供暖準備工作通訊稿范文（通用30篇）
相信大家都寫(xiě)過(guò)通訊稿吧，越來(lái)越多地方需要用到通訊稿，通訊稿常是拿來(lái)在廣播站讀或發(fā)新聞的。你所見(jiàn)過(guò)的通訊稿是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的供暖準備工作通訊稿范文，歡迎大家分享。
供暖準備工作通訊稿 篇1
忙碌的采暖期雖已過(guò)去一個(gè)多月，但我們的工作并沒(méi)有因采暖期過(guò)去而有任何松懈�！芭瘹獠贿_標，是否退費”、“按照流量計費的，怎樣退費”、“隱蔽管道漏水停熱期間的費用怎么算”、“繳費后未及時(shí)開(kāi)通的是否退費”、“供熱開(kāi)始連續幾天冰涼，是否給退費”等等，現在用戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)最多的就是退費問(wèn)題，這也是我們是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。在整理采暖期內一系列的'退費明細中，對于分戶(hù)計量的咨詢(xún)格外多。
近兩年，公司在保證供熱質(zhì)量、改革收費制度的同時(shí)下，怎樣在原來(lái)的基礎上實(shí)現節能降耗是我們工作的重點(diǎn)。越來(lái)越多的小區安裝了流量表，實(shí)行流量計費。供暖分戶(hù)計量的推廣得到用戶(hù)的大力肯定：一是用戶(hù)可以根據需求調節室內溫度，以達到室內供熱溫度的舒適性；二是計價(jià)對比科學(xué)，用戶(hù)可自行經(jīng)過(guò)調節溫度節省費用，節約資源；三是節能環(huán)保，減輕對環(huán)境的危害。更有早已安裝流量表的小區的用戶(hù)，強烈要求按表計量，以達到節約能源的目的。但在這其中也存在以下幾點(diǎn)：
�、侔戳髁坑嬞M用戶(hù)反映流量表與管徑不符，導致用戶(hù)家中循環(huán)較慢暖氣不熱，建議按現場(chǎng)實(shí)際情況設計安裝流量表，如：中房新街里10樓帶閣樓用戶(hù)，上下兩層，面積在150M左右，只有一套鎖閉閥，但是安裝DN20的流量表。
�、谝灿杏脩�(hù)因安裝流量表后導致家中暖氣效果不理想，強烈要求拆除流量表，如：怡和嘉園、綠島印象。
�、圻�有用戶(hù)因不會(huì )使用流量2表溫控器，導致用戶(hù)流量表上安裝的止回閥自行關(guān)閉，造成暖氣不熱。
供暖準備工作通訊稿 篇2
20xx年初屬于冬季采暖季運行階段，這期間主要接待用戶(hù)投訴，與其他調度共同完成對供熱管網(wǎng)的監控，對換熱站的運行溫度進(jìn)行檢查，隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩運行。由于20xx年日常維修檢修將全面進(jìn)行OA系統的申報，所以催促各分公司將20xx年的計劃錄入OA系統中，如果發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)與其它部門(mén)進(jìn)行溝通，確保20xx年OA系統能夠實(shí)現申報，20xx年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入OA系統中，夏季常規檢修計劃全面廢除紙版計劃。
采暖期結束以后，進(jìn)入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進(jìn)行審核之外，以學(xué)習、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現場(chǎng)，解決了在之前的工作中遇到的疑問(wèn)。初步了解完成各個(gè)工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀(guān)的認識，當對一些項目存在疑問(wèn)的時(shí)候立即進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，這對于以后的工作起到了指導性的作用。
7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗，主要目的是檢驗管線(xiàn)的承壓能力，以及閥門(mén)是否嚴密，及時(shí)的記錄打壓過(guò)程中的.數據，并對數據進(jìn)行分析，發(fā)現管線(xiàn)存在的問(wèn)題，保證冬季管網(wǎng)的正常運行，在打壓的過(guò)程中，我對換熱站的運行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗收是在9月份，用一個(gè)月的時(shí)間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗收，按照每個(gè)分公司上報的項目進(jìn)行檢查，對一些特殊的項目進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)，為即將到來(lái)的供熱期進(jìn)行充分的準備，保障冬季換熱站正常運行，同時(shí)要求各分公司在OA系統中進(jìn)行材料的補報，與供應部進(jìn)行溝通完善OA材料庫中的材料。
