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工程工作總結匯報
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的工程工作總結匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程工作總結匯報1
xx年x月開(kāi)工以來(lái)，我項目部在市局領(lǐng)導的關(guān)懷下，在建設辦、總監處、第二駐地監理處的指導幫助下，全體參戰人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經(jīng)完成全部結構物的施工；
完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩完成南半幅xx公里，較好地完成了預期的施工計劃和任務(wù)。
一、 工程施工管理情況
1、加強對施工工序的全過(guò)程質(zhì)量控制。
工程一開(kāi)始，我們就將經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員充實(shí)到施工現場(chǎng)，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開(kāi)挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監處的要求對施工進(jìn)行了全過(guò)程質(zhì)量監督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點(diǎn)部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節的質(zhì)量隱患。
2、優(yōu)化組合，堅持科學(xué)規范施工。
在工程施工中，我們嚴格執行市局改建辦、總監處和駐地監理處的各種規章制度，認真貫徹落實(shí)文件、會(huì )議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實(shí)行了首件樣品示范制度，建立了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責任卡，真正的將責任落實(shí)到人。我們在每個(gè)施工工序開(kāi)工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監理處。
首件樣品試驗申請報告經(jīng)監理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專(zhuān)人測量數據，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實(shí)度，真實(shí)地掌握每一層的壓實(shí)數據。通過(guò)反復試驗，取得了各個(gè)施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實(shí)遍數和碾壓速度等試驗數據，為指導大面積施工提供了詳實(shí)、科學(xué)的施工依據。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數據施工，確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足技術(shù)規范要求。
3、常抓不懈，安全生產(chǎn)保障有力。
由于xx線(xiàn)重車(chē)多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實(shí)行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責任書(shū)，并由個(gè)人交納了風(fēng)險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的'就是將安全責任落實(shí)到每一個(gè)人，讓安全貫穿到每一個(gè)環(huán)節、貫穿工程建設的全過(guò)程中去；同時(shí)，我們強化施工現場(chǎng)的安全監管能力，加大了對安全設施的投入，在所有施工現場(chǎng)都設置齊全了安全防護設施和安全警示標志。除了每天都有專(zhuān)職安全員巡視檢查外，項目經(jīng)理進(jìn)行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車(chē)輛的安全事故的發(fā)生。
4、克難攻堅，實(shí)現工程立體推進(jìn)。
一是科學(xué)管理，合理安排。
所有參加施工人員在處領(lǐng)導的大力支持下團結一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時(shí)機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點(diǎn)，沒(méi)有任何節假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進(jìn)度。
二是強化領(lǐng)導，加強調度。
為保證xx工程的正常施工，我處領(lǐng)導不等不靠，克服資金困難等因素，想方設法，多方籌集資金，全力支持xx線(xiàn)的建設。項目部進(jìn)一步細化內部管理，向管理要效益，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，認真落實(shí)責任目標獎懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進(jìn)度得到了大踏步前進(jìn)。
三是合同管理，以質(zhì)量保進(jìn)度。
本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開(kāi)始就進(jìn)行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng )新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車(chē)輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實(shí)證明，進(jìn)行科學(xué)化管理、規范化施工，無(wú)論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無(wú)比的市場(chǎng)效應和經(jīng)濟效應。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應地也大大加快了工程施工進(jìn)度。
