儲備干部培訓個(gè)人學(xué)習總結
篇一：
昨天8月21日是我第一次參加綠寶商學(xué)院儲干培訓，之前對于儲干培訓就抱著(zhù)一顆向往，好奇的心。一直想找機會(huì )參加儲干培訓。昨天，我知道機會(huì )來(lái)了，我滿(mǎn)懷輕松而又愉快的心情加入儲干培訓。在儲干培訓過(guò)程中，張顧懷老師為我們講解怎么當一個(gè)好的管理者，從他孜孜不倦的神情，言語(yǔ)中的談吐不凡，張力十足的動(dòng)作，我能感覺(jué)到，老師對于他自己的工作，很滿(mǎn)意，而且很享受。
在培訓過(guò)程中，我認識到一個(gè)優(yōu)秀的管理者想要真正做到“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生理想就必須堂堂正正做人、清清白白從業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)干事。始終抱著(zhù)“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的積極而達觀(guān)的態(tài)度。美國人李維斯在發(fā)明牛仔褲的歷程，可謂是一番破折，但是最后他成功，成功得太令人出色。因為他在困難中，挫折中，始終堅信一句話(huà)“太棒了，這件事情竟然發(fā)生在我的身上，凡是發(fā)生必有其因果，必有助于我。”而這句話(huà)從那開(kāi)始，便成為很多人的至理名言，我也不例外。在今后的人生道路上，我將秉持著(zhù)在實(shí)踐中糾正自己的軟肋，使之成為自己的強項——促我成長(cháng)。
通過(guò)此次培訓學(xué)習，我發(fā)現一個(gè)人能力水平的高低，就是看其應對某一具體問(wèn)題怎樣去思考、怎樣去解決，提出解決問(wèn)題的諸多方案，從中擇其一個(gè)最優(yōu)最佳最成熟方案最能體現。在工作中，搞好人際關(guān)系，是為今后使之成為成功管理者作出先前鋪墊，古人云“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而后交，不先交而后擇”。
在此，我要感謝公司給了我一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，培養我，我要好好把握此次機遇。此外，在今后的工作中，我還要不斷提高自身的素質(zhì)修養，在努力做好本職工作的同時(shí)不忘加強自身學(xué)習，“三人行，必有吾師焉”，學(xué)習此次參培人員的長(cháng)處，改善自己的不足，對自己嚴格要求，時(shí)時(shí)以高標準來(lái)衡量自己，使自己更上一層樓。明白學(xué)習使人進(jìn)步。“書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯甜作舟”，“活到老，學(xué)到老”，學(xué)習新的知識，新的領(lǐng)域，讓自己的在未來(lái)的道路灌溉滋潤，從而達到公司培養優(yōu)秀管理者的要求。
培訓是結束了，但是安靜下來(lái)，仔細思考的時(shí)候，感覺(jué)到一種潛在的力量在激勵著(zhù)我，重新燃起追逐夢(mèng)想的勇氣。差一點(diǎn)就要被放下的奮斗目標，轉瞬間就由模煳變得清晰，年輕著(zhù)，就要努力，就要堅持，就要勇敢走下去，邁開(kāi)堅毅的腳步，走出那一片屬于自己的精彩天地。
篇二：
很多朋友跟我一樣來(lái)xx已經(jīng)快一年了，可一想到儲干培訓頭皮就發(fā)麻，對于儲干我們真是又愛(ài)又恨，一方面愛(ài)的是公司提供了一個(gè)公平公開(kāi)的選拔平臺，天高任鳥(niǎo)飛;一方面恨的是面對大眾公開(kāi)演講，多數朋友平時(shí)都很低調，就讓想想站在臺上演講，估計很多朋友腿就軟了。那么，儲干培訓到底有竅門(mén)可循嗎?怎樣我們才能真正表現出自己的實(shí)力?這里我就把我一點(diǎn)小小的心得給大家分享一下，希望對你有所幫助，讓xx不埋沒(méi)真正的金子。
第一點(diǎn)，毋庸置疑業(yè)務(wù)知識要非常扎實(shí)，如果這點(diǎn)你不滿(mǎn)足，那么建議在沉淀幾個(gè)月。第二點(diǎn)，我們分析一下儲備的成績(jì)分布：總評成績(jì)=演講答辯*40%+理論成績(jì)*20%+學(xué)員互評*15%+實(shí)習*15%+無(wú)領(lǐng)導小組討論*10%+優(yōu)秀辯手加分+最佳團隊加分。從這個(gè)成績(jì)比例中我們可以發(fā)現演講答辯是所占比重最大的，那么我們首選要做的是練習演講。演講最重要的是要做到三點(diǎn)：
1、脫稿怎么做到脫稿，沒(méi)有捷徑，對著(zhù)鏡子背2小時(shí)吧，背完以后感覺(jué)良好，那么在部門(mén)先行演講一把吧。如果發(fā)現卡殼了，那么在去背2個(gè)小時(shí)吧。
