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招商引資工作進(jìn)展情況匯報（通用15篇）
在日常學(xué)習、工作生活中，我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的招商引資工作進(jìn)展情況匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 1
根據縣委、縣政府的總體安排，由縣委牽頭，召集有關(guān)部門(mén)，就招商引資工作進(jìn)行了廣泛深入的考察調研，現將有關(guān)情況匯報如下，一、我縣招商引資工作主要成效
20xx年以來(lái)，縣委、縣政府明確提出招商引資是經(jīng)濟工作的重中之重，是加快發(fā)展的現實(shí)選擇和唯一出路。經(jīng)過(guò)近三年的努力，招商引資工作取得了顯著(zhù)成效。三年來(lái)，全縣共引進(jìn)各類(lèi)項目405個(gè)，實(shí)際到位資金12.74億元。招商引資的顯著(zhù)作用己經(jīng)體現在經(jīng)濟建設的方方面面，滲透到縣域發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。具體表現在：
1.招商引資成為即期增長(cháng)的“加速器”。
從20xx年開(kāi)始，我縣平均每三天就有一個(gè)項目落戶(hù)，平均每月就有3860萬(wàn)元資金到位。在招商引資的強力拉動(dòng)下，縣域經(jīng)濟走出了多年徘徊的低迷狀態(tài)，gdp和財政收入在20xx年實(shí)現兩位數增長(cháng)的基礎上，20xx年分別預計同比增長(cháng)18%和25%。主要經(jīng)濟指標實(shí)現了“五個(gè)增長(cháng)”，即全面的增長(cháng)、兩位數的增長(cháng)、在年初計劃基礎上的增長(cháng)、有效益的增長(cháng)、沒(méi)有水分的增長(cháng)�？焖侔l(fā)展的態(tài)勢己開(kāi)始顯現。
2.招商引資成為長(cháng)遠發(fā)展的“動(dòng)力源”。
通過(guò)招商引資，全縣近三年的固定資產(chǎn)投入達21.5億元。從項目上看，全縣引進(jìn)投資500萬(wàn)元以上的項目43個(gè)，1000萬(wàn)元以上的項目41個(gè)，累計建成285個(gè)項目。今年新引進(jìn)的108個(gè)項目中，己有93個(gè)項目開(kāi)工。全縣新引進(jìn)各類(lèi)項目中，工業(yè)項目占總數的57.3%。這些工業(yè)項目的落戶(hù)和建成，使我縣黃金、建材、化工、煤炭等傳統產(chǎn)業(yè)不斷壯大，機械、服裝、電子等接續產(chǎn)業(yè)迅速崛起，縣域規模企業(yè)由20xx年的19家發(fā)展到目前的33家。特別是隨著(zhù)上峰水泥、金蟾礦業(yè)、鑫達鈦業(yè)、廣信化工、卓威醫藥等規模項目的開(kāi)工和投產(chǎn)，將為縣域經(jīng)濟長(cháng)遠發(fā)展提供有力支撐。從載體上看，招商引資帶動(dòng)了工業(yè)園區建設發(fā)展。以白楊坡為中心開(kāi)發(fā)建設的金橋工業(yè)園，起步區3.5平方公里己通過(guò)省級審核保留。簽約入園項目22個(gè)，協(xié)議總投資近5億元，己有15個(gè)項目開(kāi)工建設，顯示出強大的發(fā)展潛力，為縣域經(jīng)濟長(cháng)遠發(fā)展拓展了新的空間。
3.招商引資成為環(huán)境建設的`“催化劑”。
在硬環(huán)境上，通過(guò)引資建城，全面實(shí)施舊城改造，城關(guān)路網(wǎng)、廣場(chǎng)等市政設施和一批中高檔住宅投付使用，市容市貌明顯改善；通過(guò)大力爭取基礎設施建設項目和資金，縣內交通狀況、水利設施顯著(zhù)改善。在軟環(huán)境上，通過(guò)開(kāi)展“招商引資年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“項目建設年”等活動(dòng)，實(shí)行重點(diǎn)項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，外來(lái)投資客商座談會(huì )制度，行風(fēng)評議制度等，在全縣范圍內營(yíng)造了“親商、和商、容商、富商”的良好氛圍，機關(guān)工作作風(fēng)明顯改善，服務(wù)質(zhì)量有所提高，辦事效率不斷改善，政府誠信穩步提升。
4.招商引資成為社會(huì )穩定的“減壓閥”。
一方面，用招商引資的辦法推進(jìn)企業(yè)改制，盤(pán)活資產(chǎn)、化解矛盾。以企業(yè)現有資產(chǎn)為基礎，通過(guò)市場(chǎng)運作，籌措改制成本，促進(jìn)國退民進(jìn)。近三年來(lái)，先后完成62家企業(yè)改制，盤(pán)活存量資產(chǎn)2億余元，與5400余名職工解除了勞動(dòng)關(guān)系。改制后企業(yè)發(fā)展活力更足，財政包袱相應減輕，影響穩定的因素明顯減少。另一方面，用招商引資的辦法增加就業(yè)崗位，提高收入、減少矛盾。堅持在加快發(fā)展中擴大就業(yè)，通過(guò)招商引資，大力引進(jìn)勞動(dòng)密集型企業(yè)。預計20xx年以來(lái)新增就業(yè)崗位近6000個(gè)。其中今年新增就業(yè)崗位2800個(gè)，同比增長(cháng)23%；城鎮登記失業(yè)率4.3%，同比下降4.4%；在崗職工年均工資1.1萬(wàn)元，同比增長(cháng)19%。
5.招商引資成為體現干部能力的“主戰場(chǎng)”。
在招商引資工作的過(guò)程中，由于實(shí)行了目標管理、督查考核、獎懲掛鉤，從激勵和約束兩個(gè)方面推動(dòng)責任的強化和工作的落實(shí)，重點(diǎn)解決了“干與不干一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題，引導和鼓勵各鄉鎮各部門(mén)解放思想、真抓實(shí)干。在招商引資工作的實(shí)踐中，全縣各級干部抓招商的方式越來(lái)越有效，學(xué)會(huì )了綜合運用行政的、市場(chǎng)的、法律的手段來(lái)解決問(wèn)題、推進(jìn)工作；學(xué)會(huì )了綜合利用本地的、外地的、政策的資源來(lái)推動(dòng)招商、加快引資，促進(jìn)招商引資向更大范圍和更深領(lǐng)域拓展。在招商引資工作的推進(jìn)中，全縣各級各部門(mén)抓經(jīng)濟工作的思路越來(lái)越開(kāi)闊，中心意識和大局觀(guān)念進(jìn)一步強化，“有所為，有所不為”、“干則有，不干則無(wú)”成為普遍共識。通過(guò)招商引資這個(gè)牽動(dòng)全局的突破口，把全縣上下的主要精力引導到抓經(jīng)濟、議招商、謀發(fā)展上來(lái)，進(jìn)而形成“經(jīng)濟發(fā)展、人人有責”的氛圍。
二、我縣招商引資工作存在的問(wèn)題
總體上看，我縣招商引資工作起步階段進(jìn)展良好，但在這一過(guò)程中，一些矛盾和問(wèn)題必須引起高度重視。
一是體現在認識上，存在參差不齊、時(shí)有反復的問(wèn)題。
全縣大多數部門(mén)和鄉鎮都能堅持發(fā)展是第一要務(wù)，堅持招商引資、加快發(fā)展不動(dòng)搖，但是少數單位和部門(mén)仍然有坐等觀(guān)望、消極怠慢的思想。特別是今年以來(lái)，大環(huán)境日益趨緊、小環(huán)境波動(dòng)不斷，縣域經(jīng)濟和招商引資原有的發(fā)展節奏受到一定影響。在這種情況下，少數部門(mén)工作欠主動(dòng)，招商引資上項目的熱情不夠高。我們所擔心的招商引資工作“熱在上面，冷在下面”、“熱在職能部門(mén)，冷在其它部門(mén)”的現象再次出現；我們所期盼的全縣上下普遍關(guān)心招商、普遍參與招商、普遍服務(wù)招商的“全民招商”氛圍不濃。
二是體現在工作上，存在基礎不牢、招數不多的問(wèn)題。
首先，招商方式單一。多以印發(fā)招商項目?jì)�、召開(kāi)信息發(fā)布會(huì )和參加經(jīng)貿洽談會(huì )等傳統方式招商，專(zhuān)業(yè)招商、委托招商、定點(diǎn)招商等新型招商方式運用明顯不夠。少數部門(mén)捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門(mén)，招商成功率不高。部分單位缺少必要的經(jīng)費、人力投入，主動(dòng)性和針對性不足，很難取得實(shí)效。其次，政策牽動(dòng)不力。關(guān)于招商引資的一系列政策措施，雖然較為完備，但是未能充分調動(dòng)招商主體的積極性。特別是新引入的項目和企業(yè)受惠期都在三五年之后，少數鄉鎮對不能即期受益的事積極性不高，再次，載體建設滯后。工業(yè)園區起步較晚，受投入不足、經(jīng)驗缺乏及規劃受控等因素影響，園區基礎設施建設滯后，尚未形成集聚效應。特別是由于征地補償等引發(fā)的園區周邊群眾阻礙項目施工、擾亂企業(yè)生產(chǎn)等現象時(shí)有發(fā)生。
三是體現在成效上，存在項目不大、質(zhì)量不高的問(wèn)題。
三年來(lái)，引進(jìn)的項目平均投資僅為300萬(wàn)元，其中，工業(yè)項目比重不及六成，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強，高附加值、高新技術(shù)項目更少�？⒐ね懂a(chǎn)的500萬(wàn)元以上工業(yè)項目只有12個(gè)，千萬(wàn)元以上項目只有7個(gè)，分別只占引進(jìn)項目總數的2.96%和1.73%，經(jīng)省級以上部門(mén)確認的高新技術(shù)項目和國內500強投資項目仍屬空白。
三、下步工作建議
基于以上分析，我們認為，我縣招商引資工作仍然處在全面推進(jìn)的初級階段。為進(jìn)一步在更大范圍、更高層次、更寬領(lǐng)域內更好地做好招商引資工作，推動(dòng)縣域經(jīng)濟持續健康發(fā)展，結合我縣實(shí)際，現就下一步招商引資工作提出如下建議：
第一、繼續保持高壓態(tài)勢
堅持把招商引資工作作為擴大經(jīng)濟總量、提升縣域實(shí)力、積累發(fā)展后勁的重中之重來(lái)抓。招商引資的力度只能加大，不能減弱；行政推動(dòng)的態(tài)勢只能持續，不能中斷。
1.定任務(wù)。建議縣委、縣政府確定20xx年全縣招商引資任務(wù)10億元，固定資產(chǎn)投入10億元，由縣招商局按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，具體分解到各鄉鎮各部門(mén)。各單位也要根據下達的任務(wù)，認真分解落實(shí)，明確職責，責任到人。
2.造氛圍。繼續加大招商引資的宣傳引導力度，每季度召開(kāi)一次縣委常委現場(chǎng)辦公會(huì )議，分層次聽(tīng)取鄉鎮、部門(mén)、園區招商引資工作匯報，研究解決各單位在招商引資工作中存在的問(wèn)題。
3.嚴督查。由縣委督查室、縣政府督辦室牽頭，建立完善招商引資每月通報制度，對各單位招商引資工作進(jìn)展情況定期在新聞媒體上予以公布，并排定位次，揚先督后。
第二、完善激勵約束機制
1.健全即期獎勵制度。建議縣財政設立項目獎勵基金專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)項用于對引進(jìn)工業(yè)項目和高新技術(shù)項目方面成績(jì)突出的單位或個(gè)人實(shí)行獎勵。其中引進(jìn)項目固定資產(chǎn)資金500萬(wàn)元至xx萬(wàn)元，xx萬(wàn)元至5000萬(wàn)元，5000萬(wàn)元至1億元和1億元以上的分別獎勵2萬(wàn)元，5萬(wàn)元，10萬(wàn)元和20萬(wàn)元。對各鄉鎮、部門(mén)引進(jìn)的項目獎勵資金原則上60%獎給引進(jìn)人，40%獎給單位作為招商經(jīng)費。招商局負責鄉鎮、部門(mén)年度招商引資工作考核，每年評選3名對招商引資工作做出重大貢獻的先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行集中表彰，并頒發(fā)證書(shū)和獎金，作為干部考核的重要依據。
2.完善項目?jì)?yōu)惠政策。建議重新修訂《銅陵縣鼓勵投資暫行規定》(銅發(fā)[xx]14號)，主要修訂內容是：①對來(lái)我縣投資新辦符合國家產(chǎn)業(yè)政策的礦產(chǎn)資源型項目，不享受優(yōu)惠政策；②對來(lái)我縣投資新辦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目，實(shí)行三免五減半；③對規模小、污染嚴重或不符合產(chǎn)業(yè)政策的各類(lèi)項目，不予引入落戶(hù)；④縣財政設立企業(yè)發(fā)展獎勵基金專(zhuān)戶(hù)，每年預算專(zhuān)戶(hù)資金不得少于100萬(wàn)元。兌現的獎勵資金50%做為企業(yè)的流動(dòng)資金，50%用于企業(yè)技術(shù)改造和擴大再生產(chǎn)；在兌現辦法上，由項目投資者申報，縣招商局進(jìn)行資格認定，縣財政、稅務(wù)、審計部門(mén)審核，每半年辦理一次，自申報之日起，1個(gè)月內辦結。
3.采取組團式辦法。建議從明年起，實(shí)行組團式招商，建立保證金制度。組團式辦法是指，依據《縣六大班子領(lǐng)導和縣直部門(mén)聯(lián)系鄉鎮制度》的有關(guān)規定，所聯(lián)系的鄉鎮和有關(guān)部門(mén)的招商引資任務(wù)即為聯(lián)系領(lǐng)導的任務(wù)。保證金額分縣級領(lǐng)導1000元，鄉鎮、部門(mén)黨政主要責任人800元兩個(gè)等次，年初從本人工資中直接扣除，列入縣財政設立的招商引資獎勵基金。年終考核時(shí)，縣級領(lǐng)導所在團隊，總任務(wù)完成數未達到60%的，不予返還保證金。對未完成任務(wù)的單位，主要負責人保證金不予返還，并轉入獎勵基金滾動(dòng)。
第三、優(yōu)化招商引資環(huán)境
在軟環(huán)境建設上，首先是制定出臺《銅陵縣創(chuàng )新發(fā)展環(huán)境投訴責任追究暫行辦法》。從行政執法、行政審批、行政收費等方面，對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位或個(gè)人，予以不同的責任追究。在企業(yè)試生產(chǎn)過(guò)程中出現的違規行為，行政執法部門(mén)要實(shí)行提前告之制、首次不罰制，并落實(shí)措施，跟蹤整改。其次是強化行政服務(wù)中心的建設與管理。在項目推薦上，計委、招商等經(jīng)濟綜合部門(mén)要結合縣域產(chǎn)業(yè)實(shí)際，通過(guò)借助外力等形式，加大項目包裝更新，每年凝煉推介項目不少于30個(gè)。在項目服務(wù)上，要嚴格規范承諾，明確辦理期限，防止承諾內容空洞、避重就輕。對簽約項目，實(shí)行首問(wèn)負責制，跟蹤服務(wù)，直到項目落戶(hù)。在硬環(huán)境建設上，縣交通、水利、農業(yè)、文教衛生等部門(mén)要加大與上級對口部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調，大力爭取基礎設施建設、社會(huì )事業(yè)發(fā)展的資金項目。舉全縣之力加快金橋工業(yè)園區建設，鼓勵交通、供電、供水等部門(mén)投入基礎設施建設，引導各類(lèi)開(kāi)發(fā)企業(yè)參與園區開(kāi)發(fā)。建議盡快完善園區土地補償、項目?jì)?yōu)惠等政策，創(chuàng )新園區經(jīng)營(yíng)機制，給足政策、充分放權，實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展，確保投資商有一個(gè)良好的生活和發(fā)展環(huán)境。
第四、健全招商保障體系
一是健全組織領(lǐng)導體系。
成立縣招商引資工作領(lǐng)導小組，由縣長(cháng)任組長(cháng)，分管書(shū)記、縣長(cháng)任副組長(cháng)，成員由縣綜合經(jīng)濟職能部門(mén)和執法部門(mén)組成。其主要職責是領(lǐng)導和管理全縣招商引資工作，制定相關(guān)政策，對重大項目相關(guān)事宜進(jìn)行決策等。領(lǐng)導小組下設協(xié)調組、綜合組、督查組、辦公室。協(xié)調組，分管副書(shū)記任組長(cháng)，主要職責是協(xié)調招商引資和項目建設全過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難；綜合組，分管副縣長(cháng)任組長(cháng)，主要職責是全面負責日常招商引資工作；督查組，縣紀委副書(shū)記任組長(cháng)，主要職責是負責對項目引進(jìn)、建設、考核、獎懲、兌現等過(guò)程的全程督促檢查；辦公室，設在招商局，局長(cháng)兼任辦公室主任，主要職責是負責對全縣招商引資工作進(jìn)行具體指導和考核。
二是健全財政支持體系。
建議縣財政按不少于年度財政收入的1%，設立招商引資獎勵基金，分設企業(yè)發(fā)展基金和項目獎勵基金兩個(gè)專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)項用于招商引資工作的考核、獎勵和企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，為擴大招商引資成果，創(chuàng )新招商引資方式，降低招商引資成本，縣財政每年要為招商局單列不少于20萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費，用于重點(diǎn)招商活動(dòng)。各鄉鎮、部門(mén)也要安排一定的資金，專(zhuān)項用于招商引資工作。三是健全司法保障體系。建議由縣委政法委牽頭，會(huì )同政法各部門(mén)，成立經(jīng)濟保障大隊。對重要項目、重大工程、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護。對破壞項目施工、擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)的人和事，要依法從嚴從快予以打擊，努力把我縣建成市場(chǎng)秩序好的安全高地。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 2
一、當前招商引資的現狀
今年1—11月，全市新批三資企業(yè)38家，總投資224779萬(wàn)元，同比增長(cháng)46.9%，合同外資額15827萬(wàn)美元，同比增長(cháng)37.5%，外資到位11136萬(wàn)美元，同比增長(cháng)32.8%。
全省今年1-10月，新批外商投資企業(yè)486家，同比增長(cháng)18.25%合同外資183282萬(wàn)美元，同比增長(cháng)76.14%，實(shí)際使用外資104534萬(wàn)美元，同比增長(cháng)29.35%。
今年1-10月份，全國新批設立外商投資企業(yè)35202家，比去年同期增長(cháng)7.66%；合同外資1189.99億美元，同比增長(cháng)34.19%；實(shí)際使用外資金537.81億美元，同比增長(cháng)23.47%。截止到10月底，全國累計批準設立外商投資企業(yè)500479個(gè)，合同外資金額10921.29億美元，實(shí)際使用外資金額5552.51億美元。
二、招商引資的工作方式
1、注重實(shí)效。目前，我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的，具體表現在形勢多于內容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開(kāi)工。如湘洽會(huì )、深洽會(huì )等大型招商活動(dòng)，形式和內容不相一致。要改變這種傳統的招商引資，應該在務(wù)實(shí)上狠下功夫，使內容更扎實(shí)、更豐富。要從客戶(hù)、項目、前期洽談等基礎工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機心理，摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個(gè)朋友，談一個(gè)項目，簽一個(gè)協(xié)議。每個(gè)區縣市每年能夠洽談4-5個(gè)項目，審批2-3家三資企業(yè)，開(kāi)工1-2家三資企業(yè)，就可以說(shuō)在實(shí)效上下了功夫。
2、注重效率�，F在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大，經(jīng)濟上己逾千萬(wàn)元，人力、物力更是無(wú)法統計，但成果不能令人滿(mǎn)意。據外管局長(cháng)透露，20xx年xx到位的外匯僅兩千多萬(wàn)元美元，今年情況也不容樂(lè )觀(guān)，這勢必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動(dòng)的局面，一是要營(yíng)造成良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的洼地效應，強化環(huán)境也是資源的觀(guān)念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓基礎工作，突出抓項目的開(kāi)發(fā)，抓客戶(hù)資源，抓資源的優(yōu)化，開(kāi)發(fā)出一批好項目，聯(lián)絡(luò )一批大客戶(hù)，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。
3、注重常抓不懈。招商引資是一項長(cháng)期的工作，不僅僅是搞幾次大的招商活動(dòng)就萬(wàn)事大吉了，更不是到了年底搞指標、搞數字游戲�，F在有一種傾向就是圍繞活動(dòng)抓招商，()沒(méi)有活動(dòng)就沒(méi)事干，也不知道怎么干、干什么。突出存在著(zhù)“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢(qián)招不到商，三怕領(lǐng)導那里交不得票，還不如待在辦公室等客上門(mén)更為穩妥，致使干部工作沒(méi)有主動(dòng)性，沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資，招商無(wú)節假的氛圍。全局干部人人都要抓招商，個(gè)個(gè)都要主動(dòng)思考招商，主動(dòng)出擊招商，而不是來(lái)了客人找滕黎蔡，與己無(wú)關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開(kāi)創(chuàng )招商引資的新局面。
