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行政部的工作計劃

時(shí)間:2021-07-10 11:29:53 工作計劃 我要投稿

有關(guān)行政部的工作計劃

  計劃一:

  一、指導思想

有關(guān)行政部的工作計劃

  圍繞學(xué)?傮w目標,堅持安全至上,做好學(xué)校的硬件建設。提升育人服務(wù)意識,突出創(chuàng )建節約型學(xué)校,堅持勤儉辦學(xué),圍繞“依法治校、文化立校、科研興校、質(zhì)量強!钡霓k學(xué)目標,求真務(wù)實(shí),請益求精,嚴格財務(wù)管理,科學(xué)理財,努力為九中教育科學(xué)發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

  二、工作目標

  1、堅決反對浪費,大力提倡節約,全面建設節約型學(xué)校。

  2、加強信息化建設,興建第二錄播室。

  3、做好圖書(shū)閱覽樓的落實(shí),爭取本學(xué)期資金到位,手續齊全。

  4、強化服務(wù)育人意識,提高工作效益,為教學(xué)工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  5、協(xié)助教育主管處室,搞好教育裝備,配置好實(shí)驗器材、音像器材,爭取滿(mǎn)足教師和學(xué)生需要。

  6、努力爭取資金,為校園文化和社團建設創(chuàng )建場(chǎng)地和配置好設備,使育人范圍更和諧優(yōu)美。

  三、具體措施:

  (一)加強后勤隊伍建設,提高服務(wù)水平,認真落實(shí)細節管理的要求,做到用力、用心、用情工作,努力實(shí)現后勤工作人員的自身價(jià)值。

  1、定期召開(kāi)后勤工作會(huì )議,及時(shí)總結階段性工作,安排有關(guān)任務(wù),解決存在問(wèn)題,愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞,樹(shù)立為師生服務(wù)的崇高使命。

  2、嚴肅勞動(dòng)紀律。落實(shí)請消假制度,按時(shí)上下班,合理安排人員,明確職責分工,責任到人,努力創(chuàng )造條件,積極為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到及時(shí)、主動(dòng)、熱情。

  (二)加大建設節約型學(xué)校建設力度,加強學(xué)校財產(chǎn)管理。

  增強辦學(xué)的績(jì)效意識,牢固樹(shù)立勤儉辦學(xué)理念,創(chuàng )設節約光榮、浪費可恥的良好氛圍,引導師生增強節約意識,培養良好的節約習慣,推進(jìn)節約型校園建設。

  2、認真落實(shí)和簽訂《班級公物管理制度》、《班級電教器材管理制度》和《班級公物及電教設備管理責任書(shū)》,定期檢查落實(shí),期末統計,落實(shí)賠償責任,并扣除相應的班級量化考評分數。同時(shí),積極做好辦公室的財務(wù)登記,制定并落實(shí)《辦公物品管理責任書(shū)》。

  3、著(zhù)力建設節約型學(xué)校的長(cháng)效機制,努力降低辦學(xué)成本。

 、偌訌娹k公管理,大力推進(jìn)電子政務(wù)建設,利用校園網(wǎng)、教育網(wǎng)實(shí)行無(wú)紙化辦公。

 、诩訌娂垙、油墨管理、節約紙張,嘗試年級部印刷承包制度,降低印刷支出。

  (3)加強水電管理,在全校師生中認真開(kāi)展“節水、節電、節紙”教育。辦公室、會(huì )議室、教室實(shí)行人走燈滅,杜絕“白晝燈,長(cháng)明燈”現象。及時(shí)關(guān)掉電源,防止電子院無(wú)效流失。及時(shí)更換老化供水管線(xiàn),嚴禁跑、冒、滴、漏,堅決杜絕長(cháng)流水現象。同時(shí),積極采用高效節能新技術(shù)、新產(chǎn)品。有計劃實(shí)現盧瑟照明燈具,節水用閥等。

  5、加強固定資產(chǎn)管理,提高使用效率,張卡物對照,落實(shí)責任到人,減少損失浪費。

  三、健立健全各種規章制度,加強財務(wù)管理,推進(jìn)依法治校。

  1、本學(xué)期要依照《中小學(xué)財務(wù)制度》,以及市教育局的有關(guān)文件,制定《市九中差旅費報銷(xiāo)制度》等相應的財務(wù)管理制度,堅持依章、依法辦事。及時(shí)發(fā)放各種報酬,堅持“收支兩條線(xiàn)”,合理科學(xué)使用經(jīng)費。

