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項目工作匯報
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？下面是小編為大家收集的項目工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目工作匯報1
一、加強城市景觀(guān)整治和管理工作
1、環(huán)衛基礎設施配置：總投資525.42萬(wàn)元，加強城鄉道路保潔管理，新增高壓清洗車(chē)、清掃一體車(chē)各1臺，更新新式塑鋼垃圾板車(chē)1176部、主次干道保潔車(chē)500部、果皮箱500個(gè)。（責任單位：區城管執法局）
進(jìn)展情況：新增高壓清洗車(chē)、清掃一體車(chē)、人行道清洗車(chē)正進(jìn)行網(wǎng)上招標；新式塑鋼垃圾板車(chē)和主次干道保潔車(chē)已更新到位；主次干道果皮箱正陸續更新。
2、加強綠化美化：總投資200萬(wàn)元，提升等沿線(xiàn)單位綠化水平，新建一個(gè)1000平方米的綠地，實(shí)施南湖公園等改造，完成垂直綠化點(diǎn)建設50個(gè)。（責任單位：區園林局、平原各鎮街）
進(jìn)展情況：道路沿線(xiàn)單位綠化水平提升共涉及9家單位，目前已完成大酒店等5家家單位，其余正在施工或協(xié)商；1000平方米綠地建設和公園改造已完成；垂直綠化點(diǎn)建設已完成33個(gè)。
3、無(wú)物業(yè)服務(wù)小區整治：總投資300萬(wàn)元，實(shí)施無(wú)物業(yè)管理小區整治，重點(diǎn)是做好道路、下水道、路燈、圍墻、綠化管養、安防、消防設施等建設管理。（責任單位：區民政局、建設局、城管執法局、房管局、園林局、綜治辦、消防大隊、平原各鎮街）
進(jìn)展情況：擬整治無(wú)物業(yè)小區267個(gè)，目前已完成250個(gè)，尚有17個(gè)未完成，其中鎮7個(gè)，1個(gè)，岳峰鎮3個(gè)（拆遷），茶園街道5個(gè)，象園街道1個(gè)。
二、加快城鄉配套建設，改善群眾居住環(huán)境
4、山區自然村公路建設：總投資580萬(wàn)元
進(jìn)展情況：宦溪鎮民義、中心兩個(gè)村已完成路基建設，其余各村正進(jìn)行前期籌備工作；鄉已完成前洋洋中、外洋等4個(gè)自然村的.道路建設，其余村正在施工中；日溪鄉已完成招投標，正在備料。
5、鄉村道路安保工程：總投資514萬(wàn)元，實(shí)施鎮13.5公里鄉道、鄉35公里鄉道安保工程建設，日溪鄉壩坑至東坪、橋頭至山秀園、至鐵坑共37公里鄉道安保工程建設，全長(cháng)85.5公里。（責任單位：宦溪鎮、鄉、日溪鄉、區交通局）
進(jìn)展情況：宦溪鎮已完成設計工作，正進(jìn)行評審；鄉正在施工；日溪鄉完成設計，進(jìn)入招投標階段。
6、亮燈工程：總投資210萬(wàn)元，建設鎮東站至等12個(gè)村，鄉貴洋、葉洋2個(gè)村，等6個(gè)村路燈工程。
進(jìn)展情況：鎮東站至路段因已被列入組團項目征地范圍予以取消�；孪偨⒋宓�7個(gè)村已完成建設，村已完成工程量的80%，其余4個(gè)村正進(jìn)行前期準備工作；鄉2個(gè)村已完成；日溪鄉官洋村、汶洋村已完成，鐵坑村正在施工，其余各村正進(jìn)行籌備工作。
三、推進(jìn)水源保護和改水工程
7、流域日溪段水環(huán)境綜合整治：總投資64.5萬(wàn)元，建設流域日溪村垃圾焚燒爐，設置環(huán)保宣傳標志牌12面。
進(jìn)展情況：垃圾焚燒爐建設正聯(lián)系廠(chǎng)家，宣傳牌設置正進(jìn)行選址。
8、山莊污水處理設施建設：總投資50萬(wàn)元，修建6000米排污水管網(wǎng)。
進(jìn)展情況：正進(jìn)行財審，擬于10月份動(dòng)工建設。
9、山區改水工程：總投資380萬(wàn)元。
四、抓好公廁建設
10、公廁建設：總投資595萬(wàn)元，城區方面新建9座公廁，提升改造11座公廁，采購3座移動(dòng)式公廁，對外開(kāi)放9座附屬式公廁；山區方面建設鎮建立、共13座。
進(jìn)展情況：城區公廁建設方面，新建9座公廁中有8座已完成，另1座正進(jìn)行施工；3座移動(dòng)式公廁已配置到位；改造提升的11座公廁已全部完成；9座附屬式公廁已正式對外開(kāi)放。山區公廁建設方面，等5個(gè)村公廁已完成建設，剩余1個(gè)村宦溪村因選址改變正進(jìn)行重新選址；，其余2個(gè)村正在施工中；已開(kāi)始動(dòng)工，另兩個(gè)村正進(jìn)行籌備工作
五、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件
11、西園新苑小學(xué)：總投資2112萬(wàn)元，建設西園新苑小學(xué)綜合樓，面積9860平方米。（責任單位：區教育局）
進(jìn)展情況：綜合樓正進(jìn)行裝修，已完成投資1900萬(wàn)元，占總投資的89.96%。
12、秀山中學(xué)教學(xué)樓：總投資387萬(wàn)元，建設秀山中學(xué)教學(xué)樓，面積2580平方米。（責任單位：區教育局）
進(jìn)展情況：教學(xué)樓建設已動(dòng)工，現已完成投資50萬(wàn)元，占投資總額的12.92%．
13、鶴林小學(xué)綜合樓：總投資98萬(wàn)元，建設鶴林小學(xué)綜合樓，面積650平方米。（責任單位：區教育局）
進(jìn)展情況：已動(dòng)工，已完成投資15萬(wàn)元，占投資總額的15.31%．
六、改善醫療衛生條件
14、區醫院設備購置：總投資360萬(wàn)元，購置數字高頻X光機、全自動(dòng)血培養儀、細菌鑒定儀、化學(xué)發(fā)光儀各1臺。（責任單位：區衛生局）
進(jìn)展情況：數字高頻X光機已完成招標，合同已簽定；化學(xué)發(fā)光儀完成論證，正計劃招投標；其余正進(jìn)行論證。
15、區疾控中心設備購置：總投資21萬(wàn)元，購置全自動(dòng)生化儀及全自動(dòng)高壓滅菌設備各1臺。（責任單位：區衛生局）
進(jìn)展情況：全自動(dòng)生化儀已購買(mǎi)并安裝到位投入使用；全自動(dòng)高壓滅菌設備已開(kāi)標，正簽訂合同書(shū)。
16、區婦幼保健院設備購置：總投資98萬(wàn)元，購置彩色超聲診斷儀1臺。（責任單位：區衛生局）
進(jìn)展情況：正進(jìn)行詢(xún)價(jià)。
17、衛生院設備購置：總投資120萬(wàn)元，購置數字高頻X光線(xiàn)機（CR系統）1臺。（責任單位：區衛生局）
進(jìn)展情況：已完成摸底詢(xún)價(jià)，正進(jìn)行招標采購。
18、中心衛生院設備購置：總投資58萬(wàn)元，購置黑白超聲診斷儀1臺、全自動(dòng)生化分析儀1臺。（責任單位：區衛生局）
進(jìn)展情況：已向主管部門(mén)申報招標。
七、注重衛生事業(yè)發(fā)展，提高群眾醫療水平
19、區青少年校外體育活動(dòng)中心：總投資2100萬(wàn)元，建設區青少年校外體育活動(dòng)中心，建筑面積6455平方米。（責任單位：區文體局）
進(jìn)展情況：主體工程正在裝修，室外場(chǎng)地正抓緊建設。
20、送戲下鄉：總投資7萬(wàn)元，送戲下鄉20場(chǎng)。（責任單位：區文體局）
進(jìn)展情況：已送戲下鄉14場(chǎng)。
八、加快平安建設基礎投入，維護社會(huì )安定穩定
21、重點(diǎn)部位及治安復雜區域設置視頻監控設施：總投資150萬(wàn)元，為重點(diǎn)部位及治安復雜區域安裝300個(gè)監控探頭，并租用電信視頻監控系統4年，包括設備鋪設及維修等。（責任單位：區綜治辦、公安分局、教育局）
進(jìn)展情況：探頭設計已全部完成，目前正進(jìn)行安裝。
22、消防達標村建設：總投資134萬(wàn)元，建設6個(gè)鄉鎮113個(gè)消防達標村，包括消防器材間配置手抬消防泵、滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應急照明等器材。（責任單位：區消防大隊、有關(guān)鄉鎮）
23、避災點(diǎn)建設：總投資249萬(wàn)元，建設區級避災點(diǎn)3個(gè)，每個(gè)點(diǎn)容納300人以上；鄉鎮（街道）級避災點(diǎn)18個(gè)，每個(gè)點(diǎn)容納200人以上；村（社區）級避災點(diǎn)189個(gè)，每個(gè)點(diǎn)容納100人以上；建成區級地震應急避難場(chǎng)所5個(gè)，每個(gè)點(diǎn)容納300人以上，其中1個(gè)點(diǎn)不小于2000平方米。（責任單位：區民政局、科技局、各鄉鎮街道）
進(jìn)展情況：3個(gè)區級和18個(gè)鄉鎮（街道）級避災點(diǎn)已全部完成。189個(gè)村（社區）級避災點(diǎn)已完成165個(gè)，尚有24個(gè)未完成，其中鎮2個(gè)，4個(gè)，5個(gè)區級地震應急避難場(chǎng)所正抓緊建設。
九、完善社會(huì )保障體系
24、城鄉居民最低生活保障：總投資1074萬(wàn)元，落實(shí)城鄉居民最低生活保障制度。（責任單位：區民政局）
進(jìn)展情況：1—7月份，為城市居民最低生活保障對象1000戶(hù)2199人發(fā)放保障金316.53萬(wàn)元；為農村最低生活保障對象958戶(hù)1929人發(fā)放保障金208.2萬(wàn)元。
項目工作匯報2
為確保我縣城鎮污水處理設施、垃圾處理設施建設工程工作順利開(kāi)展，推動(dòng)“兩污”項目建設，按市建設局（普建電發(fā)〔20xx〕34號）文件要求。加強對市政設施運營(yíng)安全的監督管理保障城市市政公共安全，為進(jìn)一步加快我縣“兩污”項目前期工作，特制定**縣城鎮污水處理設施、垃圾處理設施建設工程項目設施運營(yíng)安全檢查匯報如下：
一、 垃圾處理廠(chǎng)設施項目實(shí)施情況
垃圾處理廠(chǎng)工程項目建設單位是**縣誠凈環(huán)衛有限責任公司，發(fā)改委批復文件號為云發(fā)改投資〔20xx〕391號，投資總額2247萬(wàn)元。當年投資1123.5萬(wàn)元，日均處理垃圾47噸，總庫容46.5萬(wàn)立方米。
�。ㄒ唬�**縣垃圾處理場(chǎng)經(jīng)地質(zhì)部門(mén)按有關(guān)設計階段的要求，深度進(jìn)行勘察后認為擬建場(chǎng)地交通便利，有水泥路通往，離縣城僅3.5公里，周邊無(wú)長(cháng)期居住的村寨，場(chǎng)區不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質(zhì)現象，適宜項目建設。
�。ǘ┰擁椖繎摪凑諊壹笆∩系南嚓P(guān)規定開(kāi)展兩污項目的招投標工作，并由我縣委托普洱市建設局進(jìn)行設計招標，項目設計中標單位是云南省設計院，中標價(jià)是51.42萬(wàn)元。
�。ㄈ┥陥髮徟A段，時(shí)間20xx年4月20日至20xx年5月31日完成**垃圾處理廠(chǎng)初步設計的市級初審和省級審批工程。20xx年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠(chǎng)的.施工招標工作，以中標單位簽訂施工合同，并確定工程監理單位。
�。ㄋ模┠壳吧霞墦芸顬�40萬(wàn)元（大寫(xiě)：肆拾萬(wàn)元整），已經(jīng)投入前期費用：1、地質(zhì)勘查費2、環(huán)評費3、可行性研究報告費4、初步設計費5、設計招標代理服務(wù)費，合計：123.63萬(wàn)元（大寫(xiě)：壹佰貳拾叁萬(wàn)陸仟叁佰整）。
�。ㄎ澹┌凑沼媱澞壳拔铱h“兩污”在施工招標階段，如完成了施工招標后，一定按照國家及省上相關(guān)規定委托具備相應資質(zhì)企業(yè)、監理單位進(jìn)行建設管理，施工、監理人員一律要具備執業(yè)資格證，施工、監理日記全部到位。
二、污水處理設施項目實(shí)施情況
污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)工程項目建設單位是**縣建設局，污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)工程項目總投資6486.12萬(wàn)元，污水日處理1.1萬(wàn)噸，配套管網(wǎng)33.9公里。
�。ㄒ唬�**縣污水處理場(chǎng)擬選址距離縣城5公里郊區，南壘河的下游，有方便的交通，周?chē)鸁o(wú)長(cháng)期居住的村寨，對人畜飲水不會(huì )造成污染。
�。ǘ┰擁椖繎摪凑諊壹笆∩系南嚓P(guān)規定開(kāi)展兩污項目的招投標工作，并由我縣委托普洱市建設局進(jìn)行設計招標，項目設計中標單位是云南省設計院，中標價(jià)為191.31萬(wàn)元。
�。ㄈ┛尚行匝芯繄蟾骐A段，時(shí)間20xx年3月20日至20xx年6月20日完成**縣污水廠(chǎng)可行性研究報告并完成評審。初步設計審判階段，20xx年6月21日至8月10日完成污水處理廠(chǎng)的初步設計， 20xx年8月20日至20xx年9月20日完成**縣污水廠(chǎng)初步設計的市級初審和省級審批工程，同時(shí)完成污水處理費的價(jià)格調整工作。
�。ㄋ模┠壳巴度肭捌谫M用：1、地質(zhì)勘查費2、環(huán)評費3、可行性研究報告費4、初步設計費5、設計招標代理服務(wù)費，合計：250萬(wàn)元（大寫(xiě)：貳佰伍拾萬(wàn)元）該項目還沒(méi)有取得上級撥款。
�。ㄎ澹┌凑沼媱澞壳拔铱h“兩污”在施工招標階段，如完成了施工招標后，一定按照國家及省上相關(guān)規定委托具備相應資質(zhì)企業(yè)、監理單位進(jìn)行建設管理，施工、監理人員一律要具備執業(yè)資格證，施工、監理日記全部到位。
