調研發(fā)言稿
在當下社會(huì )，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編幫大家整理的調研發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
調研發(fā)言稿 篇1
老齡社會(huì )已經(jīng)提前到來(lái)。今天的老年工作調研會(huì )，就體現了上級黨委和政府對這一社會(huì )現象的高度關(guān)切。作為老齡委員會(huì )的成員單位，我們衛生部門(mén)也不敢懈怠。那么，衛生部門(mén)究竟如何抓好老齡工作呢？我們的工作思路是，找好結合點(diǎn)，用活大政策，健康老齡化。有一句俗話(huà)是這樣說(shuō)的，樹(shù)老根多，人老病多。人一老，病就多了。如何讓老齡人不生病或少生病，如何讓老齡人以健康的身體進(jìn)入老齡社會(huì )，這是我們衛生部門(mén)應該面對的一個(gè)挑戰。為了體現對老齡人的關(guān)愛(ài)優(yōu)待，讓老齡人做到“病有所醫”，促進(jìn)老齡人共享醫療衛生事業(yè)發(fā)展成果，提高老齡人醫療衛生福利水平，我們衛生部門(mén)主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
第一，積極吸納老齡人口參加新農合。目前我市農村人口的新農合參合率已經(jīng)達到90%以上，其中很重要的組成部分就是老齡人口。特別是全市農村低保對象、五保對象參合覆蓋率已經(jīng)達到100%。我們認為，老齡人口參加新農合，不僅僅是提高了新農合的參合率，更重要的是履行了我們衛生部門(mén)在應對老齡社會(huì )時(shí)所應履行的社會(huì )責任，體現了和諧社會(huì )建設所倡導的社會(huì )保障和社會(huì )公平。一個(gè)毋庸諱言的事實(shí)是，老齡人口的生病概率肯定要高于其他的年齡組，這就意味著(zhù)老齡人口的.參合率越高，衛生部門(mén)的報銷(xiāo)壓力越大。在市級財政配套資金畢竟有限的情況下，我們衛生局知難而進(jìn)，迎難而上，努力做到了全市農村老齡人口的“應保盡�！�。
第二，不斷完善醫療服務(wù)體系方便老齡人口。我查閱了第六次人口普查的有關(guān)結果，知道中國老齡化進(jìn)程逐步加快。中國60歲及以上人口占%，比20xx年上升個(gè)百分點(diǎn)，其中65歲及以上人口占%，比20xx年人口普查上升個(gè)百分點(diǎn)。對這組數據怎么分析？我的理解這是全國城鄉的平均水平。實(shí)際上，由于我市勞動(dòng)力人口流出多，流入少，我市常住人口中，老齡人口所占的比重，可能遠遠高于全國的平均值，我們的老齡化問(wèn)題可能更加突出，這個(gè)現象在鄉村一級反映可能更加明顯。我是農村干部出身，我知道我們一些領(lǐng)導干部在形容我們的一些鄉村人口現狀時(shí)，往往要說(shuō)“386199部隊”，這個(gè)“99”就是說(shuō)的老齡人口�；谶@一現狀，為了方便廣大群眾特別是老齡人口的就醫需求，我們衛生部門(mén)不斷完善醫療服務(wù)體系。在市一級有人民醫院、中醫院等重點(diǎn)醫療單位可為老齡人口看病，在鄉鎮一級有鄉鎮衛生院，在行政村有衛生室，在街道社區有衛生服務(wù)中心。全市絕大多數行政村都建起了村級衛生室，沒(méi)有獨立村級衛生室的，也建立了村級聯(lián)合衛生室�，F在老齡人看病，基本上可以實(shí)現小病不出村，大病不出鄉鎮，更大的病不出縣市的要求。與此同時(shí)，我們還在全市醫療衛生單位推行了對老齡人的優(yōu)待制度。凡是老年人看病，要求在就診、劃價(jià)、交費、取藥、住院、辦理家庭病房等方面能享受優(yōu)先服務(wù)和照顧。下一步，我們將在鄉鎮衛生院普遍推行基本藥物零差價(jià)的基礎上，著(zhù)力在社區衛生服務(wù)中心、村衛生室也推行這一改革舉措。
第三，大力推行基本公共衛生服務(wù)涵蓋老齡人口。在推進(jìn)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目的過(guò)程中，我們把老年人保健作為９項基本公共衛生服務(wù)項目中的重要一項。比如，在考核居民健康檔案的建檔率時(shí)，明確提出五大重點(diǎn)人群之一就是老年人口。在考核老年人口的健康管理時(shí)，我們要求對65歲及以上老年人每年進(jìn)行1次健康管理服務(wù)，主要內容包括一般體格檢查，老年人自我保健及傷害預防、自救等健康指導等。在考核高血壓、糖尿病等中老年常見(jiàn)病管理時(shí)，我們都有隨訪(fǎng)、檢查、教育指導等方面的具體要求�，F在我們正在開(kāi)展全省農村居民健康先進(jìn)縣市創(chuàng )建活動(dòng)，荊州市今年也只有我們一家。真正把這個(gè)工作抓到位以后，我市農村居民和老齡人口的衛生健康服務(wù)水平將會(huì )有一個(gè)大的提升。
第四，不定期開(kāi)展一些健康教育大型義診送醫送藥活動(dòng)輻射老齡人口。近幾年，我們每年都有一些這樣的安排。由于老齡人口的健康保健意識比其他人群的強，由于老齡人口的健康需求也比其他人群迫切，我們每次義診活動(dòng)輻射的對象多部分是老齡人群。比如，３月５日學(xué)雷鋒活動(dòng)日，我們組織醫務(wù)人員義務(wù)為福利院老人檢查身體。再比如，九九重陽(yáng)節、市紀委組織行風(fēng)評議、市人大組織民主評議、市委組織三萬(wàn)活動(dòng)等等重大活動(dòng)的時(shí)候，大型義診活動(dòng)都是我們衛生部門(mén)的一個(gè)保留節目，也是我們衛生部門(mén)服務(wù)廣大群眾特別是廣大老齡朋友的一個(gè)重要的方式。不僅在中心城區開(kāi)展義診，還要求每個(gè)鄉鎮衛生院也聯(lián)動(dòng)展開(kāi)，有的單位還把義診活動(dòng)延伸到自己的聯(lián)系村，成為我們服務(wù)群眾、服務(wù)老齡人口的一個(gè)經(jīng)典品牌。
第五，堅持抓好本系統的老干部工作帶頭樹(shù)立尊老敬老的良好風(fēng)氣。衛生系統是一個(gè)大系統，衛生系統的老同志也不少。局黨委重視老齡工作，同樣不能忽視他們。如何使這些老同志“老有所養、老有所樂(lè )、老有所為”，應該說(shuō)，我們是做了一些嘗試一些努力的。重視老干部黨支部建設，兌現老干部的經(jīng)濟待遇，發(fā)動(dòng)老干部參加老年體育活動(dòng)，返聘老干部老專(zhuān)家繼續發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，組織老干部老黨員老專(zhuān)家老模范做好關(guān)心下一代的工作，逐步解決集體所有制的老干部老職工的歷史遺留問(wèn)題，重視老干部xx訴求，走訪(fǎng)慰問(wèn)離退休老干部，等等，都得到了老干部老職工老專(zhuān)家的理解和支持。我們的人民醫院老干部工作，就受到了xx市委、荊州市委、湖北省委等上級老干部工作部門(mén)的良好評價(jià)。宋德福、羅玉新、賴(lài)濟民、裴景林等等老同志，就是衛生系統老有所為、老有所樂(lè )的一個(gè)個(gè)生動(dòng)形象的鮮活典型。
各位領(lǐng)導，同志們！老齡工作是全社會(huì )的工作，是一項內容極其豐富且面向未來(lái)的重要工作。我們衛生部門(mén)深感任重道遠，今后在實(shí)際工作中還應完善各項制度，改進(jìn)服務(wù)模式。比如，可不可以對一定年齡的參合老齡人制定優(yōu)惠的合作醫療政策，可不可以對一定年齡的參合老齡人取消住院報銷(xiāo)起付線(xiàn)，可不可以規定一定年齡的參合老齡人上浮住院報銷(xiāo)比例，可不可以為一定年齡的老齡人靈活辦理家庭病房和申報慢性病救助，可不可以創(chuàng )造條件設置一定數量的老齡人病床，這些都是需要我們努力探索，積極建議爭取的�？傊�，我們要扎扎實(shí)實(shí)地履行好老齡工作成員單位的自身職責，為老年人多辦實(shí)事好事，關(guān)心重視和支持我市的老齡事業(yè)，為把我市的老齡事業(yè)推向新的高度做出我們衛生部門(mén)應有的貢獻。
調研發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位筠商、各位老鄉、同志們、朋友們：
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。值此新春佳節，我們很高興地邀請到了筠籍在中央、省、市的各位領(lǐng)導，政協(xié)柯橋聯(lián)絡(luò )組委員、筠連在外的商會(huì )負責人、筠籍在外經(jīng)商人士和筠籍在外經(jīng)商創(chuàng )業(yè)知名人士，參加我們今天的聯(lián)誼會(huì )，暢敘鄉情友情，共謀未來(lái)發(fā)展。在此，我謹代表_筠連縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向你們表示熱烈的歡迎，并向你們及你們的家人致以節日的問(wèn)候和新年的祝福!
我們筠連物華天寶。煤炭資源富集，頁(yè)巖氣儲量豐富，石灰石儲量達163億噸;以烤煙、茶葉、肉牛、經(jīng)濟林等為代表的立體農林資源多樣，大雪山自然生態(tài)區、巡司溫泉、古樓峰叢、雙騰神羊溶洞群、秦五尺古道等自然景觀(guān)極具開(kāi)發(fā)潛質(zhì)。這些豐富的各類(lèi)資源，使筠連具有發(fā)展能源、化工、農副產(chǎn)品深加工以及文化旅游等產(chǎn)業(yè)的巨大優(yōu)勢和潛力。
我們筠連發(fā)展快速。近年來(lái)，縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民，依托資源優(yōu)勢，加壓奮進(jìn)，經(jīng)濟社會(huì )呈現強勁的發(fā)展態(tài)勢。綜合實(shí)力大幅增強，各項核心經(jīng)濟指標增速躍居全市、全省前列，縣域經(jīng)濟綜合評價(jià)排名進(jìn)入全省前20強行列。工業(yè)強縣步伐加快，工業(yè)園區建設加快推進(jìn)，一批煤與非煤重大項目相繼落戶(hù)、開(kāi)工或投產(chǎn)，形成了筠連加快發(fā)展的經(jīng)濟新增長(cháng)點(diǎn)。城市建管成效顯著(zhù)，舊城改造和新區建設聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，城市形象脫胎換骨，城市功能日益完善，城市美譽(yù)度大幅提升�；A設施進(jìn)一步夯實(shí)，實(shí)現所有鎮鄉通水泥路，被稱(chēng)為再造一個(gè)都江堰的王家溝水庫開(kāi)工建設，“”期間宜昭高速的建成將讓筠連融入宜賓一小時(shí)經(jīng)濟圈。社會(huì )事業(yè)顯著(zhù)進(jìn)步，新建筠連中學(xué)、勝利街小學(xué)、縣醫院、圖書(shū)館、文化館、青少年活動(dòng)中心等，教育、醫療、文化等公共服務(wù)水平顯著(zhù)增進(jìn)。綜上所述，筠連的投資環(huán)境大幅改善。筠連之所以能夠取得今天的發(fā)展成績(jì)，是縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民共同努力的結果，也是今天在座各位大力支持和幫助的結果。在此，我謹代表縣四家班子對你們表示衷心的感謝!
