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關(guān)于采購的工作匯報
在日常學(xué)習、工作生活中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編收集整理的關(guān)于采購的工作匯報，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于采購的工作匯報1
近期，公司對《云南昆明市四方地與碧谷工業(yè)園區污水處理工程項目》中所使用到的部分設備（主要是占總設備采購資金比重較大的設備）進(jìn)行了一系列詢(xún)價(jià)，詢(xún)價(jià)的主要設備有：刮泥機（非標設備）、壓濾機、臭氧發(fā)生器成套系統、鼓風(fēng)機等。
本項目為BOT自主運營(yíng)項目，公司對主要設備的采購原則是：基本選用國內知名品牌或一線(xiàn)品牌，同為國內一線(xiàn)品牌的比價(jià)格，同為國內二線(xiàn)或者三線(xiàn)品牌的比產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和穩定性。
總結詢(xún)價(jià)的基本程序為：
1、 搜集相關(guān)設備生產(chǎn)廠(chǎng)家，選擇具有代表性的生產(chǎn)廠(chǎng)家尤為重要，一般的選擇是橫向和縱向都選擇2-3個(gè)廠(chǎng)家作為對比，橫向的可以比對差價(jià)、配置，縱向的可以比對產(chǎn)品優(yōu)劣以及價(jià)格差產(chǎn)生的原因。
2、 在搜集、確定相應廠(chǎng)家之后，通過(guò)電話(huà)、傳真等形式要求廠(chǎng)家銷(xiāo)售人員按照我方提供的設備規格和要求提供相應型號產(chǎn)品，當然，如果有異議的，也可以聽(tīng)取廠(chǎng)方人員的建議（例如本次詢(xún)價(jià)中的壓濾機型號選擇），同時(shí)，我方還必須提醒廠(chǎng)家在初次提供的報價(jià)清單中注明以下幾點(diǎn)：
一、 清單中必須言明報價(jià)范圍，在報價(jià)范圍內的，主體和附配件必須分項報價(jià)，要求做到一目了然；在報價(jià)范圍之外的，必須說(shuō)明配套要求。
二、 清單中必須明確付款比例和質(zhì)保期.
三、 清單中必須明確供貨周期
四、 清單中必須明確產(chǎn)品性能參數
五、 清單中必須明確產(chǎn)品易損件配件清單及供貨價(jià)格
3、 廠(chǎng)家以郵件或傳真形式發(fā)送報價(jià)至我方之后，如有必要，可適當增減，最終選擇4-5家作為備選廠(chǎng)家。
4、 預約廠(chǎng)家相關(guān)人員來(lái)我公司面談（第一輪商談），面談時(shí)需攜帶公司資質(zhì)（證明）和相關(guān)產(chǎn)品信息手冊，面談要點(diǎn)個(gè)人羅列為：
一、 價(jià)格：價(jià)格始終是商務(wù)談判的主線(xiàn)，一般廠(chǎng)家在首次報價(jià)時(shí)都會(huì )留都較多利潤空間，以現有設備為例，這部分空間至少有10%-20%，一般品牌越大，覆蓋面越廣的產(chǎn)品讓利空間相對較小，技術(shù)集成越高的讓利空間相對較大。（在第一輪面談時(shí)，應對廠(chǎng)家言明，此次為最后一次報價(jià)，應將真實(shí)價(jià)格報出來(lái)，以免影響我們選用貴公司的'產(chǎn)品）
二、 詳細了解方案配置及不同配置下的效果預期，從運營(yíng)需要的角度選擇設備配置，并要求廠(chǎng)方按照我方要求重新報價(jià)。
三、 了解對方產(chǎn)品歷史，生產(chǎn)研發(fā)年限，技術(shù)靚點(diǎn)，使用經(jīng)驗和同類(lèi)型工程實(shí)例，從而對產(chǎn)品的實(shí)用性有一個(gè)大概掌握，如在周邊地區有工程實(shí)例，可以去現場(chǎng)調研，了解產(chǎn)品的使用滿(mǎn)意度和實(shí)際效果。
四、 核對產(chǎn)品性能參數和相關(guān)運行費用，可以與現場(chǎng)調研作對比。
五、 了解產(chǎn)品主要部件使用壽命，可以在同類(lèi)產(chǎn)品之間作對比。
六、 進(jìn)一步明確付款比例和質(zhì)保期，一般設備質(zhì)保期均為1年，廠(chǎng)家對質(zhì)保期的讓步相對較寬松；付款比例一般為3：6：1或3：6.5：0.5，有些廠(chǎng)家對預付款這塊相對要求較低，最低可低至預付10%。
5、 經(jīng)過(guò)第一輪商談之后，我們初步選定產(chǎn)品性?xún)r(jià)比相對較高的，產(chǎn)品運行穩定性相對較好的廠(chǎng)家作為第二輪商談的備選廠(chǎng)家，本次定為2家。第二輪商談的要點(diǎn)主要有：
一、 價(jià)格：經(jīng)過(guò)第一輪商談之后，廠(chǎng)家大多不會(huì )將其底線(xiàn)價(jià)格透露給你，我方仍有部分還價(jià)空間，而有些廠(chǎng)家為能得到本次訂單，也會(huì )砍掉其部分區域銷(xiāo)售利潤空間。一般這部分空間我估計在5%左右。（第二輪商談時(shí)我方將給予廠(chǎng)家競價(jià)的壓力）
二、 第二輪商談時(shí)一般廠(chǎng)家在付款比例上也會(huì )有所松動(dòng)，我們原則上是堅持我們的底線(xiàn)即3：3：3：1，除非產(chǎn)品在價(jià)格上給予進(jìn)一步優(yōu)惠。一般不予變動(dòng)。
三、 比較入圍第二輪商談的廠(chǎng)家產(chǎn)品及相關(guān)配置，最主要是比較相同產(chǎn)品間的不同配置及價(jià)格差異，以便于我們從大局上把握該產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。
6、 第二輪商談之后，各廠(chǎng)家產(chǎn)品性?xún)r(jià)比基本清晰，可要求各入圍廠(chǎng)家發(fā)送相關(guān)合同草案，先行比較同產(chǎn)品合同付款條件等商務(wù)條款和質(zhì)保、售后優(yōu)劣，最終確定供貨廠(chǎng)家。（待續）
注：1、設備分得越細，其價(jià)格越接近材料價(jià)格，價(jià)格也趨于務(wù)實(shí)、合理
2、現在認為第一次、第二次報價(jià)主要旨在確認設備配置及方案合理性，同時(shí)，明確最合理方案，我認為沒(méi)有必要在價(jià)格上糾纏。同時(shí)，前2次詢(xún)價(jià)也不要在其他商務(wù)條款上做過(guò)多詢(xún)問(wèn)和探討，因為這些一般都是涉及到最終報價(jià)，如按我方付款條件，有些廠(chǎng)家給出的并非底價(jià)。
3、我認為一般的順序是：前期詢(xún)價(jià)（解決設備配置問(wèn)題）——再詢(xún)價(jià)（初步談妥價(jià)格）——再詢(xún)價(jià)（初步確定終價(jià)）——再詢(xún)價(jià)（確定最終價(jià)格、明確售后服務(wù)條款）——再確定其他商務(wù)條款。
關(guān)于采購的工作匯報2
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。
一、在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)。在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的`事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
四、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步！
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