班主任工作心得感悟
在日常學(xué)習、工作或生活中，我們常常會(huì )對某些事或人產(chǎn)生不一樣的想法，這時(shí)就可以通過(guò)寫(xiě)文章的方式把自己的感悟都記錄下來(lái)。為了幫助不會(huì )寫(xiě)感悟的同學(xué)，下面是小編為大家整理的班主任工作心得感悟，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任工作心得感悟 篇1
將班級里的大事小情合理有序的安排好是班主任主要的工作內容，讓學(xué)生能夠在受到各門(mén)學(xué)科良好教育的同時(shí)，在更加溫馨、健康的環(huán)境里得到成長(cháng)。班主任在這樣的情況下就應該在日常的班級管理中不斷銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，對學(xué)生的需求進(jìn)行研究，使班級管理能夠適應新時(shí)代背景下的教育理念。在此同時(shí)，還應該充分注重學(xué)生的訴求，因為學(xué)生才是教育的主體，不能讓自己努力創(chuàng )造的管理環(huán)境給學(xué)生們帶來(lái)壓力，或者是讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸的心理，這樣會(huì )對師生之間的感情產(chǎn)生一定的影響，也非常不利于管理工作的進(jìn)行。本文通過(guò)結合筆者多年的小學(xué)班級管理經(jīng)驗，將一些優(yōu)秀和新穎的班級管理工作方法進(jìn)行分析，希望能為廣大教師朋友起到一定的參考作用。
一、在班級管理工作中小學(xué)班主任的主要工作概述
在所有的小學(xué)教師中，班主任是一個(gè)非常特殊的存在，他的作用也是十分重要的，總體來(lái)說(shuō)可以將其工作的內容分為三個(gè)部分，首先，小學(xué)班主任需要對學(xué)生進(jìn)行知識的講授。在充分的了解學(xué)生個(gè)人狀況的同時(shí)，對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)知識的教授，除了自身所講授的課程，還應該對不同狀況的學(xué)生進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的個(gè)性化引導，讓每個(gè)學(xué)生的學(xué)習潛力都得到激發(fā)，特長(cháng)得到展示，同時(shí)還要對學(xué)生的自主學(xué)習能力和思考能力進(jìn)行培養;其次，作為整個(gè)班級工作的主導者，在帶領(lǐng)班級的建設過(guò)程中，還應該設立一定的規矩，正所謂無(wú)規矩不成方圓。具體的就是進(jìn)行一些規章制度、獎懲措施的設立，制定班級干部的.競選規則，同時(shí)進(jìn)行豐富的課余活動(dòng)，將學(xué)習環(huán)境創(chuàng )造出非常和諧、溫馨的感覺(jué)，從而讓學(xué)生更好的學(xué)習;最后，班主任還扮演著(zhù)對學(xué)生的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)等重要觀(guān)念引導者的角色，對學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)進(jìn)行培養、注重思想道德的建設，將中華的傳統美德傳授給學(xué)生們，而且這些教育不能只靠口頭的講授，還需要班主任做到以身作則，通過(guò)言傳和身教結合的方式對學(xué)生進(jìn)行更加感同身受的教導。為其日后形成更好的人格打下良好的基礎。
二、小學(xué)班主任在進(jìn)行班級管理工作中的創(chuàng )新方法
(一)使所有的管理方法和內容都建立在關(guān)愛(ài)的基礎上。在進(jìn)行班級的日常管理工作過(guò)程中，小學(xué)班主任首先應該讓自身樹(shù)立正確的觀(guān)念，形成一個(gè)良好的工作態(tài)度，而這一切的建立都應該是以對學(xué)生的關(guān)愛(ài)為基礎。小學(xué)生群體的特征是非常鮮明的，因為年齡的緣故，其心理和智力都尚未發(fā)展成熟，對于世界的認知還還處在逐漸探索的狀態(tài)。因此作為班主任來(lái)講就更應該細心的照料小學(xué)生們，讓學(xué)生在學(xué)校的時(shí)候能夠感受到家庭一樣的溫暖，與老師關(guān)系親切，在碰到學(xué)習和生活上的困難時(shí)，也會(huì )積極主動(dòng)的找老師幫忙。對學(xué)生進(jìn)行關(guān)愛(ài)，一個(gè)非常關(guān)鍵的地方就是對學(xué)生進(jìn)行充分的尊重，以一種平等的態(tài)度對待所有的小學(xué)生，能夠非常耐心的講解學(xué)生遇到的問(wèn)題，認真的傾聽(tīng)學(xué)生的訴求，這是小學(xué)班主任在進(jìn)行班級管理中非常重要的品質(zhì)，也是進(jìn)行一切工作方法創(chuàng )新的基礎。
(二)建立有效的學(xué)生管理團隊，制定班干部的培養規則。班主任在班級中作用重大，但即使如此，班主任也不可能隨時(shí)陪伴在班級的左右，這就需要班主任通過(guò)制定一個(gè)合理的規則，讓大家積極的參與到班干部的競選中，選出合格的學(xué)生進(jìn)行班級某個(gè)方面的管理，這也就解決了班主任不再身邊時(shí)的一些問(wèn)題，同時(shí)還能培養學(xué)生的相關(guān)能力，因此，進(jìn)行班干部的選拔是一件非常有意義的事情。對于班干部的競選，應該有一定的原則性，首先要保證的就是公平性，能夠做到讓學(xué)生們信服。例如，在競選班長(cháng)或者副班長(cháng)時(shí)就可以通過(guò)讓所有有這個(gè)意愿的學(xué)生上臺進(jìn)行演講，臺下的同學(xué)進(jìn)行投票的方式;選擇課代表也可以采取更加新穎的方式，選擇在該學(xué)科中學(xué)習成績(jì)相對較差的學(xué)生擔任該科目的課代表，這樣能夠更好的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習責任，然后過(guò)一段時(shí)間在進(jìn)行輪換，盡量讓大部分學(xué)生都能夠在成績(jì)上得到進(jìn)步。在班干部都確定好相應的人選之后，班主任并不是就此放松了，還應該對學(xué)生的管理情況進(jìn)行一個(gè)定期的檢查工作，主要是檢查其工作是否合理，能否盡到相應的責任，對于所犯的錯誤進(jìn)行指導并要求其改正，而對表現良好的予以表?yè)P和獎勵。通過(guò)班干部的自主管理，將整個(gè)班級建設成一個(gè)更加團結、更加有組織性和紀律性的團隊。
(三)舉辦豐富的課余活動(dòng)，鍛煉學(xué)生學(xué)習知識以外的能力。課余活動(dòng)的重要性是十分明顯的，它能夠增強班主任和學(xué)生之間的感情，調整整個(gè)集體的氣氛和狀態(tài)，增強同學(xué)之間的友誼，最重要的還能培養學(xué)生很多學(xué)習知識以外的能力。班主任可以在最開(kāi)始對學(xué)生們的活動(dòng)進(jìn)行具體設計和安排，例如舉辦朗讀比賽、唱歌比賽、成語(yǔ)接龍、集體繪畫(huà)、才藝展示等活動(dòng)，讓每一位學(xué)生都積極參與，將不同的才藝在此進(jìn)行展示，或者根據不同學(xué)生的不同興趣愛(ài)好，對其進(jìn)行相關(guān)才藝的培養，使學(xué)生能夠掌握一技之長(cháng)。在舉辦過(guò)幾次具體活動(dòng)之后，班主任就就可以只是給學(xué)生提供活動(dòng)的平臺，讓學(xué)生自主的進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的設計，這樣不僅能夠使活動(dòng)辦得更加貼近學(xué)生的心里，還能對學(xué)生的相關(guān)組織能力和策劃能力進(jìn)行很好的培養，在此過(guò)程中，班主任應該對每一位學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中的表現進(jìn)行詳細的觀(guān)察，從而分析出他們的性格特點(diǎn)，從而更好的進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的教育。
(四)建立于小學(xué)生家長(cháng)之間的溝通橋梁。對于學(xué)生的教育絕不僅僅是學(xué)校的事情，尤其是對學(xué)生品格和良好的傳統美德的教育更應該是家長(cháng)的責任，這就需要多加強老師和學(xué)生家長(cháng)的溝通，是家長(cháng)和老師雙方都能夠及時(shí)的了解到學(xué)生在學(xué)校和家庭的狀況，對其缺點(diǎn)進(jìn)行改正，對其有點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P并發(fā)揚光大。同時(shí)這也能增強對某些教育觀(guān)念落后家長(cháng)的教育，使其明白孩子教育絕不是完全指望老師就能完成的，將家長(cháng)的一些錯誤或者不科學(xué)效率低下的教育方式進(jìn)行改正，讓孩子能夠在更加科學(xué)的教育環(huán)境下迅速成長(cháng)。通過(guò)班主任和家長(cháng)的聯(lián)合教育，還能讓孩子的心理得到更健康的成長(cháng)，有些孩子的家長(cháng)可能比較忙，經(jīng)常忽略了對孩子的關(guān)愛(ài)，通過(guò)這種略帶強制性的將家長(cháng)帶入到對學(xué)生的教育中，也能起到增進(jìn)其親子之間感情的作用。只有通過(guò)這種非常有針對性的教育管理，才能是孩子的身心和學(xué)習都得到更加長(cháng)遠的發(fā)展。
三、結束語(yǔ)
在人生階段中，小學(xué)被稱(chēng)為是打基礎的階段，而基礎的重要性在哪里都是顯而易見(jiàn)的，其對于孩子三觀(guān)的初步形成、為人處世方式的初步建立都有著(zhù)重要的影響作用。班主任是孩子的啟蒙老師，通過(guò)啟蒙人的引領(lǐng)，將孩子的文化知識水平和其他綜合能力都進(jìn)行提升是非常有成就感和有意義的事情。在新時(shí)代的背景下，通過(guò)小學(xué)班主任不斷的方法創(chuàng )新，技巧提升，更好的為學(xué)生成長(cháng)而服務(wù)，不但是新課程改革的要求，還是不辜負家長(cháng)對自己重托的一種表現，更是作為一名人民教師的重要使命。
班主任工作心得感悟 篇2
班主任肩負著(zhù)教育和管理學(xué)生的重任，要想把學(xué)生教育好，把班級管理好，必須不斷地學(xué)習和探索，尤其是轉變自己的思想觀(guān)念，適應以人為本的教育理念，才能把班主任工作做好。本人認為，只要觀(guān)念更新，班主任工作成效隨之也就會(huì )出現。
一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對的，在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì )有差異。
