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鄉鎮衛生院衛生工作匯報4篇
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鄉鎮衛生院衛生工作匯報1
鄉鎮衛生院是農村衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的樞紐,直接擔負著(zhù)農村的預防保健、衛生監督、基本醫療、衛生管理等任務(wù)。近年來(lái),我市鄉鎮衛生院的建設和各項工作均有較大改觀(guān),但要真正做好基層醫改、衛生民生工程和基本公共衛生服務(wù)項目等工作,有效緩解農民看病難、住院難、看病不在本地等問(wèn)題,就必須進(jìn)一步推進(jìn)全市鄉鎮衛生院的規范化建設。
為深入了解我市鄉鎮衛生院的建設情況,民盟阜陽(yáng)市委組織了調研組分別到阜南的三塔鎮、田集鎮,潁泉的周棚鎮、伍明鎮等地衛生院進(jìn)行調研。具體情況如下:
一、建設現狀
全市衛生系統資產(chǎn)清查報告范文:按照;、強基層、建機制的要求,全力推進(jìn)農村健康工程,取得了明顯成效。
第三、公共衛生服務(wù)穩步開(kāi)展。鄉鎮社區衛生院已納入財政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉、鄉包到村、每名村醫包一千名農民的三級包保責任制,圓滿(mǎn)完成了10類(lèi)41項基本公共衛生服務(wù)項目和8項重大公共衛生服務(wù)項目的年度工作任務(wù),服務(wù)內容得到拓展,服務(wù)標準穩步提升。衛生院大力開(kāi)展各項公共衛生服務(wù)和實(shí)施免費健康體檢,建立個(gè)人健康檔案,開(kāi)展健康教育,實(shí)施預防接種,配合處置突發(fā)公共衛生事件,群眾的衛生安全保障逐步增強,近900萬(wàn)農民群眾得到了實(shí)惠。
第四、基本藥物制度得到落實(shí)。鄉鎮衛生院均按規資產(chǎn)清查報告范文:定配備使用國家基本藥物和安徽省補充藥品,執行省中標掛網(wǎng)采購目錄和價(jià)格,大部分衛生院配備和使用的品規數為300種左右。鄉鎮衛生院基本藥物均實(shí)行網(wǎng)上采購,配備的專(zhuān)職人員均能熟練掌握網(wǎng)上采購藥品操作。
二、存在問(wèn)題
我市鄉鎮衛生院目前仍然面臨著(zhù)諸多困境,突出表現在以下幾個(gè)方面:
1、醫療設備陳舊老化。近年來(lái),隨著(zhù)基層衛生院改擴建項目的建成,基層衛生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善,但全市鄉鎮衛生院依然普遍存在醫療設備簡(jiǎn)陋陳舊老化,很難吸引更多的病人就診,已不能適應醫療業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴重。通過(guò)調查發(fā)現,分鄉鎮衛生院近幾年來(lái)招聘了一些大學(xué)畢業(yè)生,但是由于鄉鎮衛生院的生活條件艱苦,工作壓力大,待遇低,缺乏進(jìn)修學(xué)習的機會(huì ),職稱(chēng)晉升困難,人才流失嚴重。
3、鄉村醫生老齡化現象普遍。對醫改一體化管理、基本公共衛生服務(wù)、新型農村合作醫療等新生事物接受不夠深入,實(shí)行了計算機網(wǎng)絡(luò )管理,部分鄉村醫生不懂電腦,制約了各項工作的推進(jìn)和開(kāi)展。
4、救護車(chē)使用存在問(wèn)題。部分鄉鎮中心衛生院地處集鎮中心大街,逢集日救護車(chē)無(wú)法出入;有些按上級要求成立急救中心,但一直未得到解決。
5、藥品配送有問(wèn)題。執行藥品零差價(jià)率后,部分品種配送不及時(shí),甚至不配送,村衛生室在提供基本醫療服務(wù)時(shí)受到很大限制,也造成了患者的很大誤解。
6、村衛生室基礎建設欠賬問(wèn)題未得到解決。很多地方嚴格按上級的要求組建村衛生室,但當時(shí)財政撥付部分資金只能勉強滿(mǎn)足土建建設,墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設施均由村衛生人員自籌,導致目前部分縣區村衛生室欠賬。
