社團管理部工作計劃
無(wú)論是單位還是個(gè)人，無(wú)論辦什么事情，事先都應有個(gè)打算和安排。有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，大家不妨來(lái)看看小編推送的社團管理部工作計劃，希望給大家帶來(lái)幫助！
社團管理部工作計劃【一】
社團基本上是由學(xué)生自發(fā)形成的一種自我教育、自我管理和自我服務(wù)的學(xué)生組織，在管理社團方面面將結合當前理學(xué)院的社團發(fā)展的現狀，并在與上任的社團管理交接了解到：
1、當前社團凝聚力現狀，和各社團人員組成情況（心理協(xié)會(huì )人員較少）；
2、各社團的運作模式及部分社團缺乏實(shí)際的操作經(jīng)驗，干部在舉辦活動(dòng)時(shí)違背了社團宗旨；
3、其次一些社團活動(dòng)不能按期完成，部分覺(jué)得在社團中枯燥乏味且不能真正鍛煉自己的能力；
4、會(huì )員能參與的活動(dòng)較少，社團不能實(shí)現自己承諾，導致部分會(huì )員失去了對社團的信任。為讓理學(xué)院學(xué)生社團已成為校園文化的重要組成部分，在學(xué)校樹(shù)立理學(xué)院嶄新形象，優(yōu)化成才環(huán)境，提學(xué)生素質(zhì)方面發(fā)揮了很大作用。經(jīng)過(guò)社團管理部管理人員 （李明 謝永強 楊佳輝）討論并提出提出加強理學(xué)院學(xué)生社團建設的一些思路，以此提高學(xué)生社團的凝聚力，更好的為理學(xué)院及昆工服務(wù)。
一、社團文化建設
社團文化代表著(zhù)的素質(zhì)，是社團發(fā)展的內在動(dòng)力和精神支柱。社團加強社團學(xué)院文化建設具有重要意義：一是具有指導性作用，通過(guò)社團文化向個(gè)人興趣取向的滲透與內化，引導各社團成員圍繞一個(gè)方向，即加強各社團凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團文化的影響下，使社團成員在心理上產(chǎn)生共鳴，從而以服務(wù)學(xué)生為目的，樹(shù)立優(yōu)良形象，即增強理學(xué)院在學(xué)校的影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團與成員之間相互信任與依存關(guān)系并有機結合在一起，還能使各社團之間相互間交流。四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團在校園內建立一個(gè)良好的社團形象，提高社團的信譽(yù)，而且社團文化還能擴散到整個(gè)校園中，豐富校園文化。加強社團文化建設能調動(dòng)他們趨同的興趣和目標信念，把他們緊緊圍繞在一起，提高社團的凝聚力。
加強社團文化，制定規章制度，實(shí)行規范化管理。經(jīng)三人討論：為加強社團文化建設，提高其凝聚力 根據以上分析，結合現實(shí)情況，提出以下思路：
�。ㄒ唬�、各學(xué)生團體的計劃 。有計劃有目標，還要將這個(gè)目標細化，讓社團成員明白他們追尋的方向，每一步該怎么做。以調動(dòng)思想，激發(fā)他們的熱情，引導他們向這個(gè)目標邁進(jìn)。
�。ǘ�、加強團隊建設，必須以溝通為基礎。社團成員只有在相互了解的基礎上才能團結與合作。所以，社團之間要注重交流，有效溝通，交流經(jīng)驗。 如，舉辦社團內部等活動(dòng)，
定期舉辦內部交流會(huì )。
�。ㄈ�、社團管理部是一個(gè)管理部門(mén)，要加強與各個(gè)社團會(huì )長(cháng)聯(lián)系，提升管理技能，和諧共上。
�。ㄋ模�、促進(jìn)各個(gè)社團的交流，團結所有社團力量加強擴大學(xué)院社團的影響力。
�。ㄎ澹�、加強社團工作和理學(xué)院工作的協(xié)調聯(lián)系，避免二者脫節，保持其相輔相成的關(guān)系。
�。�、提高會(huì )員朋友對社團的信任度，也才能提高大學(xué)生對社團的信任。如：
