工程，深化事故企業(yè)責任追究等手段，使全市軌道交通工程建設質(zhì)量安全工作基本受控。
二、主要工作
xx年以來(lái)，面對軌道交通建設高峰時(shí)期“任務(wù)多、風(fēng)險大”的嚴峻形勢，市效能監察辦公室為加強工程建設中的風(fēng)險監控，確保軌道交通工程質(zhì)量安全，年初召開(kāi)了全市效能監察大會(huì )專(zhuān)題進(jìn)行部署，市監察委和市建交委領(lǐng)導講話(huà)并提出要求。xx年共召開(kāi)質(zhì)量安全效能監察工作會(huì )議12次，下發(fā)各類(lèi)文件10份，進(jìn)一步推進(jìn)了監管工作機制的完善。全年共組織各類(lèi)專(zhuān)項檢查10次，整改各類(lèi)隱患和問(wèn)題120處;掛出了2張警示黃牌;評選了15個(gè)軌道交通樣板工程;組織事故調查8次，處理責任單位3家，約談事故企業(yè)1家，對8人進(jìn)行責任追究處理;組織1次全市軌道交通工程應急處置演練。較好地通過(guò)了3次建設部全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。
(一)分級識別工程風(fēng)險源，細化工程重大風(fēng)險源管理。根據軌道交通工程的三大特性(工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征)，將本市軌道交通工程的風(fēng)險源細化分為五個(gè)等級，三種類(lèi)別(A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi))，并組織建立在建軌道交通工程重大危險源數據庫。根據不同的風(fēng)險等級，細化工程重大風(fēng)險源監管，有針對性地在不同風(fēng)險階段對本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查。
(二)評選軌道交通質(zhì)量安全效能監察樣板工程，規范安全質(zhì)量管理。xx年1月份和9月份分別開(kāi)展了xx年度和xx年上半年度軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察樣板工程命名檢查工作，并評審出xx隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號線(xiàn)6標長(cháng)壽路站等15個(gè)工程為xx市軌道交通質(zhì)量安全效能監察樣板工程，為本市軌道交通工程樹(shù)立了一批品牌工程，引領(lǐng)更多的工程項目積極參與。在評選過(guò)程中，由各大集團(公司)優(yōu)先推薦，建設單位、質(zhì)量安全監督站嚴格審核，命名工作小組現場(chǎng)仔細審查，最后由評審委員會(huì )投票產(chǎn)生，有效地保證了樣板工程的示范作用，提高了安全質(zhì)量規范管理水平。
(三)吸取杭州地鐵事故教訓，加大責任追究的力度。xx年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設質(zhì)量安全險情事故，造成了一定的經(jīng)濟損失和社會(huì )影響。針對事故性質(zhì)比較嚴重的工程，市效能監察辦先后兩次約談事故單位的有關(guān)領(lǐng)導。要求施工單位認真反思，進(jìn)一步對險情原因進(jìn)行分析，并對目前所承接的工程風(fēng)險進(jìn)行排摸，提出有針對性的防范措施，同時(shí)要求對事故責任人堅決處理。有效地對本市軌道交通工程建設參建單位敲響了警鐘，同時(shí)促使參建各方進(jìn)一步落實(shí)責任制度，不斷完善管理機制。杭州發(fā)生地鐵事故后，市軌道交通監管部門(mén)立即召開(kāi)關(guān)于“進(jìn)一步加強本市軌道交通工程建設質(zhì)量安全監管工作”的全市軌道交通工程建設質(zhì)量安全工作會(huì )議，通報杭州地鐵一號線(xiàn)湘湖站基坑坍塌重大事故情況，要求軌道交通工程參建單位對可能存在的工程風(fēng)險全面排查并整頓。
(四)嚴抓專(zhuān)項檢查，提高應急處置能力。xx年是盾構推進(jìn)的高峰期，為進(jìn)一步加強對全市軌道交通工程建設風(fēng)險源防范，3月組織了全市在建軌道交通工程盾構進(jìn)出洞專(zhuān)項檢查;6月開(kāi)展防臺防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專(zhuān)項檢查;9月開(kāi)展軌道交通工程重大風(fēng)險源專(zhuān)項檢查;12月全面開(kāi)展軌道交通工程重大風(fēng)險源控制專(zhuān)項檢查和本市軌道交通工程建設質(zhì)量安全檢查工作。通過(guò)有針對性地檢查，進(jìn)一步消除和減少了軌道交通工程建設質(zhì)量安全隱患，強化了參建各方的質(zhì)量安全責任意識，加大了責任落實(shí)力度。為增強軌道交通工程參建各方應急搶險工作意識，鍛煉提高本市軌道交通工程應急搶險隊伍的實(shí)戰能力，按照“資源社會(huì )化、處置程序化、指揮專(zhuān)業(yè)化、日常管理制度化”的要求，5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應急搶險隊伍的高度機動(dòng)、反應快速、處置有效的搶險救援能力，健全了相關(guān)應急保障制度。
(五)在關(guān)鍵環(huán)節引入專(zhuān)家資源，加強對重大風(fēng)險源的預控管理。針對深基坑開(kāi)挖、盾構進(jìn)出洞、旁通道開(kāi)挖等重大風(fēng)險源，要求在施工前實(shí)施“建設單位組織，施工單位自檢，監理單位驗收，專(zhuān)家技術(shù)評估，政府程序監督、紀檢效能監察”的監督管理程序。該程序進(jìn)一步明確了參建各方責任界面，強化了相關(guān)各方在工程關(guān)鍵環(huán)節上的質(zhì)量安全責任，同時(shí)在當前軌道交通工程建設管理濃度嚴重稀釋的形勢下，進(jìn)一步挖掘和集聚了現有專(zhuān)家技術(shù)資源，強化了對重大風(fēng)險源的監管力度。針對上述要求，效能監察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風(fēng)險源節點(diǎn)驗收專(zhuān)家人員，有效地充實(shí)了工程施工節點(diǎn)驗收專(zhuān)家力量。
(六)聚焦關(guān)鍵環(huán)節，加強軌道交通工程穿越風(fēng)險監管。隨著(zhù)軌道交通工程建設進(jìn)入高峰階段，高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護的矛盾越來(lái)越突出，尤其是目前普遍面臨著(zhù)軌道交通、敏感或高危建構筑物、重大市政管線(xiàn)之間存在交叉的問(wèn)題，給施工造成了相當大的風(fēng)險。根據軌道交通工程施工中存在的交叉施工風(fēng)險點(diǎn)的初步排摸梳理，風(fēng)險點(diǎn)眾多，其中，處于高風(fēng)險的超過(guò)10%。為進(jìn)一步加強軌道交通工程穿越風(fēng)險管理，對本市的'軌道交通工程穿越風(fēng)險進(jìn)行梳理監管，組織專(zhuān)家召開(kāi)地鐵工程交叉施工風(fēng)險控制研討會(huì )，制定風(fēng)險判別準則、判定程序、監管辦法。嚴格按照監管辦法對在建的軌道交通交叉施工風(fēng)險進(jìn)行過(guò)程監控，實(shí)施風(fēng)險報告制度，確保風(fēng)險處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后，市軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察協(xié)調小組辦公室要求軌道交通參建各方對工程目前存在的風(fēng)險源進(jìn)行排摸梳理，并制定相應措施，堅決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。
三、存在問(wèn)題
由于本市軌道交通工程建設的特殊性和高風(fēng)險性，風(fēng)險監控能力尚不能完全應對當前嚴峻的軌道交通建設形勢。xx年本市軌道交通工程建設發(fā)生的有一定社會(huì )影響、經(jīng)濟損失的質(zhì)量險情事故共15起，安全事故10起。目前本市軌道交通工程建設主要存在以下幾方面問(wèn)題：
(一)監理單位人力資源狀況堪憂(yōu)，較難適應軌道交通工程監理工作的需要。
(二)勘察設計工作深度不夠，政府缺少有效的監管平臺。
(三)設計施工方案評審不全面，過(guò)程未嚴格閉合。
(四)重大風(fēng)險源關(guān)鍵節點(diǎn)施工條件評估覆蓋面不夠，專(zhuān)家庫管理有待完善。
(五)搶險決策系統尚不完善。
(六)檢測、監測監護工作尚不能完全到位。
工程建設人員的工作計劃 4
一、建設形勢
xx年xx將面臨7號線(xiàn)、8號線(xiàn)二期、9號線(xiàn)二期、10號線(xiàn)、11號線(xiàn)北段、13號線(xiàn)世博段、2號線(xiàn)東延伸、2號線(xiàn)西西延伸、11號線(xiàn)北段二期、12號線(xiàn)、13號線(xiàn)一期等11項軌道交通工程項目同時(shí)施工的局面。其中正在緊張建設的八條線(xiàn)基本處于土建收尾和裝飾安裝階段，而將在xx年動(dòng)工開(kāi)建的新三線(xiàn)48座地下車(chē)站中，有相當一部分為地下三層以上的超深車(chē)站，交匯站多，受粉砂土層或(微)承壓水影響比較大，并大都集中在中心城區。xx年施工的區間隧道施工難度都比較大，而出入口、風(fēng)井不僅數量龐大，且因緊鄰周邊建筑物，施工難度特別大，風(fēng)險極高。與xx年相比，xx年本市軌道交通工程整體建設將達到新的建設高潮。
二、指導思想
xx年是實(shí)現本市“十一五”綜合交通發(fā)展規劃目標的關(guān)鍵年，迎接世博會(huì )的順利召開(kāi)對軌道交通工程建設和監管提出了新的任務(wù)和要求。軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察工作將繼續以落實(shí)質(zhì)量安全責任制為核心，聚焦重大風(fēng)險源和中心城區工地文明施工，通過(guò)深化責任制建設，創(chuàng )新管理手段，強化責任追究，提高工作的針對性和有效性，確保軌道交通工程建設質(zhì)量安全受控。
三、主要任務(wù)
(一)細分責任界面，深化現場(chǎng)重大風(fēng)險源控制責任體系建設。xx年軌道交通工程重大風(fēng)險源控制要以責任制細分為核心，凸顯四個(gè)關(guān)鍵管理環(huán)節，加大對重大風(fēng)險源責任控制的追究力度。軌道交通參建各方在工程施工前要識別可能存在的重大風(fēng)險源，梳理控制重大風(fēng)險源的關(guān)鍵環(huán)節，提出有效的防范措施，明確各關(guān)鍵環(huán)節的相關(guān)責任人，簽約形成重大風(fēng)險源責任控制體系。要確保工程質(zhì)量安全責任層層落實(shí)到具體環(huán)節、具體崗位、具體人員，形成軌道交通工程建設參建各方人人有責、人人盡責的責任約束機制。
(二)聚焦關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力監管，促進(jìn)現場(chǎng)風(fēng)險控制管理水平的提高。xx年軌道交通工程人員監管將聚焦關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)能力。尤其是對現場(chǎng)風(fēng)險控制起到重要作用的崗位：項目經(jīng)理、總監和業(yè)主代表。xx年將組織開(kāi)展關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力培訓，通過(guò)深化對項目經(jīng)理、總監和業(yè)主代表這三類(lèi)人員業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jì)和管理在崗到位三方面的見(jiàn)證考核，實(shí)行考核上崗制度。同時(shí)實(shí)施項目經(jīng)理、總監、業(yè)主代表日常不良行為計分紅黃牌制度，保障軌道交通工程主要管理人員的基本從業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)現場(chǎng)風(fēng)險控制管理水平的提高。
