關(guān)于公司安全工作計劃模板匯總八篇
光陰如水，我們又將迎來(lái)新的挑戰，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編為大家收集的公司安全工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司安全工作計劃 篇1
一、認真貫徹上級安全文件精神，堅持“安全發(fā)展”理念，全面加強安全生產(chǎn)管理，把人民群眾的生命財產(chǎn)，人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓，增強安全工作責任感，認真對待安全生產(chǎn)工作，用新思維、新思想、新理念，開(kāi)創(chuàng )安全管理工作新局面。
二、用制度來(lái)規范安全管理，重新修改完善各項規章制度和安全操作規程，明確各自崗位責任，將有關(guān)制度印發(fā)到各基層單位進(jìn)行宣傳貫徹，并公布在船頭，使職工對照規章，執行規章。
三、利用安委會(huì )，安全工作例會(huì )，研究部署安全生產(chǎn)工作，對待事故認真分析，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，實(shí)行安全責任追究制，引導大家對安全事故的認識，從中吸取教訓，教育干部職工明確安全就是效益的道理，全面做好安全工作。
四、促續簽訂XX年安全管理目標責任書(shū)，嚴格安全目標考核獎勵制度，增強激勵機到，對全公司安全責任分解做好工作，強化各級安全責任，做到層層簽訂安全責任書(shū)，做到人人有責任。
五、結合單位特點(diǎn)和季節性的特點(diǎn)，開(kāi)展各項有益的安全活動(dòng)，落實(shí)安全防范措施，增強全員做好安全工作的責任意識，引導職工嚴格執行各項規章制度，履行安全責任與義務(wù)。
六、規范安全檢查，嚴格隱患整改。加強安全檢查，做好安全記錄，將安全檢查情況及時(shí)做好通報，并跟蹤落實(shí)安
安全隱患整改，組織安全復查。對重點(diǎn)部位的安全監管，做到“四勤”即：勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促，建立群防共管體制，做好三級安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%，定期做好安全培訓教育工作。
七、規范事故報告程序和安全應急預案工作，做到物資、措施兩落實(shí)，努力降低事故損失，確保安全。
八、安全管理以班組抓起，以班組為單位，全面推行班組安全管理，落實(shí)班組人員的安全責任，規范班組的安全崗位責任，安全操作規程，充分發(fā)揮班組的安全管理作用，才能有效地控制事故的發(fā)生。
公司安全工作計劃 篇2
1. 參與人員及組織機構
公司領(lǐng)導；各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理；各部門(mén)工程師、技術(shù)員；各工段工段長(cháng)和專(zhuān)、兼職安全員；各班組班組長(cháng)必須參加安全行為觀(guān)察，員工本著(zhù)自愿的原則參加。
安全行為觀(guān)察領(lǐng)導組成員名單：
組 長(cháng)：趙清
副組長(cháng)：喻寶國、謝永萍、陳家光、溫振新、廖福展、王振華、連志明
成 員：王建利、李維科、李春年、廖月英、許丞志、周文祿、 胡 勇、鄭維強、肖 偉、陳小茹、黃瑞金、顏崇志、林芳鋒、段 勇、劉 哲、謝官知、王新運、袁 軍、趙日彤、姚漢民、吳 旭、軒子府
安全行為觀(guān)察工作小組成員名單：
組 長(cháng)：喻寶國
副組長(cháng)：廖月英、趙日彤
成 員：許丞志、袁 軍、王新運、郭志敏、彭 森、凌遠鋒、 徐漢華、白為盛、胡家猛、高海良、勾榮勝、潘哲宏、陳珠科
2. 不同層次的管理人員的參加安全行為觀(guān)察的頻次要求：
略
3. 總體實(shí)施計劃
第一階段-試運行階段（8月1日-8月19日）
- 試點(diǎn)單位：制造部燒成工段機修班
第二階段--試點(diǎn)單位總結階段（8月20日-8月31日）
第三階段--全面實(shí)施階段（9月1日-10月21日）
- 參與單位：整個(gè)公司
4. 安全行為觀(guān)察培訓開(kāi)展計劃
公司級培訓
- 培訓時(shí)間：8月1日
- 培訓教師：公司安全主管
- 參加培訓人員：公司班組長(cháng)以上管理人員? 部門(mén)級（制造部）培訓
- 培訓時(shí)間：8月3日
- 培訓教師：制造部副經(jīng)理許丞志
- 參加培訓人員：制造部班組長(cháng)以上的管理人員
班組級(試點(diǎn)單位：燒成工段機修班)培訓
- 培訓時(shí)間：8月4-8月7日
- 培訓教師：維修工段工段長(cháng)、機修班班長(cháng)、
- 參加培訓人員：機修班所有員工
備注：其它部門(mén)、班組人員的培訓在8月5日前完成，具體計劃由各部門(mén)制定。
5. 安全行為觀(guān)察檢查表編制
試點(diǎn)單位（燒成機修班）8月5日前編制專(zhuān)項安全行為觀(guān)察檢
查表，并上報安全行為觀(guān)察小組審核。
其它部門(mén)8月5日前編制完成專(zhuān)項安全行為觀(guān)察檢查表。并上
報安全行為觀(guān)察小組審核。
6. 工作例會(huì )
各部門(mén)每月召開(kāi)安全行為觀(guān)察實(shí)施情況的專(zhuān)題會(huì )議，了解這個(gè)階段的實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，并將會(huì )議紀要上報公司安全行為觀(guān)察小組。
試點(diǎn)單位（燒成機修班）每?jì)芍苷匍_(kāi)安全行為觀(guān)察實(shí)施情況的專(zhuān)題會(huì )議，了解這個(gè)階段的實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，并將會(huì )議紀要上報公司安全行為觀(guān)察工作小組。
其它部門(mén)各工段、班組在開(kāi)展安全行為觀(guān)察過(guò)程中，每?jì)芍苷匍_(kāi)安全行為觀(guān)察實(shí)施情況的專(zhuān)題會(huì )議，了解這個(gè)階段的實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，并將會(huì )議紀要上報公司安全行為觀(guān)察工作小組。
7. 總結工作
各部門(mén)每月對安全行為觀(guān)察進(jìn)行活動(dòng)統計并總結，于下一個(gè)月的3號匯報到安全行為觀(guān)察小組，領(lǐng)導小組每月8號召開(kāi)工廠(chǎng)安全行為觀(guān)察活動(dòng)總結會(huì )。
20xx年7月15日
公司安全工作計劃 篇3
一、年度安全目標及安全考核指標：
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1、杜絕人身重傷及死亡事故；
2、不發(fā)生有人員責任的重大事故；
3、不發(fā)生人身死亡事故；
4、不發(fā)生惡性誤操作事故；
5、不發(fā)生重大交通事故；
6、全年確保實(shí)現三個(gè)百日無(wú)事故記錄，爭取實(shí)現安全生產(chǎn)1650天。