這就決定了作為班主任，接受每一個(gè)學(xué)生是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、保護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求，也是教師職業(yè)道德的根本要求。班主任的愛(ài)是博大的、精深的愛(ài)，它像陽(yáng)光一樣，灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛(ài)優(yōu)等生，歧視后進(jìn)生，是班主任狹隘教育觀(guān)的表現。西方有一位哲人曾說(shuō)：一個(gè)人，愛(ài)自己的孩子是人；愛(ài)別人的孩子是神。我們不妨借過(guò)來(lái)說(shuō)：一個(gè)班主任愛(ài)優(yōu)等生是人；愛(ài)后進(jìn)生是神。當然，對后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng)，但是，只要班主任拿出真誠的.愛(ài)心，就會(huì )發(fā)現，后進(jìn)生也有許多可愛(ài)之處，也有許多閃光點(diǎn)，不失時(shí)機地進(jìn)行教育指導，就能促使他們不斷進(jìn)步。
二、構建師生對話(huà)平臺嚴師出高徒這話(huà)沒(méi)錯，但這還不夠。
班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康開(kāi)展為根本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生開(kāi)展的過(guò)程中，班主任所擔當的是引路人的工作，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學(xué)生平等對話(huà)。建立朋友般的師生關(guān)系，做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(cháng)階段，自我意識的開(kāi)展已成為開(kāi)展過(guò)程中的一個(gè)核心。
班主任那么是學(xué)生自我開(kāi)展的促進(jìn)者。中專(zhuān)生即將走向社會(huì )，等待他們的是一個(gè)五彩的世界，他們腳下的路在哪里？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專(zhuān)生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色俱厲的威嚴，不是喋喋不休的說(shuō)教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對話(huà)，伴他成長(cháng)的引路者，解惑人。
三、讓學(xué)生自主管理學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人，對問(wèn)題的理解會(huì )更接近，因而他們更容易溝通。
作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前，引導學(xué)生出主意，想方法，這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問(wèn)題的能力，又到達了理解、執行班主任意圖的目的。
班主任盡可能減政放權，盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分，從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育，我們都應滲透這一思想。我們要通過(guò)班級管理這一活動(dòng)，培養學(xué)生自主管理的能力。面對一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生，他們的年齡特征決定了他們成長(cháng)過(guò)程中不可能不出現大大小小的問(wèn)題。班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞，死死盯住學(xué)生的言行，隨時(shí)以組織紀律管束之，而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境，創(chuàng )設和諧的氣氛，形成開(kāi)放的班級文化氣氛。以此熏陶和感染學(xué)生，以求潤物細無(wú)聲。
四、讓班級管理科學(xué)化出了問(wèn)題才去解決，這是亡羊補牢式的管理。
要想把一個(gè)班級管好，隨意是不行的，必須講究科學(xué)，講究方法，這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上，許多班主任創(chuàng )造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班干部輪流坐莊，競爭上崗；師生共議，同樹(shù)良好班風(fēng)；制定切實(shí)可行的班規班紀；建立班級量化考核管理制度；開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的競賽活動(dòng)；發(fā)揮典型示范作用，開(kāi)展班級競賽活動(dòng)；發(fā)揮典型示范作用，開(kāi)展班級各類(lèi)明星評比活動(dòng)。另外，我們還可以選好主題，定期召開(kāi)班會(huì )；正確使用表?yè)P和批評這一武器，建立問(wèn)題集體評議制度；按學(xué)生類(lèi)型，召開(kāi)教導會(huì )或個(gè)別談話(huà)；建立家校聯(lián)系制度等。
總之，班主任工作是一個(gè)復雜的工程，同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)開(kāi)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營(yíng)，去構建。
班主任工作心得感悟 篇3
雖然教育學(xué)生的方法很多，但概括了起來(lái)也就八個(gè)字，曉之以理，動(dòng)之以情。曉之以理，可以是一對一的面談、筆談，在與學(xué)生溝通交流中，讓學(xué)生逐漸明白事理，也可以是面向全體學(xué)生，采用議事的方法，把問(wèn)題擺在臺面上，討論、辯論，讓學(xué)生在教師的引導下，對行為、事件的是非曲直達成共識。
人是有情感的，教育學(xué)生不僅需要用理性的方法讓其明白道理，更要與學(xué)生產(chǎn)生心靈的共振，所以，良好的師生關(guān)系，在教育中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，優(yōu)秀的班主任。會(huì )不斷變換教育學(xué)生的方法，根據不同的情景，針對不同的學(xué)生，利用不同的資源，交替使用常規做法與非常規做法，盡顯教育智慧。
一、滿(mǎn)懷熱情是進(jìn)行情感教育的前提
一位教育學(xué)家曾說(shuō)過(guò)：沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育，一位沒(méi)有情感的老師不是一位優(yōu)秀老師，一位沒(méi)有情感的班主任更不可能是一位優(yōu)秀的班主任。班主任只有通過(guò)適當的情感交流，尊重、熱愛(ài)和關(guān)懷學(xué)生，才能激發(fā)學(xué)生對教師的工作產(chǎn)生親切感和認同感，才能走進(jìn)學(xué)生心中，班主任工作開(kāi)展起來(lái)才能游刃有余，取得好效果。
我們唯有愛(ài)學(xué)生，在去教育學(xué)生的時(shí)候，把學(xué)生視作我們自己的孩子，用心去教育，耐心、愛(ài)心缺一不可，這也是曉之以理，動(dòng)之以情的前提，學(xué)生的感觸是很靈敏的，你愛(ài)不愛(ài)他，功不功利，你教育他，是為了他好，還是單純的為了推卸責任，盡快了事，他都能敏銳的覺(jué)察到。當他認可你�？隙闶钦嫘南Ｍ�，我們在做工作，就能夠事半功倍，否則，只能事倍功半。
教師的教育要求只有溶解在對學(xué)生的愛(ài)的情感里，才能轉化為學(xué)生自身的需要，引起他們積極反應，從而達到教育目的，獲得教育的成功。
二、主動(dòng)關(guān)心、幫助學(xué)生；尊重、理解學(xué)生；鼓勵、欣賞學(xué)生是情感教育的具體體現。
人人都希望得到被人尊重，我們也常常教育學(xué)生；要想得到別人的尊重，必須首先尊重別人，正所謂“尊人者，人尊之�！睅熒g也是如此，班主任更是如此，把自己置身于學(xué)生之中，做學(xué)生的朋友；在與學(xué)生的平等交往中，用自己的人格魅力去影響學(xué)生、教育學(xué)生。
學(xué)生不是機器，而是有血有肉有情感的人，因此對學(xué)生教育問(wèn)題應以情制勝。當學(xué)生出現問(wèn)題時(shí)，應考慮學(xué)生的感受，對他們多一分寬容與理解，多一份關(guān)愛(ài)與支持，通過(guò)情感架起師生之間的橋梁。
在和學(xué)生的日常相處中，我們投入感情、投入愛(ài)，那么我們也會(huì )收獲感情，收獲愛(ài)。而這些都是我們教育學(xué)生時(shí)的資本，學(xué)生們對我們班主任越認可，對我們的教育才會(huì )認同，這樣就更有利于在以后的教育中，曉之以理，動(dòng)之以情。
思考：班主任工作的深層意義
說(shuō)實(shí)話(huà)，作為班主任，沒(méi)有誰(shuí)能不在乎班級管理的績(jì)效性的，這一天學(xué)生的日常表現怎么樣，有沒(méi)有為班級抹黑，有沒(méi)有被扣分，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)做了好事，可以受到表?yè)P，及時(shí)在家長(cháng)群里公布，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)又壞了規矩，在全班通報批評，甚至我們有時(shí)對學(xué)生的教育變成了“不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)”的妥協(xié)，因為這確實(shí)是我們每個(gè)人做班級工作的常態(tài)了。仿佛每一位班主任也深陷這個(gè)怪圈無(wú)法自拔了。
直到我讀到陳宇老師寫(xiě)的：“班級或學(xué)生的優(yōu)秀，可以為教師帶來(lái)榮譽(yù)、聲望、甚至利益。但教師應該牢記：學(xué)生并非教師獲得成功的手段，學(xué)生本身才是教師工作的終極目標。比如，假愛(ài)學(xué)生的老師也會(huì )為學(xué)生做很多事：表?yè)P、以讓孩子更聽(tīng)話(huà)、考的更好。他們也會(huì )開(kāi)展活動(dòng)，為學(xué)生拍照、寫(xiě)日志，心里想的卻是把事情做的漂亮一點(diǎn)兒，算計著(zhù)自己的班級今年一定又是先進(jìn)班集體......”