(三)抓好工程風(fēng)險的前期控制，全面推進(jìn)工程三類(lèi)五級監管。面對大規模軌道交通建設任務(wù)，為便于對工程風(fēng)險的控制，xx年總站通過(guò)對在建軌道交通工程的水文地質(zhì)條件、工況和工程本身特征風(fēng)險因素綜合評定進(jìn)行分級，初步建立了軌道交通工程差別化監管的模式，xx年將在xx年基礎上針對不同風(fēng)險級別的工程在方案審批、節點(diǎn)驗收、到位監督、專(zhuān)項抽查、應急準備等方面分別制定有針對性的監管要求，從而全面推進(jìn)軌道交通工程三類(lèi)五級監管模式。
(四)加強對工程關(guān)鍵環(huán)節的監管，突出責任追究，強化效能監察的力度。xx年，針對深基坑開(kāi)挖、盾構進(jìn)出洞等工程重大風(fēng)險源的關(guān)鍵節點(diǎn)條件驗收，將繼續深化實(shí)施“建設單位組織，施工單位自檢，監理單位驗收，專(zhuān)家技術(shù)評估，政府程序監督，紀檢效能監察”的監督管理模式，同時(shí)強化紀檢效能監察能效的發(fā)揮，突出對發(fā)生重大安全質(zhì)量事故工程的'責任單位和人員的責任追究力度，強化政府行政監管對現場(chǎng)的威懾力。
(五)推行軌道交通工程招投標“施工措施費”單列制度，提升工程質(zhì)量安全險情應急處置能力。為督促和推進(jìn)建立統一、規范、有序、高效的應急處置體系，xx年在軌道交通工程招投標時(shí)將試點(diǎn)推行“施工措施費”單列制度，保證工程在建設過(guò)程中各項技術(shù)措施實(shí)施到位，同時(shí)在各項檢查中，將加強對應急預案的針對性、應急物資儲備的及時(shí)性的檢查，使應急工作成為施工現場(chǎng)的常態(tài)工作，做到警鐘長(cháng)鳴。要求每項應急預案都應有桌面演練，并適時(shí)組織實(shí)戰應急演練，以檢驗在應急處置過(guò)程中是否做到“統一指揮、快速反應、各司其職、協(xié)同配合”的預期效果。
(六)緊抓工程質(zhì)量安全，保障民生權益，維護社會(huì )穩定。今年軌道交通工程建設主要集中于舊八線(xiàn)的附屬結構施工和新三線(xiàn)的深基坑施工，管線(xiàn)搬遷、道路翻交、盾構穿越、渣土運輸、大型設備施工等無(wú)一不牽涉到老百姓的日常生活和基本權益。xx年要狠抓軌道交通工程的質(zhì)量安全責任，加強工地現場(chǎng)安全保衛和綜合治理工作，加強對流動(dòng)施工人員的監管，施工要做到便民、利民。嚴防重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全，維護工地周邊區域的和諧，確保本市軌道交通工程建設和諧開(kāi)展。
工程建設人員的工作計劃 5
一、建設工程管理范圍
�。ㄒ唬┐彐傄巹澖ㄔO管理辦公室負責全鎮建設工程（指工程投資額在30萬(wàn)元以上或者建筑面積在300平方米以上的各類(lèi)房屋建筑及其附屬設施的新建、擴建、改建）的監督管理。
�。ǘ└鶕䦟俚毓芾淼脑瓌t，各行政村村民委員會(huì )（街辦）負責對本轄區內的所有建設工程〔包括工程投資額在30萬(wàn)元以下或者建筑面積在300平方米以下的各類(lèi)房屋建筑及其附屬設施的新建、擴建、改建，房屋維修和家庭住宅建設及室內外裝修（飾）工程等〕的監督管理，并指定專(zhuān)人分管負責。
二、建設工程管理內容
�。ㄒ唬┮巹�、建設管理
建設項目要堅持“一書(shū)、三證”制度，即規劃選址意見(jiàn)書(shū)、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證和施工許可證。未取得建設工程施工許可證的一律不得開(kāi)工建設。
規范建設市場(chǎng)秩序。建設單位應履行建設工程基本建設程序，辦理“一書(shū)三證”，發(fā)包給有相應施工資質(zhì)等級的單位施工；建設單位應當將施工圖設計文件報市建設局有關(guān)部門(mén)審查，未經(jīng)審查批準的，不得使用；應當委托具有相應資質(zhì)等級的工程監理單位進(jìn)行監理；建設單位禁止將建設工程肢解發(fā)包。
施工單位需提供有效的.企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、施工單位資質(zhì)等級證書(shū)、施工單位安全資格證書(shū)及施工合同。外地進(jìn)入我鎮的施工企業(yè)，按有關(guān)規定必須到市建設局辦理進(jìn)市登記備案手續。施工單位應在其資質(zhì)等級許可的范圍內承攬工程，禁止不具備施工資質(zhì)的施工單位和個(gè)人從事建設施工業(yè)務(wù)，禁止以借資質(zhì)的形式承攬建設業(yè)務(wù)。
村鎮規劃建設管理辦公室對全鎮的建設工程加強管理，發(fā)現違章違規建設項目，及時(shí)向所屬村（街辦）和建設單位發(fā)放《工程建設告知書(shū)》，及時(shí)上報市級行業(yè)主管部門(mén)及有關(guān)單位，并配合上級部門(mén)做好相關(guān)的查處工作。
各村（街辦）加強對本轄區內建設工程的管理，全面掌握本轄區內建設動(dòng)態(tài)，發(fā)現轄區內建設工程有未履行基本建設程序、改變用途等的違章違規項目，要及時(shí)上報、制止，并督促建設單位盡快辦理和完善相關(guān)手續。
�。ǘ┌踩芾�
建設工程安全生產(chǎn)管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度。
村鎮規劃建設管理辦公室
1、負責對全鎮建設工程的安全生產(chǎn)管理，并加強對各村（街辦）建設工程安全生產(chǎn)工作的指導和監督。與各村（街辦）簽訂《建設工程安全生產(chǎn)工作責任書(shū)》。
2、認真貫徹市、鎮關(guān)于加強建設工程安全生產(chǎn)工作的決定，組織開(kāi)展《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國城鄉規劃法》等法律法規的普及和宣傳教育活動(dòng)。
3、認真組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、隱患排查等工作，落實(shí)長(cháng)效管理措施，全面推進(jìn)平安工地創(chuàng )建工作。
各村（街辦）:
1、負責對本轄區內建設工程安全生產(chǎn)綜合監督管理。
2、積極貫徹執行和宣傳國家、省市關(guān)于建設安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規，組織落實(shí)市、鎮兩級安全生產(chǎn)委員會(huì )布置的相關(guān)工作任務(wù)。
3、建立和健全村級建設工程管理機構，完善管理網(wǎng)絡(luò )，定期組織召開(kāi)建設安全生產(chǎn)工作會(huì )議，研究部署本轄區內階段性建設安全生產(chǎn)工作。制定和完善本村內重特大安全事故應急預案，建立應急救援體系，并定期組織演練。
4、認真開(kāi)展各類(lèi)管理活動(dòng)（如安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、隱患排查、安全生產(chǎn)月和夏季百日安全競賽等），每項活動(dòng)，資料完整齊全。落實(shí)長(cháng)效管理措施，全面推進(jìn)平安工地創(chuàng )建工作。
5、認真檢查和協(xié)調解決建設工程農民工工資發(fā)放問(wèn)題，確保社會(huì )穩定。
�。ㄈ┍O督管理
村鎮規劃建設管理辦公室采取定期和不定期的檢查，并負責對檢查情況及時(shí)匯總，上報市級行業(yè)主管部門(mén)和有關(guān)單位。
各村（街辦）組織對本轄區建設工程的巡查監管，日常檢查每月不少于兩次，元旦、春節、五一、國慶等節假日前要開(kāi)展節前專(zhuān)項檢查，檢查情況有記錄，并及時(shí)上報。
如遇有臺風(fēng)、暴雨、冰凍、雨雪等惡劣氣候，各村（街辦）要及時(shí)通知各建設、施工單位，指導和檢查做好安全防范工作。
三、工作責任
建設工程管理工作是一項需常抓不懈的工作，各村（街辦）按照屬地管理的原則，應高度重視，認真履行職責，加強宣傳，建立完善長(cháng)效管理機制，規范建設行為，堅決杜絕違章違規建設工程的發(fā)生。同時(shí)，對有關(guān)人員玩忽職守、不履行職責等，將按照有關(guān)法律法規的規定，給予相應的處理。
工程建設人員的工作計劃 6
工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內容通常包括技術(shù)準備、物資準備、勞動(dòng)組織準備、施工現場(chǎng)準備和施工場(chǎng)外準備。業(yè)主在施工準備及施工過(guò)程中，管理規劃的工作可涉及以下內容：
( 1 )根據建設項目批準的基建年度計劃，分期簽訂征地協(xié)議。辦理征地、補償、拆遷等手續，并撥付、繳納各項有關(guān)費用。
( 2 )組織審核初步設計文件與施工圖。
( 3 )辦理施工執照、投資許可證及開(kāi)工許可證。
( 4 )委托勘測單位完成工程測量和地質(zhì)勘察，為設計及施工提供詳盡依據。
( 5 )完成施工現場(chǎng)的“七通一平”，落實(shí)施工用水、電、路等外部條件，保證施工期間的需要。
( 6 )向施工承包單位提供施工現場(chǎng)的.有關(guān)資料，如地質(zhì)、水文、氣象及原地下管網(wǎng)、障礙物等，并應保證數據準確。
( 7 )組織施工單位和設計單位進(jìn)行圖紙會(huì )審、技術(shù)交底。
( 8 )協(xié)調處理施工現場(chǎng)周?chē)叵鹿芫�(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物的保護，并承擔有關(guān)費用。
( 9 )按建設年度計劃籌措資金到位，并做好同建設銀行、物資供應及設備生產(chǎn)廠(chǎng)家等部門(mén)的協(xié)調工作，保證資金、材料及大型設備能夠及時(shí)供應。
( 10 )審核施工組織設計，按施工進(jìn)度要求為施工單位提供臨時(shí)用房和材料堆放、構件預制、臨時(shí)設施等用地。
( 11 )建立現場(chǎng)定期匯報工作制度。
( 12 )審查施工監理的監理規劃和監理細則;及在下達開(kāi)工令前應委托監理單位對施工組織設計進(jìn)行審查，審查內容包括：施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖以及質(zhì)量與安全措施等。
( 13 )由甲方負責供應的材料、施工機械和設備，應對其供應廠(chǎng)商進(jìn)行比較，通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)原廠(chǎng)商的用戶(hù)及實(shí)地考察，并確認生產(chǎn)廠(chǎng)家實(shí)際的質(zhì)量保證系統和生產(chǎn)條件后，上前訂貨及制造加工合同。
工程建設人員的工作計劃 7
第一部分概述
本工程座落于張家港市鎮，建筑面積12658.42m2，為框架六層，檐高21.9m,。結算由建筑施工單位負責編制并交由建設單位送審，送審結算編制范圍為建筑和安裝工程，包括主體和附屬零星工程。結算送審總價(jià)為元。
對該項目的結算審核工作我單位領(lǐng)導給予高度重視，為全面完成業(yè)主方所委托的編制工作，我單位針對本次項目進(jìn)行了認真的組織和準備，選拔專(zhuān)業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡結構合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專(zhuān)項業(yè)務(wù)部，負責本項目結算審核工作并針對該項目的特點(diǎn)編制各類(lèi)=文件，維護業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項目特點(diǎn)，為業(yè)主提供詳細、全面的建議和意見(jiàn)，提供專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，嚴格遵循“公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，保證工程造價(jià)咨詢(xún)成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性。
第二部分實(shí)施方案
為做好對該項目的結算審核夠工作，我單位在總結近幾年經(jīng)驗的基礎上，提出實(shí)施方案如下：
一、劃分階段點(diǎn)
根據項目特點(diǎn)并結合我單位以往類(lèi)似項目經(jīng)驗，擬按以下幾個(gè)階段進(jìn)行劃分操作實(shí)施：
1.根據該項目的規模，調配與之業(yè)務(wù)相適應的專(zhuān)業(yè)人員組成專(zhuān)項業(yè)務(wù)部，確定項目負責人。
2.同業(yè)主辦理資料交接手續，對委托審核的工程結算是否具備審核條件進(jìn)行查驗。