1、定點(diǎn)定時(shí)開(kāi)展正常的常規活動(dòng)，并且通過(guò)。
2、注重培養社團成員的誠信意識。社團的誠信，需要每一個(gè)成員的參與，各種途徑將社團的活動(dòng)展現在廣大同學(xué)面前。并要從源頭抓起。在召新會(huì )員時(shí)，加大道德，能力方面的測試力度，如，就業(yè)協(xié)會(huì )通過(guò)面試選用德才兼備的人；評估時(shí)，也要參照他們的道德表現，全方位評價(jià)。
二、社團機制建設
加強學(xué)生團體機制建設，樹(shù)立一個(gè)講誠信的社團形象，努力為會(huì )員服務(wù)。各社團必須對自己的承諾付出努力，做到言出必行。在社團活動(dòng)中，最大限度的顧及成員員的參與度，積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，提高社團的信任度。各社團組織者要以身作則。樹(shù)立善始善終、誠實(shí)守信的榜樣，對成員要樹(shù)立服務(wù)的'思想，將誠信理念傳遞給整個(gè)社團。在社團文化基礎上加以引導、社團的發(fā)展主要依靠其內部的機制。注重社團凝聚力的培養，使社團內部形成一股強大的向心力與凝聚力。 讓個(gè)體在工作中最大限度的發(fā)揮潛力�；诖�，我們把常規管理、社團內部管理和團誠信建設引入社團，并提出以下方案：
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1、嚴格審批制度。在社團審批成立時(shí)，要嚴格準入條件。比如，是否有科學(xué)規范的社團宗旨，比如，是否有科學(xué)規范的社團宗旨發(fā)起人的人數限定及其綜合素質(zhì)，指導老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立后能夠正常運轉，增進(jìn)社團的吸引力和凝聚力。
2、完成學(xué)院各社團的注冊，招新等事項的安排，加強以及監督各個(gè)社團內的工作交接，管理和整頓。
3、發(fā)展和號召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的，有學(xué)院特色的社團。
4、積極鼓勵社團承辦各項大小活動(dòng)、主動(dòng)協(xié)助完成活動(dòng)。
5、審核、考評學(xué)生社團上一期的工作，并積極的布置下學(xué)期的活動(dòng)計劃。、參比每一屆社團干部的工作計劃及實(shí)施情況，考評獎勵創(chuàng )先爭優(yōu)者，并對其工作提出發(fā)展性意見(jiàn)。即：建立評比制度。不僅在社團之間建立評比制度，而且在社團成員之間也要建立評比制度，對表現好的社團及個(gè)人，要加以表彰；對社團活動(dòng)落下的社團，工作責任心差的成員要加以批評，并指出其不足。使社團之間、社團成員之間形成你追我趕的局面，激發(fā)社團成員的積極性與斗志，提高社團的活力與凝聚力。
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1、在召新工作人員時(shí)，加大責任感方面的測試力度，選用德才兼備的人；新工作人員培訓時(shí)，加大善始善終和“言必行 行必果”方面的培訓力度；業(yè)績(jì)評估時(shí)，也要參照他們的活動(dòng)積極性表現，全方位評價(jià)。
2、確定一個(gè)清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標。社團要確立一個(gè)清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標，包括長(cháng)遠目標和近期目標。不但如此，還要將這個(gè)目標細化，讓社團成員明白他們追尋的方向，每一步該怎么做。以調動(dòng)他們的思想，激發(fā)他們的熱情，引導他們向這個(gè)目標邁進(jìn)。
