最新工作匯報

　　在學(xué)習和工作中，需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，如何寫(xiě)一份正確的匯報呢？以下是小編收集整理的最新工作匯報，歡迎閱讀與收藏。

最新工作匯報1

　　6月16日上午，博望區博望鎮人大組織博望鎮主席團成員、列席人員和相關(guān)工作人員聽(tīng)取全鎮全域環(huán)境整治工作匯報，鎮人大主席唐洪波主持了此次活動(dòng)。

　　會(huì )議首先聽(tīng)取了博望鎮關(guān)于全域環(huán)境整治工作開(kāi)展情況的匯報，匯報中指出自全域環(huán)境整治工作開(kāi)展以來(lái)，我鎮加強組織領(lǐng)導、各村和相關(guān)部門(mén)間的`協(xié)調配合，加大資金投入，強化督查考評，著(zhù)手對老314省道、“兩清兩化”、農貿市場(chǎng)及三線(xiàn)三邊、老舊小區、城中村、背街小巷進(jìn)行整改，并取得明顯成效。主席團成員和各列席人員對鎮政府在環(huán)境整治方面開(kāi)展的工作予以肯定。

　　鎮黨委書(shū)記李世華作為主席團成員對全域環(huán)境整治工作發(fā)表看法。李世華指出，做好全域環(huán)境整治要注意以下四個(gè)方面：一是提高認識，突出問(wèn)題導向，不能只停留在迎檢思維上；二是注意發(fā)動(dòng)群眾，做好房前屋后清理工作，調動(dòng)群眾的積極性；三是進(jìn)一步完善機制，鎮、村組織各級全覆蓋“包�！�，做到各級保障到位；四是注重運用市場(chǎng)化手段，形成長(cháng)效常態(tài)化監管。

　　最后，唐洪波主席在會(huì )上做總結發(fā)言，對重點(diǎn)村、區域整治工作表示肯定，并提出了要求：一是全域環(huán)境整治工作要圍繞“全域”兩個(gè)字，做到橫向到邊，縱向到底；二是進(jìn)一步提高認識，加強責任擔當，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；三是注重全員發(fā)動(dòng)，做到一切為了群眾，一切依靠群眾；四是加強宣傳，完善長(cháng)效機制，擴大群眾知曉率、支持率和參與度；五是加強督查，突出重點(diǎn)，攻堅克難，成立督察組，通過(guò)明察暗訪(fǎng)、工作調度、專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )等方式及時(shí)督查查找和發(fā)現問(wèn)題。

最新工作匯報2

　　石油石化企業(yè)是易燃易爆的高危行業(yè)，什么時(shí)間都不能有半點(diǎn)麻痹和大意。做好安全工作是企業(yè)的永恒主題。要時(shí)時(shí)刻刻繃緊搞好安全工作弦，做到安全警鐘永不絕耳。

　　安全警鐘長(cháng)鳴，就是堅持以人為本，把人的生命看作第一重要的`大事。不管工作再多再忙，都要把安全工作放在第一位。在沒(méi)有安全保障的情況下，寧肯把工作停下來(lái)，也決不能讓員工冒險施工和作業(yè)。

　　安全警鐘長(cháng)鳴，就是每名員工時(shí)刻都要遵守安全環(huán)保健康的法律法規。按照海恩法則：每一起事故都有三百起隱患苗頭。因此，該遵守的規章制度一定要遵守，千萬(wàn)不能存僥幸、大意和麻痹心理。

　　安全警鐘長(cháng)鳴，就是要有一種自覺(jué)遵守安全規章制度的意識。不論干什么工作，第一件事情就是要想到會(huì )不會(huì )出現意外，怎樣預防事故的發(fā)生，怎樣消除隱患。有了這種意識，就不再是被動(dòng)的行動(dòng)，而是變?yōu)樽龊冒踩�工作是為了自己的幸福，為了自己和企業(yè)財產(chǎn)不受損失的自覺(jué)行動(dòng)。

　　安全警鐘長(cháng)鳴，就是不忘過(guò)去發(fā)生的事故。要做到前事不忘，后事之師。多想想慘不忍睹的事故給家庭造成的傷害，給企業(yè)造成的損失，給社會(huì )造成的不利影響，從而提高做好安全工作的自覺(jué)性。

　　為了你我他的幸福，為了個(gè)人財產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，讓我們切實(shí)做好安全工作。

最新工作匯報3

　　上半年，**街道安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府、縣安委會(huì )、縣安監局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。上半年全街道沒(méi)有發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩，有力地保障了全街道經(jīng)濟持續健康發(fā)展和穩定工作�，F將上半年安全生產(chǎn)工作報告如下：

　　一、領(lǐng)導重視，安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。

　　年初，根據上級對安全生產(chǎn)要求和**街道轄區安全生產(chǎn)實(shí)際，街道召開(kāi)了經(jīng)濟工作和安全生產(chǎn)大會(huì )。會(huì )上領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要，并要求XX年度安全生產(chǎn)工作目標、任務(wù)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門(mén)工作職責，并與各村、社區、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，簽訂責任書(shū)196家，實(shí)行領(lǐng)導干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，狠抓責任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到，確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現。

　　二、加強安全生產(chǎn)監管，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

　　根據縣委、縣政府、縣安委會(huì )的安排，街道組織有關(guān)人員對本街道安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行動(dòng)員部署，全面啟動(dòng)“隱患治理年”活動(dòng)，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設街道安監站為治理年活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)，制訂了**街道隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案。按照上級要求，結合本街道實(shí)際，確定排查范圍、時(shí)間、內容和工作目標。明確通過(guò)一年時(shí)間開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患排查年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，完善企業(yè)安全條件，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區開(kāi)展生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項工作的落實(shí)，街道制定安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)深入持久的'督查行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，街道針對面廣量大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識方面的不足，在各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查的基礎上聘請寧波安全評估機構進(jìn)行地毯式的普查。1-6月份，共檢查有關(guān)單位4200家。其中主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導參加3人次，發(fā)現安全隱患5條，整改3起，其中重大隱患4起，已整改2起，另二起已列入治理整改計劃，累計落實(shí)整改治理資金185萬(wàn)元。

　　三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，提高安全意識。

　　進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀(guān)念的重要途徑。街道安監站根據本轄區安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認真分析研究街道安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育工作方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)懸掛橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)、宣傳畫(huà)報，以會(huì )代訓等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，特別是6月份全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我們充分利用整個(gè)社會(huì )宣傳、教育的良好氛圍，特征訂100余套安全生產(chǎn)掛圖，送到各村、各社區和有關(guān)單位、在宣傳欄、車(chē)間中張貼，形成人人知道安全，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的氣氛。我們對有關(guān)單位要求建立三級教育，即廠(chǎng)部，車(chē)間、班組三個(gè)層面，結合本單位實(shí)際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓和教育。

　　四、建立和健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)臺賬。

　　對轄區內新增上規模企業(yè)單位的安監機構，安全人員情況進(jìn)行排摸，對少數單位未建立安全機構，未設安全員的單位督促其建立或設立安全生產(chǎn)機構和人員，并登記選冊備案，形成街道設立安全領(lǐng)導小組，安監站、下屬單位相應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組或其他形式的安全機構，有專(zhuān)門(mén)管理安全生產(chǎn)的安全員，形成從上到下的安全管理網(wǎng)絡(luò )上下貫通。使各單位安全生產(chǎn)經(jīng)常有安全管理人員日常監督，自我檢查，自我落實(shí)。健全安全生產(chǎn)工作臺賬，使單位安全生產(chǎn)會(huì )議有記錄，檢查隱患有記錄，整改有記錄。

　　回顧上半年工作，通過(guò)努力取得了一些成績(jì)，全街道安全態(tài)勢平穩。對照上級的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。下半年，我們繼續盡心盡職努力工作，把**街道的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)街道社會(huì )經(jīng)濟的持續、健康、穩定發(fā)展。

最新工作匯報4

　　一、抓“四項制度”，促xxx活動(dòng)開(kāi)展

　　在開(kāi)展xxx活動(dòng)中，重點(diǎn)抓好“四項制度”：一是通過(guò)黨委會(huì )到村召開(kāi)制度，切實(shí)解決各村在發(fā)展中出現的困難和問(wèn)題；二是通過(guò)村黨員干部 “雙承諾雙公示”，切實(shí)增強黨員干部干好工作的積極性和主動(dòng)性；三是通過(guò)公開(kāi)鄉村干部信息，提升鄉村干部的辦事效率，方便解決群眾問(wèn)題，促進(jìn)干群關(guān)系；四是通過(guò)鄉村干部“周二、周五集中辦公”，提高村“兩委”干部辦事效率，解決群眾辦事難的問(wèn)題。

　　二、抓 “后進(jìn)村”整頓，促基層組織上臺階

　　按照縣委關(guān)于開(kāi)展“樹(shù)先整后”活動(dòng)的的要求，結合我鎮村兩委換屆選舉后各村的實(shí)際情況，經(jīng)研究，把xxx村、辛莊、新村3個(gè)村莊確定為“后進(jìn)村”， 經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整頓，取得了明顯成效，下一步，進(jìn)一步加大“后進(jìn)村”整頓工作力度。一是對宗族、派系矛盾沖突嚴重的村，深入開(kāi)展思想教育，引導黨員干部群眾擯棄宗族觀(guān)念，積極化解矛盾；二是對歷史遺留問(wèn)題較多、各種矛盾突出的村，積極暢通信訪(fǎng)渠道，制定具體的解決措施，切實(shí)解決群眾反映的問(wèn)題；三是對于經(jīng)濟困難、發(fā)展緩慢的后進(jìn)村，通過(guò)挖掘經(jīng)濟能人、培植主導產(chǎn)業(yè)等方式，解決發(fā)展問(wèn)題。

　　三、抓基層黨建創(chuàng )新課題，促黨建工作規范化

　　一是繼續實(shí)施村黨支部書(shū)記“領(lǐng)頭羊”培養工程，使新當選村黨部書(shū)記都能真正樹(shù)立起為群眾服務(wù)、帶領(lǐng)群眾致富的'意識，打造一支眼界更寬、能力更強、發(fā)展更快、服務(wù)更優(yōu)的支部書(shū)記“領(lǐng)頭羊”隊伍；二是加強制度建設，幫助各村建立健全黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、民主決策為主要內容的民主管理制度，進(jìn)一步完善村規民約、村務(wù)監督等監督制度，加大對農村“兩委”干部的管理，規范支部書(shū)記行為，提升村級規范化管理水平。

　　四、抓督查考核，促各項工作全面提升

　　黨建工作的本質(zhì)是為了促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )更好更快的發(fā)展，在抓好黨建工作的同時(shí)，積極抓好其它經(jīng)濟社會(huì )工作，一是加強調度，強化考核；二是制定詳細的考核細則，年底根據工作完成情況，嚴格兌現獎懲，調動(dòng)鄉村兩級干部的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)全鎮各項工作全面提升。

