《班主任工作漫談》讀后感(精選22篇)
細細品味一本名著(zhù)后,大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,這時(shí)候,最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下!你想好怎么寫(xiě)讀后感了嗎?下面是小編為大家整理的《班主任工作漫談》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
《班主任工作漫談》讀后感 1
這天是星期天,我本該出去玩一下,放松一下緊張了一星期的情緒,但是天公不作美,時(shí)不時(shí)的下會(huì )兒小雨,偶爾再飄一些雪花,魏書(shū)生班主任工作漫談讀后感游大興。我的情緒就想這天氣一樣晴不起來(lái)。既然出不去,那就得找點(diǎn)事干。打開(kāi)這本書(shū),看了魏老師的這篇文章,我的憂(yōu)郁的情緒不禁豁然開(kāi)朗起來(lái)。
魏老師常說(shuō),不是自古華山一條路,而是條條大路通羅馬。他還常說(shuō)每件事都有100種做法。如果把這種思想灌輸給學(xué)生,并長(cháng)期這樣引導他們,我想我的學(xué)生的思維就會(huì )開(kāi)闊起來(lái),做事時(shí)就容易成功,不至于因缺少某一個(gè)條件,一種辦法行不通了,就宣布此事沒(méi)法辦。如,在做閱讀理解題時(shí),他們一遇到不認識的字,就認為該題無(wú)法做,不會(huì )做。學(xué)生有了這種思想,我相信他們就必須能想出各種辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。一旦把學(xué)生從“自古華山一條路”的思維定勢中解放出來(lái),他們就有豁然開(kāi)朗、柳暗花明又一村之感,老師點(diǎn)出一個(gè)辦法,他們就能想出一串貼合自己實(shí)際的辦法來(lái)。
這天情緒不好還有一個(gè)原因是:想起不久后的公開(kāi)課。我不明白我到底該怎樣上。因為上學(xué)期的公開(kāi)課我上的和別人不一樣,模式與別人不同。這天看了這一篇文章,我好高興。魏老師幫我解決了一塊心病。魏老師說(shuō):燒開(kāi)水這樣的小事,一句話(huà)、一個(gè)字這樣的小事,尚且有很多種不同的做法,最后殊途同歸。為什么對當班主任、管理班級,任命班干部,講課等許多教育教學(xué)過(guò)程中復雜的`事情,卻認為“自古華山一條路”,只有一種模式呢?魏老師還引用馬克思的文章,文章中說(shuō)“你們并不要求玫瑰花和紫羅蘭散發(fā)出同樣的芳香,但你們?yōu)槭裁磪s要求世界上最豐富的東西--精神,只能有一種存在形式呢?”既然魏老師都這樣說(shuō),我就放心了。我不必擔心和別人講的不一樣。我也不會(huì )因為別人的看法不同而難過(guò)。
“條條大路通羅馬”這句話(huà)真好,魏老師的文章更好的詮釋了它的意思。他讓我開(kāi)竅了很多。從此我在自己一籌莫展時(shí)就持這樣的用心心態(tài),相信自己能想出多種方法來(lái)。即使某種方法沒(méi)做好也無(wú)需懊悔,無(wú)需煩惱,更不用鉆牛角尖,再換一種就是了。運用某種方法好,也無(wú)需驕傲,因為事物在發(fā)展,方法在更新,我們運用的方法絕不是最好的方法。我們就應不斷研究探索,尋求更好更科學(xué)的方法。
痛苦煩惱時(shí),我將用這句話(huà)來(lái)激勵自己。我相信自己沒(méi)有過(guò)不去的坎兒。因為“條條大路通羅馬”。
《班主任工作漫談》讀后感 2
當今社會(huì )對教師的要求是:“要有多于學(xué)生數倍的知識!庇形唤處熣f(shuō):“今天的教育我越來(lái)越不懂了,素質(zhì)教育、成功教育、挫折教育、幸福教育、吃苦教育……另外還有安全教育、法制教育、環(huán)境教育、心理健康教育……搞得這么復雜,教師教書(shū)真是越來(lái)越不會(huì )教了!睂W(xué)習是現代人的第一需要,學(xué)習也是教師人生的必修課。沒(méi)有學(xué)習就沒(méi)有教師的成長(cháng),從某種程度上說(shuō),學(xué)會(huì )學(xué)習和讀書(shū)是教師從容從事教師工作的前提和保證。所以,閑暇時(shí)間我喜歡讀書(shū),讀書(shū)可以讓自己暢游于歷史與現實(shí)之間,讀書(shū)可以讓自己驚異于科幻與魔幻的詭異,讀書(shū)可以讓自己跨越時(shí)間、空間與作者交流思想感悟。還有什么比讀書(shū)更可以?xún)艋约盒撵`的方式呢?不汲取人類(lèi)幾千年的智慧和文化道德理念,教師怎么能抵制物欲和聲色的誘惑,而遠離浮躁形態(tài),寧靜致遠呢?
最近細心品讀了魏書(shū)生的《魏書(shū)生班主任工作漫談》,我最喜歡他的這句話(huà):“許多事情是沒(méi)辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度!弊霭嘀魅尾荒苓x擇學(xué)生,但只要盡心盡力、問(wèn)心無(wú)愧,積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高、會(huì )進(jìn)步。書(shū)中《尊人者,人尊之》、《能受委屈的人才是強者》、《堅持道德長(cháng)跑——寫(xiě)日記》、《每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈》等許多內容都給了我很多啟示,雖然他的很多做法是針對中學(xué)生的,但他的教育思想卻適合所有教師。這讓我想起學(xué)校組織我們全體教師觀(guān)看順城區首席班主任經(jīng)驗交流活動(dòng),不論是教育家魏書(shū)生,還是尹麗、陳志剛老師,他們的心中都有這對教育事業(yè)執著(zhù)的信念。他們在愛(ài)學(xué)生時(shí)講究藝術(shù)、手段及方式。書(shū)中魏書(shū)生老師說(shuō)“以德治教”,交流中陳志剛老師說(shuō)“十件小事”、尹麗老師說(shuō)“一封寫(xiě)給學(xué)生和家長(cháng)的信”。其實(shí),傳遞的都是對學(xué)生的愛(ài)。
“光強調教師要愛(ài)學(xué)生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛(ài),想愛(ài)還要會(huì )愛(ài)。如果不會(huì )愛(ài),原來(lái)想愛(ài),后來(lái)也變得不愛(ài)了!弊鳛槲,怎樣去愛(ài)自己的學(xué)生呢?那就只有不斷提高自身素質(zhì),苦練基本功,積極參加學(xué)校的“八個(gè)一”競賽,從各個(gè)方面提升能力,做一名能勝任教師工作的`班主任,才是愛(ài)學(xué)生最基本的表現。
讀文、讀史;讀正傳、讀傳奇;讀中國名著(zhù)、讀外國名家,涉獵太空宇宙,細敲老子、周易。讀一本書(shū),不單單有來(lái)自對書(shū)中文字的感受,不僅僅產(chǎn)生與作者的情感共鳴,還要善于認識自己的現狀,在讀書(shū)的過(guò)程中不斷進(jìn)行自我總結、自我反思,才是真正意義上的讀書(shū)。從輕啟書(shū)頁(yè)到慢慢合攏,整個(gè)過(guò)程就是自我解讀的過(guò)程,受益匪淺。
《班主任工作漫談》讀后感 3
再次讀這篇文章,我深有感觸,后悔自己不早一點(diǎn)兒看到它。我常常因為辦事優(yōu)柔寡斷,影響了辦事的效率和質(zhì)量,也錯過(guò)了很多好時(shí)機,這篇文章為我指點(diǎn)了迷津。
前幾天我講公開(kāi)課,因為在這之前學(xué)校開(kāi)了一個(gè)例會(huì ),讓大家抄筆記,內容是課改資料。還有校長(cháng)強調的課改是必然之路等。這些讓我迷茫,我不知道到底該怎么上課了。我猶豫著(zhù)是按平時(shí)上課呢,還是按小組合作上課呢?我的時(shí)間就在猶豫中溜走了。等到該上課時(shí),才臨時(shí)決定要堅持課改。因為以前聽(tīng)一些英語(yǔ)專(zhuān)家介紹,不要單獨記單詞,在讀課文中記單詞更好,語(yǔ)句、語(yǔ)法、單詞都記住了。我想試試讓學(xué)生先學(xué)課文再學(xué)認字,我發(fā)現課后學(xué)習效果還不錯,可是因為我準備不充分,課堂上給聽(tīng)課老師留下不好的印象。我雖然勸自己說(shuō)只要學(xué)生學(xué)會(huì )就行,別人的評價(jià)不要在乎,可心里還是感覺(jué)不好。因為猶豫而耽誤我辦事效率的事還很多。我痛恨透了“猶豫”,可是我又不知道怎么改掉這個(gè)壞毛病。今天再次看到這篇文章,我知道該怎么做了。寫(xiě)出來(lái)提醒自己,也供和我有同樣毛病的人借閱。
對于懶所導致的猶豫,不妨挑自己喜歡的事,抓過(guò)來(lái)先干著(zhù),干完一件,再找一件喜歡的事,從一大堆事里往外挑最喜歡的',容易使心里愉快。最終剩倆件事時(shí),仍有是比較喜歡的,最后只剩一件了,負擔輕了,做起來(lái)就容易了。
對于倆件事不知做那件好所導致的猶豫,立即采取一種較快選擇方式,不妨用扔幣(正面朝上則先做哪件事),等簡(jiǎn)單迅速的方法來(lái)確定,這樣很容易把猶豫推到了一邊。
對于畏難導致的猶豫,則用“明知山有虎,偏向虎山行”的話(huà)來(lái)激勵自己,然后數三個(gè)數,數完一二三,不管多難,立即開(kāi)干。這樣時(shí)間長(cháng)了,真的便養成了事專(zhuān)找難的干的性格。
對于害怕失敗產(chǎn)生的猶豫,則想:“先干,遇到困難再說(shuō)!薄跋雀,干壞了再重干!薄败(chē)到山前必有路,車(chē)先走,沒(méi)路了再找!
