企業(yè)技術(shù)中心章程模板

　　如何制定企業(yè)技術(shù)中心章程?下面是小編給大家整理收集的企業(yè)技術(shù)中心章程模板，供大家閱讀參考。

　　企業(yè)技術(shù)中心章程模板

　　第一章 總 則

　　第一條 本著(zhù)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則，結合x(chóng)xxx集團有限公司的實(shí)際情況，特成立xxxx集團有限公司技術(shù)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“技術(shù)中心”)。

　　第二條 技術(shù)中心的宗旨是通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力、經(jīng)濟效益和發(fā)展后勁，強調市場(chǎng)意識、整體意識、效益意識和創(chuàng )新意識。

　　第三條 xxxx集團有限公司是技術(shù)中心的主體和依托，技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)費主要由xxxx集團有限公司提供，少量來(lái)源于國家、省、部資助，經(jīng)費使用主要服務(wù)于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，在運行過(guò)程中與xxxx集團有限公司下屬的子(分)公司、項目部、下屬主體單位及合作單位的經(jīng)濟利益關(guān)系，以“經(jīng)濟合同的方式確定”。

　　第四條 技術(shù)中心在有條件時(shí)還可承擔國家、省部、行業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項目，開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)轉讓、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)以拓寬資金渠道，增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。

　　第五條 技術(shù)中心制定、修改、完善《xxxx集團有限公司技術(shù)專(zhuān)家評聘試行辦法》等，建立并完善人才激勵機制，留住人才，招聘高端人才，調動(dòng)廣大技術(shù)骨干創(chuàng )新意識和創(chuàng )新熱情，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新工作的全面開(kāi)展。

　　第六條 為了規范與促進(jìn)技術(shù)中心的建設、運作與發(fā)展充分發(fā)揮技術(shù)中心的作用，特制定本章程

　　第二章 組織機構

　　第七條 技術(shù)委員會(huì )是技術(shù)中心的最高決策機構，設主任1人，副主任3人。技術(shù)委員會(huì )主任、副主任及委員由xxxx集團有限公司任免。同時(shí)成立專(zhuān)家委員會(huì )，作為其咨詢(xún)機構。

　　第八條 技術(shù)中心下設技術(shù)中心辦公室、政策研究室、市場(chǎng)研究室、資金管理辦公室、信息中心、人才開(kāi)發(fā)研究室;其研發(fā)機構有巖土工程研究室、建筑工程研究室、壓力容器設計室、大型設備吊裝研究室、化工裝備制造研發(fā)基地、大型機組安裝研究室、電儀調試中心、焊接試驗研究室、地理信息研發(fā)中心、試驗檢測中心、滑膜研究室、大型儲罐施工研究室、大型塔器及氣化爐安裝研究室、無(wú)損檢測研究室。各研發(fā)中心要與有關(guān)設計院、研究所、大專(zhuān)院校建立產(chǎn)學(xué)研一體化基地。

　　第三章 性質(zhì)及運營(yíng)方式

　　第九條 技術(shù)中心性質(zhì)：是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟組織，實(shí)行職能化管理。

　　第十條 技術(shù)中心執行層根據以下三種運作模式進(jìn)行建設：

　　1、各研發(fā)機構主要負責本專(zhuān)業(yè)的新施工技術(shù)和高新技術(shù)改造傳統施工企業(yè)的關(guān)鍵課題和有創(chuàng )新性及超前3—5年中長(cháng)期施工技術(shù)項目的開(kāi)發(fā)，并為公司范圍的科技創(chuàng )新提供試驗、檢測和科技信息服務(wù)。

　　2、xxxx集團有限公司技術(shù)中心負責貫徹落實(shí)xxxx集團有限公司的技術(shù)創(chuàng )新規劃和計劃，結合本單位的施工、生產(chǎn)需要，組織開(kāi)展應用技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用工作。

　　3、xxxx集團有限公司與有關(guān)設計院、研究所、與大專(zhuān)院校建立產(chǎn)學(xué)研一體化基地。以重大科技攻關(guān)項目和科技示范工程為載體，開(kāi)展新技術(shù)的推廣、“四新”技術(shù)推廣應用創(chuàng )新工作。