　　同時(shí)，切實(shí)抓好遠程教育、QQ視頻、黨務(wù)公開(kāi)、遠程教育培訓項目等工作。

　　總之，下半年，我鎮的基層黨建工作，將按照縣委的要求，加大力度，強化措施，把基層黨建工作與農村基層xxx“四項制度”有機銜接，推動(dòng)我鎮基層黨建工作上臺階、上水平。

最新工作匯報5

　　一、建全各項管理制度。

　　制定了《城管局安全生產(chǎn)實(shí)施方案》和完善了安全生產(chǎn)各項規章制度，完善各種防范措施。印發(fā)了《城管局城區防汛工作應急預案》、《城管局安全生產(chǎn)應急預案》。進(jìn)一步建立健全了。

　　二、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作。

　　全年開(kāi)展了12次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng)。重點(diǎn)檢查了以下方面：1、局辦公大樓、市容環(huán)衛處、明珠廣場(chǎng)、興華公園安全防范措施；2、局所有一線(xiàn)工人的安全作業(yè)情況；3、垃圾中轉站、公廁安全運行情況；4、明珠廣場(chǎng)、興華公園等人員聚集場(chǎng)所安全管理；5、路燈、供熱等城市公用設施安全使用管理；6、加強車(chē)輛管理，強化司機安全行車(chē)責任。

　　三、加大安全知識宣傳力度。

　　積極參加安委辦舉辦的2次大型宣傳活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車(chē)10輛，人員22人，制作宣傳展板2塊，印發(fā)宣傳單20xx余份。每月開(kāi)展召開(kāi)一次安全工作部署會(huì )議。對我局一線(xiàn)環(huán)衛、園林工作人員進(jìn)行了廣泛的'安全生產(chǎn)宣傳，要求一線(xiàn)環(huán)衛、園林工人上路工作必須穿好標制服，帶好標志，對所有可能存有安全隱患的設施和設備，進(jìn)行了全面的排查和集中整治，以確保各項城區服務(wù)功能正常高效運轉。

最新工作匯報6

　　我鎮招商引資工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門(mén)的指導下，我鎮不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，爭取完成招商引資各項任務(wù)�，F將20xx年第一季度招商引資活動(dòng)匯報如下：

　　一、主動(dòng)招商，充分調動(dòng)各方積極性

　　我鎮堅持走出去和請進(jìn)來(lái)相結合的辦法，把招商外出區域定在xx人務(wù)工較集中的珠江一帶，從20xx年底開(kāi)始先后外出招商2次，每次在外招商時(shí)間均在3天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創(chuàng )業(yè)人員取得聯(lián)系，通過(guò)他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了xx。

　　目前正在洽談廣州市特比克汽車(chē)配件有限公司，該公司坐落在廣州花都，是一家集汽車(chē)剎車(chē)片、座椅等汽車(chē)配件的大型廠(chǎng)家。若能將該廠(chǎng)引進(jìn)區產(chǎn)業(yè)園，借助華奧新能源汽車(chē)項目已落戶(hù)產(chǎn)業(yè)園，兩家企業(yè)將達到雙贏(yíng)的局面。該企業(yè)主也提出了他們的顧慮：如我區產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈配套還不夠完善靈活，能否在他們的落戶(hù)、建設、投產(chǎn)中發(fā)揮“一站式”的服務(wù);相關(guān)的優(yōu)惠政策沒(méi)有形成文件頒布是否會(huì )造成政策難以落實(shí)到位;相關(guān)部門(mén)能否協(xié)調解決投資初期融資難的問(wèn)題等。下一步我鎮將與該企業(yè)保持密切聯(lián)系，積極爭取該企業(yè)落戶(hù)我區。

　　二、重點(diǎn)跟蹤對接在談項目情況

　　華電光伏發(fā)電項目目前已和區政府簽訂投資意向書(shū)。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地，目前xx市xx農業(yè)科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協(xié)議，下一步該公司還要跟農戶(hù)簽訂租地協(xié)議后,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。

　　三、已簽約項目情況

　　目前已簽約“春甜桔二號”標準生態(tài)果園建設項目。該項目落實(shí)中團村，計劃今年投資20xx萬(wàn)元，租地800畝，目前已跟農戶(hù)簽訂420畝的租地協(xié)議，近期還陸續有群眾跟公司簽租地協(xié)議，已投資250萬(wàn)元，已種下6萬(wàn)株苗，正在布設滴管網(wǎng)。

　　四、工作中存在的`困難

　　華電光伏發(fā)電項目用地所涉及的三個(gè)村有113畝為糾紛地，目前司法所正在調解處理糾紛中，調解進(jìn)展順利，但仍需一定的時(shí)間。

　　五、下一步工作計劃

　　1、加強外出招商引資力度，加大xx招商引資環(huán)境的正面宣傳，爭取引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)駐，促進(jìn)xx經(jīng)濟發(fā)展。

　　2、加強服務(wù)已落戶(hù)企業(yè)，解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問(wèn)題，幫助企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境。

最新工作匯報7

　　根據《大余縣教育系統開(kāi)展校園環(huán)境整治暨鄉風(fēng)文明行動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，為切實(shí)加大我校環(huán)境整治力度，進(jìn)一步改善校園育人環(huán)境，打造城市文明新風(fēng)，我校精心組織開(kāi)展了校園環(huán)境整治暨鄉風(fēng)文明行動(dòng)�，F將3月27日以來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一是舉辦了“世界水日”圖片展

　　20xx年3月22 日，在第二十五屆“世界水日”來(lái)臨之際，大余縣公共機構節能工作領(lǐng)導小組與我校攜手舉辦了“世界水日”圖片展。共展出了8組圖片，包括“世界水日、中國水周 、節水標志 、惜水愛(ài)水 、節水器具、節水常識”等主題圖片。在此次“世界水日”圖片展上，工作人員還向同學(xué)們發(fā)放了《世界節水日倡議書(shū)》和《生活節水小常識》宣傳單。這次活動(dòng)不僅宣傳了“節水”知識，更重要的是積極倡導了“節水”意識，對于構建綠色和諧校園有著(zhù)積極的意義。參與人數 ：全校學(xué)生計5828人)

　　二是精心組織開(kāi)展了“校園環(huán)境整治暨鄉風(fēng)文明行動(dòng)”啟動(dòng)儀式

　　20xx年3月27日上午，大余縣教育系統開(kāi)展“校園環(huán)境整治暨鄉風(fēng)文明行動(dòng)”啟動(dòng)儀式在我校舉行。在啟動(dòng)儀式上，陳xx副局長(cháng)作了動(dòng)員講話(huà)，要求全縣學(xué)校提高認識，積極參與，大力推進(jìn)校園整治和踐行文明鄉風(fēng)活動(dòng);號召大家爭弘揚美德，樹(shù)立文明健康的鄉風(fēng)民風(fēng)。曾凡偉局長(cháng)宣布“校園環(huán)境整治暨鄉風(fēng)文明行動(dòng)”正式啟動(dòng)后，在場(chǎng)的全體師生進(jìn)行了宣誓、簽名活動(dòng)。(參與人數：全校師生計6080人)

　　三是開(kāi)展了“做文明人·創(chuàng )文明城”主題教育系列活動(dòng)

　　4月10日上午，我校開(kāi)展了“做文明人·創(chuàng )文明城”主題教育系列活動(dòng)。在啟動(dòng)儀式上，王曉陽(yáng)副校長(cháng)宣讀了“創(chuàng )建文明城市·爭做文明師生”倡議書(shū)，在師生代表莊嚴宣誓后，王啟賀校長(cháng)宣布：“做文明人·創(chuàng )文明城”主題教育系列活動(dòng)開(kāi)始!隨后，學(xué)校按照方案要求，精心組織了“做文明人，創(chuàng )文明城，文明禮儀，從我做起”師生簽名活動(dòng)，開(kāi)展了街心花園清掃活動(dòng)。各班還布置了家庭作業(yè)：要求學(xué)生將《“創(chuàng )建文明城市爭做文明市民”倡議書(shū)》帶回家，小手拉大手，與父母一起再次學(xué)習，然后在父母的指導下整理自己的房間，并將整理房間的圖片通過(guò)微信、QQ等方式發(fā)給班主任，班主任對做得好的學(xué)生及家長(cháng)進(jìn)行了及時(shí)表?yè)P和鼓勵�；顒�(dòng)中，學(xué)校還組織優(yōu)秀學(xué)生擔任文明勸導員，向周邊商店及過(guò)往市民分發(fā)并宣講《“創(chuàng )建文明城市爭做文明市民”倡議書(shū)》，并引領(lǐng)市民在“做文明人·創(chuàng )文明城”條幅上簽名，呼吁每一位市民以主人翁的姿態(tài)，踏實(shí)的行動(dòng)，為創(chuàng )建全國文明城市、構建和諧幸福大余貢獻自己的智慧和力量!(參與人數：全校師生、學(xué)生家長(cháng)及周邊商戶(hù)與過(guò)往市民計12046人)

　　四是開(kāi)展了校園環(huán)境衛生專(zhuān)項整治活動(dòng)

　　為培養學(xué)生良好的衛生習慣，營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境、工作環(huán)境和學(xué)生生活環(huán)境，扎實(shí)做好校園環(huán)境衛生專(zhuān)項整治工作，從20xx年3月上旬開(kāi)始，我校根據贛州市教育局《關(guān)于在全市學(xué)校開(kāi)展校園環(huán)境衛生專(zhuān)項整治活動(dòng)的緊急通知》的相關(guān)要求和校園環(huán)境衛生標準，按照每天兩小掃，每周一大掃的要求認真組織開(kāi)展了環(huán)境衛生大掃除行動(dòng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的強力整治和督查通報，校園面貌煥然一新。(參與人數 ：全校學(xué)生計5828人)

　　五是開(kāi)展了“推動(dòng)移風(fēng)易俗，樹(shù)立文明新風(fēng)，我來(lái)出主意”金點(diǎn)子征集活動(dòng)

　　我校積極參與了縣委宣傳部(文明辦)舉辦的“推動(dòng)移風(fēng)易俗，樹(shù)立文明新風(fēng)，我來(lái)出主意”金點(diǎn)子征集活動(dòng)�；顒�(dòng)中，我們以年級組為單位共推選出了6個(gè)優(yōu)秀“金點(diǎn)子”，并于4月24日前提交到了縣教育局教育股，參加全縣“金點(diǎn)子”大賽的評選。(參與人數：全校教職工計218人)

　　六是開(kāi)設了“東小大講壇”

　　學(xué)校在著(zhù)力實(shí)施教師閱讀“211”工程的基礎上，開(kāi)設了東小大講壇。經(jīng)各年級組推薦，選手們先后通過(guò)東小大講壇這一平臺，與我們分享成長(cháng)經(jīng)歷、讀書(shū)心得、國學(xué)經(jīng)典、做人道理、文明禮儀、敬業(yè)奉獻、孝老愛(ài)親、社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德等充滿(mǎn)正能量的工作體驗或人生感悟，讓我們每一位教職員工都受到深深的`啟迪與觸動(dòng)!(參與人數：全校教職工：計218人)