按照計劃完成污水垃圾處理場(chǎng)的相關(guān)工作后進(jìn)行收費價(jià)格體系及投融資平臺的搭建�！皟晌邸表椖康臋n案由專(zhuān)人管理，做到兩污資料不丟、不缺。兩污項目目前累計投入資金373.63萬(wàn)元，其中生活垃圾處理工程投入123.63萬(wàn)元，污水處理工程投入250萬(wàn)元。上級撥款使用額已經(jīng)大大超出，所以懇請上級部門(mén)在資金上給以大力的支持。
我縣建設局一定應該按照市局的要求加快對市政工程的建設同時(shí)也會(huì )確保市政工程設施運營(yíng)的安全，讓這一項惠民工程的已早日完成。
項目工作匯報3
自本工程開(kāi)工建設以來(lái)，我項目部在市項目辦和總監辦的正確領(lǐng)導下，全面進(jìn)行廉政建設和反腐倡廉工作的各項部署，突出重點(diǎn)，標本兼治，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)，有力地推動(dòng)和促進(jìn)各項工作健康發(fā)展，現將我項目部廉政建設工作匯報如下：
一、組織領(lǐng)導情況
我部進(jìn)場(chǎng)后，認真貫徹“廉政責任重于泰山”的精神，按照上級重點(diǎn)工程項目廉政建設工作的部署，我部成立了以項目經(jīng)理xxx為組長(cháng)、總工xxx為副組長(cháng)、xxx、xxx、xxx等為成員的廉政建設領(lǐng)導小組，明確了職責，配備了專(zhuān)兼職廉政監察人員。
二、廉政制度的建設情況
首先，與業(yè)主簽訂了工程建設廉政合同，在工作中嚴格遵守黨和國家有關(guān)法律法規、交通部的有關(guān)規定及濟廣高速xxx工程的合同文件；建立健全了廉政制度，設立廉政宣傳欄、舉報箱，公布舉報電話(huà)，并且開(kāi)展了廉政教育；在工作中沒(méi)有出現接受材料商贈送的禮品、禮金和有價(jià)證券等，沒(méi)有向材料商索要財物和賄賂；沒(méi)有向項目部介紹或指定勞務(wù)協(xié)作隊伍、推銷(xiāo)或指定使用材料、設備的現象。
其次，與項目部各施工班組簽訂了《工程施工廉政協(xié)議書(shū)》，全體項目部人員沒(méi)有出現向施工施工班組或材料供應商索賄或接受其饋贈禮金，有價(jià)證券，貴重禮品；在施工班組或材料供應商報銷(xiāo)任何費用；參加施工班組或材料供應商安排的超標準宴請及娛樂(lè )活動(dòng)；接受施工班組或材料供應商購置或提供的通訊工具，交通工具和高檔辦公用品等現象。
我項目部認真貫徹上級關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定，制定了廉政建設責任制，建立了廉政工作目標及控制措施，建立健全了內部管理制度及廉政制度，具體內容包括：《項目部日常管理制度》、《項目部廉政建設規章制度》、《項目部獎懲制度》、《項目部治理商業(yè)賄賂準則》、《項目部廉政建設崗位職責》等，在工作中，我部各管理人員均能做到認真遵守各項制度，廉潔自律，并要求各施工班組加強廉政教育，均無(wú)不廉政現象發(fā)生。
三、宣傳教育情況
我項目部每月組織全體人員進(jìn)行一次政治教育學(xué)習，召開(kāi)一次廉政建設會(huì )議，設立了廉政宣傳欄、宣傳條幅等，提出了“弘揚廉潔文化，共建濟廣高速”的宣傳口號，并且不定期的與現場(chǎng)人員進(jìn)行廉政談話(huà)，隨時(shí)了解第一手資料，與施工隊伍班組長(cháng)進(jìn)行座談，及時(shí)的了解每個(gè)施工人員思想動(dòng)態(tài)，在黨員干部中積極開(kāi)展了廉政情況自查活動(dòng)，采取學(xué)習上級有關(guān)廉政制度文件、組織集中觀(guān)看電教片《拒腐防變—每月一課》等多種形式，對這些腐敗案例進(jìn)行討論，使廣大干部職工充分認識到廉潔為本，始終有個(gè)警鐘警示自己的言行，遠離腐敗這條高壓線(xiàn)的重要性。
我項目部制定了紀檢信訪(fǎng)活動(dòng)、來(lái)訪(fǎng)案件督辦等制度，至今沒(méi)有“吃、拿、卡、要”等不良現象的發(fā)生。
通過(guò)形式多樣地教育學(xué)習，不僅增強了干部職工拒腐防變的意識，理清了思路，嚴于自律，找到了工作的切入點(diǎn)，使每個(gè)人員充分認識到工程質(zhì)量是工程建設的靈魂，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是與廉政建設密不可分的`，只有這樣才能完全杜絕“關(guān)系工程”、“條子工程”，從源頭上消滅“豆腐渣”工程賴(lài)以滋生的土壤，為人民群眾奉獻滿(mǎn)意的工程。
四、重點(diǎn)環(huán)節監督情況
我項目部緊緊配合廉政建設，從質(zhì)量入手，制定了各級管理人員職責，加強現場(chǎng)施工管理，運用試驗、檢測、測量等常規方法輔以計算機處理采集和分析數據，掌握施工現場(chǎng)的第一手資料，嚴格建設資金的使用管理。
對于工程資金支出，杜絕了漏支、超支、提前支付的現象，并且層層控制，各分管結構工程師、計量工程師、財務(wù)人員等認真調查、審核、簽認。
五、共同預防工作情況
我項目部配合上級機關(guān)積極開(kāi)展預防職務(wù)犯罪的工作，對全體施工人員進(jìn)行了預防職務(wù)犯罪知識教育，并同每位管理人員簽訂了《廉政建設承諾書(shū)》。
在各級領(lǐng)導的大力指導下，我項目部形成了共創(chuàng )“廉潔文化”的良好氛圍，各方面都取得了優(yōu)異的成績(jì)，但還存在著(zhù)很大的不足，今后我們將繼續努力，逐步把我們的隊伍建設成為一支務(wù)實(shí)、高效、紀律嚴明的隊伍，更好地服務(wù)人民、奉獻社會(huì )。
項目工作匯報4
自7月22日以來(lái)，駐鄉村振興服務(wù)隊第一時(shí)間集合隊伍，統一思想，樹(shù)立“入駐即開(kāi)工”的工作理念，迅速轉變工作角色，扎實(shí)做好前期調研、對接聯(lián)系等工作。
一、工作開(kāi)展情況
推進(jìn)鄉村振興工作對我們來(lái)說(shuō)是一項全新的課題，針對服務(wù)隊工作如何開(kāi)局、如何開(kāi)好局這一課題，我們認真思考和謀劃，確定了“謀定而后動(dòng)”的'思路，并迅速鋪開(kāi)各項工作。
(一)學(xué)習先行，在交流思想中深化認識。鄉村振興服務(wù)隊入駐以來(lái)的第一件事就是組織全員學(xué)習，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )省委、市委和區委相關(guān)會(huì )議精神，重點(diǎn)關(guān)注鄉村振興在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農村政策、資金扶持等方面的新知識、新動(dòng)態(tài)，編印《鄉村振興名詞釋義》(第一期)、《鄉村振興先進(jìn)經(jīng)驗雜談》等學(xué)習材料，制定《服務(wù)隊學(xué)習制度》，并要求每名隊員建立學(xué)習檔案。集體學(xué)習后，每一名隊員談?wù)J識體會(huì )，在學(xué)習交流中加快工作轉軌、思想融合，也幫助隊員盡快掌握情況、熟悉工作、融入氛圍。同時(shí)，先后與鎮政府領(lǐng)導就鄉村振興有關(guān)工作進(jìn)行溝通交流，增進(jìn)共識、密切協(xié)作，為下步開(kāi)展工作打下良好基礎。
(二)明確分工，保障服務(wù)隊高效運行。為確保服務(wù)隊各項工作任務(wù)的有效運轉，統籌考慮干部熟知領(lǐng)域和工作特點(diǎn)，對鄉村振興服務(wù)隊內部職責進(jìn)行明確，成立了綜合組、組織組、項目推進(jìn)組三個(gè)工作任務(wù)小組，工作任務(wù)組主要圍繞保障工作運行、完善組織機構、推進(jìn)項目落地三個(gè)方面進(jìn)行細化，進(jìn)一步明確了責任分工，壓實(shí)了工作責任。
(三)深入調研，推進(jìn)工作穩步開(kāi)局。在前期學(xué)習研討的基礎上，我們擬定了人口情況、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、黨組織建設、村級工程項目情況、歷史文化、前期幫扶情況、村級工程及項目推進(jìn)情況、村內當期亟待解決問(wèn)題、對村集體經(jīng)濟發(fā)展的建議等8個(gè)方面的調研提綱。利用一周時(shí)間，組織全體隊員到聯(lián)系的10個(gè)村居及所在片區進(jìn)行詳細調研，進(jìn)村入戶(hù)掌握第一手資料。
項目工作匯報5
XX鎮位于XX縣X部，XX山X麓，X河下游,距縣城X公里。全鎮總面積X平方公里，轄X個(gè)行政村X(qián)個(gè)社區居委會(huì )，人口X萬(wàn)人，有耕地X萬(wàn)畝、林地X萬(wàn)畝。近年來(lái)，按照沿河沿路沿集鎮、聯(lián)片集中、規模發(fā)展的思路，著(zhù)力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉村旅游一體化的“XXXXXXX”，以“五抓五促”持續推動(dòng)農業(yè)提質(zhì)增效、農村文明進(jìn)步和農民增收致富，為鄉村振興奠定了堅實(shí)基礎。
一、抓重點(diǎn)項目建設，促脫貧攻堅銜接。
以鄉村振興試點(diǎn)規劃的重點(diǎn)項目為抓手，加大資金投入和實(shí)施進(jìn)度，做好脫貧攻堅與鄉村振興的銜接，全面完成脫貧攻堅期內民生項目，同時(shí)從20xx年起啟動(dòng)實(shí)施鄉村振興X個(gè)重點(diǎn)項目，截止目前已完成鄉村振興四年規劃總投資的X%。完成村組砂石道路X公里，硬化產(chǎn)業(yè)道路X公里，全面完成X村X(qián)社區安全飲水等工程；新修便民橋X座、新建集鎮扶貧社區工廠(chǎng)、XX倉儲中心各X處；新修河堤X米、步道X米，安裝路燈X盞，新增綠地X平方米垃圾處理設施X處、公廁X處。實(shí)施產(chǎn)業(yè)項目X個(gè)，改善住房人居環(huán)境提升X戶(hù)。整合實(shí)施XX縣XXX融合發(fā)展示范園、“XXX”4A級旅游風(fēng)景區一期工程和鎮級脫貧產(chǎn)業(yè)示范園年度規劃項目。有序推集鎮XXX館、民俗園、游客服務(wù)中心等“產(chǎn)業(yè)+旅游+扶貧”項目建設進(jìn)度，鎮區骨架不斷拉大，服務(wù)設施更加完善，農村硬化、亮化、綠化、文化、美化不斷提升。
二、抓主導產(chǎn)業(yè)壯大，促三產(chǎn)融合發(fā)展。
按照“抓產(chǎn)業(yè)、穩增收”的發(fā)展思路，圍繞XX、XX、中藥材和特色養殖的主導產(chǎn)業(yè)，近兩年XX面積由XX萬(wàn)畝發(fā)展至XX萬(wàn)畝,XX企業(yè)增至XX家；XX產(chǎn)業(yè)不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈條，XX、商品XX植面積達X萬(wàn)畝，素食品加工生產(chǎn)線(xiàn)全面投產(chǎn)，線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道基本形成；中藥材種植面積逐年增長(cháng)，生豬、土雞、肉牛養殖蓬勃發(fā)展，養殖規模不斷擴大。規劃鎮內產(chǎn)業(yè)園區X個(gè)，即以XX社區（鄉村振興示范村）為中心的茶產(chǎn)業(yè)園區、以XX為中心的`特色種植園區、以XX片區為中心的中藥材園區和以XX為中心的特色養殖園區。目前X個(gè)園區均進(jìn)展順利，建成后將極大增強我鎮產(chǎn)業(yè)競爭力，實(shí)現三產(chǎn)融合發(fā)展，帶動(dòng)鎮域經(jīng)濟發(fā)展，群眾增收。全面消除空殼村，注入X村X(qián)社區集體經(jīng)濟資金共計X萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)主體培育上，鼓勵經(jīng)營(yíng)主體擴大產(chǎn)業(yè)規模，20xx年共申報縣級經(jīng)營(yíng)主體帶貧項目X個(gè)，2020年共申報縣級經(jīng)營(yíng)主體帶貧項目X個(gè)，進(jìn)一步帶動(dòng)全鎮主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、抓地域文化挖掘，促鄉風(fēng)文明轉變。
充分發(fā)揮各村文化廣場(chǎng)、活動(dòng)中心、圖書(shū)室、家風(fēng)家訓館、村史館、黨性體驗館等作用，不斷挖掘鄉村文化、弘揚良好社會(huì )風(fēng)尚。一是充分利用鎮楮河文化展示館、文化中心、村文化室等設施設備，加大茶文化、楮河文化宣傳，注重XX民歌、嗩吶等非物資文化遺產(chǎn)傳承與保護，支持廣場(chǎng)舞等群眾文化活動(dòng)，豐富群眾文體活動(dòng)內涵，營(yíng)造文明和諧、積極向上的文化氛圍。二是通過(guò)“好家風(fēng)”“好家訓”挖掘整理評選，傳承和弘揚優(yōu)秀傳統道德文化，營(yíng)造文明守禮、孝老愛(ài)親、善行義舉的濃厚氛圍，用好家風(fēng)滋養黨風(fēng)政風(fēng)，帶動(dòng)社風(fēng)民風(fēng)，讓優(yōu)秀傳統文化展現出持久魅力和時(shí)代風(fēng)采。三是堅持每
月宣講一次政策、開(kāi)展一次技術(shù)培訓、召開(kāi)一次志智雙扶和勵志教育大會(huì )，積極開(kāi)展“紅黑榜”、愛(ài)心超市鼓勵激勵機制，號召群眾“明事理、感黨恩、當自強”。四是扎實(shí)開(kāi)展整治濫辦酒席活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育引導和嚴厲整治，大力弘揚“自力更生，艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統，利用村民監督委員會(huì )、紅白理事會(huì )的作用，完善“村規民約”，逐戶(hù)建立臺賬，堅持村民自我監督、自我管理、自我約束、自我服務(wù)，全鎮大操大辦、互相攀比等陳規陋習得到有效治理，為經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展提供了良好的社會(huì )氛圍。
四、抓人居環(huán)境整治，促村容村貌提升。