4、注重交流。廣交朋友，聯(lián)絡(luò )客商，擴大影響力是招商引資的基礎。有名氣，才會(huì )吸引人氣，有人氣就有財氣，擴大xx知名度，吸引海內外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓xx走出世界，讓世界了解xx。利用友好城市的建立和湖南同鄉會(huì )及xx海外學(xué)子等關(guān)系，加大xx與美歐、臺港澳的聯(lián)系，吸引、邀請客商來(lái)�？疾�、洽談項目。二是加強網(wǎng)站建設�；ヂ�(lián)網(wǎng)己成為招商引資的重要平臺和手段，要將我市的招商網(wǎng)站建設成為中英文網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站的內容和形式，實(shí)現在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )招商的互動(dòng)，在線(xiàn)視頻我市的重要的市容市貌景點(diǎn)，保證招商網(wǎng)站人財物的投入。
三、招商引資的工作重點(diǎn)
1、大活動(dòng)招商與小分隊招商并重，突出小分隊招商。如美國、歐洲、深圳、廈門(mén)招商活動(dòng)很重要，可以加大xx的宣傳力度。而小分隊招商同等重要，它可以發(fā)揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。
2、部門(mén)招商與企業(yè)招商并重，突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應是企業(yè)。特別是民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)，目前己經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。
3、資源招商與基礎設施招商并重，突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉的優(yōu)勢，集中開(kāi)發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項目招商，吸引海內外客商，將資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。同時(shí)，要解放思想，將大部分基礎設施項目拿出來(lái)招商引資，加快我市的經(jīng)濟發(fā)展。
4、招商環(huán)境與招商并重，突出招商環(huán)境的建設。要真正營(yíng)造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境，達到以商招商、以商帶商的目的。
5、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重，突出抓大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開(kāi)展招商活動(dòng)。延長(cháng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規模經(jīng)濟。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)己具備一定規模。
6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項目的招商。要把“實(shí)施千億工程，打造工業(yè)xx”作為招商引資的戰略目標，進(jìn)一步嚴格執行工業(yè)招商目標管理責任制，重獎工業(yè)項目的引資人。
7、區、縣(市)招商與開(kāi)發(fā)區招商并重，突出抓開(kāi)發(fā)區的招商引資。開(kāi)發(fā)區的招商是招商引資的重要平臺，應注重集中優(yōu)勢資源，傾全力在開(kāi)發(fā)區形成招商合力。
8、吸引外資招商與內資并重，突出吸引外資。直接利用外資(fdi)是國際通行的重要統計科目，是衡量經(jīng)濟發(fā)展和投資的重要指標。目前中國己經(jīng)連續兩年穩居世界第一，這足以說(shuō)明吸引外資的重要性。
四、招商引資工作的創(chuàng )新
1、創(chuàng )新觀(guān)念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀(guān)點(diǎn)，招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的總綱。實(shí)踐證明哪里的招商引資搞得好，那里的經(jīng)濟發(fā)展就快，那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門(mén)、昆山等地的經(jīng)驗己經(jīng)證明了這一觀(guān)點(diǎn)。二是三資企業(yè)是衡量一個(gè)地區與國際接軌的.重要標志，是實(shí)現全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點(diǎn)是全社會(huì )營(yíng)造招商引資的環(huán)境，而不是人人參與談項目，要營(yíng)造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責是造環(huán)境，當裁判，招商的主體應該是企業(yè)法人。
2、創(chuàng )新機制。一是建立上下聯(lián)動(dòng)的機制，中外聯(lián)動(dòng)、省市聯(lián)動(dòng)、市縣聯(lián)動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)，實(shí)現招商引資的有機聯(lián)系。如我市的珍珠開(kāi)發(fā)項目，就應該通過(guò)國內外、省內外、區縣(市)開(kāi)發(fā)企業(yè)及農戶(hù)聯(lián)動(dòng)，形成合力辦大事，十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也應該采取這種方法開(kāi)發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動(dòng)。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個(gè)城市一起創(chuàng )，特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng )建，確實(shí)擴大了xx的知名度，尤其是在中央電視臺的宣傳，為近年少有，這對我市的招商引資起到了很大的推動(dòng)作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式，可采取聘請招商聯(lián)絡(luò )員、專(zhuān)員，兼職的招商局長(cháng)、兼職的市長(cháng)助理，定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動(dòng)。
3、創(chuàng )新招商環(huán)境。一是改職能部門(mén)、機關(guān)辦公為機關(guān)辦事與上門(mén)服務(wù)相結合的工作方式，各職能部門(mén)都要定期上門(mén)到企業(yè)服務(wù)，并由企業(yè)填寫(xiě)服務(wù)反饋意見(jiàn)表，上交經(jīng)濟環(huán)境110辦公室，并以此作為年底評比的依據之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度，每引進(jìn)一個(gè)項目，由招商局綜合因素明確一家責任單位，負責聯(lián)絡(luò )協(xié)調該企業(yè)的相關(guān)工作，并指派專(zhuān)人負責。建議將原來(lái)分散到各個(gè)單位的招商引資經(jīng)費適當下?lián)艿铰?lián)絡(luò )單位，這樣既減輕了部門(mén)招商引資的壓力，又能夠實(shí)實(shí)在在地改善投資環(huán)境，為企業(yè)來(lái)常投資提供方便。三是表彰一批營(yíng)造環(huán)境的先進(jìn)單位和個(gè)人，主要由企業(yè)投票產(chǎn)生，同時(shí)，將服務(wù)差的單位和個(gè)人上網(wǎng)公布，以起到警示作用。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 3
根據市委書(shū)記和市長(cháng)的指示，11月份以來(lái)，市商務(wù)局、市財政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調研組，采取聽(tīng)匯報、看現場(chǎng)、查資料、開(kāi)座談會(huì )等形式，實(shí)地調研了全市招商引資情況，并赴益陽(yáng)、衡陽(yáng)、郴州等地考察學(xué)習，通過(guò)多種途徑了解了省外先進(jìn)經(jīng)驗�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、我市招商引資情況和特點(diǎn)
(一)引資總額增長(cháng)較快�！笆晃濉逼陂g，全市實(shí)際引進(jìn)市外內資930億元，到位外資10.4億美元，新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”，實(shí)際引進(jìn)內外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月，全市實(shí)際引進(jìn)內外資總額255億元，同比增加14.9%，鼎城區、臨澧縣、石門(mén)縣居全市前三名，預計全年引資總額可達到275億元，同比增長(cháng)17%，其中引進(jìn)市外國內資金255億元，增長(cháng)17%；引進(jìn)外資2.98億美元，增長(cháng)19%。三項指標可超額完成年度計劃任務(wù)。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領(lǐng)導力量強、干部作風(fēng)扎實(shí)、成效顯著(zhù)，該縣在財政較困難的條件下，投入園區基礎建設資金1.2億元，今年園區生產(chǎn)企業(yè)72家，創(chuàng )稅收9500萬(wàn)元、實(shí)現產(chǎn)值33.6億元，分別比去年增長(cháng)93.4%和54.2%，截止11月底，該縣共引進(jìn)千萬(wàn)元以上項目106個(gè)，其中億元以上工業(yè)項目13個(gè)，目前在建項目達到142個(gè)，其中億元以上項目20個(gè)。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢，著(zhù)力抓園區建設，圍繞鹽化工、紡織、機械制造三個(gè)主導產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商，今年簽約項目29個(gè)，總投資達44.6億元。
(二)項目結構逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進(jìn)、抓配套，取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破，引進(jìn)了三升光電、華富高科、勝美達電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車(chē)、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團、瀘州老窖、創(chuàng )元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩(shī)服飾、雨潤集團等一大批戰略投資者紛紛落戶(hù)常德，使我市大工業(yè)構架和雛形基本形成。今年引進(jìn)了中聯(lián)重科起重機、漢風(fēng)高檔客車(chē)生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風(fēng)車(chē)業(yè)、巨龍建材等一批重點(diǎn)項目。
(三)招商活動(dòng)卓有成效。今年以來(lái)，我市采取“走出去、請進(jìn)來(lái)相結合的辦法，先后舉辦了常德(東莞)招商推介會(huì )、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動(dòng)和第二屆中國常德桃花源旅游節。組團參加了首屆中國-亞歐博覽會(huì )、第七屆湘臺經(jīng)貿交流合作會(huì )等國家、省組織的重大招商活動(dòng)。通過(guò)招商活動(dòng)，宣傳推介了常德，結交了一批客商，談成了一批項目意向，簽約了一批項目，鞏固了一批成果。在活動(dòng)中全市共簽約項目78個(gè)，協(xié)議投資總額339億元，其中引進(jìn)市外內資311億元，引進(jìn)外資4.2億美元。大力開(kāi)展小分隊招商引資，全市10支招商小分隊聯(lián)絡(luò )客商、對接項目、開(kāi)展洽談，取得了較好的工作成效，今年，共簽約項目14個(gè)，投資總額23億元。大力推進(jìn)異地常德商會(huì )建設，今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個(gè)異地常德商會(huì )，使異地常德商會(huì )總數達到9家，有8個(gè)商會(huì )會(huì )員單位在常德投資，總額近10億元。
(四)平臺建設得到加強。近幾年來(lái)，全市加強了園區硬件建設，加大了對園區道路、綠化、水電氣基礎建設和生產(chǎn)生活配套設施的建設力度，共投入建設資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來(lái)在基礎設施建設的投入上達到2個(gè)億以上，津市達到3個(gè)多億。全市共建成標準化廠(chǎng)房30萬(wàn)平米，其中經(jīng)開(kāi)區16萬(wàn)平米。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)招商引資總量不大，在全省排位有待提升
近年來(lái)，雖然我市招商引資保持了較好增長(cháng)勢頭，但從全省各市州招商引資的情況來(lái)看，我市增長(cháng)幅度相應偏低。到今年11月，我市引資額居全省第7位，增幅18%，列全省第8位，與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長(cháng)速度超越我市；益陽(yáng)保持28%的增長(cháng)速度逼近我市，預計年內超過(guò)我市。利用外資情況看，至今年11月，我市利用外資2.98億美元，只占全省4.8%比重，居第7位。從外向型經(jīng)濟指標情況來(lái)看，我市外向型經(jīng)濟在全省占比明顯偏低，今年1-11月，我市進(jìn)出口總額3億美元，排位后移1位，居全省第10位。外資引進(jìn)、進(jìn)出口和加工貿易等外向型經(jīng)濟發(fā)展一直是我市的短腿，這將制約我市經(jīng)濟健康穩定發(fā)展。
(二)引進(jìn)的大項目、好項目不多，招商引資質(zhì)量有待提高
近兩年來(lái)，我市雖然簽約了148個(gè)億元以上項目，但是很少引進(jìn)世界500強和國內100強工業(yè)龍頭企業(yè)；從投資的規模來(lái)看，投資20億元以上的重大戰略項目極少，投資10億元以上工業(yè)項目只有6個(gè)，僅占億元以上簽約項目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，難以做大做強。而中小企業(yè)的引進(jìn)又受到多方面瓶頸的制約，難以在量上面有聚集效應。加之受近來(lái)國際金融危機、國內金融緊縮政策、土地指標偏緊和成本上升、標準化廠(chǎng)房建設不足及生活配套設施不完善等因素的制約，致使項目落地難、推進(jìn)難，己簽約項目破土動(dòng)工和投產(chǎn)的.較往年偏少，僅占簽約項目的40%。
(三)招商引資基礎條件不夠完善，投資環(huán)境有待優(yōu)化
一是平臺建設有待加強�；A設施不夠配套。園區沒(méi)有與城市建設同步規劃、同步實(shí)施。與武陵區工業(yè)園相連的三閭路己經(jīng)規劃3年，還未完全建成，18家企業(yè)貨物進(jìn)出比較困難。由于津澧橋和石龜山大橋同時(shí)維修，安鄉成了“孤島”，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出要靠繞道二次轉運。生活設施不配套。除臨澧、鼎城為企業(yè)配套建設有員工宿舍外，其他區縣市工業(yè)園很少有員工宿舍。常德經(jīng)開(kāi)區職工宿舍和食堂距廠(chǎng)區較遠，園區內公交、賓館、酒店、娛樂(lè )尚未健全，業(yè)余文化生活枯燥泛味，很難吸引年輕員工到園區就業(yè)，更難留住企業(yè)高管和高技術(shù)人才。標準化廠(chǎng)房不足。調查發(fā)現，縣市區工業(yè)園區現有標準化廠(chǎng)房多為投資企業(yè)建設，園區自身投入建設標準化廠(chǎng)房較少，有的區縣還沒(méi)有建設標準化廠(chǎng)房。石門(mén)縣去年完成6000平米后，后續無(wú)力。而從沿海轉移過(guò)來(lái)的中小企業(yè)對標準化廠(chǎng)房需求較大。目前，石門(mén)和鼎城就有30多家中小企業(yè)己經(jīng)轉移到鄉鎮，靠租用閑置工廠(chǎng)、學(xué)校、糧站等維系生產(chǎn)。物流不配套、成本高。市城區和德山至今還沒(méi)有成規模的專(zhuān)業(yè)化綜合物流園區，貨物流轉非常不便捷，工廠(chǎng)原材料和產(chǎn)品主要靠貨站拼貨或零擔、客運進(jìn)出，成本奇高。
二是服務(wù)質(zhì)量有待提高。政策失靈，服務(wù)不優(yōu)，項目推進(jìn)難是突出問(wèn)題。主要表現為：主動(dòng)服務(wù)意識較差。一些部門(mén)壓力不夠，作風(fēng)不實(shí)，不能急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，主動(dòng)服務(wù)的意識和責任心不夠強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。部門(mén)間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現象，沒(méi)有形成招商引資的合力。項目審批環(huán)節多，耗時(shí)長(cháng)。據統計，項目從簽約到投產(chǎn)，需加蓋164個(gè)公章，196種收費，一般需2-3年。益陽(yáng)采用項目全程代理制，由經(jīng)濟合作局全程代理科全程代理服務(wù)。許多企業(yè)老板從未出面就很快完成各項報批手續，極大地方便了投資企業(yè)。中介收費標準不一，彈性大。調查發(fā)現，部分中介機構沒(méi)有完全執行項目收費標準，影響了優(yōu)惠政策的執行力和公正性。后續服務(wù)不到位。項目落地后，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有主動(dòng)跟進(jìn)，及時(shí)了解和解決企業(yè)的困難和問(wèn)題，致使項目推進(jìn)緩慢。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 4
據謝學(xué)龍市長(cháng)的安排，7月20日，由徐桂林副市長(cháng)帶隊，組織經(jīng)研室、招商局到寧鄉縣就招商引資工作進(jìn)行了實(shí)地考察和調研。7月23―24日，市招商局又組織相關(guān)人員到婁星區和冷水江市招商局考察學(xué)習�，F將考察學(xué)習情況和建議作如下匯報。
一、令人震驚的“寧鄉速度”
九十年代，寧鄉屬于典型的“農業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”。后的今天，寧鄉己躍居成湖南乃至中部的科學(xué)發(fā)展強縣：20xx年該縣生產(chǎn)總值達640億元，一般預算收入超過(guò)20億元，在全國經(jīng)濟百強縣中排名第64位，中部地區位列第五，正在向全國50強沖刺。
寧鄉的快速發(fā)展得益于清晰、準確的思路。主要體現在兩個(gè)方面：一是區域上。寧鄉雖然毗鄰長(cháng)沙，相當長(cháng)時(shí)間內，幾乎與省城隔山相望，區域優(yōu)勢沒(méi)有深掘，經(jīng)濟一直難以跨越發(fā)展。近年來(lái)，寧鄉領(lǐng)導決策層調整思路，重新定位，自籌資金修建金洲大道，暢通寧鄉至長(cháng)沙的交通工程，使之成為鏈接長(cháng)沙的重要紐帶，從而加劇了寧鄉的發(fā)展。瞻前的區域思路成就了建設發(fā)展中的金洲新區，造就了寧鄉快速發(fā)展的引擎。二是在產(chǎn)業(yè)上。過(guò)去寧鄉確實(shí)是以養豬聞名，但養豬并沒(méi)有產(chǎn)業(yè)規�；�，市場(chǎng)競爭力不強。雖是農業(yè)大縣，但基礎產(chǎn)業(yè)并不強。近年，充分釋放自身優(yōu)勢，大打“產(chǎn)業(yè)牌”，短短幾年時(shí)間，寧鄉就形成了以加加、青島啤酒為支柱的食品產(chǎn)業(yè)；以三一、楚天科技等為龍頭的機電制造產(chǎn)業(yè)；以遠大為代表的新材料產(chǎn)業(yè)；以圣得西等為龍頭的服飾產(chǎn)業(yè)；以煙葉規�；N植、花豬特色經(jīng)營(yíng)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)。
二、值得借鑒的成功經(jīng)驗