　　七是開(kāi)展了“東門(mén)小學(xué)美德少年”評選活動(dòng)

　　為進(jìn)一步培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，弘揚中華民族傳統美德，挖掘同學(xué)們身邊的道德典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，展示我校少年兒童健康向上的精神風(fēng)貌，根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“贛州市美德少年”評選活動(dòng)的通知》精神，4月24日，我校啟動(dòng)了“東門(mén)小學(xué)美德少年”評選活動(dòng)。各年級組將對照評選要求認真評選年級上的“自強自立、明禮守信、勤學(xué)善思、尊老愛(ài)親、助人為樂(lè )和勤儉節約”等六類(lèi)校級“美德少年”。學(xué)校德育組將在5月11日前從年級組上推選的36位“東門(mén)小學(xué)美德少年”中評選出6位美德少年參加“贛州市美德少年”的評選。(參與人數：全校學(xué)生計5828人)

　　八是開(kāi)展了“好習慣標兵”評選活動(dòng)

　　從5月8日開(kāi)始，東門(mén)小學(xué)啟動(dòng)了“好習慣標兵”評選工作。各班將按照《東門(mén)小學(xué)“好習慣標兵”評選方案》的要求，在5月15日前，組織同學(xué)們公開(kāi)、公平、公正地評選出了本學(xué)年度的“好習慣標兵”。學(xué)校要求各班的“好習慣標兵”登記表和匯總表于5月20日前上傳至校園網(wǎng)。學(xué)校將在6月1日兒童節對評選出的“學(xué)習標兵、衛生標兵、守紀標兵、安全標兵、禮儀標兵、公德標兵”進(jìn)行表彰。(參與人數：全校學(xué)生計5828人)

　　九是開(kāi)展了學(xué)校開(kāi)放日活動(dòng)

　　根據學(xué)校安排，從5月10日開(kāi)始，我校分年級開(kāi)展了學(xué)校開(kāi)放日活動(dòng)�；顒�(dòng)中，學(xué)生家長(cháng)走進(jìn)課堂進(jìn)行聽(tīng)課活動(dòng)，走進(jìn)辦公室與老師進(jìn)行深入交流。在座談會(huì )上，學(xué)生家長(cháng)以獨特的視角，為學(xué)校的教育管理、課堂教學(xué)、學(xué)校發(fā)展進(jìn)言獻策，留下了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。此次開(kāi)放日活動(dòng)的開(kāi)展加強了社會(huì )、家庭、學(xué)校三者之間的聯(lián)系，形成了教育合力，取得了良好效果。(參與人數：全校教師及家長(cháng)代表計460人 )

最新工作匯報8

　　20xx年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的關(guān)鍵之年，也是實(shí)施“十一五”規劃的豐收之年，為促進(jìn)我鄉各項工作又好又快發(fā)展，本著(zhù)工作出特色，隊伍建一流的宗旨，確保全鄉社會(huì )大局穩定，人民安居樂(lè )業(yè)，實(shí)現經(jīng)濟大幅提升�，F將我鄉上半年各項工作情況匯報如下：

　　20xx年的工作思路：全面落實(shí)“農業(yè)穩鄉、生態(tài)立鄉、科教興鄉、工業(yè)強鄉、旅游活鄉”發(fā)展戰略，逐步形成以農業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現代服務(wù)業(yè)為配套的基礎穩固，優(yōu)勢突出，結構優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長(cháng)率控制在千分之七以?xún)�，計劃生育率穩定在93%以上，計生、綜合治理工作進(jìn)入全縣一類(lèi)行列，其他各項社會(huì )事業(yè)都有一個(gè)新的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面可持續跨越式發(fā)展。截止目前，我鄉共出生人口126人，其中計外6人（多孩一例，二孩二例，非婚三例），計劃生育率達95.23%，在20xx年度全縣半年綜合排名位居第9名。全縣夏季計生突擊服務(wù)活動(dòng)下達我鄉的任務(wù)為：四大手術(shù)措施共30例，已完成27例（結扎9例，上環(huán)16例，人流2例），社會(huì )扶養費征收任務(wù)6.5萬(wàn)元，已全額完成。

　　二、集鎮建設

　　集鎮整體搬遷是我鄉發(fā)展史上難得的一次機遇，也是提升我鄉集鎮品位的一個(gè)突破口，要以此為契機，利用庫區建設的有利條件，按照打造辰溪后花園的工作思路，高標準、高定位、高質(zhì)量地穩步推進(jìn)新集鎮建設步伐。

　　三是加強集鎮基礎設施建設。已完成電站大壩到鄉衛生院處公路的路基改造，預計8月前完成水泥硬化工程。集鎮供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線(xiàn)、垃圾站場(chǎng)、綠化、亮化等建設工程也正在規劃中。

　　三、穩定工作

　　**村的穩定工作一直是鄉黨委、政府的`一塊心病，早在20xx年，縣政法委就提出了“**穩，修**、修**、辰**”的維穩口號，由此也可以看出我們**鄉所面臨的嚴重的維穩工作壓力。今年我們主要做了以下三個(gè)方面的工作：

　　一是以切實(shí)解決疑難、遺留問(wèn)題為切入點(diǎn)，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。

　　2、積極協(xié)同業(yè)主做好**村沿河水土流失的賠付工作。因**村二期護坡未啟動(dòng)，造成沿島護坡高程過(guò)低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴重，群眾意見(jiàn)也較大。針對這一情況，鄉黨委、政府及時(shí)與業(yè)主協(xié)商，對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟補償，并表示及時(shí)予以啟動(dòng)二期防護工程。

　　二是以改善基礎設施為突破口，切實(shí)轉變群眾思想觀(guān)念。

　　先后啟動(dòng)實(shí)施了村內道路的硬化工程、引水工程、農網(wǎng)改造工程，并通過(guò)縣建整扶貧工作組的進(jìn)駐，積極實(shí)施柑橘品改、蔬菜大棚、農家樂(lè )等項目建設，讓**村群眾切實(shí)感受到了黨和政府對他們的關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當包頭轉變到了實(shí)實(shí)在在搞開(kāi)發(fā)上來(lái)。

　　目前，全鄉社會(huì )大局基本穩定。

　　四、其他各項工作

　　1、農業(yè)方面

　　重點(diǎn)一是抓好征**村750畝的國土綜合開(kāi)發(fā)項目，目前已完成500余畝；二是抓好**村450畝葛根種植培育基地的建設，目前已完成280余畝；三是抓好庫區網(wǎng)箱養魚(yú)，目前全鄉已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養魚(yú)專(zhuān)業(yè)戶(hù)82戶(hù)。

　　2、旅游休閑業(yè)

　　試點(diǎn)起動(dòng)旅游休閑業(yè)項目，充分挖掘我鄉豐厚的歷史人文底蘊和得天獨厚的自然資源，以庫區旅游休閑開(kāi)發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫區開(kāi)發(fā)和清波浪新集鎮建設的有利契機，增強新集鎮與庫區發(fā)展整體服務(wù)功能，進(jìn)一步強化旅游開(kāi)發(fā)“先規劃，后開(kāi)發(fā)，不規劃，不開(kāi)發(fā)”的思想觀(guān)念，激發(fā)農民和社會(huì )各界投資興辦旅游的積極性。同時(shí)，加強對本地民俗文化和風(fēng)土人情的開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)抓好以**大壩為點(diǎn)，沿**至**、**至黃埠庫區游的“一點(diǎn)兩線(xiàn)”建設，鄉黨委、政府在財政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎勵“農家店”和“農家樂(lè )”特色旅游項目，同時(shí)組織邀請發(fā)改、旅游、規劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門(mén)的負責人或專(zhuān)家來(lái)鄉實(shí)地考察，為我鄉的旅游規劃及開(kāi)發(fā)工作獻言獻策，按照將我鄉打造為“辰溪后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉財政、促進(jìn)農民增收新的增長(cháng)點(diǎn)。

最新工作匯報9

　　20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級環(huán)保部門(mén)的關(guān)心支持下，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設，認真履行環(huán)保職責，堅持在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展，努力推動(dòng)各項環(huán)保工作取得積極進(jìn)展�，F將各項環(huán)保工作匯報如下：

　　一、制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案，防治污染事故發(fā)生。

　　依照《縣突發(fā)環(huán)境事件應急預案》，我局成立了突發(fā)環(huán)境事件應急指揮部，制定了《縣環(huán)保局突發(fā)環(huán)境事件應急響應程序》。今年以來(lái)，成功處置了液堿、瀝青、黃油共3起化學(xué)品泄漏事件，由于處置及時(shí)，措施得當，未造成環(huán)境污染，保障了環(huán)境安全。

　　二、加強主要污染物總量減排，為項目建設騰出環(huán)境容量。一是為嚴格控制建設項目新增主要污染物排放量，我局進(jìn)一步規范完善了建設項目主要污染物總量控制指標確認工作，嚴格核定建設項目主要污染物總量控制指標，堅持把主要污染物總量控制指標作為建設項目環(huán)評審批的前置條件。我局嚴格按照《省關(guān)于進(jìn)一步規范建設項目主要污染物總量控制指標確認工作的通知》要求，今年1-10月共預審10個(gè)建設項目總量確認書(shū);二是為完成我縣20xx年主要污染物總量減排任務(wù)，我局按要求編制了《縣20xx年度主要污染物總量減排計劃》，上報了7個(gè)主要污染物總量減排項目，按規定格式裝訂成冊，做好迎接國家20xx年上半年主要污染物總量減排核查核算準備工作;三是為發(fā)揮縣城污水處理廠(chǎng)作為污染減排重點(diǎn)工程作用，對該廠(chǎng)加大了監督檢查力度，定期或不定期對其進(jìn)出口水質(zhì)進(jìn)行取樣監測，確保治污設施正常穩定運行。

　　三、加快監測執法業(yè)務(wù)用房建設，提升環(huán)保能力。監測站現有編制15個(gè)，在編人員3人，為縣財政全額撥款事業(yè)單位。近幾年來(lái)，通過(guò)地方財政投入和上級環(huán)保部門(mén)的'支持，監測站添置了一些常規監測儀器設備，現有監測儀器設備總值20多萬(wàn)元�？h委、縣政府高度重視環(huán)境保護工作，20xx年將原社保大樓整棟大樓置換給了縣環(huán)保局，并安排資金對大樓進(jìn)行了重新裝修、對實(shí)驗室臺柜等重新購置和更換。目前監測站實(shí)驗室裝修工作已全部完工，實(shí)驗室臺柜等設備也已基本安裝到位。由于實(shí)驗室原有儀器設備存在設備老化、配備檔次偏低等一系列問(wèn)題，需重新購置一批監測儀器、設備，目前采購清單已列出，下一步將著(zhù)手招標工作。

　　四、積極爭取專(zhuān)項資金，治理重金屬污染。為做好重金屬污染防治工作，我縣在加強對涉重企業(yè)排污監管工作的同時(shí)，進(jìn)一步加大了對歷史遺留重金屬污染問(wèn)題的治理工作力度。