一是全面禁止濫挖濫采，亂排亂放。加大河道濫挖濫采整治力度，多次在鎮域范圍進(jìn)行巡查、突擊檢查，經(jīng)過(guò)近一年多的努力，XX鎮境內已達到XX河主干流、支流無(wú)濫挖濫采現象，河道干凈整潔，并成功創(chuàng )建成為XX最美十大河湖之一。二是采取多種方式，對糞堆、垃圾堆進(jìn)行治理，使之遠離水源和居民區。柴草垛以村組為單位合理規劃，達到安全防火，全鎮各村治理垃圾堆X多個(gè)。集鎮增設垃圾分類(lèi)崗亭X個(gè)，發(fā)放戶(hù)用垃圾箱X個(gè)。同時(shí)注重公路沿線(xiàn)環(huán)境整治，清理公路沿線(xiàn)旱廁X多個(gè)，栽植綠化行道樹(shù)X公里，落實(shí)村級道路養護里程X公里。三是改水改廁改圈舍。從根本上改善群眾的生存環(huán)境，解決飲用水安全及環(huán)境污染問(wèn)題。近年來(lái)新建三格式無(wú)害化戶(hù)廁X余座，改造圈舍X余個(gè)。集鎮及周邊全面拆除、填埋了露天廁所，集鎮雨污分流污水管網(wǎng)改建即將完工，每年邀請專(zhuān)業(yè)消殺公司開(kāi)展病媒生物防治工作，成效顯著(zhù)。四是開(kāi)展村莊清潔行動(dòng)。制定《XX鎮農村人居環(huán)境整治村莊清潔行動(dòng)方案》，結合不同季節和重大節日，扎實(shí)開(kāi)展“五凈一規范”、“八清一改”
為重點(diǎn)的村莊清潔行動(dòng)，有計劃、有步驟地開(kāi)展集中整治，解決影響農村人居環(huán)境的突出問(wèn)題。經(jīng)過(guò)綜合治理，鎮村環(huán)境得到有效改善，村容村貌進(jìn)一步提升，2020年成功創(chuàng )建為國家衛生鎮。
五、抓基層組織黨建，促組織人才振興。
以推動(dòng)組織振興為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善村級治理體系，夯實(shí)基層基礎，激發(fā)基層活力。一是加強黨員管理。聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，營(yíng)造“厚德實(shí)干、團結奮進(jìn)”的機關(guān)文化氛圍，守初心，轉作風(fēng)，提效能。在主題教育工作中，各支部黨員干部寫(xiě)主題教育心得體會(huì )X篇、調研報告X篇，檢視問(wèn)題對照檢查材料X篇，辦理惠民“微實(shí)事”X件。認真開(kāi)展每月的“主題黨日+”活動(dòng)，連續X個(gè)月全鎮各支部黨員參與率達100%。二是發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用。按照能人帶動(dòng)、黨員示范的思路，推行“黨員幫貧服務(wù)隊”、“黨員產(chǎn)業(yè)建設責任區”等制度，把幫助群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)任務(wù)落實(shí)到黨員干部個(gè)人頭上，讓黨員干部直接參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前共培育黨員示范戶(hù)X戶(hù)、黨員示范基地X處，輻射帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各村支部書(shū)記均發(fā)展成為各村的致富帶頭人。三是創(chuàng )造環(huán)境優(yōu)結構。X名村兩委成員，平均年齡X歲，大專(zhuān)以上文化程度X人，中專(zhuān)文化X人，女性X人，基層組織文化、年齡、性別結構科學(xué)合理，班子戰斗力、凝聚力、號召力明顯增強。便民服務(wù)及時(shí)率、群眾滿(mǎn)意度大幅提升，戰斗堡壘作用得到充分發(fā)。同時(shí)鎮村通過(guò)制定激勵措施，鼓勵外出務(wù)工人員返鄉創(chuàng )業(yè)，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，吸引外地人才和本地企業(yè)投資興業(yè)，落地XX企業(yè)X家，電商企業(yè)X家，實(shí)現了“你發(fā)財、我發(fā)展”的目標。
項目工作匯報6
大連和平現代城D座項目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動(dòng)工，20xx年10月正式開(kāi)工，簽約合同造價(jià)6632萬(wàn)元，合同工期為日歷天數485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場(chǎng)西側，與知名的星海廣場(chǎng)相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機房)，高達169.6米，被譽(yù)為中國北方純小戶(hù)型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風(fēng)景，它的獨具特色深受社會(huì )各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標競爭中它是熱點(diǎn)，在施工過(guò)程中它是看點(diǎn)。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力，也為我們譜寫(xiě)城市新章提供了一個(gè)展示自己的舞臺。
大連和平廣場(chǎng)D座項目是土木公司有史以來(lái)承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導的重視，抽調了來(lái)自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買(mǎi)電腦和工程遠程監控設備，與公司區域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，利用網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展項目管理。在20xx年10月開(kāi)工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節后更換了分包隊伍。
分包隊伍更換后，并沒(méi)有帶來(lái)太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒(méi)有達到我們承諾業(yè)主的目標，要達到年底封頂的目標更是難上加難。特別是由于工期的嚴重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領(lǐng)導和分公司的領(lǐng)導果斷決策，調整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng )東北三市文明工地;3、爭創(chuàng )安全無(wú)事故，工程質(zhì)量達到省"世紀杯"標準。
調整后項目班子臨危受命，針對現場(chǎng)混亂、人心渙散的實(shí)際情況狠抓基礎管理工作和職工思想工作，從思想上轉變觀(guān)念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作。工作中嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度;項目班子成員工作中嚴于律己，認真負責;工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個(gè)公司既定目標。，同時(shí)還取得了國家QC優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績(jì)的取得，凝聚著(zhù)各級領(lǐng)導的關(guān)懷和全部參戰人員的`心血，現將有關(guān)和平現代城工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進(jìn)度管理科學(xué)化：
施工進(jìn)度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實(shí)現對業(yè)主的承諾，樹(shù)立自己的形象。和平現代城D座工程自開(kāi)工以來(lái)，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬(wàn)平米主體工程，，按照這種速度達到業(yè)主年底封頂的要求已不可能，對次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進(jìn)行全方位調整，由于前期工序形成及外部因素調整難度較大，項目部首先在內部進(jìn)行量化調整，動(dòng)員全體項目管理人員及施工隊負責人要獻計、獻策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進(jìn)不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門(mén)對模板、施工縫節點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)提出有效方案，工程部門(mén)調整施工部署并切合實(shí)際落實(shí)在工程上，質(zhì)量部門(mén)、安全部門(mén)加大監督力度，并及時(shí)反饋對改進(jìn)后施工工序對質(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動(dòng)力效率，使分包施工隊可在24小時(shí)進(jìn)行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng )造條件，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的調整，終于達到了一天完成一個(gè)施工段工程量，達到了計劃四天一層的進(jìn)度要求。
在施工管理上安排了項目的工程、安全、質(zhì)量及項目領(lǐng)導班子人員在施工現場(chǎng)隨施工隊工作時(shí)間進(jìn)行24小時(shí)輪流值班，出現問(wèn)題隨時(shí)解決，有效地保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。特別是改變了過(guò)去檢查部門(mén)坐等檢查驗收的工作程序，改變?yōu)殡S時(shí)隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現場(chǎng)的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時(shí)值班制度。在原施工5天一層的基礎上，想辦法，找空點(diǎn)，使民工隊伍與管理人員的配合達到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時(shí)也節約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調整，極大的調動(dòng)了全體管理人員和參戰隊伍的積極性，特別是經(jīng)過(guò)努力，在有望實(shí)現年底封頂的目標后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時(shí)機，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書(shū)，倡議書(shū)的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影，通過(guò)不斷的發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個(gè)施工段工程量，達到了計劃四天一層的進(jìn)度要求，為年底封頂奠定了基礎，也迎來(lái)了施工現場(chǎng)的競賽局面，通過(guò)上述施工工序的調整和施工管理的細化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過(guò)上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時(shí)還完成了33層以下內墻砌筑和內外墻抹灰，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)，也贏(yíng)得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場(chǎng)創(chuàng )造了一個(gè)豐碑，影響巨大。
二、技術(shù)、質(zhì)量管理優(yōu)良化;
第一、施工質(zhì)量控制通過(guò)對問(wèn)題工程造成的社會(huì )危害性的分析，從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識。每星期一定期組織召開(kāi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題擴大會(huì )議，會(huì )議直接針對班組長(cháng)，總結上一周施工操作人員在施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改情況，強化執行各項規章制度，實(shí)行獎懲制度，對于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細則給與相應罰款，對執行突出者給與獎勵。從物質(zhì)上提高分包隊伍的質(zhì)量意識。各層管理人員根據周生產(chǎn)、周質(zhì)量會(huì )議精神認真貫徹，盡心盡責，對每天質(zhì)量巡檢和施工現場(chǎng)旁站形成了慣例，并且實(shí)行了每天管理人員填寫(xiě)現場(chǎng)巡視表，一式四份，及時(shí)反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會(huì )造成人們對工程質(zhì)量的忽略和對工程工序規程的破壞，有一度時(shí)間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強行拆除支撐，質(zhì)量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對這種情況，項目經(jīng)理發(fā)出了項目經(jīng)理一號通告，并明確規定如再發(fā)生一次罰款一萬(wàn)元，通告的發(fā)出對民工震動(dòng)很大，民工隊伍把通告復印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預想不到的效果。把質(zhì)量控制落實(shí)在實(shí)處。