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1、一類(lèi)障礙不超過(guò)2次
2、二類(lèi)障礙不超過(guò)5次
3、控制各類(lèi)安全考核指標符合規定
二、日常工作：
�。ㄒ唬┬麄靼踩a(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。
1、各級領(lǐng)導人員的安全責任制應當齊全、明確，應符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規定》及上級有關(guān)規定；
2、各職能部門(mén)及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責任制應健全、明確，并且能按上級規定的要求貫徹落實(shí)；
3、“兩票三制”安全管理制度應內容完善，并檢查、監督執行時(shí)是否認真；
4、檢查現場(chǎng)規程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理，日常運行工作是否按照《規程》執行。
5、定期開(kāi)展安全網(wǎng)絡(luò )組織活動(dòng)。
�。ǘ┍O督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執行。
1、按時(shí)組織各部門(mén)將本專(zhuān)業(yè)“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩措計劃”有無(wú)疏漏，歸納，并下發(fā)執行期限，落實(shí)日期。
2、“兩措計劃”執行結束應有記錄，并能做到對正在執行的工作進(jìn)行檢查。
3、年底“兩措”的完成率，根據完成率執行情況。
4、督促安全用具的定期校驗。
�。ㄈ┙M織安全教育培訓及《安規》學(xué)習、考試。
1、工人（含新入廠(chǎng)及轉崗人員）必須全部經(jīng)過(guò)三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，生必須經(jīng)過(guò)三級安全教育和《安全規程》考試后方可允許進(jìn)入現常特殊工種工人必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現場(chǎng)工作。
2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規》考試，包括全廠(chǎng)范圍內的生產(chǎn)干部以及工人，每年進(jìn)行一次現場(chǎng)運行、檢修規程制度的學(xué)習和考試。
3、開(kāi)展形式多樣化的安全培訓活動(dòng)，定期組織員工觀(guān)看安全培訓錄相帶，每年進(jìn)行一次安全競賽活動(dòng)。
4、按時(shí)編制年度培訓計劃，能貫徹落實(shí)，并且有執行記錄。
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1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng)，內容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分場(chǎng)領(lǐng)導是否定期檢查班組記錄。
2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查，并應做到有檢查、有落實(shí)、有、有考核。
3、公司、部門(mén)每月定期召開(kāi)一次安全例會(huì )，及時(shí)匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并應記錄齊全。
4、每月編制一期《安全簡(jiǎn)報》，及時(shí)通報各部門(mén)安全生產(chǎn)情況，事故教訓，表?yè)P好人好事。
�。ㄎ澹﹨⒓邮鹿收{查分析，做好事故統計報告工作。
1、參加事故、障礙及嚴重未遂事故后的處理、匯報，原始記錄應按規定保留，并貫徹落實(shí)。
2、事故發(fā)生后應按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》規定組織調查，并做到“四不放過(guò)”，事故報告填寫(xiě)內容應符合《電力生產(chǎn)事故調查規程》的要求。
3、及時(shí)轉發(fā)傳達上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡(jiǎn)報并結合本單位情況具體貫徹。
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1、根據公司制定的各項考核制度對現場(chǎng)的違規人員進(jìn)行考核，對做出安全貢獻的同志進(jìn)行表?yè)P、獎勵。
2、各種事故、障礙及異常應遵守“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行考核、統計。
公司安全工作計劃 篇4
一、加強領(lǐng)導
20xx年，根據揚州市信息安全等級保護辦公室的的通知，集團高度重視非涉密重要信息系統的信息安全保護工作。集團安全等級保護工作由集團信息安全領(lǐng)導小組負責，具體工作由網(wǎng)絡(luò )技術(shù)部和揚州網(wǎng)等部門(mén)承擔，負責集團信息系統等級保護工作，并開(kāi)展對集團所屬單位的監督指導。根據安排，集團自20xx年以來(lái)就開(kāi)展了信息系統安全等級保護基礎調查工作等相關(guān)工作，全面開(kāi)展信息系統安全等級保護，同時(shí)通過(guò)組織培訓等方式，不斷加強技術(shù)人員的培養，強化信息安全保護能力。
二、完善制度
為貫徹落實(shí)全市加強和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)建設與管理工作會(huì )議和市委辦公室、市政府辦公室《揚州市深入推進(jìn)信息安全等級保護工作的實(shí)施意見(jiàn)》（揚辦發(fā)[20xx]57號）文件精神，對集團信息系統安全等級保護工作做出了具體的要求，根據等級保護要求，開(kāi)展了信息安全制度的前期完善工作。陸續制定了“增加揚州網(wǎng)一些網(wǎng)站新聞發(fā)布審核的制度”、《外部人員訪(fǎng)問(wèn)機房審批管理制度》、《中心機房管理辦法》、《機房消防安全管理制度》等制度。
三、信息等級安全保護基本情況
目前，集團已有揚州網(wǎng)、揚州晚報網(wǎng)、揚州汽車(chē)網(wǎng)、藝術(shù)在線(xiàn)網(wǎng)和多個(gè)內部信息系統根據等級保護的要求進(jìn)行了整改優(yōu)化，積極加強信息系統安全環(huán)境建設，消除安全管理中的薄弱環(huán)節。在物理安全方面，機房安裝門(mén)禁系統，嚴格管理機房人員進(jìn)出，消防設施完善，所有設備通過(guò)UPS供電。關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò )設備和服務(wù)器做到有主有備，確保在發(fā)生物理故障時(shí)可以及時(shí)更換。