　　五、開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)，保障全縣環(huán)境安全。為有效排除環(huán)境安全隱患，保障全縣環(huán)境安全和群眾環(huán)境權益，我局組織開(kāi)展了縣20xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)、縣城區集中式飲用水水源地環(huán)境狀況調查和專(zhuān)項執法檢查、汛期環(huán)境安全隱患排查整治、�；�品企業(yè)環(huán)境安全專(zhuān)項檢查、畜禽養殖污染整治、20xx年高考期間環(huán)境噪聲監管等一系列專(zhuān)項檢查及整治行動(dòng)。今年1-10月，共發(fā)出《責令改正違法行為決定書(shū)》73份，立案查處環(huán)境違法行為2件，處罰到位金額6.5萬(wàn)元;搗毀一非法銅冶煉廠(chǎng);依法征收排污費266.3萬(wàn)元(占年度計劃任務(wù)數的76.08%)。

　　六、加強環(huán)境污染糾紛調處，維護治安穩定。按照有關(guān)規定和要求，對信訪(fǎng)件堅持現場(chǎng)調處和平時(shí)監管相結合，對環(huán)境違法行為及時(shí)處理及時(shí)回復，確保群眾舉報渠道信息暢通，環(huán)境污染問(wèn)題得到及時(shí)解決。今年1-10月共受理環(huán)境信訪(fǎng)投訴149件，做到了“件件有答復，事事有交代”，辦結率為100%。

　　七、嚴格落實(shí)“八項規定”，黨風(fēng)廉政建設有創(chuàng )新發(fā)展。

　　一是認真學(xué)習和貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項規定，進(jìn)一步規范了我局“三公”經(jīng)費支出管理，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，實(shí)現了“三公”經(jīng)費負增長(cháng)，有效降低了行政運行成本;二是認真落實(shí)“一崗雙責”，將黨風(fēng)廉政建設納入目標考核主要內容，嚴格落實(shí)重大行政許可和重大行政處罰案件集體審議制度，切實(shí)加強對行政權力的監督;三是嚴格執行“全國環(huán)保系統六項禁令”、“十不準”和“市環(huán)保局廉政守則五項規定”，有效杜絕了不作為或亂作為現象;四是開(kāi)展了以暢政令、實(shí)作風(fēng)、強效率、惠民生、講廉政、守紀律等為主要內容的“整頓干部作風(fēng)、提高工作效能”活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效能，推動(dòng)了環(huán)保各項工作快速高效落實(shí);五是開(kāi)展了“紅包”問(wèn)題專(zhuān)項治理工作，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭。

最新工作匯報10

　　泰安市岱岳區曹家村社區位于高鐵片區B區，現有居民760戶(hù)，共兩個(gè)小區，分別是老小區和新小區。轄區內有主要道路四條，分別是大河路、曹家路、英才路、靈山大街曹家村路段，主要河流開(kāi)元河。老小區共有住宅樓10棟，新小區19棟，正在回遷。高鐵片區駐地單位和駐地小區7個(gè)。

　　創(chuàng )城活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，按照上級要求，我社區積極行動(dòng)，成立了8個(gè)工作小組，創(chuàng )城明白紙、倡議書(shū)和一封信都發(fā)放到每戶(hù)居民手中，并在顯著(zhù)位置進(jìn)行了張貼。制作上墻宣傳標語(yǔ)板面13塊，健康教育宣傳欄7個(gè)，便民信息廣告欄1個(gè)。在入戶(hù)摸底的同時(shí)，與轄區的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)簽訂了門(mén)前五包責任書(shū)，并給駐地單位和駐地小區發(fā)放了督辦單。

　　在區督導組王玲主席和辦事處包村干部的指導幫助下，針對社區實(shí)際，我們認真排查，建立了問(wèn)題臺賬，制定了詳細的'整治方案，截止目前，共投入整治資金260萬(wàn)元。

　　一是對轄區內四條主要道路進(jìn)行整治。通過(guò)動(dòng)用挖掘機、人力等方式，共清運垃圾土方4萬(wàn)立方，清理菜地9200平方，綠化栽植1.26萬(wàn)平方，建圍檔墻1500米，清理垃圾回收站一處，清理門(mén)頭房16處，整治總長(cháng)度達3公里。

　　二是對老小區進(jìn)行了整治改造。主要對前期小區遺留的柴堆、菜地、亂涂亂畫(huà)、亂貼亂掛、占道經(jīng)營(yíng)、廣告牌匾雜亂等問(wèn)題，進(jìn)行了重點(diǎn)整治。由社區兩委成員分組包片，共清運垃圾5000立方，硬化路面、建設休息涼臺3000平方，綠化面積3000平方。

　　下一步，我們將繼續加大力度，加大投入，根據社區實(shí)際，一是栽植高標準綠化苗木300株;二是粉刷老舊墻面 平方;三是對問(wèn)題臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，一天一銷(xiāo)號，前期排查出的71項問(wèn)題，已整改完畢42項，剩余29項已經(jīng)倒排工期，預計5月31日前全部按照標準整改到位。

最新工作匯報11

　　根據國家衛生部《關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛生服務(wù)項目工作的通知》(衛計生發(fā)〔20xx〕26號)和衛生計生委、中醫藥局印發(fā)《中醫藥健康管理服務(wù)規范》文件要求，為了繼承和發(fā)揚中醫藥事業(yè)，實(shí)施好我區中醫藥管理服務(wù)項目。結合我院中醫藥發(fā)展現狀，利用有限的衛生資源積極開(kāi)展了中醫藥工作，現將我院中醫藥服務(wù)能力提升工作總結如下：

　　一、中醫藥提升工程主要工作

　�。ㄒ唬┘訌娍剖以O置及人員配備情況

　　增強中醫醫師人員配比，20xx年新增配備中醫醫師2人，；為進(jìn)一步完善中醫服務(wù)能力建設，新購置設備中藥熏蒸機、牽引床、電針治療儀、神燈等中醫診療設備。

　�。ǘ�）中藥房建設

　　繼續加強中藥房建設工作，規范各項規章制度，把好藥品質(zhì)量關(guān)，提高中藥調劑水平，設立并進(jìn)一步規范了中藥及成藥庫房，根據需求，不斷擴大中藥品種。我院中藥房人員配置基本完善，中藥品規能滿(mǎn)足中醫藥診療服務(wù)。

　�。ㄈ�）人員培訓

　　1、加強本院醫務(wù)人員中醫藥知識與技能培訓，不斷提高了中醫藥理論及臨床技能。

　　2、提供中醫藥技術(shù)服務(wù)，為部分鄉（鎮）衛生院開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)培訓提供指導。

　　3、20xx年完成新一輪創(chuàng )立二級甲等醫院工作，中醫科室建設基本符合國家《綜合醫院中醫臨床科室基本標準》和《醫院中藥房基本標準》要求。能有效的.提供中醫診治及健康管理服務(wù)，并承擔基層醫療衛生機構中醫培訓工作。

　　二、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┲嗅t藥類(lèi)人才匱乏、基礎設施簡(jiǎn)陋，影響我院中醫藥事業(yè)的健康發(fā)展。

　�。ǘ�）地方財政薄弱，資金配備不到位。

　　三、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┓e極通過(guò)”引進(jìn)來(lái)、派出去”的方式充實(shí)我縣中醫藥人才隊伍，加大中醫藥人才的培訓力度，提高我縣中醫藥人才的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。ǘ�）加強部門(mén)溝通，積極爭取地方政府的大力支持。

　　**中醫院

　　20xx年xx月xx日

最新工作匯報12

　　20xx年以來(lái)，XXXX分行公司業(yè)務(wù)部認真貫徹落實(shí)省、市分行年初工作會(huì )議和全省農行城市對公工作會(huì )議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)體系，健全營(yíng)銷(xiāo)機制，豐富營(yíng)銷(xiāo)手段，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉型，提升金融服務(wù)水平，我行公司業(yè)務(wù)取得了較大的進(jìn)展。

　　一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續向好，盈利能力顯著(zhù)增強

　　(一)全年各項指標完成情況

　　截止20xx年12月31日，全行對公存款余額達到xx萬(wàn)元，同比多增xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，完成全年計劃的xx%。全行對公貸款余額xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，同比多增xx萬(wàn)元，完成全年計劃的xx%。

　　對公中間業(yè)務(wù)取得了質(zhì)的飛躍，特別是投行業(yè)務(wù)實(shí)現了零的突破。對公中間業(yè)務(wù)實(shí)現收入xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，其中：投資銀行業(yè)務(wù)實(shí)現收入xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，現金管理開(kāi)發(fā)xx戶(hù)、收入xx萬(wàn)元，代理金融機構業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元、同比增加xx萬(wàn)元，代收代付業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元、企業(yè)網(wǎng)銀同比增加xx萬(wàn)元，上半年對公中間業(yè)務(wù)完成全年任務(wù)的xx%。

　　(二)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。

　　截止20xx年末，公司客戶(hù)不良貸款占比xx%，較20xx年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。在各級行、外部監管機構多次檢查中均未發(fā)現大的問(wèn)題。

　　(三)客戶(hù)結構明顯優(yōu)化。

　　20xx年末，公司類(lèi)優(yōu)良客戶(hù)貸款余額xx億元，占全行貸款xx%;優(yōu)良客戶(hù)占比xx%，比20xx年初提高xx個(gè)百分點(diǎn)。全行xx家重點(diǎn)客戶(hù)中存款余額過(guò)1000萬(wàn)元的公司客戶(hù)達到xx家，貸款過(guò)500萬(wàn)的優(yōu)良公司客戶(hù)達到xx家，公司客戶(hù)結構得到了明顯優(yōu)化。

　　(四)營(yíng)銷(xiāo)意識明顯增強。

　　全行上下積極轉變觀(guān)念，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，形成了全員營(yíng)銷(xiāo)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的良好氛圍。各級行領(lǐng)導、前臺部門(mén)經(jīng)理率先帶頭營(yíng)銷(xiāo);廣大員工積極跟進(jìn)，主動(dòng)貼近市場(chǎng)，搜信息、想辦法、出點(diǎn)子，有力地推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)上水平、上檔次。20xx年新增營(yíng)銷(xiāo)項目xx個(gè)，累計營(yíng)銷(xiāo)重大項目、重大客戶(hù)貸款xx多萬(wàn)元。對公中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上取得零突破，20xx年全行營(yíng)銷(xiāo)現金平臺業(yè)務(wù) xx戶(hù)，取得手續費收入xx萬(wàn)元;注冊常年財務(wù)顧問(wèn)xx戶(hù)，取得手續費收入xx萬(wàn)元。

　　(五)營(yíng)銷(xiāo)隊伍素質(zhì)明顯提升。

　　實(shí)踐增強才干，通過(guò)重大項目、重大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，鍛煉和培育了一支善作戰、有智慧、專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)團隊;通過(guò)完善大項目獎勵方案和客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，從而激發(fā)了客戶(hù)經(jīng)理隊伍營(yíng)銷(xiāo)的激情;通過(guò)對公業(yè)務(wù)視頻培訓、對公客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)能力考試，逐步培養了一批營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才，為公司業(yè)務(wù)持續發(fā)展提供了堅強保障。