3.參加該項目的專(zhuān)項業(yè)務(wù)部審核人員依據送審資料、取證資料、會(huì )商紀要、建設行政主管部分制定的規則、工程造價(jià)管理部門(mén)的規定和《合同法》、《招標投標法》等國家的有關(guān)法規，對送審的工作結算逐項進(jìn)行審核。
4.由項目負責人復核初審意見(jiàn)，送交建設單位和施工單位征求意見(jiàn)。
5.對審核的結算達成一致意見(jiàn)后，由項目負責人將審定意見(jiàn)交技術(shù)負責人復核后出具咨詢(xún)成果報告，將檔案資料進(jìn)行收集、整理，按咨詢(xún)企業(yè)管理規定和立卷規則匯總、編號，裝訂成冊，統一管理。
二、總體預排時(shí)間
1.通過(guò)同業(yè)主溝通，預計于xx年xx月xx日提供完整送審資料。
2.項目負責人在接收到完整的送審資料后，根據專(zhuān)業(yè)于xx年xx月xx日將各單位工程落實(shí)到專(zhuān)項業(yè)務(wù)部具體人員，并就項目情況做一簡(jiǎn)單介紹。
3.該項目的專(zhuān)項業(yè)務(wù)部人員在審核過(guò)程中如遇有不明或持有異議的問(wèn)題，項目負責人隨時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系，合同建設單位、施工單位到施工現場(chǎng)查勘和取證。
4．于xx年xx月xx日出具結算審核初稿，并向業(yè)主匯報審核情況，征求建設單位和施工單位意見(jiàn)，就工程結算內容再作一次詳細的復核，雙方達成一致后即出具咨詢(xún)成果報告。
三、專(zhuān)項業(yè)務(wù)部
�。ㄒ唬┏闪�(zhuān)項業(yè)務(wù)部
項目負責人：某某某造價(jià)工程師組員：某某中級編審組員：某某高級編審組員：
�。ǘ⿲�(zhuān)項業(yè)務(wù)部職能
1．項目負責人承擔咨詢(xún)項目的組織實(shí)施、專(zhuān)業(yè)間協(xié)調和質(zhì)量管理工作；對項目組成員的`執業(yè)行為進(jìn)行管理；負責與業(yè)主的聯(lián)絡(luò )工作，協(xié)調、處理建設單位與各方的溝通工作。
2.嚴格控制工作結算審核執行情況，項目負責人督促檢查各咨詢(xún)子項和各專(zhuān)業(yè)的審核進(jìn)度。如有重大變化，及時(shí)做好上報工作，研究解決存在的問(wèn)題。
3.深入了解施工工藝和施工程序，為業(yè)主提供主要材料設備，特別是數量多或價(jià)值大的材料設備市場(chǎng)價(jià)格信息，嚴格控制材料設備的價(jià)格。
4.項目負責人依據咨詢(xún)成果文件審核制度，復核咨詢(xún)成果原則、依據、方法是否符合咨詢(xún)合同的要求和有關(guān)規定，咨詢(xún)成果說(shuō)明是否規范，論述是否準確，內容是否完整。
5.在業(yè)主單位的組織和監督下，嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規，嚴格執行國家、省、市有關(guān)規定，符合現行規范性文件、行業(yè)規定、技術(shù)規范和標準要求，確保咨詢(xún)成果的合法、真實(shí)。
工程建設人員的工作計劃 8
為加快保障性安居工程建設進(jìn)度，完善已竣工項目配套設施，對達到入住條件的及時(shí)安排入住，確保20xx年度目標任務(wù)的完成�，F將我辦20xx年度保障性安居工程建設工作計劃匯報如下：
一、加快推進(jìn)新建工程
20xx年，縣住保辦結合我縣實(shí)際情況及上級目標任務(wù)下達，積極推進(jìn)住房保障各項工作：通過(guò)新建、配建等方式完成公共租賃住房任務(wù)400套，實(shí)施棚戶(hù)區改造1780戶(hù)，其中：基本建成900套，竣工995套。發(fā)放住房租賃補貼共計900戶(hù)（其中中低收入住房租賃補貼200戶(hù)，低收入租賃補貼700戶(hù)，比2017年新增中低收入租賃補貼200戶(hù)）。農民工住房保障行動(dòng)按照《縣農民工住房保障行動(dòng)實(shí)施方案》實(shí)施，并將農民工住房保障工作納入常態(tài)化。計劃安排90套公租房房源定向出租給工業(yè)園區企業(yè)農民工租住，并嚴格按照相關(guān)保障標準和程序入住，加強分配、入住后的管理工作。
二、繼續推進(jìn)續建工程
公租房和祥苑四期公租房建設規模10300平方米共196套；總投資2421萬(wàn)元，該工程在完成立項、地勘、設計、預算、評審及招標工作后，20xx年3月初開(kāi)工建設，目前已完成全部主體施工及內外墻裝飾正在進(jìn)行基礎設施建設。在“一號莊園”開(kāi)發(fā)項目中配建104套公租房，目前已完成基礎施工，正在進(jìn)行主體施工；在“頤和蘭庭”三期開(kāi)發(fā)項目中配建180套公租房，基礎施工已完成，正在進(jìn)行主體施工；在鄉鎮修建教師周轉房60套，20xx年7月開(kāi)工建設，目前已部分完成改建，新建部分主體施工完成，正在進(jìn)行內外墻裝飾；
棚戶(hù)區改造b區正在進(jìn)行基礎施工，戶(hù)區正在進(jìn)行主體施工，財富廣場(chǎng)正在進(jìn)行施工；
20xx年縣住保辦將按照省、市目標任務(wù)要求，制定措施和計劃，加快推進(jìn)保障性住房的建設，各項目標任務(wù)將如期全面完成。在縣委縣政府的.正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的緊密配合下，我縣的保障性安居工程一定會(huì )成為群眾滿(mǎn)意的放心工程。
工程建設人員的工作計劃 9
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)二零零八年全縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，切實(shí)加強水利系統安全生產(chǎn)監督管理，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，特制定本工作方案。
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展水利安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步落實(shí)工程管理單位，河道采砂企業(yè)（個(gè)體戶(hù)），水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和水行政部門(mén)安全監管職責，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節，認真解決影響水利安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，建立重大隱患排查機制和重大危險源監控機制，有效防范重特大安全事故的發(fā)生，促進(jìn)全鎮水利行業(yè)安全生產(chǎn)和水利事業(yè)的同步協(xié)調發(fā)展。
二、專(zhuān)項整治排查范圍
全鎮在建水利工程，各類(lèi)病險水庫，各類(lèi)堤防和水域范圍內所有河道采砂經(jīng)營(yíng)企業(yè)（個(gè)體戶(hù)）。
三、專(zhuān)項整治的內容
1、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。企業(yè)和單位法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況。
2、安全生產(chǎn)規章制度建立和落實(shí)情況。設立安全生產(chǎn)管理機構、配備專(zhuān)（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設備安全管理制度和崗位安全操作規程建立、執行情況；隱患排查整改、重大危險源監控、作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查情況；外來(lái)施工隊伍（承包商）安全監管情況等。
3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規和標準情況。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風(fēng)險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況；新建、改建、擴建項目依法履行“三同時(shí)”制度情況。
4、安全培訓教育情況。企業(yè)和單位建立健全安全培訓教育制度、保證經(jīng)費情況；全員（包括農民工）培訓教育及考核情況；企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
5、應急管理情況。建立專(zhuān)（兼）職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制訂及演練情況。
6、事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關(guān)責任人的責任追究和落實(shí)整改情況。
7、檢查施工作業(yè)現場(chǎng)，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為。
8、各村(居)防汛安全責任制、渡汛方案和事故應急預案；
9、對病險部位巡視檢查情況；堤身、堤基的質(zhì)量安全及堤防維修養護情況；堤身及禁腳范圍內生物危害情況；堤岸的穩定和崩岸情況。
四、專(zhuān)項整治時(shí)間安排
專(zhuān)項整治活動(dòng)時(shí)間從二零零八年4月15日至12月30日，分4個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（4月15日至4月30日）：制定具體的'工作方案，進(jìn)行動(dòng)員部署，采用多種形式宣傳，全面啟動(dòng)專(zhuān)項整治工作。
�。ǘ┱{查摸底階段（5月1日至8月1日）：根據統一部署，對照專(zhuān)項整治工作的內容和要求，組織人員深入到各村(居)的水利工程、河道采砂進(jìn)行調查摸底。
�。ㄈ┘姓坞A段（8月1日至9月30日）：根據檢查和督查發(fā)現的問(wèn)題，采取聯(lián)合執法的形式對違法違規行為進(jìn)行嚴厲打擊，實(shí)施重點(diǎn)整治，切實(shí)落實(shí)整改措施，明確責任人員，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
�。ㄋ模z查總結階段（10月1日至30日）：對此次專(zhuān)項整治活動(dòng)進(jìn)行認真總結，并形成書(shū)面材料報鎮安委會(huì )，并迎接各級督查。
五、具體要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，認真組織。鎮政府成立水利工程施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由劉倫建副鎮長(cháng)擔任，成員由各相關(guān)單位組成，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮水利站。專(zhuān)項整治工作涉及的相關(guān)單位要高度重視，精心組織此次專(zhuān)項整治工作，在明確責任部門(mén)的同時(shí)，也要協(xié)調相關(guān)單位做好配合，形成合力，確保本次專(zhuān)項整治工作的扎實(shí)開(kāi)展。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，強化監督。要著(zhù)重抓好重點(diǎn)地區、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節的安全生產(chǎn)，通過(guò)宣傳教育、現場(chǎng)檢查、總結交流等方式，全面推進(jìn)水利系統安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展。同時(shí)，對一時(shí)難以治理的，要列入計劃，落實(shí)治理資金、責任人、措施、時(shí)限和監控措施。
�。ㄈ┩晟浦贫�，務(wù)求實(shí)效。要積極探索安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，加強制度建設，進(jìn)一步提高水利工程安全生產(chǎn)管理水平。
�。ㄋ模┘訌姕贤�，做好宣傳。實(shí)施水利工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項排查整治，涉及面廣、關(guān)聯(lián)性強、任務(wù)艱巨，在活動(dòng)期間，充分利用宣傳媒體開(kāi)展宣傳，搞好輿論的監督。