我今后,一定重視這個(gè)問(wèn)題,一定要擺脫由于猶豫阻礙自己發(fā)展而產(chǎn)生的苦惱,學(xué)著(zhù)做一個(gè)堅決果斷,說(shuō)干就干,雷厲風(fēng)行的人。
《班主任工作漫談》讀后感 4
有人說(shuō),讀一本好書(shū),就是同一個(gè)智者交談,讀魏書(shū)生的書(shū)就是這樣的感覺(jué)。最近我拜讀了魏書(shū)生的《班主任工作漫談》一書(shū),使我受益匪淺,對我的班級工作有很多的幫助。
魏書(shū)生和我們一樣也是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語(yǔ)言是那么的質(zhì)樸充滿(mǎn)風(fēng)趣。生活中我們經(jīng)常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;學(xué)生的“靈光一閃”被他記下了,思考了,發(fā)揮了,驗證了。正是這看似微不足道的事情,使他從一個(gè)普普通通通的農村教師一步步走到了聞名于全國乃至全球的著(zhù)名教育家。這一點(diǎn)是值得我們學(xué)習的。
教書(shū)育人是教師的天職, 魏老師熱愛(ài)他的教育事業(yè),他做到了教書(shū)育人;他理解教師這一職業(yè),體會(huì )出為了孩子們付出本身就是一種快樂(lè )。教師這個(gè)職業(yè)是需要愛(ài)心的職業(yè),沒(méi)有愛(ài)心的人是做不了也做不好教師的。魏書(shū)生愛(ài)自己,愛(ài)家人,愛(ài)他人,尤其是愛(ài)學(xué)生。他說(shuō):“教師對學(xué)生關(guān)心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學(xué)生知識,提高學(xué)生成績(jì),還要關(guān)心他的身體,關(guān)心他的生活,關(guān)心他的思想……”魏老師是這樣說(shuō)也是這樣做的.。為了讓學(xué)生有一個(gè)好的身體,他倡議學(xué)生每天堅持鍛煉身體,從跑步到腹臥撐。一天兩天,學(xué)生們感受到的是一種樂(lè )趣;一個(gè)月兩個(gè)月學(xué)生們體會(huì )到的是一種自我的挑戰;一年兩年,學(xué)生們領(lǐng)悟到的是人生中不可缺少的毅力的磨練……正是這種磨練,幫助了學(xué)生在遇到困難時(shí)選擇的不是逃避,迎難而上,思想、學(xué)習雙豐收。
想想我有時(shí)的班主任工作實(shí)在有些慚愧,面對他們的時(shí)候總是很?chē)烂C?傉J為當老師尤其是班主任對他們要絕對的嚴肅。有些時(shí)候班級學(xué)生犯了錯誤還經(jīng)常惹你生氣,作業(yè)完成不及時(shí),忘記帶東西一天丟三落四……面對這樣的情況,有時(shí)自己就不自覺(jué)的生氣。今后的我每當遇到這樣的情況我首先會(huì )冷靜,因為我會(huì )想到魏書(shū)生老師說(shuō)過(guò):“為了孩子們付出本身就是一種快樂(lè )!
和學(xué)生在一起我覺(jué)得是幸福的,這是教師獨有的幸!,F在想想,一切為了孩子,為了一切孩子,我所做的這些都是為了孩子們明天的發(fā)展會(huì )更好,我相信只要有愛(ài)就會(huì )有一切,用愛(ài)去感染每一個(gè)孩子,用愛(ài)去編織孩子們的未來(lái),我相信我可以做到的!
《班主任工作漫談》讀后感 5
對于現今教育行業(yè)猶如繁星般的各級各類(lèi)名師,我一向是頗不以為然的。在我看來(lái),許多的所謂"名師",其實(shí)不過(guò)是上了一兩節千辛萬(wàn)苦千淘萬(wàn)漉準備出來(lái)的令人眼花繚亂的"表演課",或者是發(fā)表了幾篇挖空心思絞盡腦汁寫(xiě)出來(lái)的據說(shuō)"有很高學(xué)術(shù)價(jià)值"的文章,抑或是"不分日夜把活干"輔導學(xué)生參加學(xué)科競賽得到了幾張金燦燦的榮譽(yù)證書(shū)——名師其實(shí)就是這樣評選出來(lái)的。對于這樣的名師,雖然我還沒(méi)有任何"鄙視"的資格,因為我跟人家差了不知有多少個(gè)級別。但是,內心卻怎么也說(shuō)不上有多么尊重的`,反倒有一點(diǎn)兒"可憐"的感覺(jué)。
不過(guò),對于魏書(shū)生、李吉林、斯霞、于永正等老師,我卻始終是無(wú)比敬重。在他們面前,我始終有一種"高山仰止"的感覺(jué)。在我的心目中,他們才是真正的"名師",真正的"我師"。
正因為如此,假期中我才買(mǎi)了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》一書(shū),欲要拜讀一番。不過(guò),我這人很是憊懶,讀的時(shí)候也是很有些漫不經(jīng)心的。不過(guò),魏老師寫(xiě)這本書(shū)表明了是"漫談",是"為了讓青年班主任讀起這本書(shū)來(lái)能夠輕松一些",所以,他老人家當不會(huì )對我有所怪罪的吧!為了使我的讀書(shū)稍微有些效果,我打算記錄下我的點(diǎn)滴感悟。我最不善于總結概括提煉歸納之類(lèi)的事情,所以寫(xiě)得很是隨便,也算是"漫記"吧。其中也頗多口無(wú)遮攔、放肆狂妄之辭,還請寬宥一二。
從形象上看,魏書(shū)生老師可以說(shuō)相當"貌不驚人",甚至很不禮貌地說(shuō),有些"尖嘴猴腮"的感覺(jué)。以這樣的形象,如果放在今天,是很難憑借講課這種途徑"嶄露頭角"的。因為,現在講公開(kāi)課首先講究的就是"形象",要求必須是"俊男美女"的。千萬(wàn)別說(shuō)我是信口開(kāi)河,我有充分的證據的。估計魏老師應該很是慶幸自己"生不逢今時(shí)"吧!然而,就是這樣一個(gè)貌不驚人的人,在我眼里卻是那樣地令我欽佩神往!"班主任"是他最顯眼的標簽,他以最神圣的態(tài)度播撒耕耘,讓這個(gè)最平凡的崗位放射出了最神圣的光芒!
《班主任工作漫談》讀后感 6
當班主任,總有一種累的感覺(jué)。班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級經(jīng)費,要收取保管;學(xué)生做操,要到場(chǎng);學(xué)生糾紛,要調解;學(xué)生成績(jì)下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開(kāi)交。雖然班級工作從表面上看似乎是"風(fēng)平浪靜",也是"井然有序",但這是用累作為交換的,并且說(shuō)不定什么時(shí)候,幾位搗蛋鬼又會(huì )生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂(lè ),干得效果更好一些呢有,魏書(shū)生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答。它蘊涵著(zhù)深刻的哲理,閃耀著(zhù)智慧的光芒,吸引著(zhù)我一口氣把它讀完。
魏書(shū)生在書(shū)的自序中寫(xiě)道:"世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史。"讀完這段話(huà)。我一下子覺(jué)得"班主任"這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來(lái)越高大,癡癡地覺(jué)得自己不能愧對"班主任"這三個(gè)神圣的字眼。
書(shū)中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強者","堅持道德長(cháng)跑——寫(xiě)日記","每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈"……這些內容強烈的地震撼了我。他是確確實(shí)實(shí)地在育人。教書(shū)先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的`一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的。教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一"地下工程",知識之樹(shù)也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。
回望自己管理的班級,總認為學(xué)生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛(ài),為他們犧牲了多少休息的時(shí)間,可他們毫無(wú)感覺(jué),不能體諒。有時(shí)自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學(xué)生照樣若無(wú)其事,不知發(fā)生了什么。特別是幾個(gè)搗蛋鬼,處處與你作對。細想之下,這也應該是自己管理的敗筆,沒(méi)有引導學(xué)生去尊重人,理解人,幫助人,體諒人,沒(méi)有讓他們形成這些良好的品質(zhì),不能體諒老師也就在情理之中了。
《班主任工作漫談》讀后感 7
《班主任工作漫談》是一本班主任教育管理用書(shū),它講述了作為一個(gè)教師如何當好一個(gè)班主任、做一名優(yōu)秀的班主任。書(shū)中沒(méi)有華麗的詞藻,沒(méi)有冗長(cháng)的理論說(shuō)教,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘說(shuō)了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,我讀過(guò)之后受益匪淺,覺(jué)得許多做法切實(shí)可行、具有較強的操作性,具有十分重大的借鑒意義。
首先要在觀(guān)念上更新,擺正師生位置,F在學(xué)生都有較強的自尊心、都要面子,班主任要放下架子,與學(xué)生平等交流,你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友,讓他們感受到你的鼓勵,你的笑,你的尊重,你的愛(ài),從而敞開(kāi)心扉,接受你,聽(tīng)你的話(huà),而不再是“你不懂我的心”。班主任要管理好班級,就要注意培養和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛(ài)、相互理解的人際關(guān)系,班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來(lái)感化學(xué)生。
其次生活中為人師表,注重對學(xué)生潛移默化的影響。俗話(huà)說(shuō)學(xué)生隨班主任,誰(shuí)家的孩子像誰(shuí),什么樣的班主任教出什么樣的學(xué)生。說(shuō)的就是教師言傳身教,對學(xué)生潛移默化的影響。就像你把水放在什么樣的容器里,他就是什么樣的.,說(shuō)的就是這個(gè)道理,中學(xué)生正處于世界觀(guān)和人生觀(guān)形成的重要時(shí)期,可塑性和可變性大,模仿性強,班主任的言行舉止對學(xué)生具有強烈示范性,甚至于影響學(xué)生的一生。班主任還應注意加強自身的修養,提高自身素質(zhì),用人格魅力影響學(xué)生。
再次我認為教育要因材施教,注重個(gè)性差異,實(shí)行個(gè)性化教育。學(xué)生脾氣秉性習慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見(jiàn)肘,難以奏效。班主任應巧妙地運用了心理學(xué)、教育學(xué)的常識和自己的智慧,注重個(gè)性差異,實(shí)行個(gè)性化教育。展示豐富多彩的教育,實(shí)施桃李園里百花齊放,百花爭艷。
最后相信學(xué)生,樹(shù)立民主意識、增強學(xué)生主人翁意識。學(xué)生潛能無(wú)限,在班級管理中,要充分相信自己的學(xué)生,放手讓學(xué)生參與班級管理、管理班級,讓學(xué)生在實(shí)踐中得以?xún)艋吞嵘,喚醒學(xué)生的內心,使其從心里產(chǎn)生一種對真善美的向往和追求,教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做事。
《班主任工作漫談》讀后感 8
喜愛(ài)魏書(shū)生老師的著(zhù)作,在于它風(fēng)格平實(shí),沒(méi)有華麗的詞藻,沒(méi)有沉長(cháng)的理論說(shuō)教。就他的《班主任工作漫談》一書(shū),以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘述了他獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來(lái),如數家珍,言辭懇切,入情入理,讀起來(lái)瑯瑯上口,令人心悅誠服。