2、創(chuàng )新怎么創(chuàng )新?在演講答辯中，很多同事談到管理的理論時(shí)都非常雷同，其實(shí)創(chuàng )新很簡(jiǎn)單，聯(lián)系自己部門(mén)實(shí)際案例來(lái)演講就是創(chuàng )新。每個(gè)部門(mén)的情況都是不一樣的，每個(gè)部門(mén)經(jīng)理風(fēng)格都是不一樣的需要你去聯(lián)系理論整合總結。
3、沉著(zhù)沉著(zhù)方能對答如流一般而言誰(shuí)上去都會(huì )心慌的，心跳加快，面紅耳赤是正常情況。原因要么是準備不足，要么是上去次數很少經(jīng)驗不足。那么我們需要學(xué)會(huì )角色扮演，在充分滿(mǎn)足準備的前提上，當你走上臺時(shí)，你就告訴自己你已經(jīng)是一個(gè)經(jīng)理了，那么你需要做的就是拿出你做經(jīng)理的架勢吧。
第三點(diǎn)儲干培訓之前，我的區長(cháng)xx給了我一句制勝法寶：要有狼一樣的嗅覺(jué)。怎么理解狼一樣的嗅覺(jué)?我個(gè)人認為：首先，你得有”狼子野心”，你要有目的性，要有進(jìn)攻欲，沒(méi)有企圖心，沒(méi)有野心，你就缺乏激情。來(lái)了儲備培訓，你要做的很簡(jiǎn)單就是拿第一!其次，狼的'嗅覺(jué)是指你要有敏銳的洞察力，在第一天你就要發(fā)現威脅你拿第一的所有對手。對手來(lái)自運作?經(jīng)營(yíng)?會(huì )計?調度?他們有什么優(yōu)點(diǎn)值得你吸收。第三，鎖定目標之后發(fā)起進(jìn)攻，抓住每一個(gè)發(fā)言的機會(huì )，積極思考然后把自己的想法講出來(lái)。不怕你說(shuō)錯，就怕你不說(shuō)。他們能起來(lái)說(shuō)，你就也能起來(lái)說(shuō)，甚至你還要比他們搶先說(shuō)。
第四點(diǎn)溝通能力公司一直強調溝通能力強，那么儲備正是對你溝通能力的一大考驗。儲備前，與上級溝通獲得指點(diǎn)，無(wú)論是區長(cháng)還是部門(mén)經(jīng)理都是過(guò)來(lái)人，他們在從業(yè)生涯中有很多獨到見(jiàn)解和寶貴經(jīng)驗，他們的指點(diǎn)或許會(huì )讓你茅塞頓開(kāi)。與同級溝通獲得鼓勵，把自己的擔心和彷徨跟同事講，同事們的熱情鼓勵會(huì )讓你無(wú)所畏懼。儲備培訓過(guò)程中，與同事們溝通發(fā)現和吸收別人優(yōu)點(diǎn)，與講師領(lǐng)導溝通碰撞火花，5天你會(huì )受益一生。
最后我送大家一句格言“無(wú)論天空多么黑暗，黎明終究會(huì )到來(lái)的”，無(wú)論你有多大的困難和阻力，只要你敢拼敢闖敢努力，你一定會(huì )成功!儲備培訓也是如此，你準備好了嗎?
篇三：
轉眼間來(lái)到xx已經(jīng)一年了。很幸運的參加了這次儲干培訓。在培訓期間確實(shí)受益匪淺，我學(xué)到了好多以前不知道的東西。非常感謝教員們，他們教給我的東西會(huì )讓我在以后的學(xué)習，工作中得心應手。
通過(guò)這次培訓，讓我更清楚的認識了在一個(gè)團隊里團結的重要性。尤其是我們做的幾個(gè)有特殊含義的游戲，讓我感觸頗深。
當今社會(huì )，隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會(huì )需求越來(lái)越多樣化，使人們在工作學(xué)習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴(lài)、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來(lái)解決錯綜復雜的問(wèn)題，并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調，開(kāi)發(fā)團隊應變能力和持續的創(chuàng )新能力依靠團隊合作的力量創(chuàng )造奇跡。
在儲干培訓這段時(shí)間，我不僅增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識，更重要的是讓我更加熱愛(ài)現在所從事的職業(yè)，能在這個(gè)集體里工作，實(shí)在是一件很愉快的事。我已經(jīng)適應了自己的工作，并且希望在不久的將來(lái)，迅速提高自己工作水平，得到更大的發(fā)展空間，更希望能為公司發(fā)揮更大的作用，與公司共同發(fā)展。我也很感謝在這個(gè)階段里，領(lǐng)導和同事對我幫助和關(guān)懷。決心以更努力的工作，回報大家對我的信任和幫助。
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