我們筠連人杰地靈。今天在座的中央、省、市各位領(lǐng)導，你們勤勉為學(xué)，頑強拼搏，飛出了大山，創(chuàng )造了自己成功的事業(yè)，是我們筠連人的驕傲，也是筠連人的寶貴人力資源。你們可以利用自己廣泛的人脈，為筠連奔走呼吁，多方協(xié)調，讓筠連獲得更多更大的支持和幫助。我們筠連有一個(gè)特別的現象，那就是十萬(wàn)筠商闖天下。各位筠商走出筠連，闖蕩大江南北，在茫茫商海中披荊斬棘、吃苦耐勞、自強不息，開(kāi)創(chuàng )自己的'天地，揮就大寫(xiě)的人生，形成了筠連響當當的“筠商”品牌。你們的驕人業(yè)績(jì)多次得到省、市領(lǐng)導的高度評價(jià)，你們的情系桑梓始終得到父老鄉親的廣泛認同。尤其是你們利用自己的聰明才智、豐富經(jīng)驗、雄厚資本回鄉二次創(chuàng )業(yè)，推動(dòng)家鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的潛能巨大。在此，我謹代表縣四家班子和全縣42萬(wàn)父老鄉親誠摯邀請你們回鄉創(chuàng )業(yè)，回報家鄉，為我們筠連的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大的貢獻。
各位領(lǐng)導、各位筠商、各位朋友，筠連過(guò)去的發(fā)展離不開(kāi)你們的關(guān)心關(guān)注和大力支持，筠連未來(lái)的輝煌更需要你們的鼎力相助或積極參與。我們衷心的希望你們充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，向更多的投資者宣傳筠連、推介筠連，動(dòng)員他們到筠連投資興業(yè)。我們將進(jìn)一步創(chuàng )造更好的投資環(huán)境，制定更加優(yōu)惠的投資政策，提供更加優(yōu)質(zhì)的投資服務(wù)，全力支持各位商家和企業(yè)家在筠投資，實(shí)現互利合作、共贏(yíng)發(fā)展。
最后，祝各位在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
調研發(fā)言稿 篇3
我叫馮英，XX年任校長(cháng)，來(lái)自荊州區川店鎮川店小學(xué)。我校是一所農村鄉鎮中心小學(xué)，學(xué)校占地17500平方米，服務(wù)半徑12公里，18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生807人，其中寄宿學(xué)生478人，專(zhuān)任教師38人。
近幾年來(lái)，在“荊州區大力推進(jìn)學(xué)校布局調整，優(yōu)化區域教育資源,構建有效課堂，推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下，我校以鎮直中心的獨特位置，獲得了很好的發(fā)展機遇，各方面都得到了快速發(fā)展：
一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設“遠程項目學(xué)�！逼鯔C，在完成規定動(dòng)作的基礎上進(jìn)行了拓展，實(shí)現了信息技術(shù)建設“四個(gè)一”，即做到了教師每人一臺筆記本電腦，每班一臺液晶電視，每位教師一個(gè)教育博客，每班一個(gè)班級博客，初步實(shí)現了班班通。利用危改項目資金，在消除危房的同時(shí)，使學(xué)�；A設施上了一個(gè)臺階，文化、體育、衛生等基礎設施得到了很大改善。另外，在區委區政府的大力支持下，寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展，基本滿(mǎn)足了遠道學(xué)生的寄宿愿望，寄宿學(xué)生達到在校學(xué)生的60%。
二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農村教師素質(zhì)提高工程，對全體教師進(jìn)行了一輪多的全員培訓，縮短了農村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區教師學(xué)科轉崗培訓，緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三，響應區教育局號召，大力推進(jìn)“千日破關(guān)強師行動(dòng)”，使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計算機教學(xué)，備課實(shí)現了無(wú)紙化。
三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩(shī)儲才在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動(dòng)，促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對性方面上了一個(gè)新臺階，以雅行教育為主題的養成教育，深刻影響了學(xué)生的'學(xué)習和生活方式，正在逐步內化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設活動(dòng)、現代化教學(xué)手段的使用，使師生角色定位更加科學(xué)，課程改革理念得到更好體現。隨著(zhù)“大家唱、大家跳”活動(dòng)的不斷深入，學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀(guān)。根據荊州區教育局特別關(guān)注五類(lèi)學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動(dòng)人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見(jiàn)，學(xué)校啟動(dòng)了“愛(ài)心24”行動(dòng)，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽?zhuān)o留守兒童集體過(guò)生日等具體活動(dòng)，落實(shí)對五類(lèi)學(xué)生全天候的關(guān)愛(ài)。
作為一名農村小學(xué)校長(cháng)，在“當今家長(cháng)對優(yōu)質(zhì)教育需求越來(lái)越強烈、參與教育過(guò)程的行為越來(lái)越多、政府和教育主管部門(mén)對推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來(lái)越高”的背景下，我覺(jué)得面臨的挑戰很多、壓力很大。坐在校長(cháng)的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔任一門(mén)語(yǔ)文或數學(xué)課以外，還要跨年級代課。這里就出現了兩個(gè)問(wèn)題：一是術(shù)科教師奇缺。音樂(lè )美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng)，我們主要是依托城區派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習或者是生舶頂課”難。平時(shí)安排教師外出培訓和參加活動(dòng)要調一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請假三個(gè)月，由于確實(shí)安排不了人上課，我只好頂上去。按現有教師編制標準我校教師又不缺編，我感覺(jué)現行教師編制標準不能適應課改環(huán)境對教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結構矛盾因素。因此建議適當放寬義務(wù)教育教師編制標準。
二愁家長(cháng)找我要求安排學(xué)生來(lái)校住宿。我校是XX年開(kāi)始創(chuàng )辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠道學(xué)生上學(xué)難的問(wèn)題，也滿(mǎn)足了布局調整后人民享受優(yōu)質(zhì)資源的愿望。但是，太多學(xué)生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學(xué)生只能兩個(gè)人擠在一張狹小的床上，其它生活設施也很成問(wèn)題。加強設施建設，改善寄宿條件成了當務(wù)之急，建議加大對農村寄宿制學(xué)校的專(zhuān)項投入，同時(shí)單列寄宿學(xué)生的公用經(jīng)費比例。
三愁分管校長(cháng)找我批計劃。前一段時(shí)間，區政府和教育局在我校開(kāi)展推進(jìn)教育均衡發(fā)展的課題調研，要求學(xué)校在三年內教育技術(shù)裝備達到標準，我感到很振奮，因為推行合格的教育、實(shí)施素質(zhì)教育確實(shí)需要盡快實(shí)施教學(xué)設施標準化，但同時(shí)我很也發(fā)愁，我校807名學(xué)生，每生每年公用經(jīng)費為315元(省轉移支付300元，區配套15元)。共計25.4萬(wàn)元。剛性支出大體分為五個(gè)方面，共需25.8萬(wàn)元，一是師生人頭經(jīng)費需3.8萬(wàn)元,二是教育設施添置和維護需7萬(wàn)元，三是教師培訓需 2萬(wàn)元，四是寬帶運行費用1.8萬(wàn)元，五是水電費、書(shū)報雜志及其它日常辦公用品開(kāi)支需11萬(wàn)元。從上面收支比較可以看出現有公用經(jīng)費標準只能保證學(xué)校最基礎的運行，確實(shí)無(wú)法騰出資金考慮學(xué)校發(fā)展問(wèn)題，我們盼望適當提高生均公用經(jīng)費標準，提高幅度宜在50%左右，即每生每學(xué)年450元。
四愁學(xué)校出現安全事故。當前社會(huì )環(huán)境下，學(xué)校責任無(wú)限化趨勢越來(lái)越突出。學(xué)生出現一點(diǎn)兒安全事故都來(lái)找學(xué)校，學(xué)校安全雖有法可依，但家長(cháng)不和學(xué)校講道理,社會(huì )調處機制顯得很無(wú)力，學(xué)�？癸L(fēng)險能力脆弱，為此，建議將學(xué)生平安保險強制化，幫助學(xué)校緩解后顧之憂(yōu)。
調研發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先我代表公司全體同仁對各位領(lǐng)導蒞臨我中心檢查指導工作，表示熱誠的歡迎和衷心的感謝。
荊門(mén)聚盛國際創(chuàng )業(yè)中心是湖北省唯一一家民營(yíng)國家級科技企業(yè)孵化器，先后獲得"國家級科技科技企業(yè)孵化器"、湖北省"優(yōu)秀科技企業(yè)孵化器"榮譽(yù)稱(chēng)號，成為荊門(mén)市中小企業(yè)和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才基地。
我中心現有員工20余人，90%以上具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，團隊擁有35歲以下優(yōu)秀管理及工作人員多名，其中一人被共青團荊門(mén)市委評為“十大創(chuàng )業(yè)青年先鋒”，創(chuàng )業(yè)中心積聚了一支專(zhuān)業(yè)化程度高、綜合素質(zhì)強、適應創(chuàng )新發(fā)展的人才隊伍，在荊門(mén)市青年創(chuàng )業(yè)中起到良好的示范及帶頭作用，并獲得20xx年“青年文明號”的殊榮。
為了加強對現有產(chǎn)業(yè)人才的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)，我中心不斷完善服務(wù)機制，提升對企業(yè)的服務(wù)能力，在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才開(kāi)發(fā)引進(jìn)工作中，一是落實(shí)青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才戰略，大力開(kāi)發(fā)引進(jìn)省內外創(chuàng )業(yè)青年。在共青團湖北省委、團市委、荊門(mén)市高新區及其他相關(guān)市直部門(mén)的支持下，湖北（荊門(mén)）青年企業(yè)孵化器、荊楚理工學(xué)院科技創(chuàng )業(yè)園和荊門(mén)高新區大學(xué)創(chuàng )業(yè)園相繼落戶(hù)我中心。我中心通過(guò)舉辦高校人才交流會(huì )、創(chuàng )業(yè)青年進(jìn)千企等多個(gè)大型人才交流活動(dòng)“招才引智”，不斷引進(jìn)了一大批年青的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才，吸引了如南控儀表、同城一家網(wǎng)絡(luò )公司等一批創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)代表企業(yè)入駐我中心。南控儀表科技有限公司創(chuàng )辦人之一彭慧娟年僅29歲，該公司現有工程師2名、博士1名、教授級高工1名。該公司技術(shù)研發(fā)部門(mén)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識涵蓋微電子、光電、電子技術(shù)、計算機、機械制造等學(xué)科，在精密儀表領(lǐng)域內取得了良好的業(yè)績(jì)。湖北同城一家網(wǎng)絡(luò )科技有限公司專(zhuān)業(yè)從事城市數字化互聯(lián)網(wǎng)平臺的開(kāi)發(fā)與運營(yíng)，該公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理薛云龍為MBA管理碩士，是省內軟件信息行業(yè)的領(lǐng)跑者，他領(lǐng)導的公司核心團隊均由有豐富創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作經(jīng)驗的'青年人才組成，其中多人MBA在讀”，該公司的入駐，為促進(jìn)青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供了成功的經(jīng)驗，也為創(chuàng )業(yè)中心青年工作注入了活力。這些都是我中心成功吸引優(yōu)秀青年創(chuàng )業(yè)人才的典型代表。
二是搭建富有競爭力的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，有效聚集高層次自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才。我中心通過(guò)整合“產(chǎn)學(xué)研”等多種創(chuàng )新條件，創(chuàng )建和吸納各類(lèi)創(chuàng )新資源，搭建了靈活、富有競爭力的基本服務(wù)、政策服務(wù)、投融資服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、中介服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓服務(wù)等六大服務(wù)平臺，打造“帶來(lái)一個(gè)成果，圓你一個(gè)夢(mèng)想”具有聚盛特色的創(chuàng )業(yè)文化。中心依托高新區李寧工業(yè)園、中航特飛所等科技企業(yè)人才優(yōu)勢，與武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所知名高校和科研院所建立合作關(guān)系，以此平臺發(fā)現并引進(jìn)一批技術(shù)領(lǐng)先、擁有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )業(yè)人才和本地民營(yíng)科技企業(yè)，促進(jìn)了本土企業(yè)的快速創(chuàng )新成長(cháng)。成功聚集了湖北昊天低碳科技有限公司、荊門(mén)市凱迪工業(yè)科技有限公司等一批具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新企業(yè)，企業(yè)中不乏人大代表、享受省政府專(zhuān)項津貼、獲國家發(fā)明專(zhuān)利、全省重大科技成果的人才，研發(fā)的產(chǎn)品多次榮獲部級、省級科技進(jìn)步獎。目前，我中心內一大批科技型企業(yè)已累計獲得多項專(zhuān)利，涵蓋了從形成自主知識產(chǎn)權、創(chuàng )新企業(yè)建立、產(chǎn)業(yè)化再到研發(fā)的全過(guò)程，涌現出的多位優(yōu)秀創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才，成為創(chuàng )業(yè)中心自主創(chuàng )新的主力軍和荊門(mén)市科技企業(yè)自主創(chuàng )新的“助推器”。
今后，在市委、市政府、荊門(mén)市高新區的正確領(lǐng)導下，我中心將進(jìn)一步加強人才開(kāi)發(fā)和引進(jìn)工作，服務(wù)高新區“人才特區”的建設，重點(diǎn)做好兩方面工作：
一是重點(diǎn)打造人才資源新優(yōu)勢，加大對已落戶(hù)人才的培育支持。通過(guò)政府、高校、科研機構等渠道，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )、中介服務(wù)機構在高層次人才引進(jìn)中的重要作用，鼓勵現有人才推介、引薦高層次人才來(lái)中心考察和創(chuàng )業(yè)。按照荊門(mén)市政府下發(fā)的《關(guān)于聚盛國際創(chuàng )業(yè)中心發(fā)展的專(zhuān)題會(huì )議紀要》精神，通過(guò)財政補貼、落戶(hù)企業(yè)稅收返還等方式對創(chuàng )業(yè)中心和落戶(hù)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才進(jìn)行扶持。