魏書(shū)生老師在書(shū)的自序中寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!弊x完這段話(huà),我一下子覺(jué)得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來(lái)越高大。教書(shū)先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的。教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識之樹(shù)也就根深葉茂。碩果累累了,也就水到渠成了。
一、學(xué)會(huì )真正的愛(ài)學(xué)生。
“想愛(ài)還要會(huì )愛(ài)。如果不會(huì )愛(ài),原來(lái)想愛(ài),后來(lái)也變得不愛(ài)了”。那如何才是真正的愛(ài)學(xué)生呢?魏書(shū)生給了我答案:“走入學(xué)生的心靈世界中去”、“索取不是愛(ài),奉獻才是愛(ài)”,要想走入學(xué)生心里,出色的專(zhuān)業(yè)知識、幽默意識是基礎,攻心為上,尊重基礎上的平等交流,愛(ài)心呵護下的真誠付出是贏(yíng)得學(xué)生的保證。課間,我和學(xué)生一起跑步、跳繩、踢毽子,多參與他們的活動(dòng),我感到我與學(xué)生們的關(guān)系越來(lái)越融洽,這正是因為自己吸取魏書(shū)生這種走進(jìn)學(xué)生心靈的精華,才能讓學(xué)生受我的情感打動(dòng),使我真正的走近他們,走進(jìn)他們的心靈世界。
二、對班級的管理要系統全面、持之以恒。
以前當班主任,總感覺(jué)很累,總要操心,班內大大小小的`事情,我都得過(guò)問(wèn),整天忙得不可開(kāi)交,不是紀律不好了,就是衛生不好了,要不學(xué)生打鬧了,成績(jì)上不去了,讓我總是心急火燎的。初讀《班主任工作漫談》,甚感不可能,魏書(shū)生當著(zhù)班主任、教著(zhù)語(yǔ)文,社會(huì )上很多兼職,整天演講、作報告,班級卻管理的井井有條,而我有時(shí)冥思苦想出來(lái)一種辦法,學(xué)生感興趣了一陣子后,就索然無(wú)味了,連我自己也覺(jué)得沒(méi)有信心堅持了,虎頭蛇尾的做法,是不會(huì )取得良好的效果!叭珕T參與,相互制衡”,“學(xué)生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?”讀后才感到,我缺少的正是一種系統全面的管理、監督和反饋制度,所以難取得長(cháng)期效果。今后,我得多注重工作的創(chuàng )新性、系統性和持久性,從而使老師和學(xué)生樹(shù)立起真正的主人翁意識,讓學(xué)校工作上新臺階。
三、多讀書(shū),充實(shí)自己。
一提起讀書(shū),很多人,當然也包括我在內,總是說(shuō)太忙,沒(méi)有時(shí)間讀書(shū)。其實(shí),時(shí)間是擠出來(lái)的。每天的時(shí)間被大量的工作任務(wù)擠占,或被許多瑣碎的事務(wù)分割的支離破碎,在這種情況下,我們很容易找到?jīng)]有時(shí)間讀書(shū)的理由,心安理得。藉著(zhù)這種心理,久而久之,便從沒(méi)時(shí)間讀書(shū)蛻變到不愿讀書(shū)或者厭惡讀書(shū)!拔簳(shū)生,為書(shū)而生的人”,他愛(ài)書(shū)、愛(ài)的癡情,愛(ài)的熱烈,愛(ài)的理智,愛(ài)的不同凡響;他喜歡讀書(shū),哲學(xué)的、歷史的、教育類(lèi)的等等,這些閱讀為他的教學(xué)改革加足了燃料、蓄足了動(dòng)力;他的工作、社交是繁忙的,他有時(shí)間讀書(shū)嗎?有。他這么忙,都有時(shí)間讀書(shū),我們呢?時(shí)間應該比他多的多。一個(gè)教師,如果沒(méi)有一個(gè)良好的讀書(shū)習慣,就不能適時(shí)從書(shū)中汲取新的知識營(yíng)養滋潤自己,就不能避免出現可怕的透支。
俗話(huà)說(shuō):書(shū)到用時(shí)方恨少。表面看起來(lái),讀書(shū)用了時(shí)間,但通過(guò)讀書(shū)可以陶冶自己的情操,豐富自己的知識,備課效率將會(huì )大大提高,而且對知識的把握更準確,無(wú)效勞動(dòng)就會(huì )大大減少,何樂(lè )而不為?肯花時(shí)間讀書(shū)的人,時(shí)間的利用率肯定很高的!奥裨弓h(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!弊鳛橐幻嘀魅,就應該像魏書(shū)生說(shuō)的這樣,少埋怨環(huán)境,多改變自我;要學(xué)會(huì )自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)現、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我的眼里就總是新的。
《班主任工作漫談》是一塊挺好的他山之石,給耕耘在班主任園地里的老師以啟迪;它是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書(shū),它讓不會(huì )說(shuō)話(huà)的教育理念“活”起來(lái)了,它也使在教書(shū)育人中感到無(wú)助的老師獲得了希望。走近魏書(shū)生,走近《班主任工作漫談》,自己的教育思想也越發(fā)開(kāi)闊,遇到班級中一些棘手的事、辦法也越來(lái)越多,這就是魏老師《班主任工作漫談》給我的最大的幫助。不僅于此,讀罷《班主任工作漫談》,更讓我感受育人其實(shí)比教書(shū)更難,需要教師做一個(gè)思考者,擁有一個(gè)活化的腦袋,勇于嘗試,持之以恒,才能在班級管理、育人工作方面取得成績(jì)。
《班主任工作漫談》讀后感 9
《班主任工作漫談》是一本班主任教育用書(shū)。我讀過(guò)之后,覺(jué)得許多做法操作性強,具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發(fā)。收獲主要有以下幾點(diǎn)。
一、要在觀(guān)念上擺正師生位置,充分尊重學(xué)生:
在傳統教育中,教師的地位是擁有絕對權威的。教師多以“我”為中心去要求學(xué)生,容不得學(xué)生的半點(diǎn)違抗。而今天,學(xué)生要求教師拋棄“警察形象”。教育者不能再以為當了教師就有權威,就能高高凌駕于學(xué)生之上;也不能再成天板著(zhù)一幅面孔,擺著(zhù)“班主任天生不會(huì )笑”的形象,而要放下架子,與學(xué)生平等對待。你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友。讓他們感受到你的鼓勵你的笑,你的尊重你的愛(ài),從而敞開(kāi)心扉,接受你,聽(tīng)你的話(huà),而不再是“你不懂我的心”。所以班主任要管理好班級,就要注意培養和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛(ài)的人際關(guān)系,后進(jìn)生的班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來(lái)感化他們。
二、我認識到教育不是一種大面積的播種,而是個(gè)別的栽培
教育并不是像平原地區的玉米或水稻播種那樣,面對整齊劃一的田地,用機械化的方式撒種,秋后就可以收割。教育如同園藝師,面對一株株形態(tài)各異的花木,需要用心琢磨每一個(gè)個(gè)體的生命習性,進(jìn)而區別不同對象來(lái)修枝剪葉、灌溉施肥,使之成為美的化身來(lái)裝點(diǎn)世界。書(shū)中的學(xué)生,脾氣秉性習慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見(jiàn)肘,難以奏效。而作者巧妙地運用了心理學(xué)、教育學(xué)的常識和自己的智慧,兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩,展示了教育自身的豐富多彩的美麗。
三、影響學(xué)生,樹(shù)立師表意識
教育心理學(xué)認為,中學(xué)生正處于世界觀(guān)和人生觀(guān)形成的重要時(shí)期,可塑性和可變性大,模仿性強,班主任的言行舉止對學(xué)生具有強烈示范性,甚至于影響學(xué)生的一生。俗話(huà)講言傳不如身教。我曾碰到過(guò)這么一個(gè)情景:某學(xué)生座位旁有幾張紙屑,我就讓他檢起來(lái),誰(shuí)知他卻冒出一句“不是我的”,就是不檢。我氣極了,但冷靜下來(lái),我俯下身檢起了旁邊的紙屑。學(xué)生可能沒(méi)想到老師不但沒(méi)批評他,還幫著(zhù)檢,頓時(shí)滿(mǎn)臉通紅,主動(dòng)地把其他的`檢起來(lái)。要求學(xué)生做到的班主任首先做到。要求學(xué)生不遲到、不曠課,班主任必須以身作則,用自己的思想、行為、作風(fēng)去感染與影響學(xué)生。此外,班主任還應注意加強自身的修養,提高自身素質(zhì),用良好的師德形象和人格魅力影響學(xué)生,為人師表。
四、相信學(xué)生,樹(shù)立民主意識。
在班級管理中,班主任不能越俎代跑,搞一言堂,要相信自己的學(xué)生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學(xué)生在充分的實(shí)踐中,掌握知識,提高能力。班委會(huì )、團支部的組建,不能由班主任說(shuō)了算,讓全班同學(xué)自己找代言人,可采用學(xué)生推薦、學(xué)生自薦的方式,公開(kāi)演講、民主選舉產(chǎn)生。對班干部的考核,由全體學(xué)生評定打分,三分之一以上的學(xué)生不滿(mǎn)意,可實(shí)施罷免。班級制度的制定,不再由班主任說(shuō)了算,而讓學(xué)生自己議定規定,成立“立法會(huì )”,先形成草案,再由全班同學(xué)審議、修改并表決。至于制度的落實(shí),應放手讓學(xué)生去監督執行。民主氣氛的形成,大大提高學(xué)生參與集體事務(wù)的積極性,自律意識也明顯提高。
關(guān)于教育目的。從這本書(shū)中,我感到最終目的是“管住”學(xué)生,或者是“殺一警百”鎮住其余學(xué)生,使其不再搗亂不再犯錯,只要學(xué)生在班主任面前服服帖帖,就是最大的成功。這就是所謂的“效果”?我認為教育的目的是“喚醒”,是喚醒學(xué)生的內心,使其從心里產(chǎn)生一種對真善美的向往和追求,也就是教會(huì )學(xué)生做人。如果做到這樣了,就真的無(wú)愧于教師的光榮稱(chēng)號了。
《班主任工作漫談》讀后感 10
最近,我十分虔誠地翻閱了魏書(shū)生的《班主任工作漫談》一書(shū)。
“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的!弊孕蛑械牧攘葞渍Z(yǔ)明凈了我的心靈,開(kāi)闊了我的心胸,使我頓時(shí)為自己是一名班主任而自豪。這就是在閱讀中,與大師對話(huà)的效應吧。被振奮了精神的我一章一節地細細讀來(lái),發(fā)現這本書(shū)內容豐富、具體,涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實(shí)施方法。從班主任自身定位、以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施,從指導思想到工作細節,娓娓道來(lái),如數家珍。每一個(gè)蘊涵深刻的哲理的實(shí)例生動(dòng)感人,更展現魏大師智慧的光芒。
我從書(shū)中獲益最深的是魏書(shū)生積極的人生態(tài)度,“老師要多改變自己,少埋怨環(huán)境!边有他談到的“選擇積極的角色進(jìn)入生活”。這些見(jiàn)解都會(huì )使心胸狹隘、目光短淺者豁然開(kāi)朗。作為一名教育工作者,魏書(shū)生愛(ài)自己的`事業(yè),更愛(ài)自己的學(xué)生。他有著(zhù)海洋般寬廣的胸懷,能容納和理解學(xué)生所有的錯誤。因而,他從不挫傷學(xué)生的自尊心、自信心。他公平、公正地善待每一個(gè)學(xué)生,從不偏私。對待學(xué)生的錯誤,從不體罰。在這種偉大人格魅力熏陶下,學(xué)生胸懷坦蕩、光明磊落,敢于承認自己的所作所為,由此也投射出老師的典范作用及偉大的人格力量。其次,魏老師管理學(xué)生的方法也極其吸引我。
一、兩個(gè)自我(挑動(dòng)學(xué)生自己斗自己。)
二、科學(xué)系統的管理(魏書(shū)生的教育思想和實(shí)踐概括起來(lái)就兩個(gè)字“商量!”)