第二、在施工中，科學(xué)管理，采用新工藝，新方法，在和平現代城的施工中，共采用新工藝十一項，并收到了一定的經(jīng)濟效益和成效。
第三、對材料進(jìn)場(chǎng)嚴格控制，對每批進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)多方面部門(mén)簽收，杜絕因材料帶來(lái)質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進(jìn)措施。經(jīng)兩方面的調整杜絕較嚴重質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，使工程順利進(jìn)行。為爭創(chuàng )省"世紀杯"墊定了良好的基礎。
三、安全生產(chǎn)、文明施工管理特色化：
安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式，結合實(shí)際對和平現代城D座項目進(jìn)行有中建特色的項目管理。
在安全管理方面，制定安全生產(chǎn)目標，圍繞目標展開(kāi)管理活動(dòng)，嚴格遵守"三區"分開(kāi)�，F場(chǎng)地面全面硬化，采用水沖式廁所內貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內，計算機各部門(mén)按需配備，監控系統覆蓋整個(gè)現場(chǎng)，連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通，隨時(shí)與公司互動(dòng)，對現場(chǎng)的每個(gè)施工環(huán)節全面監控，動(dòng)態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。
在生產(chǎn)區，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開(kāi)的原則擺放，標識明顯，做到現場(chǎng)的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現場(chǎng)地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場(chǎng)和交通道路，可以說(shuō)是零距離相臨，防護及施工稍有不甚，就將造成無(wú)法估量的損失，因此，我們在施工現場(chǎng)安全管理上嚴格按建筑安全檢查驗收規范(59-99)規定進(jìn)行安全防護，制定安全管理措施，落實(shí)安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執行必嚴、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實(shí)處。在施工人員管理上項目采用人性化管理。項目部關(guān)心關(guān)愛(ài)農民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng )造良好的生活環(huán)境，提高農民工待遇，在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項目部做了專(zhuān)項措施，第一在防護上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時(shí)避開(kāi)施工強噪聲。創(chuàng )造了安全、文明施工現場(chǎng)環(huán)境，受到社會(huì )好評。
經(jīng)過(guò)項目部全體的努力，無(wú)發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長(cháng)、大三市建設安全聯(lián)檢金牌獎。
四、成本核算管理精細化：
剩余價(jià)值是工程項目追求的最終目標，要獲取更大的剩余價(jià)值，就在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下樹(shù)立起精打細算、先算后干、邊算邊干相結合的管理理念。
根據要求和實(shí)際情況，精確計算材料需求量，掌握市場(chǎng)材料信息，在施工準備階段及施工過(guò)程中及時(shí)、準確提供材料需求量和采購限價(jià)清單;預結算中精確計算各工程量，收集現場(chǎng)發(fā)生工程的第一手資料，證據齊全有利，為結算工作做出充分的準備;做好簽證及工程量結算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項目部與公司簽定的責任目標中的上繳目標能夠實(shí)現，而且有望突破。
各位領(lǐng)導同事們，和平現代城工程項目規模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是公司全體職工上下共同努力，項目部全體人員日夜奮戰的結果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續發(fā)揚團隊精神，堅持不懈的努力，把和平現代城建設成為中建人的品牌，中建人的驕傲。
謝謝大家！
項目工作匯報7
一、現場(chǎng)作業(yè)情況：
本月安全工作58128小時(shí)，累計安全工作241231小時(shí)現場(chǎng)實(shí)際施工總人數：255人，其中項目部管理人員33人，二公司194人，吊運公司10人，建筑公司6人，電儀公司12人，傳動(dòng)公司未施工。
特種人員：特種作業(yè)人員101人，持證率100%；安全活動(dòng)情況：本月質(zhì)安部組織各分包單位的`安全員對施工現場(chǎng)安全檢查4次；組織各分包單位安全員召開(kāi)HSSE會(huì )議4次；()下發(fā)安全整改通知單共計2份；均已驗證整改完畢2份。
二、安全管理體系運行及管理人員配備情況：
項目部共有專(zhuān)職質(zhì)安人員10人，各安全管理人員能每天80%的時(shí)間在施工現場(chǎng)進(jìn)行監督、監護、檢查。管理人員基本滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要，十一月份現場(chǎng)未有安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全體系運行正常。
三、區域具體施工情況
1、為保證施工人員人身安全，鋼結構設置安全平網(wǎng)的維護檢查；
2、對設備組對時(shí)搭設架腳手架、鋼結構腳手架搭設過(guò)程進(jìn)行了監督檢查；
3、對設備吊裝過(guò)程及票證辦理進(jìn)行了監督檢查；
4、對臨時(shí)用電方面存在問(wèn)題進(jìn)行整改；
5、對現場(chǎng)消防器材進(jìn)行監督檢查；
6、對高處作業(yè)人員安全防護措施進(jìn)行監督檢查；
7、對現場(chǎng)施工場(chǎng)地內的地面井進(jìn)行防護措施硬維護、臨邊洞口進(jìn)行維護；
8、"百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)"檢查出隱患進(jìn)行落實(shí)整改。
**西化建**能源化工工程第三項目部消防安全保衛工作情況匯報社區服務(wù)中心安全工作匯報20xx年上半年項目安全管理工作總結
項目工作匯報8
20xx年上半年小林鎮
基本公共衛生服務(wù)項目工作匯報
國家基本公共衛生服務(wù)項目工作啟動(dòng)以來(lái)，我院依照《國家基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績(jì)。為進(jìn)一步做好國家基本公共衛生服務(wù)項目工作，現將20xx年上半年國家基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，成立機構，制定方案。
根據隨縣《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》及《國家基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案》，結合我鎮實(shí)際我們成立了國家基本公共衛生服務(wù)項目領(lǐng)導小組，領(lǐng)導組成員做了具體分工。
二、健全制度，嚴格培訓，規范行為。
為了規范國家基本公共衛生服務(wù)項目管理，國家衛計委在總結各地實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目經(jīng)驗的基礎上，組織制定了《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》。我鎮根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》內容對全鎮11個(gè)村衛生室的鄉村醫生進(jìn)行了集中培訓學(xué)習，培訓采取老師講課和現場(chǎng)模擬填表的方式，通過(guò)培訓，使所有村醫都基本掌握了國家基本公共衛生服務(wù)規范的各項基本內容，為在我鎮順利實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎。
三、十二項國家基本公共衛生服務(wù)項目運行情況
1、建立居民健康檔案
國家基本公共衛生服務(wù)項目中，居民健康建檔是基礎，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎上，通過(guò)上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)、門(mén)診等形式，為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經(jīng)為 35020 人建立了居民健康建檔，占轄區服務(wù)人口的 98 %。并按要求錄入居民電子健康檔案系統。
2、健康教育
針對轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題等內容，我院通過(guò)鄉村結合的方式，為轄區居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)服務(wù)，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開(kāi)展健康知識講座等健康教育活動(dòng)。截止20xx年6月底，設置健康教育專(zhuān)欄 15 塊，版面更新 3 次，開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng) 5 次，舉辦健康知識講座 6 次。通過(guò)進(jìn)行健康指導和干預，很大程度上改變了一些群眾的不良衛生習慣盒對健康生活的認識，真正做到疾病從預防開(kāi)始，益壽延年來(lái)源于正確的生活方式。
3、 預防接種
為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、含麻類(lèi)疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗等國家免疫規劃疫苗，發(fā)現、報告預防接種中的疑似異常反應。為了做好此項工作，我們配備了《疫苗儲存和運輸管理規范》規定的冷藏設施、設備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質(zhì)量。對具備資格的預防接種人員，進(jìn)行了預防接種專(zhuān)業(yè)知識培訓。截至目前，兒童建接種卡191人，卡介苗接種190 人，乙肝疫苗接種194 人，脊灰疫苗接種630 人，甲肝疫苗接種89 人，含麻類(lèi)疫苗接種 207 人，百白破疫苗接種 602 人，乙腦疫苗接種 247 人，A群流腦疫苗接種 277
人。通過(guò)接種使個(gè)體產(chǎn)生自動(dòng)或被動(dòng)免疫力，保護個(gè)體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、傳染病防治
及時(shí)發(fā)現、登記并報告轄區內發(fā)現的傳染病病例和疑似病例，參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理；開(kāi)展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢(xún)服務(wù)；配合專(zhuān)業(yè)機構，對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理是國家基本公共衛生服務(wù)項目中傳染病報告和處理服務(wù)的主要內容，截止20xx年6月底，乙類(lèi)傳染病例報告 2 例，丙類(lèi)傳染病例報告 55 例，及時(shí)報告傳染病人57 例，配合專(zhuān)業(yè)機構治療管理結核病人 1 例。為傳染病的`防控起到了積極的作用。
5、兒童保健
為0—36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視及兒童保健系統管理。截止20xx年6月底，0-36個(gè)月兒童建冊 冊，0-36個(gè)月兒童規范隨訪(fǎng) 人。0-36月齡兒童中醫藥管理 人.