二是進(jìn)一步提升服務(wù)水平，優(yōu)化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新環(huán)境。在現有的標準廠(chǎng)房、科技孵化大樓、員工宿舍以其他各項綜合后勤服務(wù)設施的基礎上，力爭將新建5棟綜合性科技孵化大樓于20xx年初竣工，進(jìn)一步完善創(chuàng )業(yè)中心的硬件設施條件，為創(chuàng )業(yè)人才提供優(yōu)越的生活條件和便利的生活環(huán)境。同時(shí)強化園區管理，細化服務(wù)內容，創(chuàng )新服務(wù)手段，全面改善并提高創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新的服務(wù)能力，將創(chuàng )業(yè)中心創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才工作推上新的臺階。
調研發(fā)言稿 篇5
一、履行職責推進(jìn)落實(shí)情況
1.強體系、明主體，履行第一責任人職責。一是率先垂范、擔當履職。作為局黨組書(shū)記，我認真履行“第一責任人”職責，認真落實(shí)從嚴治黨主體責任，健全完善“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導機制，主動(dòng)擔當作為，轉變工作作風(fēng)，形成了一級抓一級、層層嚴落實(shí)的良好局面。二是正風(fēng)肅紀、夯實(shí)堡壘。以黨支部為落實(shí)從嚴治黨工作目標戰斗堡壘，從嚴抓政治建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設和黨風(fēng)廉政建設工作，通過(guò)配強支部班子、培優(yōu)黨務(wù)工作者、嚴格組織生活、落實(shí)“三會(huì )一課”、豐富志愿服務(wù)活動(dòng)等工作的扎實(shí)落實(shí)，取得了黨員隊伍“嚴治黨、強素質(zhì)、提能力”的良好效果。三是擔當作為、狠抓落實(shí)。貫徹落實(shí)省市區委工作部署，全面落實(shí)掃黑除惡、鄉村振興、脫貧攻堅、環(huán)保督察、“雙城”創(chuàng )建等重點(diǎn)工作任務(wù)，抓部署、抓協(xié)調、抓督促、抓落實(shí) ，確保重點(diǎn)工作抓出實(shí)效、高質(zhì)量完成。
2.講紀律、拉紅線(xiàn)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任。一是嚴格落實(shí)執行八項規定。帶頭堅持廉潔自守，反對鋪張浪費，拒絕大吃大喝，杜絕公款吃喝，不接受影響公務(wù)的宴請，從嚴管理配偶子女和身邊工作人員，努力踐行合格黨員標準。二是建立作風(fēng)建設長(cháng)效機制。根據區委《關(guān)于開(kāi)展全區形式主義、官僚主義突出問(wèn)題查擺工作的通知》，將治理形式主義、官僚主義作為一項政治任務(wù)，對照《形式主義、官僚主義突出問(wèn)題查擺重點(diǎn)內容》，共查擺4方面7條問(wèn)題，制定整改措施13條。定期開(kāi)展談心談話(huà)，對于苗頭性問(wèn)題、傾向性問(wèn)題進(jìn)行定向談話(huà)，做到了早發(fā)現、早提醒、早糾正。三是加強廉政管理教育。開(kāi)展廉政主題教育2場(chǎng)次，召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )3次，教育黨員干部從思想深處拉緊廉政紅線(xiàn)。7月份，局黨組將結合區紀監委“菜單式”廉政教育，邀請廉政教育講師到我局授課。通過(guò)各類(lèi)廉政建設活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，壓實(shí)廉政建設主體責任，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”思想防線(xiàn)。
3.重活動(dòng)、抓學(xué)習，提高政治建設自覺(jué)性。一是重活動(dòng)，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)激情。今年來(lái)，以主題黨日活動(dòng)、理論中心組學(xué)習為抓手，依托市主題黨日活動(dòng)中心、蘇慶亮事跡展、市檢察院駐高鐵新區檢察室等黨性教育陣地，緊緊圍繞踐行新時(shí)代泰山“挑山工”精神，認真開(kāi)展系列黨建活動(dòng)，全體機關(guān)干部干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為的熱情進(jìn)一步高漲。各黨支部根據“月月有安排、次次有主題”要求共開(kāi)展主題黨日活動(dòng)28次、組織大型專(zhuān)題活動(dòng)4場(chǎng)，起到了良好的教育效果，黨員身份意識進(jìn)一步增強。二是抓學(xué)習，鼓勵黨員提高黨性素養。建立完善《區住建局學(xué)習筆記評選制度》，半年評選一次優(yōu)秀學(xué)習筆記，激發(fā)了干部職工對《治國理政第二卷》《新時(shí)代中國特色社會(huì )主義三十講》等系列重要論述學(xué)習的積極性，在全局范圍掀起了自我學(xué)習的.熱潮。三是守規矩，嚴格自我約束。黨組自覺(jué)嚴格貫徹落實(shí)民主集中制，自覺(jué)執行領(lǐng)導班子議事決策和請示報告制度，認真落實(shí)“三重一大”事項報告制度，主動(dòng)將權力關(guān)進(jìn)制度的籠子，保障了全局各項工作平穩順利開(kāi)展。
4.重部署、勤考核，嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作。重點(diǎn)做好黨員信教情況排查工作。積極安排部署排查黨員宗教信仰情況，宣講黨的政治紀律和規矩，為黨員干部拉緊信仰準繩，確保無(wú)違規情況發(fā)生。加強建設領(lǐng)域意識形態(tài)陣地建設。按照守土有責、守土負責、守土盡責的要求，充分利用“岱岳先鋒”微信公眾號、政務(wù)信息、報紙、電子屏等媒介，20xx年發(fā)稿27篇，市區兩級采用10篇，提升了住建領(lǐng)域宣傳輿論工作影響力。
二、存在的問(wèn)題
1、對抓黨風(fēng)廉政建設的“一崗雙責”思想認識還不夠到位。部分黨員干部對抓好黨風(fēng)廉政建設的認識還不夠到位，貫徹責任制的積極性不夠高，認為只要完成自己的本職工作就可以了，對有監管責任的職工教育管理不夠，“靠他們自己自覺(jué)”的心理仍然存在，“一崗雙責”貫徹執行不夠徹底。
2、精力集中在業(yè)務(wù)工作上，參加廉政教育學(xué)習疲于應付。個(gè)別同志存在參加教育學(xué)習耽誤工作的錯誤思想，一方面認為自己思想端正，又沒(méi)有職權，沒(méi)有必要參加廉政教育；另一方面存在用業(yè)務(wù)工作做擋箭牌，讓學(xué)習教育給業(yè)務(wù)工作讓路從而逃避參加學(xué)習的情況，對黨風(fēng)廉政建設學(xué)習教育重要性認識不到位，對腐敗問(wèn)題警覺(jué)意識不高等問(wèn)題依然存在。
3、黨風(fēng)廉政教育模式不夠豐富。廉政教育方式有時(shí)還存在以文件傳達文件、以會(huì )議落實(shí)會(huì )議的問(wèn)題，雖然也外出開(kāi)展警示教育活動(dòng)，但所占比例較少，學(xué)習教育模式仍需豐富。
三、意見(jiàn)建議
調研發(fā)言稿 篇6
科學(xué)發(fā)展的目標，就是經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好、社會(huì )和諧�？茖W(xué)發(fā)展的核心，就是和諧，要做到人與人的和諧，人與環(huán)境的和諧，人與社會(huì )的和諧。搞好明年的工作，要注意兩點(diǎn)：
第一，要有宏觀(guān)思維、戰略眼光。小康社會(huì )建設，重點(diǎn)在農村，沒(méi)有農業(yè)的現代化，就沒(méi)有全國的現代化；沒(méi)有農村的小康，就沒(méi)有全國的小康。經(jīng)濟發(fā)展靠的是三套馬車(chē)：投資、出口、消費。中國目前的經(jīng)濟結構，主要靠投資和出口拉動(dòng)，對外依從度太高，一個(gè)金融危機，損失慘重。而投資又往往引進(jìn)經(jīng)濟過(guò)熱。所以，擴大內需將是主要的發(fā)展方向。擴大內需，重點(diǎn)又在農村。要撬動(dòng)農村這個(gè)廣闊的市場(chǎng)，就必然要選擇城市化道路。20xx年實(shí)現小康目標，城市化、“三農”工作空間非常廣闊，而且也很急迫。所以說(shuō)，農村工作前景一片光明。這就是宏觀(guān)。
另外，我國政治體制改革，下一步的一個(gè)重點(diǎn)是縣鄉直選問(wèn)題，縣一級不是那么簡(jiǎn)單，但鄉鎮一級則是現實(shí)的事，有些地方也在搞試點(diǎn)。那么，我們鄉鎮的同志，在下一步的工作中，是眼睛向上，還是眼睛向下，這就是一個(gè)戰略的選擇�，F在，縣級領(lǐng)導干部，特別是縣委書(shū)記，已經(jīng)成為中央干部工作的一個(gè)重點(diǎn)，自然，對鄉鎮干部的影響也的不小的。所以，縣鄉領(lǐng)導干部的'前景是十分光明的，應該充滿(mǎn)信心。在鄉鎮工作中，你們應該有“殺雞用牛刀”的精神，要以縣級領(lǐng)導干部的標準、素質(zhì)要求自己，這樣，干鄉鎮工作就是小菜一碟。要有大思維、大思路、大胸懷。
第二，要敢干創(chuàng )新、善于創(chuàng )新。我們柏井鎮成為全市最大的蛋雞養殖基地，這是創(chuàng )新。糯玉米種植加工是創(chuàng )新；耿黑眼的生態(tài)園是創(chuàng )新；今年你們積極申報國家級非物遺產(chǎn)靨馬痹也是創(chuàng )新。我有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，任何地方都可以創(chuàng )新，任何工作都可以出成績(jì)，關(guān)鍵看你怎么干�，F在的政績(jì)考核已經(jīng)不唯gdp了。山東壽光全國最大的蔬菜基地，是當年的老縣委書(shū)記敢于創(chuàng )新，從大連引進(jìn)了蔬菜種植技術(shù)。朔州的右玉，gdp沒(méi)有多少，靠植樹(shù)出了成績(jì)，最近還拍了電視劇，叫《西口長(cháng)歌》，都是創(chuàng )新。
創(chuàng )新需要一定的理論基礎，需要對實(shí)際工作的了解掌握和仔細觀(guān)察，還需要創(chuàng )新思維，通過(guò)理論與實(shí)踐的結合，從中發(fā)現亮點(diǎn)，找到創(chuàng )新。剛才我談到，要與城區一個(gè)街道辦事處搞“結對了”，以工促農，以城帶鄉，城鄉同促，這應該就也叫創(chuàng )新。脫離實(shí)際的叫標新立異，符合實(shí)際的就叫創(chuàng )新。要通過(guò)創(chuàng )新，把我們的工作推上去，把我們鎮推出去。
調研發(fā)言稿 篇7
同志們：
剛才，聽(tīng)了市財政局對全市財政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財政工作特別是在預算執行、財政改革和監督管理等方面，基礎扎實(shí)，制度健全，程序嚴謹，總體感覺(jué)不錯。你們提出進(jìn)一步做好財政工作的意見(jiàn)和建議也很好。希望你們繼續堅持和發(fā)揚好的做法、好的程序，結合當前的工作重點(diǎn)，突出抓好以下幾個(gè)方面：
一、科學(xué)謀劃，保障重點(diǎn)
明年市財政部門(mén)要在保工資、保運轉、保民生、保穩定的同時(shí)，重點(diǎn)加大剛性支出和基礎設施、重點(diǎn)項目、城鄉統籌等社會(huì )發(fā)展方面的支出；在編制年的預算時(shí)要充分征求各級各部門(mén)的意見(jiàn)建議，通盤(pán)考慮、嚴格要求，強化資金管理，優(yōu)化財政資源配置，既為集中財力辦大事提供資金保障，又使部門(mén)預算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結合。
二、依法行政，按章辦事
要全面推進(jìn)依法行政、按章辦事，加快財政法制建設，確保財政資金更加規范、安全和高效運行。要根據財政改革發(fā)展和履行職能的需要，在完善現有財稅工作例會(huì )制度、協(xié)稅護稅機制和內部財政管理等規章制度的同時(shí)，認真研究改革創(chuàng )新辦法，切實(shí)保障各項工作有序運行；要深化財政改革，強化監管職能，特別是要根據市本級年城建規模和項目資金計劃，開(kāi)始著(zhù)手重點(diǎn)項目的投資評審工作，合理界定財政資金供給范圍，提高財政對依法行政的保障能力。
三、吃透政策，爭取資金
面對日益突出的財政收支矛盾，當前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續發(fā)展，就要積極爭取上級的大力支持。財政部門(mén)要充分發(fā)揮爭取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領(lǐng)域、重點(diǎn)項目，拿出足夠的'力量和精力去研究國家和省出臺的各項政策，積極主動(dòng)向上級部門(mén)匯報工作，扎實(shí)做好項目策劃、申報和工作銜接，努力爭取上級更多的項目和資金支持。
四、嚴于律己，公平公正
財政部門(mén)具有資金的配置權、資金使用情況的監督檢查權，以及一些財政管理事務(wù)的審批權，財政干部按照職責去做的每項工作都是代表政府在履行職責。因此，對全體財政干部素質(zhì)要求都不同于其他部門(mén)，整體隊伍素質(zhì)都要非常優(yōu)秀。工作中，每位財政部門(mén)的工作人員，堅持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財政蛋糕，更要分好財政蛋糕；要強化自律意識和務(wù)實(shí)精神，培養清廉自守的道德品性，不斷提高工作質(zhì)量和工作效能。
總之，財政部門(mén)要站在對黨的事業(yè)負責、對廣大人民群眾負責的高度，切實(shí)加強隊伍建設，替政府管好家，為人民理好財，為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出自己應有的貢獻。
調研發(fā)言稿 篇8
首先，我代表公司領(lǐng)導班子，歡迎政光書(shū)記和諸位領(lǐng)導光臨津濱公司指導工作，做為開(kāi)發(fā)區區域文化建設的重要組成部分，企業(yè)文化承載著(zhù)區域特色文化的重要思想內核，承載著(zhù)改革、創(chuàng )新、發(fā)展的巨大深刻的主題。
此次政光書(shū)記及諸位領(lǐng)導前來(lái)了解津濱公司企業(yè)文化建設推動(dòng)情況，下面我就津濱公司開(kāi)展文化建設的一些想法和做法向各位領(lǐng)導作介紹。
一、對企業(yè)文化的認識和理解
企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現和重要表現形式，是黨委一貫倡導和重視的思想建設工程。
我們認為，企業(yè)文化是以?xún)r(jià)值觀(guān)念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設必須緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)文化活動(dòng)方式，把公司倡導、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項工作中，進(jìn)而增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，為企業(yè)和國家多做貢獻。
企業(yè)文化是高層次的管理藝術(shù)，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理，而是以人為本，注重更多地開(kāi)發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不斷增強工作的針對性、實(shí)效性、主動(dòng)性和時(shí)代感。結合企業(yè)實(shí)際突出文化特色，做到文化內涵體現思想政治工作的要求，著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)文化建設。在企業(yè)文化建設實(shí)踐中，我們總結出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關(guān)系：
�。ㄒ唬┪幕瘡膶�(shí)踐中來(lái)，文化是對經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的科學(xué)總結，企業(yè)精神、企業(yè)理念來(lái)源于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，企業(yè)的制度服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，應經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的需要而制訂，企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的具體成果。
�。ǘ┪幕瘜�(shí)踐具有重大的指導意義，經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，需要理論和文化的指導。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理、人才、競爭、市嘗質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應的理念做支撐。
�。ㄈ┢髽I(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。
�。ㄋ模┢髽I(yè)要想實(shí)現可持續發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)文化建設
就必須做好如下兩個(gè)方面工作。一是必須不斷地總結新的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗，不斷的豐富和發(fā)展文化體系；二是必須不斷地強化企業(yè)文化對經(jīng)營(yíng)管理的指導作用。
二、津濱企業(yè)文化的培育及形成過(guò)程
�。ㄒ唬┙驗I企業(yè)文化形成的背景