10月初各分公司開(kāi)始對二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時(shí)上報材料計劃，保證材料及時(shí)到位，采暖期開(kāi)始后與其他調度共同負責供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調和管理的工作，并且與其他調度共同處理投訴工單，并及時(shí)與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對對用戶(hù)進(jìn)行回復。
20xx年末各分公司進(jìn)行申報20xx年度常規檢修計劃，對個(gè)分公司上報的年度常規檢修計劃進(jìn)行匯總，并且對一些特殊的項目進(jìn)行審核，將xx年計劃與xx年進(jìn)行對比，督促各分公司在OA上進(jìn)行20xx年度計劃的錄入，最終確定20xx年度計劃。
20xx年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗，掌握了許多專(zhuān)業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻自己力量。
供暖準備工作通訊稿 篇3
伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。年終之際現對20xx-20xx年度供暖工作匯報如下：
20xx-20xx年度冬季供暖面積基本介紹：總入網(wǎng)供暖民用建筑面積220874.86平方米，總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米，總入網(wǎng)供暖戶(hù)數2184戶(hù)，總供暖使用戶(hù)數1301戶(hù)。其中，康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米，供暖使用建筑面積56424.54平方，供暖使用戶(hù)數705戶(hù)（總入網(wǎng)戶(hù)數1122戶(hù)）；康橋陽(yáng)光四季供暖建筑面積103578.53平方米，供暖使用建筑面積58949.94平方米，供暖使用戶(hù)數569戶(hù)（總入網(wǎng)戶(hù)數1062戶(hù)）。
精心做好供暖前的各項準備工作，確保業(yè)主們溫暖過(guò)冬。供暖前，在公司各個(gè)部門(mén)的相互緊密配合工作下，我們順利完成以下工作：
1、市政熱力一次管網(wǎng)與小區供暖熱力站房之間管道對接施工。
2、熱力站房設備運行前調試、維護工作。
3、供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運行，沖洗管道，檢查管道系統和熱用戶(hù)跑冒漏現象，做到早注水、早發(fā)現、早處理。
4、20xx-20xx年度冬季取暖費用的代收工作。
5、做好冬季供暖期間的工作任務(wù)安排，崗位提前培訓。為供暖期間做好充足準備，確保供暖期系統正常安全運行。
抓好供暖運行工作，做到“暖萬(wàn)家”的`目的。進(jìn)入供暖期，市政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化，導致了三次停暖事件發(fā)生，由于管道系統問(wèn)題，市政熱力一次網(wǎng)供暖流量、壓力均降低，促使我小區大面積住戶(hù)室內溫度無(wú)法達標。由此，引起了小區廣大業(yè)主的不滿(mǎn)情緒，業(yè)主憤怒的矛頭毫無(wú)保留的指向了我們，我們想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急。迅速組織兩次重要會(huì )議，針對暖氣不熱問(wèn)題共同研討，找出解決之道。
第一次會(huì )議簡(jiǎn)要：組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程人員對熱力站系統、二次網(wǎng)系統、散熱器安裝形式等運行情況，逐一檢查，定論為熱力站系統、二次網(wǎng)系統、散熱器安裝形式等運行均正常，暖氣不熱為市政熱力一次管網(wǎng)供熱熱源不足引起。解決措施：市政熱力管道高點(diǎn)增加排氣閥和熱力站房?jì)仁姓䶮崃σ淮位厮艿涝黾有⌒脱h(huán)泵。
第二次會(huì )議簡(jiǎn)要:由于第一次會(huì )議措施沒(méi)有從根本解決暖氣不熱問(wèn)題，公司特別重視組織了專(zhuān)家熱力專(zhuān)題會(huì )，專(zhuān)家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低、熱品質(zhì)不好、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號小，小區采暖系統均無(wú)問(wèn)題。解決措施：增大熱力站內市政熱力回水管道流量，增加變頻-循環(huán)泵一臺，循環(huán)管更換為DN100。