他做班主任,凡事和同學(xué)們商量,沒(méi)有一件事是他主觀(guān)臆斷的。但每一個(gè)從決策到執行再到反饋的系統運作的過(guò)程都花費了他大量的心血來(lái)構建,在推進(jìn)管理自主化方面的有益的嘗試和取得了成功的經(jīng)驗都值得我們思考和借鑒。
三、民主的氛圍。特別是關(guān)于教學(xué)中的民主,魏書(shū)生是這樣說(shuō)的:“教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)、對語(yǔ)文教改的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會(huì )真誠地、無(wú)保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問(wèn)題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!痹谖揖竦玫接鋹,思想得以指引后合上這本書(shū)時(shí),我明白了魏書(shū)生能有今天卓著(zhù)的成就,不是因為機遇與巧合,靠的是他自強不息的精神,靠的是他教學(xué)中的睿智,靠的是他把鉆研作為一種快樂(lè )來(lái)經(jīng)營(yíng)的積極態(tài)度……
新的學(xué)期開(kāi)始,我又組建了新的班集體。忽然從高年級轉教低年級,無(wú)論心理還是實(shí)際工作落差很大。面對課堂亂七八糟,無(wú)視教師管理的學(xué)生,也要忍不住發(fā)火、牢騷。但我慶幸讀過(guò)魏書(shū)生的《班主任工作漫談》,既然牢騷滿(mǎn)腹無(wú)濟于事,為什么不學(xué)習魏書(shū)生呢?也許他的方法不適宜小學(xué)二年級的班級管理,但他的心態(tài)與處事方式,他的鉆研與不怕苦累的精神不正是我學(xué)習的楷模嗎?快速調整自己,盡快地適應環(huán)境,才能對學(xué)生負責,才會(huì )更順利地開(kāi)展自己的工作。我決心穩下心來(lái),一心一意地工作,像魏老師學(xué)習把它當成一項偉大的事業(yè),來(lái)潛心研究。以一種平和、正確的態(tài)度來(lái)對待學(xué)生,時(shí)刻想著(zhù)為學(xué)生服務(wù),用正確的方法來(lái)幫助他們提高。
班主任工作給我們提供了一個(gè)管理的平臺。在班級這個(gè)小社會(huì )中容納無(wú)限的智慧。讓學(xué)生服氣可以依靠做事公正,但讓學(xué)生佩服卻只能依靠教師的智慧。魏書(shū)生老師之所以睿智,我想這除了他自己想得開(kāi)的人生境界之外,應該和他豐厚的知識積淀是有很大關(guān)系的。人應該不斷地學(xué)習,不斷地提高自我的素質(zhì)。為師者只有達到厚積薄發(fā),游刃有余的境界,才能應變不驚,勝任教師職業(yè)。所以教師應端正心態(tài)、積極樂(lè )觀(guān)、找準方法、堅持到底!
魏書(shū)生老師用時(shí)間和實(shí)際行動(dòng)給每一位從事教育工作的人樹(shù)立了榜樣,讓我們像魏老師那樣懷平常心,樂(lè )觀(guān)、踏實(shí)地做事,實(shí)實(shí)在在地育人,不愧“班主任”這一神圣職業(yè)。
《班主任工作漫談》讀后感 11
暑假里,我讀了《班主任工作漫談》,讀后受益匪淺。想到自己做班主任也有十幾個(gè)年頭了,自己對班主任工作有什么經(jīng)驗呢?回想自己的班主任生涯,我覺(jué)得我最成功的班級管理經(jīng)驗就是自編一些簡(jiǎn)單明了,朗朗上口的勵志語(yǔ)言來(lái)激勵學(xué)生的斗志,陶冶學(xué)生的情操。針對孩子們因為懶惰,經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè)的現象,我們班編寫(xiě)的口號是:"戰勝懶惰,我要勤奮,爭分奪秒,迎接期考。"當我看到孩子們想偷懶時(shí),我便用這句話(huà)激勵他們,讓他們用堅強的毅力來(lái)戰勝懶惰,抓住時(shí)間努力學(xué)習。課堂是教學(xué)的主陣地,如果課堂上沒(méi)有聽(tīng)懂,夾生知識多了,孩子們便會(huì )出現厭學(xué)現象。針對聽(tīng)講不專(zhuān)心和作業(yè)態(tài)度不夠端正、做作業(yè)粗心的現象,我們自編的口號是:"專(zhuān)心聽(tīng)講學(xué)知識,一絲不茍練本領(lǐng)。"當我發(fā)現課堂上有人不注意聽(tīng)講時(shí),我說(shuō):"專(zhuān)心……"同學(xué)們立刻大聲齊呼"專(zhuān)心聽(tīng)講學(xué)知識,一絲不茍練本領(lǐng)。",一邊坐得端端正正。在小組合作學(xué)習中,有些同學(xué)不能認識到合作學(xué)習的好處,學(xué)習積極性不夠高,為了改變這種現狀,我和孩子們一起編了一副對聯(lián),上聯(lián)是"互助力量大",下聯(lián)是"合作好處多",橫批為"快樂(lè )學(xué)習" 。有些孩子,學(xué)習目的不明確,我便告訴他們,現在靠自己,將來(lái)也要靠自己,我們要做獨立自強的.人。也就是"靠山山會(huì )倒,靠人人會(huì )跑,只有自己最可靠。"在班級管理中,我們會(huì )遇到各種各樣的事情,我做班主任,就要就事論事,用師生的智慧,用自己對教育事業(yè)的熱愛(ài),對孩子們的摯愛(ài),去引導孩子們快樂(lè )、健康、平安地度過(guò)有我陪伴的童年時(shí)光。
在小組合作學(xué)習中,我們的合作學(xué)習小組是六人圍坐式,我采用編班的方法,把班里的學(xué)生分成了實(shí)力相當的十個(gè)組。依據學(xué)習成績(jì),為同學(xué)們編了號,找了競爭對手。每個(gè)學(xué)生在小組里都有自己的職責。一號同學(xué)為組長(cháng),負責本組全面工作,并負責記分。二號負責收發(fā)作業(yè)。三號是衛生管理員。四號是紀律管理員。五號為監督員。六號為噪音管理員。真正落實(shí)"人人有事干,事事有人干,要干能干好,要管能管住。"的班級管理理念。為了讓孩子們不感到厭煩,我除了采用獎笑臉,罰哭臉的獎罰措施。還采用加減分的獎罰措施,就是每個(gè)學(xué)生的基礎分是一百分,如果表現得優(yōu)秀,如樂(lè )于助人、拾金不昧、進(jìn)步大、測試滿(mǎn)分等情況,就加一分。如果有打架、罵人、課堂表現不好,不按時(shí)完成作業(yè),就減一分。如果不良行為受到學(xué)校的批評,將加倍扣分,一次扣二分。每天一匯總,每周一評比,每月一表彰。孩子們榮辱觀(guān)、上進(jìn)心都很強,唯恐扣分,個(gè)個(gè)爭當表率。
自己在班級管理中的經(jīng)驗微不足道,我要以大師為榜樣,做一個(gè)善于總結,善于反思的智慧型班主任。
今后,在班級管理中,我要繼續做學(xué)生的良師益友,繼續采用"口號激勵"法,繼續"教之道,德為先。"繼續實(shí)行"一日班長(cháng)制" 。繼續強化常規管理,繼續不厭其煩、苦后婆心地對孩子們進(jìn)行安全教育!"箭"齊下,我想,孩子們不管是精神面貌,還是學(xué)習成績(jì),都會(huì )更上一層樓的。
《班主任工作漫談》讀后感 12
教師一定要善于在平凡中、在小事中播種關(guān)心學(xué)生的感情。不要只是播種,還要培植種子萌發(fā)的幼芽,一點(diǎn)點(diǎn)澆水,施肥,它才能長(cháng)成參天大樹(shù)!簳(shū)生
讀完《班主任工作漫談》我感受到了班主任這三個(gè)字背后的本領(lǐng)之高、心思之細、責任之重!
全書(shū)一共分為八章,分別從班主任自身培養、學(xué)生的主體地位、如何科學(xué)管理班級、如何真正做到因材施教、提升學(xué)生的學(xué)習效率、德智體美全面發(fā)展這幾個(gè)方面進(jìn)闡述。前面兩章,一章主要講述的是身為一名班主任,應該從哪些方面進(jìn)行自我提升,另一章主要是闡述身為班主任到底要培養學(xué)生具備什么能力。
身為班主任,最為頭疼的就是不知道如何科學(xué)有效管理好一個(gè)班級,畢竟一個(gè)班集體有好幾十個(gè)學(xué)生,每個(gè)學(xué)生都是獨立的個(gè)體,有著(zhù)自身的想法,真的管教起來(lái),哪里那容易呢?魏書(shū)生先生就給新手班主任明確提出了一個(gè)妙招,那就是“條條大路通羅馬”,突破“自古華山一條路”的想法。何解?管理班級、任命班干部這些事情,可以有很多種不同的做法,這種方法沒(méi)有成效,沒(méi)關(guān)系,換一種更好、更科學(xué)的方法就好了。在班級管理中,學(xué)生有著(zhù)雙重身份,既是被管理者,也是管理者,而班主任只需要做一個(gè)統籌、服務(wù)的`位置上即可,這樣的管理方式還能增進(jìn)師生間的關(guān)系,推動(dòng)班級的和諧發(fā)展。就像一個(gè)班會(huì ),既可以由班主任主持,也可以由班長(cháng)主持,普通同學(xué)主持亦可,甚至是大家輪流主持可以。無(wú)論由誰(shuí)主持,只要能達到好效果,就用哪一種。作為新手班主任,是要向前輩學(xué)習,但也很容易墨守成規,因此一定要跳出條條框框,從單一模式中解放出來(lái),你就會(huì )發(fā)現,教育教學(xué)改革的天地十分廣闊,方法非常多。
魏書(shū)生先生說(shuō):“人和人之間的組合,要滿(mǎn)足兩個(gè)條件:第一,有利于學(xué)習;第二,要“四廂情愿”。注意,是四廂情愿,是哪“四”呢?說(shuō)通俗些就是,你打算去坐的位置,必須是你的前后左右四方的“鄰居”都愿意你搬過(guò)去,只要有一方不情愿就不行。這其實(shí)就是在變相引導學(xué)生科學(xué)的角度研究人與人的組合,研究坐的位置,有利于使學(xué)生變得更理智,更開(kāi)闊。此外,在學(xué)生都接納的情況下,班主任可以提倡先進(jìn)同學(xué)和后進(jìn)同學(xué)做鄰居,既提升了后進(jìn)同學(xué)的成績(jì),也提升了先進(jìn)同學(xué)幫助人、改變人的能力,大家共同進(jìn)步。這樣,整個(gè)班級的氛圍就會(huì )得到很好的調整,不會(huì )再是后進(jìn)生都扎堆,坐在最后排,父母也不會(huì )因此憂(yōu)心忡忡。
班主任就是要在平凡中、小事中關(guān)心學(xué)生的一切,不論是外在還是內在,都要像呵護小苗一樣,一點(diǎn)點(diǎn)澆水,施肥,它才能長(cháng)成參天大樹(shù)。很多感情是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)解釋?zhuān)步忉尣磺,師生之間亦是如此。但不變的是感情是相互的,當你向對方表示關(guān)心之情時(shí),必然也得到對方的關(guān)心。學(xué)生能感受老師對他的關(guān)心,他也會(huì )關(guān)心老師,這種感情的萌芽很脆弱,因此我們一定要珍惜它,好好撫育它。
班級不再是幾十個(gè)人的組合而已,而是變成了一個(gè)家,一個(gè)學(xué)習之家。班主任常強調的“人人為我,我為人人”,也不再是說(shuō)說(shuō)而已了,同學(xué)們都是這樣想,也是這樣做,一下子擁有了好多個(gè)兄弟姐妹,一起為著(zhù)一個(gè)目標共同進(jìn)發(fā),互幫互助,這是一種上進(jìn)的力量!