1、新階段、新實(shí)踐需要企業(yè)文化的指導。從20xx年開(kāi)始津濱公司步入了第二個(gè)五年發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)管理工作出現的新情況、新問(wèn)題亟需有津濱特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導。
2、現存的情況和問(wèn)題需要企業(yè)文化來(lái)解決。公司前五年取得了
巨大的成績(jì)，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現了一些亟需解決的問(wèn)題。如大企業(yè)并效率低下的問(wèn)題、責任心下降的問(wèn)題，這些問(wèn)題是在發(fā)展中出現的問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中普遍出現的規律型問(wèn)題和觀(guān)念型問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決靠簡(jiǎn)單的制度約束達不到理想的效果，必須通過(guò)改造觀(guān)念才能解決，必須走統一觀(guān)念、統一認識、再統一行動(dòng)的路子。通過(guò)變觀(guān)念達到改變行動(dòng)的目的，而要改變觀(guān)念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變人們觀(guān)念的路子。
3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規律，催生了津濱公司企業(yè)文化體系的
形成。 企業(yè)文化發(fā)展的自身規律是實(shí)踐在先、認識在后，總結經(jīng)營(yíng)管理和文化建設成果在先，提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津濱公司經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展實(shí)踐，有許多文化建設的成果，包括理念精神、制度規范、產(chǎn)品品牌，隨著(zhù)津濱公司步入新的發(fā)展時(shí)期，對過(guò)去經(jīng)驗和成果進(jìn)行總結、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來(lái)越迫切，總結過(guò)去、指導并謀劃未來(lái)的要求也越來(lái)越迫切�？陀^(guān)上要求津濱公司盡快總結并形成自己的文化體系，以指導未來(lái)的實(shí)踐。
�。ǘ┙驗I文化體系的形成過(guò)程
1、津濱文化的培育（1998年—20xx。12年）
津濱企業(yè)文化的培育歷時(shí)5年多，期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段，此階段公司為成功上市和成功開(kāi)局，公司提出了許多的階段性目標，既包括發(fā)展目標也包括功能定位目標，如一年過(guò)渡、二年調整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎的發(fā)展目標，以及作開(kāi)發(fā)區投資立體和融資載體的兩體功能定位目標和作開(kāi)發(fā)區資產(chǎn)重組主體的戰略定位目標。為實(shí)現起步階段的發(fā)展目標，也為了成功地解決生存問(wèn)題和主業(yè)培育問(wèn)題，公司堅持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)三營(yíng)并舉的原則，開(kāi)展了大量的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，資產(chǎn)重組、債務(wù)重組工作和資本市場(chǎng)融資工作，在大量的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐工作中，初步培育并形成了津濱公司的精神和理念。如在爭取上市的過(guò)程中形成了拼搏精神、進(jìn)取精神、開(kāi)拓精神、創(chuàng )新精神、敬業(yè)精神，在市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中形成了競爭精神，合作精神等等。
2、企業(yè)文化的形成
�。�1）總結、凝煉，形成津濱公司文化體系
津濱公司經(jīng)過(guò)五年的艱苦創(chuàng )業(yè)和調整重組取得了很大的成就，鑄就了津濱公司的資產(chǎn)規模、產(chǎn)業(yè)規模和盈利能力，五年的發(fā)展、五年的積累、五年的鋪墊、五年的調整形成了津濱公司寶貴的物質(zhì)財富和精神財富，培育了津濱公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、市場(chǎng)理念和企業(yè)精神，形成了津濱公司的目標體系和制度體系。為了系統總結歸納津濱公司的企業(yè)理念和精神，也為了梳理津濱公司的制度和規范，并在此基礎上形成津濱公司的文化體系，黨委多次召集員工座談五年來(lái)文化建設的成果和經(jīng)驗，以津濱發(fā)展司刊為陣地，廣泛征求員工的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，集思廣益，將零碎的、不系統的理念和精神以及新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展思路和目標，進(jìn)行了系統的總結和提煉，形成了津濱公司的文化體系
�。�2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果，編制完成《津濱發(fā)展企業(yè)文化綱要》
黨委在總結歸納津濱公司企業(yè)文化核心內容的`基礎上，組織考察并認真借鑒優(yōu)秀的外資及內資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果，編制完成《企業(yè)文化綱要》�！镀髽I(yè)文化綱要》的編制完成，標志著(zhù)津濱公司企業(yè)文化體系的形成，也標志著(zhù)津濱公司企業(yè)文化建設提升到了新的層次和水平。
三、介紹一下津濱公司推動(dòng)企業(yè)文化開(kāi)展的工作思路
企業(yè)文化建設是一個(gè)系統工作，滲透到各個(gè)部門(mén)，各個(gè)環(huán)節。在文化建設上，我們總的工作思路是：黨委掛帥、全員參與、由易到難、由表及里、打牢基儲循序漸進(jìn)、逐漸積累、步步深化。在具體推動(dòng)過(guò)程中我們重點(diǎn)抓好四個(gè)基礎____
1、重視確定和培育企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神。公司通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)干部職工，深入開(kāi)展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動(dòng)積極探索以企業(yè)命運共同體為核心內容的企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀(guān)，并使其深入人心，得到深化和升華。
2、制定企業(yè)發(fā)展戰略和企業(yè)目標。要以市場(chǎng)為導向，根據企業(yè)的實(shí)際，制定出切實(shí)可行，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰略和企業(yè)目標，以適應市場(chǎng)競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強職工的責任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰略的基礎上，已經(jīng)著(zhù)手制定20xx—20xx年五年發(fā)展戰略。
3、重新制定企業(yè)道德規范和行為準則。加強制度體系建設，加強職業(yè)道德建設有利于提高職工隊伍整體素質(zhì)，有利于增強員工的敬業(yè)精神、提高責任意識，增強團隊的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮積極作用。
4、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無(wú)形的潛在資源。良好的企業(yè)形象，有助于提高企業(yè)知名度、市場(chǎng)占有率和增強職工的榮譽(yù)感、自豪感和責任感。
四 、推動(dòng)企業(yè)文化建設的主要步驟
第一步：提高認識階段
在精神文化層面的推動(dòng)方面。我們把重點(diǎn)放在精神層面的推動(dòng)上，只有全體員工對企業(yè)理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設引向深入。公司以總部各職能部門(mén)、各下屬企業(yè)為單位組織學(xué)習、寫(xiě)心得體會(huì )；在實(shí)施過(guò)程中，我們配合企業(yè)文化綱要的學(xué)習，組織了企業(yè)文化綱要知識考試，目前，已經(jīng)有數十名中層以上管理干部參加了考試，同時(shí)，我們還舉辦有獎競答活動(dòng)，使企業(yè)理念和精神實(shí)質(zhì)深入人心。
在第一階段的學(xué)習活動(dòng)中，我們還結合企業(yè)精神理念的理解，組織開(kāi)展了“讀兩本書(shū)活動(dòng)”——即《細節決定成敗》、《執行力》，通過(guò)對專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的通讀，增強對企業(yè)文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書(shū)活動(dòng)專(zhuān)刊、利用網(wǎng)站等媒體及時(shí)報道各單位的綱要學(xué)習情況。
下一步，我們還將組織有區域新聞媒體、著(zhù)名企業(yè)和企業(yè)文化專(zhuān)家參加的企業(yè)文化座談會(huì )，進(jìn)一步擴大津濱企業(yè)文化建設的影響力。
在制度文化推動(dòng)方面。重點(diǎn)放在學(xué)習現行制度，提高對現行制度的執行力度；同時(shí)，按照公司的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。
在物質(zhì)文化推動(dòng)方面，重點(diǎn)抓好三方面工作：
一是，深入檢查職工文體活動(dòng)設施和員工文化娛樂(lè )活動(dòng)開(kāi)展情況，認真總結以往經(jīng)驗；
二是，根據企業(yè)發(fā)展需要和員工隊伍發(fā)展壯大的需要，用系統工程的觀(guān)點(diǎn)研究、提出改善辦公環(huán)境、改進(jìn)形象識別系統、改善員工文體活動(dòng)設施的一攬子方案，包括：根據公司資產(chǎn)增長(cháng)和集團公司的發(fā)展定位，提出未來(lái)3—5年人力資源發(fā)展計劃，根據人員總數，編制辦公設施規劃；改進(jìn)CI、VI設計理念，規范公司CIS識別系統；改善辦公環(huán)境。
三是，制作VCD光盤(pán)和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象，充分利用多媒體手段，調動(dòng)公眾視覺(jué)，展示企業(yè)文化建設的新成就。同時(shí)，聯(lián)系區域媒體及相關(guān)部門(mén)溝通，宣傳報道津濱企業(yè)文化成果。
第二步：理論指導實(shí)踐，認識轉化為行動(dòng)階段
在精神文化推動(dòng)方面，我們側重在三個(gè)重點(diǎn)方面予以推動(dòng)：
一是選典型、樹(shù)典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調研組，深入到企業(yè)調研，“找典型，樹(shù)榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線(xiàn)員工的閃光點(diǎn)，弘揚津濱精神，提高全體員工的思想認識。
二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳典型。
三是開(kāi)展向典型學(xué)習活動(dòng)。對照典型，和先進(jìn)事跡，查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用，及時(shí)報道好人好事和向先進(jìn)學(xué)習的工作作風(fēng)轉變情況。
同時(shí)，我們還舉辦弘揚公司精神和理念為主題的演講比賽，推動(dòng)思想建設。在此基礎上及時(shí)報道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營(yíng)管理工作出現的新變化，新成績(jì)。
在制度文化推動(dòng)方面：
重點(diǎn)是修改完善現行制度，對不符合公司當前實(shí)際情況的企業(yè)制度及時(shí)發(fā)文廢止；完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標準、行為標準、道德標準和制度約束在《手冊》中統一規范，同時(shí)將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規定，員工利益保障體系納入到手冊中去。
在物質(zhì)文化推動(dòng)方面：
1、 完善企業(yè)網(wǎng)站建設。實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站內容，增設BBS自由論壇和董事長(cháng)信箱、總經(jīng)理信箱，進(jìn)一步加強公司團隊的思想溝通，統一認識，統一思想。在網(wǎng)站一期投入運營(yíng)后，加快二期建設。
2、 舉辦津濱公司第一屆運動(dòng)會(huì )和第一屆“津濱發(fā)展”杯歌詠比賽；通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚人心，陶冶員工情操。
第三步：檢驗成果，總結和推廣經(jīng)驗階段
在精神文化推動(dòng)方面：
我們立足于展示津濱企業(yè)文化建設新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌，同時(shí)認真總結成績(jì)與不足，推動(dòng)企業(yè)文化向縱深發(fā)展。
包括：在司慶期間，舉辦津濱發(fā)展成就展；對在公司企業(yè)文化實(shí)施中涌現出的優(yōu)秀單位及個(gè)人進(jìn)行表彰及物質(zhì)獎勵。召開(kāi)公司黨委會(huì )，認真總結公司一年來(lái)企業(yè)文化建設的經(jīng)驗與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設的新思路，把經(jīng)驗總結上報泰達控股公司。
在制度文化推動(dòng)方面：
重點(diǎn)檢查落實(shí)制度執行情況：一是成立制度執行檢查工作組，認真檢查公司各部門(mén)、各企業(yè)制度執行情況，對執行不力者責令限期整改；二是各企業(yè)、各部門(mén)要將制度執行情況、制度不合理或者與現行工作程序相沖突的地方以書(shū)面形式列舉出來(lái)，以供今后完善。三是對各項不合理的制度進(jìn)行二次審修。
在物質(zhì)文化推動(dòng)方面：
一是制定全年企業(yè)文化推進(jìn)方案。二是將辦公設施規劃、文化體育活動(dòng)規劃、CIS識別系統更新方案以及相應的投資預算方案報公司領(lǐng)導審批執行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規范產(chǎn)品及其包裝識別體系應用，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對外形象。四是完成企業(yè)識別系統（CIS）手冊。明確應用標準，制訂指導手冊。
企業(yè)文化建設是一項長(cháng)期復雜的系統工程，需要各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持，此次政光書(shū)記來(lái)我司聽(tīng)取匯報、指導企業(yè)文化建設工作，是對我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措，把企業(yè)文化建設推上一個(gè)新水平，力爭成為開(kāi)發(fā)區國有企業(yè)文化建設的先行者。
調研發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
在河池公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和上級部門(mén)的關(guān)心與支持下，經(jīng)過(guò)南丹分公司精心籌備，今天南丹分公司第一屆收費業(yè)務(wù)技能大賽將在這里拉開(kāi)帷幕。
首先，讓我們對河池公司領(lǐng)導榮總及黨群人事部楊戰毅主任出席本次競賽表示熱烈歡迎，對為本次競賽籌備工作付出艱辛努力的員工表示中心的感謝。
其次，舉辦南丹分公司首屆收費業(yè)務(wù)技能競賽，我認為是十分很必要、非常及時(shí)的。開(kāi)展收費業(yè)務(wù)技能大賽是南丹分公司貫徹落實(shí)集團公司“八比八賽”主題活動(dòng)，在河池公司的統一部署下開(kāi)展的`一次全方位、多層面的收費業(yè)務(wù)大PK，對提高公司運營(yíng)管理水平，提升收費人員收費技能和服務(wù)水平，展示微笑服務(wù)品牌魅力，培養一批愛(ài)崗敬業(yè)、充滿(mǎn)活力、綜合素質(zhì)強的收費隊伍具有重要而積極的意義。通過(guò)本次大賽提升大家的收費業(yè)務(wù)技能、團隊溝通協(xié)調能力，同時(shí)也挖掘了一線(xiàn)收費員中各類(lèi)優(yōu)秀人才。
再次，希望參賽選手，秉承友誼第一，比賽第二的理念，能夠賽出水平賽出風(fēng)格，力拔頭籌，為站爭光。比賽結束后，機電維護站、各收費站要認真總結經(jīng)驗和不足，為辦好下屆收費業(yè)務(wù)大賽打下良好基礎。
現在，我宣布，南丹分公司第一屆收費業(yè)務(wù)技能大賽，現在開(kāi)始!