　　二、加快業(yè)務(wù)轉型，努力提高發(fā)展的質(zhì)量與效益。

　　20xx年我部公司、機構、房地產(chǎn)及國際業(yè)務(wù)在上級主管部門(mén)和市分行精心統籌部署下，按照擴大總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結構、防范風(fēng)險的總體要求，以對公基礎業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，以大力拓展對公中間業(yè)務(wù)為目標，以結構調整為主線(xiàn)，公司業(yè)務(wù)取得長(cháng)足發(fā)展。

　　(一) 堅持不懈抓好對公存款組織工作。

　　今年我行在繼續實(shí)施對公存款搶、保、挖措施的同時(shí)，采取緊扣目標任務(wù)，突出重點(diǎn)的方式，對以負債業(yè)務(wù)為主線(xiàn)的現有競爭性客戶(hù)，重點(diǎn)抓好金融服務(wù)，穩步擴大業(yè)務(wù)份額;對所有存量競爭性客戶(hù)，均要在找準需求切入點(diǎn)的基礎上，抓好產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)，不斷提高客戶(hù)忠誠度和價(jià)值回報。

　　一是全力做好行政機構客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護工作，繼續抓好對我行對公存款起支撐作用的財政系統的維護挖掘工作。我部配合各行主動(dòng)出擊，從資金源頭上著(zhù)手搶挖資金，附臵以全面、高效、貼身的金融服務(wù)，加大了財政資金經(jīng)我行劃撥與結算量，提高了財政資金留存比例，20xx年全行財政性存款余額xx萬(wàn)元，占對公存款的xx%。

　　二是緊盯區域大項目、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)單位存款，確保了財政性事業(yè)單位存款的穩定性。我部認真貫徹分層次營(yíng)銷(xiāo)管理理念，上下聯(lián)動(dòng)著(zhù)重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開(kāi)發(fā)，積極深入施工單位開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)，在努力增加撥付資金滯留時(shí)間的同時(shí)，做好中下游施工單位的資金歸集公關(guān)和維護工作。

　　三是提高大客戶(hù)、大項目對我行對公存款業(yè)務(wù)的貢獻度。以貸款吸引存款，我行緊抓 徐古和營(yíng)雙高速公路項目貸款，加強信貸客戶(hù)增存力度，行領(lǐng)導主動(dòng)出擊加大對等營(yíng)銷(xiāo)與上門(mén)服務(wù)力度，在增加貸款投放的同時(shí)，增加了資金在我行內部運轉與滯留。20xx年XX高速項目共投放貸款xx億元，派生存款xx萬(wàn)元，全部留存我行，公路派生存款已成為我行對公存款穩步增長(cháng)的強有力支撐點(diǎn)。

　　四是以?xún)?yōu)勢特色行業(yè)和企業(yè)為主，積極吸收中小客戶(hù)資金。根據我行業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)及區域特點(diǎn)，主抓商貿流通、建材建筑、農產(chǎn)品收購、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等特色中小客戶(hù)資金的歸行管理。根據企業(yè)資金流動(dòng)特點(diǎn)，抓好時(shí)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，爭取了資金的全額及時(shí)歸存我行。同時(shí)充分利用我行產(chǎn)品齊全、網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛的優(yōu)勢，加強對中小企業(yè)電子結算產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，提高對公柜臺服務(wù)效率和質(zhì)量，不斷擴大我行中小企業(yè)存款規模。

　　五是以公司客戶(hù)提供信貸服務(wù)為切入口，與客戶(hù)建立緊密的、全方位的合作關(guān)系，擴大公司客戶(hù)對公存款來(lái)源，結合我行實(shí)際主要以營(yíng)銷(xiāo)現金管理、網(wǎng)上銀行、銀行承兌匯票為平臺吸收存款，通過(guò)為公司客戶(hù)提供結算等綜合性、多元化服務(wù)模式，來(lái)吸收大量結算資金特別是非貸款客戶(hù)的結算資金在我行系統內運轉。

　　六是進(jìn)一步加強新企業(yè)開(kāi)戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)拓展，加大對網(wǎng)點(diǎn)和支行公司部新客戶(hù)開(kāi)戶(hù)的考核評價(jià)，特別要加大對新成立企業(yè)的驗資資金和資本金的吸收力度，不斷擴大我行公司存款客戶(hù)群，20xx年我行對公客戶(hù)增加xx戶(hù)。

　　(二)全力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)貸款業(yè)務(wù)。

　　一是強力跟進(jìn)重點(diǎn)項目的貸款投放，做到早投放、早見(jiàn)效。公路貸款作為我行利潤效益來(lái)源的中心支撐點(diǎn)，20xx年我部緊抓重點(diǎn)，以 徐古高速公路等項目貸款為依托，加強信貸資金有效營(yíng)銷(xiāo)投放。今年市分行行長(cháng)和主管行領(lǐng)導與甘肅省交通廳積極協(xié)調，投放項目貸款xx億元;

　　二是主動(dòng)出擊，上門(mén)服務(wù)，增強我行信貸投放的基礎。針對我行城市中小客戶(hù)市場(chǎng)轄窄，客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱，中小客戶(hù)貸款投放不足的情況，我部多渠道搜集信息，對轄內客戶(hù)資源進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排梳理，從而掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一手資料。并制定下發(fā)了近、遠期營(yíng)銷(xiāo)計劃，突出重點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行市場(chǎng)拓展，以確保兩個(gè)城市行20xx年中小公司客戶(hù)信貸營(yíng)銷(xiāo)取得突破性進(jìn)展。截至12月底全行城市公司類(lèi)中小客戶(hù)xx戶(hù)、信貸余額xx萬(wàn)元。

　　(三)大力推進(jìn)城市對公中間業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　一是我行成功營(yíng)銷(xiāo)了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋(píng)果有限公司、武威市張義面粉廠(chǎng)3戶(hù)現金管理服務(wù)企業(yè)，實(shí)現業(yè)務(wù)收入5.4萬(wàn)元。

　　二是大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。面對傳統業(yè)務(wù)競爭日趨激烈的局面，為發(fā)掘新的收入支撐點(diǎn)，有效推進(jìn)城市對公業(yè)務(wù)轉型，根據省分行業(yè)務(wù)發(fā)展要求，結合武威資源實(shí)際，積極開(kāi)展投行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，采取有序推進(jìn)的方法，營(yíng)銷(xiāo)xx戶(hù)企業(yè)開(kāi)展了常年財務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)，實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，實(shí)現了我行常財對公理財產(chǎn)品零的突破，拓寬了我行對公類(lèi)中間業(yè)務(wù)收入面，為下一步對公類(lèi)中間業(yè)務(wù)推廣開(kāi)展起到示范帶動(dòng)作用。

　　(四)抓營(yíng)銷(xiāo)體系建設，構建長(cháng)效營(yíng)銷(xiāo)機制。

　　一是為做好大客戶(hù)、大系統、大項目的營(yíng)銷(xiāo)與管理工作。我行明確了層次對等、系統聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、運作高效的營(yíng)銷(xiāo)管理工作指導原則，確定了各級行營(yíng)銷(xiāo)職責，界定了各級行營(yíng)銷(xiāo)目標客戶(hù)標準。市分行、各支行按照要求建立大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)名錄，重點(diǎn)強化市分行、支行直接營(yíng)銷(xiāo)和牽頭營(yíng)銷(xiāo)職能，國有企業(yè)在武分支公司、省市級投融資主體和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)成為各級行的營(yíng)銷(xiāo)目標客戶(hù)。各行按照管理層級成立客戶(hù)經(jīng)理組、制定營(yíng)銷(xiāo)方案并組織實(shí)施，逐步形成正�；�、制度化的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和維護機制。為切實(shí)推進(jìn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護工作，我行將大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)目標納入全行公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)績(jì)效考核指標，考核結果與市分行分管行長(cháng)和公司對公客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效考核掛鉤。

　　二是積極拓展重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項目，按照分層營(yíng)銷(xiāo)，項目組各負其責的原則，市分行主要從項目營(yíng)銷(xiāo)組、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)責任、費用匹配、激勵機制等方面下發(fā)了《XXXX分行20xx年重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項目安排意見(jiàn)》。我行經(jīng)過(guò)與各項目單位積極銜接、跟蹤接觸，部分項目已初步與各項目公司達成合作意向;

　　(五)加大中小客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)。

　　一方面，以小企業(yè)簡(jiǎn)式快速貸款為龍頭產(chǎn)品，加強對中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。另一方面，落實(shí)各經(jīng)營(yíng)行與專(zhuān)業(yè)擔保公司 點(diǎn)對點(diǎn)的溝通機制，做大擔保公司擔保貸款，進(jìn)一步提升中小企業(yè)市場(chǎng)份額。今年全行新評級中小客戶(hù)xx戶(hù)，我部對評級客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊，以麥芽加工、玉米制種等特色重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)做文章，以全市xx戶(hù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為中心，不斷向外擴散，通過(guò)深入挖潛產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)行進(jìn)行縱向一體營(yíng)銷(xiāo)。今年成功營(yíng)銷(xiāo)了XXX三戶(hù)麥芽加工和武科種業(yè)、甘鑫種業(yè)2戶(hù)玉米制種農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，增加了我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)數量，為進(jìn)一步優(yōu)化我行信貸結構和增加有效信貸投放打下了堅實(shí)基礎。

　　三、20xx年工作中存在的問(wèn)題

　　業(yè)務(wù)部年終總結范文3篇　　20xx年，我行對公業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢總體較好，但也存在一些困難和問(wèn)題：

　　一是對公存款增加結構單一、后勁不足，市級各類(lèi)財政資金及石羊河流域綜合治理等源頭性客戶(hù)資源有限，既有資金維護不到位，現有服務(wù)僅限于初步層次，客戶(hù)潛力未能得到進(jìn)一步挖掘，造成客戶(hù)資源和資金流失嚴重，相比同業(yè)資金占有份額出現大幅下滑，存量市場(chǎng)受到嚴重威脅，且到目前市級財政專(zhuān)戶(hù)只有1個(gè)，處于嚴重邊緣化的程度;同時(shí)，各類(lèi)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)銷(xiāo)售貨款歸行率較低，資金歸集等問(wèn)題突出，資金組織上發(fā)展后勁不足。

　　二是應對同業(yè)競爭的方式、方法不多。目前從全市商業(yè)銀行競爭的格局看，各商業(yè)銀行都在從上而下狠抓存貸款業(yè)務(wù)的滲透，特別是各上市商業(yè)銀行和信用合作社利用自身資源、政策等優(yōu)勢，上下聯(lián)動(dòng)、全流程跟蹤服務(wù)，強力高端滲透我行既有客戶(hù)，我行目前基本固守于傳統營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)維護，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略落后，缺乏工作靈活性，與同業(yè)差距不斷拉大。