3、共同愿景要與成員愿景相結合。每一個(gè)社團成員進(jìn)入社團，他究竟想得到什么？所以，要鼓勵成員提出他們自己的愿景。只有當社團成員真正共有愿景時(shí)，這個(gè)愿景才會(huì )緊緊的將社團成員結合在一起，才會(huì )提高社團的凝聚力�；謴蛥f(xié)會(huì )的信譽(yù)度，恢復協(xié)會(huì )成員對協(xié)會(huì )的信心。協(xié)調好社團管理與各社團成員之間關(guān)系，需要我們在這方面多下工夫，搞一些大型的活動(dòng)，讓每個(gè)人都有機會(huì )參加并在在活動(dòng)中發(fā)揮作用，爭取到團委的支持，搞活動(dòng)的同時(shí)也想著(zhù)為學(xué)院做宣傳，再有就是能和學(xué)�；顒�(dòng)掛邊的活動(dòng)就盡量參與。
�。ㄈ┥鐖F誠信建設
樹(shù)立一個(gè)講誠信的社團形象，努力為會(huì )員服務(wù)。社團必須對自己的承諾付出努力，做到言出必行。在社團活動(dòng)中，最大限度的顧及會(huì )員朋友的參與度，積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，提高會(huì )員朋友對社團的信任度，也才能提高大學(xué)生對社團的信任。并以、以溝通為基礎。社團成員只有在相互了解的基礎上才能團結與合作。所以，社團之間要注重交流，有效溝通，交流經(jīng)驗，增進(jìn)感情，共同提高。培養社團成員的團結協(xié)作意識。團結協(xié)作不是將幾個(gè)人的力量相加，而是使社團力量成數倍增長(cháng)。社團成員之間要做到坦誠相待，信息與資源共享，做到“三人一條心，黃土變成金”。
會(huì )長(cháng)和部長(cháng)，部長(cháng)和干事多多交流，把QQ群充分利用起來(lái)，并建立自己的網(wǎng)絡(luò )平臺，把社團宣傳作好，讓社團成員都對社團的活動(dòng)和存在的問(wèn)題有充分的了解，最終使他們回到社團中來(lái)；多聽(tīng)會(huì )員的意見(jiàn)，給予會(huì )員充分的表達自己意愿的機會(huì )，并為他們提供盡量多的培訓，比如參加so—rock的音樂(lè )培訓和內部的活動(dòng)，主動(dòng)關(guān)心社團的發(fā)展。
三 、社團職能建設
由于工作計劃不能按時(shí)保質(zhì)完成，監督體制不夠健全，雖然協(xié)會(huì )內部有管理的章程，但是落實(shí)不夠。幫助他們進(jìn)一步完善其內部的規章制度，提高社團成員的活動(dòng)積極性和工作質(zhì)量。并且部分活動(dòng)負責人缺少經(jīng)驗，不知道怎么來(lái)做好計劃和活動(dòng)，社團的魅力在于活動(dòng)，面對當前活動(dòng)質(zhì)量不高的情況。因此、經(jīng)三人討論對社團進(jìn)行職能建設：社團內部建立組織和社團成員的個(gè)人職能定位。
一個(gè)社團就像一個(gè)人體，組織機構是他的骨架，支撐他的重量，規章制度是他的血液，使全身流通起來(lái)，而理念就是他的大腦，指揮他所有的行動(dòng)。所以，你要先找到一幫志同道合的人，組成這個(gè)社團的核心，并健全這個(gè)社團的機構，然后一起確立社團的理念、價(jià)值觀(guān)、目標，在各個(gè)社團內部建立組織，設立并在各社團內選出組，幫助各個(gè)社團建立自己的社團文化和社團精神，打造其品牌文化。作為各社團負責人一定要正確處理好人情和制度的關(guān)系，不能一味進(jìn)行人性化管理而把制度拋開(kāi)，也不能完全按照制度來(lái)辦事，缺乏靈活性�？偟脑瓌t是，用制度來(lái)規范社團成員的行為， 用人性化的管理方式來(lái)保持社團成員的熱情和活力。社團是因為大家擁有共同的興趣而組織在一起的，興趣是社團的紐帶，把大家連接在一起。（如： so –rock是音樂(lè )興趣集合的整體。）因此、各社團管理人員，在建立內部組織是注重：同學(xué)的特長(cháng)是什么,有什么興趣愛(ài)好,性格如何,對同學(xué)不了解。