7、鄉村醫生養老保險、退出機制尚不健全。村衛生室執行鄉村一體化管理以來(lái),養老保險、退出機制尚不健全,大部分縣退休村醫每人每月300補助遲遲沒(méi)有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務(wù)人口多、輻射范圍廣的鄉鎮衛生院尤其是中心衛生院發(fā)展迅速,已逐步成為醫療水平較高、醫療設備較為先進(jìn)的綜合性醫院,具備了一定的提供非基本醫療服務(wù)的'能力。而有的鄉鎮衛生院由于距離城區較近,受到城區醫療衛生機構輻射,病源大量流失,業(yè)務(wù)量不斷萎縮,難以為繼,職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉鎮衛生院合理用藥水平仍需進(jìn)一步提高,不合理用藥現象比較突出。部分醫療服務(wù)能力較強的中心衛生院反映基本藥物不能滿(mǎn)足部分臨床用藥需求,主要表現在兒科和婦產(chǎn)科用藥上。
三、幾點(diǎn)建議
1、繼續加強對鄉鎮衛生院硬件設施建設投入的力度。要積極扶持基層醫療設備購買(mǎi)B超、DR、實(shí)驗室設備等適應功能定位需求的醫療設備,同時(shí),基層衛生醫療機構也要多渠道籌集資金,改進(jìn)設備設施,改善醫療環(huán)境,提高醫療質(zhì)量,進(jìn)一步提高診斷和治療水平。
2、進(jìn)一步加強村級衛生所建設。要確保零差率和人均門(mén)診費用補助、基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費、退休村醫每人每月300補助及時(shí)足額發(fā)放到位。加大免費培訓力度,逐步改善村衛生室基本醫療和公共衛生服務(wù)能力,提升服務(wù)水平。
3、制定基層衛生院事業(yè)經(jīng)費補償機制。雖然目前全市鄉鎮衛生院施行了財政全額拔款,但隨著(zhù)我市開(kāi)始實(shí)施基本藥物零差價(jià)制度,基層衛生院收益大幅下降,建議適當加大基層事業(yè)經(jīng)費投入,支持和促進(jìn)基層醫療機構正常運營(yíng)和健康發(fā)展。
4、進(jìn)一步提高農村衛生院的管理水平。通過(guò)培訓增強農村衛生院領(lǐng)導的管理素質(zhì),建立健全診療流程管理、醫護人員管理、藥品管理、病房管理、衛生防疫等管理制度,積極探索創(chuàng )新適合鄉鎮衛生院的管理模式,提高管理水平。
5、繼續加大打擊非法行醫的力度。要進(jìn)一步加大衛生執法力度,堅持對農村和鄉鎮巡回監督、集中整治相結合的辦法,并組織開(kāi)展聯(lián)合執法,重點(diǎn)打擊,徹底清除散布在鄉鎮、農村違法違規行醫以及個(gè)別村醫一邊在村衛生室上班一邊在家私開(kāi)診所的行為,特別對在打擊過(guò)程中死灰復燃的黑診所要一查到底。
6、進(jìn)一步研究藥品招標和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時(shí)、有效的把基本藥物和補充藥品配送到位。
7、進(jìn)一步促進(jìn)鄉鎮衛生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置,加大對基礎條件薄弱衛生院的投入,在醫療設備購置、衛生專(zhuān)業(yè)人才配置等方面采取切實(shí)措施,促進(jìn)其改善醫療條件,提高醫療衛生服務(wù)水平。對一些基礎條件較好、服務(wù)人口多、輻射范圍廣、醫療設備較為先進(jìn)、醫療水平較高的地方,除保留政府舉辦的鄉鎮衛生院,確保履行基本醫療和公共衛生服務(wù)職能外,可以設立綜合性醫院,進(jìn)一步滿(mǎn)足人民群眾多層次、多樣性的醫療服務(wù)需求。
鄉鎮衛生院衛生工作匯報2
一、醫院概況
某某鎮中心衛生院總占地面積是2500平方米,其中業(yè)務(wù)用房建筑面積是2045平方米,F有職工總數27人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有23人、財務(wù)1人、后勤3人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占總人數的92.9%;其主治醫師1人,執業(yè)醫師5人;全科已經(jīng)注冊醫師7名,正在注冊醫師1名,正在培訓1人,中醫執業(yè)醫師1人,中醫主治醫師1名,從事中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員7人,占醫生人員總數的50%;護理專(zhuān)業(yè)7人,護師3人,護士4名。全院專(zhuān)科學(xué)歷以上22人、中專(zhuān)5人,大專(zhuān)以上文化占衛生技術(shù)人員總數的78.5% 。我院編制為25人,在編24人,實(shí)際在崗19人,外出學(xué)習培訓抽調借調5人。