寧鄉的成功崛起取決于堅決的大眼光、大手腕，有許多經(jīng)驗值得借鑒，主要體現在以下方面：一是在招商引資上。寧鄉實(shí)行全民招商、親情招商、旅游招商等模式，倡導狼道精神，他們將招商引資作為全縣上下干部的唯一的選擇并任務(wù)包干，用省委常委、長(cháng)沙市委書(shū)記陳潤兒的話(huà)說(shuō)是：“看得緊、盯得死、抓得狠”。眾所周知，狼狡猾、善于團隊作戰，因此，我認為狼道精神就是像狼一樣善于思考謀劃全局，像狼一樣同心合力團結協(xié)作，像狼一樣緊盯目標堅持到底，像狼一樣抓準時(shí)機果斷出擊。二是在人才的引進(jìn)上。寧鄉的“5127”人才工程，將人才引進(jìn)提升到了縣域發(fā)展戰略地位，從政府、園區、企業(yè)3個(gè)層面引進(jìn)人才，并且對此還專(zhuān)門(mén)以政府名義出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強人才強縣工作的決定》，計劃利用5年時(shí)間引進(jìn)100名博士和正高以上職稱(chēng)專(zhuān)家、200名碩士等人才。對高素質(zhì)的人才，高看一等，厚愛(ài)一層，出臺了系列優(yōu)惠政策待遇，比如，博士或正高職稱(chēng)以上的卻專(zhuān)家人才，一律可聘為副科級以上領(lǐng)導干部，統一安排住房，縣財政每年補貼10萬(wàn)元，同時(shí)配偶子女隨遷隨調等。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導是關(guān)鍵
領(lǐng)導重視招商引資工作，招商引資工作才有地位，才能形成氛圍，寧鄉對招商引資工作的重視是從開(kāi)始的，當時(shí)的縣委縣政府將招商引資確立為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“三個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)”之一；提出“招商引資是加快寧鄉發(fā)展的必然選擇，招商引資是強縣富民的首選工程”；20xx年底-20xx年初正式提出“招商引資是實(shí)現寧鄉經(jīng)濟超常規跨越發(fā)展的唯一選擇，項目工程是實(shí)現寧鄉經(jīng)濟超常規跨越式發(fā)展的唯一載體”，“招商引資”列為大小會(huì )議上的發(fā)言主題。招商引資單個(gè)項目必須靠領(lǐng)導，尤其是重大項目必須靠黨政主要領(lǐng)導增強客商的信心。只有領(lǐng)導重視，環(huán)境協(xié)調，手續辦理等方方面面的工作才能來(lái)配合項目。招商引資不能單靠招商局，把目標分解到其他鄉鎮、開(kāi)發(fā)區、職能部門(mén)、進(jìn)一步加強黨政一把手的重視、親力親為。寧鄉縣委、縣政府一直心以來(lái)給招商局三個(gè)保障：保證錢(qián)、保證人、保證領(lǐng)導精力。
婁星區、冷水江市都成立了對外開(kāi)放工作領(lǐng)導小組，區市級領(lǐng)導分別掛點(diǎn)重點(diǎn)項目，并給領(lǐng)導分配具體任務(wù)。掛點(diǎn)領(lǐng)導要全程參與項目的引進(jìn)、洽談、協(xié)商、落地、跟進(jìn)。
�。ǘ﹫@區是載休
順應當今招商引資工作的趨勢，寧鄉縣著(zhù)力建設以經(jīng)開(kāi)區和金洲新區為龍頭，帶動(dòng)玉潭中小企業(yè)園、城郊紙業(yè)園、夏鐸鋪機械工業(yè)園、白馬橋食品工業(yè)園、大成橋永盛工業(yè)園、歷經(jīng)鋪大灣嶺工業(yè)園、雙鳧鋪鞋業(yè)工業(yè)園、煤炭壩綜合工業(yè)園等特殊園區，實(shí)施以區帶園辦法，確定專(zhuān)業(yè)園區產(chǎn)業(yè)定位，均享受經(jīng)開(kāi)區和金洲新區政策，由各鄉鎮獨立遠作。園區優(yōu)勢在近年來(lái)尤為明顯，特別是寧鄉經(jīng)開(kāi)區正式經(jīng)國務(wù)院批準為國家級開(kāi)發(fā)區，國家級平臺效益顯著(zhù)增強，重大項目信息接踵而至。金洲新區獲批國家級節能環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)基地，成為寧鄉縣域經(jīng)濟發(fā)展的新的主戰場(chǎng)。
冷水江市建立了光電科技產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、現化物流園、生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園等園區，可接納50余家企業(yè)，己成功引進(jìn)了沃爾瑪等一些有影響的大企業(yè)。
�。ㄈC制是動(dòng)力
招商引資工作是政府為主導，必須靠一個(gè)機制去約束和激勵有關(guān)部門(mén)和鄉鎮。寧鄉是湖南首個(gè)實(shí)行目標管理考核的，20xx年將開(kāi)始將所有鄉鎮和絕大多數縣直單位全部納入目標管理考核范疇。實(shí)施《招商引資中介人獎勵辦法》，近幾年每年獎勵金額都在400萬(wàn)元以上，同時(shí)不斷完善招商引資目標管理考核和獎勵辦法，保證招商引資獎勵能夠按時(shí)足額發(fā)放到位�？己酥匦挠傻轿毁Y金向規模項目、產(chǎn)業(yè)項目?jì)A斜，獎勵辦法突出產(chǎn)業(yè)項目、重大項目。出臺重大項目跟進(jìn)機制，實(shí)行“一個(gè)重大項目、一個(gè)跟進(jìn)班子、一套對接方案”，每一個(gè)縣級領(lǐng)導都有相應的重大項目跟進(jìn)任務(wù)。形成了專(zhuān)業(yè)招商機制，20xx年建立起包括9個(gè)鄉鎮和5個(gè)縣單位在內的15支專(zhuān)業(yè)招商隊伍，20xx年增加到18支專(zhuān)業(yè)招商隊伍，每月一次進(jìn)行定期調度和評比。20xx年到現在依托園區載體建立了13支專(zhuān)業(yè)招商隊伍，并制定了專(zhuān)門(mén)的考核辦法。還有招商代理、招商顧問(wèn)等一系列鼓勵投資機制、保護機制和促進(jìn)機制。
在100分制的目標管理考核中，寧鄉縣的招商引資占14分，并實(shí)行一票否決制。婁星區占7分。冷水江市占8分。
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寧鄉xx年提出“招商引資是縣域經(jīng)濟發(fā)展的唯一選擇”后，在土地價(jià)格、用地政策、稅費政策、政務(wù)服務(wù)等一系列制訂了相關(guān)優(yōu)惠政策。土地價(jià)格，以經(jīng)營(yíng)城市用地補貼工業(yè)用地價(jià)格。規費、稅外費、縣級該減免的都予以減免。重點(diǎn)項目向省市爭取資金支持。其他還出臺了重大項目一事一議、飛地招商政策、辦事環(huán)境簡(jiǎn)化、封閉式管理、掛牌保護等措施。當然，隨著(zhù)該縣經(jīng)濟的不斷發(fā)展，招商門(mén)檻也日益提高。原有的土地補貼政策、稅費政策等相關(guān)優(yōu)惠政策都慢慢淡化甚至廢除。但對于質(zhì)量好、效益高、符合兩型發(fā)展的高層次項目，他們仍然堅持“一事一議”，在政策方面給予較大的傾斜。
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突出自身比較優(yōu)勢，寧鄉在資源方面沒(méi)有什么優(yōu)勢，但有便利的交通區位優(yōu)勢；而與區位更好的`長(cháng)沙縣、望城等地就比較土地價(jià)格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢；寧鄉在高科技、先進(jìn)制造業(yè)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，他們就主抓食品、機電、新材料等，抓自己的支柱產(chǎn)業(yè)，特色產(chǎn)業(yè)；當前寧鄉有兩鎮三鄉納入了先導區，這又是他們當前的最大優(yōu)勢。
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以人為本，要有多支招商引資隊伍來(lái)抓這項工作。寧鄉縣成立了專(zhuān)門(mén)的招商合作局，18個(gè)編制，設立政策中心、項目辦、招商一部、二部、辦公室等職能部門(mén)，主要負責把企業(yè)引進(jìn)來(lái)，一門(mén)心思搞招商。在實(shí)踐工作中，寧鄉縣委、縣政府一直注重招商人才的發(fā)現和培養，培養出了一支高素質(zhì)強戰斗力的招商引資隊伍，近6年，招商局內部推薦提拔了12名科級干部和1名副處級干部，同時(shí)共輸送了14名同志到當地開(kāi)發(fā)區、城建投、鄉鎮等主要載體單位擔當重要工作。他們在主抓自身隊伍的同時(shí)，每年還有三至四次對縣直單位、鄉鎮招商引資隊伍的培訓。婁星區的機構設置跟我市一樣，但人員編制達到了26人，每年至少組織一次外出考察活動(dòng)。冷水江成立了單獨的招商引資局和貿促會(huì )，在編24人，平均年齡僅30歲。
漣源作為以資源、能源和輕化工為主的工業(yè)城市，近年來(lái)，走出了一條符合我市實(shí)際的科學(xué)發(fā)展、轉型發(fā)展之路，并且也己取得了矚目的成績(jì)。雖然漣源沒(méi)有像寧鄉一樣有著(zhù)毗鄰省會(huì )長(cháng)沙這一得天獨厚的區域優(yōu)勢，但招商引資工作連年獲得省、婁底市獎勵，也實(shí)屬不易。但過(guò)去寧鄉和我市是在同一起跑線(xiàn)上，有些東西甚至還要落后于我們漣源�？涩F在我們卻遠遠落后于寧鄉等兄弟縣市了，如何實(shí)現我市后發(fā)趕超的戰略目標，我們認為應以學(xué)習寧鄉、婁星區、冷水江市等兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗為契機，明晰思路，大干快上，加力我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，現根據調研情況，提出幾點(diǎn)建議和思考。
一是進(jìn)一步加強領(lǐng)導，解放思想。我市確立了打造長(cháng)株潭后花園的宏偉藍圖。面對新藍圖，我們要進(jìn)一步解放思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞資源優(yōu)勢開(kāi)創(chuàng )新思路，謀劃新舉措，做到“不斷修正發(fā)展目標登高望遠謀勢、不斷拓寬思路眼觀(guān)六路謀市、不斷改進(jìn)干部作風(fēng)沉下身子謀事、不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境幫助實(shí)體謀業(yè)、不斷完善興業(yè)政策推動(dòng)產(chǎn)業(yè)謀新”。
當前區域競爭日趨激烈，各地都在爭抓對外開(kāi)放新機遇，爭創(chuàng )承接產(chǎn)業(yè)轉移新優(yōu)勢。新一輪產(chǎn)業(yè)調整轉移的高潮期可能就在今后3-5年。如果我們不能把握新一輪擴大開(kāi)放的新機遇，就會(huì )出現國際和沿海資本“跨梯度”轉移的“通道效應”，喪失發(fā)展先機。
各級各部門(mén)特別是領(lǐng)導干部要牢固樹(shù)立以開(kāi)放促發(fā)展的理念，加強學(xué)習和實(shí)踐，提高對外開(kāi)放的能力和水平。對開(kāi)放型經(jīng)濟的政策研究要親自參與，重大項目建設要親自跟進(jìn)，重大經(jīng)貿活動(dòng)要親自參加，重大問(wèn)題要親自協(xié)調解決。要象寧鄉的領(lǐng)導一樣，拿出70%的時(shí)間抓招商引資工作，如果有困難，能保證50%的時(shí)間，也是非常不錯了。
二是強化人才支撐，釋放活力。政以才治，業(yè)以才興，人才資源是發(fā)展的第一資源。寧鄉在“人才強縣”的發(fā)展戰略指引下，近四年來(lái)共引進(jìn)了40名博士生和碩士生。培養了全省最年輕的博士生鄉鎮黨委書(shū)記。全縣干部隊伍工作創(chuàng )新活力爭相迸發(fā)，寧鄉的快速崛起再一次證明，人才是一個(gè)地區的核心競爭力。婁星區在嚴重超編的情況下，近二年仍然引進(jìn)了四名專(zhuān)業(yè)人才，壯大了招商隊伍。冷水江市也對招商人員刮目相看，對人才的引進(jìn)特事特辦。而我市招商工作任務(wù)繁重，目前僅有二名同志專(zhuān)業(yè)從事招商工作，基本處于應付狀態(tài)，絕對談不上主觀(guān)能動(dòng)。建議市委市政府對我市招商引資人才引進(jìn)制定有效的方案，出臺具體政策，在工作理念上要著(zhù)眼高層次，要瞄準全國211工程以上的高校人才，在政策措施上立足引得進(jìn)，在攬才方式上選得準。同時(shí)要積極營(yíng)造人才發(fā)展環(huán)境，培育使用好人才，搞好人才服務(wù)，讓人才用得上，留得住，全方位地打造吸引人才磁場(chǎng)，構筑人才集聚高地，讓更多的人才為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻聰明才智。
建議設立專(zhuān)門(mén)的招商引資局，大膽啟用現有專(zhuān)業(yè)人才，配備一正四副，局長(cháng)可由副處級領(lǐng)導或主管副市長(cháng)兼任，從各條戰線(xiàn)或高等院校選調招收專(zhuān)職招商工作人員10名，保證我市招商領(lǐng)導力量和工作力量。
三是實(shí)行目標管理，強化實(shí)效。要向周邊縣市學(xué)習，細化目標管理內容，增加招商引資在三個(gè)文明建設目標管理分值比重，要盡早出臺招商引資獎勵政策和中介人獎勵政策，要將任務(wù)分解到各單位及鄉鎮，分類(lèi)指導。各級各部門(mén)在完成目標任務(wù)的同時(shí)，更要注重工作的實(shí)效�？己酥笜瞬粏我皂椖總�(gè)數定分值，更要考慮從項目的規模、履約率、到位資金額度、就業(yè)率、財稅貢獻度等來(lái)衡量。
四是學(xué)習狼道精神，凝心聚力。寧鄉近年來(lái)經(jīng)濟發(fā)展騰飛之際錘煉出了一種狼道精神，外界和寧鄉人現在習慣喊“狼寧鄉”。其實(shí)，寧鄉狼道精神的核心在于團結拼搏。比如夏鐸鋪鎮創(chuàng )建龍鳳山國家級森林公園，就是各級干部齊心協(xié)力，多方資源共同發(fā)力的結果，用他們自己的話(huà)說(shuō)是創(chuàng )造了一個(gè)神話(huà)。寧鄉的各級干部有激情有夢(mèng)想，敢想敢干，確實(shí)像狼一樣勇敢團結。俗話(huà)說(shuō)得好，眾人劃槳開(kāi)大船，干事創(chuàng )業(yè)要靠團結拼搏，單打獨斗肯定不行。我市的各級干部也需要這種團結拼搏精神，對工作發(fā)展目標有極高的欲望，對招商引資引智有極大的耐心和跟蹤力，對外在信息有極快的反應速度，對確定的工作下手狠準一步到位，對有難度的工作敢于創(chuàng )新思路和辦法，在市委、政府的堅強領(lǐng)導下，團結拼搏，共同推動(dòng)我市新發(fā)展、新繁榮。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 5
根據市委書(shū)記和市長(cháng)的指示，11月份以來(lái)，市商務(wù)局、市財政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調研組，采取聽(tīng)匯報、看現場(chǎng)、查資料、開(kāi)座談會(huì )等形式，實(shí)地調研了全市招商引資情況，并赴益陽(yáng)、衡陽(yáng)、郴州等地考察學(xué)習，通過(guò)多種途徑了解了省外先進(jìn)經(jīng)驗�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、我市招商引資情況和特點(diǎn)
(一)引資總額增長(cháng)較快�！笆晃濉逼陂g，全市實(shí)際引進(jìn)市外內資930億元，到位外資10.4億美元，新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”，實(shí)際引進(jìn)內外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月，全市實(shí)際引進(jìn)內外資總額255億元，同比增加14.9%，鼎城區、臨澧縣、石門(mén)縣居全市前三名，預計全年引資總額可達到275億元，同比增長(cháng)17%，其中引進(jìn)市外國內資金255億元，增長(cháng)17%；引進(jìn)外資2.98億美元，增長(cháng)19%。三項指標可超額完成年度計劃任務(wù)。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領(lǐng)導力量強、干部作風(fēng)扎實(shí)、成效顯著(zhù)，該縣在財政較困難的條件下，投入園區基礎建設資金1.2億元，今年園區生產(chǎn)企業(yè)72家，創(chuàng )稅收9500萬(wàn)元、實(shí)現產(chǎn)值33.6億元，分別比去年增長(cháng)93.4%和54.2%，截止11月底，該縣共引進(jìn)千萬(wàn)元以上項目106個(gè)，其中億元以上工業(yè)項目13個(gè)，目前在建項目達到142個(gè)，其中億元以上項目20個(gè)。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢，著(zhù)力抓園區建設，圍繞鹽化工、紡織、機械制造三個(gè)主導產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商，今年簽約項目29個(gè)，總投資達44.6億元。
(二)項目結構逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進(jìn)、抓配套，取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破，引進(jìn)了三升光電、華富高科、勝美達電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車(chē)、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團、瀘州老窖、創(chuàng )元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩(shī)服飾、雨潤集團等一大批戰略投資者紛紛落戶(hù)常德，使我市大工業(yè)構架和雛形基本形成。今年引進(jìn)了中聯(lián)重科起重機、漢風(fēng)高檔客車(chē)生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風(fēng)車(chē)業(yè)、巨龍建材等一批重點(diǎn)項目。
(三)招商活動(dòng)卓有成效。今年以來(lái)，我市采取“走出去、請進(jìn)來(lái)相結合的辦法，先后舉辦了常德(東莞)招商推介會(huì )、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動(dòng)和第二屆中國常德桃花源旅游節。組團參加了首屆中國-亞歐博覽會(huì )、第七屆湘臺經(jīng)貿交流合作會(huì )等國家、省組織的重大招商活動(dòng)。通過(guò)招商活動(dòng)，宣傳推介了常德，結交了一批客商，談成了一批項目意向，簽約了一批項目，鞏固了一批成果。在活動(dòng)中全市共簽約項目78個(gè)，協(xié)議投資總額339億元，其中引進(jìn)市外內資311億元，引進(jìn)外資4.2億美元。大力開(kāi)展小分隊招商引資，全市10支招商小分隊聯(lián)絡(luò )客商、對接項目、開(kāi)展洽談，取得了較好的工作成效，今年，共簽約項目14個(gè)，投資總額23億元。大力推進(jìn)異地常德商會(huì )建設，今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個(gè)異地常德商會(huì )，使異地常德商會(huì )總數達到9家，有8個(gè)商會(huì )會(huì )員單位在常德投資，總額近10億元。
(四)平臺建設得到加強。近幾年來(lái)，全市加強了園區硬件建設，加大了對園區道路、綠化、水電氣基礎建設和生產(chǎn)生活配套設施的建設力度，共投入建設資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來(lái)在基礎設施建設的投入上達到2個(gè)億以上，津市達到3個(gè)多億。全市共建成標準化廠(chǎng)房30萬(wàn)平米，其中經(jīng)開(kāi)區16萬(wàn)平米。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)招商引資總量不大，在全省排位有待提升
近年來(lái)，雖然我市招商引資保持了較好增長(cháng)勢頭，但從全省各市州招商引資的情況來(lái)看，我市增長(cháng)幅度相應偏低。到今年11月，我市引資額居全省第7位，增幅18%，列全省第8位，與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長(cháng)速度超越我市；益陽(yáng)保持28%的增長(cháng)速度逼近我市，預計年內超過(guò)我市。利用外資情況看，至今年11月，我市利用外資2.98億美元，只占全省4.8%比重，居第7位。從外向型經(jīng)濟指標情況來(lái)看，我市外向型經(jīng)濟在全省占比明顯偏低，今年1-11月，我市進(jìn)出口總額3億美元，排位后移1位，居全省第10位。外資引進(jìn)、進(jìn)出口和加工貿易等外向型經(jīng)濟發(fā)展一直是我市的短腿，這將制約我市經(jīng)濟健康穩定發(fā)展。
(二)引進(jìn)的大項目、好項目不多，招商引資質(zhì)量有待提高
近兩年來(lái)，我市雖然簽約了148個(gè)億元以上項目，但是很少引進(jìn)世界500強和國內100強工業(yè)龍頭企業(yè)；從投資的規模來(lái)看，投資20億元以上的'重大戰略項目極少，投資10億元以上工業(yè)項目只有6個(gè)，僅占億元以上簽約項目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，難以做大做強。而中小企業(yè)的引進(jìn)又受到多方面瓶頸的制約，難以在量上面有聚集效應。加之受近來(lái)國際金融危機、國內金融緊縮政策、土地指標偏緊和成本上升、標準化廠(chǎng)房建設不足及生活配套設施不完善等因素的制約，致使項目落地難、推進(jìn)難，己簽約項目破土動(dòng)工和投產(chǎn)的較往年偏少，僅占簽約項目的40%。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 6