　　三是對當地客戶(hù)資源調查了解不夠，未能全面掌握轄內客戶(hù)情況。各支行仍依靠市分行提供的項目信息進(jìn)行更新維護，未能從轄內經(jīng)濟、社會(huì )等各領(lǐng)域發(fā)展實(shí)際為突破口進(jìn)行有目的'、有針對性全面掌握經(jīng)濟、金融資源，未能建立起收集、匯總、反饋信息的機制，沒(méi)有對現有客戶(hù)臺賬進(jìn)行及時(shí)調整、更新，制定合理地營(yíng)銷(xiāo)目標進(jìn)行有序營(yíng)銷(xiāo)。

　　四是新業(yè)務(wù)推廣力度不夠理想。對公中間業(yè)務(wù)一直是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的軟肋，對公中間業(yè)務(wù)知識普及率很低，特別是近年來(lái)新發(fā)展的投資銀行等業(yè)務(wù)，各級客戶(hù)經(jīng)理對產(chǎn)品特點(diǎn)、辦理流程等基本知識缺失，造成我行對公中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品推進(jìn)緩慢，盡管實(shí)現了零的突破，但離省分行的目標要求相比還有很大差距。

　　五是各行在管理上仍未徹底走出粗放式管理的模式。自律監管及貸后管理檢查頻次、內容落實(shí)不到位，未能實(shí)質(zhì)有效按照監管初衷開(kāi)展，在繁雜事務(wù)中仍處于被動(dòng)工作范疇。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，各級行客戶(hù)經(jīng)理對企業(yè)潛在信貸風(fēng)險認識不到位，控制風(fēng)險能力不強，風(fēng)險排查工作固定化、死板化。對企業(yè)運行過(guò)程中存在的問(wèn)題缺乏深入分析研究，對出現問(wèn)題的應變能力不強，處理復雜問(wèn)題的能力不足。

　　四、下一步工作打算

　　針對上述問(wèn)題，20xx年我部將重點(diǎn)抓好以下幾項重點(diǎn)工作措施的落實(shí)：

　　(一)加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護，有效提升對公存款組織力度 一是繼續推行對公存款定期分析通報制度，將此項工作常態(tài)化、落實(shí)到對公存款組織的具體工作中，找準相互之間以及同業(yè)之間的工作差距，轉變思想、理順思路、改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略，找準切入點(diǎn)、重點(diǎn)出擊。

　　二是高度重視機構上游客戶(hù)，從上而下?lián)屚诳蛻?hù)資源。重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)武威市財政系統，逐步從資金源頭上搶占一定的份額，以此緊抓與社保、土管、水務(wù)、農業(yè)、教育、衛生等部門(mén)的聯(lián)系，多渠道掌握資金流動(dòng)信息，列出推進(jìn)計劃時(shí)間表，重點(diǎn)跟進(jìn)做好服務(wù)工作，以增加財政資金在我行的結算量。

　　三是抓好優(yōu)質(zhì)項目積極營(yíng)銷(xiāo)，做好項目資金的結算工作。以項目營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)對公存款營(yíng)銷(xiāo)工作，下一步繼續對重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項目庫進(jìn)行完善、梳理，主抓高速公路建設項目資金歸集和派生存款營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續抓好XX公路建設中下游各施工單位在我行的開(kāi)戶(hù)工作和結算服務(wù)工作，同時(shí)跟蹤做好營(yíng)雙高速公路建設項目開(kāi)工前的征地資金歸集和施工單位開(kāi)戶(hù)工作，以此來(lái)推動(dòng)對公存款營(yíng)銷(xiāo)上臺階。

　　四是繼續做好XXX中下游資金的營(yíng)銷(xiāo)工作�，F階段的主要工作是密切關(guān)注下游資金的流向，及時(shí)與參與下游治理項目的施工單位進(jìn)行接觸，做到下游資金不流失、少流失的基礎上從他行搶挖一塊。

　　五是要加強公司事業(yè)法人客戶(hù)及中小客戶(hù)的吸存工作，主要針對我行AA級以上法人客戶(hù)，要加大與客戶(hù)的溝通和協(xié)調，加強流動(dòng)資金的管理，提高企業(yè)加快銷(xiāo)貨款歸行率，壓縮企業(yè)不合理資金占用，提高流動(dòng)資金的使用管理。同時(shí)要到實(shí)地開(kāi)發(fā)研究，確立營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，下決心爭取一批中小客戶(hù)，在掌握情況的基礎上進(jìn)行信用等級評定，建立合作關(guān)系。

　　六是細分客戶(hù)，多策并舉，實(shí)現客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)。在營(yíng)銷(xiāo)方式上積極為營(yíng)銷(xiāo)項目量身制定營(yíng)銷(xiāo)方案，并通過(guò)現金管理平臺、常年財務(wù)顧問(wèn)等金融服務(wù)，逐步建立客戶(hù)集群資金在我行系統內封閉運行的良好循環(huán)機制。

　　七是抓住我市財政系統集中支付改革的機會(huì )，在保持我行財政資金不流失的同時(shí)，積極擴大我行財政系統資金份額。目前我行國庫集中支付代理業(yè)務(wù)除涼州區尚未進(jìn)行外，其他各支行都取得重大進(jìn)展。國庫集中支付代理業(yè)務(wù)的開(kāi)展將為我行維持和深化財政系統業(yè)務(wù)提供巨大保障。于此同時(shí)，我行與國稅、地稅系統的國庫稅銀聯(lián)網(wǎng)三方簽約進(jìn)展順利，截至年底我行完成地稅系統簽約客戶(hù)xx戶(hù)，國稅系統簽約客戶(hù)xx戶(hù)。我部將積極配合各支行開(kāi)展工作，使我行稅銀聯(lián)網(wǎng)簽約工作取得預計成效。

　　(二)多策并舉、強化營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)信貸有效投放。

　　一是保持原有城市各類(lèi)優(yōu)勢項目貸款的市場(chǎng)份額，加大力度向國家及市政府確定的重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程以及有政策扶持優(yōu)勢、具備較好成長(cháng)性的行業(yè)及產(chǎn)業(yè)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　二是認真做好信貸營(yíng)銷(xiāo)工作。各行要結合自己的實(shí)際，細分市場(chǎng)和客戶(hù)，確定各層次客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)名錄，對金融資源和客戶(hù)情況進(jìn)行細致分析，在全面掌握情況的基礎上，突出重點(diǎn)，積極營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)力、有資源、有發(fā)展潛力的客戶(hù)，通過(guò)信用等級評定，掌握情況，以提供結算、開(kāi)辦100%銀行承兌匯票、差額銀行承兌匯票、進(jìn)行信貸支持等服務(wù)手段，拓展市場(chǎng)和客戶(hù)。

　　三是切實(shí)加強城市中小客戶(hù)的信貸營(yíng)銷(xiāo)，兩個(gè)城市行要根據轄內項目、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)，摸清底子，掌握基本情況，主動(dòng)介入，對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有規模、有資金、有實(shí)力，發(fā)展前景好以及前幾年流失的客戶(hù)，要耐心細致做工作，最大限度地縮小同業(yè)競爭的差別，拼搶高價(jià)值客戶(hù)。

　　(三)積極探索公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰略轉型策略

　　根據國家產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟環(huán)境變化和市場(chǎng)發(fā)展趨勢，做好對宏觀(guān)經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展趨勢的分析研究工作，引導全行公司類(lèi)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)和管理，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續、健康、有效發(fā)展。

　　一是要辯證分析行業(yè)整體發(fā)展趨勢與行業(yè)內部企業(yè)自身發(fā)展個(gè)案的關(guān)系，做好營(yíng)銷(xiāo)指導工作。公司業(yè)務(wù)在保持原有城市基礎設施建設等優(yōu)勢項目貸款的市場(chǎng)份額的基礎上，加大力度向國家及市政府確定的重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程以及有政策扶持優(yōu)勢、具備較好成長(cháng)性的行業(yè)及產(chǎn)業(yè)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。積極推行成本精細化管理，提高價(jià)值創(chuàng )造水平。根據經(jīng)濟資本和風(fēng)險定價(jià)的管理要求，利用宏觀(guān)調控的時(shí)機，調整客戶(hù)結構，提升定價(jià)水平，結合投行業(yè)務(wù)以常年財務(wù)顧問(wèn)為業(yè)務(wù)切入點(diǎn)形成傳統業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)互動(dòng)，為客戶(hù)提供增值服務(wù)，提升和豐富銀企合作的層次和產(chǎn)品組合，提高客戶(hù)依存度，創(chuàng )造和挖掘更高的客戶(hù)價(jià)值，提高資本回報率。

　　二是要深入研究?jì)韧獠拷?jīng)營(yíng)環(huán)境，認真分析市場(chǎng)因素和客戶(hù)需求變化趨勢，加快公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰略轉型，做好長(cháng)遠發(fā)展規劃。探索研究在提升經(jīng)營(yíng)層次、縮短管理鏈條的同時(shí)，有效調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員積極性主動(dòng)性，提高管理層對市場(chǎng)信息、客戶(hù)信息的反映敏銳程度，從持續發(fā)展角度規劃公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　(四) 抓營(yíng)銷(xiāo)體系建設，完善客戶(hù)經(jīng)理考核激勵機制

　　一是要強調緊密營(yíng)銷(xiāo)。針對我行對公客戶(hù)數量少、結構單一的發(fā)展瓶頸，客戶(hù)經(jīng)理要堅持走貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)、了解客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)戰略，從武威工業(yè)園區、武威市政府單位等源頭上爭取客戶(hù)資源，從而贏(yíng)得我行營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)權。各支行主管行長(cháng)和經(jīng)理帶頭跑市場(chǎng)，深入了解客戶(hù)，實(shí)施緊密營(yíng)銷(xiāo)。

　　二是要強調系統營(yíng)銷(xiāo)。各支行要改變客戶(hù)部門(mén)單兵作戰的模式，充分發(fā)揮支行乃至全分行系統的整體協(xié)同能力，對于不同層次的項目和客戶(hù)要成立不同層次的項目營(yíng)銷(xiāo)及方案設計小組，由支行行長(cháng)、公司部經(jīng)理乃至分行行長(cháng)親自參與營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)方案的制定，發(fā)揮系統團隊決策智力優(yōu)勢，提高營(yíng)銷(xiāo)層次和效率。利用多種渠道收集市場(chǎng)信息、客戶(hù)信息，建立對各類(lèi)信息的整合、分檢、研究、決策的機制，加強全行橫向與縱向的聯(lián)動(dòng)配合，合力出擊，形成系統多層次營(yíng)銷(xiāo)體系。