調研發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好
深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，我們保修分公司是3月19日進(jìn)行的正式動(dòng)員，目前正值活動(dòng)的第一階段，學(xué)習調研。分公司對一階段學(xué)習做了細致安排，并提出要求，我們電保廠(chǎng)做為保修基層單位，一是明確指導思想，二是堅決執行，三是結合本單位實(shí)際，細致、扎實(shí)落實(shí)，完成學(xué)習實(shí)踐的規定動(dòng)作。
在一階段學(xué)習調研活動(dòng)中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導思想，結合實(shí)際，有針對性地開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，細化學(xué)習安排，同時(shí)開(kāi)展調研，除深入職工走訪(fǎng)調查外，還召開(kāi)了幾個(gè)座談會(huì )，（黨風(fēng)監督員管理和工程技術(shù)人員及普通職工的座談）在一階段學(xué)習、調研活動(dòng)中自己的調研題目是《學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強管理干部隊伍建設》，帶著(zhù)問(wèn)題搞調研。自己之所以制定這個(gè)專(zhuān)題，主要是鑒于管理工作如何進(jìn)一步適應形勢發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過(guò)八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現在的近16000部公共電、汽車(chē)，完成了新老車(chē)的更換，科技含量進(jìn)一步加大，落實(shí)新車(chē)維修思路，實(shí)現“一個(gè)重點(diǎn)，四個(gè)轉變”，為運營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)車(chē)輛和服務(wù)，確保了奧運會(huì )圓滿(mǎn)成功。這些工作和成績(jì)的'取得，歸功于各級黨委的正確領(lǐng)導，歸功于保修有支強有力的干部隊伍，歸功于有一支拉得出來(lái)打得贏(yíng)特別能戰斗的職工隊伍。毛主席教導“正確的路線(xiàn)確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績(jì)的取得，干部起到?jīng)Q定作用。我們電車(chē)保修廠(chǎng)的管理干部也是如此。
說(shuō)成績(jì)就要說(shuō)問(wèn)題，任何事情都是一分為二的，在這兒說(shuō)說(shuō)我們電保廠(chǎng)在干部隊伍建設中存在的問(wèn)題。
一、干部隊伍年齡結構趨于老化，電保廠(chǎng)現有在編管理人員37人，（含10名技術(shù)人員），掛職干部28人占職工總數6%，其中車(chē)間、部室級22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47。4歲，廠(chǎng)級6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49。6歲。在我們保修系統電保廠(chǎng)干部隊伍的年齡也是偏高的，這是因為電車(chē)工作的特殊性和多年工作的沉積形成的。對此問(wèn)題，我們在近幾年已經(jīng)充分意識到，并從電車(chē)發(fā)展的需要出發(fā)注重對年輕人，對新人的培養建立了電保廠(chǎng)年輕人管理崗位“輪崗見(jiàn)習制”，給年輕人鍛煉培養的機會(huì )，稱(chēng)之邊使用、邊培養，最后競聘選拔。先后培養了2名副廠(chǎng)級（劉鵬、李盛華）、2名車(chē)間級（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見(jiàn)習”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點(diǎn)是車(chē)間和部室輪崗見(jiàn)習的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養將大大改善，目前干部隊伍的年齡結構不斷適應電車(chē)發(fā)展形勢的需要，也是實(shí)現電車(chē)發(fā)展戰略的重要基礎。
二、在一些黨員干部中存在著(zhù)執行能力問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題主要表現在貫徹落實(shí)上級工作的精神狀態(tài)上，舉例說(shuō)明：公交場(chǎng)站禁止吸煙這是制度（制度一般都含有血的教訓），就是這項禁煙在
電車(chē)如局外人，不論是電車(chē)保修還是電車(chē)客運對在車(chē)上和場(chǎng)院吸煙都有著(zhù)“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車(chē)教練帶徒弟就吸，保修場(chǎng)地內也煙頭甚多。對于禁煙電保廠(chǎng)在不同會(huì )議上強調多次，就是不見(jiàn)成效。在開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，我們針對問(wèn)題學(xué)習討論，班子一致認為是管理干部的執行力問(wèn)題。禁煙在電車(chē)是有一定的難度，但只要把事當事，認真去做就沒(méi)有辦不成的，班子帶頭一級抓一級，一級管理一級，嚴格管理在生產(chǎn)區域和責任區發(fā)現吸煙和煙頭，對相應管理者進(jìn)行扣罰，同時(shí)，與阜外大街32號院內的多家單位進(jìn)行溝通，通報達成協(xié)議共同治理，目前，大院內特別是我們保修區域內吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個(gè)），這說(shuō)明只要是上級布臵的精神，會(huì )議通過(guò)的內容就毫不憂(yōu)郁，堅決執行，只要認真執行了就一定能做好。這也是對我們各級執行力和領(lǐng)導能力的考驗。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺(jué)得這部分同志干起工作來(lái)瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個(gè)“請示”，分析其原因主要有以下3點(diǎn)：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺(jué)不足，所以不敢大膽管理；二是工作標準不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責不到位，工作不上心，不是全身心地無(wú)私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)的措施：
1、進(jìn)一步加強黨員干部的學(xué)習，在學(xué)習內容上一是理論學(xué)習，前期我們已組織了管理人員對《領(lǐng)導力》和《執行力》的學(xué)習，當前最好的學(xué)習就是深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，從而提高思想認識；二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，特別是對新電車(chē)技術(shù)的學(xué)習，電車(chē)近幾年發(fā)展非�？�，從直流驅動(dòng)到交流變頻，又發(fā)展到奧運會(huì )展示的純電動(dòng)，今年又將有860部電、汽油混合動(dòng)力車(chē)投入，干電車(chē)的就要學(xué)電車(chē)、懂電車(chē)，才能做好門(mén)內漢，指揮好生產(chǎn)。
2、要進(jìn)一步創(chuàng )造和完善選拔培養使用年輕干部長(cháng)效機制，廣開(kāi)渠道，拓寬門(mén)路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng )造條件，搭建平臺。要建立完善后備干部學(xué)習工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報學(xué)習工作情況等機制，加快企業(yè)年輕干部隊伍建設的步伐。
3、要進(jìn)一步加強對黨員干部的監督，在每年述職報告的基礎上，每半年要對全體管理干部進(jìn)行一次測評，測評結果公開(kāi)，對末位要進(jìn)行談話(huà)，敲警鐘。
4、大膽處臵表現不積極的管理干部，對職工意見(jiàn)大，有舉報的管理干部，進(jìn)行深入調查，一經(jīng)查實(shí)嚴肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風(fēng)也進(jìn)一步擺正。
調研發(fā)言稿 篇11
去年11月30日，正其常務(wù)副市長(cháng)在潼南主持召開(kāi)了全市蔬菜基地建設專(zhuān)題會(huì )，把璧山確定為保障主城區“菜籃子”供應的“四大基地”之一。在那次會(huì )上，我代表璧山發(fā)言時(shí)，當著(zhù)正其常務(wù)副市長(cháng)的面“斗膽”作了表態(tài)�！按笤�(huà)”既然說(shuō)出了口，就收不回來(lái)了。今天是新年上班的第一天，來(lái)專(zhuān)題調研發(fā)展蔬菜，既是研究璧山如何為主城區作貢獻的問(wèn)題，也是為了更好地完成正其常務(wù)副市長(cháng)交辦的任務(wù)。明文同志原本也要參加今天的調研，但因為臨時(shí)有其它會(huì )議，所以委托我來(lái)安排一些事情。結合調研過(guò)程中看到的情況和剛才大家談到的觀(guān)點(diǎn)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、關(guān)于工作目標
我們干任何事情，都要首先明確目標，如果盲目去干，只怕很難有所成效。我的想法是，通過(guò)3年的努力，把璧北蔬菜基地真正發(fā)展到10萬(wàn)畝，建設成為全市“城鄉統籌的標桿，新農村建設的典范”。
三峽庫區的蓄水和重慶二環(huán)以?xún)鹊某鞘谢�，讓重慶的老蔬菜基地面臨嚴重“縮水”，這就給我們璧北帶來(lái)了商機。說(shuō)到這里，希望大家轉變一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，以后不要再講“璧山蔬菜”，要講就講“璧北蔬菜”。因為璧山已經(jīng)同大學(xué)城、西永微電園和沙坪壩連成了一片，正處于城市化進(jìn)程高速推進(jìn)階段，如果再提“璧山蔬菜”的概念就可能引起外界誤會(huì )。很多市領(lǐng)導也許會(huì )有所反感，認為璧山城市化的推進(jìn)會(huì )造成對蔬菜產(chǎn)業(yè)投入的浪費。事實(shí)上，他們的這種擔心并不是沒(méi)有依據，當年全市布局蔬菜基地的時(shí)候，很多點(diǎn)選在了二環(huán)以?xún)�，誰(shuí)也沒(méi)有料到城市擴張如此迅速，有些蔬菜基地后來(lái)就逐漸消失了。近一、兩年來(lái)，全國各大城市蔬菜供求矛盾突出，好在正其常務(wù)副市長(cháng)提前運籌謀劃，才保障了重慶的蔬菜供應。前不久，有媒體公布了全國36個(gè)城市蔬菜批發(fā)價(jià)格漲幅排名，重慶位列33位，情況還比較樂(lè )觀(guān)。
有的同志可能認為搞農業(yè)沒(méi)有城市開(kāi)發(fā)“帶勁”，城市建設既有形象，又有為財政“造血”的功能，但如果真正把農業(yè)搞好了，可能比城市更有震撼力。今后有中央領(lǐng)導來(lái)重慶視察，說(shuō)要看一看農業(yè)農村工作，市里首先選點(diǎn)就到璧山來(lái)看璧北蔬菜基地。所以要集中優(yōu)勢兵力干這個(gè)事情，下定決心，一不做二不休，以三年為目標期限，將璧北蔬菜基地打造成為全市“統籌城鄉的標桿，新農村建設的典范”。
二、關(guān)于資金籌措
在不久前召開(kāi)的'縣委十二屆十一次全委會(huì )上，明文同志代表縣委常委會(huì )所作的報告中指出，要在“十二五”時(shí)期縮小城鄉差距。如何縮小差距，當然不能“削足適履”，曾經(jīng)在農口十多年的工作經(jīng)歷和這次到臺灣招商看到臺灣農業(yè)發(fā)展的情況，讓我感到投入不足才是農業(yè)的最大問(wèn)題。