切實(shí)轉變觀(guān)念，重視招商工作。實(shí)踐證明，在不在招商引資上下功夫，是地方經(jīng)濟能否得以可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。招商引資上項目，不僅可以有效轉變當地資源，更能帶動(dòng)其他項目的發(fā)展，盤(pán)活經(jīng)濟，引進(jìn)人才，做到“農業(yè)保穩定、工業(yè)促增長(cháng)”。但一些地方和部門(mén)缺乏緊迫感和積極性，沒(méi)有把招商工作真正擺到重要議事日程，甚至還在項目推進(jìn)的過(guò)程中“吃、拿、卡、要”，或是將矛盾上交，或是以土地、規劃等問(wèn)題推卸責任。發(fā)展問(wèn)題就是觀(guān)念問(wèn)題，只有切實(shí)轉變“官”念，樹(shù)立大局意識，形成良好作風(fēng)，才能引進(jìn)一批好項目，落實(shí)一批好項目。
樹(shù)立服務(wù)理念，營(yíng)造良好環(huán)境。俗話(huà)說(shuō)“家有梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰”。投資環(huán)境是一個(gè)地區經(jīng)濟競爭力、對外開(kāi)放程度和社會(huì )文明進(jìn)步的綜合體現。切實(shí)做好治理和優(yōu)化投資環(huán)境工作，不斷完善外商投資的法制環(huán)境，形成穩定透明的政策環(huán)境，維護統一開(kāi)放、公平競爭的.市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng )造廉潔奉公的行政環(huán)境，有利于進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，有利于形成投資環(huán)境的“洼地效應”，有利于推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )健康快速發(fā)展。所以，投資環(huán)境的好壞，在某種意義上說(shuō)，決定地區工業(yè)經(jīng)濟量的提升。
加大幫扶力度，提高企業(yè)競爭力。在進(jìn)一步加大招商引資力度的同時(shí)，切實(shí)加強對現有中小企業(yè)的的扶持力度，從資金、技術(shù)等方面，幫助他們從產(chǎn)向研、從家族管理向現代營(yíng)銷(xiāo)的轉變，搞好創(chuàng )品牌工作。只要企業(yè)有技術(shù)，有現代化的生產(chǎn)線(xiàn)，有科學(xué)管理措施，有一流營(yíng)銷(xiāo)團隊，就能夠得到長(cháng)足發(fā)展，做大做強。
拓寬招商領(lǐng)域，加大項目開(kāi)發(fā)力度。項目能否吸引外資，關(guān)鍵在于項目是否有較強的吸引力。必須投入必要的人力、物力和財力，從等著(zhù)企業(yè)報項目，向主動(dòng)幫助企業(yè)篩選論證項目轉變；從單純?yōu)闋幦鴤Y金做項目，向為爭取進(jìn)入國家長(cháng)期規劃盤(pán)子做項目轉變；從為眼前利益做項目，向為本區域長(cháng)遠發(fā)展做項目轉變。以更寬廣的視角、更開(kāi)闊的思維、更長(cháng)遠的眼光，謀劃一批立足當地、事關(guān)長(cháng)遠的重大項目，引起投資者的更深層次的注意。
優(yōu)化隊伍結構，提升招商能力。樹(shù)立“專(zhuān)業(yè)化招商、職能化服務(wù)”的工作思路，對現有招商干部要進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)補充知識，優(yōu)化知識結構，同時(shí)不拘一格吸納招商人才，優(yōu)化招商力量。建立一支有水平、有朝氣、懂業(yè)務(wù)、會(huì )服務(wù)、能吃苦的招商團隊，充分發(fā)揮團隊招商優(yōu)勢。
完善招商體制，做好協(xié)調發(fā)展。目前，各地建立了招商部門(mén)，但由于體制沒(méi)有理順，難以形成招商合力，更難以形成全民招商的氛圍，因此不能做到協(xié)調發(fā)展。挖掘發(fā)展潛力，洽談?wù)猩添椖�，必須靠�?zhuān)業(yè)化的招商團隊。一定意義上說(shuō)，招商是否專(zhuān)業(yè)化，直接決定項目能否洽談成功，所以各地要進(jìn)一步完善招商體制，明確招商職能，加強招商資金落實(shí)，密切毗鄰縣區招商部門(mén)協(xié)作。
加強制度建設，完善招商機制。建立招商項目聯(lián)合推進(jìn)工作機制，共同做好項目的發(fā)掘、推介、洽談、跟蹤、落實(shí)和服務(wù)工作，聯(lián)合推進(jìn)項目的實(shí)施；建立主要領(lǐng)導包抓機制，一個(gè)招商項目建立一套班子，切實(shí)加強招商項目的落地建設工作；建立健全招商引資獎勵機制，對招商引資有功人員予以獎勵；建立健全目標考核管理機制，將招商引資目標任務(wù)指標分解到各鄉鎮、街道、各單位和各個(gè)行業(yè)部門(mén)，不打折扣。各級各部門(mén)要把目標任務(wù)再細化、量化，分解落實(shí)到具體責任人，對超額完成任務(wù)、成績(jì)突出的單位和有功人員給予重獎，對完不成任務(wù)的部門(mén)和單位實(shí)行招商引資“一票否決”。
只有不斷創(chuàng )新工作機制，優(yōu)化投資環(huán)境，擴大合作領(lǐng)域，改善服務(wù)水平，堅持“兩手抓”，一手抓招大引強選優(yōu)，一手抓安商留商富商。只有這樣，才能在金融危機這場(chǎng)硬仗中占得先機，才能促進(jìn)地方經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 7
為進(jìn)一步對我縣招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認識，促進(jìn)下一步工作的縱深開(kāi)展，按照上級領(lǐng)導的安排，近期，我們對我縣的鄉鎮和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調研。
一、我縣招商引資情況
近年來(lái)，我縣經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)呈現出良好的發(fā)展勢頭，特別是繼“大開(kāi)放，大招商，促進(jìn)大發(fā)展”戰略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展論調提出以來(lái)，我縣更是呈現出大規劃、大發(fā)展的園區建設場(chǎng)面和大開(kāi)放、大開(kāi)發(fā)的繁榮景象，到處都是奮勇?tīng)幭�、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音，同時(shí)也體現了干部群眾良好的精神形態(tài)和強烈發(fā)展欲望。己初步形成了四大企業(yè)（信發(fā)鋁業(yè)集團、三九味精集團、金號織業(yè)公司、華魯制藥公司），六大產(chǎn)業(yè)（熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥）和三大產(chǎn)業(yè)鏈（以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈，以三九味精集團為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，以金號織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈）的工業(yè)格局。這些成績(jì)的取得，主要得益于以下工作措施的落實(shí)。
�。ㄒ唬┙夥潘枷�，更新觀(guān)念是強化招商引資的重要前提
我縣無(wú)論是地理、資源還是政策條件，與沿海城市相比均無(wú)特殊優(yōu)勢可言。作為經(jīng)濟基礎相對薄弱的地區，面對各種困難，尤其是在當前國家宏觀(guān)調控、資金困難的大形勢下，我縣各鄉鎮和企業(yè)沒(méi)有自卑自棄，而是樹(shù)立起強烈的危機意識、發(fā)展意識，提出“與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現跨越發(fā)展，齊心協(xié)力建設鋁城棗鄉”的總體目標，緊緊咬住招商引資不放松，真抓實(shí)干，在招商引資工作中取得了較好的成績(jì)。我縣招商局成立于20xx年8月，三年來(lái)，我縣共引進(jìn)項目375個(gè)，共引進(jìn)資金40.3億元。
其中今年1—9月份，全縣共引進(jìn)項目178個(gè)，經(jīng)市招商局認定的招商引資到位資金14.1億元，總量列全市第一位，完成全年任務(wù)的94。招商引資工作做得如何，是思想觀(guān)念解放程度的體現與折射，在另一方面，強化招商引資的過(guò)程同樣是解放思想的過(guò)程。要搞好招商引資，首先要樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應的思想觀(guān)念，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀(guān)念，就不可能實(shí)現招商引資大的突破與飛躍。過(guò)去，許多人安于現狀，缺乏危機感和責任感，現在無(wú)論是干部還是群眾，不論是從事經(jīng)濟工作還是非經(jīng)濟工作，都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟建設為中心變成了實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。
�。ǘ╊I(lǐng)導重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節
我縣開(kāi)展招商引資工作起步不算太早，但成效明顯，歸根到底，在于各級領(lǐng)導對此項工作的高度重視和大力支持，把招商引資提到一個(gè)重中之中的位置。主要表現在三方面：一是把招商引資工作作為各項工作的中心工作來(lái)抓。
20xx年、20xx年20xx年先后開(kāi)展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實(shí)年”活動(dòng)，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立了以縣委書(shū)記、縣長(cháng)掛帥的招商引資委員會(huì )和領(lǐng)導小組。每年召開(kāi)招商引資動(dòng)員大會(huì )，每季度召開(kāi)鄉鎮和縣直部門(mén)的招商引資工作調度會(huì )，平時(shí)不定期的召開(kāi)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )議。對各鄉鎮和縣直部門(mén)實(shí)行“三分之一”工作機制，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設置專(zhuān)門(mén)的招商機構。20xx年8月，成立了招商引資工作委員會(huì )，下設辦公室招商局。由分管經(jīng)濟工作的副縣長(cháng)擔任局長(cháng)，便于協(xié)調工作。同時(shí)，成立外來(lái)投資者服務(wù)大廳，為外來(lái)投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù)。三是在具體措施落實(shí)上。嚴格實(shí)行“三分之一”工作機制，落實(shí)招商引資目標責任制，對重點(diǎn)招商區域，重點(diǎn)項目靠上抓，逐個(gè)項目去爭取和落實(shí)。
�。ㄈ┱幸箜椖渴抢瓌�(dòng)招商引資強勢發(fā)展的后勁
大項目在拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和結構升級方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，成為加速產(chǎn)業(yè)結構升級和企業(yè)轉換機制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團與魯能集團共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項目，信發(fā)集團與水利部漢江集團合資建設的中興碳素項目。由賈寨鄉引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開(kāi)啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門(mén)。通過(guò)高強度投入，大規模技改、大力度整合等措施，加快形成工業(yè)主導型的經(jīng)濟增長(cháng)格局。目前，電解鋁生產(chǎn)能力己達40萬(wàn)噸，鋁加工能力20萬(wàn)噸，碳素生產(chǎn)能力達到14萬(wàn)噸，淀粉生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸，味精生產(chǎn)能力13萬(wàn)噸，密度板生產(chǎn)、加工能力分別達到100萬(wàn)立方米和40萬(wàn)立方米，劍桿織機數量62臺套，形成了群體發(fā)展的格局。
�。ㄋ模�、工業(yè)園區是實(shí)現招商引資突破的良好載體。
培育招商載體，是招商引資實(shí)現大突破的基礎條件。園區是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區的招商引資工作，以重點(diǎn)園區的突破，帶動(dòng)全社會(huì )外引內聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現有工業(yè)園區，高起點(diǎn)規劃、高標準建設經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前，我縣己建立了6大工業(yè)園區，占地5000畝。同時(shí)，實(shí)行固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目一律入區建設。
�。ㄎ澹╈`活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素
要提高招商引資的實(shí)際效果，必須適應形勢變化，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時(shí)，重點(diǎn)利用了以下幾種招商方式：一是抓好項目招商。項目開(kāi)發(fā)是招商引資最基礎的工作，也是我們的突出薄弱環(huán)節，一些項目簡(jiǎn)介只是一頁(yè)紙、幾行字，自己說(shuō)不清、外商看不懂，缺乏吸引力。為此，縣委、縣政府動(dòng)員各鄉鎮、各部門(mén)、各企業(yè)廣泛收集市場(chǎng)信息，找準吸引外商的“賣(mài)點(diǎn)”，切實(shí)做好項目的調研、論證、篩選、儲備工作，重視項目的包裝，把前期工作做深、做細、做精，提高了合作的成功率。
二是抓好以商招商，每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )、客商群體。
辦好一家外企，就是一部最好的投資指南；得罪一家外來(lái)企業(yè)，很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉建設的華東強化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范，通過(guò)對重點(diǎn)招商區域的參觀(guān)學(xué)習，融洽了與外商的感情，利用現有客商的影響力，帶動(dòng)了更多的人來(lái)我縣投資，形成了“引進(jìn)一個(gè)，帶來(lái)一批”的連鎖效應。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時(shí)代的先進(jìn)工具，建立了茌平招商網(wǎng)站，把項目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息，對世界50強企業(yè)、中國100強企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理，引發(fā)到各鄉鎮、相關(guān)企業(yè)，提高了招商的針對性。
四是明晰了招商引資的行業(yè)重點(diǎn)。鋁材加工行業(yè)，招商重點(diǎn)是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材；密度板深加工行業(yè)將瞄準大、中城市和國際市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)高檔新產(chǎn)品，膨脹產(chǎn)業(yè)整體規模，擴大出口；紡織行業(yè)充分利用全縣現有20萬(wàn)紗錠的生產(chǎn)能力，在引進(jìn)先進(jìn)設備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴大出口創(chuàng )匯上做文章。五是突出了重點(diǎn)地域。做好了對在鋁加工和汽車(chē)配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商；通過(guò)對準常州的地板加工、蘇州蠡口鎮的家具市場(chǎng)，在木地板深加工方面做大了文章。
�。ㄒ唬﹪栏竦目己硕讲槭谴龠M(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障
市里對各項指標制定了考核標準，規定招商引資在年終經(jīng)濟考核指標中占據400分，我縣也規定了相應的考核標準。同時(shí)，重新調整并充實(shí)了招商引資委員會(huì )。每月一調度，每季度一開(kāi)會(huì )通報，年底兌現獎懲，充分調度了廣大干部群眾的積極性。
�。ǘ�、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話(huà)題。
著(zhù)力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟的競爭就是環(huán)境的競爭，哪里環(huán)境好，資金就往哪里投，項目就往哪里去。為此，我縣在財政扶持、收費、用地等方面制定了靈活的`優(yōu)惠政策，特別是在大項目上實(shí)行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對來(lái)我縣投資的外商，在戶(hù)口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策，一切為了外商，一切為了我縣的發(fā)展。
通過(guò)化環(huán)境，靈活運用上級政策，達到讓投資者滿(mǎn)意。同時(shí)，鼓勵在職干部干事創(chuàng )業(yè)。二是大力精簡(jiǎn)行政審批事項，提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開(kāi)、有效、責任”的原則，全面清理地方性法規，取消不合時(shí)宜的行政審批事項。簡(jiǎn)化審批程序，成立縣行政服務(wù)中心大廳，進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個(gè)部門(mén)委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調能力強、具有一定業(yè)務(wù)權限的人員參加聯(lián)合辦公，實(shí)行“一門(mén)受理、聯(lián)合審批、一口收費、限時(shí)辦結”的工作方式。審批公開(kāi)透明。服務(wù)大廳各窗口單位實(shí)行掛牌辦公、行政公示制、標準化服務(wù)承諾制和審批時(shí)限制。規范了收費標準，提高了工作效率，受到了客商的歡迎。
二、當前招商引資工作應當解決的幾個(gè)問(wèn)題
近幾年來(lái)，我縣通過(guò)大力開(kāi)展招商引資的卻在引進(jìn)項目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟不同程度的進(jìn)展。但是，工作中，仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。
�。ㄒ唬⿵恼猩添椖縼�(lái)講存在：
1、現有招商項目成功率較小
通過(guò)這次調查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到，有些鄉鎮去年己經(jīng)掌握和接觸的項目沒(méi)有順利操作成功，如杜郎口鎮去年計劃引進(jìn)的起重機項目，樂(lè )平鎮計劃引進(jìn)的污水處理廠(chǎng)等項目今年都沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，有的己完全失去聯(lián)絡(luò )，所以怎樣把握好每一個(gè)線(xiàn)索，認真總結分析招商項目失敗的原因，怎樣提高成功率，應該成為我們解決的一個(gè)問(wèn)題。
2、項目開(kāi)發(fā)深度不夠
許多項目存在項目深度不夠，客商感興趣的項目，很難拿出具有實(shí)際效用的項目建議書(shū)，調查中我們發(fā)現，幾乎每個(gè)鄉鎮都有自己的特色資源優(yōu)勢，如樂(lè )平鎮的瓜菜種植、溫陳鄉天櫻椒種植及機械加工、肖莊鄉韭苔種植、菜屯鎮的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮的大蒜和紡織等，這些都很有特色，都可以成為我們對外招商的項目，只要鄉鎮組織人員對這些項目進(jìn)行整理編報，一定會(huì )極大豐富我們的項目庫，同時(shí)為擴大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng )造條件。所以，組織人員對項目進(jìn)行開(kāi)發(fā)也是我們應該解決的一個(gè)重要問(wèn)題。
3、在談的規模項目較少
在談項目少，招商線(xiàn)索不多這也是多數鄉鎮面臨的問(wèn)題。綜觀(guān)我縣鄉鎮的招商引資企業(yè)，歷歷可數，同鄉鎮交流中我們也發(fā)現很多鄉鎮目前也很缺乏項目，手頭上能夠掌握的線(xiàn)索和信息較少。所以，廣泛動(dòng)員，積極調動(dòng)，網(wǎng)羅招商線(xiàn)索也是鄉鎮需要解決的問(wèn)題。
�。ǘ⿵恼猩倘藛T來(lái)講，存在
1、鄉鎮主要領(lǐng)導重視程度差別較大