在網(wǎng)絡(luò )安全方面，我們嚴格按照內、外網(wǎng)物理隔離的標準建設網(wǎng)絡(luò )系統，并采用虛擬局域網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)交換機端口的IP綁定，防止非法網(wǎng)絡(luò )接入；在網(wǎng)絡(luò )出口以及不同網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)邊界全面部署硬件防火墻，部署日志服務(wù)器，記錄并留存使用互聯(lián)網(wǎng)和內部網(wǎng)絡(luò )地址對應關(guān)系；
在集團互聯(lián)網(wǎng)出口部署網(wǎng)絡(luò )行為管理系統，規范和記錄上網(wǎng)行為，合理控制不同應用的網(wǎng)絡(luò )流量，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )帶寬動(dòng)態(tài)分配，保障了信息系統正常應用的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。
在主機安全方面，終端計算機采用雙硬盤(pán)及物理隔離互聯(lián)網(wǎng)及內網(wǎng)應用，通過(guò)部署趨勢網(wǎng)絡(luò )防毒墻網(wǎng)絡(luò )版，安裝聯(lián)軟安全管理軟件保障客戶(hù)機系統安全，并且做到漏洞補丁及時(shí)更新，重要的應用系統安裝了計算機監控與審計系統，實(shí)現對主機的USB等外設接口的控制管理，采用KEY用戶(hù)名密碼等方式控制用戶(hù)登陸行為。
對于應用安全，嚴格做好系統安全測試，配備了專(zhuān)門(mén)的漏洞 掃描儀定期掃描應用系統漏洞，并按測試結果做好安全修復和加固工作；在網(wǎng)站區，部屬入侵防御系統，監測、記錄安全事件，及時(shí)阻斷入侵行為，自部署起已多次成功檢測出SQL注入，FTP匿名登錄，網(wǎng)站目錄遍歷，探測主機地址漏洞等。
在數據安全方面，數據庫通過(guò)備份系統定期備份，關(guān)鍵數據庫服務(wù)器采用雙機熱備份，保證數據庫服務(wù)器的可用性和高效性，在出現故障時(shí)可以快速恢復；數據庫的訪(fǎng)問(wèn)按不同用戶(hù)身份進(jìn)行嚴格的權限控制。
四、建議
信息系統安全等級保護工作責任重大，技術(shù)性強，工作量巨大，集團在該項工作上雖然取得一些進(jìn)展，但是與市里要求還有相當的差距，在等級保護意識、宣傳力度、技術(shù)人才的培養和制度的建立上仍然存在問(wèn)題。
建議市里加強工作指導，通過(guò)多種方式的等級保護技術(shù)交流和培訓，提高單位領(lǐng)導及員工的等級保護意識，進(jìn)一步推進(jìn)集團的信息系統等級保護工作。
公司安全工作計劃 篇5
20xx年公司在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在自治區、***安檢部門(mén)的關(guān)心、支持和指導下，在堅持改革創(chuàng )新、加強管理和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，把“預防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全教育與管理。
去年以來(lái)，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次，追回觀(guān)眾自行車(chē)4輛，協(xié)助公安部門(mén)抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件3起，并及時(shí)將截獲的xx功傳真件報送安全廳，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。
一、領(lǐng)導重視，認識到位
20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎環(huán)節來(lái)抓。上級領(lǐng)導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長(cháng)視察公司工作時(shí)，就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導班子更是以身作則，高度重視。****總經(jīng)理親自講安全、問(wèn)安全、抓安全，在干部例會(huì )和員工大會(huì )上多次強調安全工作。他說(shuō)，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著(zhù)如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強調各部門(mén)要切實(shí)加強領(lǐng)導，對責任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領(lǐng)導小組，****總經(jīng)理親任領(lǐng)導小組組長(cháng)，設置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由****副總經(jīng)理親自負責定期對公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū)，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監控系統的驗收工作，新安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬(wàn)元將對消防器材進(jìn)行了檢驗和更換。由于領(lǐng)導重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、落實(shí)制度，責任明確
安全生產(chǎn)的良好局面，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現的。去年上半年，領(lǐng)導班子與各部門(mén)簽訂的《目標管理責任書(shū)》，安全工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，并實(shí)行一票否決制度，即當月或當年個(gè)人或部門(mén)出現一次安全事故，將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎。公司各部門(mén)還根據工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術(shù)部制訂了《設備設施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把安全責任層層細化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現，較好的形成了安全領(lǐng)導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。
三、反復檢查，及時(shí)整改。