6、孕產(chǎn)婦保健
按照《國家基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案》規定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費開(kāi)展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪(fǎng)視。對孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養、心理健康等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導。截止201 5年6月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊 人，隨訪(fǎng)管理孕婦 人，產(chǎn)后訪(fǎng)視 人。
7、老年人健康管理
對轄區65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導是老年人健康
管理的主要內容。截止20xx年6月底，各項目實(shí)施單位已為轄區內65歲以上 位老年人建立了健康檔案，現管理老年人2690人，并對1101人老年人進(jìn)行了中醫藥體質(zhì)辨識和中醫藥保健指導。通過(guò)健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理
慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導。對35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪(fǎng)，并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動(dòng)、心理等健康指導。截止20xx年6月底，已登記管理高血壓患者3476人，其中規范管理高血壓患者總人數1733人；登記管理糖尿病患者 452 人，其中規范管理糖尿病患者總人數243人。
9、重性精神疾病患者管理
重性精神疾病患者管理，我們的主要任務(wù)是對轄區內重性精神疾病患者進(jìn)
行登記管理；截止20xx年6月底，實(shí)際管理精神病人106 人，其中規范管理精神病患者總人數 78人，并按時(shí) 進(jìn)行隨訪(fǎng)和健康指導。
10、衛生監督協(xié)管
在我縣衛生監督所的指導下，對我鎮各類(lèi)公共場(chǎng)所、服務(wù)行業(yè)、易污染型
企業(yè)、學(xué)校、養殖場(chǎng)、養殖園區等，進(jìn)行全面摸底、登記造冊、排查，為我鎮局部地區人民的健康，做出應有的貢獻。
11、突發(fā)性公共衛生事件
建立健全的應急機制，制定“突發(fā)性公共衛生事件應急預案”，并責任到村，每個(gè)鄉村醫生為該村第一責任人，要早發(fā)現、早報告、早處理。
12、重大公共衛生項目的實(shí)施
截止20xx年6月底，免費為準備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸 瓶，并大力宣傳醫院出生的好處，打擊非法接產(chǎn)。鼓勵可育婦女，積極參與“兩癌”篩查 2452 人。
四、下一步工作安排：
1、健全工作機制，強化工作職責。要切實(shí)加強對公共衛生工作的領(lǐng)導，健全工作機制，強化工作職責，及時(shí)分析匯總上報項目實(shí)施情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強業(yè)務(wù)指導，完善考核制度。根據工作要求做好對轄區村衛生室醫生的業(yè)務(wù)指導工作，提高檔案資料的質(zhì)量。
3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是結合實(shí)際，采取經(jīng)常性和階段性相結合的方式，開(kāi)展有針對性的宣傳活動(dòng)，目的是做到無(wú)病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現象，促使廣大群眾積極主動(dòng)的參與。二是以健康教育為手段，真心服務(wù)百姓為目的，特別是村衛生室工作人員通過(guò)健康教育和醫生上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)，向老百姓提供一些有用的醫療衛生知識，促進(jìn)溝通，讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費體檢、為農村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補助等等，都是國家為居民免費提供的服務(wù)。努力促使全鎮居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫療服務(wù)，提高老百姓的健康意識，自覺(jué)的接受公共衛生服務(wù)。
隨縣小林鎮衛生院
項目工作匯報9
我縣一期農村人畜飲水解困項目和防氟改水項目，已于2003年11月底全部完成了建設任務(wù)。2004年1月8日，我們組織了項目成員單位的計劃局、財政局、衛生局對一期農村人飲解困項目和防氟改水項目進(jìn)行了初驗。今天，各位領(lǐng)導在年關(guān)將至之時(shí)，來(lái)我縣對項目完成情況進(jìn)行驗收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項目、防氟改水項目的實(shí)施情況、工程完成情況以及在實(shí)施過(guò)程中一些做法向各位領(lǐng)導做以匯報。
一、一期農村人畜飲水項目計劃下達情況
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我縣一期農村人畜飲水項目計劃下達分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項目由XX市計委、XX市水務(wù)局以渭計發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達，下達我縣人畜飲水項目12個(gè)，總投資532.32萬(wàn)元，其中國投293萬(wàn)元，地方配套239.32萬(wàn)元。計劃解決項目區4個(gè)鄉鎮12個(gè)村1.78萬(wàn)人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉西村、牙道供水，薛鎮的雷家供水，老廟鎮的老廟供水和華朱鄉的華朱供水共5處；第三批解困項目由XX市計委、XX市水務(wù)局以渭計發(fā)[2002]276號文件下達，下達我縣人畜飲水項目8個(gè)，總投資236.6萬(wàn)元，其中國投130萬(wàn)元，地方配套106.6萬(wàn)元。計劃解決項目區內3個(gè)鄉鎮8個(gè)村7660人的飲水困難。三批項目共涉及我縣小惠、薛鎮、老廟、華朱、莊里、南社等6個(gè)鄉鎮20個(gè)村組，共計劃解決2.546萬(wàn)人的飲水困難問(wèn)題。
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防氟改水項目計劃由X計發(fā)[2002]349號文件下達。下達我縣18個(gè)子項目，總投資1303.5萬(wàn)元，其中國投838.6萬(wàn)元，地方配套464.9萬(wàn)元。涉及我縣淡村鎮的西盤(pán)改水，留古鎮的大眾改水，劉集鎮的西胡改水等15處工程，計劃解決淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉鎮18個(gè)村組39001人的飲水困難。
二、工程完成情況
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我縣一期人飲解困項目省、市下達計劃共20個(gè)子項目，總投資768.92萬(wàn)元，其中國投423萬(wàn)元，地方配套345.92萬(wàn)元，計劃解決2.546萬(wàn)人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設任務(wù)，共完成投資806.82萬(wàn)元，其中國投423萬(wàn)元，群眾自籌383.82萬(wàn)元，解決了2.546萬(wàn)人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達計劃總投資532.32萬(wàn)元，其中國投293萬(wàn)元，地方配套239.32萬(wàn)元。工程建設于2000年4月開(kāi)工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬(wàn)元，其中國投293萬(wàn)元，群籌255.23萬(wàn)元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設高低壓線(xiàn)路7.7公里，架設變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設管網(wǎng)33.85公里，移動(dòng)土方4.24萬(wàn)立方，投工3.26萬(wàn)個(gè)工日，解決了4個(gè)鄉鎮12個(gè)村組1.78萬(wàn)人的飲水困難。
一期三批省、市下達計劃總投資236.6萬(wàn)元，其中國投130萬(wàn)元，地方配套106.6萬(wàn)元。工程建設于2003年4月開(kāi)工，同年11月底竣工。完成總投資258.59萬(wàn)元，其中國投130萬(wàn)元，群眾自籌128.59萬(wàn)元，共建成人畜飲水工程4處，新打配機井3眼，建管理站2處，房建面積301平方米，塔池3座，加壓站1座，架設高低壓線(xiàn)路3.7公里，架設變壓器2臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座，鋪設管網(wǎng)28.87公里，圍墻442延米，移動(dòng)土方2.34萬(wàn)立方，投勞1.88萬(wàn)個(gè)工日。解決了3個(gè)鄉鎮8個(gè)行政村7660人的`飲水困難，
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我縣防氟改水項目省、市下達計劃共18個(gè)子項目，總投資1303.5萬(wàn)元，其中國投838.6萬(wàn)元，群眾自籌464.9萬(wàn)元。計劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉鎮18個(gè)行政村 39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項目建設任務(wù)。工程建設于2003年4月開(kāi)工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬(wàn)元，其中國投838.6萬(wàn)元，群籌406.29萬(wàn)元。共建成防氟改水工程15處，新打配機井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設高低壓輸電線(xiàn)路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動(dòng)土方18.96萬(wàn)立方米，投勞7.38萬(wàn)個(gè)工日，解決了39001人的飲水問(wèn)題。
三、我們在實(shí)施農村飲改水工程中的幾點(diǎn)做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，建立健全組織機構。農村飲水解困工程、防氟改水工程的建設，不僅解決了群眾的飲水困難，同時(shí)改善了農業(yè)和農村生產(chǎn)的基礎條件，促進(jìn)了農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，為我縣的經(jīng)濟可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�？h委、縣政府對飲改水項目工程建設高度重視，每年把飲水項目列入縣上重點(diǎn)工程。將項目建設列入有關(guān)部門(mén)、鄉鎮的年度考核任務(wù)。在項目建設前期，縣政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立了“XX縣農村飲改水項目建設領(lǐng)導小組”，全面負責全縣農村飲改水項目管理工作；項目領(lǐng)導小組由縣長(cháng)任組長(cháng)，主管縣長(cháng)、水務(wù)局局長(cháng)任副組長(cháng)，政府辦、水務(wù)局、財政局、計劃局、衛生局、電力局、國土資源局及項目區鄉鎮的鄉鎮長(cháng)為成員，并在縣水務(wù)局下設辦公室，負責項目建設的日常管理工作�？h委、縣政府的重視，保證了人飲項目建設任務(wù)的順利實(shí)施。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)、落實(shí)項目建設責任。在項目實(shí)施之前，我們及時(shí)組織召開(kāi)了有關(guān)部門(mén)和有關(guān)鄉鎮領(lǐng)導參加的項目建設專(zhuān)題會(huì )議，明確了職責，落實(shí)了項目建設任務(wù)�？h經(jīng)濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進(jìn)度表會(huì )簽；縣財政局負責項目資金使用監督、報賬審批表會(huì )簽、審批竣工財務(wù)決算；縣衛生局負責改水項目的監督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進(jìn)度表會(huì )簽；縣水務(wù)局是項目的實(shí)施單位，負責項目主管部門(mén)（市水務(wù)局）下達的項目計劃和批準的初步設計，組織項目實(shí)施，上報工程進(jìn)度和用款計劃，按程序申請報賬；有關(guān)鄉鎮負責群眾自籌的落實(shí)，組織群眾投工投勞，保障施工建設環(huán)境通暢�？h項目辦按照會(huì )議精神，認真落實(shí)。及時(shí)向各成員單位及有關(guān)鄉鎮下發(fā)了縣政府《關(guān)于農村飲改水項目建設工作專(zhuān)項問(wèn)題會(huì )議紀要》、《XX縣農村飲改水項目實(shí)施方案》和《關(guān)于下達XX縣年度農村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關(guān)文件。