《班主任工作漫談》讀后感 13
當班主任最頭痛的就是如何擺正班主任和學(xué)生之間的關(guān)系。讀了《班主任工作漫談》此書(shū)后,我的思路明晰了許多。其實(shí)由于班主任和學(xué)生的關(guān)系既特殊又復雜,班主任既要有權威又不能離學(xué)生太遠,所以就要求班主任平時(shí)必須和學(xué)生加強溝通,增進(jìn)相互之間的理解和信任。人和人之間都有感情,特別是學(xué)生時(shí)代培養出來(lái)的師生感情更為真摯、純潔。如果我們能在工作中選擇積極的角色,將難教的孩子當作“疑難雜癥”來(lái)認真研究,沒(méi)準是件有趣的事情,我們的工作也會(huì )充滿(mǎn)許多的樂(lè )趣,變被動(dòng)為主動(dòng)。
想想魏老師能一個(gè)人既教課又帶兩個(gè)班,就因為他對學(xué)生的絕對的信任、高效的溝通和科學(xué)的培養。魏老師曾在書(shū)中這樣寫(xiě)到,我覺(jué)得很形象,他說(shuō):“師生的心與心之間的呼應就像人們在群山之中得到回聲一樣,教師對著(zhù)學(xué)生心靈的高山呼喚:‘我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……’學(xué)生便在心靈的深處回應:‘我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……’”這也看得出來(lái),班主任和學(xué)生是多么需要溝通。學(xué)生需要班主任的尊重、理解,同樣,班主任也要學(xué)生的尊重和理解。在班主任工作中,我們應該學(xué)會(huì )去傾聽(tīng)學(xué)生的聲音,即使學(xué)生犯了錯誤,也不能一味的.責罵,不然,學(xué)生一定不會(huì )和你說(shuō)心里話(huà),那你就無(wú)法和學(xué)生進(jìn)行互相溝通,那又怎能談得上尊重理解呢?
反思自己的班主任工作,常常在學(xué)生“犯了錯誤”后,沒(méi)有耐心去調查事情的真相,而是憑主觀(guān)的判斷對學(xué)生批評教育,特別是遇到那些平時(shí)愛(ài)調皮搗蛋的學(xué)生,更是寧可信其有也不信其無(wú),這樣就常常造成一些冤假錯案。其實(shí)這樣雖然學(xué)生表面不說(shuō)什么,但在他們的心中教師的威信與崇高已漸漸消去。所以在工作中一定要多去了解學(xué)生,即使學(xué)生有錯,也要好好處理。
《班主任工作漫談》讀后感 14
魏書(shū)生,有一個(gè)我熟悉的人,他并非全職演講家,卻以游學(xué)海內外而聞名。無(wú)論他去到哪里,都會(huì )引起轟動(dòng)。他也并非專(zhuān)職作家,然而他已經(jīng)出版了幾十本暢銷(xiāo)的專(zhuān)著(zhù)。盡管他從未上過(guò)大學(xué),但他還曾擔任過(guò)大學(xué)校長(cháng),并被幾所大學(xué)聘為兼職教授。對于魏書(shū)生,我懷著(zhù)崇敬之情,打開(kāi)了他的著(zhù)作《班主任工作漫談》,讀后茅塞頓開(kāi),受益匪淺。
。ㄒ唬└淖冃膽B(tài),笑對人生
最喜歡書(shū)里的一句話(huà):“許多事情是沒(méi)辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度!
作為教師,我們無(wú)法挑選學(xué)生。無(wú)論是什么樣的學(xué)生進(jìn)入我們的班級,我們都必須理解和接納。只要我們全心投入、盡力而為,并且對學(xué)生的實(shí)際情況用心應對,總會(huì )有一天,學(xué)生會(huì )取得進(jìn)步和提高。書(shū)中有句話(huà):“尊重他人,他人也會(huì )尊重你”,還有“能夠忍受委屈的人才是強者”,以及“每天都點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些觸動(dòng)了我很多,讓我深刻認識到教學(xué)首先要培養學(xué)生的品格,因為一個(gè)人的品德修養決定著(zhù)他的一切。當我們教會(huì )學(xué)生做人之后,很多問(wèn)題也就迎刃而解了。雖然我們無(wú)法選擇事情,但我們可以選擇態(tài)度;盡管我們無(wú)法改變環(huán)境,但我們可以適應環(huán)境,適應社會(huì )。
魏老師提出:作為老師要有開(kāi)闊胸襟,笑對人生。一位老師應該積極樂(lè )觀(guān),笑對人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)。笑對人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀(guān)。
從教九年來(lái),一直沒(méi)有當過(guò)班主任,很多原因讓自己沒(méi)有邁出這一步,有些時(shí)候想想最主要的原因就是自己的心態(tài)不夠樂(lè )觀(guān),常常會(huì )因為一點(diǎn)小事而造成很大的心理負擔,有些時(shí)候甚至影響了自己的睡眠,內心的各種擔憂(yōu),惶恐,焦慮一直不斷。我想今后我應該學(xué)習魏先生的這種樂(lè )觀(guān),豁達。與內心焦慮的自我作思想斗爭,這條路應該很漫長(cháng)吧。
。ǘ┛茖W(xué)管理,以德育人
魏老師非常注重對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,并且非常重視培養學(xué)生的自我教育能力,他把這種管理方式稱(chēng)之為科學(xué)管理班集體。作為兩個(gè)班級的班主任,雖然他有一半以上的時(shí)間外出講學(xué)和參加會(huì )議,但是他的班級卻保持著(zhù)井然有序的狀態(tài),各方面都非常出色。魏老師不僅用"德"來(lái)治理班級,更是以"法"來(lái)管理班級。在他負責的班級中,制定了30多項法規,每個(gè)人都有具體的職責,做到了"事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做"。他的管理方法精心、周到、嚴密,令人贊嘆。不論是常務(wù)班長(cháng)的職責還是課代表的職責,從備品承包責任制到物品具體負責人,每個(gè)角色都展現出他與眾不同的管理方式。他制定的日常規定、周常規、學(xué)期常規和學(xué)年常規都非常詳細,讓人瞠目結舌。正是因為他的工作如此細致,他才能建立一個(gè)良好的班級集體。這也讓我意識到,班主任工作必須要細致、務(wù)實(shí),并且需要有科學(xué)的管理方法。
我沒(méi)有當過(guò)班主任,但回望自己教過(guò)的班級,有些時(shí)候總認為學(xué)生不懂事。我對他們傾注了所有的愛(ài),為他們犧牲了很多休息的時(shí)間,可他們毫無(wú)感覺(jué),不能體諒。有時(shí)自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學(xué)生照樣若無(wú)其事,不知發(fā)生了什么。細想之下,這也應該是自己疏忽引導的問(wèn)題,沒(méi)有引導學(xué)生去尊重人、理解人、幫助人、體諒人,沒(méi)有讓他們形成這些良好的品質(zhì),沒(méi)有從小培養學(xué)生的'責任心,不能體諒老師也就在情理之中了。
生活中,我們經(jīng)常提到愛(ài)的教育,但是愛(ài)的教育如何實(shí)施?書(shū)中魏書(shū)生老師說(shuō)“以德治教”,身教重于言教是教師務(wù)必時(shí)刻牢記在心,實(shí)踐在身的。當學(xué)生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫(xiě)犯錯心理說(shuō)明書(shū)。魏老師在書(shū)中也談道:“光強調教師要愛(ài)學(xué)生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛(ài),想愛(ài)還要會(huì )愛(ài)。如果不會(huì )愛(ài),原先想愛(ài),之后也變得不愛(ài)了!弊鳛榻處煹奈乙哺械睦蠋熞粯右幌驘釔(ài)自己的學(xué)生,但對于如何去愛(ài)卻未做過(guò)深入研究,并且很多時(shí)候學(xué)生一犯錯,就會(huì )批評,沒(méi)真正試過(guò)如何走進(jìn)他們的世界,心平氣和地用道理去說(shuō)服他們,沒(méi)有冷靜下來(lái)想想,如何愛(ài)才得法,才有到達教育的目的。
看完這本書(shū),我的最大感受是,擔任班主任的工作是一門(mén)講究藝術(shù)的工作。如果能夠掌握一套行之有效的管理方法,就能夠讓原本艱苦而繁重的工作變得輕松愉快,更加高效。
讀一本優(yōu)秀的著(zhù)作就如同與高尚的靈魂對話(huà)。感謝魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》,它為我提供了一場(chǎng)心靈盛宴。我深信,在魏書(shū)生老師所展現的人格魅力的感召下,我的教育事業(yè)將越來(lái)越廣闊!