二、存在的問(wèn)題
1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；
2、地方干擾大；
3、老路加寬施工難度大；
4、土源困難；
5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。
三、下步工作計劃
在下步的工程施工中，我們將繼續加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學(xué)組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩碎石。
雖然目前我們取得了一些成績(jì)，但距市局領(lǐng)導、
總監處和駐地監理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問(wèn)題和不足。我們將嚴格按照市局領(lǐng)導的要求，大干苦干，重點(diǎn)突破，確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設任務(wù)。
工程工作總結匯報2
20xx年度，xx市水利工程質(zhì)量監督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監督中心站的精心指導下，我們堅持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監督步伐�，F按省質(zhì)量監督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監情況及200x年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下。
一、加強職責，認真開(kāi)展水利建設項目質(zhì)量監督工作
隨著(zhù)我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監督管理任務(wù)也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監督工作。我市水利工程質(zhì)量監督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監站成立質(zhì)量監督項目站，與我市質(zhì)監站聯(lián)合質(zhì)監，城市防洪工程直接由市質(zhì)監站負責質(zhì)量檢查、監督工作，地方基建項目按各個(gè)工程項目成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督項目站，市質(zhì)量監督站人員為主，有關(guān)縣（市、區）水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：
1、加強現場(chǎng)質(zhì)量監督活動(dòng)，提高質(zhì)監工作質(zhì)量。 工程建設過(guò)程中，我站要求質(zhì)量監督員盡可能多進(jìn)行一些現場(chǎng)質(zhì)監活動(dòng)，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀(guān)質(zhì)量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監員都會(huì )到施工現場(chǎng)巡查、監督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監督活動(dòng)，一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監活動(dòng)中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監人員能以高度的社會(huì )責任感，主動(dòng)服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問(wèn)題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監部門(mén)最為重要的職責之一，任務(wù)重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監督站、項目站高度重視，在平時(shí)質(zhì)監活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況，聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進(jìn)行充分的現場(chǎng)查驗，根據需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測，同時(shí)結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監督活動(dòng)的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
20xx年度，我站受監項目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監中心站的指
導下，與省質(zhì)監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的.質(zhì)量監督工作，完成質(zhì)監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到5xxxx以上,較為客觀(guān)地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門(mén)、工程驗收委員會(huì )的肯定。