�。ㄈ┛茖W(xué)規劃，扎實(shí)做好項目前期工作。我縣是一個(gè)貧困又缺水的農業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設的前題和要求。為了保證項目實(shí)施的科學(xué)性和有效性，依據國家計委、水利部、衛生部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》、《農村人畜飲水項目建設管理辦法》及《渭南市農村飲改水項目實(shí)施管理細則》等有關(guān)文件要求，結合我縣實(shí)際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶(hù)。我們邀請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我縣進(jìn)行實(shí)地踏勘，對工程建設的可行性和水源地水量進(jìn)行了詳細的論證，并對水質(zhì)做了化驗，提出了北部山區建水窖，川塬地區建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實(shí)行水源共享，合理調配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設計院編寫(xiě)的《可行性研究報告》和《實(shí)施方案》，縣項目辦及時(shí)組織召開(kāi)了縣、鄉、村三級干部座談會(huì )議，討論項目工程規劃方案，由縣水利勘測設計隊進(jìn)行項目工程施工設計�？h水利勘測設計隊及時(shí)抽調業(yè)務(wù)骨干，組成專(zhuān)業(yè)班子，進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)地勘測，按照有關(guān)設計標準，精心進(jìn)行項目工程設計，對主要設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計，嚴格選用國家標準圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設計原則。進(jìn)行統一規劃，合理布局，經(jīng)濟實(shí)用，設施齊全，突出我縣飲改水項目工程設計小而全的特點(diǎn)。按照分級審批程序，工程初步設計全部通過(guò)了縣、市專(zhuān)家組評審。為了進(jìn)一步加強對項目建設的管理，縣項目辦組織有關(guān)人員學(xué)習了《XX市農村飲改水項目建設管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；給施工隊、技術(shù)員、監理等印發(fā)了《XX市農村飲改水項目建設工程質(zhì)量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規定，積極推行項目管理卡制度，實(shí)行“項目管理、規劃到卡、按卡實(shí)施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設高質(zhì)量高標準的項目奠定了基礎。
�。ㄋ模﹪栏窆芾�，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設程序和施工質(zhì)量標準進(jìn)行項目管理，實(shí)行項目法人負責制、管材招投標制和合同管理，對項目工程實(shí)行縣級領(lǐng)導包干，部門(mén)領(lǐng)導負責，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉鎮積極配合，并納入縣上年度考核內容，層層簽訂責任書(shū)，保證了工程建設的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項目建設前期，我局及時(shí)成立了“XX縣水務(wù)局項目建設管理辦公室”，按照有關(guān)施工規范和質(zhì)量標準要求，精心施工，嚴格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責任公司進(jìn)行施工。一期一、二批工程與實(shí)施單位簽訂了項目管理合同書(shū)5份；一期三批和改水單項工程，項目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規范和質(zhì)量標準，明確雙方責任和義務(wù)。抽調10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴格按設計施工；并聘請具有監理資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責任感強的2名水利監理工程師，進(jìn)行工程質(zhì)量監理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設方面，對新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗，確保水量滿(mǎn)足項目用水需求；同時(shí)配合市、縣防疫站對水源井水質(zhì)進(jìn)行了采樣化驗，應化驗14份，實(shí)際化驗了12份，占86%，化驗的12份水質(zhì)檢驗報告單全部符合防氟改水標準，確保了安全供水。在工程實(shí)施中，嚴格按工程施工程序進(jìn)行，實(shí)行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進(jìn)行終檢；對工程所需的材料、設備實(shí)行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程實(shí)行工程檢查驗收簽證制度。PVC管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標管理》的有關(guān)規定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調水務(wù)、計劃、財政等有關(guān)人員組成招標領(lǐng)導小組，縣監察局、縣采購中心進(jìn)行監督，進(jìn)行了統一邀請招標采購。對所采購管材，實(shí)行驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理，為工程順利實(shí)施及工程質(zhì)量提供了保障。
�。ㄎ澹┘訌婍椖抠Y金的使用和管理。在項目建設中，我們嚴格執行省、市下達項目投資計劃，全面完成了項目建設投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬(wàn)元，其中國投1261.6萬(wàn)元。在項目資金管理方面，設立了農村飲水項目資金專(zhuān)戶(hù)，項目資金實(shí)行分級管理�？h項目辦管理、監督國投資金的使用，鄉鎮負責群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實(shí)行市級報賬制，項目辦根據工程進(jìn)度，組織水務(wù)、計劃、財政、衛生部門(mén)進(jìn)行檢查驗收，匯簽工程進(jìn)度表，資金報賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補資金主要用于主體工程建設、管材和設備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設管網(wǎng)和入戶(hù)工程等建設。國投資金設立專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，封閉運行，減少了中間環(huán)節，提高了資金效率，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計、財政、計劃、衛生部門(mén)監督，確保了項目資金全部用于工程建設。
四、工程質(zhì)量評價(jià)
在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng )建優(yōu)良工程。我們嚴格按照省、市工程質(zhì)量管理細則，以及國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準和有關(guān)規定進(jìn)行項目建設質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗收，都實(shí)行了技術(shù)員、監理、項目辦成員單位等驗收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設，我們按照民用建筑工程的規范去做；對于隱蔽工程施工，由技術(shù)員現場(chǎng)監督，監理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對于土建工程，實(shí)行了分部分項工程、單位工程、單項工程檢查驗收簽證制度。2004年1月8日，項目辦組織了水務(wù)、計劃、財政、衛生等有關(guān)成員單位對工程進(jìn)行了初驗，通過(guò)初驗，一期人畜飲水項目9處工程共計52個(gè)單位工程，優(yōu)良單位工程項目43個(gè)，優(yōu)良率達到82.6%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程8處，優(yōu)良率達80%；防氟改水項目15處工程共計103個(gè)單位工程，優(yōu)良單位工程項目85個(gè)，優(yōu)良率達到83%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程12處，優(yōu)良率達82%。
五、工程審價(jià)過(guò)程及結論
一期一、二批農村人畜飲水項目建成后，按照項目專(zhuān)項資金有關(guān)要求，縣審計局對2000年以來(lái)財政拔款的項目資金投資建設竣工財務(wù)收支及管理使用情況的真實(shí)性、合法性和社會(huì )效益進(jìn)行了全面現場(chǎng)審計。出具了審計報告，其結論是：中央財政預算內專(zhuān)項資金人畜飲水項目的財務(wù)管理機構健全，專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行專(zhuān)帳、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)人管理，并做到層層把關(guān)，按工程進(jìn)度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會(huì )效益，按時(shí)完成了各項工程，共完成總投資548.23萬(wàn)元，其中國投293萬(wàn)元，群籌255.23萬(wàn)元。一期三批和防氟改水項目建成后，根據國債資金有關(guān)管理規定，縣財政局分別對解困項目及氟病區改水項目工程竣工決算情況進(jìn)行了審價(jià)，出具了審價(jià)結論。經(jīng)審核，一期人飲解困項目完成總投資258.59萬(wàn)元；防氟改水項目完成總投資1244.89萬(wàn)元。
六、工程運行管理
工程竣工后，為了加強建后管理，我們及時(shí)下達了《關(guān)于成立飲改水工程管理機構及有關(guān)事宜的通知》文件和《XX縣農村飲改水項目管護責任書(shū)》，對已成工程按規模分別向有關(guān)管理單位（鄉、村）進(jìn)行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交，確定了供水工程管理權屬和臨時(shí)水價(jià)。真正達到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權，核定一個(gè)合理水價(jià)，服務(wù)一方群眾”的目標，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理水價(jià)、有技術(shù)檔案、有水源設施和工程保護措施，同時(shí)建立健全各項管理制度，理順產(chǎn)權關(guān)系，明確管理主體和管理責任，對由國家投資興建的供水工程，產(chǎn)權歸國家所有，對鄉、村、組群眾自籌資金投資的進(jìn)村入戶(hù)工程，產(chǎn)權歸投資者所有。按工程規模，實(shí)行縣管、鄉管、村管三種管理形式。一是跨鄉（鎮）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導下，所在鄉鎮水管站參與、監督，成立工程管理站，管理權屬縣水務(wù)局；二是幾個(gè)村集中供水工程，縣水務(wù)局委托所在鄉（鎮）水管站管理，有關(guān)鄉村參與、監督，成立供水管理站；三是一個(gè)村的集中供水工程，在鄉（鎮）水管站指導下，由村管理，按村民議事規程，實(shí)行一事一議，所在村參與監督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉管工程16處，村管工程5處，共落實(shí)專(zhuān)職及兼職管理人員81名。工程社會(huì )效益和經(jīng)濟效益顯著(zhù)，一是解放了勞動(dòng)力，年可節約勞力費80多萬(wàn)元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節約醫藥費117萬(wàn)元；三是促進(jìn)了農村產(chǎn)業(yè)結構調整和養殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農村生產(chǎn)、生活條件。
七、存在問(wèn)題
我縣在“農村飲水解困”、“防氟改水”項目建設中做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)以下問(wèn)題：一是分散的小型供水工程，投資少，規模小，建設標準相對偏低；二是由于工程群籌資金部分落實(shí)難度較大，導致個(gè)別村組入戶(hù)率偏低，入戶(hù)標準不統一；三受益區群眾經(jīng)濟收入水平低，加之電價(jià)較高，工程水價(jià)不能按成本收取，若按成本核算的水價(jià)收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時(shí)指導價(jià)收取，工程折舊、大修等費用無(wú)法提取。四是農民商品水意識淡薄，存在滴點(diǎn)掉線(xiàn)現象，致使水損較大，抄收率低。
在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強化工作措施，抓住“國家把人畜飲水列入農村基礎設施建設”這一機遇，扎實(shí)工作，積極爭取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問(wèn)題，為我縣經(jīng)濟和社會(huì )全面發(fā)展做出新貢獻。
項目工作匯報10
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學(xué)習，積極開(kāi)展各項測量工作，經(jīng)過(guò)測量隊全體人員的努力圓滿(mǎn)的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內共有橋梁座總長(cháng)米；隧道座總長(cháng)米。重點(diǎn)工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線(xiàn)大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線(xiàn)、標高進(jìn)行了復核，誤差均在規范要求之內。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿(mǎn)足規范設計要求，受到了的通報表?yè)P。
測量是一項相對獨立、內外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
一、洞內控制測量
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿(mǎn)足測量規范要求，就會(huì )引起隧道中線(xiàn)幾何線(xiàn)形的改變，嚴重者會(huì )使襯砌部分侵入到建筑限界內，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟損失。洞內導線(xiàn)測量與地面導線(xiàn)測量方法相同，但由于洞內環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來(lái)保證測量精度：
1.首先是對洞內導線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化設計，估算預期的誤差、確定導線(xiàn)的等級，制定測量方案；并對測量?jì)x器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內外兩個(gè)測站離貫通面最遠且洞內外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個(gè)測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀(guān)測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內布設成等邊長(cháng)直伸型導線(xiàn)，盡可能選擇長(cháng)邊，由于洞內導線(xiàn)邊長(cháng)較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀(guān)測兩次以減弱此項誤差的.影響。