反映在工作上有三個(gè)方面，一是鄉鎮經(jīng)發(fā)辦主任很少是專(zhuān)職，很多是除經(jīng)濟工作外，仍有包村或其它事務(wù)纏身，沒(méi)有時(shí)間開(kāi)展工作；二是鄉鎮經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差，無(wú)辦公場(chǎng)所，無(wú)辦公電話(huà)，更不用說(shuō)微機和上網(wǎng)了，信息聯(lián)絡(luò )沒(méi)有保障；三是鄉鎮領(lǐng)導之間招商信息只是掌握在一個(gè)或兩個(gè)人手中，不能及時(shí)勾通共享。
2、業(yè)務(wù)知識普遍較少
大多數鄉鎮還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對市縣的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉變。另外，我們發(fā)現，很多領(lǐng)導干部對現有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開(kāi)河，大包大攬，只要能來(lái)我們這里投資，什么條件都答應，征地，貸款一切都幫你辦，本來(lái)，這樣就使客商半信半疑，真正來(lái)了，又很難兌現。喪失一個(gè)項目，一批資金的同時(shí)，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會(huì )使更多的客商不敢到我們這里來(lái)投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟更快的發(fā)展。
3、對現有企業(yè)勾通較少
調查中我們發(fā)現這方面主要存在以下問(wèn)題：一是有些鄉鎮根本不能及時(shí)了解新建企業(yè)的進(jìn)展情況，有些廠(chǎng)房設備己經(jīng)進(jìn)來(lái)，鄉鎮還以為沒(méi)有進(jìn)展；二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問(wèn)題；三是對企業(yè)主不熟悉。
4、企業(yè)人員沒(méi)有走向招商一線(xiàn)
鄉鎮的招商活動(dòng)，較少企業(yè)人士參與，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少，難以在招商的過(guò)程中有針對性，難以取得實(shí)際成果。
�。ㄈ⿵恼猩谭绞絹�(lái)看
1、招商信息來(lái)源相對簡(jiǎn)單。
親朋或關(guān)系客商仍占主導方式，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。
2、對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠
我們提出的蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò )招商等都沒(méi)有得到足夠的重視，更不會(huì )有較好的成效。
3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠，政府招商較市場(chǎng)招商仍占主導方面
對市場(chǎng)的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。
�。ㄋ模�、從企業(yè)自身看
1、資金不足也己經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強，繼續發(fā)展的一個(gè)重要因素
在調查過(guò)程當中，我們了解到，單是密度板行業(yè)，全縣24家板廠(chǎng)目前僅有民泰、能通，鑫源等4家板廠(chǎng)仍堅持生產(chǎn)，其余廠(chǎng)家均己經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價(jià)，成品貶值，沒(méi)有足夠的資金來(lái)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。就是現在生產(chǎn)的廠(chǎng)家也是為了留住客戶(hù)或受制于合同的約束，為了維持信譽(yù)而勉強生產(chǎn)。并且，多數廠(chǎng)家的工人都有4、5個(gè)月甚至更長(cháng)的時(shí)間沒(méi)有領(lǐng)到工資了。
同時(shí)，國家宏觀(guān)調控，銀根緊縮，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。
2、企業(yè)管理秩序混亂。
這一點(diǎn)，在鄉鎮企業(yè)中表現的比較突出。沒(méi)有一套規范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現象比較突出�？傮w決策，產(chǎn)品加工、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面很不明晰，企業(yè)內部分工不明確，好像是少發(fā)了幾個(gè)人的工資，實(shí)際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強。
三、幾點(diǎn)對策與建議。
以上這些問(wèn)題既有客觀(guān)因素，也有主觀(guān)因素，但只有解決好主觀(guān)的問(wèn)題，提高了認識，才會(huì )從根本上推動(dòng)工作，所以針對以上問(wèn)題，提幾點(diǎn)認識和想法。
�。ㄒ唬╆P(guān)于對招商引資工作的認識問(wèn)題
1、要進(jìn)一步解放思想，堅定超常規發(fā)展的信心
對外開(kāi)放工作的落后，說(shuō)到底是思想觀(guān)念的落后和認識水平的落后。要實(shí)現對外開(kāi)放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀(guān)念的更新。學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，加快我縣發(fā)展，第一要務(wù)仍是要解放好思想觀(guān)念的問(wèn)題，只有思想的大解放才能推動(dòng)經(jīng)濟的大發(fā)展。應該說(shuō)今年我縣的招商引資工作，無(wú)論是各級各部門(mén)的重視程度，還是干部群眾的思想發(fā)動(dòng)的廣度深度，均是前所未有的。
幾次國內外具有較大影響的招商活動(dòng)、各類(lèi)園區的大建設、項目大推進(jìn)活動(dòng)、軟環(huán)境的長(cháng)效治理以及縣委、縣政府強有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀(guān)念更新、思想解放，全縣基本形成了進(jìn)一步擴大開(kāi)放的濃厚氛圍和良好氣候，形成了全民招商引資，擴大投資，加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢頭。
但是，在這樣的環(huán)境下，我們仍需保持清醒頭腦：一要找準差距，克服盲目樂(lè )觀(guān)思想。與發(fā)達城市比、與周邊地區比，我縣無(wú)論在思想解放程度、改革開(kāi)放力度，還是在經(jīng)濟發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，各級應當有一個(gè)清醒的認識，如何進(jìn)一步將來(lái)自周邊城市的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強縣直部門(mén)壓力的問(wèn)題，仍是我們繼續研究的課題。二要正確對待發(fā)展的基礎和條件。
基礎和條件在加快發(fā)展中有著(zhù)重要作用，但決不能唯條件論。要學(xué)習周邊先進(jìn)兄弟縣市和發(fā)達城市的先進(jìn)經(jīng)驗，堅持從實(shí)際出發(fā)，制定超常發(fā)展的思路，采取超常發(fā)展的措施，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀(guān)在主觀(guān)，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服，條件差、基礎薄的地方照樣能實(shí)現跨越發(fā)展。三要樹(shù)立信心，解決“怕”的問(wèn)題。要堅定超常發(fā)展的信心，自加壓力，克服無(wú)所作為和消極悲觀(guān)的思想，力爭下一步全縣外引內聯(lián)指標能夠繼續倍增。
2、要辯證處理“強化招商意識”與“樹(shù)立有意識招商”的關(guān)系
經(jīng)濟要發(fā)展，投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長(cháng)期困擾和制約鄉鎮發(fā)展的“瓶頸”，要謀求跨越式發(fā)展，就必須堅定不移地走借助外力發(fā)展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此，鄉鎮政府不但要強化招商意識，采取有力措施，營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過(guò)程中，真正樹(shù)立起“有意識招商”的觀(guān)念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉鎮經(jīng)濟特色來(lái)展開(kāi)，針優(yōu)化經(jīng)濟結構、培育后續財源、擴大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標來(lái)實(shí)施；要注意分析掌握本鄉鎮農產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢；加強對資源的整合，項目的包裝，上、中、下游產(chǎn)品的銜接，產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。
另外要學(xué)會(huì )用營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)招商，結合鄉鎮實(shí)際，制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場(chǎng)信息等，使我們對項目的了解更深入、更專(zhuān)業(yè)，更注重招商過(guò)程的戰略和研究分析。
3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系
追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會(huì )換位思考，守住自己的底線(xiàn)，大膽的予以讓利。特別是在當前一個(gè)時(shí)期，我縣的密度板企業(yè)處在一個(gè)非常艱難的境地，單靠協(xié)會(huì )等組織很難有效的解決實(shí)際問(wèn)題，只能靠縣鄉兩級政府的實(shí)際行動(dòng)，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問(wèn)題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來(lái)，才能保證以后的長(cháng)遠利益。要學(xué)會(huì )倒算帳、算大帳、算活帳，先替企業(yè)著(zhù)想，保證企業(yè)生產(chǎn)，才能把招商引資工作越搞越活。
4、要認清服務(wù)的重要性，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬
能否塑造良好的鄉鎮形象，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入，能否談定大量的合作項目，是一個(gè)鄉鎮招商引資效果優(yōu)劣的直接體現。一個(gè)新項目就是一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，就是一個(gè)新財源，只有源源不斷地引進(jìn)新項目，才能保持經(jīng)濟的強勁發(fā)展。在這一方面，各鄉鎮基本上都有統一認識，都能保持較高的招商熱情，同時(shí)也引進(jìn)了一些項目，但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導致有些招商項目不能順利建設。如博平鎮的中原無(wú)縫鋼管廠(chǎng)，外商投入了大量資金，蓋起了廠(chǎng)房，但是生產(chǎn)無(wú)法啟動(dòng)，洪屯的天潤紡織也是如此，所以，我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著(zhù)眼于改善招商服務(wù)水平，及時(shí)了解外商的困難和問(wèn)題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長(cháng)期發(fā)展。
5、要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系
一個(gè)鄉鎮經(jīng)濟競爭力如何，取決于經(jīng)濟總量的大小、經(jīng)濟結構的優(yōu)劣、經(jīng)濟發(fā)展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展的大項目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強一個(gè)地方的經(jīng)濟競爭力，成為拉動(dòng)經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車(chē)頭”，成為營(yíng)造招商引資聚集效應的“金字招牌”。許多鄉鎮把它作為重頭戲來(lái)唱是正確的，也是富有成效的。
比如茌平鎮引進(jìn)的景懋鋁型材加工項目帶動(dòng)了全縣出口創(chuàng )匯，又如賈寨鄉引進(jìn)的旭泰鋁加工項目，將來(lái)的帶動(dòng)作用也很顯而易見(jiàn)。因此，要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行招商引資，千方百計將大項目引進(jìn)來(lái)、留得下、建設好，使之起到“引一項而動(dòng)全局”的“龍頭效應”。但是，必須清醒地看到，不少鄉鎮由于在區位條件、交通設施、經(jīng)濟基礎、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對大項目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。這方面，菜屯鎮就為我們提供了很好的經(jīng)驗和做法，他們瞄準木材加工業(yè)，投資3萬(wàn)5萬(wàn)就能上一個(gè)小項目，積極動(dòng)員發(fā)動(dòng)，近期又掀起了“百日會(huì )戰”活動(dòng)，目前己有各類(lèi)木材加工企業(yè)78家，形成了一定規模。所以對有些鄉鎮來(lái)講，要從實(shí)際出發(fā)，以小項目為突破口，認真對待，立足于小項目的增加和發(fā)展，壯大特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現由小到大的轉化。
�。ǘ╆P(guān)于招商引資工作的具體操作問(wèn)題
1、招商引資必須做好策劃和統籌
招商引資是一項涉及全局和系統性的工程，它既涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節，又是一個(gè)各方面相互聯(lián)系的整體。為做好這一龐大而復雜的系統工程運行有序，圍繞共同目標、同心協(xié)力、達到預期的目的，必須做好招商引資的策劃和統籌。招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰略高度，綜觀(guān)全局，立足長(cháng)遠，要知己知彼，把握優(yōu)勢，要突破成規、另壁蹊徑，求新求實(shí)，同時(shí)要把握時(shí)機，適度超前。招商引資策劃和程序要做到確立目標-廣泛搜集各方面資料-制訂各類(lèi)方案-比較選擇各類(lèi)方案-方案的實(shí)施-方案實(shí)施后跟蹤和反饋。做好招商引資的統籌就是應有專(zhuān)門(mén)機構從總體與全局上把握、協(xié)調和控制、與區域整體經(jīng)濟、布局規則和基礎設施建設相協(xié)調，各部門(mén)擰成一股繩，規范有序進(jìn)行，共同推進(jìn)招商引資工作。我們在工作當中也經(jīng)常強調，要增強這項工作的針對性，避免盲目的無(wú)目的的外出旅游活動(dòng)，其實(shí)，出現這種情況的原因就是沒(méi)有做好這項工作的系統策劃和統籌。
2.做好招商引資的形象設計、宣傳和推介，樹(shù)立良好的區域形象和品牌
招商引資的形象問(wèn)題，歸根結底是區域形象問(wèn)題，隨著(zhù)招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區域形象注入新鮮感、時(shí)代感，提高區域在國內外知名度和信譽(yù)，己成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問(wèn)題。
在招商引資區域形象設計中，要有準確的區域形象定位，在認真對區域形象實(shí)態(tài)的調整研究基礎上，確定區域形象理念和行為基準等因素，以視覺(jué)識別系統開(kāi)發(fā)的方式表現出來(lái)，經(jīng)過(guò)設計的區域形象必須能確實(shí)地表現出區域的內在精神，體現“真、善、美”的特點(diǎn)。
區域形象設計完成之后，關(guān)鍵還是要在各種實(shí)踐中進(jìn)行宣傳推介，對內可營(yíng)造招商引資氛圍，形成招商共識，提高區域內部對招商引資工作的重要性的認識，調動(dòng)一切力量參加招商，實(shí)現招商工作的社會(huì )化，也就是我們所謂的全民招商；對外可聚焦社會(huì )視點(diǎn)，提高區域信用度，推介投資優(yōu)勢，引導資本流入，創(chuàng )設投資熱點(diǎn)。因此，要創(chuàng )新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點(diǎn)、實(shí)事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。
目前宣傳推介的主要形式有編印畫(huà)冊、制作光盤(pán)、資料匯編、媒體立體推進(jìn)、舉辦招商新聞發(fā)布會(huì )、招商說(shuō)明會(huì )或投資座談會(huì )等。同時(shí)，還必須把握宣傳工作重點(diǎn)，集中宣傳力量，突出對重大決策、重大活動(dòng)、重大項目以及重要成果等內容的宣傳。對于這項工作，我認為，我們的媒體宣傳力度需要進(jìn)一步的加強。僅僅是通過(guò)宣傳畫(huà)冊、光盤(pán)來(lái)推動(dòng)這項工作的開(kāi)展是不夠的，更應該注重媒體的力量。
3.掌握招商發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑，提高招商引資的水平和效率
隨著(zhù)國際資本源源不斷地向中國內地流動(dòng)，大量擴張欲望強烈的國內資本擇地待投，在招商與投資相互磨合和促進(jìn)的過(guò)程中，招商工作呈現出向專(zhuān)業(yè)招商、向系統化招商、向產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、向環(huán)境高地招商、向科學(xué)招商、向高質(zhì)量項目招商、向園區集聚招商推進(jìn)的態(tài)勢。把握好招商態(tài)勢，有利于與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )新招商引資的思路。
招商引資的一個(gè)重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，經(jīng)實(shí)踐證明并行之有效廣泛運用的方法有：組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網(wǎng)上招商、以商招商、代理招商、小分隊招商。同時(shí)，要結合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場(chǎng)吸引、人才吸引、環(huán)境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。
以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用，招商人員只要堅持以客為主的原則，根據新的形勢，研究新的情況，探索新的路子，就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法�，F階段，我認為，我們應該在委托招商和以商招商方面有所側重，實(shí)踐證明，我們采取各種方法來(lái)開(kāi)展這項工作，結果總是浪費了大量的人財物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。
4.加強招商引資項目的管理和評析，促進(jìn)招商引資實(shí)現預定目標
招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實(shí)施，促使項目的全部經(jīng)濟技術(shù)活動(dòng)按計劃協(xié)調執行的一門(mén)綜合性管理科學(xué)，其內容主要包括項目的經(jīng)濟管理、項目的技術(shù)管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務(wù)相結合的專(zhuān)職機構，規范操作行為，努力營(yíng)造一種促進(jìn)項目實(shí)施的軟硬環(huán)境，使項目向“洼地”主動(dòng)集聚；要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度，為項目直接提供全方位的服務(wù)，切實(shí)保護投資者的利益；要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考核獎懲等配套措施；從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，采取現代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進(jìn)行經(jīng)濟、社會(huì )與環(huán)境的綜合評價(jià)是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個(gè)重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價(jià)指標體系，并進(jìn)行正反經(jīng)驗總結，充分認識招商形勢，正確評價(jià)招商成果，進(jìn)一步堅定招商信心，促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng )新，不斷拓寬招商引資思路。