做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強對安全工作的監督、檢查，要認真開(kāi)展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過(guò)一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門(mén)自查的基礎上，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現影響安全的問(wèn)題9項，發(fā)出整改通知5份，寫(xiě)出檢查考核報告3份。各部門(mén)也都進(jìn)行了多次的.自查自糾，對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，也都能及時(shí)逐項整改。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現樓道堆放物品、電路走線(xiàn)不規范、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責令整改通知書(shū)》。技術(shù)部知錯即改，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他安全問(wèn)題整改完畢。
四、強化培訓，提高技能
去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著(zhù)眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛隊伍，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實(shí)安全教育培訓年度計劃，每年對公司各部門(mén)各崗位分期進(jìn)行培訓。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓，開(kāi)展了實(shí)戰演練；下半年派人參加了區市安監部門(mén)、消防部門(mén)主辦的各類(lèi)安全、消防安全培訓，并對保安人員進(jìn)行了體能訓練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應付突發(fā)事件的能力。通過(guò)這些方式，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會(huì )安全”，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責”的思想觀(guān)念。
五、存在問(wèn)題
安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作，要長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，個(gè)別員工防火意識不強；不按操作規程作業(yè)的現象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問(wèn)題屢禁不止；還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無(wú)序。今后我們將結合公司工作實(shí)際，根據國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規范更合格。
六、安全工作安排
1、公司各部門(mén)要根據年初提出的創(chuàng )建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹(shù)立安全第一的意識，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。
2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責任制，健全和完善安全目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規程，實(shí)行一票否決制。
3、要強化員工安全教育培訓，突出以防火、電等災害和防機械、車(chē)輛事故為重點(diǎn)，強化對員工的安全教育培訓和專(zhuān)業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過(guò)教育培訓，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。
4、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實(shí)、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
安全工作任重道遠，是一項長(cháng)期細致的工作，必須持之以恒，長(cháng)抓不懈。今后，我們將在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，在***市安監部門(mén)的監督指導下，求真務(wù)實(shí)，努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細，不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺階，積極開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，為公司的持續穩定發(fā)展保駕護航。
公司安全工作計劃 篇6
同志們：
大家好！
今天召開(kāi)這次會(huì )議非常重要，也非常及時(shí)。在會(huì )上，剛才，××傳達了10月9日公司召開(kāi)的安全緊急會(huì )議精神，××就四季度安全管理辦法進(jìn)行了說(shuō)明�！痢翞榇蠹曳治隽斯竞臀业V所面臨的形勢，特別是安全所面臨的嚴峻形勢，以及我們在安全工作中存在的問(wèn)題和不足，并有針對性地對干部提出了四個(gè)方面的要求，希望我們各級干部下去后要認真地貫徹落實(shí)。就如何學(xué)習貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神。我提四點(diǎn)要求：
（一）要認清形勢，保持清醒的頭腦
為什么這樣講呢？剛才，在形勢方面，××已經(jīng)講了，從我們煤炭形同所面臨的大的形勢來(lái)講。是好的，效益不錯。其他行業(yè)的兄弟單位對我們是很羨慕的。但是，目前的安全形勢是非常嚴峻的，特別是××礦在9月30日和××礦在10月8日接連發(fā)生了兩起事故，使公司的安全形勢變得非常嚴峻。這就要求我們廣大干部要認清公司和我礦面臨的安全形勢，雖然說(shuō)我們礦上下干群一致，通過(guò)廣大干部職工的努力，使安全生產(chǎn)周期進(jìn)一步延長(cháng)，但是，我們不能驕傲，也沒(méi)有驕傲的資本。要清醒地認識到我們在工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題和隱患，安全生產(chǎn)的根基并不十分牢固，要在思想上敲響警鐘。安全工作永無(wú)止境，永遠是從零開(kāi)始，向零邁進(jìn)；要永遠以剛發(fā)生事故的心態(tài)去對待安全工作。各級干部在思想認識上必須有新的提高；