《班主任工作漫談》讀后感 15
在大家的推薦下,我拿起了魏老師的《班主任工作漫談》一書(shū),在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的閱讀和反思下,我又一次深深地感受到了做老師的不容易,要做一名大家都愛(ài)戴的老師就更不容易了。
魏老師說(shuō)過(guò):“我是屬于愿意當班主任的那類(lèi)老師。做教師而不去當班主任,那真失去了增長(cháng)能力的機會(huì ),吃了大虧!蔽姨ど瞎ぷ鲘徫灰呀(jīng)十年了,也當了十年的班主任,在與孩子們相處的`階段,讓我感受到了自我的價(jià)值,但是,看了魏老師的書(shū)后,我發(fā)現其實(shí)在做班主任的這份工作中隱含著(zhù)很多的學(xué)問(wèn),只有你不斷的摸索,嘗試,你才會(huì )進(jìn)步,才會(huì )提高自身的能力,讓你在做班主任的工作時(shí),輕松又成功。
其次,魏老師在管理班級的理念就是平等民主,我發(fā)現這一點(diǎn)我和他頗有相似之處,我們喜歡把孩子作為一個(gè)獨立的有人格的個(gè)體,與他們商量和討論班級管理、學(xué)習、生活等各方面的事情。但我還是存在很多的不足,缺乏了及時(shí)的反饋制度,就算有也是建立在老師的基礎上,我應該讓孩子們觀(guān)察孩子們的管理,讓孩子們來(lái)反饋他們自己的表現,這樣我相信在班級管理時(shí)會(huì )更加完善,對孩子樹(shù)立主人翁意識也會(huì )更加有效。
還有,在每接到一個(gè)新班級的時(shí)候,我們常常會(huì )看哪個(gè)孩子聰明,哪個(gè)孩子難教,接著(zhù)就埋怨他怎么怎么樣,家長(cháng)怎么怎么不配合,但是看過(guò)魏老師的書(shū)后,他說(shuō)了這樣一句話(huà):“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!闭媸亲屓瞬坏貌慌宸,我想以后在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,不能一味地要求孩子來(lái)適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的孩子。只有教師熟悉、適應孩子,由此才能去改變孩子,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(cháng)。
總之,在閱讀過(guò)《魏書(shū)生班主任工作漫談》之后,我感悟很多,如他的以“德”育人,以“法” 治班,還有對孩子曉之以理,動(dòng)之以情,都是我要學(xué)習的地方。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,這還需要在今后的工作中慢慢品味。
《班主任工作漫談》讀后感 16
不知不覺(jué)自己從事班主任工作六年了,在繁忙的工作中似乎自己積累了一些班主任工作經(jīng)驗,就把自己當老班主任看了,放松了對自己的要求。
能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂(lè ),干得效果更好一些呢?自從讀了魏書(shū)生的《班主任工作漫談》一書(shū)使我受益匪淺。它蘊涵著(zhù)深刻的哲理,閃耀著(zhù)智慧的光芒,使我有了一些新的啟迪。
一、積極的態(tài)度
最欣賞的是魏書(shū)生老師積極的人生態(tài)度。
他說(shuō):老師要多改變自己,少埋怨環(huán)境。面對文革以及改革開(kāi)放初期艱苦的教育教學(xué)環(huán)境,魏書(shū)生老師始終抱以積極的心態(tài)。對照自己,在遇到一些問(wèn)題,特別是碰上個(gè)別比較棘手的學(xué)生時(shí),總免不了抱怨生源差,學(xué)生的素質(zhì)差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問(wèn)題的方式也越來(lái)越簡(jiǎn)單、直接
一旦丟掉這些抱怨,致力于適應環(huán)境,適應學(xué)生,當真正融入到學(xué)生中去的時(shí)候,那么我就能在潛移默化中將學(xué)生向著(zhù)自己預想的軌道發(fā)展了。
魏老師還談到“選擇積極的角色進(jìn)入生活”。我覺(jué)得這一點(diǎn)對于班主任做好班級工作也是非常重要的,甚至可能會(huì )成為班主任制勝的法寶。以前很多班主任都在不知不覺(jué)中把自己當成警察、貓、黑臉包公等等,這樣就將學(xué)生推向了對立面,無(wú)形中給自己的工作設置了障礙。在這一點(diǎn)上,我自認為還是比較成功的。
我從來(lái)沒(méi)有將自己與學(xué)生對立起來(lái),而學(xué)生對我的感情也頗為復雜,既敬畏又信任,既有點(diǎn)嫌我煩又離不開(kāi)我。因為我在平時(shí)的教育工作中,該堅持原則的時(shí)候沒(méi)有任何商量的余地,可以容忍的小毛小病決不小題大做。對于學(xué)生中存在的問(wèn)題,我可以花上兩節課甚至更長(cháng)的時(shí)間找他們談,也可以在10分鐘之內把一切都解決掉?很多學(xué)生在畢業(yè)之后,對我更喜歡以波哥相稱(chēng),因為在他們的心目中可能我更應該是他們的'兄長(cháng),這比班主任更親近了一層。
正如魏老師所說(shuō),我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問(wèn)題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,就會(huì )容易成為一個(gè)成功者。
二、科學(xué)的管理
魏老師管理學(xué)生最令我欣賞的是他教育學(xué)生有兩點(diǎn):
。1)兩個(gè)自我
挑動(dòng)學(xué)生自己斗自己。當學(xué)生想做壞事的時(shí)候,想要出一個(gè)好的自己和一個(gè)壞的自己,讓兩個(gè)自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來(lái),壓住壞的自我。倘若好的思過(guò)壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想。這樣學(xué)生就會(huì )覺(jué)得老師是站在他心里幫助了他的。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:嚴格學(xué)生的考試紀律。其實(shí)大多數作弊的學(xué)生就是由于腦子里的天使沒(méi)有斗過(guò)魔鬼。這時(shí)候老師該做些什么?我所做的嘗試就是反復強調誠信的重要性;每次測驗前徹底檢查一些學(xué)生的課桌,手機等;多給學(xué)生加油鼓勁,樹(shù)立自信;發(fā)揮群眾監督以及群眾輿論的作用;最后就是反復試驗無(wú)人監考。我上一屆的學(xué)生都知道,考試作弊是自己騙自己,而且作弊可能要被其他同學(xué)恥笑、唾棄,所以沒(méi)人甘愿冒這樣的風(fēng)險。
。2)科學(xué)系統的管理
魏老師認為,管理從空間上說(shuō)是人與事(學(xué)習活動(dòng)等)相互協(xié)調的系統(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時(shí)間上說(shuō)則是一個(gè)從決策到執行再到反饋的系統運作的過(guò)程,為此,他花費了大量的心血來(lái)構建他龐大的管理工程,在推進(jìn)管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經(jīng)驗。在剛剛組建了新班委中,我借鑒了魏老師“人人有事做,事事有人做”的思路,如設置了兩個(gè)生活委員,一男一女。男同學(xué)負責清潔繁重的工作;女生負責收費,班會(huì )費的管理,晨檢報告等細致的工作。分工明確,落實(shí)到人。
三、民主的氛圍
魏書(shū)生認為,教學(xué)不民主是導致教學(xué)效率低下的一個(gè)主要原因。他說(shuō):“教與學(xué)之間毫無(wú)民主的氣氛,思想沒(méi)有相互理解,感情沒(méi)有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著(zhù)壓服對方或欺騙對方的策略,教學(xué)效率怎么會(huì )高?”
如何在教育活動(dòng)中發(fā)揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,真正為學(xué)生負責,真正為學(xué)生的發(fā)展負責。另一方面,教師還必須設法讓學(xué)生了解教師,理解教師,信任教師。魏書(shū)生說(shuō):“教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)、對語(yǔ)文教改的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會(huì )真誠地、無(wú)保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問(wèn)題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!
其次,教師要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想。如果我們總是強求學(xué)生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還需要什么,自覺(jué)自愿地把學(xué)生當成學(xué)習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學(xué)的管理是密不可分的。不是說(shuō)為了民主,而對班級放任自流,讓學(xué)生為所欲為。
以上僅為自己讀書(shū)后一點(diǎn)淺顯的所得,要想做好班主任工作還有很多東西要學(xué)習,在不斷的班主任工作實(shí)踐中來(lái)實(shí)踐和學(xué)習,同時(shí)還要研讀相關(guān)類(lèi)地教育專(zhuān)著(zhù)來(lái)提高自己的理論水平?傊,班主任工作是一項走進(jìn)學(xué)生心靈的工作,需要我們用心去體會(huì )。
《班主任工作漫談》讀后感 17
有人說(shuō),讀一本好書(shū),就是同一個(gè)智者交談,讀魏書(shū)生的書(shū)就是這樣的感覺(jué)。最近我拜讀了魏書(shū)生的《班主任工作漫談》一書(shū),這對與剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō),使我受益匪淺,對我的班級工作有很多的幫助。
魏書(shū)生和我們一樣也是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語(yǔ)言是那么的質(zhì)樸充滿(mǎn)風(fēng)趣。生活中我們經(jīng)常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;學(xué)生的“靈光一閃”被他記下了,思考了,發(fā)揮了,驗證了。正是這看似微不足道的事情,使他從一個(gè)普普通通通的農村教師一步步走到了聞名于全國乃至全球的著(zhù)名教育家。這一點(diǎn)是值得我們學(xué)習的。
教書(shū)育人是教師的天職,魏老師熱愛(ài)他的教育事業(yè),他做到了教書(shū)育人;他理解教師這一職業(yè),體會(huì )出為了孩子們付出本身就是一種快樂(lè )。教師這個(gè)職業(yè)是需要愛(ài)心的職業(yè),沒(méi)有愛(ài)心的人是做不了也做不好教師的。魏書(shū)生愛(ài)自己,愛(ài)家人,愛(ài)他人,尤其是愛(ài)學(xué)生。他說(shuō):“教師對學(xué)生關(guān)心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學(xué)生知識,提高學(xué)生成績(jì),還要關(guān)心他的身體,關(guān)心他的生活,關(guān)心他的思想……”魏老師是這樣說(shuō)也是這樣做的。為了讓學(xué)生有一個(gè)好的身體,他倡議學(xué)生每天堅持鍛煉身體,從跑步到腹臥撐。一天兩天,學(xué)生們感受到的是一種樂(lè )趣;一個(gè)月兩個(gè)月學(xué)生們體會(huì )到的是一種自我的挑戰;一年兩年,學(xué)生們領(lǐng)悟到的是人生中不可缺少的毅力的磨練……正是這種磨練,幫助了學(xué)生在遇到困難時(shí)選擇的不是逃避,迎難而上,思想、學(xué)習雙豐收。
魏老師非常熱愛(ài)他的學(xué)生,有人稱(chēng)贊他:“想著(zhù)的是全體學(xué)生,要把所有的學(xué)生教育好才甘心,有一個(gè)學(xué)生沒(méi)有教好心里就不安。他把學(xué)生看得比自己重要,自己可以忍受生活上的種種不便、種種困難,目的是把這些學(xué)生一個(gè)一個(gè)地教育成才!蔽豪蠋煙釔(ài)學(xué)生也尊重學(xué)生,用唱歌、做好事、寫(xiě)說(shuō)明書(shū)、寫(xiě)心理病歷等形式讓犯了錯誤學(xué)生進(jìn)行自我教育,其結果就是使學(xué)生在自我教育中幡然悔悟,棄舊圖新。多么巧妙的教育,多么智慧的做法。
對于剛剛踏上教師工作崗位的我來(lái)說(shuō),一切都是那么的新鮮有趣,因為每天都跟一群活潑可愛(ài)的孩子們在一起,但作為一個(gè)班主任,尤其是一個(gè)一年級而且是毫無(wú)經(jīng)驗的班主任來(lái)說(shuō)真的很辛苦,學(xué)生的年齡比較小,因為大部分人那都是被爺爺奶奶帶大的,衛生習慣比較差,大部分孩子都不會(huì )掃地,會(huì )掃地的學(xué)生也掃的不是很干凈,因此掃地的任務(wù)就落在了我的身上,可是當我第二天拿起笤帚時(shí),很多同學(xué)也爭先恐后的拿起笤帚去掃地,讓我更驚訝的'是大部分都是很調皮的學(xué)生做的。他們個(gè)個(gè)滿(mǎn)頭大汗,不怕臟不怕累,雖然掃的不是很干凈,但我真的很感動(dòng)。這一刻我真的很愛(ài)這群孩子們。在平時(shí),我對他們的學(xué)習要求的很?chē)栏,要求他們認真對待每一件事情,認真做好每一件事情。平時(shí)他們犯了錯誤,我總是對他們進(jìn)行說(shuō)服教育,跟他們談心,用心去溝通,告訴他們什么是對什么是錯。孩子們的身體素質(zhì)都比較差,幾乎每天都有不舒服的學(xué)生,遇到這樣的事情我總是及時(shí)的給他們的家長(cháng)聯(lián)系,我經(jīng)常鼓勵學(xué)生要多參加體育鍛煉,強壯自己的身體。每遇到刮風(fēng)下雨的天氣,我總要提醒他們課下多注意安全,避免他們摔倒。對待他們就像自己的親人一樣,把我對學(xué)生的愛(ài)用我的行動(dòng)傳給他們。
現在想想,一切為了孩子,為了一切孩子,我所做的這些都是為了孩子們明天的發(fā)展會(huì )更好,我相信只要有愛(ài)就會(huì )有一切,用愛(ài)去感染每一個(gè)孩子,用愛(ài)去編織孩子們的未來(lái),我相信我可以做到的!