5、進(jìn)一步突出優(yōu)勢載體，全力推進(jìn)園區建設。
近幾年來(lái)，我縣高度重視發(fā)揮各類(lèi)園區的主陣地作用，以園區為載體擴大招商引資，形成集聚效應，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，一直是招商引資追求的目標和方向。要加大基礎建設，加大園區招商力度，為下一步招引大項目打下了良好的基礎。下一步，除了繼續抓好園區的招商，堅持建設與招商同步，還應在園區規劃上，貫徹“構筑大園區”的發(fā)展戰略，按照“統一規劃、成片布局、整合資源、拓展空間”的要求，將產(chǎn)業(yè)規劃和園區的發(fā)展布局進(jìn)行通盤(pán)考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對現有園區從基礎設施建設、信息平臺打造、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項目的引進(jìn)等方面高起點(diǎn)規劃，從而形成各具特色，注重可持續發(fā)展的園區功能定位。針對目前園區規劃水平不高的問(wèn)題，一要更加注重規劃，堅持高起點(diǎn)，拿出大手筆，做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相結合，與經(jīng)濟結構調整相結合，與城鎮規劃建設相結合、與生態(tài)環(huán)境相結合；二要更加注重特色，堅持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路，把園區放到全市乃至全省、全國產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展來(lái)考察、定位，打造鮮明的特色品牌。建立大型農業(yè)開(kāi)發(fā)區與工業(yè)園區并重，加速推進(jìn)各類(lèi)園區的一體化和規�；l(fā)展。
6、必須進(jìn)一步集中優(yōu)勢資源、優(yōu)勢載體，全力招引大項目
大項目縱向延伸可形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈，橫向拓展容易形成優(yōu)勢互補的企業(yè)集群，縱橫交錯有利于形成產(chǎn)業(yè)配套完善的產(chǎn)業(yè)基地。種種跡象表明，當前各地招商引資工作的主攻方向都在想方設法抓大項目，通過(guò)引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國際品牌公司、大型制造企業(yè)、重量級項目，從招商引資的源頭上構筑和提高產(chǎn)業(yè)鏈延伸的平臺。要繼續發(fā)揮我縣鋁、電、汽、板、紡織、制藥等各種資源能源優(yōu)勢，依靠產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現新的突破。要憑借獨特優(yōu)勢在招商競爭中實(shí)現突破，尤其要重點(diǎn)推出電解鋁、密度板等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對外招商，尤其要積極探索與國外大公司、國內大的招商載體進(jìn)行合作的模式。
�。ㄈ�、關(guān)于資金的問(wèn)題
當前，如何應對國家宏觀(guān)調控，解決企業(yè)運作過(guò)程中資金短缺。我認為，可以通過(guò)以下幾個(gè)途徑來(lái)解決這一難題。
1、降低門(mén)檻，激活民間資本
民間投資是相對于國有投資和外商投資的一類(lèi)投資，是以我國公民個(gè)人或集團為投資主體的投資，包括居民投資、個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)投資以及集體企業(yè)投資。從大形勢看，近年來(lái)，我國的民間投資正處于如火如荼的發(fā)展階段，民間投資在宏觀(guān)經(jīng)濟調控領(lǐng)域的作用也越來(lái)越明顯。
但是，民間投資的發(fā)展很不平衡，它面臨著(zhù)和弄多有形和無(wú)形的障礙。在我國仍然存在著(zhù)投資不振的現象，但這不是說(shuō)民間沒(méi)有資金。據有關(guān)部門(mén)的統計顯示，目前，我國民間儲蓄己超過(guò)7萬(wàn)多億元，如果再加上居民持有的資金、外匯、債券等等，實(shí)際民間金融資金存量己超過(guò)10萬(wàn)億元。而其中大部分并沒(méi)有進(jìn)入投資領(lǐng)域，即使是民間投資相對比較活躍的浙江省，目前仍有3500億元的民間資金閑置，占到其總量的2/3。從小范圍看，單是我們縣，民間資金也不少，我們在大力開(kāi)展招商引資發(fā)展經(jīng)濟的同時(shí)，我認為，我們其實(shí)忽視了我們的民間資金的存在。
其中的原因，既有市場(chǎng)環(huán)境制約因素，也受思想觀(guān)念、法規等方面的影響。社會(huì )上對民家投資也存有一定的偏見(jiàn)，有些部門(mén)對民間投資還存有歧視。我認為，在搞好招商引資的同時(shí)，民間資本和外資應該在稅收、融資、用地、用電等方面一視同仁，降低民間資本的準入門(mén)檻，防止自己的民間資本外流，確保民間資本發(fā)揮其應有的作用。
2.通過(guò)上市尤其是海外上市進(jìn)行融資。
據我們統計，聊城市至今還沒(méi)有一家在海外上市的公司（山東省僅有9家--青島海爾、青島啤酒、兗州煤礦等），在國內上市的公司也就魯西化工、中通客車(chē)、東阿阿膠三家，因此上市—尤其是海外上市對于我縣的招商引資工作而言是一個(gè)新思路，是一種創(chuàng )新。對于樹(shù)立務(wù)實(shí)、發(fā)展的政府形象也有積極的意義。
黨的十六屆三中全會(huì )提出：“股份制是公有制的主要實(shí)現形式”，而上市公司是規范程度比較高的優(yōu)秀股份制公司，我國國內現在有上市公司接近1300家，其主營(yíng)收入占國內生產(chǎn)總值的20多，總市值超過(guò)4萬(wàn)億人民幣，涉及各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，是我國經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵和中流砥柱。同時(shí)，需要看到，美國現有上市公司18000多家，我國目前僅有不到1300家，與我國強勁的經(jīng)濟發(fā)展勢頭相比，上市公司的數目亟待提高。企業(yè)要規范，要加速發(fā)展，改制上市是必然的選擇，是大勢所趨。
我國經(jīng)濟發(fā)展己經(jīng)進(jìn)入快車(chē)道，對于各級政府而言，加速地區經(jīng)濟發(fā)展是當前工作的重點(diǎn)。抓住歷史機遇，推進(jìn)我縣企業(yè)上市將是緊跟中央政策，加速地區經(jīng)濟發(fā)展的有力舉措。
上市的價(jià)值
地區經(jīng)濟的發(fā)展必須依賴(lài)自己的龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，比如高唐的“時(shí)風(fēng)”，東阿的“阿膠”，聊城的“中通客車(chē)”等。我縣要做大做強自己的龍頭企業(yè)，上市是一個(gè)明智的選擇。
上市可以：
1、吸收企業(yè)發(fā)展所需要的資金，而且是入股的形式，無(wú)須償還；
2、能夠完善公司法人治理結構，規范公司的運做，這對于公司的長(cháng)遠發(fā)展有重要意義；
3、提高企業(yè)知名度，上市本身就是對公司的一種宣傳，使企業(yè)被幾千萬(wàn)股民所關(guān)注，被數百家財經(jīng)傳媒所重視，可以培養潛在的客戶(hù)；
4、提高公司的自身價(jià)值和地位。銀行等金融機構更愿意給上市公司發(fā)放貸款，上市公司的信譽(yù)明顯比一般的公司要高；
5、股權的重新定位，一般企業(yè)的股權的價(jià)值可能存在著(zhù)嚴重的低估，而上市可以將被低估的股權進(jìn)行重新的定位，目前我國的經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，我國的股票被全球的投資者所看好，目前上市可大幅提高股權的定位。
6、隨著(zhù)國有股和法人股的全流通的來(lái)臨，股票能夠大幅增值。眾所周知，近期我國新增了幾個(gè)億萬(wàn)富翁，網(wǎng)易的丁磊就是一個(gè)典型的例子。從20xx年5月21日到6月11日，丁磊在美國的納斯達克市場(chǎng)減持了88萬(wàn)股網(wǎng)易的股票，tao現接近2億元人民幣。而在20xx年時(shí)，他減持的這些股票也僅值700萬(wàn)元。這就是資本市場(chǎng)的力量，設想如果丁磊的“網(wǎng)易”沒(méi)有上市的話(huà)，情況還會(huì )是這樣嗎？從當前的經(jīng)濟形勢來(lái)看，我國入世，面臨著(zhù)國外企業(yè)的強勁挑戰。要迎接挑戰就必須增強自身實(shí)力，而上市是自身發(fā)展，自我完善的一條捷徑。
上市能帶給企業(yè)種種發(fā)展機遇，企業(yè)通過(guò)上市迅速騰飛的例子舉不勝舉。典型的如：80年代的青島海爾，90年代的tcl集團都是通過(guò)上市高速成長(cháng)，成為全國知名的大型企業(yè)集團。
目前，國內資本市場(chǎng)的規模還比較小，各方面還不夠健全與完善，并且進(jìn)入的門(mén)檻還比較高，等待上市的企業(yè)非常多，一些省市的領(lǐng)導還在為爭取本地企業(yè)上市奔波。在國內上市還存在著(zhù)一定的難度。因此，我建議我們縣的企業(yè)走海外上市的道路。
海外上市分析
早在20xx年，我國浙江省的許多民企，急于擺脫“土財主”的角色，渴望通過(guò)資本運作來(lái)樹(shù)立自己的品牌形象，推動(dòng)企業(yè)向國際化方向發(fā)展，海外上市就成為他們尋求轉型的一條捷徑。
近期，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，海外投資者紛紛看好我國的企業(yè)，國內企業(yè)進(jìn)行海外上市己經(jīng)成為一股潮流。據統計，20xx年7月，中國在香港、美國和新加坡上市的公司數目分別為135家、24家和9家。然而到20xx年底，在這三地上市的中國公司己經(jīng)分別增至250家、39家和33家。
據報道，遼寧近百家企業(yè)期待到香港和新加坡上市融資，河北政府出臺政策鼓勵企業(yè)海外上市融資……。
相對于國內上市，海外上市有以下的優(yōu)勢：
1、市場(chǎng)準入的門(mén)檻低（對公司的要求低，獲準上市的比率高）；
2、上市周期短，排隊等待的少（上市周期一般在9-12個(gè)月）；
3、股票可以全流通，有利于建立完善的股權激勵機制和股東退出機制，有利于在股票市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)的購并。
4、在海外上市可以提高公司的國際知名度，樹(shù)立公司的國際品牌形象；
5、有利于公司完善法人治理結構，借鑒和吸收國際先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗，而且通過(guò)交易所的國際分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，便捷地接觸到國際市場(chǎng)，實(shí)現了與國際接軌，提高了企業(yè)的市場(chǎng)影響力和競爭力；
6、可以根據企業(yè)的需求進(jìn)行即時(shí)融資。在首次發(fā)行股票后，可以根據需要隨時(shí)在資本市場(chǎng)上進(jìn)行再融資。
我們認為，我縣的很多大企業(yè)，象華信鋁業(yè)、中興碳素、華魯制藥、齊魯味精等也可以走海外上市這條路，通過(guò)這種途徑來(lái)解決資金不足的難題。
�。ㄋ模�、關(guān)于管理中出現的問(wèn)題。
1.建立各行業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì )，加強行業(yè)協(xié)會(huì )的管理職能。前一段時(shí)間，我們成立了密度板行業(yè)協(xié)會(huì )，要加強行業(yè)協(xié)會(huì )的管理職能，通分發(fā)揮它的作用。要避免行業(yè)內部的不正當競爭，進(jìn)我縣各行業(yè)的團體競爭力。
2.要“引資”與“引智”相結合
經(jīng)濟的發(fā)展需要多種經(jīng)濟要素的優(yōu)化配置。資金是諸要素中最重要的要素，沒(méi)有資金萬(wàn)萬(wàn)不行，但光有資金也不一定行。一方面，要把引進(jìn)資金作為重要工作內容，堅持以資源、市場(chǎng)、存量換資金；另一方面，要把“引智”提上重要位置，把人才、技術(shù)、管理經(jīng)驗引進(jìn)來(lái)。市場(chǎng)的競爭更多的是人才和技術(shù)的競爭。鄉鎮企業(yè)通過(guò)“引智”，可以解決一批技術(shù)難題，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高企業(yè)管理水平，降低產(chǎn)品成本，提高市場(chǎng)競爭力；農業(yè)通過(guò)“引智”，可以引進(jìn)大量的良種良方，促進(jìn)種養水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的形成，加快農民脫貧致富的步伐。尤其是通過(guò)資金、人才、技術(shù)的聚集，可以使引資開(kāi)發(fā)項目高標準穩穩起步，在高效益中持續運作。同時(shí)，還應注重借外力培養本地技術(shù)骨干和管理人才，真正做到“引一個(gè)項目，出一批人才，興一方產(chǎn)業(yè)，強一地經(jīng)濟”。
3、加強招商引資專(zhuān)業(yè)人員的培養，提高招商引資人員素質(zhì)
要堅持以人為本，因為項目是靠人招引進(jìn)來(lái)的，成功與否也決定于招商人員的素質(zhì)。尤其是隨著(zhù)科技進(jìn)步不斷采用一些現代方式招商，更需要掌握高技能的人才。因此，建議縣委、縣政府加強招商專(zhuān)業(yè)人員的培養教育，引導招商人員勤奮學(xué)習，加強調研，學(xué)習理論，學(xué)習實(shí)踐，刻苦鉆研經(jīng)濟、科技、金融、法律知識和有關(guān)加入世貿組織等各種新知識。要下決心建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)招商隊伍，改進(jìn)招商方式，降低招商成本，努力實(shí)現以商招商、特色招商、產(chǎn)業(yè)招商。
4、必須進(jìn)一步強化督查，以科學(xué)規范的制度來(lái)考核獎懲。
近年來(lái)，我們實(shí)行工作目標考核，無(wú)論是鄉鎮，縣直部門(mén)還是企業(yè)，都層層制定了嚴格的考核獎懲辦法，來(lái)真的，動(dòng)硬的，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，特別是把考核工作經(jīng)�；�，月調度、季通報，定期觀(guān)摩，半年總結，年終考核，甚至實(shí)行“一票否決”。實(shí)踐證明，抓工作落實(shí)，不能靠“催收催種”式的傳統領(lǐng)導方式，必須靠機制、靠制度，建立一套科學(xué)的考核獎懲機制，并嚴格兌現落實(shí)才能起到滿(mǎn)意的效果。目前，我市尚無(wú)一綜合部門(mén)對招商引資的實(shí)際績(jì)效進(jìn)行統一考核，統一服務(wù)，內外資考核認定散落在不同的部門(mén)。招商引資的后道管理沒(méi)有跟上，這兩年辦了許多企業(yè)，批了許多項目，但這些項目生根了沒(méi)有，開(kāi)花了沒(méi)有，結果了沒(méi)有，經(jīng)濟效益怎樣，這些事情必須引起我們的高度關(guān)注。為此，各級政府應加強對在手、在談項目的跟蹤落實(shí)，加大考核力度，進(jìn)一步完善考評辦法，改變原有的上報數字水分過(guò)大的狀況，借鑒先進(jìn)地區的考核方法，通過(guò)對項目成功率、資金到位率、項目竣工率的統一考核。要進(jìn)一步研究如何使招商引資成果進(jìn)得來(lái)、留得住，不斷發(fā)展壯大，對己經(jīng)來(lái)連投資的項目實(shí)施情況，己開(kāi)工投產(chǎn)企業(yè)的效益情況，己在建企業(yè)跟蹤服務(wù)情況，建議統一扎口進(jìn)行考評，以便使招商引資的實(shí)際效果能落到實(shí)處。
5、必須進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境，全力打造投資“洼地”。
現在各級政府對招商引資都給予了高度的重視，招商人員在基礎工作準備、為客商服務(wù)等方面都做了大量工作，與周邊城市相比，我縣招商工作的整體水平尤其是服務(wù)水平，與招商引資的總體要求，與投資者的需求還存在差距，從投資者的角度來(lái)研究和組織開(kāi)展工作有待于進(jìn)一步加強。一些部門(mén)和單位缺乏大局意識，對招商引資的認識不到位，工作節奏和工作效率不高，一些單位緊迫感不強，對項目盯得不緊，前熱后冷，前緊后松，沒(méi)有鍥而不舍抓落實(shí)的精神和一抓到底的工作力度。下一步，我們應繼續將軟環(huán)境建設作為一項永不竣工的工程，在政策、機制、用人上采取靈活措施。
完善服務(wù)，轉變職能，與國際接軌。堅持用硬措施打造軟環(huán)境，要以建設服務(wù)型機關(guān)為目標，轉變政府職能，自覺(jué)做到思想觀(guān)念、行政方式與國際慣例接軌。在機關(guān)強化“服務(wù)意識”，在全社會(huì )倡導“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系茌平形象”的理念，真正做到親商、助商、安商、富商。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 8
20xx年以來(lái)，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全縣招商引資工作穩步推進(jìn)，成效顯著(zhù)�，F將我縣上半年招商引資完成情況和下半年工作打算匯報如下：
一、工作成效
今年以來(lái)，縣委、縣政府堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的突破口，采取有效措施，主動(dòng)出擊，廣泛招商，招商引資工作取得了突出成效。截止目前，全縣共簽約引進(jìn)項目118個(gè)，協(xié)議資金87110萬(wàn)元，履約項目118個(gè)，到位資金54634萬(wàn)元，占全年目標任務(wù)數10.5億元的52。
其中引進(jìn)省外項目到位資金12874萬(wàn)元，占全年目標任務(wù)數44570億元的28.9；引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項目29個(gè)，到位資金11265萬(wàn)元，完成全年目標任務(wù)的26.8，占到位資金總額的10.7，其中投資500萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)10個(gè)，到位資金8900萬(wàn)元；新引進(jìn)投資額1000萬(wàn)元以上的正式合同項目17個(gè)，到位資金34300萬(wàn)元。
二、存在的主要問(wèn)題
一是部分鄉鎮和部門(mén)認識、行動(dòng)不到位。他們一談?wù)猩叹驼f(shuō)人手少、經(jīng)費少，沒(méi)辦法出去招商，或者認為自己所處的區位優(yōu)勢不明顯、資源少，難以吸引客商投資，存在“說(shuō)起來(lái)重要、忙起來(lái)次要、其他工作來(lái)了就不要”的現象，表現在工作中不明確專(zhuān)門(mén)招商引資工作人員、不安排招商引資工作專(zhuān)門(mén)經(jīng)費，招商方式單一，很少與外地客商溝通洽談，沒(méi)有很好的實(shí)現以友招商、以商招商，導致招商效果不明顯。
如在招商資料的報送上，很多單位都不能按時(shí)報送，有的單位將聯(lián)系招商項目的人與報表的人分開(kāi)，報表人員對招商項目引進(jìn)情況不熟悉，導致錯報、誤報、漏報招商項目。另外，不少單位沒(méi)有新項目可報。將去年的項目有的甚至將前年的項目改頭換面后報送。
二是工業(yè)項目少。除華潤藍劍、順成絲業(yè)等少數幾個(gè)較大企業(yè)外，其他工業(yè)項目規模小，檔次低，如沙石開(kāi)采、加油站、預制廠(chǎng)等類(lèi)項目對推動(dòng)武勝工業(yè)發(fā)展的作用不明顯。
三是行政審批程序效率還需進(jìn)一步提高�？h上雖然要求各部門(mén)對每個(gè)項目的`審批時(shí)間都做了承諾，但仍然不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，特別是有的部門(mén)所需資料繁多，原件、復印件一套又一套，一些無(wú)關(guān)緊要的申報材料差一項也不辦理，影響了審批時(shí)效。
三、下半年工作思路
1、切實(shí)做好招商引資基礎工作。一是在縣政府的統一領(lǐng)導下，由縣發(fā)展計劃局和縣招商局牽頭，在做好招商資源排查基礎上，集中全縣相關(guān)單位的業(yè)務(wù)骨干，結合產(chǎn)業(yè)規劃，有針對性地策劃、論證、包裝一批有吸引力的招商項目，做深做前期工作，不斷充實(shí)、完善招商項目動(dòng)態(tài)儲備庫。二是要充分做好招商項目的宣傳、推介，特別要優(yōu)先包裝、推介一批市場(chǎng)前景好、發(fā)展潛力大的項目，大力吸引外來(lái)投資，迅速將我縣資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。