工程建設人員的工作計劃 10
一、概述
“卓越工程師培養計劃”(下文簡(jiǎn)稱(chēng)為“卓越計劃”)是教育部2009年推出的一項重大教育改革試點(diǎn)項目，其根本目的是創(chuàng )建具有中國特色的工程教育模式，促進(jìn)中國工程教育的改革，加強工程實(shí)踐教育，進(jìn)一步提高工程教育的質(zhì)量。通過(guò)“3+1”的教學(xué)安排(“3”為學(xué)生在學(xué)校學(xué)習基礎理論知識3年，“1”為學(xué)生必須參加1年的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng))，吸引工業(yè)界的廣泛參與，進(jìn)一步密切工程教育與工業(yè)界和社會(huì )的聯(lián)系，提高工程教育人才培養對工業(yè)產(chǎn)業(yè)的適應性。通過(guò)高校和企業(yè)的密切合作，將學(xué)生放在實(shí)際工程背景下進(jìn)行工程技術(shù)的訓練，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)核心課程建設，改進(jìn)課堂實(shí)踐教學(xué)的形式和內容，完善實(shí)踐教學(xué)平臺，使學(xué)生得到切實(shí)的創(chuàng )新與工程實(shí)踐訓練。
上海工程技術(shù)大學(xué)車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)及交通運輸專(zhuān)業(yè)是教育部指定的第一批卓越計劃的試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。工程材料是研究工程材料的成分、組織結構、加工過(guò)程與其性能之間關(guān)系的課程，是交通運輸工程專(zhuān)業(yè)必修的專(zhuān)業(yè)基礎課之一。通過(guò)該課程的教學(xué)，學(xué)生能夠掌握工程材料的成分、結構與性能之間的關(guān)系及其變化規律，理解材料組織結構的金相分析方法，初步具備根據工程材料的服役條件和性能要求正確選用具體的工程材料、設計適當的工藝路線(xiàn)、分析材料失效形式的能力。
如上所述，卓越計劃十分注重學(xué)生對專(zhuān)業(yè)工程背景的認知，十分注重學(xué)生工程實(shí)踐能力的培養。鑒于此，并按照上海工程技術(shù)大學(xué)車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)及交通運輸專(zhuān)業(yè)(卓越計劃試點(diǎn)班)(下文簡(jiǎn)稱(chēng)為“本專(zhuān)業(yè)”)培養計劃的總體要求，我們對現有課程內容、教學(xué)方法和手段、實(shí)驗內容和實(shí)驗平臺建設都進(jìn)行了相應的改進(jìn)和完善，以適應本專(zhuān)業(yè)對卓越工程師人才培養的需求。
二、課程建設與教學(xué)改革
工程材料是本專(zhuān)業(yè)的一門(mén)理論性和實(shí)踐性都很強的專(zhuān)業(yè)必修課程，它的主要任務(wù)是從理論上闡述工程材料的成分、組織結構與性能之間的關(guān)系，并在此基礎上，闡明工程材料的類(lèi)型、用途及其加工和熱處理原理和工藝，是本專(zhuān)業(yè)唯一與機械工程材料密切相關(guān)的課程。它為學(xué)生學(xué)習機械設計等后繼課程，以及在課程設計和畢業(yè)設計中根據相關(guān)機械零件的性能要求和用途選擇合適的工程材料奠定必要的理論基礎。
但是，上海工程技術(shù)大學(xué)傳統的工程材料課程是面向全校材料、機械、汽車(chē)、軌道、航空、化工等多個(gè)專(zhuān)業(yè)班級開(kāi)設的課程。課程受眾面廣，涉及專(zhuān)業(yè)多，采用同一本教材和同一種教學(xué)方案有顯而易見(jiàn)的弊端�？紤]到卓越計劃培養方案“3+1”(即3年的理論學(xué)習+1年的工程實(shí)踐學(xué)習)的特殊情況，以及本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，我們首先對該課程教學(xué)內容進(jìn)行了相應的改革。課程內容改革措施如下。
(一)制定新的教學(xué)大綱
制定大綱前，我們與交通運輸專(zhuān)業(yè)的相關(guān)教師進(jìn)行了多次討論協(xié)商，并根據他們的意見(jiàn)，修訂了專(zhuān)門(mén)的適用于卓越專(zhuān)業(yè)的工程材料課程教學(xué)大綱。針對本專(zhuān)業(yè)多數學(xué)生的就業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，新大綱適當降低了基礎理論知識的學(xué)時(shí)，追求“理論夠用”，把更多的學(xué)時(shí)數放在闡述各種工程材料，包括金屬、聚合物、陶瓷、復合材料等的性能及其在汽車(chē)和軌道車(chē)輛中的應用，以典型的幾種汽車(chē)零部件為例，引入了材料失效及正確選材的內容。大綱中明確了本專(zhuān)業(yè)學(xué)生在工程材料課程各部分內容的側重點(diǎn)，調整實(shí)驗課時(shí)和內容，重新編排了部分內容，以典型零件的加工、處理和應用的案例為主線(xiàn)，與系統介紹基礎理論知識的內容互為補充。實(shí)踐證明，新修訂的教學(xué)大綱不但能與學(xué)生的后續課程，尤其是最后1年的企業(yè)頂崗學(xué)習有效銜接，而且適當地降低了學(xué)習難度，提高了學(xué)生掌握工程材料基本理論和基本知識的能力。
(二)重新編寫(xiě)工程材料教材
根據教學(xué)大綱的要求，我們特地邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的老師一起重新編寫(xiě)了適用于本專(zhuān)業(yè)使用的工程材料的內部講義，對工程材料的教學(xué)內容進(jìn)行了較大的改革。新編講義的主要特點(diǎn)是將闡述工程材料學(xué)的基本理論，包括材料結構、組織和性能與加工工藝之間的關(guān)系，與以典型零件的選材、加工和使用為主線(xiàn)的典型案例分章敘述。通過(guò)介紹在汽車(chē)及軌道交通車(chē)輛中各個(gè)主要構件中使用的金屬材料、高分子材料、無(wú)機非金屬材料，讓學(xué)生從中學(xué)習工程材料的基礎理論和基本知識;講義中還增加了汽車(chē)輕量化的發(fā)展趨勢及其對選材、復合材料在車(chē)輛中的典型應用等新內容。講義建立了材料基本理論、基本知識與工程應用的新體系，并收集了許多新穎的案例，具有很強的科學(xué)性和實(shí)用性。
(三)多媒體課件制作
多媒體課件的設計關(guān)系到教學(xué)的.實(shí)際效果。針對課程的新特點(diǎn)及教學(xué)目標，以及新編講義的內容和特點(diǎn)，制作了適合本專(zhuān)業(yè)特色的一套多媒體教學(xué)課件。部分多媒體課件對案例內容進(jìn)行深入討論，延伸了課堂教學(xué)內容，方便了學(xué)生自主學(xué)習。與此同時(shí)，我們將多媒體課件與師生的課堂互動(dòng)有機結合，根據學(xué)生聽(tīng)課的具體情況，適當調整授課的方式和速度，提高教學(xué)質(zhì)量與效率。
(四)改革教學(xué)方法，提高教學(xué)效益
對課程內容進(jìn)行了梳理和整合，力爭在課堂上將本課程的基本理論講解透徹，而把部分較為艱深的理論內容作為學(xué)生的課外擴充閱讀內容，讓學(xué)有余力的學(xué)生在老師的指導下學(xué)習。這樣既降低了課程時(shí)數，也培養了學(xué)生自主學(xué)習能力。課堂教學(xué)前將講義中的案例或者新補充的案例作為課外作業(yè)布置給學(xué)生進(jìn)行準備和思考，安排一定的課堂時(shí)間對案例進(jìn)行討論和分析。這樣的教學(xué)方式，雖然對學(xué)生和老師都提出了更高的要求，增加了課余的工作量，但教學(xué)效果明顯，學(xué)生學(xué)習積極性顯著(zhù)提高，對理論知識的掌握也較為扎實(shí)。
(五)加強與完善實(shí)驗教學(xué)
完善實(shí)驗教學(xué)是實(shí)施卓越計劃的一個(gè)重要環(huán)節。由于學(xué)時(shí)限制，我校工程材料的實(shí)驗教學(xué)環(huán)節只有4學(xué)時(shí)。傳統的實(shí)驗安排為：“鐵碳合金組織觀(guān)察”和“合金鋼、有色金屬和鑄鐵組織觀(guān)察”。很顯然，這兩個(gè)實(shí)驗都是驗證性的實(shí)驗，存在著(zhù)實(shí)驗方法死板、手段陳舊及考核不嚴等缺點(diǎn)。為了在有限的時(shí)間內讓學(xué)生有更多的動(dòng)手機會(huì )，我們對課程實(shí)驗進(jìn)行了改造，加入了綜合性和設計性的元素。首先是制定新的實(shí)驗指導書(shū)，在實(shí)驗指導書(shū)中只是規定了實(shí)驗的目的、實(shí)驗的總體要求及注意事項，實(shí)驗的具體內容需要在總體要求的框架內進(jìn)行具體化和細化。學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗前，先組成實(shí)驗小組(一般為2~4人一組)，在查閱資料的基礎上，制定具體的執行方案和步驟，經(jīng)老師批準后，可在一定期間內選擇適當的時(shí)間進(jìn)入實(shí)驗室，獨立完成實(shí)驗任務(wù)。新的課堂實(shí)驗已經(jīng)執行了2屆，實(shí)踐結果表明，與以往的教學(xué)實(shí)驗相比，學(xué)生參與實(shí)驗的熱情和責任心明顯提高，實(shí)驗技能和實(shí)踐能力也有顯著(zhù)的提高。
三、結語(yǔ)
工程材料是機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)學(xué)科基礎課程。根據上海工程技術(shù)大學(xué)卓越計劃試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)——車(chē)輛工程專(zhuān)業(yè)及交通運輸專(zhuān)業(yè)培養計劃的指導思想和培養目標，我們對原來(lái)面向多個(gè)專(zhuān)業(yè)的工程材料課程進(jìn)行了有針對性的建設，對其教學(xué)大綱和實(shí)驗教學(xué)大綱作了徹底的修改，更新了教學(xué)內容，更加注重實(shí)踐性和知識的應用性;積極創(chuàng )新教學(xué)方法，更新實(shí)驗內容，突出專(zhuān)業(yè)特色，增加實(shí)驗綜合性的特點(diǎn)，培養學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為今后從事專(zhuān)業(yè)工作打好基礎。
工程建設人員的工作計劃 11
1.編制說(shuō)明
為加強加強在建項目的質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，規范明確項目質(zhì)量管理行為，提升項目質(zhì)量管理效率，特編制此計劃。
2.質(zhì)量管理目標
2.1竣工交驗一次合格率100%;
2.2分部、分項合格率100%;
2.3業(yè)主滿(mǎn)意率90%。
3.質(zhì)量管理方針
該計劃堅持“質(zhì)量第一、預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”的工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。本質(zhì)量控制和管理計劃將覆蓋整個(gè)建設過(guò)程。
4.適用范圍
適用于本項目。
5.工程質(zhì)量管理保證措施
成立質(zhì)量管理小組，制訂和通過(guò)現場(chǎng)各種質(zhì)量檢查制度，組織現場(chǎng)質(zhì)量檢查，召開(kāi)現場(chǎng)質(zhì)量會(huì )議和質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，對現場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題做出有效的處理意見(jiàn)。質(zhì)量管理嚴格遵守國家相關(guān)質(zhì)量規范、標準。采用正確的施工技術(shù)和方法以確保施工質(zhì)量，定期檢查施工質(zhì)量以排除質(zhì)量隱患;