“在公開(kāi)課、比賽課上把學(xué)生當道具已經(jīng)是被很多人詬病的現象了，而隨著(zhù)自媒體發(fā)達，很多班主任開(kāi)始熱衷于在朋友圈、各種群里曬班級活動(dòng)圖片、曬家長(cháng)贊美班主任的話(huà)的截圖�？粗�(zhù)熱鬧的圖片，你不能不說(shuō)這些活動(dòng)很精彩，但我依然會(huì )產(chǎn)生這是“道具”的感覺(jué)。這樣曬，真的好嗎?我曾經(jīng)發(fā)過(guò)這樣的感慨:難道非要全世界的人都知道你在搞活動(dòng)?而搞活動(dòng)就是為了曬出來(lái)嗎?如果教師關(guān)注的焦點(diǎn)并不是學(xué)生的成長(cháng)，而是把學(xué)生和家長(cháng)作為擴大知名度甚至獲取利益的手段，就更不道德了”看到這段話(huà)更是讓人深深的思考。好像有些時(shí)候我們會(huì )偏離教育學(xué)生的方向，關(guān)注更多的是班級的表象，很難有機會(huì )靜下心來(lái)去真正地跟學(xué)生溝通一下，聊聊天，真正走進(jìn)學(xué)生心靈的深處。仿佛學(xué)生成為了我們教育路程上的助推器，而不是我們成為他們的幫扶者。其實(shí)教育真正的目的，是學(xué)生自身的成長(cháng)，別人只能幫助，不能替代。
最好的管理是什么？好的班級管理是不是就是把人管��？科學(xué)管理班級是把事情做好；人本管理要求班主任真正關(guān)注班級里的每一個(gè)學(xué)生，有什么辦法可以減少控制，讓學(xué)生學(xué)會(huì )自制，讓每個(gè)學(xué)生從認識自身開(kāi)始，明白自己的位置，自己的`價(jià)值，讓自身發(fā)展的更好？這就引起我們的思考：如何調動(dòng)人的積極性，發(fā)揮學(xué)生自身的潛力，打造積極主動(dòng)進(jìn)取的團隊？通過(guò)看“中國學(xué)生發(fā)展核心素養”圖，我了解到“乖孩子在一定程度上不是現代社會(huì )要求的人才”，這些核心素養包括：文化基礎（人文底蘊、科學(xué)精神）、自主發(fā)展（學(xué)會(huì )學(xué)習、健康生活）、社會(huì )參與（責任擔當、實(shí)踐創(chuàng )新）這諸多方面構成了新時(shí)代學(xué)生發(fā)展的核心素養�！鞍察o的班級未必是優(yōu)秀的班級”，教師越是業(yè)務(wù)水平不高，對班級全局的把控能力越是不足；人格魅力越是不夠，他們就越傾向于牢牢控制班級。所以，干脆采取高壓的方式管理，不允許學(xué)生有任何的浮動(dòng)。
“優(yōu)秀的班級一定是動(dòng)靜相宜的。該安靜的時(shí)候靜得下來(lái)，該活躍的時(shí)候會(huì )很活躍，靜若處子動(dòng)若脫兔。無(wú)論是動(dòng)還是靜，都有明確目標，都有高度自律的奮發(fā)行為�！�
班級管理與班級文化
有人的地方就需要管理，人多更是需要有效的管理。一個(gè)班主任的管理理念不光是可以創(chuàng )造一個(gè)良好的班級環(huán)境，更是可以幫助學(xué)生樹(shù)立正確的三觀(guān)。學(xué)生的成長(cháng)不是只有學(xué)習成績(jì)一個(gè)方面，更重要的是學(xué)會(huì )做一個(gè)思想健康的社會(huì )公民。所以以人為本的管理是對學(xué)生發(fā)展有長(cháng)遠影響的管理。
陳宇老師在書(shū)中提出,科學(xué)管理客觀(guān)的說(shuō)是方法非常實(shí)用、有效。但是，迷信科學(xué)管理、迷戀科學(xué)管理帶來(lái)的績(jì)效，又是非常不妥的�？茖W(xué)管理的思想基礎是把人看作經(jīng)濟人，主要手段是控制一一通過(guò)一系列制度、流程和經(jīng)濟杠桿達到控制的目的。它對績(jì)效的重視遠遠超過(guò)對人本身的重視。
以人為本的班級管理，要求班主任更多地關(guān)心、尊重和激勵學(xué)生，強調“好關(guān)系帶來(lái)好管理”，通過(guò)構建和諧的師生關(guān)系幫助班級達到管理目標。人本管理并非不要績(jì)效，只是把管理績(jì)效作為水到渠成的結果，而不是從一開(kāi)始就作為唯一的追求目標。以人為本也不是要棄用科學(xué)管理的方法，而是在管理中更多地尊重學(xué)生的權利更重視對學(xué)生的人文關(guān)懷。
如果教師根本不關(guān)心學(xué)生，就談不上人文關(guān)懷，更談不上以人為本了。很多教師都知道要關(guān)注學(xué)生，但真實(shí)的情況可能是只關(guān)注了一部分學(xué)生或學(xué)生的某一個(gè)方面(如學(xué)習成績(jì))。班主任要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，但是對學(xué)生的關(guān)注應隱藏起來(lái)。表面上的關(guān)注不是越多越好。班主任對某個(gè)學(xué)生關(guān)注過(guò)多，對他本人和其他人都會(huì )造成壓力。關(guān)注學(xué)生不能引起學(xué)生不適。當然，可能也有一些學(xué)生根本不需要教師的關(guān)注。對他們，教師要仔細研究，分析原因。對不同類(lèi)型的學(xué)生，關(guān)注的方式和程度是不一樣的。教師首先要對全班學(xué)生有一個(gè)基本的關(guān)注，對一部分學(xué)生則需要重點(diǎn)關(guān)注。
班級文化是“班級群體文化”的簡(jiǎn)稱(chēng)，是一種組織文化，是一個(gè)班級所有或大部分成員共有的信念、價(jià)值觀(guān)、態(tài)度的復合體。這個(gè)復合體包括精神、物質(zhì)、制度、行為等多方面，它們共同構成“班級文化體系”。班級文化體系主要由四個(gè)子系統構成——行為文化，精神文化，制度文化，物質(zhì)文化。
無(wú)論是科學(xué)管理還是人本管理，都有個(gè)管理問(wèn)題。只要有管理，就不可能離開(kāi)“約東”等基本詞義。而約東是與人的天性相悖的，所以，無(wú)論用哪種思路，都是管理，都不可能完美地解決現實(shí)中的很多難題。比如，學(xué)校規定學(xué)生每天穿校服到校，而有些學(xué)生就是不愿意穿。這個(gè)個(gè)人與組織的沖突看上去很平常的問(wèn)題，其實(shí)反映了管理中的一個(gè)深層次問(wèn)題不僅有個(gè)性、自由與統一、紀律的沖突，也有個(gè)人成就與組織績(jì)效的沖突，更有個(gè)人價(jià)值觀(guān)與群體價(jià)值觀(guān)的沖突。
建設班級文化，其實(shí)就是為了解決這些沖突。我們不妨稱(chēng)之為“文化管理”。文化管理代表著(zhù)較先進(jìn)的管理理念，它試圖采用組織文化浸染的方式解決個(gè)人與組織之間的沖突。個(gè)人與組織之間的沖突，歸根到底是價(jià)值觀(guān)的沖突。所以，所謂“文化浸染”，主要還是指用組織的群體價(jià)值觀(guān)影響個(gè)人的價(jià)值觀(guān)。這是建設班級文化的根本意義。
班主任工作心得感悟 篇4
放假期間，自己在家休息，我正好借此機會(huì )把學(xué)校發(fā)下來(lái)的魏書(shū)生《班主任工作漫談》這本書(shū)好好讀了一遍。不禁感慨萬(wàn)千。
其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想，其中魏老師說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長(cháng)不要干；凡是班長(cháng)能干的事，班主任不干。這句話(huà)給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話(huà)中，仿佛一個(gè)民主、科學(xué)的教育家就站在我的面前，他清晰地民主、科學(xué)的管理思想深入人心，他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識，最大程度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性，解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。我看到這句話(huà)時(shí)常會(huì )想起我在班級管理中的林林總總的一些事，此刻帶小學(xué)一年級，初次看到他們，感覺(jué)是那么小，是一群受保護的弱勢群體，就像剛剛破殼而出的雛鳥(niǎo)，那么弱小，總感覺(jué)他們什么都不懂，什么也都做不好，好多事情我都代勞，結果自己弄得十分疲憊，時(shí)間一長(cháng)，還愛(ài)發(fā)脾氣。想想魏老師說(shuō)的話(huà)，也許有的事情真的就應放手給孩子們去做，要相信孩子的潛力，曾有人說(shuō)教育學(xué)生，要站在學(xué)生角度看問(wèn)題，要重視孩子已有的`知識，我想了很久......