（二）提高認識，提高我們各級干部的責任心和使命感。 我們過(guò)去一再講，現在仍然在講，安全是我們永恒的主題，安全是最大的政治，安全是職工最大的福利，安全是各級干部的第一責任，安全是企業(yè)和職工最大的效益。這些都是被實(shí)踐所證明了的。剛才，×礦長(cháng)所給我們算的經(jīng)濟賬，通報的這兩起事故給所在單位和個(gè)人所帶來(lái)的經(jīng)濟損失，使我感到，無(wú)論從政治上、經(jīng)濟上，我們的各級干部在安全工作上都責無(wú)旁貸。搞不好安全生產(chǎn)，我們職工的生活質(zhì)量就無(wú)從提高。個(gè)人、家庭受損，企業(yè)形象受到影響。這就要求我們各級干部一定要強化自身的安全意識，從自身做起。在這次的安全緊急會(huì )議上，公司的幾位領(lǐng)導都強調要抓好干部的安全素質(zhì)的提高，干部安全意識的提高。只有干部抓好自身的安全，才能抓好職工的安全工作。今年我礦新近制定的一些措施和處罰辦法是比較嚴厲的，對跟班隊干和班組長(cháng)的獎勵力度也是比較大的�？梢赃@么說(shuō)，我們就是要抓干部，力度大在思想上才會(huì )引起重視。我們要發(fā)動(dòng)職工多算算事故經(jīng)濟賬，安監處要安排個(gè)單位開(kāi)展這項工作，讓職工們都能清清楚楚地知道一旦發(fā)生事故將會(huì )對單位和個(gè)人帶來(lái)的損失，共同來(lái)珍惜、維護我礦來(lái)之不易的安全生產(chǎn)的大好形勢。
所以，各級干部在思想認識上要在上一個(gè)很大的臺階，“安全生產(chǎn)責任重于泰山”不能只停留在口頭上，要落實(shí)在工作中，制定的各項措施和辦法也一定要得到貫徹和落實(shí)。
（三）各單位各部門(mén)要舉一反三，查找本單位本部門(mén)存在的問(wèn)題，認真整改
在下一步的各項安全活動(dòng)中，要拓寬我們的思路，比如讓職工提隱患，讓職工講述發(fā)生在自己身邊的危險的人和事等等，就是要通過(guò)這些事例來(lái)教育我們的職工，自覺(jué)遵章守紀，切實(shí)為我們的工作起到引導、幫助作用，要舉一反三，開(kāi)闊思維，不要就事論事。
（四）齊抓共管，確保安全目標的實(shí)現
現在距離全年結束只有短短的80天的時(shí)間了。各單位都要加大安全思想教育的力度，要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，加大思想政治工作力度。安全生產(chǎn)各體系要結合各自的特點(diǎn)，開(kāi)展一些行之有效的安全活動(dòng)，女工家屬要開(kāi)展幫教活動(dòng)，宣傳、保證體系也要積極開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好氛圍。切實(shí)從源頭上消除安全隱患，在活動(dòng)中要切忌擺花架子，大轟大烈。要消除職工思想上的恐懼。真正做到外松內緊，松中有緊，緊中有度，松不能亂，緊不能斷。全礦上下齊抓共管，團結一致，保證全年安全生產(chǎn)奮斗目標的實(shí)現。
說(shuō)一千，到一萬(wàn)。制度制訂了，措施制定了，要求也講了，需要也提了，關(guān)鍵在于落實(shí)。特別是今天參加會(huì )議的同志，首先要考慮如何去落實(shí)的問(wèn)題。要深入井下，深入現場(chǎng)，去抓落實(shí)。同時(shí)，要對本單位的各種規章制度、規程措施來(lái)個(gè)回頭看。
謝謝大家！
公司安全工作計劃 篇7
公司所屬各單位：
為全面加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，根據公司20xx年工作會(huì )議要求，為有計劃、有指導性地推進(jìn)全年各項安全環(huán)保工作，確保公司安全環(huán)�？傮w目標、任務(wù)的順利實(shí)現，現將《20xx年公司安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們，請結合本單位實(shí)際，認真貫徹執行。
附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計劃
二0一三年一月一日
20xx年公司安全環(huán)保工作計劃
為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設發(fā)展有一個(gè)安全穩定、清潔綠色的環(huán)境，有計劃、有指導性地推進(jìn)全年各項安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標和要求，現制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。
一、總體思路：
認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路，以“雙體系”改版為主線(xiàn)，重點(diǎn)抓好“三堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進(jìn)，最終形成安全環(huán)保長(cháng)效機制，為公司穩定、健康、持續發(fā)展提供強有力地保障。
二、安全環(huán)保指標：
1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。
2、年千人負傷率≤2‰。
3、事故隱患整改率、安全教育培訓率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過(guò)”處理率、“兩單一制”執行率“五個(gè)100%”。
4、環(huán)保設施完好率、同步運轉率分別達到98.5%以上。
5、污水零排放，實(shí)現COD減排20噸。
6、完成上級污染減排任務(wù)，實(shí)現SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。
三、主要工作重點(diǎn)和措施
�。ㄒ唬�、堅持安全環(huán)保目標管理，落實(shí)責任，完善安全環(huán)保責任管理網(wǎng)絡(luò )。
�。�1）元月份，各單位均要依據公司目標管理制定內部職業(yè)健康安全目標、環(huán)保目標和相應的管理方案。按照安全環(huán)保責任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責任體系，及時(shí)調整安全環(huán)保委員會(huì )，完善公司、廠(chǎng)級、車(chē)間、班組四級管理責任網(wǎng)絡(luò )。逐步形成“公司統一領(lǐng)導，部門(mén)專(zhuān)業(yè)監管，單位全面負責，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。
�。�2）根據安全、環(huán)保工作行政負責制，促進(jìn)單位主體責任、部室監管責任和屬地管理責任落實(shí)，公司根據各單位和專(zhuān)業(yè)部室的安全環(huán)保職責，修訂完善目標指標分解，繼續簽訂《安全環(huán)保目標承包責任書(shū)》，各單位也要逐級簽訂，把安全
目標分解到車(chē)間、工段（班組）、個(gè)人，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責，人人負責”。