4.隧道開(kāi)挖到一定長(cháng)度增設基本導線(xiàn)點(diǎn)，并進(jìn)行角度閉合；指導開(kāi)挖的臨時(shí)點(diǎn)一般布設2~3個(gè)并經(jīng)常進(jìn)行復核。
二、施工測量
對線(xiàn)路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以?xún)�，我們采取了一些措施�?lái)保證測量精度以滿(mǎn)足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點(diǎn)，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個(gè)墩頂引設水準點(diǎn)。在放樣過(guò)程中測量三維坐標對高程進(jìn)行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以?xún)�，我們用全站儀坐標法進(jìn)行各部結構放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復核。
三、沉降觀(guān)測
沉降觀(guān)測與評估工作是個(gè)技術(shù)工作，更是個(gè)管理工作。技術(shù)上實(shí)施容易，管理上實(shí)施困難；
首先我們組織學(xué)習，明確沉降觀(guān)測與評估的職責工作內容，了解基準點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結構物測點(diǎn)布設原則，掌握不同結構物測量精度及頻次要求，掌握統一數據處理與數據提交方法。觀(guān)測中數據精準、可靠、及時(shí)、按頻次，元器件埋設規范、保護到位，觀(guān)測“三固定”。同時(shí)加強過(guò)程控制，在觀(guān)測過(guò)程中，規范測量技術(shù)操作與記錄，及時(shí)整理測量數據，保證原始測量記錄與觀(guān)測匯總表中數據的一致性，并及時(shí)上報給局指揮部、監理。
總之，在各位領(lǐng)導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結協(xié)作、確保精度為建設的各項目標而努力奮斗。
項目工作匯報11
根據省、市《關(guān)于做好20xx年全省村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作的通知》等文件精神，按照六合區村級公益事業(yè)一事一議財政獎補實(shí)施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎上，9個(gè)村居都申報了“一事一議財政獎補”項目，現將今年實(shí)施的四個(gè)村居的四個(gè)項目的情況匯報如下：
一、充分認識項目的重要意義，切實(shí)加強組織領(lǐng)導
一事一議項目是事關(guān)群眾切身利益的`民生工程，是黨和政府為群眾辦實(shí)事、辦好事的集中體現，更是當前“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的重要內容。為此，街道從“以人為本、執政為民”的高度，把一事一議項目實(shí)施作為改善農民生產(chǎn)生活、促進(jìn)農民增收、維護農村穩定的中心任務(wù)來(lái)抓，先后通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、協(xié)調會(huì )等形式，強調一事一議的重要性，對工程內容、時(shí)間進(jìn)度、標準質(zhì)量進(jìn)行全面部署，要求各村居強化紀律意識、責任意識、大局意識，嚴格按照預先申報的項目施工，堅決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生，以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，樹(shù)立精品意識，打造優(yōu)秀合格工程，讓上級放心、群眾滿(mǎn)意。街道成立以分管副主任為組長(cháng)，財政所、農經(jīng)站負責人為副組長(cháng)，其他相關(guān)部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組。各項目村也相應成立了“一事一議”財政獎補項目工作領(lǐng)導小組，做到組織到位，領(lǐng)導到點(diǎn)親自抓項目，指導項目，村級項目領(lǐng)導小組明確責任分工，抓進(jìn)度抓成效，確�！耙皇乱蛔h”財政獎補項目工作有組織保障。
二、著(zhù)力加大項目的宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與
充分利用廣播、宣傳標語(yǔ)、村務(wù)公開(kāi)欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發(fā)放宣傳材料，張貼標語(yǔ)、公告等形式對群眾進(jìn)行宣傳，使廣大農戶(hù)對“一事一議”財政獎補項目做到家喻戶(hù)曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設的積極性。
三、認真制定項目的實(shí)施方案，高度重視民情民意
我街道9個(gè)項目都實(shí)行了“四議”制度，即村支部會(huì )提議、村“兩委會(huì )”商議、黨員大會(huì )審議、村民代表會(huì )議決議，充分尊重群眾意愿，認真制定項目實(shí)施方案，按照“統籌兼顧、突出重點(diǎn)、一次規劃、分年實(shí)施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，我街道9個(gè)村居中20xx年實(shí)施的有4個(gè)村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營(yíng)電灌站改造工程；20xx年實(shí)施的有3個(gè)村居，分別為：王子廟社區灰色化道路工程、山東社區污水處理工程、xx農民公寓配套設施工程；20xx年實(shí)施的有2個(gè)村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區上黃電灌站水渠改造工程。今年實(shí)施的四個(gè)項目在報區委農工委審批同意后，現正在實(shí)施過(guò)程之中。項目的基本情況如下：
四、嚴格規范項目的資金管理，堅決做到專(zhuān)款專(zhuān)用
我街道按照上級要求對村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，獨立核算，在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設置了村級公益事業(yè)建設一事一議管理專(zhuān)戶(hù)，所有實(shí)施一事一議項目的村居設置了專(zhuān)項核算科目。村居在項目開(kāi)工前已將村集體投入資金、社會(huì )捐助資金及其他籌措資金上解專(zhuān)戶(hù)，對項目支出實(shí)行報賬制，由項目實(shí)施村居向街道提供相關(guān)票據報賬，街道財政所、經(jīng)管站對報賬資料進(jìn)行審核備案，對符合一事一議項目管理規范的，予以入賬撥付。項目全部完工后報請區相關(guān)部門(mén)驗收，申請撥付財政獎補資金。
五、不斷強化項目的監管措施，全力確保質(zhì)量過(guò)關(guān)
“一事一議”財政獎補項目工作面廣頭緒多，為切實(shí)搞好該項工作，由街道牽頭組織財政、農經(jīng)、水利和紀檢監察等相關(guān)部門(mén)組成的工作組深入各村項目點(diǎn)開(kāi)展工作，進(jìn)行技術(shù)指導和工程質(zhì)量監管，要求各村居嚴格程序、規范操作，要通過(guò)招標或議標方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進(jìn)度、標準質(zhì)量和違約責任；工作小組深入施工現場(chǎng)實(shí)時(shí)開(kāi)展監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；同時(shí)充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會(huì )、民主理財小組的重要作用，多角度、全方位加強工程監督。各村居也及時(shí)建立項目實(shí)施、資金管理、質(zhì)量監督、檔案管理等相關(guān)制度，明確職責，獎罰分明，公平公正，接受群眾監督，做到項目建設全程公開(kāi)透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過(guò)程中的會(huì )議記錄、表決簽字、工程實(shí)施等相關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行了歸檔，各村居將公示情況也及時(shí)進(jìn)行拍照留存。
六、有效控制項目的實(shí)施進(jìn)度，基本實(shí)現如期完工
通過(guò)街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實(shí)施的四個(gè)村居的四個(gè)項目的進(jìn)度全部按照計劃推進(jìn)和完成，工程質(zhì)量普遍較好。姚徐社區下水道工程總長(cháng)x米、寬x米、高x米，其中破除及修復水泥路面370米，新建雨水井13個(gè)、檢查井10個(gè)，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現在已經(jīng)全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營(yíng)電灌站改造工程機房建設已進(jìn)入施工掃尾階段，下一步將進(jìn)行機械設備安裝調試，預計12月底全面竣工，迎接上級驗收。
項目工作匯報12
近階段xxx游泳館項目主要進(jìn)行了建筑裝飾裝修，建筑電氣，建筑給排水及采暖三個(gè)分部的各分項工程。主要包括：室內墻、地磚的鑲貼；輕鋼龍骨、木龍骨的吊頂；墻面裝飾抹灰；木門(mén)、金屬門(mén)的安裝；地坪漆的涂刷；壁燈、吸頂燈、應急燈、排氣扇、開(kāi)關(guān)、插座的安裝。泳池水系統及輔助設備的安裝目前正處于廠(chǎng)家施工組織設計及方案的編制及前期施工前準備階段的工作，目前還未正式進(jìn)場(chǎng)施工，另外施工單位進(jìn)行部分現存質(zhì)量問(wèn)題及影響使用功能的整改。
針對質(zhì)量問(wèn)題主要表現由以下幾個(gè)方面：
1. 個(gè)別位置發(fā)現的墻地磚的空鼓；表面不平整；灰縫的填實(shí)；擦縫的'處理。
2. 泳區二層不銹鋼欄桿安裝質(zhì)量是最為突出的問(wèn)題，底座的焊接、菱形兩邊焊接位置的焊點(diǎn)不飽滿(mǎn)、松動(dòng)現象進(jìn)行了專(zhuān)項整改，整體穩定性有所改善。按照各方要求監督施工單位針對位置繼續進(jìn)行滿(mǎn)焊及補焊，包括整體的拋光、打磨的處理，使其達到美觀(guān)、穩定牢固、且無(wú)明顯焊接跡象的效果。
3. 開(kāi)關(guān)、插座包括燈具影響使用功能及美觀(guān)方面的調整。
5. 門(mén)套與門(mén)洞尺寸不匹配及門(mén)套碰間位置的順直、密實(shí)方面的整改。
針對以上及不同程度的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì )組織項目部督促和協(xié)助施工單位力爭一周內整改完畢。
進(jìn)度控制方面：目前按照合同工期裝飾裝修改造工期已經(jīng)拖延，項目部與施工單位已向直工科上報了《剩余工程量倒排進(jìn)度計劃》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系統及輔助設備安裝及追加土建修繕部分。目前已有大量土建修繕的追加工程量，預計造價(jià)在50萬(wàn)內，這其中包括游泳館北側通道及樓梯的改造及設備房?jì)韧獾男蘅�。以上主要等待設備安裝廠(chǎng)家確定施工圖及方案后才能詳細確認修繕工程量并由總包單位向直工科提出預算報價(jià)。
目前此項目有以下幾個(gè)方案及事項未確定：
1. 大廳正面背景墻及吧臺設計方案
2. 泳池內排水栓的設計方案（是目前存在的設計難點(diǎn)）
3. 有動(dòng)力及無(wú)動(dòng)力風(fēng)機的安裝問(wèn)題有待于解決。
以上具體由豐助理及施工單位對外考察及請4808廠(chǎng)專(zhuān)家現場(chǎng)確定方案。項目部對以上問(wèn)題會(huì )進(jìn)行跟蹤并提出建設性意見(jiàn)。
最后，項目部除在質(zhì)量、進(jìn)度及安全控制以外，下步安排1.針對設備安裝方面組織專(zhuān)項實(shí)施細則及交底的編制2.工程資料的整理，為面臨驗收做好準備工作。
項目工作匯報13
一、總體目標
xx鄉轄18個(gè)村委會(huì )、96個(gè)自然村、176個(gè)村民小組，有總戶(hù)數9458戶(hù)、總人口37065人（其中貧困人口20908人）。整鄉推進(jìn)規劃項目覆蓋18個(gè)村委會(huì )，54個(gè)自然村（組）項目點(diǎn)，受益4675戶(hù)20xx4人�？傮w目標是：農民人均純收入以20xx年統計上報為依據，年均增長(cháng)13%；人均生產(chǎn)糧食上報465公
斤，年均增長(cháng)50公斤/人，到20xx年達到人均生產(chǎn)糧食565公斤，解決2.1萬(wàn)人的貧困問(wèn)題。
二、具體目標(簡(jiǎn)稱(chēng)“988”工程)
1、實(shí)現村委會(huì )九有：即：有一項特色骨干產(chǎn)業(yè)；有一個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織；有彈石或符合“通達工程”的道路；有一所合格的村完��；有移動(dòng)通訊、電視網(wǎng)絡(luò )信號覆蓋；有一個(gè)合格的村衛生室；有一棟合格的村委會(huì )辦公樓；有黨員活動(dòng)室；有能團結干事、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的`村“兩委”班子及管理制度。
2、實(shí)現自然村八有：即：有一項能帶動(dòng)農民持續增收的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；有進(jìn)村入組的通車(chē)公路；有硬化的村莊道路；有一名脫貧致富的帶頭人；有安全飲用水；有一批勞動(dòng)力接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能培訓；有良好的生態(tài)環(huán)境和綠化樹(shù)木；有進(jìn)村入戶(hù)的通電條件。
3、實(shí)現農戶(hù)八有：即：人均有一畝以上的高穩產(chǎn)農田地；人均有一畝以上經(jīng)濟林果或經(jīng)濟作物；年人均有一頭以上肥豬或商品畜出售；有一幢安居房；有一塊硬化院場(chǎng)；有沼氣池或節能灶；有安全飲用水；有一名科技明白人。
三、中心村、基層村的劃分
根據云南省整鄉推進(jìn)試點(diǎn)工作會(huì )議和云南省整鄉推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)試點(diǎn)工作意見(jiàn)的要求，結合x(chóng)x鄉的實(shí)際，將平掌、冷水、娘咱、茶花、魚(yú)塘、阿東、xx、茶山8個(gè)貧困村劃為中心村，有4543戶(hù)17881人，其中有貧困人口11286人，規劃項目點(diǎn)36個(gè)，實(shí)施集中連片開(kāi)發(fā)。馬鞍、法水、一碗水、魚(yú)和、巖頭、馬灣、干田、聯(lián)合、馬田、河灣10個(gè)村劃為基層村，有4915戶(hù)19524人，其中貧困人口為9622人，規劃項目點(diǎn)18個(gè)，重點(diǎn)解決非貧困村中貧困自然村的貧困問(wèn)題。