12月25日圣誕節，我校一年一度的英語(yǔ)文化藝術(shù)節開(kāi)幕了，今年的藝術(shù)節與往年不同，圣誕節各個(gè)班準備活動(dòng)，在班級里舉辦，為了提高他們的英語(yǔ)興趣，也讓他們感受英語(yǔ)文化的氛圍，我讓他們回家準備一些布置班級的小飾品，圣誕節的當天中午我和孩子們一齊裝扮教室，孩子們很高興為我去貼窗花，協(xié)助我做任何事，在他們的幫忙下，我們很快就把教室裝扮好了，我也欣喜地發(fā)現孩子們身上有很多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀！
魏書(shū)生身兼數職，校長(cháng)，班主任，語(yǔ)文教師，一年有一半的時(shí)間在外講學(xué)，但他能把班帶好，把課帶好，這不能不說(shuō)是一種奇跡，這種奇跡絕對不是靠管，卡，壓，勤，嚴，細創(chuàng )造出來(lái)的，靠的是他在民主，科學(xué)思想指引下的一系列制度，措施創(chuàng )造出來(lái)的依靠學(xué)生，而不是僅僅依靠班主任本人，把學(xué)生當助手，而不是當對手.學(xué)生才是一個(gè)班級真正的主人。在作出每一項決定時(shí)，魏老師總是要和學(xué)生商量商量。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這商量就是發(fā)揚教育民主，就是要每位學(xué)生都用心參與到學(xué)習決策、班級管理決策中來(lái)。民主的商量、商量的參與，是魏老師教育激勵的重要表現。他們需要我們的認可，需要我們的尊重需要我們把他們放在心上，所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完，自己很累班級也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現出有人管衛生，有人管做操，有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管，各管一項，負責到底。這樣構成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò )，人人參與管理，同時(shí)便于人人理解管理。
讀一本好書(shū)就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對話(huà)。感謝《班主任漫談》，它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書(shū)生老師的人格魅力感召下，自己的教育生涯會(huì )越走越寬！
班主任工作心得感悟 篇5
班主任工作千絲萬(wàn)縷、繁瑣羅嗦。一個(gè)學(xué)期來(lái)，我能時(shí)刻牢記“愛(ài)崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德為宗旨，在實(shí)際工作中不辭勞苦地主動(dòng)開(kāi)展班級管理和德育教育，在領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導和幫助下，圓滿(mǎn)的完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)�，F就本學(xué)期的工作心得體會(huì )做如下總結。
一、堅持不懈抓常規管理，初步養成良好習慣
學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué)，一日的常規是否規范、文明，影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規管理，培養學(xué)生良好的學(xué)習、生活習慣，為學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習、生活環(huán)境。學(xué)期初，我就根據班中的實(shí)際情況，明確了各個(gè)崗位的負責人。如：紅領(lǐng)巾佩戴檢查員、班級衛生檢查員、課間活動(dòng)監督員、紀律檢查員等。同時(shí)，我每天堅持一到校，先進(jìn)班，深入學(xué)生，觀(guān)察他們的學(xué)習活動(dòng)，與他們交談，了解班級情況及學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，促使他們向好的方面發(fā)展。
二、重視班隊活動(dòng)，培養主人翁精神
針對本班一些學(xué)生存在的紀律渙散，思想冷漠等問(wèn)題，我組織學(xué)生召開(kāi)“感恩的心”“文明伴我成長(cháng)”等主題隊會(huì )，以不同形式從不同方面啟發(fā)教育學(xué)生體諒關(guān)心他人，養成文明行為，培養學(xué)生高度的主人翁精神。
三、讓學(xué)生參與班級管理，充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性
班主任是班級的組織者，要圓滿(mǎn)完成班級的各項任務(wù)，必須領(lǐng)導學(xué)生，信任學(xué)生，調動(dòng)全體學(xué)生的積極性，讓他們參與班級事務(wù)的管理。經(jīng)過(guò)上學(xué)期的培養和指導，本學(xué)期初在競選班委會(huì )成員中，原有的班委會(huì )成員繼續脫穎而出，為了是他們更加成熟起來(lái)，我充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性，每?jì)芍苷匍_(kāi)一次班委會(huì )成員會(huì )議，聽(tīng)取他們對班上的看法和建議，幫助他們排除工作中的困擾，發(fā)揚工作中的`優(yōu)點(diǎn)，對不足之處進(jìn)行指導改進(jìn)，帶好和管理好班集體，讓他們真正成為我的得力助手。
四、推選學(xué)習小組長(cháng)，形成互助學(xué)習小組
我班的學(xué)生較頑皮，較多學(xué)生成績(jì)不理想，怎樣改變這種局面呢?本學(xué)期一開(kāi)始，我先為學(xué)生調整座位，調整過(guò)程中，我有意識地在以四人一小組為單位的同學(xué)中安放進(jìn)一名學(xué)習成績(jì)較優(yōu)秀、有初步組織能力的學(xué)生，與一名成績(jì)落后或頑皮的學(xué)生。然后我在班隊活動(dòng)課上請學(xué)生以四人一小組為單位，推選出小組中自己最敬佩的同學(xué)作為小組長(cháng)。由于上個(gè)學(xué)期同學(xué)們對本班的同學(xué)已有很深的了解，所以，推選的結果與我所設定的相差無(wú)幾，這樣班級管理的基層力量固定了下來(lái)。以往的小組長(cháng)以縱排為單位，小組長(cháng)對離自己較遠的同學(xué)是鞭長(cháng)莫及，往往不能在紀律或學(xué)習上幫助組員;而且有些小組中差生較多，小組長(cháng)有心無(wú)力。成立了小小組之后，組員少了，組長(cháng)的壓力輕了，與組員的空間距離近了，長(cháng)久坐在一起，感情上的距離也近了。在我的要求和支持下，他們能一對一地對差生或頑皮學(xué)生進(jìn)行輔導督促，更好地為班級服務(wù);工作的內容豐富、形式多樣，小組長(cháng)們的積極性提高了，工作起來(lái)勁頭十足。在平日里，小組長(cháng)們一有空就為組員默寫(xiě)生字、背書(shū)，帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書(shū)籍，監督他們說(shuō)文明話(huà)，做文明事。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，好些原來(lái)較差的同學(xué)成績(jì)提高了，有些甚至考到了意料不到的好成績(jì);原來(lái)頑皮的學(xué)生在小組長(cháng)的監督、幫助下，也收斂了不少。
五、加強家校聯(lián)系
孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(cháng)的共同協(xié)作，孩子在家中的表現只能通過(guò)家長(cháng)來(lái)獲悉，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現也應及時(shí)反饋給家長(cháng)，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，做好家訪(fǎng)工作是很重要的，本學(xué)期我通過(guò)電話(huà)交談，去家里和家長(cháng)面談，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )了解情況等方式互相了解學(xué)生在校，在家的表現，互相配合教育好學(xué)生。
總之，在本學(xué)期里，班級大部分學(xué)生都能?chē)栏褡袷匦＜o校規，學(xué)習成績(jì)也有了明顯進(jìn)步。
班主任工作心得感悟 篇6
一年的時(shí)間，感覺(jué)過(guò)得真快，從去年擔任班主任到而今一年過(guò)去，我也是感受到作為一名班主任，要做的工作確實(shí)很多，同時(shí)要做好班主任也并不是那么的容易，但我也是努力的去做了，去讓自己成長(cháng)，進(jìn)步，也是一個(gè)學(xué)年下來(lái)，有一些體會(huì )。
作為班主任，不但是有任課教學(xué)的任務(wù)，同時(shí)也是有去帶好一個(gè)班級的任務(wù)，不是那么的簡(jiǎn)單，同時(shí)也是需要我去負責去和學(xué)生們多一些的交流，任班主任的這一年，我感受到做好不容易，但是和學(xué)生交流多了，也是對于他們有了更多的理解，并且也是可以感受到他們的單純和快樂(lè )，對于學(xué)習的渴望，很多時(shí)候我們外表看到的可能不是學(xué)生所表現的那么回事的，并且也是讓我知道帶好一個(gè)班級，確實(shí)是很有成就感的，以前是任課只有分數的.表達而已，和學(xué)生的交流其實(shí)并沒(méi)有那么的多，更多是學(xué)習方面的關(guān)心，但是班主任卻是不一樣的要去了解更多關(guān)于學(xué)生學(xué)習，生活各個(gè)方面的問(wèn)題，去解決，和其他的老師配合好，和家長(cháng)也是配合好，才能做好工作。
這也是讓我得到極大的鍛煉，特別是這一個(gè)學(xué)期，學(xué)生又是上網(wǎng)課，和之前相比，我的任務(wù)更重的，聯(lián)系的時(shí)間也是長(cháng)了很多，也是擔憂(yōu)他們在家里是否能學(xué)好，是否會(huì )聽(tīng)話(huà)，會(huì )自覺(jué)的來(lái)上課，不過(guò)回到學(xué)校之后也是發(fā)現這些擔憂(yōu)也是有一些沒(méi)有必要，學(xué)生們也是很認真讓我放心，讓我感受到之前自己的工作是沒(méi)有白費的。特別是學(xué)生們這學(xué)期的習慣也是保持的很好，沒(méi)有松懈下來(lái)，家長(cháng)們也是對于我的工作予以了很充分的肯定，讓我也是在其中得到更多的鍛煉，而今自己也是清楚能力比之前進(jìn)步太多了，和學(xué)生的交流溝通也是有了自己的一套想法，更能去做好這份班主任工作。