  2、嚴格購物審批制度,本學(xué)期加強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節的監督力度,做到配合合理,高效使用,確保安全完整。

  3、落實(shí)《中華人民共和國政府采購法》,搞好政府采購的網(wǎng)上申報工作。

  四、抓好基建工作,努力推進(jìn)校園文化建設。

  1、傾心全力,及時(shí)爭取資金,做好預算,搞好投招標,做好第二錄播室的建設。

  2、努力爭取申報資金,搞好立項,完善手續,爭取圖書(shū)、閱覽樓盡快開(kāi)工建設。

  3、爭取綠化美化資金,建設優(yōu)美和諧校園。

  4、爭取申報資金創(chuàng )建校園文化長(cháng)廊、更換維修大門(mén)、教學(xué)樓門(mén)、為學(xué)生創(chuàng )建安全的學(xué)習環(huán)境。

  五、工會(huì )工作

  1、履行工會(huì )職責,發(fā)揮橋梁作用,開(kāi)展職工文體活動(dòng)。

  (1)適時(shí)籌備本學(xué)期職代會(huì ),為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。

  (2)開(kāi)展有益身心的文體活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余文化生活。4月份舉行教職工健身活動(dòng),鼓勵教師做課間操,強身健體。

  (3)職工之家管理更上一個(gè)臺階,本學(xué)期將加強對職工之家的管理,制定制度,指定準人每天打掃衛生,定期檢查,保證教職工隨時(shí)鍛煉。

  (4)瑜伽小組繼續進(jìn)行活動(dòng)。通過(guò)練習瑜伽,有助增強教師的情感交流,環(huán)節工作壓力,培養積極向上的工作態(tài)度。

  (5)定期檢查處室衛生。

  (6)積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。

  六、辦公室工作

  辦公室明確分工,責任到人,實(shí)行責任制和責任追究制,加強溝通和協(xié)調,充分發(fā)揮辦公室工作職能,做好文件的簽收和傳達,搞好學(xué)校的新聞報道,做好校園網(wǎng)頁(yè)內容的更新,做好支教、編制核查、崗位變動(dòng)以及晉級等工作。及時(shí)準確統計超量工資,文件發(fā)放確保及時(shí)準確無(wú)遺漏。周工作安排、節假日安排及時(shí)、明了。各種檢查資料匯總及時(shí),裝訂合理。

  計劃二:

  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì )在年終歲末對自己進(jìn)行一番:“盤(pán)點(diǎn)”、也是對自己的`一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競爭激烈的一年,同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,二零一二年行政部的工作計劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導下、在總監的業(yè)務(wù)指導和管理監督下、強化樞紐作用,前穩服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調,參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),做好如下工作.

  一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳

  企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長(cháng)期形成的共同理想,基本價(jià)值觀(guān),作風(fēng),生活習慣和行為規范的總稱(chēng)、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng )造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統一起來(lái)。它包含價(jià)值觀(guān),最高目標,行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內容。它以全體員工為工作對象,通過(guò)宣傳,教育,培訓和文化娛樂(lè ),交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統一員工意志,規范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務(wù)。

  企業(yè)文化內容如下:

  1、公司簡(jiǎn)介。

  2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。

  3、企業(yè)文化輔助:開(kāi)展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書(shū)法等活動(dòng)。

  4、開(kāi)展技術(shù)標兵評比,員工技術(shù)比武等活動(dòng)。

  二、優(yōu)化后勤保障

  沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。要保證公司穩定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報監管,優(yōu)化衛生,環(huán)境,車(chē)輛等監管(按程序)。

  1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

  2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

  3、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

  4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

  5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。

  6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監督管理措施,完善管理制度

  7、加強車(chē)輛的停放工作。

  8、加強環(huán)境衛生的監督管理

  9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調配合工作。

  三、強化安全保衛

  評比一個(gè)企業(yè)的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強“四防”工作,落實(shí)保安管理制度,培訓提升保安隊長(cháng)的管理水平。加強對人員進(jìn)出,公務(wù)訪(fǎng)客,車(chē)輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫切落實(shí):“安全第一,預防為主”的指導思想。創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。

  1、建立健全安全保衛管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制。

  2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實(shí)到人,層層簽訂責任書(shū)。開(kāi)展消防滅火演練。

  四、開(kāi)展員工思想教育培訓工作。

  1、公司形象教育培訓。

  2、員工行為禮儀教育培訓。

  3、辦公職場(chǎng)的教育培訓。

  4、安全教育培訓。

  五、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

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