�。�3）要加大安全目標績(jì)效考核力度，努力實(shí)現“四個(gè)零” 安全目標（ 作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續推行安全風(fēng)險抵押金制度，科級及以上干部的安全風(fēng)險抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制，各生產(chǎn)廠(chǎng)的安全、生產(chǎn)、設備科長(cháng)的安全風(fēng)險抵押金實(shí)行雙重考核；員工安全風(fēng)險抵押實(shí)行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對全員實(shí)行年終安全獎制度。
�。ǘ﹫猿诛L(fēng)險管理，重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。 20xx年，要嚴格按照新的體系標準規范，制定專(zhuān)門(mén)的改版方案，制定改版網(wǎng)絡(luò )計劃，從宣貫培訓、文件編制到再認證審核等系統地開(kāi)展各項工作，進(jìn)一步將體系運行與日常管理有機結合起來(lái)，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險和環(huán)境因素。
�。�1）增強全員風(fēng)險意識，持續組織全員開(kāi)展“危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制”活動(dòng)，針對 “四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內容，要及時(shí)開(kāi)展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全力實(shí)現風(fēng)險的預知預控。
(2) 加大體系運行審核力度，保持體系運行的有效性。每年度進(jìn)行一次第三方審核，每季度進(jìn)行雙體系內部審核，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實(shí)施方案，對審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。
�。�3）狠抓體系文件的落實(shí)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化，提升執行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、程序化。
�。�4）進(jìn)一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險預知單和安全確認制）運行的實(shí)效性，將“兩單一制”運行重點(diǎn)向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預案、作業(yè)有措施”的指導思想落到實(shí)處。
�。�5）繼續加大重大危險源和不可承受風(fēng)險“三點(diǎn)三線(xiàn)”的監控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區、煤氣柜；三線(xiàn)：煤氣管網(wǎng)線(xiàn)，皮帶運輸線(xiàn)、液態(tài)金屬運輸線(xiàn)），嚴格執行五級風(fēng)險監控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應急處置。
�。�6）要加強職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍，建立健全職業(yè)衛生責任制和各項規章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評價(jià)，搞好勞動(dòng)防護用品監管，搞好職業(yè)危害監測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設置職業(yè)危害告示和警示標志。
�。�7）堅持“分級屬地管理” 原則，加強相關(guān)方管理。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書(shū)，明確雙方安全環(huán)保管理職責，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開(kāi)展情況納入公司監管范疇，實(shí)現公司大安全。
�。ㄈ�、堅持預防為主，全員、全過(guò)程、全面地抓好隱患排查治理。
�。�1）首先要從源頭入手，嚴格落實(shí)新建、改建、擴建項目“三同時(shí)”制度，把隱患消滅在設計圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前。各種建設項目和大修項目要進(jìn)行安全環(huán)保論證，投產(chǎn)或復產(chǎn)前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，落實(shí)驗收簽字、記錄等。
�。�2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝、設備、規劃等部門(mén)要對落后的或不合理的工藝、設備、環(huán)境布局進(jìn)行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡(jiǎn)化優(yōu)化生產(chǎn)系統，從而實(shí)現人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時(shí)間，從源頭上控制風(fēng)險，用“機防”代替“人防”。
�。�3）安全檢查需要“三專(zhuān)”：專(zhuān)業(yè)支撐、專(zhuān)項檢查、專(zhuān)家參與。各單位要多開(kāi)展專(zhuān)項檢查，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)根據自己的安全職責和承包的安全環(huán)保目標進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查，不斷開(kāi)創(chuàng )“綜合治理、專(zhuān)業(yè)支撐”安全管理新局面。同時(shí)，要聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為安全專(zhuān)家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。
�。�4）繼續堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車(chē)間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個(gè)人時(shí)時(shí)自查，除以上定期檢查外，還要開(kāi)展專(zhuān)項檢查、節假日檢查、季節檢查和日常檢查。各類(lèi)檢查必須按照安全生產(chǎn)標準化的要求，做到檢查有標準，標準可執行，執行有結果。
�。�5）凡查出的隱患要樹(shù)立“隱患無(wú)大小”、“隱患就是事故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護措施，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責任、措施、期限、投入和預案，做不到的納入經(jīng)濟責任制考核。