　　三是繼續完善客戶(hù)經(jīng)理考核激勵機制。今年我行制定了《中國農業(yè)銀行XXXX分行優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法》，從績(jì)效獎勵方面激發(fā)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)積極性，但效果不是很明顯。在以后的工作中，我們要不斷研究和深化切實(shí)可行的對公客戶(hù)經(jīng)理辦法和營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法，組織對公客戶(hù)經(jīng)理評優(yōu)活動(dòng)、充分調動(dòng)全行員工營(yíng)銷(xiāo)的積極性，鼓勵全行員工充分發(fā)揮關(guān)系資源優(yōu)勢，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)要加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設，明確職能定位，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要改變客戶(hù)經(jīng)理單一存貸款的傳統營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，要充實(shí)客戶(hù)經(jīng)理職能，豐富營(yíng)銷(xiāo)內容，制定存貸款業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等一攬子營(yíng)銷(xiāo)方案，對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。

　　(五)強化風(fēng)險意識，切實(shí)加強貸后管理工作

　　一是對AA級以上城市對公客戶(hù)，以貸后管理等形勢進(jìn)行鞏固維護，結合對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展前景進(jìn)行調研分析、風(fēng)險排查，以不斷改進(jìn)服務(wù)水平為前提，加強銷(xiāo)貨款歸集回籠，嚴格監管流動(dòng)資金的擠占挪用和不合理資金占用，提高銷(xiāo)貨款的歸行率;對沒(méi)有發(fā)展前景和發(fā)展前景呈下降態(tài)勢的客戶(hù)要認真分析，果斷抉擇制定退出計劃。要根據客戶(hù)分層次管理的要求，積極做好貸后管理和自律監管工作，主要對直管客戶(hù)進(jìn)行調查、分析、評價(jià)，提高精細化管理水平，對市分行直管客戶(hù)及全市產(chǎn)業(yè)行業(yè)進(jìn)行研究分析，確保信貸資金安全運行。

　　二是認真學(xué)習執行銀監會(huì )三個(gè)辦法一個(gè)指引，切實(shí)加強資金支付和貸款用途管理，通過(guò)強化貸款發(fā)放審核，從根本上規范信貸資金使用，規避和減少貸款挪用風(fēng)險。

　　三是強化源頭風(fēng)險防范，落實(shí)‘誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)管理、誰(shuí)管理誰(shuí)負責’的客戶(hù)風(fēng)險管理要求，從客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)準入階段就要充分把握和甄別風(fēng)險，將風(fēng)險管控貫穿于貸前、貸中、貸后的全過(guò)程。

最新工作匯報13

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家下午好，很榮幸能代表各學(xué)院青協(xié)在此發(fā)言，今天又看到這么多朝氣蓬勃的面孔加入到我們志愿者的隊伍中，我感到由衷的開(kāi)心。

　　回想XX年之前，民商青協(xié)還是單槍匹馬時(shí)，每一步，都顯得艱難；而如今，校青協(xié)與各兄弟院青協(xié)相繼成立，我們再次看到了群體的力量，也開(kāi)始相信在這精神追求正逐漸匱乏的年代里，仍然有這樣的一批人為了“團結、奉獻、互助、進(jìn)步”的口號而默默努力。

　　民商法學(xué)院青協(xié)成立于XX年，歷經(jīng)6年的發(fā)展壯大，遭遇2次重大的改革重組，已經(jīng)從幾十個(gè)人的志愿者協(xié)會(huì )發(fā)展成為了一個(gè)擁有近千人志愿者的學(xué)生組織，也確定了五個(gè)獨立部門(mén)向會(huì )長(cháng)團負責的組織模式。對于已漸入青年的民商青協(xié)而言，每一個(gè)部門(mén)都是不可取代的，綜合協(xié)調部是大腦，負責協(xié)會(huì )的日常行政性工作，宣傳部是血液，正所謂兵草未動(dòng)，宣傳先行，愛(ài)心社是心臟，負責基礎性志愿者活動(dòng)的開(kāi)展，法律學(xué)校是靈魂，面向校外開(kāi)展具有專(zhuān)業(yè)特色的各項活動(dòng)，而校園服務(wù)部則是四肢，為滿(mǎn)足校內同學(xué)的活動(dòng)需要全力以赴，會(huì )長(cháng)團則是意志，他所要做的就是掌控整個(gè)青協(xié)的未來(lái)走向。

　　6年來(lái)，民商青協(xié)秉承著(zhù)“以我所學(xué)，回報社會(huì )”的理念，致力于打造一個(gè)精品平臺，讓志愿者服務(wù)開(kāi)遍校園乃至校外的每一個(gè)角落。為此我們打造了以“愛(ài)—奉獻—傳承”大型骨髓捐獻活動(dòng)，“用愛(ài)架起一座橋—《南方周末》重慶四大高校聯(lián)合義賣(mài)活動(dòng)”等為代表的創(chuàng )新性活動(dòng)，也不乏以“尋愛(ài)之旅”為主題的走進(jìn)敬老院、愛(ài)心家教、“走進(jìn)名校法律宣講”“反課桌文化”等精品活動(dòng)，而目前，民商青協(xié)正在籌辦的會(huì )刊—《青春志》，也將成為第一份全方位介紹青年志愿者協(xié)會(huì )的校園刊物。

　　今天，我們歡聚一堂。是因為我們有著(zhù)一個(gè)共同的名字—志愿者，因為這個(gè)稱(chēng)號我們倍感榮耀。也是因為這個(gè)稱(chēng)號，我們逐漸習慣了小角色的生活。不管是去敬老院陪癡呆的老人聊天，還是去社區為行色匆匆的路人發(fā)放普法宣傳單，我對自己在青協(xié)的工作始終心懷感激，是它在我還渴望為某種被稱(chēng)作理想的東西而獻身的時(shí)候，給了我這樣一段純凈的時(shí)光。正所謂“贈人玫瑰，手有余香”將志愿者的精神踐行到生活中，我們就可以無(wú)愧于心的宣稱(chēng)，我做的世界上最為純粹的工作。

　　XX年是一個(gè)不可多得的年份，在恢復招生XX周年的大背景下以及學(xué)生組織呈鱗次節比的大環(huán)境下，學(xué)生活動(dòng)的.多而不精、大而不實(shí)的現狀令人堪憂(yōu)。那么如何定位青協(xié)的角色就顯得至關(guān)重要，我們寄希望于恪守志愿者的本分，也希望于為構造健康的校園文化環(huán)境添磚加瓦。傳統活動(dòng)的精簡(jiǎn)合并與創(chuàng )新活動(dòng)的品牌打造勢在必行。

　　面對這樣的現實(shí)，我們既要在合作中求共贏(yíng)又要在競爭中求共生。也正是在今年，校青協(xié)與各兄弟院青協(xié)的組織構建、制度完善以及吸納新鮮血液的工作已經(jīng)完成。在今后的工作中，民商青協(xié)愿意與在坐的各位進(jìn)行經(jīng)驗共享，也真誠的希望可以和各兄弟院系共同創(chuàng )意，團結合作。相信有了校青協(xié)的聯(lián)合，我們各學(xué)院青協(xié)志愿者活動(dòng)的開(kāi)展也有了堅實(shí)的后盾。最后，回歸到志愿者本身的意義上，我想把一句話(huà)分享給大家，不是一切努力都沒(méi)有結果，也不是一切努力都有結果；不是最努力的就一定最有結果，更不是努力就有一個(gè)確定的結果。在青協(xié)成長(cháng)的路上，做你能做的，僅以此共勉。

　　謝謝大家！

最新工作匯報14

　　**供電營(yíng)業(yè)所是綏中縣農電局的派出機構，始建于1983年10月�，F有職工20人，其中全民職工2人，集體職工6人，鄉合同制電工12人，黨員4人。擁有10KV配電線(xiàn)路78.7KM，配電變壓器201臺，總容量11000KVA，0.4KV低壓線(xiàn)路182.47KM，擔負著(zhù)全鎮17個(gè)村44個(gè)自然屯，3萬(wàn)多人口的生產(chǎn)和生活用電任務(wù)。

　　多年來(lái)，**供電營(yíng)業(yè)所以“為人民服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”為創(chuàng )建示范窗口標準，美化服務(wù)環(huán)境，完善服務(wù)設施，規范服務(wù)行為，實(shí)行科學(xué)管理，健全規章制度，提高服務(wù)質(zhì)量，注重企業(yè)行風(fēng)建設。努力建立通暢、高效、反應迅速的服務(wù)體系，把“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的便民服務(wù)送到千家萬(wàn)戶(hù)。

　　一、加大投資力度，美化服務(wù)環(huán)境

　　只有建設舒適、溫馨、功能齊全的優(yōu)美服務(wù)環(huán)境，才能讓客戶(hù)感到溫暖和親切，也只有這樣才能更好地把利民便民服務(wù)奉獻給廣大電力客戶(hù)。為進(jìn)一步改善服務(wù)及辦公環(huán)境，我所在原來(lái)基礎上投資5萬(wàn)多元對辦公室、供電營(yíng)業(yè)大廳、電工班等處進(jìn)行了重新整修和合理布置。營(yíng)業(yè)大廳安裝了電子滾動(dòng)屏，對“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”服務(wù)理念及供電服務(wù)承諾、新的電價(jià)標準、業(yè)擴報裝流程、用戶(hù)辦電須知、電工服務(wù)守則等內容定時(shí)顯示變更。購置了樣式美觀(guān)的休息座椅和飲水器具，更換了飲水機、用戶(hù)書(shū)寫(xiě)臺，重新配置了老花鏡、針線(xiàn)盒等服務(wù)設施，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、事故搶修、走訪(fǎng)客戶(hù)記錄以及高低壓線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )圖等165種軟件資料全部編序入柜。各種資料做到記錄齊全、填寫(xiě)規范、及時(shí)、準確、內容清晰、真實(shí)，并設專(zhuān)人進(jìn)行管理。

　　為了增加用電管理透明度，拉近與客戶(hù)的距離，服務(wù)柜臺上擺放辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)的'標示牌，如用電咨詢(xún)、售電受理、業(yè)擴報裝、報修服務(wù)，查詢(xún)資料柜里擺放著(zhù)供客戶(hù)查詢(xún)的各種資料，如用電須知、報裝業(yè)務(wù)指南、承諾內容、安全用電常識等資料。辦公樓最醒目處建立了辦事公開(kāi)揭示板，將現有職工的照片、姓名、工號全部張貼在內，使客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)一目了然。窗口幾乎涵蓋了供電所日常的工作內容和服務(wù)事項，為客戶(hù)提供全方位的方便。所內衛生責任區及防火責任進(jìn)行了明確分工，由專(zhuān)人負責，并在醒目處設置了禁煙防火標志。

　　二、規范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量

　　以《農村供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)示范窗口標準》為依據，強化人員的服務(wù)意識，規范服務(wù)行為。規定著(zhù)裝整齊，堅持掛牌服務(wù)，尊敬客戶(hù)的風(fēng)俗習慣，對客戶(hù)提問(wèn)不得推諉、搪塞、辦理業(yè)務(wù)出現差錯時(shí)，要向客戶(hù)表示歉意，并及時(shí)糾正，接待客戶(hù)或接聽(tīng)電話(huà)，使用文明用語(yǔ)，做到禮貌待客，熱情周到，受理客戶(hù)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交費時(shí)間，每人不準超過(guò)10分鐘，服務(wù)統一使用農電行業(yè)文明服務(wù)語(yǔ)言，對客戶(hù)提出的收費、電價(jià)等疑問(wèn)當場(chǎng)給予解答，對客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電、來(lái)信、投訴進(jìn)行全面受理。在集中收費期間，高峰期增設收費窗口并適當延長(cháng)收費服務(wù)時(shí)間。建立客戶(hù)服務(wù)檔案，制定切實(shí)可行的便民服務(wù)制度，對軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門(mén)服務(wù)。