建立周質(zhì)量例會(huì )制度，會(huì )議的主要內容是回顧上周現場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和整改情況，制訂下周的工作安排，對現場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生的`問(wèn)題，要找出原因并制訂解決方案;
現場(chǎng)質(zhì)量檢查分為日常質(zhì)量巡檢、周質(zhì)量檢查、專(zhuān)題質(zhì)量檢查，施工過(guò)程中，開(kāi)展群眾性全面質(zhì)量管理，有計劃、有目標的QC小組活動(dòng)，解決施工中技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題;
所有質(zhì)量控制人員在現場(chǎng)各把自己的質(zhì)量關(guān)，出現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，搜集各階段的質(zhì)量資料，做好過(guò)程控制。
6.主體結構工程質(zhì)量管理計劃
6.1主體結構施工前
6.1.1項目部對監理和總包進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底，根據合同要求，明確主體結構質(zhì)量要求：明確主體結構質(zhì)量一次性總體合格率不低于95%，各項實(shí)測質(zhì)量指標參照技術(shù)交底質(zhì)量要求制定;
6.1.2根據施工方案，墻柱支模、梁板支模、柱頭鋼筋工程做施工樣板，項目部組織監理、總包進(jìn)行樣板驗收;
6.1.3圖紙會(huì )審，核對結構圖、建筑圖、水電圖、精裝修圖，重點(diǎn)關(guān)注不同專(zhuān)業(yè)圖紙的統一性、防滲漏節點(diǎn)、砌筑構造與主體結構同時(shí)施工等問(wèn)題;
6.1.4項目部督促監理和總包根據施工計劃制定實(shí)測實(shí)量計劃，總包100%實(shí)測，監理督促總包全部實(shí)測并抽查不少于30%，確定各層結構實(shí)測時(shí)間、出數據時(shí)間。
6.2主體結構施工過(guò)程中
6.2.1監理對墻柱下口控制線(xiàn)、外墻垂直度控制線(xiàn)、標高控制線(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查;
6.2.2監理進(jìn)行墻柱、梁板模板工程的檢查驗收，檢查上口控制線(xiàn)、平臺模支撐體系，測量平臺模平整度、墻柱模板垂直度;
6.2.3監理須對墻、柱、梁板鋼筋工程進(jìn)行隱蔽驗收;
6.2.4澆筑混凝土過(guò)程中，監理督促總包實(shí)時(shí)測量頂棚平整度、墻柱垂直度和平整度，檢查調整支模體系，檢查樓板厚度;
6.2.5混凝土澆筑完成后及時(shí)養護，管線(xiàn)壓槽深度不大于15mm，樓面達到初凝強度(1.2MPa)后方可上材料、進(jìn)行作業(yè)，監理逐層檢查形成質(zhì)量記錄。
6.3主體結構拆模后
6.3.1項目部督促監理和總包嚴格執行實(shí)測實(shí)量計劃，按時(shí)提交實(shí)測結果;
6.3.2監理督促總包單位逐層按照要求進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，測量數據注明在結構平面圖上，建立結構分戶(hù)實(shí)測實(shí)量檔案;
6.3.3根據實(shí)測實(shí)量結果，項目部、監理、總包一起分析質(zhì)量目標實(shí)現情況，未實(shí)現的進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)計劃和措施，落實(shí)到后續樓層施工中;
6.3.4拆模清理完成后及時(shí)放砌筑控制線(xiàn)。
7.砌筑工程質(zhì)量管理計劃
7.1砌筑工程大面積施工前
7.1.1項目部對監理和總包進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底，制定質(zhì)量目標、落實(shí)質(zhì)量要求：
(1)砌筑質(zhì)量一次性總體合格率不低于技術(shù)交底和質(zhì)量要求，各項實(shí)測質(zhì)量指標參照此標準制定;
(2)要求總包對砌筑材料、預制構件集中加工，砌筑砂漿進(jìn)行集中攪拌。
7.1.2總包進(jìn)行砌筑深化設計，繪制砌筑放線(xiàn)圖、砌筑排磚圖、砌筑構造深化圖、水電定位圖，編制砌筑工程施工方案和二次構件施工方案，報項目部和監理審核確認。
(1)砌筑構造深化平面圖必須注明反坎、構造柱等二次構件的位置和尺寸。
7.1.3根據施工方案，做砌筑施工樣板、戶(hù)型樣板，項目部組織監理、總包進(jìn)行樣板驗收，重點(diǎn)關(guān)注砌筑灰縫、構造作法、二次構件、防滲漏節點(diǎn);
7.1.4項目部督促監理和總包根據施工計劃制定實(shí)測實(shí)量計劃，監理督促總包100%實(shí)測，監理實(shí)測抽查不少于30%，確定各層砌筑實(shí)測時(shí)間、出數據時(shí)間。
7.2砌筑施工過(guò)程中
7.2.1監理進(jìn)行砌筑放線(xiàn)、控制線(xiàn)、皮數桿放線(xiàn)檢查，核對砌筑放線(xiàn)圖和皮數桿圖;
7.2.2監理對植筋、反坎、構造柱逐層檢查驗收，核對砌筑排磚圖和砌筑深化平面圖;
7.2.3監理和總包對進(jìn)場(chǎng)磚材進(jìn)行檢查，對攪拌砂漿配比、正在使用中的砂漿保水性和時(shí)效進(jìn)行檢查;
7.2.4監理和總包一起對各班組砌筑情況嚴格按樣板檢查驗收，要求班組配備必要的工具、及時(shí)自檢灰縫質(zhì)量、垂直度和平整度、洞口尺寸、窗臺臥梁、門(mén)洞過(guò)梁、斜頂磚、三角預制塊、空調洞預制塊;
7.2.5監理督促總包、班組對完成的墻體及時(shí)實(shí)測，控制線(xiàn)上墻，檢查數據上墻;
7.2.6斜頂磚完成后，才能進(jìn)入水電安裝階段，監理和總包檢查機械開(kāi)槽、管線(xiàn)走向滲漏風(fēng)險、管線(xiàn)固定、掛網(wǎng)、管線(xiàn)密集處澆筑混凝土情況。
7.3分樓層砌筑完成后
7.3.1監理督促總包單位逐層按照集團和區域評估要求進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，建立砌筑分戶(hù)實(shí)測實(shí)量檔案;
7.3.2根據實(shí)測實(shí)量結果，項目部、監理、總包一起分析質(zhì)量目標實(shí)現情況，未實(shí)現的進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)計劃和措施，落實(shí)到后續樓層施工中;
7.3.3砌筑按規定進(jìn)行抽芯檢測，分析改進(jìn)砂漿配比、砌筑質(zhì)量。
8.抹灰工程質(zhì)量管理計劃
8.1抹灰工程施工前
8.1.1項目部對監理和總包進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底，制定質(zhì)量目標、落實(shí)質(zhì)量要求：
(1)抹灰質(zhì)量一次性總體合格率不低于技術(shù)交底和質(zhì)量要求，各項實(shí)測質(zhì)量指標參照此標準制定;
(2)要求總包實(shí)施抹灰砂漿集中攪拌，砂漿配比模式化，并對空鼓開(kāi)裂要有具體的控制方法，監理須對控制辦法進(jìn)行技術(shù)審核并簽字;
8.1.2總包編制內外墻抹灰施工方案、抹灰收邊收口定位圖，報項目部和監理審核確認;
8.1.3根據施工方案，做抹灰施工樣板、戶(hù)型樣板(包括鋁合金門(mén)窗)，項目部組織監理、總包進(jìn)行樣板驗收。
8.2抹灰施工過(guò)程中
8.2.1監理對抹灰基層進(jìn)行檢查驗收，重點(diǎn)關(guān)注基層清理、甩漿、掛網(wǎng)、灰餅等情況;
8.2.2監理檢查砂漿攪拌配比，沙子須級配過(guò)篩;
8.2.3監理、總包對班組抹灰進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，分層抹灰、壓實(shí)、收面;
8.2.4監理督促總包抹灰時(shí)，采取地面鋪彩條布等措施收集落地砂漿，落地砂漿實(shí)時(shí)清理;
8.2.5監理和總包督促班組在砂漿初凝前檢查垂直度、平整度、陰陽(yáng)角，數據上墻，不合格點(diǎn)實(shí)時(shí)整改;
8.2.5監理督促總包及時(shí)進(jìn)行抹灰灑水養護不少于3天。
8.3分樓層抹灰完成后
8.3.1監理督促總包單位逐層按照質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，并建立抹灰分戶(hù)實(shí)測實(shí)量檔案;
8.3.2根據實(shí)測實(shí)量結果，項目部、監理、總包一起分析質(zhì)量目標實(shí)現情況，未實(shí)現的進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)計劃和措施，落實(shí)到后續樓層施工中;
8.3.3抹灰完成后15天后，進(jìn)行空鼓開(kāi)裂檢查、整改;
8.3.4抹灰完成后14天后，進(jìn)行抹灰拉拔檢測;
8.3.5陽(yáng)角進(jìn)行成品保護，斗車(chē)過(guò)路注意避免碰撞。
9施工過(guò)程控制
9.1場(chǎng)地移交：總包完成土方、土建工程后，監理組織總包和園建單位完成場(chǎng)地移交，三方現場(chǎng)簽字確認;
9.2材料進(jìn)場(chǎng)后，監理根據甲方定樣確認后，施工單位按照施工樣板要求開(kāi)始施工;監理負責施工過(guò)程中按施工樣板驗收、控制;
9.3綠化喬木定位需經(jīng)設計師現場(chǎng)確認后方可種植，合理安排大喬木種植時(shí)間;
9.4施工過(guò)程中，監理負責檢查復核放線(xiàn)定位和標高，注意園建和建筑、市政道路管網(wǎng)標高的相互關(guān)系。
9.5分項工程或工序驗收
注意分項工程和工序驗收，包括填土、管網(wǎng)、道路和鋪貼混凝土工程、鋪貼、涂料、防水、欄桿等部品、綠化等，具體按各分項工程質(zhì)量要求。
9.6施工完成后
9.6.1施工完成后，項目部組織設計、客服、物業(yè)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行園建工程驗收，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改、總結分析;
9.6.2施工完成后，施工單位自行負責園建工程的成品保護，負責日常巡查看管至通過(guò)模擬驗收、移交物業(yè)，期間如有損壞，施工單位負責恢復維護。
工程建設人員的工作計劃 12
XX程目前施工進(jìn)展順利，現場(chǎng)正在進(jìn)行施工的內容主要包括XXX。下階段將進(jìn)行XXX。根據公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展X年X公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專(zhuān)項檢查的通知》精神以及X項管部X月質(zhì)量例會(huì )上所提出的要求，項經(jīng)部結合X工程質(zhì)量管理工作，在工程現場(chǎng)開(kāi)展全面學(xué)習質(zhì)量月活動(dòng)。本次質(zhì)量月活動(dòng)通過(guò)各種宣傳手段以及質(zhì)量管理行為進(jìn)一步提高全體工程建設人員的質(zhì)量意識，加強工程建設質(zhì)量管理，將X工程X年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計劃傳達給工程現場(chǎng)所有分包隊伍。
這次活動(dòng)的目的有以下幾點(diǎn)：
1、圍繞公司“十一五”發(fā)展規劃中對質(zhì)量工作提出的要求，大力實(shí)施品質(zhì)振興戰略，培育項經(jīng)部自主管控的能力，動(dòng)員和引導現場(chǎng)分包全體農民工努力提高質(zhì)量意識，樹(shù)立正確的質(zhì)量榮辱觀(guān)，形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚自主創(chuàng )新和倡導資源節約的良好風(fēng)尚，推動(dòng)X(jué)工程順利進(jìn)展。
2、通過(guò)開(kāi)展與X、XX、XX等部門(mén)的對口共建學(xué)習，項經(jīng)部質(zhì)量技術(shù)主管部門(mén)找出制約X工程質(zhì)量提升的`瓶頸，全員參與，持續改進(jìn)，為加強工程質(zhì)量建設和提高用戶(hù)滿(mǎn)意度不懈努力。
為使X年“質(zhì)量月”活動(dòng)收到實(shí)效，項經(jīng)部對活動(dòng)內容進(jìn)行了精心策劃和安排：