以后的工作，我也是更有信心做好了，而且作為班主任我也是感受到我比起之前雖然任課時(shí)候更辛苦，但是也是能沉著(zhù)去做好，并且在班主任工作里面感受到更多的自豪，自己的能力去得到更充分的展現，也是今后要繼續的做好，讓自己把學(xué)生們帶的更為出色，讓自己的班級在年級里面也是更加的優(yōu)異。班主任工作中的收獲讓我的經(jīng)驗得到積累，以后也是需要持續的去學(xué)習去進(jìn)步。
班主任工作心得感悟 篇7
有人說(shuō)過(guò)，讀一本好書(shū)，就是同一個(gè)智者交談，讀魏書(shū)生的書(shū)就是這樣的感覺(jué)。自從接觸教師行業(yè)，我就聽(tīng)說(shuō)過(guò)魏書(shū)生，也閱讀過(guò)他的幾本書(shū)籍。參加工作室后，我又一次翻出《班主任工作漫談》這本書(shū)，讀罷，收獲頗豐，雖不是經(jīng)典，卻是踐行的楷模，熔鑄了教學(xué)的睿智。
師者，傳道授業(yè)解惑也。教師是個(gè)需要愛(ài)心的職業(yè)，沒(méi)有愛(ài)心的人是做不了也做不好教師的。魏書(shū)生愛(ài)學(xué)生，尤其是差生。魏書(shū)生認為差生最不容易。每天課聽(tīng)不懂，還要硬著(zhù)頭皮聽(tīng)，日日如此，幫助他們進(jìn)步是需要花費更多精力的。而教師也只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。我自己接連帶了三年的差班，但對比魏老師，我感覺(jué)自己還是差太遠了。下面淺談幾點(diǎn)我讀后的感受：
首先，最令我欣賞的是他教育學(xué)生有自己的一套科學(xué)系統的管理方法。魏書(shū)生的教育思想和實(shí)踐概括起來(lái)就兩個(gè)字——商量。他做班主任，幾乎大小事都會(huì )和學(xué)生商量，沒(méi)有專(zhuān)斷獨裁，有的卻是平等交流。他們班上的班規班紀，沒(méi)有一條是他定的，先是全班開(kāi)會(huì )，然后集體討論，少數服從多數通過(guò)，就拍板定下了。想到自己毫無(wú)規劃的班主任工作，班中也有班干部，可他們經(jīng)常都會(huì )跑來(lái)問(wèn)我“該怎么做”，有時(shí)事情一多還容易搞得我心煩氣躁，心想，你是班長(cháng)都沒(méi)有主見(jiàn)，怎么總喜歡大小事都來(lái)問(wèn)我呢？殊不知，這是自己并沒(méi)有給過(guò)學(xué)生真正的權力啊，表面看自己很負責，啥事都操心，實(shí)際上導致自己的.管理效率低下，學(xué)生也得不到真正的鍛煉和提高，不利己也不利人，談何“民主”？依我看，天天喊“累得趴下”的班主任應該多嘗試魏老師的理念和做法，那才叫“不亦樂(lè )乎”呢。只有通過(guò)科學(xué)的管理班級，把權力交給學(xué)生，才能達到“人人有事干，事事有人干，時(shí)時(shí)有事干”的“無(wú)為而治”效果，給班上的每位孩子一個(gè)健康成長(cháng)的氛圍。
其次，魏老師熱愛(ài)學(xué)生，更懂得尊重學(xué)生。學(xué)生取得的一點(diǎn)小小進(jìn)步，他都會(huì )不吝嗇表?yè)P，當學(xué)生犯了錯誤，他也不直接批評，而是用唱歌、做好事、寫(xiě)說(shuō)明書(shū)、寫(xiě)心理病歷等形式自我教育。他的理念是：做好事，能起到增強學(xué)生自尊心的作用，也能分散學(xué)生犯錯誤的精力，從而將其導向真善美。寫(xiě)心理病歷，有利于學(xué)生跳出自我保護的小圈子，站在客觀(guān)公正的角度，冷靜地選擇改正自己錯誤的方法。學(xué)生犯錯是司空見(jiàn)慣的事情，要是擱在以前，我就試過(guò)用“非暴力不合作”的落后方法，例如罰抄書(shū)、寫(xiě)檢討等等，現在看來(lái)真的大錯特錯了，怪不得都不怎么見(jiàn)效。而魏老師采用這些行之有效的糾錯方法，學(xué)生不僅能欣然接受，還能使學(xué)生幡然悔悟，棄舊圖新。我想這就是魏老師愛(ài)的智慧，愛(ài)的藝術(shù)把。
最后，學(xué)習魏老師的“用平常之心追求卓越”。魏老師身兼數職，卻能輕松自如，用他自己的話(huà)說(shuō)：“我是提倡苦中求樂(lè )、忙中求閑、失中求得、鬧中求靜。也不能說(shuō)我生存的環(huán)境不喧囂，但我的內心可以說(shuō)是比較寧靜的。我這些工作加在一塊就外人來(lái)看，應該說(shuō)比較忙，但是不管怎么忙，我真的是感覺(jué)很輕閑。因為即使有一萬(wàn)件事，也只能選擇干一件，我只能是不慌不忙，亂沒(méi)有用，急也沒(méi)有用，所以好多人說(shuō)我是慢性子�！睅资陙�(lái)，魏老師倍受世人推崇，他的社會(huì )兼職多達近40項，國內外請他作報告的絡(luò )繹不絕。他從來(lái)沒(méi)在成就面前驕傲，也從來(lái)沒(méi)在任何困難面前退縮。他沒(méi)有因權勢、名利而沖昏頭腦，而是以一顆平常心、淡泊之心對待世俗的權勢、榮譽(yù)、名利。多么可貴的平常之心��！如果每個(gè)人都能以一種平常之心對待自己的周?chē)娜�，周�(chē)氖�，對待自己的本職工作，那么就不�?huì )有那么多的抱怨，那么多的不如意。面對失敗，你會(huì )變得從容；面對成功，你不會(huì )忘乎所以。
讀魏老師的書(shū)是一種享受，是對自身思想、靈魂的提升和升華，讀后才知道什么是教書(shū)育人，什么是為人師表。要想真正吃透魏書(shū)生老師的班主任工作藝術(shù)，還需要在以后的工作中繼續鉆研魏老師的相關(guān)專(zhuān)著(zhù)，將魏老師的經(jīng)驗結合到自己的班級管理工作中，讓自己的班主任工作更上一層樓。
班主任工作心得感悟 篇8
班主任的工作是千頭萬(wàn)緒的，它面對的是六十多顆純真、無(wú)瑕的心靈，面對的是六十多個(gè)復雜多變的內心世界。班主任如何才能深入學(xué)生，了解學(xué)生，及時(shí)掌握學(xué)生思想和生活的情況呢?我覺(jué)得班主任要擺正自己的身份，隨機應變，針對學(xué)生的心理特征，有的放矢，對癥下藥。
一、慈母的角色——漂亮的孩子人人都喜歡，而愛(ài)難看的孩子才是真正的愛(ài)。
正如母親不會(huì )因為孩子的美丑存在偏袒和私心一樣，作為教師，雖然一個(gè)班級幾十個(gè)學(xué)生，他們的家庭環(huán)境、先天素質(zhì)與自身努力程度都不同，但一定要做到一視同仁，尊重、信任、理解、熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。教師的愛(ài)應該是一種博愛(ài)，愛(ài)自己的每一位學(xué)生，關(guān)心他們的身體，關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的學(xué)習，關(guān)心他們的思想。誰(shuí)都知道，老師在學(xué)生心目中的地位是不可比擬的，一句鼓勵，可以讓學(xué)生感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。天下的母親都希望自己的孩子快樂(lè )，同樣老師也應該讓學(xué)生看到自己點(diǎn)滴的進(jìn)步，體驗進(jìn)步成長(cháng)的快樂(lè )，增強繼續進(jìn)步的信心。教師要像母親一樣容忍孩子一次次地“舊病復發(fā)”，要像母親一樣善于發(fā)現孩子們的長(cháng)處，充分肯定他的點(diǎn)滴進(jìn)步，對他們的長(cháng)處要“小題大做、無(wú)限夸張”，永遠不說(shuō)“你不行”，而是毫不吝嗇地說(shuō)：“嗨，你真棒”。讓孩子在充滿(mǎn)鼓勵與期待的沃土中成長(cháng)，決不能因為一點(diǎn)過(guò)失而讓孩子在指責聲中自卑地抬不起頭來(lái)。對于所謂的“差生”，更要給一點(diǎn)偏愛(ài)，傾注愛(ài)心、熱情和期望，對他們取得的點(diǎn)滴成績(jì)，及時(shí)給予表?yè)P和鼓勵。這樣，在他們身上就會(huì )產(chǎn)生“羅森塔爾效應”。
二、嚴父的角色——教師愛(ài)學(xué)生，不是姑息遷就，不是放任自流，而是與嚴格要求相結合的愛(ài)。
教師對學(xué)生的愛(ài)不應該是溺愛(ài)，在尊重學(xué)生的人格和感情，關(guān)心學(xué)生進(jìn)步與成長(cháng)，扶植他們正當的興趣和專(zhuān)長(cháng)的同時(shí)，也要嚴格要求他們。因為嚴格要求學(xué)生也是對他們的一種尊重。學(xué)生犯了錯誤時(shí)，該批評的就要批評，該處理的也一定要處理，沒(méi)有規矩無(wú)以成方圓，只有獎懲得當，才能在班級中形成一個(gè)良好的，積極向上的輿論導向。
三、朋友的角色——用心靈去贏(yíng)得心靈，用愛(ài)去交換愛(ài)。
有一句名言叫“蹲下來(lái)看孩子”，教育者要蹲下來(lái)和孩子保持一樣的高度，以孩子的眼光看問(wèn)題、看世界，這樣才能真正尊重孩子、理解孩子，也就只有在這樣的前提下，教育者才更有心去主動(dòng)地創(chuàng )造更充裕的時(shí)間和空間去了解、剖析、關(guān)愛(ài)孩子，為孩子提供最適合的教育。教育的平等不只是孩子之間的平等，更應是教育者和孩子間的平等，教育者和孩子之間的平等是平等教育、民主教育的基礎。在教育學(xué)生時(shí)，要動(dòng)之以情，曉之以理，導之以行。在融洽的師生情感中，學(xué)生才會(huì )把班主任的批評看作是對自己的愛(ài)護，把班主任的表?yè)P看作是對自己的鼓勵，從而引起情感的共鳴，自覺(jué)把道德要求和行為規范轉化為自己的心理定勢和良好的習慣，收到“親其師，信其道，受其術(shù)”的效果。教師不要老是擺著(zhù)一副道貌岸然的面孔來(lái)威懾學(xué)生，以維護自己“神圣”的地位。教師要用真誠的情感去熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護學(xué)生，富于同情心，就會(huì )受到學(xué)生的愛(ài)戴，就能溝通師生之間的心靈，學(xué)生就會(huì )親近班主任，從而在師生之間架起一座信任的橋梁。
四、法官的角色——公平與公正。
對于教師而言，我們的工作對象很特殊，他們是一群天真善良的孩子，他們已經(jīng)開(kāi)始用自己稚嫩的心靈去體會(huì )和衡量這個(gè)世界，他們有著(zhù)各自的判斷是非的標準，在孩子的眼中，教師是成人社會(huì )的代表，更是社會(huì )公正的代表、社會(huì )公平的化身。這就要求教師在其職業(yè)領(lǐng)域內，所有的職業(yè)表現都要體現社會(huì )的正義、社會(huì )的良知。班主任是和學(xué)生接觸最多的，學(xué)生的評語(yǔ)，三好生等各種榮譽(yù)的評選，甚至于平時(shí)的一次小小的表?yè)P，都會(huì )看在每個(gè)孩子的`眼里，記在每個(gè)孩子的心里，影響著(zhù)孩子們對于是非善惡的判斷和理解。因此，班主任老師的教育公正就更為重要，一定要熱愛(ài)、尊重、信任每一個(gè)學(xué)生，在自己教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節建立公正、民主、平等的氛圍。