定期對社團成員開(kāi)會(huì )或培訓，社團最重要的是做好自己的定位，是專(zhuān)業(yè)社團還是活動(dòng)類(lèi)社團，專(zhuān)業(yè)社團以交流切磋提高技藝為主，對社員也有一定要求，搞的活動(dòng)也多為一些培訓班之類(lèi)提高技藝的活動(dòng)，也可以組織一起參加一些大型比賽，活動(dòng)類(lèi)社團對社員沒(méi)有太多要求，主要是一幫有共同興趣的社員一起搞一些小活動(dòng)，交友可能是其中一個(gè)目的，當然也可以把兩者結合起來(lái)。
關(guān)于組織機構，一般包括社長(cháng)，副社長(cháng)，內務(wù)和外務(wù)，內務(wù)又可以分為組織部、策劃部，外務(wù)可以分為宣傳部、外聯(lián)部等，當然，如《藝術(shù)團》 相似的社團,靈活度相當大，橫向和縱向結合，可以靈活職位制.社團具備了一個(gè)指導老師、一個(gè)社長(cháng)、一群骨干、一個(gè)理念、一份章程，那你接下去要做的就是招新社員，然后開(kāi)展活動(dòng)，至于開(kāi)展怎樣的活動(dòng)，就回到最初的問(wèn)題，社員需要什么。社團內部缺乏有效的溝通.社團成員不知道其他同學(xué)的特長(cháng)是什么,有什么興趣愛(ài)好,性格如何,對同學(xué)不了解，從而使社團成員團結協(xié)作能力不足. 因此、對社團成員 資源優(yōu)化配備對各社團成員實(shí)施責任制和職能制.(先了解運作模式)
初步擬定：1、修訂協(xié)會(huì )管理章程，負責人加強對計劃的控制。2、讓計劃存活下去的關(guān)鍵——控制計劃3、組建項目小組——明確哪些人要干活、培訓——告訴他們如何干活、 明確每個(gè)人的角色、任務(wù)和相互關(guān)系——別想踢皮球4、實(shí)施時(shí)間表和實(shí)施標準——不給他們一點(diǎn)可以鉆的空子5、檢查時(shí)間表和實(shí)施標準、 獎懲方法6、社長(cháng)對項目主要成員進(jìn)行必要的培訓，明確他們各自的任務(wù)，并進(jìn)行有效監督。
希望在大家共同努力之下，管理好、運作好理學(xué)院社團�。。。�！
謝謝大家支持�。。。。�！
社團管理部工作計劃【二】
一、狠抓常規工作，完成制度建設到文化建設的順利過(guò)渡
在所有的社團工作中，常規工作是我們社團工作的主要部分，是培養和鍛煉干部的重要途徑，同時(shí)也是社團工作成果的重要體現。因此，對于常規工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績(jì)。
制度建設是一個(gè)組織或團體成長(cháng)壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過(guò)了幾年的成長(cháng)和發(fā)展，社團聯(lián)合會(huì )的各項制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當然，這其中還存在很多不足。如：部分社團的制度建設嚴重不足，社團負責人沒(méi)有制度建設的意識，沒(méi)有一套規范的理論制度約束和引導社團干部的工作等，這還需我們在貫徹、執行和引導的過(guò)程中不斷價(jià)錢(qián)和規范。
事實(shí)上，一個(gè)組織的健康成長(cháng)，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設。文化建設是一個(gè)組織的底蘊體現，也是一個(gè)團體發(fā)展潛力的核心體現。它能增強社團干部的團結合作，提高社團干部的文化素養和工作素質(zhì)，增長(cháng)社團成長(cháng)潛力，改善社團的內部規劃，壯大社團的自身力量。