在8個(gè)中心村中，截止20xx年底，以村委會(huì )為單位，實(shí)施了重點(diǎn)扶持村2個(gè)，分別是平掌村、茶花村；以自然村為單位，實(shí)施了安居溫飽村4個(gè)，分別是茶山村馮家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石巖自然村和干掌自然；整村推進(jìn)項目11個(gè)，分別是阿東村阿東自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙溝自然村；娘咱村山藥洼自然村、白石巖自然村和密松山自然村；xx村甘溝自然村；魚(yú)塘村沙田自然村和小田山自然村。
在10個(gè)基層村中，組織實(shí)施了安居溫飽村3個(gè)，分別是馬鞍村秧田坡自然村；河灣村小河自然村和烈馬山自然村；整村推進(jìn)項目4個(gè)，分別是一豌水村高井糟自然村；魚(yú)和村下魚(yú)塘自然村；法水村法水自然村；馬田村戶(hù)門(mén)壩自然村。
整鄉推進(jìn)規劃總投資19119.60萬(wàn)元，其中：省級補助600萬(wàn)元，市級補助633.8萬(wàn)元，區級補助640.22萬(wàn)元，部門(mén)整合投資6922.37萬(wàn)元，其他扶貧資金525萬(wàn)元，社會(huì )幫扶資金3558.58萬(wàn)元，信貸扶貧資金1100萬(wàn)元，群眾自籌及投工投勞折資5139.69萬(wàn)元。投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展5877.85萬(wàn)元（其中區級財政投入300.02萬(wàn)元），基礎設施建設9488萬(wàn)元，社會(huì )事業(yè)發(fā)展408.75萬(wàn)元，生態(tài)能源建設1329.83萬(wàn)元，科技培訓與推廣55萬(wàn)元，民生保障1843.22萬(wàn)元，基層組織建設117萬(wàn)元。實(shí)施期為兩年，從20xx年3月開(kāi)始至20xx年3月底以前全面完成建設任務(wù)，并接受省、市檢查驗收。
綜上所述，96個(gè)自然村中，未實(shí)施、未規劃的有21個(gè)，提升的15個(gè)。
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、高產(chǎn)包谷，每年鞏固種植31148畝，兩年完成62296畝。
2、新植泡核桃6000畝，兩年任務(wù)在20xx年一次性完成，使全鄉泡核桃總面積達到60000畝。
3、新植甘蔗15000畝，其中，20xx年新植9460畝，20xx年新植5540畝，總面積達到35000畝。
4、新發(fā)展種植烤煙8500畝，其中，20xx年種植3365畝，20xx年種植5135畝。
5、種植香料煙10000畝，其中，20xx年種植5000畝，20xx年種植5000畝。
6、新植蠶桑1200畝，20xx年完成種植任務(wù)，總面積達到5000畝。
7、新植茶葉500畝，20xx年完成種植任務(wù)，總面積達到3500畝。
8、新植甜柿735畝，20xx年完成種植任務(wù)，總面積達到1000畝。
9、新植山葵300畝，20xx年完成種植任務(wù)，總面積達到500畝。
10、引進(jìn)良種公豬20頭、母豬596頭，其中20xx年引進(jìn)良種公豬10頭、母豬306頭，20xx年引進(jìn)良種公豬10頭、母豬290頭，全鄉累計良種公豬達到203頭、母豬9754頭。
五、請求事項
�。ㄒ唬┮皇乱蛔h項目
一事一議項目在規劃中急需列入15個(gè)（正在建設中），補助資金120萬(wàn)元以上，其余38個(gè)項目請求給予優(yōu)先補助建設。
�。ǘ┙煌ǖ缆�
建議：
1、提升茶山至魚(yú)塘通達工程為彈石路。
2、xx至羅明集鎮公路建設為混泥土路或彈石路。
3、羅明至勐林公路建設為混泥土路或彈石路。
4、娘咱村密松山自然村至河灣村公路實(shí)施通達工程。
5、馬田村至馬灣村綠竹水自然村公路實(shí)施通達工程。
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建議：
1、xx至茶山、魚(yú)和灌渠。
2、娘咱至烈馬山灌渠。
3、清水塘至關(guān)山亞口灌渠。
4、聯(lián)合至虎頭山灌渠。
5、羅明河治理。
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建議：
1、新建魚(yú)和村完小。
2、新建一碗水村完小。
3、新建xx中學(xué)師生宿舍樓20xxm2。
�。ㄎ澹┬陆ù寮壩幕�5個(gè)，科技活動(dòng)室5個(gè)
項目工作匯報14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好！
作為XX鎮青年人才黨支部書(shū)記，我將以這次推進(jìn)會(huì )為契機，充分認識做好青年人才黨支部建設工作的重要意義，用“五好五強化”的過(guò)硬舉措，建強建優(yōu)XX鎮青年人才黨支部，點(diǎn)燃鄉村振興“新引擎”，為蒲縣鄉村振興注入源源不斷的新活力。
一是建好班子，強化領(lǐng)導力。堅持正確選人用人導向，全面挑選、擇優(yōu)遴選講政治、敢擔當、能力強的優(yōu)秀青年黨員充實(shí)進(jìn)黨支部隊伍中；堅持精干高效工作原則，組建支委班子，委員由熟悉黨務(wù)工作的機關(guān)人員擔任，具體負責黨支部黨務(wù)工作。針對青年人才黨支部的職能定位、任務(wù)目標、工作機制等多方面探索工作路徑，明確責任分工，確保作用發(fā)揮，強化工作實(shí)效。
二是引好人才，強化凝聚力。在前期建立人才信息庫基礎上，持續動(dòng)態(tài)摸底管理，健全完善青年人才信息臺賬，精準掌握人才數量、年齡結構、文化層次、行業(yè)分布、發(fā)展意愿等基礎信息，及時(shí)收集人才訴求，加強日常聯(lián)系，把握普遍需求，提供精準服務(wù)，不斷增強青年人才獲得感和認同感。
三是育好苗子，強化戰斗力。突出政治功能，認真落實(shí)上下聯(lián)動(dòng)培養、線(xiàn)上+線(xiàn)下培養、專(zhuān)題培養等立體培養模式，提升青年人才思想認識和專(zhuān)業(yè)能力。聚焦創(chuàng )業(yè)致富“領(lǐng)路人”這一職能，創(chuàng )新推出“人才+互聯(lián)網(wǎng)”、“人才+特色農業(yè)”、“人才+直播帶貨”等年輕人喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)方式，提升青年人才戰斗力和影響力。拓寬人才舉薦渠道，黨支部綜合日常表現和群眾口碑，每年單列發(fā)展黨員計劃，擇優(yōu)推薦青年人才作為鎮黨委重點(diǎn)培養對象，為鎮村儲備后備干部。
四是搭好平臺，強化執行力。堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，結合青年人才特點(diǎn)，搭建各類(lèi)成長(cháng)發(fā)展平臺，引導青年人才按照“精銳尖兵”標準在自身工作崗位和生產(chǎn)生活中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。鼓勵參與基層黨建、產(chǎn)業(yè)提升、綜治維穩、環(huán)境整治、疫情防控等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，增強人才交流互動(dòng)，拓寬人才知識領(lǐng)域和視野，引導其提前進(jìn)入角色，切實(shí)當好政策宣傳、矛盾調解、帶頭學(xué)習、業(yè)務(wù)技能的“先鋒隊”，促進(jìn)青年人才出成果，擔重任。
五是結好對子，強化服務(wù)力。壓緊壓實(shí)責任，以黨員領(lǐng)導干部幫促帶為抓手，嚴格落實(shí)鎮黨政班子成員、包村干部結對政策，定期開(kāi)展經(jīng)驗交流和幫促帶工作，在生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、教育培訓等方面給予青年人才有效服務(wù)和幫助，使黨支部真正成為農村基層“領(lǐng)頭雁”的.培養基地。
總之，XX鎮青年人才黨支部將精準把握職能定位，圍繞實(shí)現規范化運行，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)加強對青年人才的教育培訓和日常管理，努力打造示范性、帶動(dòng)性強的過(guò)硬黨支部，為激發(fā)農村黨員隊伍生機活力，壯大農村后備力量，助力新時(shí)代鄉村全面振興提供堅強保障。
項目工作匯報15
一、個(gè)人工作總結
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專(zhuān)員，大專(zhuān)我學(xué)的是機電一體化專(zhuān)業(yè)，對于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，剛開(kāi)始我對于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因為我沒(méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一塊專(zhuān)業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來(lái)就相當吃力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導對我的成長(cháng)倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這半年，我做一下簡(jiǎn)單的總結。
歸納以下幾點(diǎn)一切從零開(kāi)始，積極學(xué)習市場(chǎng)運作有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識，努力做到專(zhuān)業(yè)知識程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展；
1、積極完成領(lǐng)導安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好；
2、工作于實(shí)際相符合，調研市場(chǎng)前景，并做好相應的市場(chǎng)計劃；
3、分析市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握，并做好市場(chǎng)月報表；
4、在不斷的.學(xué)習知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高；
5、在每個(gè)月里設計好當月招生廣告，如：廣告紙、調幅、寫(xiě)真廣告等，并積極的投入到市場(chǎng)的運作；
6、對于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，并執行；
7、“知彼知己，百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以模仿；
二、部門(mén)工作總結
20xx年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門(mén)成立了，在將近半年時(shí)間內，逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作，從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(cháng)，做到“市場(chǎng)工作先調查，其次匯報，接著(zhù)計劃，再執行，最后是總結提煉，”現在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績(jì)上可以知道我們市場(chǎng)部門(mén)是做的不好的，因為今年的招生業(yè)績(jì)基本是和去年持平，對于當地的一些小型電腦培訓機構來(lái)說(shuō)，地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下，對手只有在項目學(xué)費上往下調，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩站當地市場(chǎng)那是一個(gè)必然性。
下面我對我們部門(mén)的工作做一下歸納
1、部門(mén)人員培訓：經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規范及市場(chǎng)運作規范的培訓已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)精神方面仍需加強。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專(zhuān)業(yè)技能培訓不夠。
2、部門(mén)工作數據分析：在工作上對于市場(chǎng)數據分析是非常不足的，因為市場(chǎng)招生就是我們的工作，如果學(xué)生來(lái)報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓項目；
3、部門(mén)工作情況：工作沒(méi)有一個(gè)很明確的目標和詳細的計劃，市場(chǎng)人遠沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣；
4、部門(mén)創(chuàng )新性：新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，業(yè)務(wù)能力還有待提高；
5、整頓單位內部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核；
6、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。
三、20xx年工作計劃
“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作規劃我覺(jué)得要強調謀事在先，但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規劃并不是營(yíng)銷(xiāo)計劃，只是基于年度分析總結的策略性工作思路，具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現實(shí)意義。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
3、培養市場(chǎng)人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣�？偨Y問(wèn)題目的在于提高市場(chǎng)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、品牌推廣。品牌是一個(gè)企業(yè)的形象，我們做職業(yè)教育企業(yè)市場(chǎng)形象推廣是很重要的，我的品牌有：春華、求是、貝盈等，做好品牌的推廣首先我們要制定計劃；
5、團隊支持。為了保障來(lái)年市場(chǎng)招生工作順利高效地實(shí)施，我們還需要通過(guò)苦練“內功”來(lái)強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養組織執行力標準，以更好的發(fā)展客戶(hù)服務(wù)需求，并使客戶(hù)向其他課程上轉化。
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