《班主任工作漫談》讀后感 18
"他山之玉,可以攻石",借用魏教師說(shuō)過(guò)的一句話(huà),在自己任班主任工作的經(jīng)歷中不斷自勉,《班主任工作漫談》讀后感馬曉!栋嘀魅喂ぷ髀劇穭t是一塊挺好的他山之石,其中記載了作為偉大教育家魏老師的育人思想、先進(jìn)的育人方法,一度給多少耕耘在班主任園地里的老師以啟迪。
讀了《班主任工作漫談》,給了我作為一名班主任真正的充電機會(huì ),書(shū)中列舉的許多案例,撥開(kāi)了我教育中的許多迷霧,也使我更多地品嘗到了成功育人的滋味。其中讓我領(lǐng)悟最深的是以下幾點(diǎn):
一.班主任要更新管理育人理念
作為班主任,日常的教育教學(xué)生活比其他教師要豐富得多,也意味著(zhù)要處理的事務(wù)也更繁多。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴,就能馴服班內的所有學(xué)生,使他們乖乖聽(tīng)話(huà)。然而多年的班主任經(jīng)歷,卻讓我飽嘗了管理工作的無(wú)奈,經(jīng)常會(huì )碰到一些令自己手無(wú)足策的事情,感到那么力不從心。翻讀了魏老師的《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺(jué)育人理念的腳跟都未站穩,傳統的"壓、卡"方式,對于今天富有個(gè)性的學(xué)生來(lái)說(shuō),已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學(xué)生的心理特點(diǎn),縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調動(dòng)學(xué)生的積極性,來(lái)共同管理集體,優(yōu)化個(gè)人的行為品質(zhì)。
二.班主任要成為富于思考的人
做一個(gè)班主任,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則很難。班級工作千頭萬(wàn)緒,學(xué)生個(gè)性復雜多樣,如何將其系統有條理地管理好,實(shí)在是一件難事。因此,班主任要成為一個(gè)富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個(gè)智者,才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中,無(wú)疑蘊含著(zhù)豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實(shí)際處理事務(wù)的指示。書(shū)中許多鮮活的教育案例,成為了我效仿的樣本,也使我在開(kāi)展管理工作中有了更多的靈感。我努力地將書(shū)中的思想付諸實(shí)踐,同時(shí)也延伸、拓寬著(zhù)某些做法,最終在工作中見(jiàn)到了一定的實(shí)效,這一切不能不歸功于《班主任工作漫談》一書(shū)。
1.多樣的班級管理體系
以往的班級管理隊伍,總是以班主任為起點(diǎn),下面層層分設班長(cháng)、副班長(cháng)、中隊副以及小隊長(cháng)等,采用一級管一級的方式,實(shí)際操作下來(lái),效果不是甚好。于是,我試著(zhù)去翻閱一些理論書(shū)籍,從中尋求救援的理論!栋嘀魅喂ぷ髀劇肪徒o了我不少啟示,書(shū)中介紹到了許多行之有效的方法,如根據學(xué)生各方面的行為評比要求,設立多個(gè)崗位:眼操監督崗、衛生督察崗、糾紛調解崗、紀律檢查崗等,這一套管理班子與原先的班隊干部班子共同配合,雙線(xiàn)并進(jìn),效果確實(shí)更好。當然,還可就每個(gè)學(xué)生個(gè)體作為管理者,加強自我管理,做好每周、每月的自我管理記錄、反思,使集體管理與個(gè)體自我管理共同起作用。
2.富有智慧的個(gè)體教育
魏老師在《班主任工作漫談》中寫(xiě)到的個(gè)體教育案例,里面所體現出來(lái)的新鮮思想與高明做法,令人折服。教育在其中成了不露痕跡的.溝通,成了心與心的真正交流。比如,魏老師創(chuàng )造性地創(chuàng )設了多種批評"懲罰"形式:寫(xiě)"說(shuō)明書(shū)"、寫(xiě)"心理疾病"、"罰"做好事等,方法之獨到,實(shí)在可稱(chēng)是智慧的教育。
3.特殊的班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設
班風(fēng)學(xué)風(fēng)狀況,關(guān)系著(zhù)一個(gè)班級的整體建設水平,每個(gè)班主任都把此項工作列為重中之重?墒,建設一個(gè)良好的班集體實(shí)非易事,需要調動(dòng)全體學(xué)生的集體意識和榮譽(yù)感,增強凝聚力,這就要求教師多多想點(diǎn)子,想方設法培養學(xué)生的主人翁意識。受魏老師書(shū)中的啟示,我在接到新班后,了解了班級原先的情況,利用班會(huì )課,來(lái)了個(gè)班徵設計比賽,并共同討論制定了班級的班風(fēng)標語(yǔ),由于全體同學(xué)的共同參與,大家對自己親手擬定的班風(fēng)必定會(huì )認真對照履行的,主人翁的意識逐漸在同學(xué)心中扎根了。
三.班主任要成為敢于行動(dòng)的人
班主任,首先應該是個(gè)行動(dòng)研究者。每個(gè)班級有各自特殊的情況,班主任不但要做個(gè)有思想的人,還要敢于行動(dòng)探究,大膽實(shí)踐,摸索出一套獨特的教育管理方法。在實(shí)踐過(guò)程中,盡管會(huì )遇到種種挫折,也許在某一階段并不能成功,但教師要有足夠的信心,保持理智的頭腦,多反思,多總結,那么在班級管理以及育人方面定會(huì )有一定的收獲的。
《班主任工作漫談》讀后感 19
又一次拜讀魏書(shū)生的《班主任工作漫談》一書(shū),心中感慨萬(wàn)千。掩卷沉思,總有新的啟迪,新的動(dòng)力。盡管從教以來(lái),我沒(méi)有正式當過(guò)班主任,但是作為一名教師,必須具備課堂教學(xué)管理和處理學(xué)生問(wèn)題的經(jīng)驗,尤其本學(xué)期我開(kāi)始擔任高一年級的信息技術(shù)教學(xué)工作,以前都是和初中學(xué)生接觸,現在面對高中學(xué)生,我對他們的心理特點(diǎn)和思維模式必須重新研究,對于他們的行為舉止和興趣愛(ài)好也要隨時(shí)留意,因此我認為都讀一些有關(guān)學(xué)生管理方面的書(shū)籍和文章,對于我是很有益處的。重新閱讀魏書(shū)生的《班主任工作漫談》,讓我有了新的領(lǐng)悟和靈感。
一、曉之以理,動(dòng)之以情
魏書(shū)生的《班主任工作漫談》如一道閃光,劃亮了我充滿(mǎn)疑云的心靈。魏書(shū)生在書(shū)上談道:“光強調教師要愛(ài)學(xué)生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛(ài),想愛(ài)還要會(huì )愛(ài)。如果不會(huì )愛(ài),原來(lái)想愛(ài),后來(lái)也變得不愛(ài)了!笔茄!自己對學(xué)生也有愛(ài)呀,可從來(lái)沒(méi)有想過(guò)如何去愛(ài),一犯錯,就大聲斥責、批評,沒(méi)真正試過(guò)如何走進(jìn)他們的世界,心平氣和地用道理去說(shuō)服他們,從不冷靜下來(lái)想想,如何愛(ài)才得法,才能讓學(xué)生明白道理。想通了,就先從轉變自己的教法做起。試著(zhù)去了解他們,如有學(xué)生在上課講話(huà)了,我一改過(guò)去那種罰站、批評、諷刺的做法,而是先以目示意,到了下課之后再找他談心,先跟說(shuō)話(huà)者了解自己講課的情況,有哪些地方聽(tīng)得不明白,并檢討了自己的教法,然后再分析他言行弊病,讓他明白這種做法首先對自己不好,再就是對他人的不尊重,說(shuō)明一個(gè)人處于一個(gè)環(huán)境里,一定要先學(xué)會(huì )尊重他人的道理。
二、疏以成通,導以成行
俗話(huà)說(shuō):“疏能通導成行!弊鳛樾睦、生理正在發(fā)育的少年兒童,他的行為有很大的`變化,常有不確定性和反復性,其行為變成一種良好的行為習慣,中間還有一段距離,在這個(gè)過(guò)程中,老師必須掌握方法去疏通、導行。從書(shū)中看到,魏書(shū)生自己十分重視學(xué)生情感的培養和熏陶,他讓學(xué)生把人當作一個(gè)廣闊的世界去看待,把心靈當作比天堂更廣闊的究竟去想象,想五千年以后的地球。走錯了路,犯錯誤,他不是訓斥、整治,而是以導師之情、民主、平等的態(tài)度讓學(xué)生寫(xiě)“說(shuō)明書(shū)”“心理病歷”,來(lái)達到疏以成通、導以成行的目的,以此來(lái)使學(xué)生自我認識、自我教育!敖處煹氖鑼У呢熑问呛艽蟮。學(xué)生的思想航船既可導向河汊擱淺,也能導入大海乘風(fēng)破浪。不要輕易責備學(xué)生,而要引導學(xué)生,要了解學(xué)生心靈,要讓他們信服你,接受你,必先疏通他們的思想,使他們心悅誠服地接受教育,這樣方可能進(jìn)到他們的心靈,探索他們的需求,從而達到教育的真正目的。
三、真誠以待,持之以恒
“教師的心靈對學(xué)生如果是一個(gè)未知的世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)等的看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會(huì )真誠地、無(wú)保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問(wèn)題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!睅熒年P(guān)系是建立在一種平等、互助的關(guān)系之上,所以你想要學(xué)生對你真誠,老師就必須先付出真誠,尊重與發(fā)展他們的人性和個(gè)性,只有這樣,才會(huì )使學(xué)生生活在一種相互理解、尊重、關(guān)懷、幫助、諒解、信任的和諧氣氛之中,從而真正體驗到做人的幸福感與自豪感。
世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的。愿我們所有老師也能以神圣的態(tài)度,在這教師這份神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無(wú)愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這一段歷史。
《班主任工作漫談》讀后感 20
我從參加工作至今剛好十年,也擔任了十年的班主任,老實(shí)說(shuō)一直以來(lái)我是一名失敗的班主任,我這個(gè)班主任做得就像是一具沒(méi)有靈魂的僵尸,是不是覺(jué)得很奇怪我這樣說(shuō)?這是我暑假的時(shí)候隨著(zhù)工作室成員去廣州參加了第三屆名班主任培訓后的想法。當時(shí)的學(xué)習給我印象最深刻的一個(gè)詞語(yǔ)就是“傳話(huà)筒”,一個(gè)專(zhuān)家告誡我們做班主任不能只充當學(xué)校的傳話(huà)筒,學(xué)校有什么通知?傳達一下,有什么活動(dòng)開(kāi)展?簡(jiǎn)單地組織一下,帶帶隊,學(xué)生打架了?帶來(lái)辦公室調節一下,再不行,把問(wèn)題拋給家長(cháng),回家自行教育,衛生做得不好,叫值日生再掃一遍……不要說(shuō)從來(lái)沒(méi)有,很多時(shí)候吧,對于學(xué)生的德育教育,都是問(wèn)題發(fā)生了,才來(lái)解決問(wèn)題,很多時(shí)候都沒(méi)有能做到未雨綢繆。不是懶沒(méi)有做,而是以前真的不知道怎么樣做,沒(méi)有系統地,仔細地做。當問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候,我還得要請教其它有經(jīng)驗的老師要怎么辦才最好,自己都沒(méi)有方向,更談不上技巧。所以我說(shuō)自己是一具沒(méi)有靈魂的僵尸班主任。通過(guò)參加了幾次的學(xué)習,培訓,或者看書(shū),現在終于才有了一點(diǎn)點(diǎn)的思想,才有了探索的方向,可是還不知道要摸索多少年,才能有成果的收獲。