1、7月份由項經(jīng)部組織現場(chǎng)所有參建分包召開(kāi)一次質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展推進(jìn)會(huì )，通過(guò)宣讀公司《關(guān)于開(kāi)展X年X公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專(zhuān)項檢查的通知》精神將質(zhì)量月活動(dòng)要求下達給現場(chǎng)所有分包。
2、開(kāi)展一次質(zhì)量自查自糾活動(dòng)，項經(jīng)部將對照《關(guān)于開(kāi)展X年X公司“質(zhì)量月“活動(dòng)質(zhì)量專(zhuān)項檢查的通知》開(kāi)展一次自查自糾活動(dòng)，針對質(zhì)量體系文件對分包在質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行剖析，明確改進(jìn)的辦法，提高項經(jīng)部質(zhì)量管理的能力。并要求各分包將自查分析情況及改進(jìn)方案于X年X月X日前報項經(jīng)部質(zhì)量管理部。由項經(jīng)部質(zhì)量管理部負責考核落實(shí)改進(jìn)情況。
3、舉辦一次QC小組成果發(fā)布會(huì )。對X年度注冊的QC小組的成果進(jìn)行表彰和獎勵；對各QC小組的成員進(jìn)行培訓，指導QC小組進(jìn)行活動(dòng)過(guò)程記錄、階段性總結及成果發(fā)布等，培育員工形成重視質(zhì)量改進(jìn)的良好風(fēng)尚（具體時(shí)間另行通知）。
4、開(kāi)展一次工程建設供應商質(zhì)量月專(zhuān)題活動(dòng)。將質(zhì)量月主題延伸到X工程建設供應商。組織對供方質(zhì)量管理體系（或質(zhì)量保證能力）和采購件質(zhì)量進(jìn)行檢查，調研各主要供應商“質(zhì)量月”活動(dòng)的情況。
5、組織3—5次質(zhì)量大抽查，抽查現場(chǎng)各分包管理質(zhì)量職能履行情況，通過(guò)現場(chǎng)質(zhì)量講評在項經(jīng)部?jì)韧▓筮`反質(zhì)量程序的人和事，曝光現場(chǎng)質(zhì)量不合格項目。對質(zhì)量體系運行好的分包隊伍予以獎勵，對各分包的不合格予以處罰，追究分包負責人的質(zhì)量責任并教育當事人。
6、在X工地現場(chǎng)、辦公樓及主通道懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題條幅。由質(zhì)量主管部門(mén)牽頭組織，在工地現場(chǎng)隨報辦一期以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題的專(zhuān)欄，宣貫“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及各分包“質(zhì)量月”活動(dòng)內容。項經(jīng)部要將本次活動(dòng)內容傳達到每個(gè)成員，利用每周項經(jīng)部例會(huì )對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，在項經(jīng)部?jì)葼I(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的氛圍。
7、在項經(jīng)部?jì)乳_(kāi)展一次技術(shù)、質(zhì)量講座，組織現場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量科青年技術(shù)管理者圍繞T2標工程開(kāi)展討論，就我項經(jīng)部目前的過(guò)程質(zhì)量、設計質(zhì)量、采購質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量意識、管理能力等方面尋找問(wèn)題，以其在下階段工程建設中更好地完成現場(chǎng)各項質(zhì)量管理工作。
為使這次“質(zhì)量月”各項活動(dòng)落到實(shí)處并取得成效，X項經(jīng)部對各分包提出了具體要求：
1、現場(chǎng)分包隊伍要將本次“質(zhì)量月”活動(dòng)內容與工程建設任務(wù)結合起來(lái)。要突出重點(diǎn)，對自己承包的工程建設任務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，抓住薄弱環(huán)節和工程質(zhì)量通病制定改進(jìn)方案，扎扎實(shí)實(shí)地抓出成效，哪怕只是一項工作的改進(jìn)。
2、各分包隊伍要在質(zhì)量月活動(dòng)中，掌握質(zhì)量管理的方法和技巧，提升質(zhì)量管理的水平。在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，各分包要掀起學(xué)習《貫標體系》的熱潮，尤其是分包負責人要帶頭學(xué)習和自覺(jué)執行質(zhì)量體系文件，真正做到“辦事程序化、分析數據化”。
3、各分包要積極配合本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，利用簡(jiǎn)報、公示欄、標語(yǔ)等宣傳工具和形式，抓住質(zhì)量管理的契機和T2標工程質(zhì)量月的各類(lèi)活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的質(zhì)量活動(dòng)。T2標項經(jīng)部對各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)將做好質(zhì)量技術(shù)指導，提供培訓和咨詢(xún)服務(wù)。
4、項經(jīng)部把各分包“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況納入質(zhì)量管理考核。并在X月X日前將項經(jīng)部開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)情況整理總結后報X質(zhì)量管理部門(mén)。由X質(zhì)量管理部門(mén)組織召開(kāi)專(zhuān)題總結會(huì )，進(jìn)行分析總結。
工程建設人員的工作計劃 13
大力提高教師隊伍的整體素質(zhì)，培養和造就一支適應現代教育發(fā)展需要的高素質(zhì)的教師隊伍，是教育改革和發(fā)展的根本大計，是實(shí)現教育現代化的重中之重。近幾年來(lái)，我�！爸�(zhù)力分層培養，實(shí)施名師工程”，教師整體素質(zhì)得到了提高。為了加速建設一支高學(xué)歷、高質(zhì)量、高素質(zhì)的現代化教師隊伍，在大面積提高教師素質(zhì)基礎的同時(shí)，啟動(dòng)了以培養一批市區名優(yōu)教師為中堅的青年教師第一梯隊“拜名師，促成才”的工程。
一、總體目標：
青年教師中的第一梯隊是學(xué)校的.骨干教師、中堅力量。培養骨干教師為名教師，發(fā)揮其龍頭作用，能帶隊整個(gè)師資隊伍水平的提高。為此學(xué)校創(chuàng )造條件，讓第一梯隊的青年教師“拜名師”學(xué)藝，以促使他們在名師的指導下成為“師德規范，觀(guān)念領(lǐng)先，知識淵博，教有特色，勇于創(chuàng )新”的科研型教師，力爭在三年之內脫穎而出，成為市區名教師。
二、主要措施：
1、抓政治素質(zhì)。師德是為師之本。當一個(gè)教師的學(xué)識、能力基本穩定之后，決定其教育效果的最主要的因素就是師德。要在第一梯隊教師中開(kāi)展“學(xué)名師形象，立高尚師德，樹(shù)教育新風(fēng)”活動(dòng)，促使他們愛(ài)崗敬業(yè)，以名師為學(xué)習楷模，以師德規范為行為準則，成為愛(ài)生模范，師德標兵。
2、抓理論學(xué)習。在名師的指導下，潛心教育理論的學(xué)習，要求每天看一篇教育理論文章，進(jìn)行摘錄，寫(xiě)學(xué)習隨筆，學(xué)習心得，并做到用理論指導教育教學(xué)實(shí)踐，把教育教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗上升到理論上來(lái)總結、論證，以減少盲目性，成為一位理性的教育行家。
3、抓業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真學(xué)習名師的教育教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習他們精湛的教學(xué)藝術(shù)，主動(dòng)邀請名師指導備課、聽(tīng)課、評課，苦練內功，逐步達到一專(zhuān)多能。（專(zhuān)一門(mén)學(xué)科，能兼一門(mén)其它學(xué)科，能當一名優(yōu)秀班主任，能輔導一個(gè)課外活動(dòng)小組）在學(xué)習名師的教學(xué)風(fēng)格的基礎上，發(fā)揮自己的特長(cháng)，創(chuàng )出自己的教學(xué)特色，每學(xué)期在名師的指導下至少推出一節“研究課”或“示范課”。致力研究課堂教學(xué)，達到三優(yōu)化（優(yōu)化教學(xué)目標、優(yōu)化教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)進(jìn)程）一提高（提高教學(xué)效率）在學(xué)科教學(xué)中有所建樹(shù)，有所影響。
4、抓科研能力。在“名師”幫助下，選準一個(gè)實(shí)驗小課題，層層推進(jìn)，環(huán)環(huán)相環(huán)，深入研究，在規定時(shí)間內完成實(shí)驗任務(wù)，寫(xiě)出論文或實(shí)驗報告，每學(xué)期至少寫(xiě)一篇有一定質(zhì)量的論文，提高科研能力，促進(jìn)教學(xué)，取得科研成果。
5、抓輻射帶動(dòng)。第一梯隊教師在自身提高的同時(shí)，遵循“重點(diǎn)培養，整體推進(jìn)，全面提高”的原則，發(fā)揮輻射作用，達到一帶動(dòng)三亮相。即能帶動(dòng)第二梯隊、第三梯隊青年教師；三亮相，能在教學(xué)觀(guān)摩研討會(huì )上亮相，能在教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )上亮相，能在專(zhuān)題報告會(huì )上亮相，學(xué)校大膽使用，鼓勵冒尖，并帶動(dòng)學(xué)校師資水平大幅度提高。
6、抓機制激勵。根據區、局對教育系統進(jìn)行人事制度重大改革精神，學(xué)校逐步實(shí)行全員聘任，按需設崗，以崗擇人，優(yōu)進(jìn)劣汰，合理使用人才，建立競爭機制，并對第一梯隊的青年教師按師德規范、學(xué)識水平、能力素質(zhì)、教育實(shí)績(jì)等方面進(jìn)行一年一次的全面考核評定，對出成果的除獎勵外，大力舉薦，促使其成名，建立功業(yè)，實(shí)現自身價(jià)值
工程建設人員的工作計劃 14
省水務(wù)廳：
20xx年度我市擬建松濤灌區西干渠續建配套與節水改造工程。該工程的基本情況如下：
建設規模：防滲硬化渠道設計流量為23.5m3/s，渠段長(cháng)5400米。
建設內容：西干渠0+000———5+400段斷面尾工及防滲加固5400米。建筑物配套18宗，其中：橋梁7宗，斗門(mén)5宗，排水口3宗，渠下涵3宗。
工程投資：總投資約600萬(wàn)元，其中：中央資金300萬(wàn)元，地方配套資金300萬(wàn)元。
工程效益：可達灌溉面積10.5萬(wàn)畝。
主要工程量：挖土方30868m3，填土方40712m3，石方2044m3（其中漿砌石208m3），砼7502m3，鋪草皮21320m2，鋼筋12.1t。
我市計劃20xx年10月開(kāi)工建設該工程，20xx年2月竣工。妥否，請批示。
工程建設人員的工作計劃 15
一、基本建設程序的概念
1、建設工程項目是指為完成依法立項的新建、擴建、改建等各類(lèi)工程而進(jìn)行的、有起止日期的、形成固定資產(chǎn)、達到規定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程，包括籌劃、可研、勘察、設計、采購、施工、投產(chǎn)試運、竣工驗收和考核評價(jià)等一系列過(guò)程。
建設工程項目有以下特點(diǎn)：
�。�1）建設項目的時(shí)效性。具有一定的起止日期，即建設周期的限制，也即特定的工期控制。
�。�2）建設項目地點(diǎn)的特定性。不同的建設項目都在不同地點(diǎn)、占用一定面積的固定的場(chǎng)所進(jìn)行的。