　　第四章 主要職責

　　第十一條 技術(shù)委員會(huì )主要職責：

　　1、根據xxxx集團有限公司發(fā)展戰略目標，參與制定和執行企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)規劃和計劃。

　　2、對高、難、尖、新等重大科技項目進(jìn)行立項論證決策。

　　3、監督科研經(jīng)費使用情況，審核科研經(jīng)費年度預決算;

　　4、創(chuàng )造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)術(shù)氛圍，建立有效的人才激勵機制，使xxxx集團有限公司現有技術(shù)人員留得住、用得好、成長(cháng)快，組織好在職科技人員的培訓、“充電”和知識優(yōu)化，為xxxx集團有限公司培養高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才

　　5、積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)，推動(dòng)科技成果的移植、轉化與產(chǎn)業(yè)化，以次產(chǎn)生的效益為技術(shù)開(kāi)發(fā)提供資金支持，走技術(shù)中心依托企業(yè)的自我發(fā)展的道路。

　　6、聘任或解聘部門(mén)負責人及職員，協(xié)調部門(mén)間的工作關(guān)系。

　　7、協(xié)調成員單位及合作單位間的關(guān)系。

　　8、審定修改技術(shù)中心章程和有關(guān)規章制度及管理辦法。

　　9、負責政策研究，市場(chǎng)分析、科研項目立項及項目管理。

　　第十二條 技術(shù)委員會(huì )會(huì )議由技術(shù)委員會(huì )主任召集并主持。

　　第十三條 技術(shù)委員會(huì )會(huì )議分為定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議。定期會(huì )議，每年召開(kāi)1至2次，臨時(shí)會(huì )議可根據工作需要由技術(shù)中心委員會(huì )主任決定召開(kāi)。

　　第十四條 技術(shù)委員會(huì )實(shí)行民主集中制和少數服從多數的原則，有關(guān)修改技術(shù)中心章程及其他重大決議，須得到2/3以上委員的同意方能有效。

　　第十五條 專(zhuān)家委員會(huì )主要職責：

　　1、技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì )由公司總工程師負責，對公司研究開(kāi)發(fā)方向和重大技術(shù)課題組織專(zhuān)家進(jìn)行可行性研究，并對技術(shù)攻關(guān)項目進(jìn)行技術(shù)指導和咨詢(xún)、審批立項建議書(shū)。

　　2、制定專(zhuān)家管理辦法，負責對專(zhuān)家的聘請、使用及日常管理工作。

　　3、根據企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，做出增聘、續聘和解聘有關(guān)專(zhuān)家的決定。

　　4、對企業(yè)持續發(fā)展提供技術(shù)支持。

　　第十六條 技術(shù)中心辦公室主要職責：

　　l、依據企業(yè)中、長(cháng)期發(fā)展目標，擬定企業(yè)科技發(fā)展規劃和技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃，并提交技術(shù)委員會(huì )審核。

　　2、組織新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和開(kāi)發(fā)工作;組織科技成果的推廣應用工作，使其盡快轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。

　　3、負責引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng )新工作，形成具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)和主導產(chǎn)品。

　　4、與有關(guān)設計院、高等院校、科研機構以及同行業(yè)建立長(cháng)期、穩定的合作關(guān)系，開(kāi)展廣泛的、形式多樣的技術(shù)交流與合作。

　　5、做好高、難、尖、新技術(shù)方案預控工作。

　　6、收集、分析與企業(yè)相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)發(fā)展決策提供技術(shù)咨詢(xún)、意見(jiàn)和建議。

　　7、協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織科技人員培訓，為企業(yè)科技創(chuàng )新培養造就高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才。

　　8、搞好科技信息資料的收集、整理、歸檔工作，不斷增加企業(yè)技術(shù)儲備，使科技信息資料更好地服務(wù)于工程經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于科技攻關(guān)，服務(wù)于施工生產(chǎn)，推進(jìn)科技成果轉化，不斷提升企業(yè)競爭力。