二、強化制度建設，嚴格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監督工作制度化、規范化，我們認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規定》、《水利工程質(zhì)量監督管理規定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規定》，根據國家、水利行業(yè)的技術(shù)規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規范全市水利工程質(zhì)量監督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個(gè)受監項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過(guò)程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監督。
三、加強學(xué)習及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監督員的業(yè)務(wù)技能指導、技術(shù)培訓等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應新形勢下質(zhì)量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學(xué)習，二是加強質(zhì)量監督的基本知識、基本技能的學(xué)習，三是加強在質(zhì)量監督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習和提高。
在質(zhì)量監督過(guò)程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
四、存在問(wèn)題及建議
我市水利工程質(zhì)量監督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監督中心站的領(lǐng)導下，嚴格進(jìn)行質(zhì)量監督管理，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，促進(jìn)了我市水利工程建設管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問(wèn)題，與繁重的建設任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進(jìn)一步規范管理，繼續加強工程質(zhì)量監督管理，不斷加大執法力度。
五、20xx年度工作思路
1、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。
2、進(jìn)一步充實(shí)隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監工作的實(shí)踐和磨練，培養和鍛煉了一批質(zhì)監人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現的新情況、新問(wèn)題，我們的隊伍還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監督工作的頻度，提高質(zhì)監工作的水平。
工程工作總結匯報3
20xx年，新區項目部繼續承擔四個(gè)在建項目（攔江大道、四新南路、四新北路和環(huán)湖路）的跟蹤審計咨詢(xún)任務(wù)和一個(gè)已完項目（四新大道）的結算審計任務(wù)，現將全年工作情況總結匯報如下。
一、全年完成工作情況
1、咨詢(xún)成果文件(主要指為業(yè)主在發(fā)包簽約前提供造價(jià)參考或專(zhuān)題事項提供政策、技術(shù)咨詢(xún)服務(wù))
全年為武漢城投、武漢新區兩大業(yè)主提供咨詢(xún)服務(wù)，出具咨詢(xún)成果文件21份，即“中咨咨字【20xx】第2-2”至“中咨咨字【20xx】第2-23，詳見(jiàn)附表。
2、審核成果文件（主要指為業(yè)主在發(fā)包后提供變更審核、計量計價(jià)支付審核等服務(wù)）
為武漢城投、武漢新區兩大業(yè)主提供審計服務(wù)，出具審核成果文件9份，即“中咨審字【20xx】第2-1號”至“中咨審字【20xx】第2-9”，詳見(jiàn)附表。。
對50萬(wàn)元以下的工程變更則直接采取報表審簽處理流程。3、結算成果文件（為業(yè)主在項目竣工后提供標段結算審核服務(wù)）為武漢城投、武漢新區兩大業(yè)主提供標段竣工結算審核服務(wù)，出具審核成果文件9份，即“中咨結字【20xx】第2-1號”至“中咨結字【20xx】第2-9”，詳見(jiàn)附表。
4、配合既往項目：西環(huán)高架和梅子立交二期進(jìn)行財政評審于20xx年底12月終于圓滿(mǎn)配合完成政府審計，最終政府審減率為0.8%，0.5%，該兩個(gè)項目總算畫(huà)上句號。
5、員工學(xué)習計劃完成情況
呂俊瑞于6、7月份完成了造價(jià)員的年度繼續教育學(xué)習，李剛報考了經(jīng)濟師、交通部造價(jià)工程師和會(huì )計師考試。
6、回款計劃和任務(wù)
第一季度已完成去年約32萬(wàn)元服務(wù)費用的追蹤到賬工作。
上半年已申報36萬(wàn)元服務(wù)費，受城投資金緊張的大環(huán)境影響，經(jīng)溝通協(xié)調，待20xx年初可完成回款。
7、對內集約管理。人員壓縮到辦公成本從嚴控制等方面強化公司制度管理、為公司發(fā)展做貢獻。
二、全年工作質(zhì)量控制程序和特點(diǎn)
全年工作質(zhì)量?jì)瓤厣蠌娬{模板化管理、要求內控標準明確、條理清晰。以①業(yè)務(wù)咨詢(xún)報告、②結算審核報告、③期中審核報告、④變更令四類(lèi)成果文件為線(xiàn)索，在形成過(guò)程切實(shí)高標準做好質(zhì)量控制工作。
1、成果文件在形式的完整性和文件質(zhì)量的可究性上有如下特點(diǎn)：（1）形式編排統一、格式整齊劃一
以“中咨咨”“中咨結”“中咨審”“XX變-X號”（以施工標段為單位）為前綴統一各成果文件編號，同時(shí)提高分類(lèi)臺賬化管理的更新頻率，編號連續不重復。成套文件裝訂內容、次序統一，封面、扉頁(yè)、內審報簽單及附件齊備。
�。�2）報告成果可究，內容詳實(shí)
報告成果組件充實(shí)，對于項目部出具的費用審核書(shū)包含編制說(shuō)明，在編制說(shuō)明中簡(jiǎn)明扼要表述澄清工程數量計算方式、審核單價(jià)組成原則；對工程數量一般附我部獨立的計算式；與成果相關(guān)的合同依據等附件附備齊全，切實(shí)保證咨詢(xún)、審核成果的可追溯性。
�。�3）檔案管理特點(diǎn)