在文化建設上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開(kāi)展。其中文化積累方面，以社團宗旨，社團核心理念，社團核心團隊結構三點(diǎn)來(lái)創(chuàng )造出社團文化核心，通過(guò)社團精品活動(dòng)，社團特色活動(dòng)，常規活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò )論壇等方面融入本社團文化元素，展現社團文化，建設共同的文化氛圍，使成員的積極性，主動(dòng)性，創(chuàng )造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社團文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面，以大眾傳媒（如會(huì )刊、報紙、雜志、社團文化專(zhuān)題欄）和社團活動(dòng)為文化載體，使廣大會(huì )員認同社團文化。
二、重視干部隊伍的建設，由內而外壯大自我
干部是社團的靈魂和基礎，是社團工作得以有序開(kāi)展的有力保證。因此，干部的吸收和培養，是社團力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強社團聯(lián)合會(huì )的生命力和發(fā)展潛力，我們將從下面三個(gè)方面入手。
1、注重吸收新干部
新的.力量，預示著(zhù)新的成長(cháng)；新的成長(cháng)，彰顯著(zhù)新的生命活力。新干部的吸收是一個(gè)團體后續力量的必要準備，為了社團長(cháng)遠發(fā)展，我們將大力注重新干部的發(fā)現和吸收，為此，在09級新會(huì )員中，我們將加大宣傳力度，打造一個(gè)更寬更好的平臺，積極開(kāi)展選拔活動(dòng)，培養新干部隊伍。
2、加大干部的培養力度
干部的培養是社團工作得以順利開(kāi)展的重要保障，社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績(jì)的好壞。因此我們將與社團一起定期開(kāi)展一系列的干部培訓，在相互了解中增強干部的認知感悟能力，促進(jìn)社聯(lián)和社團、社團和社團、干部和干部之間的交流。社聯(lián)、社團在建立良好交流的基礎上，開(kāi)展人才交換機制，互相學(xué)習，取長(cháng)補短。社團可以組織推選部分優(yōu)秀干部進(jìn)入社聯(lián)，與社聯(lián)干部一起為全院社團發(fā)展服務(wù)，進(jìn)一步了解社聯(lián)，了解全院社團的發(fā)展趨勢。同時(shí)，我們也會(huì )照例下放干部深入到社團第一線(xiàn)，為我們的社團活動(dòng)出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯(lián)的長(cháng)期人才交流機制，達到共同交流，共同學(xué)習，共同進(jìn)步的目的。另外，我們也會(huì )多為干部提供機會(huì )，鼓勵和激發(fā)干部的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，在實(shí)踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。
3、重視社聯(lián)、社團的換屆工作
換屆過(guò)程中，做到制度化、公平化、開(kāi)放化。換屆前進(jìn)行必要的宣傳、知道、教育，換屆后也要進(jìn)行必要的引帶、學(xué)習、交流。最大限度的讓更多的人來(lái)參與到社團工作當中來(lái)。
三、轉變職能，堅持以服務(wù)廣大同學(xué)為工作方向
長(cháng)久以來(lái)，我們一直關(guān)注的一個(gè)工作重點(diǎn)是實(shí)現社聯(lián)工作職能的轉變，由單純的管理職能轉化為服務(wù)、扶植、監督、管理四位一體的職能運行機制，我們的理念是源于社團、服務(wù)于社團，以在維護社團活動(dòng)正常秩序的前提下，盡可能的為社團提供服務(wù)，將給各個(gè)社團的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個(gè)平臺，鼓勵同學(xué)們培養課余興趣愛(ài)好。而社聯(lián)是監督和引導社團開(kāi)展活動(dòng)的組織，最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的文化與娛樂(lè )共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅持到底！這是我們的信念！