璧北蔬菜基地建設首先要解決的也是投入問(wèn)題，我的想法是三年政府投入5億元，帶動(dòng)民間投資3億元，總共投入8億元。我給大家算筆賬，政府這5億元的投入來(lái)自于10個(gè)方面：一是縣農委向上爭取資金7500萬(wàn)元，正其常務(wù)副市長(cháng)在全市蔬菜建設專(zhuān)題會(huì )上表態(tài)，市里每年安排1億元專(zhuān)項支持璧山等四個(gè)重點(diǎn)蔬菜基地建設，市政府辦公廳還以《專(zhuān)題會(huì )議紀要》（［20xx］252期）的形式作了明確，璧山最起碼應該拿到一個(gè)“平均數”，一年2500萬(wàn)元，三年就是7500萬(wàn)元。我就這個(gè)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)給夏祖相（市農委主任）打了電話(huà)，后來(lái)在市里開(kāi)會(huì )的時(shí)候碰到朱憲生（市水利局局長(cháng)）和商奎（市財政局副局長(cháng)，分管農業(yè)處）也提到這個(gè)事，他們都表示愿意支持璧山。二是爭取農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金，一年1000萬(wàn)元，三年就是3000萬(wàn)元，這還不是全縣的概念，僅僅是璧北蔬菜基地項目。三是國土房管局包裝土地整理項目爭取7500萬(wàn)元，在全市蔬菜基地建設專(zhuān)題會(huì )上，市國土房管局在發(fā)言時(shí)也作了表態(tài)，每年拿出不少于1億元支持璧山等四個(gè)區縣蔬菜基地建設，就按1億元算，平均一年有2500萬(wàn)元，三年就是7500萬(wàn)元。同樣的，這7500萬(wàn)元只能用于璧北蔬菜基地，全縣的其他土地整理項目資金另外再爭取。四是水務(wù)局要多想辦法，通過(guò)包裝小農水和噴灌等基礎設施項目來(lái)爭取資金，一年3000萬(wàn)元，三年就是9000萬(wàn)元，我估計肯定能爭取到超1億元以上。五是縣林業(yè)局包裝項目到市里面爭取補助，一年1000萬(wàn)元，三年3000萬(wàn)元。六是爭取交通建設補助，一年3000萬(wàn)元，三年9000萬(wàn)元。去年，縣委、縣政府確定了三年20億元的交通建設投入計劃，資金籌措渠道已經(jīng)明確，前幾天陳孝來(lái)（市交委副主任）對這個(gè)問(wèn)題也是“點(diǎn)了頭”的，相信璧北蔬菜基地的交通基礎設施建設到市里爭取補助應該是沒(méi)有問(wèn)題的。七是城鄉建委爭取農村危舊房改造補助資金1800萬(wàn)元，一年改20xx棟農村房屋，每棟爭取補助3000元，三年就有1800萬(wàn)元。八是科委爭取農業(yè)科技補助資金，一年爭取200多萬(wàn)元，三年拿回來(lái)700萬(wàn)元，這個(gè)標準定得很低，應該沒(méi)有問(wèn)題。九是到北京去爭取項目資金，以前我在農口工作的時(shí)候結識了農業(yè)部、科技部的一幫朋友，知道他們手里面的項目資金很多，這次要包裝一些項目爭取三年拿回4000萬(wàn)元。十是加大農發(fā)資金補助力度，每年專(zhuān)項安排1500萬(wàn)元用于璧北蔬菜基地建設，3年就是4500萬(wàn)元。把上面的項目加起來(lái)有5億元的投入，再帶動(dòng)3億元社會(huì )投入，8億元應該能把璧北蔬菜基地做出一點(diǎn)樣子。
三、關(guān)于建設內容
蔬菜基地建設的內容很多，涉及土地平整、環(huán)境整治、蔬菜種植、道路景觀(guān)、人行便道、庭院風(fēng)貌、垃圾清運、會(huì )車(chē)道建設、設施農業(yè)等等，我看要重點(diǎn)抓好六件事。
一是土地平整。這項工作的“主力軍”是農委和國土房管局，無(wú)論是用蔬菜專(zhuān)項資金、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金，還是土地整治資金，只有一點(diǎn)要求，就是整治出來(lái)的土地要像棋盤(pán)一樣規整。尤其是集中連片的地方，要建得規規矩矩，不是說(shuō)抬幾塊條石砌在一起就叫土地整治，一定要通過(guò)整治發(fā)揮出土地的最大效益。
二是交通建設。主要是大路到八塘那一段，今后就不再叫“福八路”了，把路名改為“大塘路”，在今年8月底以前，把這條路改為雙車(chē)道的“SMA”瀝青路，將這項工程寫(xiě)入今年的《政府工作報告》。有些彎道太急的地方要截彎取直，有些地方要有意識地拓寬成三車(chē)道，方便會(huì )車(chē)、停車(chē)。實(shí)際上，農村道路建成三車(chē)道是最節約、最好的，四車(chē)道在很多時(shí)候就顯得有些浪費。臺灣的阿里山這么出名，去旅游的人很多，也只是個(gè)雙車(chē)道，盡管道路彎彎曲曲，但因為路況較好也不顯得擁擠。說(shuō)到這里，希望大家以后不要再說(shuō)“草油路”這個(gè)概念，因為這種說(shuō)法太不專(zhuān)業(yè)，今后修路就用“SMA”，也就是瀝青混合材料，這種材料的路面汽車(chē)在上面跑了過(guò)后越來(lái)越黑。以前我們總是被別人“糊弄”，人家拿鋪路的底層來(lái)當面層，結果這樣的路汽車(chē)在上面跑了后越來(lái)越白。
除了“大塘路”外，還要修一條垂直于“大塘路”，延伸到璧北蔬菜基地核心區將軍村、喜觀(guān)村的道路，路幅設計為7米雙車(chē)道，仍然采用“SMA”路面。道路的要求就是“直”，最多允許設置2至3個(gè)拐點(diǎn)，一方面滿(mǎn)足大量蔬菜運輸，另一方面也可以給參觀(guān)者以非常直接的視覺(jué)震撼。至于蔬菜基地內的其它道路，農委和交通局你們自己去研究、設計，總的要求是不能修得彎彎曲曲影響形象。到蔬菜基地核心區的這條道路要在今年年底前建成，之所以比“大塘路”延遲幾個(gè)月，主要考慮涉及土地的調整。實(shí)際上問(wèn)題應該不大，因為本身建設蔬菜基地的道路也不用征地，作為農村基礎設施建設完全符合土地法律法規。
三是產(chǎn)業(yè)布局。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“種菜、種樹(shù)”�！胺N菜”，從渝遂高速公路大路下道口到璧北蔬菜基地核心區，沿“大塘路”可視范圍內全部種上蔬菜，發(fā)展成為蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。我們自己說(shuō)有10萬(wàn)畝蔬菜基地，但是來(lái)參觀(guān)的人沒(méi)有概念，當他看到沿途全是蔬菜，就給人家統一的視覺(jué)效果，誰(shuí)會(huì )去丈量有沒(méi)有10萬(wàn)畝呢？當然，參觀(guān)的高潮還在將軍村那一帶，這是下車(chē)仔細看的地方，至少要確保5000畝以上，全部采用最現代的農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，要讓參觀(guān)者感到這個(gè)地方代表了重慶農業(yè)的最高水平。在種菜技術(shù)方面，要加強與西南大學(xué)和市農科院的銜接，但也不能盲從，因為從科研到實(shí)踐，有時(shí)候理念也不完全相同，有些東西不一定適合我們。在品種的選擇上，必須是地地道道的蔬菜，蓮藕、葡萄這些都不要在核心區內發(fā)展，一個(gè)品種的規模盡量大一點(diǎn)，不要像小孩子玩“過(guò)家家”，一個(gè)品種至少得有300—500畝。
至于“種樹(shù)”，就是在“大塘路”沿線(xiàn)10米范圍內全部種上大樹(shù)，做到綠樹(shù)成蔭。剛才一路走來(lái)，看到沿途很多山坡上都是光禿禿的，這點(diǎn)璧北幾個(gè)鎮街就遠不及璧南。我到三合鎮調研的時(shí)候，盡管他們財政很困難，但花了不少精力種了很多樹(shù)，這點(diǎn)足以讓我感動(dòng)，就叫祿友（縣財政局局長(cháng)彭祿友）想想辦法從資金上支持他們一下。有時(shí)候做工作就是這樣，辛辛苦苦干一年也許得不到什么回報，但可能一件事情就足以讓人感動(dòng)�！胺N樹(shù)”由林業(yè)局負責，出錢(qián)、出技術(shù)，還包括栽種，各鎮街負責作好組織發(fā)動(dòng)群眾和協(xié)調工作。所種的苗木還是要有選擇，不能是小苗，一般的樹(shù)木品種在我這里也過(guò)不了關(guān)。做事的標準就得高一點(diǎn)，為什么人家到璧山來(lái)看了都對我們豎大拇指，就是因為干事的水準不一樣。
四是供水和噴灌。由水務(wù)局落實(shí)，這是你們職責所在，所有蔬菜基地必須確保供水，否則一旦干旱就沒(méi)有辦法。從地形上看，璧山屬于丘陵地帶，土地整理的時(shí)候把溝渠建好，下雨時(shí)水走得很快，所以主要還是解決干旱問(wèn)題。至于璧北蔬菜基地內是不是都安裝噴灌系統要因地制宜，但核心區必須采用噴灌技術(shù)。朱憲生答應我們，說(shuō)有多大面積他就給多少錢(qián)，所以水務(wù)局一定要去把錢(qián)拿回來(lái)。從蔬菜種植來(lái)說(shuō)，噴灌技術(shù)確實(shí)很重要，我看到潼南的蔬菜基地都在用噴灌，璧山?jīng)]有道理不超越他們。
五是風(fēng)貌改造。剛才安排資金籌措方案的時(shí)候已經(jīng)說(shuō)了，每年實(shí)施20xx棟農村危舊房改造，三年時(shí)間把蔬菜基地范圍內，包括“大塘路”和參觀(guān)通道沿線(xiàn)的農房全部改造完。今年改造的重點(diǎn)就是將軍村、喜觀(guān)村那一帶，按原有政策不變，建委具體下來(lái)落實(shí)。還有農村環(huán)境問(wèn)題，今天一路走來(lái)看見(jiàn)到處都是宣傳橫幅和廣告，璧北的三個(gè)鎮街可要引起重視，下次我來(lái)再看到這些東西可就對你們不“客氣”了。有時(shí)候特殊活動(dòng)需要營(yíng)造氛圍，拉掛宣傳橫幅烘托氣氛我不反對，活動(dòng)結束后就應該馬上拆除，可今年竟然還看到關(guān)于人口普查的橫幅，工作都結束這么久了還掛在那里。還有農村的白色污染，我在縣委十二屆十一次全委會(huì )的總結講話(huà)和經(jīng)濟工作會(huì )上專(zhuān)門(mén)講了清理農村生活垃圾的問(wèn)題，我看大家并沒(méi)有引起重視�！绊懝牟挥弥劐N，明人不用指點(diǎn)”，既然我們提出了要求，希望大家迅速落實(shí)�！按筇谅贰毖鼐�(xiàn)的路邊垃圾臺要全部拆掉，擺到不扎眼的背街小巷去；還有沿途拉掛、噴涂的廣告也要全部清除，做到在可視范圍內看不見(jiàn)廣告。政府辦公室發(fā)一個(gè)緊急通知，要求全縣各鎮街把農村環(huán)境整治一下，重點(diǎn)是清理生活垃圾、宣傳標語(yǔ)和廣告橫幅。
六是創(chuàng )建品牌。要從農發(fā)資金里面拿點(diǎn)錢(qián)出來(lái)打造“璧北蔬菜”品牌，過(guò)去大家都喊“缺錢(qián)”，現在你們的錢(qián)可不少了，在去年的基礎上又增加1500萬(wàn)元，縣財政直接支出就有4500萬(wàn)元。要想真正讓“璧北蔬菜”成為一個(gè)品牌，還必須走“綠色、生態(tài)和無(wú)公害”路線(xiàn)，因為現在的人們越來(lái)越看重飲食健康，而大家關(guān)注最多的就是蔬菜的農藥殘留問(wèn)題。有些農民，不按說(shuō)明使用農藥，隨意增加用藥量，護果的功效雖然很好，但是殘留非常高�？h農委要從種植的各個(gè)環(huán)節入手加強監管，希望三年以后，人們一提到買(mǎi)“放心菜”、“綠色菜”就想到“璧北蔬菜”。
四、關(guān)于組織領(lǐng)導
這項工作由達憲同志和啟海同志負總責，我給你們當顧問(wèn)，希望你們全身心地投入這項工作，開(kāi)玩笑說(shuō)，就是要“一根筋”地干下去。璧山在20xx年做的幾件漂亮的事，哪一件不是“抵”著(zhù)干出來(lái)的？在鹽井河水庫改擴建工程開(kāi)工儀式上，我給丁先軍（市政府副秘書(shū)長(cháng)）開(kāi)了個(gè)玩笑：“等我們蔬菜基地成為全市新農村建設典范之后，中央領(lǐng)導來(lái)才看得到，否則還不讓看呢�！倍∠溶娬f(shuō)：“道藩，你話(huà)倒是說(shuō)了，小心收不回來(lái)�！蔽艺f(shuō)，“說(shuō)到就要做到！”我講這個(gè)，就是希望大家一起努力，農委牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)打好總體戰。先要抓好規劃，比如基地怎么布局、道路怎么鋪設、立面改造怎么推進(jìn)、樹(shù)子怎么栽等等，這些可要多想辦法。農委每個(gè)月報一份材料到政府辦，政府辦對璧北蔬菜基地建設推進(jìn)情況每月進(jìn)行通報，讓大家看看鎮街、各部門(mén)都做了什么，不要只報喜不報憂(yōu)，否則到時(shí)候完成不了任務(wù)就不好交代了。
基地建設要大面積、高標準推進(jìn)，不管核心區是5000畝或8000畝，核心區每畝的投入不能低于10000元。潼南縣按照4000元/畝的標準建蔬菜基地就已經(jīng)做得很漂亮了，噴灌、給水、排水一應俱全，道路也直，車(chē)能開(kāi)到農田邊。