讀了魏書(shū)生先生的《班主任工作漫談》之后,我對他的.高效率的班級管理深感佩服。
書(shū)中談到魏書(shū)生教書(shū)的高效率的班級管理,是魏書(shū)生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。那么魏書(shū)生是怎樣進(jìn)行管理,并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我摘抄了一些內容:
一、競賽機制
競賽機制是魏書(shū)生班級管理工作的明顯特點(diǎn)之一。在魏書(shū)生的班級管理工作中,小組分得很細,工作講求競賽。這樣,既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。
二、代謝機制
魏書(shū)生直接參與指導管理活動(dòng),但魏書(shū)生班級管理的主體是學(xué)生。他設立了值周班長(cháng)(自報,輪值兩周),值日班長(cháng) ,這些同學(xué)與常務(wù)班長(cháng),團支書(shū),班委會(huì )成員一起,各有不同的職責,共同地負責班級各種事務(wù)的處理。同時(shí)他要求學(xué)生照章辦事,責任明確!叭巳擞惺伦,事事有人做”,凡事皆有章可循。
三、協(xié)調機制
在管理的方式方法上,魏書(shū)生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導學(xué)生相互管理上。另外,他讓學(xué)生辦《班級日報》,溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設,并采取了多種措施增強學(xué)生的凝聚力。
四、督導機制
在魏書(shū)生的班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。
方法只能借鑒,只有在自己的實(shí)踐摸索出適合自己的班實(shí)際情況的方法,才算是真正的有所得。魏書(shū)生先生的方法適合用于我們小學(xué)生,甚至是一年級的小朋友嗎?我覺(jué)得應該要取其精華,實(shí)事求是地靈活變通,才能應用!
《班主任工作漫談》讀后感 21
放假期間,自己在家休息,我正好借此機會(huì )把學(xué)校發(fā)下來(lái)的魏書(shū)生《班主任工作漫談》這本書(shū)好好讀了一遍。不禁感慨萬(wàn)千。
其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想,其中魏老師說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(cháng)不要干;凡是班長(cháng)能干的事,班主任不干。這句話(huà)給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話(huà)中,仿佛一個(gè)民主、科學(xué)的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學(xué)的管理思想深入人心,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識,最大程度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的.積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。我看到這句話(huà)時(shí)常會(huì )想起我在班級管理中的林林總總的一些事,此刻帶小學(xué)一年級,初次看到他們,感覺(jué)是那么小,是一群受保護的弱勢群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥(niǎo),那么弱小,總感覺(jué)他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結果自己弄得十分疲憊,時(shí)間一長(cháng),還愛(ài)發(fā)脾氣。想想魏老師說(shuō)的話(huà),也許有的事情真的就應放手給孩子們去做,要相信孩子的潛力,曾有人說(shuō)教育學(xué)生,要站在學(xué)生角度看問(wèn)題,要重視孩子已有的知識,我想了很久......
12月25日圣誕節,我校一年一度的英語(yǔ)文化藝術(shù)節開(kāi)幕了,今年的藝術(shù)節與往年不同,圣誕節各個(gè)班準備活動(dòng),在班級里舉辦,為了提高他們的英語(yǔ)興趣,也讓他們感受英語(yǔ)文化的氛圍,我讓他們回家準備一些布置班級的小飾品,圣誕節的當天中午我和孩子們一起裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協(xié)助我做任何事,在他們的幫忙下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發(fā)現孩子們身上有很多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀!
魏書(shū)生身兼數職,校長(cháng),班主任,語(yǔ)文教師,一年有一半的時(shí)間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說(shuō)是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴,細創(chuàng )造出來(lái)的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng )造出來(lái)的依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當助手,而不是當對手.學(xué)生才是一個(gè)班級真正的主人。在作出每一項決定時(shí),魏老師總是要和學(xué)生商量商量。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這商量就是發(fā)揚教育民主,就是要每位學(xué)生都積極參與到學(xué)習決策、班級管理決策中來(lái)。民主的商量、商量的參與,是魏老師教育激勵的重要表現。他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項,負責到底。這樣構成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò ),人人參與管理,同時(shí)便于人人理解管理。
讀一本好書(shū)就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對話(huà)。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書(shū)生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會(huì )越走越寬!
《班主任工作漫談》讀后感 22
暑假期間,我拜讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》一書(shū),感慨良多。在書(shū)的序言中,魏老師這樣寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!边@段話(huà),使我們每一個(gè)教育工作者都能更清楚地認識教師的角色。
一個(gè)人一生中的種種經(jīng)歷和行為,都可通過(guò)“角色”一語(yǔ),來(lái)加以概括和說(shuō)明。
教育是最崇高的事業(yè),教師是一種高尚的職業(yè),但是,必須看到,教育也是一種服務(wù),這種服務(wù)不同于我們通常理解的服務(wù)行業(yè),它是為國家、民族的未來(lái)和千百萬(wàn)個(gè)家庭和億萬(wàn)個(gè)孩子的幸福和前途提供的服務(wù),它的要求更高,要求我們服務(wù)者——也就是教師,不僅要有知識,有文化,更要有無(wú)限的愛(ài)心、耐心、有發(fā)展的眼光、有誨人不倦的情懷和能識千里馬的伯樂(lè )慧眼,還要懂得心理學(xué),從這個(gè)角度而言,每個(gè)老師都應該是教育家、學(xué)者、思想家、導師、顧問(wèn)、權威和園丁,有這樣的前提,才可能當之無(wú)愧地成為“人類(lèi)靈魂的工程師”。
教育的秘訣是真愛(ài),對于一個(gè)教師來(lái)說(shuō),如何演好自己的角色,為學(xué)生未來(lái)的發(fā)展前景考慮,為他們提供最適應的教育方式,這才是真正關(guān)愛(ài)學(xué)生的最佳體現。
在國家進(jìn)行新課程改革的今天,對教師提出了新的要求,不僅在知識結構、教育方式等方面需要調整,對教學(xué)的目的和對學(xué)生的評價(jià)方式也需要進(jìn)行調整,長(cháng)期以來(lái),我國的教育側重于“精英教育”,致使很多學(xué)生因為評價(jià)制度的偏頗被視為“差生”。他們不同程度地受到歧視和傷害,本來(lái)老師為了學(xué)生的前途和未來(lái)著(zhù)想,出于好意和責任心對學(xué)生的教誨和評價(jià),反而傷害了師生感情,進(jìn)而影響了教學(xué)效果,甚至有的學(xué)生與老師反目成仇,反過(guò)來(lái)大大地傷害了老師的工作熱情。對辛勤付出的老師而言,這是非常不公平的,但是這也說(shuō)明,僅僅是好意和責任還不夠,為人師者,應該了解學(xué)生的知識和精神需求,并且以最適當的方式滿(mǎn)足學(xué)生的需要,這樣的教育效果才是理想的。
教育基礎工作者應具備正確的學(xué)生觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、知識觀(guān)和課程觀(guān),這是教育以人為本觀(guān)念的體現。在教育的過(guò)程中,“教”是起著(zhù)主導地位的.,“學(xué)”是“教”的目的,教師和學(xué)生是“授者”和“受者”的關(guān)系,如果僅有單方面存在,教學(xué)目的就無(wú)從實(shí)現,而如果雙方不能溝通,就談不上合作,效果也很難達到理想的境界,因而教學(xué)的成就取決于雙方的配合。因此,建立良好的師生關(guān)系和確立教師正確教育理念的重要性格外突出。
讓學(xué)生具有健康的心理和端直的品格,這應是我們教育的首要目標,為此,就應春風(fēng)化雨般地給他們輸予道的醍醐,飲以愛(ài)的瓊漿。孟子曰:“幼吾幼,以及人之幼!本褪侨绱。
教師應該發(fā)自?xún)刃牡厝プ鹬貙W(xué)生、愛(ài)護學(xué)生,使學(xué)生真正地感到老師是可親可敬、平等待人的,學(xué)生才會(huì )“親其師,信其道”,師生才會(huì )和諧相處,其樂(lè )融融。
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