五、學(xué)生的表率——其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。
前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說(shuō)過(guò)：“不要以為只有你們在同孩子談話(huà)、教訓他、命令他的時(shí)候才是教育，你們在生活的每時(shí)、每刻，甚至你們不在場(chǎng)的時(shí)候，也在教育兒童他們怎樣穿戴，怎樣對待朋友和敵人，怎樣笑，……這一切對兒童有重要意義”�？梢�(jiàn)，班主任的一舉一動(dòng)，都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。教師要求學(xué)生做到的自己首先必須做到。身教重于言教，教師對學(xué)生講十次道理所產(chǎn)生的正面影響也抵不上一次反面行為對學(xué)生產(chǎn)生的負面影響來(lái)的大。如果要求學(xué)生不亂插嘴，那教師就不應粗暴地打斷學(xué)生的話(huà);要求學(xué)生跑步不戴圍巾，那教師在跑步時(shí)又怎么能任憑圍巾飄揚在自己的胸前呢?要求學(xué)生隨手撿起地上的廢紙，難道教師就不能也彎彎腰嗎?如果每個(gè)班主任都有一股“讓全班學(xué)生向我看齊的勇氣”，那么“身正為范”就真正得以體現了。
總之，班主任如何進(jìn)行有效的管理與引導，這就需要我們在平時(shí)的工作中去摸索、去探討。但只要懷著(zhù)一顆愛(ài)心，一種責任感，有科學(xué)的管理和教育方法，就一定能把班主任工作做好。
班主任工作心得感悟 篇9
很早就被《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū)吸引。它就像一盞指路明燈，里面有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習借鑒。但是我最喜歡他的這句話(huà)：許多事情是沒(méi)辦法選取的，但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生，但只要盡心盡力、問(wèn)心無(wú)愧，用心應對學(xué)生的實(shí)際狀況，總有一天，學(xué)生會(huì )提高、會(huì )進(jìn)步。書(shū)中《尊人者，人尊之》、《能受委屈的人才是強者》、《堅持道德長(cháng)跑寫(xiě)日記》、《每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈》等許多資料都給了我很多啟示，仿佛給我注入了一針教育學(xué)生的強心劑。教書(shū)先育人，育人先做人，他的教改、他的思想、他的班級管理、他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的。教會(huì )了學(xué)生怎樣做人，很多問(wèn)題也就迎刃而解了。
人人皆知：沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。但在愛(ài)學(xué)生時(shí)要講究藝術(shù)、手段及方式。書(shū)中魏書(shū)生老師說(shuō)以德治教，身教重于言教是教師務(wù)必時(shí)刻牢記在心，實(shí)踐在身的。當學(xué)生犯錯誤后，他不是責罵、體罰，而是寫(xiě)說(shuō)明書(shū)，寫(xiě)心理病歷。魏老師在書(shū)中也談道：光強調教師要愛(ài)學(xué)生是不全面的，還應具體研究怎樣去愛(ài)，想愛(ài)還要會(huì )愛(ài)。如果不會(huì )愛(ài)，原先想愛(ài)，之后也變得不愛(ài)了。
作為教師的我也跟所有教育者一樣一向熱愛(ài)自己的學(xué)生，但對于如何去愛(ài)卻未做過(guò)深入研究。很多時(shí)侯學(xué)生一犯錯，就大聲斥責、批評，沒(méi)真正試過(guò)如何走進(jìn)他們的世界，心平氣和地用道理去說(shuō)服他們，沒(méi)有冷靜下來(lái)想想，如何愛(ài)才得法，才能讓這些需要更多愛(ài)的學(xué)生明白些許道理，懂得怎樣做才是最合理、最正確的。
這本書(shū)還教會(huì )了我在工作中遇到不利環(huán)境和問(wèn)題時(shí)，主觀(guān)努力解決是關(guān)鍵。埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學(xué)生難教，常常是我們自己方法太少�；仡欁约哼@一年的生活和工作，遇到不順時(shí)就有推卸職責，出現埋怨周?chē)沫h(huán)境和別人的想法或者說(shuō)是不平衡心態(tài)的現象，卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因，不善于改變自己來(lái)適應周?chē)沫h(huán)境。讀過(guò)魏老師的《多改變自己，少埋怨環(huán)境》這一短文后，我深深懂得：在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題，選取用心的主角進(jìn)入生活，不能一味地要求學(xué)生來(lái)適應老師，作為一名教育者是要去努力適應自己的'學(xué)生。只有教師熟悉、適應學(xué)生，由此才能去改變學(xué)生，使師生成為一個(gè)和諧的整體，促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(cháng)。有了這樣的認識，我們才能應對現實(shí)，坦然地應對學(xué)生，才能自信地工作，千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法，提高自己的教育教學(xué)水平。
俗話(huà)說(shuō)：開(kāi)卷有益。其中最讓我受益的是文中魏老師介紹的科學(xué)管理班級的方法部分。作為班主任，要根據班級的實(shí)際狀況，健全一套自己的班級管理模式，構成班級強大的凝聚力，讓每位學(xué)生都能在班群眾這個(gè)溫暖的大家庭中找到自己的位置。學(xué)生是班級的主人，要培養學(xué)生以班級主人的姿態(tài)為班級做工作、盡職責，人人參與管理，民主制約。這段話(huà)深刻提醒我作為班主任更要科學(xué)地治班，明白合理科學(xué)的管理對整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的必要性，清楚管理不僅僅僅是老師約束學(xué)生，而是想方設法讓學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中自我約束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心經(jīng)營(yíng)，才能更好培養學(xué)生自主管理潛力和班級凝聚力，制造良好的班風(fēng)和健全的人格，才能推進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)的進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展。
總之，讀過(guò)《魏書(shū)生班主任工作漫談》之后，感覺(jué)他引領(lǐng)我進(jìn)入了一個(gè)處處都是發(fā)現，處處都是人生感悟的奇妙境界。在他的世界里，教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學(xué)氣質(zhì)，讓人仰慕，望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時(shí)，從中也學(xué)到了應根據實(shí)際狀況來(lái)借鑒的一些可行的做法。當然，在品味魏老師的感慨和收獲時(shí)，有些地方讓我與實(shí)際的狀況相聯(lián)系，也引發(fā)了不少的困惑和思考，但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改善，不斷提高，用心探索，善于總結，使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作心得感悟 篇10
良好的班群眾是培養學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭艷。這學(xué)期我把做一位快樂(lè )成功、受學(xué)生歡迎的班主任作為我不斷發(fā)奮的目標，而培養學(xué)生擁有健全人格、健康的身心、勤奮好學(xué)、勇于探索作為我工作的宗旨。
一、以身作則給學(xué)生做榜樣
班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無(wú)論是授課還是平時(shí)言談，都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。為此，我平時(shí)不僅僅要保證上好每一節課，批改好每一次作業(yè)，而且注意自己的言行舉止是否得體，個(gè)性是每一天一大早，我總是比學(xué)生早到校，一到學(xué)校就協(xié)助學(xué)生搞好衛生、紀律、進(jìn)入朗讀學(xué)習，下雪天更是提前到校清掃衛生區，這樣，學(xué)生不僅僅逐步養成熱愛(ài)勞動(dòng)的好習慣，而且時(shí)刻想為自己的班群眾爭光。
二、培養學(xué)生的良好習慣
三年級學(xué)生由于年齡小，自控力較欠。我從培養學(xué)生良好習慣入手，扎實(shí)有效地加強一個(gè)小學(xué)生的常規訓練。訓練的資料包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規、以及路隊常規等等諸多方面。另注意培養學(xué)生勤儉節約的好習慣。我班學(xué)生獨生子女多，再加之大多數學(xué)生的家境較好，學(xué)生中存在浪費的現象，吃零食、浪費沒(méi)用完的橡皮、本子等現象比比皆是。應對這種狀況，我以極大的耐心和熱情來(lái)對待我班的學(xué)生。我專(zhuān)門(mén)利用班隊課進(jìn)行教育，給他們講革命故事，想想戰爭年代人們的生活。叫他們各抒己見(jiàn)，談?wù)劽姘窃鯓觼?lái)的，災區的孩子需要什么?漸漸地，班級中浪費的現象少了許多，大家爭著(zhù)把節約下來(lái)的錢(qián)捐給需要幫忙的孩子。
三、狠抓班級干部隊伍的組建和培養
