有關(guān)科級干部進(jìn)修班學(xué)習總結
為期半個(gè)月的新任科級干部培訓班培訓學(xué)習中，我們分別先后聽(tīng)取了嚴伍虎副教授的《企業(yè)文化建設》，張孝貴教授的《樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)》，曹亞茹副教授的《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》和《行政許可法》，安銳教授的《現代經(jīng)濟理論》，****陜西省委黨�？粕绮恐魅瓮跽\安教授的《共建和諧社會(huì )共享發(fā)展成果》，陜西省水利廳張處長(cháng)的《水行政執法（處罰）理論和實(shí)務(wù)》，劉宗田副教授的《公文審核與把關(guān)》，丁力副教授的《人力資源管理》，劉曉光與劉穎副教授的《領(lǐng)導者心理壓力的緩解與調適》，張守誠教授的《現代管理理論與案例分析》，****陜西省委黨校鐘衛國副教授的《當代中國的經(jīng)濟社會(huì )形勢與陜西經(jīng)濟發(fā)展》，丁軍副教授的《如何提升執行力》，陳俊鴻副教授的《溝通技巧》等17門(mén)課程，通過(guò)這些內容的學(xué)習，使我在政治理論、黨性修養、決策水平、組織能力、公文寫(xiě)作、協(xié)調溝通等方面都有了很大的進(jìn)步�，F從以下4個(gè)方面淺談學(xué)習體會(huì )。
一、目的和意義
在我們第一堂課的開(kāi)班儀式上，王劍明書(shū)記的講話(huà)讓我記憶尤深，他不僅給大家講述了參加培訓班學(xué)習的重要性、目的和意義，還說(shuō)到了許多協(xié)調關(guān)系的道理和方法。他一再強調：通過(guò)培訓班的學(xué)習，要全面提高干部素質(zhì)，提高執行力，提高管理水平，提高面對復雜問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，同時(shí)提出，在社會(huì )缺乏誠信危機的今天，要提高黨性修養，廉潔從政、廉潔自律，提高做人的基本道德，更要樹(shù)立實(shí)事求是的作風(fēng)；其次，現實(shí)中遇到的問(wèn)題很多，老師講的'是一種共性事物，要聯(lián)系實(shí)際，不能盲目的照搬照抄、就事論事，一定要活學(xué)活用，并且要與老師要有效溝通，聯(lián)系自己的思想實(shí)際，聯(lián)系自己的工作實(shí)際，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習，放下架子甩掉包袱學(xué)習。
二、幾點(diǎn)感悟
通過(guò)學(xué)習，我深深的體會(huì )到，現在這個(gè)社會(huì )知識更新速度的加快與人類(lèi)壽命延長(cháng)的矛盾，導致不會(huì )再有“一技在身，走遍天下”的現象發(fā)生，唯有不斷的學(xué)習和全面提高才是永不變的真理。如果停止學(xué)習，任何一個(gè)人的知識都不會(huì )確保他永遠適應社會(huì )的發(fā)展。工作中有很多必然和所以然，最容易不過(guò)的是忙碌，最難的是有成效的工作。而將繁雜的工作間明化是防止忙亂，事半功倍的法寶。該怎樣做？至少，總結過(guò)去并形成于書(shū)面和腦海，是學(xué)習的基礎，其次，要理清思路、堅持原則、適應環(huán)境、創(chuàng )造氛圍、持續“思域”和控制“私欲”，夾縫中尋求安定，是完成和做好本職工作的基礎。所以，提高很重要，快速提高更重要。
1.有心才有新。王書(shū)記說(shuō)到：“發(fā)脾氣誰(shuí)不會(huì )，再沒(méi)有能力的人都會(huì )發(fā)脾氣。當一個(gè)人控制不了大局，控制不住一件事情的時(shí)候，但至少能控制住自己！因為禮貌是自己的一張名片”所以，面對本職工作，要時(shí)刻對工作有熱心，對員工有誠心，對事業(yè)有忠心。只有時(shí)時(shí)處處做有心人，善于動(dòng)腦筋，觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，總結新的工作經(jīng)驗教訓，才能使工作開(kāi)拓創(chuàng )新；同時(shí)，牢記根本，明確原則，勤于思考，樂(lè )于奉獻，勇于拼搏，才能創(chuàng )造新的工作局面。
2.有公才有功。張貴孝教授在《樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)》中講到：“廣積善德，偉大的代價(jià)就是責任�！彼�，在今后的工作中必須做到一心為公，利為公所謀，事為公所辦，名為公所取，功為民所立。秉公辦事，公平待人，遵守公共道德秩序，自覺(jué)做到自重、自警、自省、自勵。
3.有為才有位，有位更需為。首先立于“為”，多作為。明確什么是“思域”和“私欲”。張貴孝教授講到：“份內的事情就是責任，它是必須履行的義務(wù)，自覺(jué)把份內的事情做好就是責任心�！彼�，要想部門(mén)的工作得到組織的支持和認可，要想個(gè)人的工作得到員工的贊同和理解，必須有責任心，必須一心一意為單位為部門(mén)為員工多作為。且要立足長(cháng)遠，顧全大局，掌好權，用好權，也只有這樣，才能嬴得員工的擁護和信賴(lài)。
4.有勁才有進(jìn)。丁軍副教授在《如何提升執行力》中講《目標的smart的原則》時(shí)講到：“目標是可達到的，唯一達不到的是資源；三業(yè)和五商是提高干部執行力的基礎；工作就是尊嚴！”的確，在現今這個(gè)環(huán)境中和新的形勢下，將會(huì )遇到許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾，既然我學(xué)了這個(gè)專(zhuān)業(yè)，選擇了這個(gè)職業(yè)，從事了這個(gè)事業(yè)，就必須調配自己的資源，樹(shù)立信心，鼓足干勁，迎接新的挑戰。不畏艱難困苦，鼓足勇氣，大膽工作。只有以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，熱忱的工作情感，只有敢于面對自我，善于修正，工作才有進(jìn)展，事業(yè)也才能前進(jìn)，尊嚴才得以保全。