科室設置按標準設置具體如下:住院部、中醫科、預防接種門(mén)診、急診搶救室、全科診室、內科診室、外科診室、兒科診室、婦產(chǎn)科診室、中醫診室、觀(guān)察室、發(fā)熱門(mén)診等,設有中藥房、西藥房、檢驗科、放射科、超聲室和心電圖室(合并設置)、消毒室。
我院配備有常規先進(jìn)的醫療設備,其中有擁有B超、心電圖機、簡(jiǎn)易呼吸機、洗胃機、全自動(dòng)血尿液分析儀、離心機、顯微鏡、心電監護儀、簡(jiǎn)易人工呼吸器、頸腰椎牽引床、全自動(dòng)血液分析儀、煎藥機、中頻治療儀、新生兒搶救復蘇臺、全自動(dòng)血血球計數儀、全自動(dòng)血生化分析儀、DR、電除顫儀、簡(jiǎn)易呼吸機、肺功能檢測儀等輔助診療設備。
二、工作業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
20xx年截止到11月底,共完成門(mén)診人次27029人,收治住院12人次,完成總收入1328780.93元,中草藥處方數為:12434張,中醫中草藥中成藥收入為:292984.37元,城鄉居民醫療保險資金減免52xx93.15元。
門(mén)診住院醫療文書(shū)合格率:90%。出入院診斷符合率:87%?股乇壤28.8%。靜脈點(diǎn)滴處方比例:27.5%。
20xx年底城鄉居民規范化電子健康檔案建檔戶(hù)數:5428戶(hù),建檔人數:16788人,建檔率為:98.75%。65歲以上老年人數:1714人,體檢人數1283人,體檢率:74%,健康體檢表完整率95%。高血壓患者建檔管理699人,糖尿病患者建檔管理102人。重性精神病患者建檔管理75人。共發(fā)放健康教育資料共計3822份,開(kāi)展6次公眾健康咨詢(xún)活動(dòng),舉辦50次健康知識講座,共1506人次參與活動(dòng),個(gè)體化教育人數共計970人。建立健康宣傳欄13個(gè),累積更換公共衛生宣傳欄內容58次。完成常規免疫接種共:2018余針次,住院分娩率為100%,早檢篩查率91.85%,孕產(chǎn)婦系統管理90%,兒童系統管理率91.83%,7歲以下兒童保健覆蓋率95.90%,3歲以下兒童系統管理率92.34%.
三、項目建設情況
20xx年我院通過(guò)衛生院一級甲等衛生院省級評審,通過(guò)了省級慢性病管理中心創(chuàng )建,通過(guò)了省級心血管救治站創(chuàng )建、通過(guò)了基層發(fā)熱哨點(diǎn)診室省級驗收、建成了州級規范化預防接種門(mén)診,通過(guò)了國家級痛救治單元驗收、通過(guò)了省級老年人友善醫院驗收。積極協(xié)助縣級部門(mén)創(chuàng )建慢性病防控示范區、健康促進(jìn)縣、基層中醫藥先進(jìn)單位復審。
四、存在問(wèn)題和不足
一、我鎮由于村多面廣,居住人口分散,再加醫療服務(wù)水平參差不齊,導致了村級衛生發(fā)展不平衡。另外我院由于人員緊缺,所配的部分設備暫時(shí)無(wú)法投入使用,導致了全鎮的綜合服務(wù)能力不足,今后要不斷加大人才引進(jìn)和人才培養的力度,努力提高我鎮醫療服務(wù)的質(zhì)量和水平。
二、由于我鎮醫務(wù)人員人員嚴重不足,同時(shí)還要擔負著(zhù)全鎮及周邊部分地區的醫療、公共衛生服務(wù)等工作,不能滿(mǎn)足各項工作的要求,致使家簽扶貧工作不能順利及時(shí)完成各項任務(wù)。我鎮貧困人口多任務(wù)重、地域廣闊、交通不便、老百姓意識不高、無(wú)工作經(jīng)費投入致使健康扶貧工作滯后。部分貧困戶(hù)年輕者外出務(wù)工只有老人小孩在家,不理解相關(guān)政策也無(wú)溝通電話(huà)給開(kāi)展工作帶來(lái)極大困難。
三、我院的醫務(wù)人員除承擔著(zhù)全鎮的防疫、保健、公共衛生等服務(wù)職能外,要負責對村級衛生所的監督、管理和指導,還要保證近1.7萬(wàn)人的.基本醫療服務(wù)。目前的我院的基本情況是:大部分醫務(wù)人員年輕化,還處于急需培養學(xué)習階段,人才結構不盡合理,一人多職多崗、事多且繁雜,每個(gè)專(zhuān)科只有一人負責且是兼職,每遇正常休息、請假、出差、進(jìn)修學(xué)習、培訓等情況時(shí),有些科室就無(wú)法正常運轉,導致群眾就診和辦事不便和不理解,不能及時(shí)滿(mǎn)足群眾的服務(wù)需求。
鄉鎮衛生院衛生工作匯報3