各個(gè)鎮街主要是抓好群眾協(xié)調工作，蔬菜基地建設面臨大量的土地流轉、農田整治、沿途種樹(shù)等問(wèn)題，都涉及群眾的切身利益。老百姓有時(shí)候想法很“簡(jiǎn)單”，你把他說(shuō)服了，他就擁護你；你沒(méi)有說(shuō)服他，他就不信任你，所以大家在開(kāi)始干的時(shí)候就要注意抓主要矛盾、抓關(guān)鍵。當然，做得好就是“英雄”，做不好就“挨板子”，你們是“戴鮮花”還是“挨板子”，是當“英雄”還是做“狗熊”，就看你們的本事了。
大路街道這個(gè)會(huì )議室還真是個(gè)“寶地”，記憶中縣委、縣政府很多“大事”都在這里定的，比如農村立面改造投入1.7億元，比如璧北河污染治理投入5000萬(wàn)元。今天在這里又安排了璧北蔬菜基地建設，大約有5億元的投入。就全縣的農業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，其實(shí)我最關(guān)心的就是“種菜、種樹(shù)”，這也是農發(fā)資金的主要支持項目，希望大家立即行動(dòng)起來(lái)，爭取璧山20xx年在農業(yè)這個(gè)板塊有新的突破。
調研發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
今天能有機會(huì )向各位領(lǐng)導和同事匯報工作，倍感榮幸。我將從支部基本情況、工作做法及成效以及遇到的問(wèn)題和困惑三個(gè)方面進(jìn)行闡述。
我們XXX幼兒園建于XXXX年9月，位于XX街46號，現有教職工XX人，幼兒400余名，我園先后被認定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒園。我們支部于XXXX年7月成立，黨員隊伍原屬XXXXXXX聯(lián)合支部管理，現有黨員16人，我任書(shū)記一職不滿(mǎn)一年，因此特別珍惜這一次機會(huì )。
支部成立以來(lái)，就已確立“一個(gè)核心”、處理“兩種關(guān)系”、建設“三支隊伍”為目標，即以“黨建和園建共同發(fā)展”為核心，正確處理黨政分工合作和民主管理的關(guān)系、黨建工作與中心工作的關(guān)系，建設好黨員隊伍、青年團員隊伍和教職工隊伍。根據調研提綱，我重點(diǎn)匯報支部在處理黨政分工和民主管理的關(guān)系，和建設三支隊伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監督作用是必須的，而園長(cháng)是法人代表，黨組織支持園長(cháng)履行職權，分工合作、各負其責，共同把幼兒園辦好。園長(cháng)主持下的園務(wù)委員會(huì )和教代會(huì )是實(shí)施民主管理的主要機構，黨支部參與重大問(wèn)題決策、保證監督。我園重要工作計劃、財務(wù)開(kāi)支、教職工聘任考核、簽訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等，都征詢(xún)黨組織意見(jiàn)，并經(jīng)園務(wù)會(huì )研究、園長(cháng)決策、教代會(huì )審議通過(guò)，黨組織的監督，有效避免了“一言堂”弊端。最近，我園選配了一名行政人員，出臺了關(guān)于發(fā)放在編教師生活補助、提高臨聘人員待遇等辦法，都是由園長(cháng)、黨組織、教代會(huì )“三車(chē)并驅”下共同實(shí)施的，確保了職工思想穩定和園所快速發(fā)展。去年，我們被評定為芙蓉區“校務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”，這個(gè)月又通過(guò)了長(cháng)沙市教育系統校務(wù)公開(kāi)民主管理等級評定“示范單位”的驗收。
另外，我們努力豐富黨建工作載體，著(zhù)重建設好三支隊伍。
第一，著(zhù)力抓好黨員隊伍建設，強化榜樣作用。在“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的指引下，嚴格公開(kāi)承諾、群眾評議的各個(gè)環(huán)節，無(wú)一疏漏。除了以建設“學(xué)習型”組織為目標外，支部重點(diǎn)開(kāi)展了兩項工作。一是“星級教師”爭創(chuàng )活動(dòng)，我們以黨員和積極分子為重點(diǎn)，以團組織為載體，讓青年團員從細微處著(zhù)眼，發(fā)現、頌揚、學(xué)習身邊的榜樣，我們評選出了“敬業(yè)之星”、“師德之星”、“學(xué)習之星”、“服務(wù)之星”，同時(shí)在宣傳欄里公布、在職工會(huì )上表彰。二是黨群聯(lián)系工作，如支委三人分別負責聯(lián)系保教、后勤和行政隊伍的工作，黨員分別負責聯(lián)系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動(dòng)的參與者和指導者，也是聯(lián)點(diǎn)群眾的服務(wù)者和貼心人。
第二，著(zhù)力抓好青年團員隊伍建設，儲蓄后備力量。幼兒園目前有團員近20人，黨員和青年團員建立“連心卡”，對青年團員進(jìn)行一對一的幫扶，促使其快速成長(cháng)，去年底，青年團員還給黨員們上演了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“謝師會(huì )”，以表達感激之情。
第三，著(zhù)力抓好教職工隊伍建設，打造一流師資。支部高度重視師德師風(fēng)建設，以“統一認識重師德、主題活動(dòng)促師德、家長(cháng)參與督師德”為抓手，開(kāi)展多元化的工作。支部開(kāi)設的新時(shí)期微型黨課中就有師德專(zhuān)題講座，我們以“講述孩子們喜愛(ài)的故事”為主題開(kāi)展語(yǔ)言基本功考核工作，倡導全園職工愛(ài)孩子之所愛(ài)、想孩子們之所想。今年，我們以“孩子們眼中最美的老師”為題開(kāi)展系列活動(dòng)，如“孩子最喜歡的一句話(huà)”——師德語(yǔ)言之美研討活動(dòng)、“孩子們眼中最美的我”——師德形象之美研討活動(dòng)、“今天我為孩子做什么”——師德行為之美研討活動(dòng)等。家長(cháng)每學(xué)期都參與師德問(wèn)卷調查，各班組教師之間進(jìn)行師德自評和互評，支部就所收集的'數據，進(jìn)行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。
學(xué)前教育前所未有的大好勢頭即將來(lái)臨，對我們新支部而言更是一個(gè)努力提升和自我拔高的機會(huì )。，我們在積極努力探索組織建設新功能的同時(shí)，也會(huì )不可避免的遇到一些問(wèn)題和困惑，借此機會(huì )也向各位請教。例如，幼教職工隊伍的構成比較復雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務(wù)人員（廚師、園醫等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊伍齊頭并進(jìn)？在目前客觀(guān)條件受制約、未完全實(shí)現同工同酬的情況下，如何通過(guò)積極引導，創(chuàng )新激勵機制，最大程度地調動(dòng)工作積極性？還有，如何進(jìn)一步創(chuàng )新黨建活動(dòng)的形式和載體，形成獨特的園所文化，促進(jìn)教職工在學(xué)術(shù)上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思考的問(wèn)題。
我園黨支部成立時(shí)間短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結構等諸多差異，我們支部與同行比較，肯定存在著(zhù)差異和距離。我們將努力吸納各方意見(jiàn)和建議，扎實(shí)做好黨建工作，積極服務(wù)幼教行業(yè)。
不妥之處，懇請各位領(lǐng)導、同事批評指正！
謝謝！
調研發(fā)言稿 篇13
今天，為什么我把到縣直單位調研的第一站選擇在城管，這有我的想法和考慮。記得剛來(lái)的時(shí)候，在全縣領(lǐng)導干部會(huì )上我講過(guò)，政府工作主要圍繞四個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。
一是圍繞縣委確定的中心工作來(lái)展開(kāi)；
二是圍繞縣委確定的重大項目來(lái)展開(kāi)，
三是圍繞重大民生工程來(lái)展開(kāi)，
四是圍繞縣委確定的工作理念來(lái)展開(kāi)。
城市管理工作的覆蓋面很廣，盡管我們的城市管理范圍是規劃區以?xún)�，但是戰線(xiàn)很長(cháng)，工作面很寬，工作量很大。抓好城管就是抓好最大的民生，抓好城管就是抓好一個(gè)地方的品牌、一個(gè)地方的形象，抓好城管就是考驗我們政府的執政能力�？雌饋�(lái)城管管的是老百姓的衣食住行的一些小事，但都是一些難管的小事，如果政府能把老百姓的這些小事管好了、管規范了，讓老百姓感到滿(mǎn)意了，那這個(gè)政府的執政能力就是很強的。在我的工作理念當中，城管放在很重要的位置；政府將通過(guò)抓好城管工作，來(lái)充分展示我們文明良好的對外形象，通過(guò)抓好城管，為百姓提供良好的宜居環(huán)境。
剛才聽(tīng)了大家的介紹，總體感覺(jué)城管在面臨繁重工作任務(wù)的基礎上（管理著(zhù)23萬(wàn)人口的城區，是一般縣城人口的四五倍），在政府對城管資源投入有限的情況下，能把城管到今天這樣一個(gè)程度，我套用昨天副縣長(cháng)在全縣政法工作調研座談會(huì )上講的一句話(huà)：“我們公安以全省最小的警比，抓好了人口最大縣的社會(huì )治安工作”，我評價(jià)我們的城管工作是：“城管以政府最小的投入比，做好了市最大縣城的城市管理工作”。當然這個(gè)“好”應該是打引號的，還有很多地方老百姓不滿(mǎn)意、政府也不滿(mǎn)意。我晚上習慣瀏覽一下在線(xiàn)網(wǎng)站，看看我們的百姓對政府有什么意見(jiàn)和建議，我發(fā)現最多的還是集中在城市管理方面。所以今后我要把關(guān)注點(diǎn)更多的放在城市管理上。剛剛到來(lái)，對的縣情，對的城市管理存在哪些問(wèn)題、今后怎么抓，還沒(méi)有做系統的調查研究，根據今天你們的介紹，以及平時(shí)的想法，結合在婺源分管城管工作的體會(huì )，談以下幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)，希望城市管理局認真的研究和思考，抓好工作落實(shí)。
第一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：的城市管理職能只能不斷強化。為什么要進(jìn)行強化？
第一，的城區人口多，有23萬(wàn)人，這么龐大的人口即是我們的管理對象又是服務(wù)對象，工作量非常之大，因此的城管工作必須加強。
第二，縣委、縣政府把旅游作為的重要支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)進(jìn)行部署推進(jìn)。前天我們做了一天的旅游工作調研，感到我們的旅游大有發(fā)展前景。假如說(shuō)進(jìn)入景區的通道環(huán)境得不到改善，道路兩側的環(huán)境得不到改良，的旅游是很難做好的。
不給游客留下是整潔、有序、文明的良好形象，這樣的旅游是沒(méi)有生命力的。因此，不管是從蘆田還是田畈街下高速進(jìn)入核心景區的通道條件，以及道路兩側的城市環(huán)境管理必須加強。
第三，城是瞄準中等城市的目標來(lái)打造的。我們大縣一定要有大氣魄，既然瞄準中等城市目標就要以中等城市的標準去建設我們的城市、規范我們的城市、管理好我們的城市。如果按照8萬(wàn)、10萬(wàn)人口的小縣城標準來(lái)管理，那豈不是鄉鎮的檔次和水平？如果現在我們不按中等城市的標準去規劃、建設和管理，今后我們一定會(huì )后悔，一定會(huì )遺憾。
第四，城管局的職能實(shí)際上就是填補了政府在執法過(guò)程當中公安執法的空缺。
我們一定要依法辦事，就像剛才沈局長(cháng)講的那樣，要進(jìn)行軍事化管理，要成為當前政府管理和指揮城市管理的重要執法機構，彌補公安機關(guān)不到位和難以到位的地方。因此城管工作的外延要擴大，不能滿(mǎn)足僅有的27平方公里建成區，至少要擴大到包括一城三區的工業(yè)園區、景區，要擴大到旅游公路通達的范圍�，F階段擴大到城鄉一體化管理還不現實(shí)，我們要實(shí)事求是。外延如何擴大，這是機制與體制的問(wèn)題，今后我們要專(zhuān)門(mén)研究。第五，城管的工作內涵要提升。一定要按照縣委、縣政府確定的中等城市的標準來(lái)規劃建設管理，找好城市管理的定位。市在市本級的管理下現在變化很大，原來(lái)老市也是亂糟糟的，現在你看，它的氣度完全不一樣了，所以這就是瞄準目標的問(wèn)題。