　　9、按規定向上級部門(mén)報送相關(guān)資料。

　　10、根據調研報告制定年度科研計劃及立項建議書(shū)，負責制定科研資金使用計劃及合理安排資金使用。

　　11、負責總結公司自主創(chuàng )新技術(shù)成果，上報專(zhuān)利、編寫(xiě)工法，鑒定科技成果，形成具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)和施工工藝技術(shù)。

　　第十七條政策研究室主要職責：

　　研究與企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新相關(guān)的政策，整合政策資源、提出合理避稅等有益于公司發(fā)展的建議。

　　第十八條市場(chǎng)研究室主要職責：

　　負責市場(chǎng)調研，分析市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)發(fā)展動(dòng)向、向技術(shù)中心辦公室提交調研報告。跟蹤本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向。

　　第十九條資金管理辦公室主要職責：

　　設立技術(shù)中心資金專(zhuān)用帳戶(hù)，根據資金使用計劃，進(jìn)行資金管理，確保充足的科研經(jīng)費，根據政策研究室提出的建議，具體執行有關(guān)的資金優(yōu)惠政策。

　　第二十條信息中心主要職責：

　　網(wǎng)站建設及網(wǎng)絡(luò )管理和維護，提供技術(shù)交流平臺、負責信息發(fā)布和新技術(shù)宣傳推廣，進(jìn)行公司的并提供視頻會(huì )議及數字化會(huì )議服務(wù)，對員工實(shí)現信息技術(shù)的普及和培訓。

　　第二十一條人才開(kāi)發(fā)研究室主要職責：

　　在公司全系統營(yíng)造出良好的技術(shù)創(chuàng )新環(huán)境，建立有效的人才激勵機制，引進(jìn)國內外高端技術(shù)人才為企業(yè)服務(wù)，以各種形式組織科技人員培訓和深造，為企業(yè)培養造就高素質(zhì)技術(shù)管理人才和技術(shù)研發(fā)人才。

　　第二十二條 各研發(fā)中心主要職責：

　　1、貫徹執行國家的科技方針、政策、法律、法規和上級有關(guān)規定，定期檢查、分析和總結本單位科技工作情況。

　　2、編制本單位科技規劃和計劃項目，同時(shí)向上級申報，執行上級下達的科技計劃;組織科技項目論證;組織科技計劃項目立項審核、合同簽訂、過(guò)程管理，適時(shí)跟蹤、檢查合同項目進(jìn)展情況，為合同項目提供技術(shù)服務(wù)，組織和參加重點(diǎn)科技項目聯(lián)合攻關(guān)，協(xié)助合同項目完成。

　　3、負責科技基金管理工作，合理安排分配本單位的科技經(jīng)費，監督基金劃撥、使用情況。

　　4、組織科技成果鑒定、評審和驗收，組織科技技術(shù)進(jìn)步獎勵和優(yōu)秀施工技術(shù)總結(論文)的評審及推薦上報工作，組織工法鑒定及推薦上報工作。

　　5、組織新技術(shù)推廣應用，促進(jìn)科技成果轉化，為施工一線(xiàn)提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。

　　6、組織開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)，及時(shí)收集國內外科技信息。

　　7、牽頭組織企業(yè)內部技術(shù)標準開(kāi)發(fā)、評審與管理工作。

　　8、負責企業(yè)科技進(jìn)步貢獻率的統計計算。

　　9、按規定向上級報送科技計劃、總結及統計報表。

　　第五章 運行及管理

　　第二十三條 技術(shù)中心主任由xxxx集團有限公司總經(jīng)理?yè)�任，副主任由xxxx集團有限公司總經(jīng)理任免。

　　第二十四條 技術(shù)中心實(shí)行主任負責制，副主任主持工作，技術(shù)開(kāi)發(fā)課題實(shí)行技術(shù)帶頭人負責制。

　　第二十五條 企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新項目的選擇、立項、計劃、實(shí)施、監督、驗收、評價(jià)、經(jīng)費結算等工作嚴格按《科研經(jīng)費管理辦法》規定的程序進(jìn)行。