　　為了發(fā)揮窗口處理業(yè)務(wù)的快速、簡(jiǎn)潔、高效這一優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現真正的一口對外，根據農電企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，建立了一整套業(yè)務(wù)高度集中，服務(wù)方便客戶(hù)的順暢科學(xué)管理機制，在用電營(yíng)業(yè)大廳設置業(yè)擴受理、用電咨詢(xún)、售電受理、電費電價(jià)管理、事故報修、子表校驗等營(yíng)業(yè)管理全過(guò)程工作職能，嚴格遵守服務(wù)時(shí)限，實(shí)行限時(shí)辦結制，做到低壓客戶(hù)接電時(shí)間不超過(guò)3個(gè)工作日，高壓用戶(hù)接電時(shí)間不超過(guò)10個(gè)工作日。制定完善的故障搶修制度和措施，向社會(huì )公開(kāi)報修電話(huà)，實(shí)行24小時(shí)值班制度和電工包片管轄制，全天候為客戶(hù)服務(wù)。規定施工完畢后，必須認真清理現場(chǎng)，并向客戶(hù)發(fā)放“征求意見(jiàn)書(shū)”，征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議。

　　三、實(shí)行科學(xué)管理，規范營(yíng)銷(xiāo)行為

　　農網(wǎng)改造后，供電可靠性與供電質(zhì)量有了明顯提高，電網(wǎng)的整體安全水平得到了改善。為強化人員崗位責任意識，建立健全人員崗位責任制，實(shí)行“一人多崗、一崗多職”的原則對工作崗位進(jìn)行配置，持證上崗，工作考核做到“公開(kāi)、公平、公正”。實(shí)行電工考勤和電工匯報制，用制度管理替代人情管理，增強人員的責任心和緊迫感，全面提高工作效率。完善了安全防護措施，切實(shí)落實(shí)“安全生產(chǎn)責任制”，堅持安全例會(huì )制度，定期組織安全檢查、安全用電宣傳活動(dòng)。嚴格執行職工教育培訓機制，每周一上午進(jìn)行工作總結和下周工作安排，下午對職工進(jìn)行思想道德和業(yè)務(wù)培訓，完善考核獎懲責任體系，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　加大營(yíng)銷(xiāo)管理力度，認真執行國家電價(jià)、電費政策，及時(shí)辦理客戶(hù)用電申請，嚴格業(yè)擴報裝流程，規范電費抄、核、收程序，全面實(shí)行“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”、“五統一”，電費結算和回收率為100%。電費票據實(shí)行微機開(kāi)票，憑票收費，電費帳目結轉及時(shí)，清楚準確，專(zhuān)柜存放，用戶(hù)可隨時(shí)查詢(xún)購電余款，對用戶(hù)來(lái)所購電有因難的實(shí)行上門(mén)服務(wù)。健全了計量管理制度，科學(xué)制定、分解線(xiàn)損指標，及時(shí)解決出現的問(wèn)題，并進(jìn)行詳細記錄，不斷提高供電營(yíng)業(yè)所營(yíng)銷(xiāo)管理水平。

　　四、完善監督機制，加強行風(fēng)建設

　　為使客戶(hù)的意見(jiàn)和建議得到及時(shí)反饋，向客戶(hù)公布了投訴、咨詢(xún)電話(huà)，設置了意見(jiàn)箱，并對客戶(hù)投訴做好受理記錄。做到投訴5個(gè)工作日、舉報10個(gè)工作日內對客戶(hù)給予答復。堅持聘請行風(fēng)監督員制度，以外促內，定期召開(kāi)監督員座談會(huì )，加強與監督員的溝通和聯(lián)絡(luò )，所內設專(zhuān)人負責管理意見(jiàn)和建議事宜，充分發(fā)揮監督員的作用。此外，還堅持所長(cháng)接待日制度、首問(wèn)責任制和定期走訪(fǎng)客戶(hù)制度，堅持電工服務(wù)行為考核制度，對電工外出施工、日常抄表、收費、報修服務(wù)進(jìn)行全方位考核，并與綜合獎金掛鉤，獎優(yōu)懲劣。

　　我所經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力工作得到了上級部門(mén)和社會(huì )各界的認可。87年被能源部和中國水利電力工會(huì )授予優(yōu)秀鄉電管站稱(chēng)號，97年被遼寧省農電局授予規范化電管站稱(chēng)號，20xx年3月被遼寧省電力有限公司評為“為人民服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”示范窗口，同年被中國共產(chǎn)黨遼寧省委員會(huì )、遼寧省人民政府評為省級文明單位。20xx年2月，農村供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)示范窗口通過(guò)省級驗收小組驗收。20xx年被國網(wǎng)公司評為農村供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)示范窗口。連續多年獲得市級文明單位和市級文明單位標兵稱(chēng)號。

　　盡管我所在窗口建設上投入了很大精力，也取得一些成績(jì)，但與上級部門(mén)的要求還相距甚遠，我們將繼續加大投資力度，完善服務(wù)功能，改進(jìn)服務(wù)設施，堅持服務(wù)標準，創(chuàng )新科學(xué)管理，努力提高供電營(yíng)業(yè)所規范化管理水平。

最新工作匯報15

尊敬的縣局領(lǐng)導：

　　首先我代表xx鎮中學(xué)全體師生熱烈歡迎縣局檢查組領(lǐng)導蒞臨我校檢查指導工作，你們的光臨是我們學(xué)校的榮幸，你們的指導將是我們工作中的巨大促進(jìn)。

　　現就我鎮在開(kāi)學(xué)工作所做的事情和存在的問(wèn)題向各位領(lǐng)導做一個(gè)匯報，請予指正批評。我的匯報分為一、二、三，即對我們目前所做工作的一點(diǎn)匯報，對縣局檢查組的兩點(diǎn)希望和對縣局領(lǐng)導的`三點(diǎn)建議。

　�。ㄒ唬╅_(kāi)學(xué)工作安排主動(dòng)，教育教學(xué)工作步入正軌快。

　　1、鎮中學(xué)正副校長(cháng)于五月十二參加縣局舉行的20xx年教育工作會(huì )議，根據會(huì )議精神，我校于五月十五組織召開(kāi)了全鎮行管人員會(huì )議，傳達學(xué)習縣局會(huì )議精神，研究布置開(kāi)學(xué)工作。五月十六、十七兩天，全鎮分校組織全體教職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，并對開(kāi)學(xué)工作予以布置、安排和對全鎮教師做好開(kāi)學(xué)動(dòng)員工作。各校從開(kāi)學(xué)宣傳到報名人員的安排，從分發(fā)教材到辦公室接待，從寢室管理到環(huán)境衛生，都作了細致的安排。做到了開(kāi)學(xué)工作井然有序，工作人員職責分明。保證了開(kāi)學(xué)工作的順利進(jìn)行。

　　2、全鎮各校從8月28日正式上課，各校各處室按照要求制定齊各項工作計劃。教師做到備好第一節課、上好第一堂課，完成各種計劃的制定。開(kāi)學(xué)第一周，初中部，中心完小，各片完小都進(jìn)行了升旗儀式、國旗下的講話(huà)和第一次常規檢查等工作。從第二周開(kāi)始，各校所有常規工作均步入正軌。中學(xué)的行政班子下到所負責的學(xué)校，進(jìn)行開(kāi)學(xué)工作檢查，發(fā)現問(wèn)題，糾正問(wèn)題，進(jìn)行督促和查漏補缺。

　�。ǘ�）控輟保學(xué)工作落到實(shí)處，學(xué)生到校齊。

　　開(kāi)學(xué)初，我們認真做好家長(cháng)的思想工作，積極做好控輟保學(xué)工作。為控制流失率，學(xué)校嚴格執行控流保學(xué)目標責任制，加強監控，發(fā)現一個(gè)，動(dòng)員一個(gè)，勸返一個(gè)，實(shí)行表?yè)P和獎勵制度。所以本學(xué)期學(xué)生到校情況非常理想。8月28日早上，開(kāi)學(xué)工作全面走上了正軌，正式開(kāi)始上新課。目前，我鎮小學(xué)到校�？側藬禐閄X，比20xx年秋季增加24人，初中到校人數為XX人，比20xx年秋季增加5人，幼兒入園（班）人數達到XX人，比20xx年秋季增加70余人。全鎮中小學(xué)僅有1名八年級學(xué)生流失，其它各年級的鞏固率均為100%，全鎮中小學(xué)的鞏固率達到99.9%。全鎮正常異動(dòng)的學(xué)生也能按要求規范辦理異動(dòng)手續。

　�。ㄈ�）嚴格執行縣局會(huì )議精神，規范辦學(xué)行為。

　　我校嚴格執行上級文件精神，切切實(shí)實(shí)落實(shí)規范辦學(xué)行為，發(fā)揚“以人為本”辦學(xué)目標。注重教育的公平公正，不辦重點(diǎn)班、實(shí)驗班，注重減輕學(xué)生的學(xué)習負擔和家長(cháng)的經(jīng)濟負擔。堅決按照省、縣有關(guān)文件精神，按規定的作息時(shí)間表，安排師生的作息。我們注重學(xué)生的全面發(fā)展，積極創(chuàng )造條件開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。我們從辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校高度，狠抓教師職業(yè)道德建設，規范教師上課制度和職業(yè)道德考評細則，督促我們教師執教行為規范。

　�。ㄋ模┖葑グ踩�工作，確保學(xué)校師生的安全穩定。

　　學(xué)校把安全工作放在首位來(lái)抓，牢固樹(shù)立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山，在開(kāi)學(xué)工作安排會(huì )以后，我們就要求全鎮各校的負責人親自對學(xué)校內外的安全隱患進(jìn)行徹底排查。對學(xué)校的教學(xué)樓、電線(xiàn)電路，學(xué)生生活設施等進(jìn)行了認真的檢查，有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。要求全體班主任在開(kāi)學(xué)的第一堂課就是安全教育課，開(kāi)學(xué)的第一周為安全教育周，教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全、教育學(xué)生未成年人不得外出打工，不得做危險的工作，在家居期間不能做危險的工作等等。特別強調未成年人不得駕駛摩托車(chē)。

　�。ㄎ澹﹫詻Q執行上級文件精神，按照標準規范收費。

　　我們認真貫徹落實(shí)上級文件精神，按照規定的收費標準，只收學(xué)生自愿購買(mǎi)的教輔資料費和按月收取在校開(kāi)餐學(xué)生的伙食費。

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