第二個(gè)觀(guān)點(diǎn)：要用長(cháng)遠的眼光來(lái)謀劃城市管理的幾件大事。第一件大事，關(guān)于新區管理的規劃問(wèn)題。當然規劃的工作職能在規劃局，我講的新區規劃是指新區管理的基礎設施應該怎么布？管線(xiàn)怎么布？公共設施怎么布？停車(chē)場(chǎng)怎么布？城管局要了解、要有自己的意見(jiàn)，做好政府在審批規劃時(shí)的參謀。的城市基礎設施跟其它地方一樣，建成區欠帳很多。從現在開(kāi)始，我們不要做后悔的事，不要做重復建設的.事，以致浪費人力、物力和財力。第二件大事，關(guān)于城市垃圾問(wèn)題。
城區一天有200多噸垃圾需要處理，首先要考慮環(huán)保問(wèn)題�，F在的團林鄉云雨山離縣城只有2。5公里，如果把垃圾處理廠(chǎng)建在這里肯定不行，2.5公里的距離，一兩年時(shí)間縣城就會(huì )擴張到那里，因此我們要要重新考慮。應該選擇未來(lái)多少年內城市發(fā)展到達不了的地方，垃圾處理場(chǎng)對附近百姓的污染問(wèn)題等等，需要經(jīng)過(guò)慎重研究決策。第三件大事，關(guān)于城管理標準體系問(wèn)題。繼續延用這么多年來(lái)的城市管理標準，肯定是不行的，如主次干道的保潔類(lèi)別，有了城市管理標準體系工作就好做了，所以要制定新的城市管理標準體系，包括園林、環(huán)衛、廣告燈箱等方面。第四件大事，關(guān)于城市管理的各類(lèi)規劃問(wèn)題。與城市管理有關(guān)的各類(lèi)規劃如地下管網(wǎng)、污水排放、綠化美化等，現在不規劃好，以后又是亂挖亂建，各類(lèi)規劃要盡快去做。
第三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：著(zhù)力見(jiàn)效，抓好近期城市管理工作。在上周五縣委中心組學(xué)習會(huì )上，縣委、縣政府提出，要把城市管理作為當前工作的主要內容、主要任務(wù)抓實(shí)抓好抓出成效，為百姓創(chuàng )造一個(gè)良好的人居環(huán)境。近期重點(diǎn)是要抓好以下幾個(gè)方面工作：一是對城建成區內嚴重影響老百姓正常生活的垃圾進(jìn)行全面的清理。二是加大保潔密度，最大限度的為百姓提供干凈的居住環(huán)境。剛來(lái)時(shí)，一次與政府辦的同志路過(guò)中學(xué)一帶的高門(mén)口，只見(jiàn)垃圾成堆，蠅蟲(chóng)滿(mǎn)天飛，臟不忍睹；希望類(lèi)似情況以后不再出現。為解決老城區垃圾中轉站偏少問(wèn)題，今天先解決一個(gè)問(wèn)題，請城管局盡快購置一臺壓縮式垃圾收集車(chē)，重點(diǎn)放在老城區。果皮殼箱要按照市場(chǎng)化運作方式盡快運作到位。三是園林養護要加強。湖公園、東湖公園雜草叢生，牛尾巴草長(cháng)得一人多高。園林綠化工作，建設是關(guān)鍵，養護最重要，有人管護與無(wú)人管護是兩個(gè)概念。城管局要加大工作力度，盡早盡快解決除草、清雜、修剪及干旱澆灌等問(wèn)題。四是結合城市創(chuàng )建搞好整治。這項工作是宣傳部牽頭，但城管局是具體實(shí)施單位。
去年年底我到了澳大利亞，使深深體會(huì )到，在那樣的環(huán)境中生活，再差的生活習慣都能糾正過(guò)來(lái)，而在較差的環(huán)境中生活，再好的生活習慣都會(huì )學(xué)壞。在我們，一方面有賴(lài)整體市民素質(zhì)的提升，另一方面管理也是非常必要的。的交通秩序要達到、婺源那樣一個(gè)比較高的標準，短時(shí)期內難以辦到；希望通過(guò)我們的管理、疏導，秩序有所不斷改良。五是夜宵攤點(diǎn)問(wèn)題。人與大城市人的生活習慣一樣，晚上夜宵盛行，擺夜宵攤成為下崗職工的一條門(mén)路。夜宵攤點(diǎn)多了，從中突出的問(wèn)題就是污水排放。有這樣旺盛的需求，堵是堵不住的，但是一定要在管理上下功夫，在寬敞整潔的人行道上、美麗的公園就要控制，盡量避免污水排放到人行道上、大街上和公園里面。同時(shí)攤點(diǎn)的亂擺亂放一定要從苗頭抓起，盡最大可能把攤點(diǎn)規集到一個(gè)地方，集中規范化管理。
第四個(gè)觀(guān)點(diǎn)，努力探索抓好城市管理的有效機制。要在現有的、有限的政府資源投入的情況下，通過(guò)建立運行科學(xué)規范有力有效的城管工作機制，把我們的城管工作抓得更好。
一是關(guān)注重點(diǎn)區域和重點(diǎn)地段管理。以重點(diǎn)段和重點(diǎn)區域的管理來(lái)帶動(dòng)整個(gè)城區的管理。什么叫重點(diǎn)地段？什么叫重點(diǎn)區域？就是影響對外形象的地段為重點(diǎn)地段，影響對外形象的區域為重點(diǎn)區域。環(huán)境優(yōu)化到一定的時(shí)候可以改變人的行為習慣，改變人的固有的生活方式。
二是合力疏導老城區的人口密度�，F在城最難管的就是老城區，老城區與城北新城區就像“兩個(gè)天地”。一定要通過(guò)有效疏導工作把老城區的人口引導分流出去，這是要政府付出巨大代價(jià)的。比如老城區的公共建設問(wèn)題，拆了建什么的問(wèn)題，如果再建房子，建更高的房子，一層變成五層、甚至十層，人口密度就更大了。我的觀(guān)點(diǎn)是，今后老城區，我們要最大限度地只拆不建，騰空間、建綠地，盡量為老百姓提供舒適的居住環(huán)境。如果我們把老城區人口有效輸出去了，那么城管的壓力也就變小了。
三是努力探索推行對城管工作的激勵機制。城管除了管理城區的環(huán)境衛生外，還經(jīng)營(yíng)了很多政府的公共資源，如果沒(méi)有有效的工作激勵機制，那么單位的積極性和主動(dòng)性是無(wú)法調動(dòng)起來(lái)的。人都有惰性，只有通過(guò)良性的機制來(lái)激勵，才能使得效率得到提高、活力得到釋放。如廣告的經(jīng)營(yíng)權，我們要進(jìn)一步完善財政管理機制，具體如何制定和運作，以后再認真研究探討。四是建立和完善對城管的投入機制。光制定城市管理的標準還不行，一定要使這套標準體系與城管經(jīng)費投入掛起鉤來(lái)，使城管隊伍自身意識到一定要把工作做好，讓環(huán)衛工人把環(huán)衛作為他的主要職業(yè)、作為家庭收入的主要來(lái)源，感覺(jué)丟了這分工作很可惜。做不到這一點(diǎn)，我們的城市面貌和形象，只能是：山還是那座山，梁還是那道梁，工作成效還是那個(gè)成效，政府增加的投入，就是資源浪費。對于城管的投入，政府將逐步加大，包括裝備基本硬件，改善基礎設施，提高環(huán)衛工人待遇等等。
婺源的保潔工作，主次干道有不同的標準。試想一下，一個(gè)小時(shí)保潔一次與兩個(gè)小時(shí)保潔一次，肯定有區別，效果肯定不一樣。五是明確劃分有關(guān)部門(mén)的責任。要通過(guò)劃分明確的責任，使政府檢查、督察和考核部門(mén)工作時(shí)有據可依，讓他的責任不可推卸。為什么的私房這么嚴重？所有的城市建房和鄉鎮建房，必須是土地使用權證、規劃許可證、建設許可證三證齊全才具備建房資格。這個(gè)問(wèn)題，需要我們付出加倍努力去研究和解決。
最后一條，也是最擔心的，希望我們的城管，一方面要強化城市管理工作力度，另一方面要以人為本妥善處理好管理過(guò)程中的一些尖銳矛盾，這個(gè)要求有點(diǎn)高，為難你們了。城管局的領(lǐng)導和同志必須政治素質(zhì)高，必須非常善于協(xié)調各方面，必須帶著(zhù)深厚的情感做好群眾工作，要常常站在被管理者角度換位思考，不能在執法過(guò)程中違法違規，不能在執法后出現一堆“后遺癥”，反給縣委、縣政府添亂。城管如果按照這個(gè)要求做到了，就能夠達到良好的效果。
調研發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家上午好!
我是石阡民族中學(xué)團委書(shū)記黃利，在此我將石阡民族中學(xué)團委工作及志愿者工作向各位領(lǐng)導匯報。由于接到會(huì )議通知的時(shí)間短，時(shí)間倉促，說(shuō)得不對的地方請批評指正。
我校團委以圍繞學(xué)生品德、使學(xué)生養成良好習慣為目的開(kāi)展工作。首先抓好團員思想建設。我們通過(guò)團課、培訓、業(yè)余團校等形式建立團員學(xué)生良好思想品質(zhì)。以團員帶動(dòng)青年，影響青年學(xué)生，大力發(fā)展青年志愿者，把優(yōu)秀的青年學(xué)生吸納到團員及志愿者行列中來(lái)。為豐富青年學(xué)生的課余文化生活，提升青年學(xué)生的學(xué)習工作能力，我們開(kāi)展了大量的活動(dòng)，讓青年學(xué)生投入到各種活動(dòng)中去。通過(guò)參與活動(dòng)，多數青年學(xué)生在思想上得到了很大的轉變，很多優(yōu)秀的青年學(xué)生被吸收到了青年志愿者的.行列中來(lái)，對于優(yōu)秀的志愿者，我們利用每年的五四和一二九將其發(fā)展為團員并給予表彰。到現在為止，我校共有團員2521人，每期發(fā)展新團員200余人。共有在校注冊志愿者450名。其中有5人獲市級優(yōu)秀志愿者稱(chēng)號，8人獲縣級優(yōu)秀志愿者稱(chēng)號，20多人獲校級優(yōu)秀志愿者稱(chēng)號。
我校志愿者工作主要由團委來(lái)組織。長(cháng)期以來(lái)，團委在學(xué)校、上級團委及相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，圍繞學(xué)校的中心工作，認真貫徹落實(shí)上級團組織的要求。通過(guò)志愿者工作的開(kāi)展，培養了大批能吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的優(yōu)秀志愿者，他們在學(xué)校及以社會(huì )的各項活動(dòng)用發(fā)揮了重大作用，對學(xué)校工作起到了積極的推動(dòng)作用。
首先，我校志愿者組織是由團委統一管理、發(fā)展并開(kāi)展工作。志愿者工作的開(kāi)展離不開(kāi)學(xué)校的平臺。所以近年來(lái)我校團委通過(guò)開(kāi)展大量的形式多樣的活動(dòng)為志愿者搭建了展示的舞臺�；顒�(dòng)開(kāi)展清況：
一、常規活動(dòng)。
每年的3月，我們以“學(xué)雷鋒”為主題，組織青年志愿者、優(yōu)秀團員及部分優(yōu)秀青年參與清理校園及周邊環(huán)境垃圾活動(dòng)。清明節組織學(xué)生參加掃墓活動(dòng)。組織新團員參加入團宣誓儀式、成人宣誓儀式。參加團縣委及其它各級部門(mén)組織的整臟治亂活動(dòng)等活動(dòng)。組織學(xué)生參加縣、校等部門(mén)組織的植樹(shù)活動(dòng)。組織學(xué)生對保衛母親河清理白色垃圾活動(dòng)。每年組織開(kāi)展以紀念“五四”運動(dòng)為主題的演講比賽、征文比賽、詩(shī)歌朗誦比賽等活動(dòng)。組織學(xué)生參加不闖紅綠燈，過(guò)馬路走斑馬線(xiàn)值勤等活動(dòng)。
二、特色活動(dòng)
開(kāi)展以紀念“一二九”為主題的校園十佳歌手大賽等活動(dòng)。每年開(kāi)展了豐富學(xué)生課余文化生活的“青春杯”籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、舞蹈比賽等。組織學(xué)生參加不闖紅綠燈，過(guò)馬路走斑馬線(xiàn)值勤等活動(dòng)。長(cháng)期以來(lái)，我們堅持每天開(kāi)展文明監督崗，很多學(xué)生有帶早餐、零食進(jìn)入教室的習慣，既不健康，又對學(xué)校環(huán)境造成污染，還有很的學(xué)生披頭散發(fā)、不扣紐扣等不文明行為，為了糾正這些不良習慣，志愿者利用課余時(shí)間對學(xué)校的各點(diǎn)進(jìn)行文明監督工作。通過(guò)長(cháng)期的努力，現在絕大多數學(xué)生的不文明習慣已得到了改變。
除此之外我們還開(kāi)展或參與了以“環(huán)保與節約”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、畢業(yè)典禮、文藝晚會(huì )、參與食堂管理監督，食堂衛生檢查，食堂價(jià)格調查監督、為校運會(huì )服務(wù)、關(guān)心“空巢老人”、看望“留守兒童”等活動(dòng)。
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