�。�7）要建立隱患評價(jià)分析制度，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類(lèi)隱患進(jìn)行系統根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類(lèi)似隱患重復出現。
�。�7）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度，對主動(dòng)排查治理隱患的，根據隱患等級進(jìn)行申報、核實(shí)、評獎。
�。�8）對檢修（改造）項目的安全實(shí)行重點(diǎn)監督，特別是臨時(shí)性工作過(guò)程的事故防范，按照“誰(shuí)檢修誰(shuí)負責” 、“誰(shuí)施工誰(shuí)負責”、“區域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工，鎖定責任，堅決執行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進(jìn)行安全交底、熟悉工前預知內容等，嚴格執行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度，檢修結束后實(shí)行分區域確認制恢復生產(chǎn)，真正做到檢修前預防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車(chē)（復產(chǎn)）確認到位，實(shí)現安全檢修、安全試車(chē)、安全復產(chǎn)。
�。ㄋ模�、強化 “雙基”管理，全力推進(jìn)“三項建設”。
�。�1）強化基層管理，全力推進(jìn)班組安全建設。
今后三年，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設的基礎上，開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設，以工前危險預知活動(dòng)為手段，以“零事故”為終極目標，到20xx年，實(shí)現公司安全優(yōu)秀班組達標率100%的目標。
首先，按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，結合前幾年安全先進(jìn)班組建設情況，公司將修訂完善班組安全建設方案，細化安全優(yōu)秀班組評比驗收標準，抓好過(guò)程引導和推動(dòng)，建立單位評比驗收機制。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評比驗收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗交流活動(dòng)。
其次，要建立健全并認真落實(shí)工段（班組）安全會(huì )議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預知活動(dòng)，繼續推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認法，持續抓好安全互保對子，師帶徒活動(dòng)，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。
第三、各單位要將工段長(cháng)、班組長(cháng)安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈，今年重點(diǎn)加強工段長(cháng)、班組長(cháng)生產(chǎn)骨干安全培訓，做到持證上崗，不斷提升班組長(cháng)、工段長(cháng)安全素質(zhì)，提高基層安全自主管理水平。
�。�2）、強化安全宣傳教育培訓，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設。
公司安全工作計劃 篇8
20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導及各單位（業(yè)主、監理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng )建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結合公司提出的安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)目標完成情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制；
�。ǘ┌踩a(chǎn)零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故； 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；
�。ㄈ┨胤N設備定期檢驗率100%，合格率100%；
�。ㄋ模┰趰徣藛T安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；
�。ㄎ澹┈F場(chǎng)安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；
�。o(wú)職業(yè)病發(fā)生；
�。ㄆ撸┳鳂I(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jì)
�。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系，保證各項制度落到實(shí)處 項目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。根據公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個(gè)項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門(mén)合理編制了各項目安
全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見(jiàn)于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
�。ǘ┘訌姲踩逃嘤�，提高全員安全素質(zhì)
20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓，并落實(shí)三級責任書(shū)（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會(huì )議5期，參加培訓人員達122余人次。
�。ㄈ┘毣踩夹g(shù)交底，規范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì )議、半工半交，班前會(huì )等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的理論基礎。以此同時(shí)，我部結合安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項管理提升活動(dòng)，由專(zhuān)人負責落實(shí)交底的執行情況，及時(shí)反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