一個(gè)班的群眾面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班群眾有著(zhù)"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱(chēng)他們是"班主任的左右手。"因此，我很慎重地在班內進(jìn)行民主選舉，選拔出大家信服的具有較強的.號召力和自我管理潛質(zhì)的班干部隊伍。為了培養學(xué)生班干部的威信，我經(jīng)常作以下工作:(1)、在班內大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫忙小干部樹(shù)立威信;(2)、鼓勵干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，即"以點(diǎn)帶面";(3)、培養干部團結協(xié)作的精神，能夠透過(guò)干部這個(gè)小群眾建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班群眾，即"以面帶面"。事實(shí)證明，本學(xué)期我班在學(xué)風(fēng)，班風(fēng)方面，都有了很大的轉變。
四、注重家校聯(lián)系
該學(xué)期，為了更好的與家長(cháng)配合，我召開(kāi)兩次家長(cháng)會(huì )，其中一次是專(zhuān)門(mén)針對家長(cháng)在孩子三年級這個(gè)轉段期間，如何協(xié)助學(xué)生學(xué)習和支持學(xué)校工作的，并給家長(cháng)帶給了關(guān)于如何指導學(xué)生作文的機會(huì )――“家長(cháng)經(jīng)驗交流”，交流中，很多有心得的家長(cháng)講述了自己的一些好方法，給其他家長(cháng)帶給了好的借鑒和啟發(fā)。
五、積極參加學(xué)校的各項活動(dòng)
群眾活動(dòng)，最能培養學(xué)生的凝聚力、群眾榮譽(yù)感。我帶領(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動(dòng)，如廣播操比賽、繪畫(huà)比賽、做賀卡比賽、獻愛(ài)心等活動(dòng)。開(kāi)展一些跟教學(xué)有關(guān)的活動(dòng)，如:寫(xiě)字、朗讀、口算比賽等，展示學(xué)生各方面的才能，發(fā)展個(gè)性，逐步構成一個(gè)健康向上、團結協(xié)作的班群眾。
六、關(guān)心愛(ài)護每個(gè)學(xué)生用愛(ài)心轉化后進(jìn)生
做一位快樂(lè )成功、受學(xué)生歡迎的班主任是我不斷發(fā)奮的目標，我覺(jué)得做班主任首先要有一顆愛(ài)學(xué)生之心，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。個(gè)性是要善待班級中的后進(jìn)生，恢復他們的自信、激發(fā)他們的熱情。班級后進(jìn)生無(wú)非包括三類(lèi):1、學(xué)習困難的學(xué)生;2、行為習慣自制力較差的學(xué)生;3、既學(xué)習困難又行為習慣自制力較差的學(xué)生。然而，她們表現出來(lái)的基本上都是自卑、孤獨、缺乏做人的自信、不合群，或刻意的搗亂。通常我會(huì )多跟他們接觸、交談，有空的時(shí)候常跟他們談心，如談?wù)勊麄兊呐d趣愛(ài)好;談?wù)勊麄兗倨谠鯓舆^(guò);談?wù)勊麄兏改�、家庭的狀況，當然也談一些學(xué)習方法，這些有意無(wú)意的談心，往往會(huì )增進(jìn)師生的感情，使學(xué)生覺(jué)得老師很在乎他們、很看重他們，從而有一種心靈的歸屬感，個(gè)性是他們點(diǎn)滴進(jìn)步，我都要在班內大肆宣傳，使他們成為班級核心，讓他們有自豪感，從而鼓起他們與人交往的勇氣，樹(shù)立起他們的自信心。在班內，我還常開(kāi)展“火眼金睛”活動(dòng)看誰(shuí)發(fā)現別人優(yōu)點(diǎn)最多，并互相說(shuō)一說(shuō)，使我班學(xué)生始終能處于發(fā)現別人的一種狀態(tài)。我始終堅信，以情動(dòng)人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學(xué)期，我始終愛(ài)字當頭、以情動(dòng)人。事實(shí)證明，我班學(xué)生，愛(ài)意十濃，無(wú)歧視他人現象，班風(fēng)良好。
在這學(xué)期中，我與學(xué)生在一齊，覺(jué)得日子過(guò)得真快，雖然每一天都是忙忙碌碌的，但我忙得高興，忙得開(kāi)心，我將更加發(fā)奮工作，不斷完善自己，提高自己。
班主任工作心得感悟 篇11
讀了《魏書(shū)生班主任工作漫談》一書(shū)，我最喜歡的還是他的一句話(huà)：許多事情是沒(méi)辦法選取的，但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生，什么學(xué)生進(jìn)來(lái)，你都得理解，我們此刻應對的就是這們的學(xué)生，你再抱怨也沒(méi)有用，我們只能理解，只要我們盡心盡力，問(wèn)心無(wú)愧，用心應對學(xué)生的實(shí)際狀況，總有一天，學(xué)生會(huì )提高，會(huì )進(jìn)步的。書(shū)中尊人者，人尊之，能受委屈的人才是強者，堅持道德長(cháng)跑寫(xiě)日記，每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈這些資料也給了我很多啟示，教書(shū)先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的，教會(huì )了學(xué)生怎樣做人，很多問(wèn)題也就迎刃而解了。
我們沒(méi)有辦法選取事情時(shí)就只有去選取態(tài)度，沒(méi)有辦去改變時(shí)，就只有去適應。適應環(huán)景，適應社會(huì )。
我屬于愿意當班主任的那類(lèi)教師。我總覺(jué)得，做教師而不當班主任，那真是失去了增長(cháng)潛力的機會(huì )，吃了大虧。魏書(shū)生如是說(shuō)。的確，魏書(shū)生教了18年的`書(shū)，當了17年的班主任。
就在他任盤(pán)錦市實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)兼書(shū)記期間，還兼任一至兩個(gè)班的班主任，足見(jiàn)其對班主任這一工作的青睞。由此可見(jiàn)，愛(ài)這一行是當好班主任的前提。
做班主任不能選取學(xué)生，什么學(xué)生進(jìn)來(lái)，你都得理解，但只要我們盡心盡力，問(wèn)心無(wú)愧，用心應對學(xué)生的實(shí)際狀況，總有一天，學(xué)生會(huì )提高，會(huì )進(jìn)步的。魏老師說(shuō)得好：埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學(xué)生難教，常常是我們自己方法太少。確實(shí)，回顧自己在平凡的生活和工作中，遇到不順時(shí)就有推卸職責，出現埋怨周?chē)沫h(huán)境和別人的想法或者說(shuō)是不平衡心態(tài)的現象，卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因，不善于改變自己來(lái)適應周?chē)沫h(huán)境。讀過(guò)魏老師的多改變自己，少埋怨環(huán)境這一短文章后，由此我也深深懂得：在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題，選取用心的主角進(jìn)入生活，不能一味地要求學(xué)生來(lái)適應老師，作為一名教育者而是要去努力適應自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應學(xué)生，由此才能去改變學(xué)生，使師生成為一個(gè)和諧的整體，促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(cháng)。有了這樣的認識，我們才能應對現實(shí)，坦然地應對班上的后進(jìn)生，才能自信地工作，千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法，提高自己的教育教學(xué)水平。
其次是魏老師民主、科學(xué)的管理機制。一個(gè)班群眾就像一個(gè)大家庭，同學(xué)們如兄弟姐妹般相互關(guān)心著(zhù)，幫忙著(zhù)，團結著(zhù)，離開(kāi)了這個(gè)家庭就走進(jìn)了社會(huì )。一個(gè)班群眾更像一個(gè)小社會(huì )，社會(huì )上有什么，一個(gè)班群眾便可能有什么。既然是一個(gè)小社會(huì )，就就應有一個(gè)管理問(wèn)題。而魏書(shū)生老師管理班級，靠的就是兩大點(diǎn)，一小點(diǎn)。兩大點(diǎn)：一是民主，一是科學(xué)。一小點(diǎn)就是引導學(xué)生強身健體。在這兩大點(diǎn)中，民主是基本的指導思想：平等的對待每一個(gè)孩子，
不放下每一個(gè)孩子，不唯親，不唯富，不唯優(yōu)，不唯近。為每一個(gè)孩子創(chuàng )設平等參與的機制，促進(jìn)他們健康、快樂(lè )、和諧、主動(dòng)的發(fā)展。學(xué)生能處理的事，放手讓學(xué)生去做，充分的信賴(lài)就創(chuàng )造了一個(gè)完美的境界。而科學(xué)則是魏書(shū)生老師管理班群眾的法寶：一齊制定詳盡而切實(shí)可行的班規、班規；自愿而明確的職責到人；簡(jiǎn)單而富有深意的錯誤說(shuō)明書(shū)。因為一切都是大家自己制定的，誰(shuí)都明白違反規定后果，所以孩子們執行起來(lái)也不是個(gè)性困難。畢竟，明知故犯的還是很少的。
最后我個(gè)性佩服魏老師激勵、鼓勵后進(jìn)生的方法。魏書(shū)生老師舉了一個(gè)例子，一個(gè)后進(jìn)生，原先只考8分，他一步一步鼓勵他，給他自信，引導他，使他一步步提高。當他得八分時(shí)，魏書(shū)生鼓勵他：你課聽(tīng)不明白，作業(yè)也不做，還竟能考到8分，不說(shuō)明你有點(diǎn)兒天賦嗎？之后魏書(shū)生又對他說(shuō)，這張卷，除了會(huì )的8分，還有哪個(gè)不服氣��？有沒(méi)有不服氣的題？學(xué)生就說(shuō)：卷子中拼音我能行。于是學(xué)生就狠做拼音的題目。就這樣，經(jīng)過(guò)學(xué)生的努力，老師的鼓勵，分數漸漸地提高了。之后學(xué)生竟然考到了及格，真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術(shù)的爐火純青。對于差生來(lái)說(shuō)，其實(shí)他也不愿意考這些分數，他的智力本來(lái)就差，如果教師一味地責怪他，他會(huì )對自己越來(lái)越失去信心，成績(jì)更會(huì )一落千丈，教師要正視現實(shí)，不能指望每個(gè)人都智力超群，只能引導鼓勵他努力學(xué)習，激發(fā)他學(xué)習的興趣，使他在原有的基礎上進(jìn)步。