堅持紙質(zhì)版存檔（含工作底稿）和電子版存檔的雙檔要求。電子版存檔至少保證呂俊瑞主管的電腦必須存儲完整，同時(shí)上傳項目部郵箱存檔（包括重要文檔的掃描件）。
文件存檔應做到隨時(shí)出報告隨時(shí)存檔（含工作底稿），采取交換電腦文件夾、集中上傳等方式更新電子版，并做到每月再集中“回頭看”檢查更新存檔文件一次。
2、加強對成果文件的自我復核、交叉復核和成套裝訂后的全面復核的程序控制制度落實(shí)
繼續走少而精的崗位分工路線(xiàn)，明確標段分管責任人為第一責任主體，強調在形成成套文件后再次全面自我復核、修正，鼓勵相互交叉復核，堅持必須傳送至項目負責人審核和公司審核的基本制度。從接單到出單到簽章備存，由分管責任人跟蹤到底、追責到底。
三、工作中存在的不足，下半年工作重點(diǎn)和改進(jìn)方向
1、大量的`業(yè)務(wù)報告面前，細致和縝密的工作習慣時(shí)有懈怠，有待加強習慣培養，“應有的職業(yè)謹慎”一刻也不能放松。
2、回款任務(wù)是工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，沒(méi)有完成。
3、因實(shí)際完工工期往往滯后于計劃工期，加之施工單位的標段結算資料申報拖拉，不到年關(guān)不積極，經(jīng)我部多次書(shū)面催促，直到12月才開(kāi)始全面清理審核工作，時(shí)間短，強度高，突擊加班完成了具備審核條件標段的結算，仍有一半標段的結算未申報或不具備審核條件，所以年度結算目標未能全面完成。
4、北京方面執業(yè)印章的簽章時(shí)間本身就長(cháng)，今年綜合辦雖然已經(jīng)很使勁，
但因程序繁瑣，時(shí)間更是拉長(cháng)，導致業(yè)主及相關(guān)單位怨聲較多。
5、回顧全年工作，如何做到環(huán)環(huán)相扣、連續均衡的快速完成結算工作任務(wù)也是值得總結和不斷提高的一個(gè)課題。
武漢新區項目部二0一一年十二月4
工程工作總結匯報4
一、十項重點(diǎn)工作
1、城鄉總體規劃：總規編制的初步設計方案于三月初完成，于3月6日經(jīng)邢臺市規劃專(zhuān)家評審會(huì )初步通過(guò)，與會(huì )專(zhuān)家對《縣城鄉總體規劃（20xx-2030年）》方案提出了具體的修改意見(jiàn)。修改完善后的方案，已于5月11日完成了30天的公示，同時(shí)由省規劃院、南京大學(xué)城市規劃設計院及北京分院三方聯(lián)合利用一個(gè)月的時(shí)間對方案進(jìn)行了梳理，期間我單位還多次組織相關(guān)單位及鄉鎮對方案進(jìn)一步征求意見(jiàn)。截止目前，規劃方案已基本完成，正在由省城鄉規劃設計院組織全院專(zhuān)家進(jìn)行最終評審，評審完成后報市局審批。
2、發(fā)展戰略及中心概念規劃：《縣區域空間發(fā)展戰略及中心城總體概念規劃》由北京新都市規劃設計院負責編制，已在2月份完成規劃成果。
3、控詳規：覆蓋除核心區以外的40多平方公里的控制性詳細規劃編制已列入編制計劃，目前正在進(jìn)行招標工作�！犊h城鄉總體規劃（20xx-2030年）》審批完成后，將加快啟動(dòng)編制工作。
4、核心區城市設計：規劃城市核心區位置西至鳳凰街，東至月城路，北至安寧大街，規劃總面積約112公頃。核心區的城市設計在上次方案的基礎上，結合鳳凰大市場(chǎng)等北部新區擬建項目情況進(jìn)行了修改完善，目前已基本完成。
5、28項專(zhuān)項規劃：2月份縣政府城交科組織召開(kāi)了專(zhuān)項規劃編制調度會(huì )，根據職責分工，將28項專(zhuān)項規劃編制任務(wù)分發(fā)到縣直各單位，計劃于10月底前完成編制。目前我局負責的城市綠地系統、通信、綜合交通、城市出入口景觀(guān)、管線(xiàn)綜合、公共設施布局等6項專(zhuān)項規劃，正在編制設計任務(wù)書(shū)，交警、人防、住建等部門(mén)也已經(jīng)開(kāi)始調研資料，其他大部分單位也已基本聯(lián)系了設計單位。
6、城區違法違規建設整治：今年以來(lái)共查處違章建筑40處，下達停工通知書(shū)40份，制止違建行為22起，拆除違章建筑18處，拆除違建面積1547.6平方米，拆除圍墻95米。下一步，將繼續分批次重點(diǎn)整治已列入拆除計劃的49處違章建筑，全面維護城市規劃的權威性，保障城市規劃得以嚴格落實(shí)。
二、十項重點(diǎn)工程
1、北段城市節點(diǎn)
高速路口廣場(chǎng)等四個(gè)城市節點(diǎn)沿北伸段設計建設，計劃總投資20xx萬(wàn)元，占地面積約70700平方米。昨日，江蘇鳴泰集團已經(jīng)結合北京新都市規劃設計院編制設計的`概念規劃，完成了初步的詳細方案設計。初步方案審核通過(guò)，現鳴泰集團正在加緊設計詳細施工圖。同時(shí)，我局已經(jīng)基本完成了項目地塊的測量放線(xiàn)工作，下一步將根據方案設計協(xié)調北部新區、換馬店鎮政府租地事宜，加快城市節點(diǎn)建設。
2、學(xué)院
該項目規劃選址初步確定在新308線(xiàn)南側，東側，安寧街北側。目前地勘招標工作也已完成。學(xué)院聯(lián)系了四家設計單位，于5月20日分別向學(xué)院提供了初步設計方案，由專(zhuān)家進(jìn)行評審，確定設計單位為北方綠野建筑設計有限公司，并確定了初步方案�，F正在進(jìn)行征地工作，并已向省教育行政主管部門(mén)遞交立項申報。預計在征地工作完成后可馬上進(jìn)行地勘，11月底之前確定一期工程的全部設計，12月份一期工程可開(kāi)工建設。
3、規劃展館、為民中心和會(huì )展中心
規劃展館、為民中心和會(huì )展中心項目已與鳳凰大市場(chǎng)項目結合，項目選址選址在以東，和平大街以南，平安路以西，朝陽(yáng)街以北。目前，我局已經(jīng)提供該地塊的現狀地形圖，項目方案正由鳳凰大市場(chǎng)項目方委托設計單位和紀委委托設計單位兩家單位分別進(jìn)行設計，并已經(jīng)就方案初稿進(jìn)行了匯報，現設計方正根據修改意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，修改完善后將作進(jìn)一步比對最終確定設計方案。規劃設計完成后，將協(xié)調相關(guān)單位項目征地工作，7月底前確定建設開(kāi)工單位，盡快啟動(dòng)建設，確保明年9月前投入使用。
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