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員工培訓邀請函

時(shí)間:2020-10-07 14:29:50 邀請函 我要投稿

員工培訓邀請函

  范本一:

員工培訓邀請函

  尊敬的企業(yè)負責人:

  您好!青島崇德培訓學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓活動(dòng)。本學(xué)校自2005年開(kāi)始做員工心理培訓,F已在省內各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過(guò)我們的培訓會(huì )達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jì)效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題:

  第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身,可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系,也可能來(lái)源于家庭和日常生活,總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過(guò)大會(huì )引起很多消極反應,比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng )造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應。這無(wú)疑會(huì )極大地影響著(zhù)工作效率。

  第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當今社會(huì ),溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶(hù)的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的.。溝通直接關(guān)系到對客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結。

  第三是心理危機問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機,比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì )產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預是很需要的。

  第四是員工的一些個(gè)人問(wèn)題,比如戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

  范本二:

  尊敬的各企事業(yè)單位負責人:

  長(cháng)江科技扶貧基金會(huì )雅歌公益基金于2010年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準在北京設立,是全國首家致力于“開(kāi)展人才培養項目,資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓”的專(zhuān)項公益基金。

  為貫徹中央第十七屆五中全會(huì )通過(guò)的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃的建議》(2010-2015)的精神,深入實(shí)施科教興國戰略和人才強國戰略,加快建設創(chuàng )新型國家。未來(lái)五年內,要大力培養優(yōu)秀人才,大幅度提高各類(lèi)人才的綜合素質(zhì),為建設創(chuàng )新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎。雅歌公益基金本著(zhù)科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本的人才培養理念和可持續發(fā)展的原則,通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的評量、國際知名專(zhuān)家授課、公益長(cháng)期資助,志愿者追蹤輔導培訓等方式,有針對性地為中國各類(lèi)企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓與慈善資助項目。

  雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機構——RtCatch中國區總部的愛(ài)心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下,滿(mǎn)載國內知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻,2011年2月起,面向全國共同啟動(dòng)“關(guān)愛(ài)員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓!

  

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