四、規范社團機制，努力做到“四個(gè)完善”
社團機制的規范化，是提高社團活動(dòng)質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。為此，我們將在牽制社團數量發(fā)展的同時(shí)，提高社團組織機構質(zhì)量。數量化社團、質(zhì)量化社團雙管齊下，打造出精品社團、品牌社團。在規范社團機制方面，我們將做到四個(gè)完善：
1、獎懲機制的完善
我們逐步規范社團干部的工作行為，通過(guò)對表現突出者進(jìn)行表彰，樹(shù)立典型等方式來(lái)激勵社團干部的工作激情。對表現突出的優(yōu)秀社團、個(gè)人進(jìn)行表彰，并將此意見(jiàn)轉達學(xué)院有關(guān)部門(mén)，為學(xué)�！皟�(yōu)秀社團”的評選提供建議和參考。另外，社聯(lián)將成立社團發(fā)展基金，獎勵那些優(yōu)秀的社團負責人，扶持實(shí)力相對較弱的社團。而對于那些不作為，無(wú)作為和亂作為的社團，將采取停頓整改，更換社團負責人，撤銷(xiāo)社團等方式嚴懲，對社團違規現象一定嚴肅處理同時(shí)更希望各社團負責人負起責任，對本社團工作嚴格把關(guān)。
2、建議、監督、檢舉和咨詢(xún)機制的完善
社團聯(lián)合會(huì )各項工作應該做到公開(kāi)、透明、公平、公正，通過(guò)網(wǎng)站、主席信箱、設立主席接待日、會(huì )員信息反饋調查等形式讓同學(xué)們提出建議、參與監督，并檢舉違規行為，加深同學(xué)們對社團聯(lián)合會(huì )工作的認識和了解。
3、工作程序的完善
為提高工作效率，減少失誤，本學(xué)期將簡(jiǎn)化工作程序和完善工作程序要求，通過(guò)多種方式發(fā)放通知，常規社團工作責任到人等形式，加強廣大會(huì )長(cháng)、會(huì )員對工作的全面認識和掌握。
4、網(wǎng)站建設的完善
網(wǎng)站建設是社聯(lián)今年的工作重點(diǎn)之一，我們將吸納相關(guān)方面的人才，建設社聯(lián)網(wǎng)站，并安排干部與網(wǎng)站負責的同志合作專(zhuān)門(mén)負責網(wǎng)站的維護工作。我們將及時(shí)更新社聯(lián)的工作進(jìn)展情況、社團活動(dòng)情況、以及社聯(lián)章程、社聯(lián)各項規章條例、社聯(lián)各部門(mén)工作計劃，及時(shí)發(fā)表活動(dòng)新聞稿件，建立網(wǎng)上論壇等。網(wǎng)站的完善能夠更好的宣傳我社聯(lián)，宣傳我院的社團文化，同時(shí)也能夠建立與其他高校社團的聯(lián)系，讓更多的人理解我院的社團發(fā)展。
五、打造精品活動(dòng)，實(shí)行社團星級化管理
學(xué)院社團發(fā)展至今，整體活動(dòng)形勢已有一定的規范和模式，社聯(lián)組織工作也已經(jīng)初具規模。今年，在活動(dòng)版塊方面我們在原有工作的基礎上，我們又增添了像你文化藝術(shù)節等具有更深層意義的活動(dòng)，相信這些活動(dòng)的成功舉辦將會(huì )是社聯(lián)走上更高一層臺階的標志性事件。其次，精品活動(dòng)也將成為本年度社團活動(dòng)發(fā)展的重心，通過(guò)引進(jìn)公司機制，項目化規劃，社團活動(dòng)基金的財力物力支持等途徑挖掘精品，延續精品！
社團聯(lián)合會(huì )將不斷提高、鞏固廣大社團聯(lián)成員的思想覺(jué)悟和理論水平，進(jìn)一步加強我院學(xué)生社團思想文化建設。強化社團的文化教育功能，增強社團、社聯(lián)的凝聚力和戰斗力。學(xué)院社團這個(gè)學(xué)生思想交流的文化陣地是高校思想政治工作的有效途徑。
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