�。�3）建設項目目標明確性。建設項目以形成固定資產(chǎn)、形成一定的功能、實(shí)現預期的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為特定目標。
�。�4）建設項目的整體性。在一個(gè)總體設計或初步設計范圍內，建設項目是由一個(gè)或若干個(gè)互相有內在聯(lián)系的單項工程所組成的，建設中實(shí)行統一核算、統一管理。
�。�5）建設過(guò)程程序性和約束性。建設項目的實(shí)施需要遵循必要的建設程序和經(jīng)過(guò)特定的建設過(guò)程，并受工期、資金、質(zhì)量、安全和環(huán)境的各方面的約束。
�。�6）建設項目的一次性。按照建設項目特定的目標和固定的建設地點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的單一設計，并應根據實(shí)際條件的特點(diǎn)，建立一次性的管理組織進(jìn)行建設施工，建設項目資金的投入具有不可逆性。
�。�7）建設項目的風(fēng)險性。建設項目的必須投入一定的資金，經(jīng)過(guò)一定的建設周期，需要一定的投資回收期。期間的物價(jià)變動(dòng)、市場(chǎng)需求、資金利率等相關(guān)因素的不確定性會(huì )帶來(lái)較大風(fēng)險。
2、基本建設程序是對建設工程項目從前期醞釀規劃、科研評估到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的整個(gè)過(guò)程中的各項工作開(kāi)展的先后順序的規定。它反映的是工程建設各個(gè)階段之間的內在聯(lián)系，是從事工程建設工作各有關(guān)單位和人員都必須遵守的原則。
工程項目建設全過(guò)程中各項工作的先后順序不是隨意安排的，而是由基本建設進(jìn)程，即固定資產(chǎn)和功能目的建造和形成過(guò)程的規律所決定的。從基本建設的客觀(guān)規律、工程特點(diǎn)、協(xié)作關(guān)系和工作內容來(lái)看，在多層次、多交叉、多關(guān)系、多要求的時(shí)間和空間里組織好工程建設，必須是工程建設中各階段和各環(huán)節的工作有效相互銜接，這必須遵從基本建設程序才能實(shí)現。
二、基本建設程序的內容
基本建設程序一般包括三個(gè)時(shí)期、八個(gè)階段的工作。三個(gè)時(shí)期是指：投資決策時(shí)期、建設時(shí)期、交付使用期（生產(chǎn)時(shí)期）。八個(gè)階段：項目建議書(shū)階段，可行性研究報告階段，設計文件（初步設計、施工圖設計）階段，建設準備階段，建設實(shí)施階段，投產(chǎn)試運階段，竣工驗收階段，后評價(jià)階段。中小型工程建設項目可以是具體情況簡(jiǎn)化程序。
一、項目建議書(shū)階段（含評估立項）
項目建議書(shū)是由投資者（項目建設籌建單位），根據國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的長(cháng)遠規劃、行業(yè)規劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、市場(chǎng)、所在地的內外部條件等要求，經(jīng)過(guò)調查、預測分析后，對準備建設項目提出的大體輪廓性的設想和建議的文件，是對擬建項目的框架性設想，是基本建設程序中最初階段的工作，主要是為確定擬建項目是否有必要建設、是否具備建設的條件、是否需作進(jìn)一步的研究論證工作提供依據。
項目建議書(shū)的主要作用是為了推薦一個(gè)擬建項目的初步說(shuō)明，論述它建設的必要性、重要性、條件的可行性和獲得的可能性，供投資者選擇確定是否進(jìn)行下一步工作。
國家規定，項目建議書(shū)經(jīng)批準后，可以進(jìn)行詳細的可行性研究工作，但仍不表明項目非上不可，項目建議書(shū)不是項目的最終決策。
該階段分為以下幾個(gè)環(huán)節：
�。ㄒ唬┚幹祈椖拷ㄗh書(shū)。項目建議書(shū)的內容，視項目的具體情況繁簡(jiǎn)各異，其內容一般應包括以下幾個(gè)方面：
1、建設項目提出的必要性和依據。
2、產(chǎn)品（生產(chǎn)）方案、擬建規模和建設方案的初步設想。
3、建設的主要內容。
4、建設地點(diǎn)的初步設想情況、資源情況、建設條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析。
5、投資估算和資金籌措及還貸方案設想。
6、項目進(jìn)度安排。
7、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的估計。
8、環(huán)境影響的初步評價(jià)。
項目建議書(shū)由建設單位負責組織編制，編制完成后按規定報批。
�。ǘ┺k理項目選址規劃意見(jiàn)書(shū)。項目建議書(shū)編制完成后，項目籌建單位應到規劃部門(mén)辦理建設項目選址規劃意見(jiàn)書(shū)。
�。ㄈ┺k理建設用地規劃許可證和工程規劃許可證。
�。ㄋ模┺k理土地使用審批手續。
�。ㄎ澹┺k理環(huán)保審批手續。
在完成開(kāi)展以上工作的同時(shí)，可以做好以下工作：進(jìn)行拆遷摸底調查，并請有資質(zhì)的評估單位評估論證；做好資金來(lái)源及籌措準備；準備好選址建設地點(diǎn)的測繪。
二、可行性研究階段
項目建議書(shū)批準后，進(jìn)行可行性研究工作。
可行性研究是對項目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。通過(guò)對建設項目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟上的合理性進(jìn)行全面分析論證和多種方案比較，提出評價(jià)意見(jiàn)，推薦最佳方案，形成可行性研究報告。
承擔可行性研究的單位要按規定是由經(jīng)過(guò)資格審定的適合本項目的等級和專(zhuān)業(yè)范圍的規劃、設計、工程咨詢(xún)單位承擔。
�。ㄒ唬┛尚行匝芯繄蟾娴木幹��？尚行匝芯繄蟾嬉话憔邆湟韵禄緝热荩�
1．總論：
�、賵蟾婢幹埔罁椖拷ㄗh書(shū)及其批復文件、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、行業(yè)發(fā)展規劃、國家有關(guān)法律、法規、政策等）；
�、陧椖刻岢龅谋尘昂鸵罁椖棵Q(chēng)、承辦法人單位及法人、項目提出的理由與過(guò)程等）；
�、垌椖扛艣r（擬建地點(diǎn)、建設規劃與目標、主要條件、項目估算投資、主要技術(shù)經(jīng)濟指標）；
�、軉�(wèn)題與建議。
2．建設規模、產(chǎn)品（生產(chǎn)）方案、市場(chǎng)預測和確定的依據。
3．建設標準、設備方案、工程技術(shù)方案：
�、俳ㄔO標準的選擇；
�、谥饕O備方案的比較選擇；
�、酃こ谭桨傅谋容^選擇。
4、資源、原材料、燃料供應、動(dòng)力、運輸、供水等協(xié)作配合條件。（外部條件）
5、建設地點(diǎn)、占地面積、布置方案：
�、倏倛D布置方案及必選；
�、趫�(chǎng)外運輸方案；
6、項目設計方案、公用工程與輔助工程方案。
7、環(huán)境影響評價(jià)；勞動(dòng)安全衛生與消防分析。
8、節能、節水措施。
9、組織機構與人力資源配置（勞動(dòng)定員及人員培訓）。
10、項目實(shí)施進(jìn)度：①建設工期；②實(shí)施進(jìn)度安排。
11、投資估算及融資方案。
12、財務(wù)評價(jià)
13、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益評價(jià)。
14、風(fēng)險分析：①項目主要風(fēng)險識別;②風(fēng)險程度分析;③防范風(fēng)險對策。
15、研究結論與建議：①推薦方案總體描述;②推薦方案優(yōu)缺點(diǎn)描述;③主要對比方案;④結論與建議。
16、附圖、附表、附件
�。ǘ┛尚行匝芯繄蟾娴膱笈�。報告編制完成后，建設單位按規定進(jìn)行報批。
可行性研究報告經(jīng)批準后，不得隨意修改和變更。如果在建設規模、建設方案、建設地區或建設地點(diǎn)、主要協(xié)作關(guān)系等方面有變動(dòng)以及突破投資估算時(shí)，應經(jīng)原批準機關(guān)同意重新審批。經(jīng)過(guò)批準的`可行性研究報告，是確定建設項目、編制初步設計文件的依據。
可行性研究報告批準后即表示同意該項目可以進(jìn)行建設，但何時(shí)列入投資計劃，要根據其前期工作的進(jìn)展情況、以及財力等因素進(jìn)行綜合平衡后決定。
�。ㄈ┑絿敛块T(mén)辦理土地使用證。
�。ㄋ模┺k理征地、青苗補償、拆遷安置等手續。
�。ㄎ澹┑乜�。根據可研報告審批意見(jiàn)委托或通過(guò)招標或比選方式選擇有資質(zhì)的地勘單位進(jìn)行地勘。
�。﹫髮徥姓涮追桨�。報審供水、供氣、供熱、排水等市政配套方案，規劃、建設、土地、人防、消防、環(huán)保、文物、安全、勞動(dòng)、衛生等主管部門(mén)提出審查意見(jiàn)，取得有關(guān)協(xié)議或批件。
對于一些各方面相對單一、技術(shù)工藝要求不高、前期工作成熟教育、衛生等方面的項目，項目建議書(shū)和可行性研究報告也可以合并，一步編制項目可行性研究報告，也就是通常說(shuō)的可行性研究報告代項目建議書(shū)。
三、設計工作階段
設計是對擬建工程的實(shí)施在技術(shù)上和經(jīng)濟上所進(jìn)行的全面而詳盡的安排，是基本建設計劃的具體化，是整個(gè)工程的決定性環(huán)節，是組織施工的依據，它直接關(guān)系著(zhù)工程質(zhì)量和將來(lái)的使用效果。
可行性研究報告經(jīng)批準的建設項目應委托或通過(guò)招標投標擇優(yōu)選擇有相應資質(zhì)的設計單位，按照批準的可行性研究報告的內容和要求進(jìn)行設計，編制設計文件。根據建設項目的不同情況，設計過(guò)程一般劃分為兩個(gè)階段，即初步設計和施工圖設計。重大項目和技術(shù)復雜項目，可根據不同行業(yè)的特點(diǎn)和需要，在初步設計之后增加技術(shù)設計階段。對于小型、簡(jiǎn)單的項目，是否進(jìn)行初步設計，是具體情況而定。
�。ㄒ唬┏醪皆O計----設計的第一階段
初步設計是根據批準的可行性研究報告和必要而準確的設計基礎資料，對設計對象進(jìn)行通盤(pán)研究，闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數內，擬建工程在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟上的合理性。通過(guò)對設計對象作出的基本技術(shù)規定，編制項目的總概算。根據國家規定，如果初步設計提出的總概算超過(guò)可行性研究報告確定的總投資估算10%以上或其他主要指標需要變更時(shí)，要重新報批可行性研究報告。
初步設計主要內容包括：
1、設計依據、原則、范圍和設計的指導思想。
2、自然條件和社會(huì )經(jīng)濟狀況；工程建設的必要性。
3、建設規模、建設內容、建設方案、原材料、燃料和動(dòng)力等的用量及來(lái)源。
4、技術(shù)方案及流程、主要設備選型和配置。
5、主要建筑物、構筑物、公用輔助設施等的建設。
6、占地面積和土地使用情況。
7、總圖運輸。
8、外部協(xié)作配合條件。
9、綜合利用、節能、節水、環(huán)境保護、勞動(dòng)安全和抗震措施；
10、生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和各項技術(shù)經(jīng)濟指標；
11、項目實(shí)施進(jìn)度安排。
12、工程概算及其構成。
13．附圖、附表、附件。
承擔項目設計的單位設計水平應與項目大小和復雜程度匹配。按現行規定，工程設計資質(zhì)有工程設計綜合資質(zhì)（只設甲級）、工程設計行業(yè)資質(zhì)（設甲、乙級）、工程設計專(zhuān)項資質(zhì)（設甲、乙級）、工程設計專(zhuān)項資質(zhì)（設甲、乙級）四類(lèi)，低等級的設計單位不得越級承擔工程項目的設計任務(wù)。設計必須有充分的基礎資料，基礎資料要準確；設計所采用的各種數據和技術(shù)條件要正確可靠；設計所采用的設備、材料和所要求的施工條件要切合實(shí)際；設計文件的深度要符合建設和生產(chǎn)的要求。
初步設計文件包括設計說(shuō)明書(shū)、設計圖紙、設備清單和材料清單、工程概算書(shū)、設備及材料技術(shù)規格書(shū)等。
初步設計文本報批。初步設計文本完成后，應按規定報審批準。