2、圍繞市上組織的重大招商活動(dòng)做好各項準備工作。做好準備參加“珠洽會(huì )”、深圳“高交會(huì )”、上海國際貿易會(huì )等招商活動(dòng)的各項準備工作，爭取引進(jìn)對我縣經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)重大影響的企業(yè)來(lái)我縣投資、興業(yè)。
3、創(chuàng )新招商方法，大力引進(jìn)資金和項目。通過(guò)外來(lái)投資企業(yè)、大型展會(huì )、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )、來(lái)訪(fǎng)客商、科研院所等多種渠道收集招商信息，采取上門(mén)招商、以情招商、以園招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò )招商等多種方式，有針對性地進(jìn)行招商，努力提高招商引資成功率。
進(jìn)一步制訂完善招商引資獎勵政策，兌現獎勵承諾，大力實(shí)施社會(huì )中介招商。充分調動(dòng)有招商渠道的社會(huì )相關(guān)人員的積極性，利用友情、親情招商，提高全社會(huì )招商引資積極性。
4、充分發(fā)揮成、渝辦事處的作用，加大對成渝兩地的招商引資力度。轉變駐蓉、駐渝辦事處的職能，將工作職能轉變?yōu)樵诔捎鍍傻亻_(kāi)展招商引資和項目爭取工作，促進(jìn)成渝兩地企業(yè)到我縣投資為主，使駐渝、駐蓉辦事處成為我縣對外招商引資的重要平臺。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 9
近年來(lái)，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門(mén)的指導下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實(shí)施優(yōu)勢資源轉換戰略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jì)。已招商引資項目34個(gè)，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來(lái)抓。
增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀(guān)分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。
主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò )感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
搞好后續服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
廣交朋友，以會(huì )招商。近年來(lái)，縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會(huì )、烏洽會(huì )等區內外各類(lèi)招商引資洽談會(huì )，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來(lái)通過(guò)會(huì )展招商項目達9個(gè)，引資額達3億多元。
在招大引強上下功夫，取得了明顯成效。幾年來(lái)，我們側重在引進(jìn)實(shí)力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶(hù)我縣，為進(jìn)一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。
以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商�？h有著(zhù)全國最大的內陸淡水湖博斯騰湖�？h城內有著(zhù)豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來(lái)縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了27家企業(yè)，4個(gè)項目在我縣投資開(kāi)發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的'轉化
二、今后的工作思路及措施
繼自治區加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會(huì )議之后，我縣黨委、政府結合的區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動(dòng)戰略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰略重要內容之一。堅持發(fā)展是第一要務(wù)，努力實(shí)現建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境兩個(gè)目標，力爭實(shí)現湖泊經(jīng)濟、鄉村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟三大突破，依托湖泊、特色農副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣四大資源，做強做大，紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)的12345經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著(zhù)縣委、縣政府提出的12345經(jīng)濟發(fā)展思路來(lái)進(jìn)行；其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實(shí)現共同發(fā)展。第三是牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 10
一、主要情況
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1、內外資情況：1—3月份，上報實(shí)際利用內資6.38億元，同比增長(cháng)57.14%，新上億元以上項目5個(gè)，1—2月份，市局認定實(shí)際利用內資3.25億元，同比增長(cháng)17.57%；1—3月份，上報市局實(shí)際利用外資517萬(wàn)美元，現匯進(jìn)資21萬(wàn)美元，新批外資項目1個(gè)，為注冊資金496萬(wàn)美元的綠揚農業(yè)發(fā)展有限公司。
2、外貿出口情況：1—2月份，全縣完成外貿出口萬(wàn)美元，同比增長(cháng)%。
3、內貿情況：1—3月份，全縣完成社會(huì )消費品零售總額6億元，同比增長(cháng)15%。
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簽約項目：全縣簽約落戶(hù)項目4個(gè)，分別為電子和電鍍產(chǎn)業(yè)團簽約的投資15億元的精密電路項目、駐招商辦簽約的投資5億元的`電子項目、綠色食品產(chǎn)業(yè)團簽約的投資2億元的物流園項目及箱包皮具產(chǎn)業(yè)團簽約的投資8000萬(wàn)元的旅游帽廠(chǎng)項目。在談項目：全縣在談項目61個(gè)，其中電子和電鍍產(chǎn)業(yè)團8個(gè)、林化香料產(chǎn)業(yè)團13個(gè)、綠色食品產(chǎn)業(yè)團10個(gè)、冶金建材產(chǎn)業(yè)團10個(gè)、箱包皮具產(chǎn)業(yè)團8個(gè)、物流產(chǎn)業(yè)團3個(gè)、駐招商辦4個(gè)、駐招商辦3個(gè)、駐招商辦3個(gè)，主要有投資20億元的啤酒、投資20億元的臺商產(chǎn)業(yè)園及投資5億元的高氏化工產(chǎn)業(yè)園等項目。
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縣委、縣政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導先后帶隊赴等地招商，參加了懇談會(huì )、懇談會(huì )等活動(dòng)，截至目前，全縣外出招商50余批次，接待客商80余批次，并先后在昌、召開(kāi)了籍人士情系家鄉懇談會(huì )。
�。ㄋ模﹥荣Q工作情況
順利完成了25個(gè)成品油加油站（點(diǎn)）年檢和4家新建加油站網(wǎng)點(diǎn)的申報工作；再生資源回收經(jīng)營(yíng)者備案及換證工作進(jìn)展順利，目前已有近80家經(jīng)營(yíng)者正在陸續辦理中；萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程“農家店”信息化改造工作正在有序推進(jìn)，現已對擬改造的60個(gè)農家店進(jìn)行了初步摸底。配合財政局完善家電下鄉補貼兌現工作，規范網(wǎng)點(diǎn)行為，落實(shí)好家電下鄉產(chǎn)品補貼政策。
�。ㄎ澹┩赓Q工作情況
2月份，我們已經(jīng)給全縣出口企業(yè)下達了指導性計劃，并與貿易公司等家企業(yè)簽訂了協(xié)議書(shū)。
二、存在的主要問(wèn)題
1、各招商主體外出招商意識不強。各招商主體走出去力度不大，沒(méi)有做到長(cháng)期駐外招商。
2、在談的重大產(chǎn)業(yè)項目不多。各招商主體在談的重大產(chǎn)業(yè)項目信息不多，大多數都是小項目，且意向性不高。
3、外資情況形勢嚴峻。我縣實(shí)際利用外資情況尤其是現匯進(jìn)資情況形勢嚴峻，且真正有投資意向的外資項目不多。
4、駐外招商辦人手不夠。每個(gè)駐外招商辦至今只有1人，人手不夠，以致有些工作不能深入有效開(kāi)展。
三、下一步工作打算
1、以“百日招商大競賽”活動(dòng)為契機，深入推進(jìn)招商引資工作
各招商主體要嚴格對照活動(dòng)方案的目標和要求，重點(diǎn)突出招大引強，瞄準重點(diǎn)區域、重點(diǎn)企業(yè)，不斷加大走出去力度，廣泛接觸洽談項目，積極為我縣今年6月份重大項目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準備，確保完成活動(dòng)目標任務(wù)。各招商主體要及時(shí)將外出招商信息報送至活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室，領(lǐng)導小組辦公室據實(shí)進(jìn)行統計，并通過(guò)“百日招商大競賽”活動(dòng)周報等形式進(jìn)行通報。
2、突出利用外資工作，力求取得新突破
各相關(guān)招商主體加大對百威啤酒、華擎科技、沅欣電子等重大在談外資項目的跟蹤洽談力度，享受優(yōu)先供地等優(yōu)惠政策，力促其早簽約落戶(hù)、早注冊進(jìn)資。督促志佳實(shí)業(yè)剩余160萬(wàn)港幣早日進(jìn)滿(mǎn)資，鼓勵和協(xié)助富士電梯增資500萬(wàn)美元、怡進(jìn)制衣增資330萬(wàn)美元、杰福運輸增資200萬(wàn)港幣，積極爭取裕興制鞋、裕華開(kāi)發(fā)等項目增資。
3、理順相關(guān)工作職能，扎實(shí)做好內貿工作
加強內貿工作，推動(dòng)內外貿融合，大力發(fā)展現代流通，推進(jìn)鄉鎮商品市場(chǎng)、社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃和商業(yè)基礎設施建設。繼續深入實(shí)施好萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程、家電下鄉，促進(jìn)城鄉經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展，促進(jìn)消費增長(cháng)。建立監管長(cháng)效機制，成立商務(wù)綜合執法大隊，實(shí)現商務(wù)執法工作常態(tài)化、規范化。依法嚴厲打擊各種商務(wù)違法活動(dòng)，規范維護屠宰、肉品、酒類(lèi)、成品油、藥品等市場(chǎng)流通秩序。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 11
人社局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，為深入推進(jìn)“1368”工作計劃和“2698”重點(diǎn)工程建設，堅持以“招大商、引大企、上大項目”為主線(xiàn)，不斷強化創(chuàng )新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，采用“以商招商、外出招商、以情招商”等措施，不斷改進(jìn)招商方式，我局成立的招商專(zhuān)項工作組，由一把手任組長(cháng)親自抓，并安排主管局長(cháng)脫崗具體抓，經(jīng)過(guò)全年不懈努力，招商引資工作在全區取得了良好效果。20xx年人社局招商引資項目已簽約2家，其中落地開(kāi)工建設的有1家；已簽約現正在選廠(chǎng)址的`有2家�，F將招商引資具體情況匯報如下：
一、20xx年1月7日簽約項目落地開(kāi)工建設情況
智能溫室配套材料生產(chǎn)基地項目，投資方北京三潤泰克國際農業(yè)科技有限公司，注冊資金：1000萬(wàn)元，注冊時(shí)間：2014年4月；法人代表：呂科。本項目擬申請建設用地50畝，預算投資1.28億元。其中：土地購置：1100萬(wàn)元；生產(chǎn)車(chē)間：4500萬(wàn)元（占地30畝）；庫房建設：1000萬(wàn)元（占地5畝）；建設辦公樓一棟三層（每層占地約600㎡）1500萬(wàn)元；生活設施100萬(wàn)；職工宿舍兩層（每層占地約300㎡）500萬(wàn)元；各種設備投資：2500萬(wàn)元；基礎設施及綠化工程：100萬(wàn)元；流動(dòng)資金1500萬(wàn)元。用于生產(chǎn)市場(chǎng)長(cháng)期需要的智能溫室、日光溫室資材耗材、溫室鋼骨架、培育苗床、卡槽等產(chǎn)品。項目建成后，可實(shí)現利稅收入300萬(wàn)元以上，直接和間接提供就業(yè)機會(huì )200人左右。
20xx年10月7日下午，該公司一行3人到人社局會(huì )議室進(jìn)行了項目洽談，并達成了投資合作意向；20xx年10月24日，副區長(cháng)郭曉峰與項目業(yè)主在政府會(huì )議室進(jìn)行了深入洽談；20xx年11月28日上午，人社局招商組與北京三潤泰克國際農業(yè)科技有限公司總經(jīng)理張華、副總經(jīng)理杜冠杰一行4人到工業(yè)園區進(jìn)行了初步選址；20xx年1月7日，在北京永年商會(huì )成立之日正式簽約；20xx年春季該項目開(kāi)工建設，現已投產(chǎn)。
該公司投資的智能溫室配套材料生產(chǎn)基地項目無(wú)污染、零排放。項目建成后將成為中原地區生產(chǎn)能力最強、品種最全、運輸成本最經(jīng)濟的現代實(shí)施農業(yè)資材供應商，具有很高的經(jīng)濟效益。
二、20xx年2月12日簽約項目和20xx年簽約項目選址情況
�。ㄒ唬┰偕Y源節能環(huán)保綜合利用項目，由湖南澧縣華峰鋅業(yè)有限公司和河北宏貿環(huán)�？萍加邢薰韭�(lián)合出資。計劃投資3.3億元，其中一期工程投資1.4億，二期工程投資1.05億元，三期工程投資0.85億元，共需占地150畝，該項目符合環(huán)保要求，符合國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、節能減排的發(fā)展方向，無(wú)污染、零排放。該項目將固廢處理、危廢處理、再生資源、鋅營(yíng)養有機結合在一起，工藝技術(shù)形成了從廢棄物到資源的完整產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條，實(shí)現了資源100%綜合利用。主要產(chǎn)品為：氧化鋅、還原鐵粉、稀散金屬元素（銦、錫、鉍）及動(dòng)植物氧化肥等。項目工程建成后，可增加稅收收入1000余萬(wàn)元，新增就業(yè)崗位500個(gè)。20xx年4月6日上午，公司代表到我區西部進(jìn)行了實(shí)地考察，并在人社局會(huì )議室洽談了項目入駐我區情況。
20xx年4月11日，我局招商組到湖南澧縣華峰鋅業(yè)有限公司進(jìn)行了實(shí)地考察。20xx年4月18日湖南澧縣華峰鋅業(yè)有限公司一行四人，到區就再生資源節能環(huán)保綜合利用項目進(jìn)行了洽談，副區長(cháng)郭曉峰親自會(huì )見(jiàn)，商務(wù)局、環(huán)保局參加了項目座談會(huì )。20xx年4月24日上午，我局招商組陪同湖南澧縣華峰鋅業(yè)有限公司二人到永洋特鋼產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行了實(shí)地考察及選址，并就項目選址情況給副區長(cháng)郭曉峰做了詳細的匯報，該項目可以簽約；5月15日，人社局招商組一行三人到湖南澧縣華鋒鋅業(yè)有限公司進(jìn)行了實(shí)地考察，并就投資的再生資源節能環(huán)保綜合利用項目在公司會(huì )議室進(jìn)行了詳細的座談。
20xx年6月16日，項目業(yè)主到我區西部進(jìn)行了實(shí)地測繪和勘察；20xx年8月3日下午，就項目初步選址情況向政府副區長(cháng)郭曉峰進(jìn)行了詳細匯報；20xx年9月初，項目業(yè)主與永合會(huì )鎮主要領(lǐng)導進(jìn)行了項目洽談，并就初步選址情況進(jìn)行了深入座談，廠(chǎng)址初步選定永洋特鋼產(chǎn)業(yè)園；20xx年2月12日，該項目在永年政府招待所正式簽約。
�。ǘ└叨髓F塔螺栓、電力金具生產(chǎn)項目，投資方是沈陽(yáng)澤耀緊固件有限公司，法人代表姜保國。該公司具有國家電網(wǎng)入圍資質(zhì)，受行業(yè)保護，主要生產(chǎn)各種國家電網(wǎng)改造所用金具、電力鐵塔螺栓，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國鐵塔國有大型企業(yè)，項目預計投資1.2億元，需用地50畝，項目工程建成后，可增加稅收收入200余萬(wàn)元，新增就業(yè)崗位150個(gè)。
20xx年3月23日，我單位招商小組一行二人到沈陽(yáng)澤耀緊固件有限公司進(jìn)行了前期對接和了解；公司法人代表一行二人于3月30日上午到我區進(jìn)行了實(shí)地考察，并在人社局會(huì )議室洽談了項目入駐我區情況，20xx年4月1日上午，沈陽(yáng)澤耀緊固件有限公司（國家電網(wǎng)入圍企業(yè)）一行四人，來(lái)我區洽談高端鐵塔螺栓、電力金具生產(chǎn)項目，副區長(cháng)郭曉峰，標發(fā)委主管領(lǐng)導參加了項目座談會(huì )。20xx年4月10日上午，人社局招商組陪同沈陽(yáng)澤耀緊固件有限公司到工業(yè)園區實(shí)地選址，并與工業(yè)園區陳冰等主要負責人進(jìn)行了磋商。
20xx年7月4日、11日，該公司法人代表到我區進(jìn)行了座談和初步選址，副區長(cháng)郭曉峰參加了座談；20xx年7月17日，該項目在政府招待所進(jìn)行了集中簽約。目前，正在進(jìn)行落地前期準備工作。
三、正在進(jìn)行前期洽談的項目情況
20xx年產(chǎn)2.4億條蔬菜紡織袋、3千噸遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)項目，計劃投資2.3億元，需用地90畝，項目建成后可增加稅收收入400余萬(wàn)元，新增就業(yè)崗位200個(gè)。20xx年7月27日下午，項目代表一行3人到紫山特鋼集團公司進(jìn)行了實(shí)地考察，已達成合作意向，項目業(yè)主現在非洲坦桑尼亞經(jīng)營(yíng)商貿，春節前有望回來(lái)進(jìn)一步考察。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 12
20xx年我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府領(lǐng)導的高度重視下，通過(guò)相關(guān)職能部門(mén)的真誠協(xié)作及全鎮干部的辛勤努力，使我鎮20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務(wù)指數，且在完成任務(wù)的同時(shí)，使我鎮的阿招商引資工作又推向一個(gè)新的工作臺面。一年來(lái)，我鎮的招商引資工作能取得可喜的成績(jì)，主要做了以下幾項工作。
一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目標
我鎮年初在縣分配招商引資任務(wù)的基礎上，立足我鎮的實(shí)際情況制定了“超三爭四”的工作目標，即確保完成叁仟萬(wàn)元，力爭達到肆仟萬(wàn)元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿(mǎn)完成，我鎮成立了以黨委書(shū)記劉界夫親自擔任組長(cháng)，鎮長(cháng)周文鋒、人大主席陳國強、聯(lián)工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮長(cháng)龔小虎同志為副組長(cháng)，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責聯(lián)系日常招商工作。
二、加大招商力度，所取效果顯著(zhù)
在明確工作任務(wù)目標的同時(shí)，完善各種招商制度，真正的為企業(yè)著(zhù)想，急企業(yè)之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬(wàn)元，完成縣定任務(wù)的120%，能夠超額地完成縣下達年初計劃數，我鎮著(zhù)重做了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)配合企業(yè)搞好周邊關(guān)系，積極穩妥地推進(jìn)各項工作。