　　第二十六條 技術(shù)中心的內部機構應本著(zhù)精干、高效的原則設置。

　　第二十七條 技術(shù)中心所屬各單位每年應當向技術(shù)中心辦公室報送工作總結，匯報有關(guān)重大的科技項目和科技成果進(jìn)展及完成情況。

　　第二十八條 技術(shù)中心要建立開(kāi)放的運行模式，廣泛收集整理國內外先進(jìn)的科技成果，篩選適用技術(shù)以便推廣應用，應注重產(chǎn)學(xué)研合作和人才交流，充分利用社會(huì )科技資源，提高技術(shù)中心的研發(fā)能力和水平。

　　第二十九條 技術(shù)中心每年向xxxx集團有限公司報送年度工作總結，xxxx集團有限公司每年對技術(shù)中心的運行情況及績(jì)效進(jìn)行考核。

　　第三十條 技術(shù)中心每半年召開(kāi)一次工作例會(huì )，每年末召開(kāi)一次總結會(huì )，總結當年技術(shù)中心工作情況，部署下年工作安排。

　　第三十一條 對于重大科技項目，根據其進(jìn)展情況適時(shí)召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)題會(huì )議。

　　第六章 考核與獎懲

　　第三十二條 考核對象及內容：考核對象為技術(shù)中心在職的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員�？己藘热輳牡�、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，全面進(jìn)行考核。

　　1、德：滿(mǎn)分為10分。測評職業(yè)道德、協(xié)作精神。

　　2、能：滿(mǎn)分為20分。測評專(zhuān)業(yè)知識、獲得信息能力、預見(jiàn)和反映能力、業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗、分析判斷能力、動(dòng)手操作能力、獨立工作能力及創(chuàng )新能力。

　　3、勤：滿(mǎn)分為10分，測評工作態(tài)度、科技事業(yè)心、積極性、責任感及出勤情況。

　　4、績(jì)：滿(mǎn)分為60分。測評工作實(shí)績(jì)，對技術(shù)中心下達的年度目標(工作任務(wù)書(shū))及其它技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新項目完成情況進(jìn)行評價(jià)。項目負責人要編寫(xiě)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新總結報告或階段性報告。

　　報告內容包括：

　　(1) 項目名稱(chēng)

　　(2) 項目的詳細內容

　　(3) 參加項目的單位人員

　　(4) 項目實(shí)施進(jìn)度

　　(5) 沒(méi)完成的項目要寫(xiě)出原因分析報告

　　第三十三條 考核與獎懲辦法

　　1、技術(shù)中心邀請相關(guān)部門(mén)人員組成考核組，定期對技術(shù)中心受聘人員進(jìn)行考核。

　　2、技術(shù)中心受聘人員依據考核內容要求做出書(shū)面述職報告。

　　3、考核組依據被考核者的述職報告、實(shí)際表現及項目大小和經(jīng)濟效益評估結果，予以評分。低于60分為不合格，60—70分為基本合格，70一90分為合格，90分以上為優(yōu)秀。

　　4、技術(shù)中心受聘人員年度考核不合格者，下年度解聘;基本合格者予以黃牌警告;合格者繼續聘用;優(yōu)秀者予以獎勵，連續五年成績(jì)優(yōu)秀的向公司職稱(chēng)評審委員會(huì )推薦優(yōu)先晉升職稱(chēng)，在晉級方面予以?xún)A斜。

　　第三十四條 技術(shù)中心應在年底前按照省經(jīng)貿委制定的《山西省企業(yè)技術(shù)中心認定和評價(jià)方法》及《山西省企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)指標體系》進(jìn)行本年度工作總結，并結合本公司下年度方針目標制定技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新工作計劃。

　　第七章 附則

　　第三十五條 本章程條款與國家法律、法規相抵觸的以國家法律法為準。

　　第三十六條 根據實(shí)際需要，xxxx集團有限公司技術(shù)中心章程可以修改，修改后的章程不得與國家的法律、法規相抵觸。

　　第三十七條 本章程由技術(shù)中心辦公室負責解釋。

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