初步設計文件經(jīng)批準后，總平面布置、主要工藝過(guò)程、主要設備、建筑面積、建筑結構、總概算等不得隨意修改、變更。經(jīng)過(guò)批準的初步設計文件，應當滿(mǎn)足編制施工招標文件、主要設備材料訂貨和編制施工圖設計文件的需要，是設計部門(mén)進(jìn)行施工圖設計的重要依據。
初步設計階段，要到消防部門(mén)辦理消防許可手續。
�。ǘ┦┕D設計---設計的第二階段
施工圖設計。施工圖設計的主要內容是根據批準的初步設計，將項目分為單項工程、單元工程或單體工程進(jìn)行詳細設計，繪制出正確、完整和盡可能詳盡的安裝施工圖紙，以滿(mǎn)足設備材料的安排和非標設備的制作、工程施工要求、生產(chǎn)運行、維護管理的需要等。
施工圖設計文件的審查備案。施工圖文件完成后，應根據規定，將施工圖報有關(guān)機構審查，并報行業(yè)主管部門(mén)備案。
施工圖文件完成并審查后，進(jìn)行施工圖預算編制。施工圖預算要委托由有預算資質(zhì)的單位和人員編制。
四、施工建設準備階段
�。ㄒ唬�、預備項目
初步設計已經(jīng)批準或正在組織審批的項目，可列為預備項目。預備項目在進(jìn)行建設準備過(guò)程中的投資活動(dòng)，不算為工程建設工期。
�。ǘ�、建設準備的內容
工程項目在開(kāi)工建設之前，要切實(shí)做好各項準備工作，建設準備的主要內容包括：
竣工驗收是工程建設過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節，是全面考核項目基本建設成果、檢驗設計和工程質(zhì)量的重要步驟。
1、竣工驗收的范圍和標準
根據國家現行規定，凡新建、擴建、改建的基本建設項目和技術(shù)改造項目，按批準的設計文件所規定的內容建成，符合驗收標準的，必須及時(shí)組織驗收，辦理固定資產(chǎn)移交手續。
進(jìn)行竣工驗收必須符合以下要求（前提條件）。
�。�1）項目已按設計要求完成，能滿(mǎn)足生產(chǎn)使用。
�。�2）主要工藝設備配套設施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負荷試車(chē)合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設計文件所規定的產(chǎn)品（產(chǎn)能）。
�。�3）環(huán)保設施、勞動(dòng)安全衛生設施、消防設施已按設計要求與主體工程同時(shí)建成使用并經(jīng)過(guò)驗收；
其他各專(zhuān)業(yè)驗收已經(jīng)完成。
�。�4）建設項目竣工資料編寫(xiě)完成，并匯編成冊。
2、申報竣工驗收的準備工作
竣工驗收依據：批準的可行性研究報告、初步設計、施工圖和設備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、現場(chǎng)施工技術(shù)驗收規范以及主管部門(mén)有關(guān)審批、修改、調整文件等。
建設單位應認真做好竣工驗收的準備工作：
�。�1）整理工程技術(shù)資料。各有關(guān)單位（包括設計，施工單位）將以下資料系統整理，由建設單位分類(lèi)立卷，交生產(chǎn)單位或使用單位統一保管：
�。�2）繪制竣工圖紙。它與其他工程技術(shù)資料一樣，是建設單位移交生產(chǎn)單位或使用單位的重要資料，是生產(chǎn)單位或使用單位必須長(cháng)期保存的工程技術(shù)檔案，也是國家的重要技術(shù)檔案�？⒐D必須準確、完整、符合歸檔要求，方能交付驗收。
�。�3）編制竣工決算。建設單位必須及時(shí)清理所有財產(chǎn)、物資和未用完的資金或應收回的資金，編制工程竣工決算，分析預（概）算執行情況，考核投資效益，報主管部門(mén)審查�？⒐Q算是反映工程項目實(shí)際造價(jià)和投資效益的文件，是辦理交付使用新增固定資產(chǎn)的依據。
�。�4）竣工審計。審計部門(mén)進(jìn)行項目竣工審計并出具審計意見(jiàn)。
3、竣工驗收程序：
�。�1）根據建設項目的規模大小和復雜程度，整個(gè)項目的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個(gè)階段進(jìn)行。規模較大、較為復雜的建設項目，應先進(jìn)行初驗，然后進(jìn)行全部項目的竣工驗收。規模較小、較簡(jiǎn)單的項目可以一次進(jìn)行全部項目的竣工驗收。
�。�2）建設項目在竣工驗收之前，由建設單位組織施工、設計及使用等單位進(jìn)行初驗。初驗前由施工單位按照國家規定，整理好文件、技術(shù)資料，向建設單位提出交工報告。建設單位接到報告后，應及時(shí)組織初驗。
�。�3）建設項目全部完成，經(jīng)過(guò)各單項工程的驗收，符合設計要求，并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結等必要文件資料，由項目主管部門(mén)或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。
4、竣工驗收的組織：
竣工驗收一般由建設單位或委托項目主管部門(mén)組織。
由生產(chǎn)、安全、環(huán)保、勞動(dòng)、統計、消防及其他有關(guān)部門(mén)組成的驗收委員會(huì )進(jìn)行竣工驗收，建設單位、施工單位、勘查設計單位參加驗收工作。驗收委員會(huì )負責審查工程建設的各個(gè)環(huán)節，聽(tīng)取各有關(guān)單位的工作報告，審閱工程資料并實(shí)地察驗工程建設和設備安裝情況，并對工程設計、施工和設備質(zhì)量等方面作出全面的評價(jià)。
不合格的工程不予驗收；對遺留問(wèn)題提出具體解決意見(jiàn)，限期落實(shí)完成。
五、后評估階段一般由投資計劃管理部門(mén)來(lái)負責。
項目后評估是在項目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時(shí)期，對項目運行進(jìn)行全面評價(jià)，即對項目的實(shí)際費用、效益進(jìn)行系統地審核，將項目決策的預期效果與項目實(shí)施后的實(shí)際結果進(jìn)行全面、科學(xué)、綜合的對比考核，對建設項目投資產(chǎn)生的財務(wù)、經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境等方面的效益與影響進(jìn)行客觀(guān)、科學(xué)、公正的評估。
項目后評估的目的是為了總結項目建設的經(jīng)驗教訓，查找在決策和建設中的失誤和原因，以利于對以后項目投資決策和工程建設的科學(xué)性，同時(shí)對項目投入生產(chǎn)或使用后存在的問(wèn)題提出解決辦法，彌補項目決策和建設中的不足。
工程建設人員的工作計劃 16
為了城區工程建設中進(jìn)一步加強林木維護管理工作�，F就有關(guān)城區工程建設中林木維護管理具體工作事項通知如下：
一、進(jìn)一步提高維護林木的認識。林木作為生態(tài)環(huán)境資源，具有調節氣候、涵養水源、減少污染、改善生態(tài)等重要作用。城區中的林木，不只是城區景觀(guān)的重要組成局部，而且也是城區文化的重要載體。維護林木、加快綠化建設，建設“林在城中、城在林中、山水相依、和諧秀美”宜居新潭的重要保證。各部門(mén)要進(jìn)一步提高維護林木的意識，城區工程建設中，統籌兼顧城區建設與林木保護，最大限度地維護生態(tài)環(huán)境和綠色景觀(guān)。
二、城區規劃區內的工程建設，要切實(shí)做好林木維護工作，能就地保護的林木堅決就地維護，能移植的林木確保移植，能不采伐的林木堅決不伐。確需移植或者砍伐林木必需按下列規定操持。
�。ㄒ唬┏菂^工程建設項目業(yè)主單位在工程建設前期，要對擬建設范圍內的林木進(jìn)行實(shí)地調查，查明就地維護、移植和砍伐的林木樹(shù)種、規格和數量，測算林木就地維護、移植和砍伐費用，制定林木維護方案，報市城管部門(mén)審查或審批，送市規劃部門(mén)備案。
�。ǘ┮巹澆块T(mén)在劃定用地紅線(xiàn)，出具建設用地規劃條件時(shí)要有明確維護林木的要求。項目業(yè)主單位在編制項目規劃設計方案時(shí)，應有用地范圍內林木維護方案，提出明確伐移措施。對沒(méi)有經(jīng)市城管部門(mén)審查或審批的林木維護方案的規劃設計，不予批準。
�。ㄈ┦谐枪懿块T(mén)負責組織專(zhuān)家對林木維護方案進(jìn)行評審，并根據專(zhuān)家評審意見(jiàn)進(jìn)行審查或審批。
1.一次性砍伐或移植喬木10株，灌木10叢或綠籬10米（含10米）以下的由市城管部門(mén)審批。
2.一次性砍伐或移植喬木11100株，灌木11100叢或綠籬10米以上－100米以下的由市城管部門(mén)審查，市政府審批。
3.逾越第2項規定的須報省建設行政主管部門(mén)批準。
因特殊情況，確需移植古樹(shù)名木的依照《省古樹(shù)名木保護條例》有關(guān)規定操持。經(jīng)批準砍伐林木的建設單位應當對林木所有者進(jìn)行彌補，并按“伐一栽三”比例就地補植；不能就地補植的由城區園林綠化主管部門(mén)易地補植，其費用由建設單位承當。
�。ㄋ模┝帜揪偷鼐S護、移植和砍伐費用列入工程建設本錢(qián)。就地維護林木由項目建設單位實(shí)施。林木移植由市園林部門(mén)按相關(guān)技術(shù)規范要求組織專(zhuān)業(yè)人員，按林木維護方案實(shí)施作業(yè)，費用由工程建設業(yè)主單位支付給市園林部門(mén)。林木應移植至城區公共綠地、市園林部門(mén)苗圃或需要綠化地。林木移植和接收單位要認真填寫(xiě)林木交接清單，做好移植的林木交接及備案工作。接收單位要認真做好林木移植后的'養護管理工作。
三、本通知中所稱(chēng)林木，指胸徑8公分（含8公分）以上的樹(shù)木（古樹(shù)名木除外）未明確的事項仍按照《城區園林綠化管理方法》府發(fā)〔〕30號）和《城區古樹(shù)名木維護管理細則》府發(fā)〔〕39號）文件執行。
四、各相關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行各自職責，合力做好城區工程建設中林木維護管理工作。市綠委辦要對林木保護的方案制訂、審核或審批，林木移植交接和養護，林木砍伐進(jìn)行全程監督檢查，確保就地維護的林木維護到位，移植的林木移植成活；市城管部門(mén)要加強城區樹(shù)木維護的執法檢查，對擅伐林木的依法查處；新聞媒體要廣泛開(kāi)展宣傳，使全民自覺(jué)參與城區林木維護工作。
工程建設人員的工作計劃 17
按建設工程質(zhì)量監督報監書(shū) 〔 〕 號，由我站對 工程實(shí)施政府質(zhì)量監督，并依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規規定，特制定如下監督計劃：
一、工程概況
根據施工圖設計文件，該工程為 結構， 層，建筑面積 平方米，總造價(jià) 萬(wàn)元�？辈靻挝� ，設計單位 ，施工單位 ，監理單位 。
二、計劃編制依據
編制計劃的依據主要是施工圖設計文件及審查意見(jiàn)，施工組織設計、有關(guān)施工質(zhì)量驗收規范及有關(guān)法律、法規。
三、監督工作內容及要求
1、核查受監工程勘察、設計、監理、施工及預拌混凝土生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執行強制性標準的情況。
2、基礎驗槽時(shí)，建設單位（監理單位）應協(xié)同施工單位提前通知勘察設計單位、監督站及其他相關(guān)單位。
3、工程施工中，監督人員對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。房屋建筑物抽查重點(diǎn)是地基基礎、主體結構和影響使用功能的重要部位。根據本工程的特點(diǎn)，當施工至附表規定的質(zhì)量控制點(diǎn)部位時(shí)，在建設組織監理、施工單位自檢合格的基礎上，由建設（監理）單位提前通知相關(guān)單位及我站到現場(chǎng)核查（見(jiàn)附表）。
4、除對上述質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查外，監督人員采取抽檢與巡檢相結合的'辦法，隨機抽查主體施工階段的混凝土、砌體、構件安裝等施工質(zhì)量，并對各方面的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。
四、監督組織
該項目工程監督工作由 等同志組成監督組，請配合工作。電話(huà) ，監督站地址 。
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