隆回縣金杏礦業(yè)有限公司作為我縣重點(diǎn)招商引資企業(yè)，我鎮要圓滿(mǎn)地完成招商引資任務(wù)，必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業(yè)在我鎮的生產(chǎn)建設有序發(fā)展，鎮黨委、政府根據近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山?jīng)_尾砂壩而引發(fā)了許多矛盾，導致該公司不能正常生產(chǎn)。鎮領(lǐng)導根據縣領(lǐng)導的指示于今年組織鎮黨委、政府、人大、政協(xié)四大家主要領(lǐng)導帶領(lǐng)一支精干的工作組，在縣支幫助工作組的指導下，深入金山村農戶(hù)家進(jìn)行政策宣講，耐心地與老百姓溝通。半個(gè)多月吃在金山、住在金山，政策宣講在田間地頭，終于感動(dòng)了金山村的大部分老百姓，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮、村干部的誤解而在征地協(xié)議上簽了字，使征地工作有了根本的推進(jìn)，使拖了近三年的橫山?jīng)_尾砂壩的修建順利進(jìn)行了招投標，且有望年底順利開(kāi)工。
(二)充分利用鎮內現有資源，廣開(kāi)門(mén)路納取各方財源。
原隆回縣紅建公司因生產(chǎn)污染較大，環(huán)保無(wú)法達標，導致周邊老百姓怨聲載道，去年無(wú)法通過(guò)環(huán)評而被迫停產(chǎn)，留下廠(chǎng)房。鎮黨委、政府立足閑置廠(chǎng)房的自然地理優(yōu)勢，位居金石橋、羊古坳和司門(mén)前三個(gè)鄉鎮的集中點(diǎn)，且省道219貫穿而過(guò)。經(jīng)過(guò)多方聯(lián)絡(luò )，誠心終于感動(dòng)了在外地發(fā)展的'本地老板匡岳海，組織幾個(gè)在外發(fā)展的老鄉毅然回鄉投資興辦環(huán)保磚廠(chǎng)和煤矸石加工廠(chǎng)，預計投資約800萬(wàn)元，現已完成投入460萬(wàn)元，有望明年四月正式投入運行，屆時(shí)年產(chǎn)環(huán)保磚約20xx萬(wàn)塊，能夠有效地緩解周邊鄉鎮百姓建房的用磚難問(wèn)題。
三、優(yōu)化政府服務(wù)意識，保障措施得力
我鎮在強調各部門(mén)及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時(shí)，將為招商引資企業(yè)和項目的服務(wù)工作細化到每一個(gè)班子成員，且每一個(gè)項目都明確公安、司法、國土、林業(yè)、工商、企業(yè)等部門(mén)專(zhuān)人負責跟蹤服務(wù)，對在鎮范圍的續建項目達到每個(gè)項目一個(gè)主要領(lǐng)導牽頭，一個(gè)以上班子成員負責，4—6個(gè)部門(mén)干部協(xié)調的專(zhuān)職服務(wù)工作組，對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中，難免有用地、環(huán)保、工農等方面的矛盾。由于領(lǐng)導們高瞻遠矚，及時(shí)介入調處、及時(shí)化解，既維護了企業(yè)、也兼顧了群眾利益。今年共為企業(yè)調處各類(lèi)矛盾糾紛21起。因為鎮領(lǐng)導組織嚴密，調處得當，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩定了企業(yè)的正常生產(chǎn)、建設，也穩定了地方的工農關(guān)系。
確保地方穩定，維護企業(yè)正常生產(chǎn)的方面，對蓄意破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內公安機關(guān)對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不良行為現場(chǎng)訓誡二起，治安拘留4人。
四、存在的問(wèn)題及工作的不足
今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿(mǎn)完成任務(wù)，且在為企業(yè)保駕護航方面有所創(chuàng )新的同時(shí)，但也存在以下不足。
1、地方百姓思想守舊，觀(guān)念落后，期望值過(guò)高，導致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進(jìn)展沒(méi)有達到預期目的。
2、鄉鎮招商引資工作的局限性：在某些方面只有優(yōu)惠的，有些優(yōu)惠政策在鎮一級無(wú)法體現。
3、受基礎設施的制約，在一定程度上不能滿(mǎn)足投資商的要求。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 13
今年，我局認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，明確招商引資工作目標，主動(dòng)接洽招商引資項目，并取得一定性的進(jìn)展�，F將我局前一階段招商引資工作匯報如下：
一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來(lái)抓。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導，我局專(zhuān)門(mén)成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導組。領(lǐng)導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時(shí)，按時(shí)報送招商引資進(jìn)度報表和招商引資工作小結。
二、營(yíng)造招商氛圍。為營(yíng)造良好的招商氛圍，我局通過(guò)機關(guān)集中學(xué)習、局長(cháng)辦公會(huì )以及相關(guān)會(huì )議等學(xué)習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時(shí)完成招商任務(wù)，我局要求機關(guān)工作人員動(dòng)員自己的.親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進(jìn)資金項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)確認招商引資成功后，除按市政府規定獎勵外，再實(shí)行適當的物質(zhì)獎勵。
四、主動(dòng)接洽項目。20XX年3月，要求各醫療衛生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20XX年5月，我局安排機關(guān)及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪(fǎng)晃籍在外客商。2014年7月，我局積極協(xié)調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設置一家非營(yíng)利性民營(yíng)醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬(wàn)元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，占地4畝，業(yè)務(wù)用房2000平方米，設置病房50—120張，開(kāi)設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術(shù)人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進(jìn)行精神病人的規范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。
五、加大向上爭取項目力度。今年，積極向省發(fā)改、省房產(chǎn)、省衛生廳主要領(lǐng)導進(jìn)行匯報，落實(shí)鄉鎮衛生院周轉房項目。今年計劃實(shí)施鄉鎮衛生院周轉房項目8個(gè)，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬(wàn)元。
今年，我局雖然經(jīng)過(guò)多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門(mén)受工作性質(zhì)限制，信息來(lái)源渠道不寬，與各類(lèi)企業(yè)接觸較少，加之日常任務(wù)重，未能抽出更多的時(shí)間和精力走出去主動(dòng)招商。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大工作力度，從本行業(yè)實(shí)際出發(fā)，采取“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結合的方式，開(kāi)展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會(huì )，千方百計抓好跟蹤落實(shí)，確保能夠完成今年的招商引資任務(wù)。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 14
今年以來(lái)，市委、市政府進(jìn)一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實(shí)，取得了一定的成績(jì)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、進(jìn)一步提高認識，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導下取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，完成招商引資任務(wù)771萬(wàn)，完成工作任務(wù)的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進(jìn)行了認真總結分析。首先是認識進(jìn)一步提高，思想基礎堅實(shí)，局黨委進(jìn)行了廣泛深入宣傳，加大學(xué)習教育力度，提高思想認識，為招商引資營(yíng)造了濃厚的氛圍；其次組織領(lǐng)導進(jìn)一步加強，認真部署實(shí)施。加強了領(lǐng)導責任制的落實(shí)工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領(lǐng)導聯(lián)系制度和招商項目負責人制度，同時(shí)，根據局人事變動(dòng)狀況，及時(shí)調整了局招商引資領(lǐng)導小組成員，局黨委書(shū)記、局長(cháng)親任組長(cháng)，并確定了專(zhuān)門(mén)辦事機構。另外，在今年全市文化工作會(huì )議上，局長(cháng)xx建同志對招商引資工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務(wù)抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實(shí)現新得突破。
二、詳細分解目標、制定工作措施。
局黨委先后兩次召開(kāi)了招商引資的專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對我局承擔的目標任務(wù)和下一步招商引資工作進(jìn)行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：
1、將招商引資目標任務(wù)進(jìn)一步分解，細化量化到單位到人，領(lǐng)導干部要帶頭，要有任務(wù)，機關(guān)科室也要有指標。
2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟發(fā)達地區的文化部門(mén)發(fā)招商引資函件。
4、摸底了解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關(guān)系的職工，以便通過(guò)他們進(jìn)行聯(lián)系。
5、進(jìn)一步深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使招商引資深入人心。
另外，還召開(kāi)了全局各單位、機關(guān)各科室責任人會(huì )議。會(huì )議傳達了市委、市政府有關(guān)文件精神，下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標任務(wù)分解的通知》。會(huì )議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務(wù)。會(huì )后，各單位、各科室紛紛行動(dòng)起來(lái)。局招商引資辦公室及時(shí)轉發(fā)了市里的有關(guān)文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，xx局還對各單位進(jìn)行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專(zhuān)門(mén)的機構，有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動(dòng)職工走出去、請進(jìn)來(lái)，想法設法去招商引資。目前，xx化系統各級領(lǐng)導招商引資的認識進(jìn)一步提高，初步形成了全局上下全體動(dòng)員抓招商的態(tài)勢。
三、全力招商，初見(jiàn)成效。
1、聯(lián)系xx礦工日報社投資351萬(wàn)元增加大型印刷設備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人xx。該項目從年初開(kāi)始洽談，已經(jīng)達成協(xié)議，目前，該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。
2、聯(lián)系社會(huì )自然人xx先生投資18萬(wàn)元與我市文藝演出業(yè)，成立“xx”，已完成所有報批手續，相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)淮投資，聯(lián)系人xx。投資方來(lái)xx實(shí)地考察，并與有關(guān)部門(mén)洽商。但終因雙方條件互不滿(mǎn)意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來(lái)淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務(wù)有限公司，注冊資本50萬(wàn)元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續。
5、招商引資市豫劇團開(kāi)發(fā)工程。市豫劇團原團址開(kāi)發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動(dòng)，計劃投資金額500萬(wàn)元，目前前期準備工作已經(jīng)就緒，原住址住戶(hù)搬遷工作也已完成，該工程已經(jīng)于9月份開(kāi)工建設。
四、下一步的措施
�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃ぷ�，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的`學(xué)習教育工作，努力提高認識，更新觀(guān)念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
�。ǘ┘哟笳猩桃Y領(lǐng)導責任制和責任追究制度的落實(shí)力度。實(shí)行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實(shí)績(jì)、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調動(dòng)積極性。
�。ㄈ⿲�(shí)施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35周年這一良好契機，強力推進(jìn)文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應，盤(pán)活現有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳；利用文化的優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，使xx局招商引資工作取得突破。
�。ㄋ模╅_(kāi)展調查研究和研討工作，針對文化部門(mén)業(yè)務(wù)種類(lèi)多、面廣量大，單位性質(zhì)多樣復雜的特點(diǎn)，下一步，將深入開(kāi)展針對招商引資工作方面的調查了解工作，并在此基礎上開(kāi)展招商引資研討活動(dòng)，集各方意見(jiàn)，聚多家良策，努力形成符合我局實(shí)際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
�。ㄎ澹⿲φ谶M(jìn)行的幾個(gè)招商引資項目加大落實(shí)力度，實(shí)行項目領(lǐng)導聯(lián)系制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開(kāi)發(fā)工程招商引資工作，整理相關(guān)材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
招商引資工作進(jìn)展情況匯報 15
今年以來(lái)，炭店鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持把招商引資工作做為保增長(cháng)的戰略性工作來(lái)抓，思想上放開(kāi)，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng )新，機制上創(chuàng )優(yōu)，強化措施，加大投入，招商引資工作呈現出強勁發(fā)展勢頭，為完成全年招商引資目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
現將我們的主要做法及推行的主要措施報告如下：
一、招商引資進(jìn)展情況
截止6月底，我鎮20xx年引進(jìn)農副產(chǎn)品企業(yè)2個(gè)，我鎮今年前半年與廣東省XXXX區西麗鎮金臨澤棗業(yè)有限公司李先生洽談，在我鎮林家堡村投資建設農產(chǎn)品大紅晉棗加工廠(chǎng)。3-6月我鎮由主管領(lǐng)導負責搜集我鎮自產(chǎn)大紅晉棗生產(chǎn)相關(guān)資料和近5年種植面積及銷(xiāo)售情況。同時(shí)與山東省沃華農業(yè)科技服務(wù)有限公司商談并簽訂了協(xié)議。以早飯頭和虎家灣村設施農業(yè)為依托，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，大力發(fā)展大棚鋼蔥的栽植與銷(xiāo)售。
二、主要做法
今年我鎮創(chuàng )新招商方式，落實(shí)招商責任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進(jìn)招商引資工作。主要做法：一是成立專(zhuān)門(mén)班子抓招商。為使招商引資工作實(shí)現新的突破，鎮黨委、政府進(jìn)一步調整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。去年我鎮新修編了“炭店鎮總體利用規劃”，劃定了工業(yè)創(chuàng )業(yè)園區。在軟件環(huán)境建設上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營(yíng)造穩定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鎮營(yíng)造“你投資、我歡迎，你辦廠(chǎng)、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實(shí)抓好招商引資項目落實(shí)工作，我們采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實(shí)行招商項目，領(lǐng)銜負責制，在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”服務(wù)，為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動(dòng)出擊抓招商。我鎮招商小分隊多次到上海、江蘇、浙江等地推介我鎮和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，并充分利用親情鄉情招商，以商招商。我們收集整理了本鎮在外賢人能士檔案，建立了炭店鎮招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，捕捉各類(lèi)有價(jià)值的`招商信息。
三、下一步工作打算
一是加快在建項目進(jìn)度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規定時(shí)限內得到落實(shí)。
二是充分利用好我鎮林家堡農業(yè)生態(tài)觀(guān)光園的田園風(fēng)光、農副特色產(chǎn)品等自然資源，在休閑渡假、觀(guān)光旅游、農副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過(guò)外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，把一批工、農業(yè)資源作為招商引資的重點(diǎn)，推向一線(xiàn)，努力開(kāi)發(fā)一批，見(jiàn)效一批，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鎮新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三是進(jìn)一步提高服務(wù)水平，營(yíng)造招商引資項目建設的良好環(huán)境。努力推進(jìn)項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶(hù)炭店。
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