教育是一門(mén)科學(xué)，育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù)，在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng )新、講藝術(shù)，才能培養出適應社會(huì )需要的高素質(zhì)的人才來(lái)。在今后的工作中，我將不斷多學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改善，不斷提高，用心探索，善于總結，使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作心得感悟 篇12
拿到一份副班主任工作職責和副班主任會(huì )議之后，我就上任“副班主任”了。我仔細閱讀工作明細中的每一條，并要求自己嚴格執行。大課間、小課間、晚辦公、眼保健操、空檔時(shí)間管理、衛生監督、下寢室到崗到位一個(gè)不落、也會(huì )關(guān)心班干部板報的進(jìn)程，積極組織并參加班隊活動(dòng)。但是純粹的“本本主義”，讓我嘗到了“死”工作的苦，體會(huì )到了“我待學(xué)生如初戀，學(xué)生虐我千百遍”的心塞。自己做了反思，還有領(lǐng)導的諄諄教導，漸漸明白，我的副班主任工作太死。因此我的第一個(gè)體會(huì )便是不要做“死”的工作、要做活的工作。光有一顆想把工作做好的心和撲通撲通愛(ài)學(xué)生的心，卻沒(méi)有找準副班主任的角色、找對合適的方法。
擔任原高一（6）班副班時(shí)，幫助學(xué)生組織關(guān)于“夢(mèng)想”的班會(huì )，為他們準備了一個(gè)中學(xué)生關(guān)于夢(mèng)想的“ted”英語(yǔ)演講，后來(lái)學(xué)生反應我利用班會(huì )教英語(yǔ)；又有一次巡視眼保健操時(shí)，發(fā)現有一個(gè)男生沒(méi)有認真做眼保健操，因為他是“慣犯”我很生氣，就把他喊到教室門(mén)口，嚴厲批評之后，我邊讓他在同學(xué)的眾目睽睽之下重新做了一遍，從此我和這名學(xué)生便結下了“仇”，但這個(gè)仇是要打引號的，因為后來(lái)說(shuō)起來(lái)，學(xué)生笑稱(chēng)“龔老大太執著(zhù)了”。失敗的管理之后，我慢慢擺正“副班主任”的角色，我會(huì )跟2班的同學(xué)們說(shuō)“2班是一個(gè)大家庭，每一個(gè)成員都是不可缺少的一部分，咱們有高大帥氣的班主任顧雪峰老師，還有你們的副班姐姐cathy，我希望咱們2班一步一步變得更好”。讓他們明白我不僅僅是英語(yǔ)老師，不僅僅在意英語(yǔ)、關(guān)心的是他們的現在和將來(lái)。上好課，大課間，我會(huì )說(shuō)“咱們2班真是太有責任感了，能做到人走燈滅，贊一個(gè)”讓他們知道我對他們的信任和肯定。晚自修管理，碰到講空話(huà)不遵守自修的紀律的同學(xué)、我會(huì )輕輕地把他叫出去，說(shuō)“我一直覺(jué)得你會(huì )進(jìn)步的，可是你沒(méi)有利用時(shí)間好好學(xué)習，還影響其他同學(xué)自修，讓我失望”。做到以“德”服人、以“理”服人。
其次，我覺(jué)得要做到“實(shí)”，實(shí)在的實(shí)，踏實(shí)的實(shí)。雖然，比起咱們勞心勞力的班主任，副班主任的工作任務(wù)算很輕松了的。但是在忙碌的備課、批改作業(yè)、課后輔導、重新聽(tīng)寫(xiě)的同時(shí)，要踏實(shí)做到副班主任工作職責是需要咱們下定決心并持之以恒的。我想，既然決定要做了，就要“實(shí)在”地做，不能流于形式。晚辦公時(shí)，有些同事會(huì )善意地提醒我“你們6班很喧鬧哦”。我就會(huì )很納悶“怎么會(huì )，我剛剛去看過(guò)啊，都在認真啃作業(yè)呢，怎么會(huì )喧鬧”。跑上去一看，果然很吵。有經(jīng)驗的班主任告訴我，不要讓自己的出現“模式化”，學(xué)生會(huì )給你造成“很乖”的假象，讓你發(fā)現不了問(wèn)題�！柏堊嚼鲜蟆钡挠螒虿坏貌煌嬉幌�，多去教室看看，才能更好的管理自修紀律。
第三，我體會(huì )到副班主任工作要“細”，對工作要注意細節，對學(xué)生要細心。來(lái)春暉之前，我就耳聞春暉的'老師對學(xué)生的愛(ài)護。我也照樣學(xué)樣，開(kāi)學(xué)初的軍訓，我為學(xué)生準備了藿香正氣水。時(shí)常會(huì )有女生特殊時(shí)間來(lái)找我，因為我會(huì )給他們泡上一杯紅糖水。走近學(xué)生，才能理解學(xué)生，才能更好的和學(xué)生相處。跳繩活動(dòng)，我會(huì )和學(xué)生比賽，也會(huì )和學(xué)生兩人跳一根繩子，大課間，除非身體原因，我都會(huì )跑在班級隊伍的旁邊或者后面，利用機會(huì )和學(xué)生靠近，與學(xué)生交流。我發(fā)現有些學(xué)生渴望得到班主任老師的關(guān)注，可是班主任怎么能同時(shí)給這么多人那么細心的關(guān)注呢？這時(shí)候，咱們就可以登場(chǎng)了。下寢室就是一個(gè)很好的機會(huì )，學(xué)生在學(xué)習場(chǎng)合不愿說(shuō)的，在寢室里卻會(huì )和你暢所欲言。
積極的生活即積極的教育。用積極的心態(tài)來(lái)面對咱們的工作、用“仁者愛(ài)人”和“大氣包容”來(lái)對待咱們的學(xué)生，以相信換一份“信任”，以投入換一份“尊敬”。這些是我的些許體會(huì )，但是我的工作還有許多不足的地方，希望日后能慢慢感悟、慢慢改進(jìn)。路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。我相信，副班主任工作是值得做的，我也希望能把它做得更好。
班主任工作心得感悟 篇13
第一次當班主任時(shí)，我幾乎快把我逼瘋了:上課紀律嚴明，要保持；班級衛生，要督促；學(xué)生要做練習，要在場(chǎng)；調解學(xué)生糾紛；學(xué)生的成績(jì)下降了，一句話(huà)，我太忙了，沒(méi)有時(shí)間動(dòng)手。當你第一次處理學(xué)生的問(wèn)題時(shí)，你會(huì )感到不安。也許一些麻煩制造者會(huì )產(chǎn)生一些對與錯，這會(huì )讓你擔心。有沒(méi)有一種有效的班級管理方法，讓許多人感到辛苦和疲憊，輕松，快樂(lè )和更好的工作？讀了魏樹(shù)生的《班主任工作隨口說(shuō)說(shuō)》后，我有了更深的理解。
經(jīng)驗一:我最喜歡的一句話(huà)是“有許多事情你不能選擇，但你可以選擇你的態(tài)度�！�
作為班主任，你不能選擇學(xué)生。你必須接受任何進(jìn)來(lái)的學(xué)生。但是只要我們竭盡所能，問(wèn)心無(wú)愧，積極面對學(xué)生的實(shí)際情況，總有一天，學(xué)生們會(huì )進(jìn)步和進(jìn)步的。在書(shū)中，“尊重別人的人是受人尊重的”，“可以被冤枉的人是強者”，“每天點(diǎn)亮一盞思想之光”這些內容也給了我很多啟示。教學(xué)第一，教育第一，他的教育改革，他的思想，他的班級管理，他的一切都是從如何做一個(gè)學(xué)生開(kāi)始的。他們教學(xué)生如何做人，很多問(wèn)題都會(huì )得到解決。
經(jīng)驗二:如何實(shí)施愛(ài)的教育。
魏樹(shù)生先生在書(shū)中說(shuō)，“以德治國”、“以身作則重于言傳”是教師必須時(shí)刻牢記和實(shí)踐的。當學(xué)生犯錯時(shí)，他不會(huì )責罵或懲罰，而是寫(xiě)一本手冊和一份心理健康記錄。魏先生在書(shū)中還說(shuō):“強調教師應該愛(ài)學(xué)生是不全面的，還要詳細研究如何去愛(ài)�！比绻阆肴�(ài)，你需要知道如何去愛(ài)�！比绻悴粣�(ài)，你想愛(ài)，然后你不愛(ài)�！白鳛橐幻處�，我一直愛(ài)我的學(xué)生們以及所有的老師，但是我沒(méi)有做深入研究如何去愛(ài)，很多時(shí)候當學(xué)生犯錯，他們大聲責罵和批評，從未真正試圖進(jìn)入他們的世界，平靜地說(shuō)服他們，沒(méi)有平靜下來(lái)，思考如何去愛(ài)，那么我們就可以實(shí)現教育的目標。
經(jīng)驗三:教師必須以身作則，扮演好教師的角色。
我有一個(gè)深刻的認識，要成為一名教師，應該處處為師，注意自己的言行，做學(xué)生的榜樣，用自己的言行感染和帶動(dòng)學(xué)生。不經(jīng)意間，一個(gè)行動(dòng)和一句話(huà)會(huì )產(chǎn)生事半功倍的效果。我們應該學(xué)會(huì )關(guān)注每一個(gè)活著(zhù)的靈魂，用“真愛(ài)”去發(fā)現和培養孩子們的閃光點(diǎn)，發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能，讓每個(gè)孩子的`心里都充滿(mǎn)陽(yáng)光。教師的一言一行都直接影響著(zhù)他們。
經(jīng)驗四:讓自己有強烈的事業(yè)心和工作責任心。
讀到《談魏樹(shù)生班主任工作》，我有一種深刻的感受，發(fā)現與這些優(yōu)秀班主任相比，差距太大了。有時(shí)我覺(jué)得班主任工作很累，但現在我意識到我們的工作是充實(shí)的，有意義的，事業(yè)是幸福的。班主任要時(shí)時(shí)刻刻用“愛(ài)、耐心、關(guān)懷”關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生是我們的責任，教育這些孩子是我們神圣的事業(yè)。作為一名班主任，用愛(ài)去影響、關(guān)愛(ài)、教育和關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步是一種責任和義務(wù)。
經(jīng)驗五:教師必須信任、尊重、鼓勵學(xué)生。
讀了《論魏樹(shù)生班主任的工作》這本書(shū)，我進(jìn)一步認識到人們對理解和信任的渴望是一種正常的需要。學(xué)生需要理解、信任和鼓勵。作為一個(gè)班主任，首先，我們應該接近他們，尊重他們，引導他們耐心地在學(xué)習，生活中熱情地照顧他們，經(jīng)常與他們交談，了解他們的思想，抓住機遇，表?yè)P和鼓勵他們盡可能給他們更多的機會(huì )去改正自己的錯誤，建立自信，讓他們覺(jué)得生長(cháng)在幸福和快樂(lè )學(xué)習。
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