�。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度，消除一切安全隱患
項目部根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專(zhuān)項檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的時(shí)間內整改，并及時(shí)通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書(shū)16份，整改率達100%。
�。ㄎ澹┓e極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識
安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì )上講，書(shū)上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當中去，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動(dòng)著(zhù)手，加強日常安全宣傳
在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日�；顒�(dòng)（“三工”，“班前會(huì )”等），由我部專(zhuān)職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著(zhù)想，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著(zhù)提高，現場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類(lèi)安全設施投入，保證安全文明施工
在施工現場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現場(chǎng)共設臵各類(lèi)安全標志牌300余塊，標語(yǔ)橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)（圍擋）3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺(jué)悟。
3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專(zhuān)項隱患排查，觀(guān)看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換，使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
�。┚慕M織應急預案的制定及演練，嚴格落實(shí)勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會(huì )討論一致通過(guò)了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習。
項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現場(chǎng)抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、項目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
�。ㄒ唬┦┕と藛T在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識有待加強；
�。ǘ┎糠止芾砣藛T安全意識有待加強；
�。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過(guò)來(lái)。目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。
總結過(guò)程中，各成員針對此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。
四、20xx年工作計劃
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1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制；
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故；消滅責任生產(chǎn)安全一般事故；消滅責任重大火災事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設備事故；
3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；
4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；
5、在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；
6、現場(chǎng)安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；
7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監測率100%；
8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生；
9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。
�。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)及措施
1、繼續加強監督，保證責任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實(shí)“一崗雙責”制。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設；二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件；
2、繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結合公司相關(guān)制度并嚴格執行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4、加大施工現場(chǎng)安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5、繼續深入推進(jìn)“安全文明工地”建設。
以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結，其中有成績(jì)也有不足，對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會(huì )更上一層樓。
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