9月29日,自治區副主席劉新樂(lè )在赤峰市主持召開(kāi)旗縣公立醫院綜合改革及精準健康扶貧調研督導匯報座談會(huì )。他強調,要切實(shí)加大醫改工作力度,使改革真正便民惠民。
劉新樂(lè )對赤峰市相關(guān)工作給予充分肯定。他指出,赤峰醫療衛生事業(yè)基礎雄厚、獨具特色,長(cháng)期以來(lái)處于自治區發(fā)展前列。特別是旗縣公立醫院綜合改革實(shí)施以來(lái),各有關(guān)方面高度重視、強力推動(dòng),有效緩解了群眾看病難、看病貴的矛盾,提升了醫院管理水平和服務(wù)水平,對全區相關(guān)改革的“破題”起到了示范推進(jìn)作用。同時(shí)也要看到,醫改還面臨著(zhù)思想不夠解放,政策認識和落實(shí)不到位等問(wèn)題,因病致貧、因病返貧依然拖累著(zhù)各族群眾邁向小康的步伐。相關(guān)工作與上級要求和群眾訴求還有一定差距,必須下定決心,把醫改和精準健康扶貧工作一步一個(gè)腳印推動(dòng)下去。
關(guān)于旗縣公立醫院綜合改革,劉新樂(lè )強調,要進(jìn)一步加強領(lǐng)導,強化醫院管理委員會(huì )等機構的.作用,使其充分發(fā)揮規劃布局、資源配置、人事管理等方面職能,化解醫療資源浪費、醫院間壁壘等改革堅冰。要在人事制度、薪酬制度上解放思想、加大創(chuàng )新力度,打破體制內外待遇不平等問(wèn)題;要加大政府資金投入和制度設計力度,使改革在回歸公益性、調動(dòng)積極性、保障可持續性上發(fā)揮作用,讓百姓看得好病、看得起病,讓醫務(wù)工作者薪酬與業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿(mǎn)意度緊密結合。 要建立醫療、醫保、醫藥三聯(lián)動(dòng)制度,創(chuàng )新醫保支付方式,推進(jìn)各類(lèi)報銷(xiāo)、救助一站式辦理,真正方便群眾辦事;要大力推進(jìn)按病種付費、臨床路徑等新措施的實(shí)施,發(fā)揮醫保對醫院的監督制約作用,規范醫療行為,解決過(guò)度醫療等問(wèn)題,降低患者看病成本。要加大分級診療的推進(jìn)力度,進(jìn)一步強化鄉鎮衛生院、村衛生室服務(wù)功能,提升基層衛生機構服務(wù)能力,并通過(guò)遠程醫療、醫療骨干定期派駐等方式實(shí)現縣鄉村一體化,讓群眾實(shí)現在家門(mén)口看病。
關(guān)于精準健康扶貧,劉新樂(lè )指出,各級政府要高度重視因病致貧、因病返貧問(wèn)題,切實(shí)加強領(lǐng)導落實(shí)責任,進(jìn)一步細化健康扶貧方案并加大落實(shí)力度。要把基礎工作做實(shí)做細,摸清因病致貧、返貧人口底數,并建檔立卡,有針對性地實(shí)施幫扶和保障措施,解決相關(guān)群眾后顧之憂(yōu)。
鄉鎮衛生院衛生工作匯報4
為認真貫徹落實(shí)財政部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件要求,進(jìn)一步規范和加強資產(chǎn)管理,我院于近日啟動(dòng)了固定資產(chǎn)清查工作,并以三項舉措確保資產(chǎn)信息的正確性及可靠性。
一是加強組織領(lǐng)導。衛生院成立了固定資產(chǎn)清查小組,組員抽調院內不同崗位職工組成,采取先分片清查,后交叉檢查的工作方式,確保清查工作責任到人,清查過(guò)程公正、詳盡。
二是明確清查范圍。衛生院將所有固定資產(chǎn)、醫療設備全部納入清查范圍,并對照資產(chǎn)管理系統臺賬清查實(shí)物,進(jìn)一步摸清家底,為下一步資產(chǎn)管理規范化打牢基礎。
三是完善資產(chǎn)管理。衛生院根據“賬物相符、不重不漏”的原則,采取先以賬對物,后以物對賬的清查方式,對每件固定資產(chǎn)的來(lái)源、品名、數量、規格、使用人等均作詳細登記,同時(shí)對存放地點(diǎn)、資產(chǎn)分類(lèi)、標簽不明、填寫(xiě)不規范、不完善的'資產(chǎn)進(jìn)行了修改完善,確保臺賬規范、一目了然,管理有序。
下一步,我院將根據清查結果制定后續資產(chǎn)管理制度,實(shí)行固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,提高資產(chǎn)管理工作透明度,保證資產(chǎn)的合理配置和有效利用。
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