在公司的大力關(guān)注和支持下，提高了室內溫度達標率，達到了“暖萬(wàn)家”的目的。
精心組織合理安排，用戶(hù)至上，服務(wù)第一。人員配備工作職責：
1、熱力站房安排值班人員，做好供暖運行期間熱力站房?jì)仍O施設備運行檢查記錄。
2、配備專(zhuān)職維修工，搞好每天管線(xiàn)、管道附件巡檢工作，并做好設備設施日常維護保養、緊急情況搶修工作。要求實(shí)現供暖期供暖系統安全、高效運行。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。通過(guò)過(guò)兩年的供暖期供暖工作，有收獲也有不足。收獲：
1、熟悉集中供暖系統的運行原理，了解相關(guān)管道附件的作用。
2、供暖期到來(lái)前，供暖二次網(wǎng)管道系統應做的準備工作，為供暖打下堅實(shí)的基礎。
3、供暖期運行期間要做到請檢查、細安排，及時(shí)解決問(wèn)題。
4、搞好與供暖主管部門(mén)的溝通、協(xié)調工作，是供暖工作順利進(jìn)行的首題。
不足：
1、熱力站房設施設備及二次網(wǎng)管道附件非采暖期維護保養工作未重視，造成供暖冷運行前準備工作量大，維修成本高。
2、維修人員培訓、管理力度小，應對緊急情況手忙腳亂，技術(shù)人員力量薄弱。
供暖準備工作通訊稿 篇4
20xx年上半年我公司認真貫徹落實(shí)市政府、xx公司20xx年工作會(huì )議精神，認真安排布置公司20xx年的各項工作。在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，在全體員工共同努力下，各項工作穩步推進(jìn)。
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、積極努力、齊心協(xié)力，順利完成供暖期供暖任務(wù)
圍繞打造xx“暖心”品牌，每日對換熱站設備運行情況、運行參數進(jìn)行全面檢查，并在次日晨會(huì )通報檢查情況，確保換熱站設備運行正常、參數調整科學(xué)合理。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源，是確保民生的根本保障。我公司根據各供熱中心的燃煤庫存、實(shí)際耗用量以及鍋爐特性，統籌安排資金、合理調配原煤的拉運，確保供暖用煤儲備充足，為安全供熱奠定牢固基礎。踐行了xx國企所肩負的經(jīng)濟、政治、社會(huì )三大責任，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，贏(yíng)得了“一市兩縣”居民和政府的信任。
2、精細管理，切實(shí)做好節能降耗工作
供暖期每日對各中心熱源點(diǎn)及所有換熱站的生產(chǎn)指標進(jìn)行統計，并在第二天的晨會(huì )上對異常指標進(jìn)行通報，分析并查找原因，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；每月定期召開(kāi)節能運行分析會(huì )，對各中心熱源點(diǎn)及換熱站指標進(jìn)行細致全面的分析討論，并制定整改措施降低各項指標。在煤炭供應緊張的情況下，為了節約燃料成本，公司調動(dòng)運行人員挖掘設備潛力，提高運行經(jīng)濟性的同時(shí)，強化了生產(chǎn)成本測算工作，加大了運行方式的優(yōu)化分析力度，積極推行了經(jīng)濟調度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢，重點(diǎn)開(kāi)展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了運行成本。
3、不斷完善安全管理機制，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
公司不斷完善安全管理機制，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)職責，健全公司、部門(mén)、班組三級安全監督網(wǎng)絡(luò )，按照簽訂的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)，逐級分解簽訂了公司《安全目標責任書(shū)》，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位。根據公司春檢工作文件要求，結合公司實(shí)際，制定詳細的.檢查計劃，明確檢查項目、內容、時(shí)間和責任分工。做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位，確�！按簷z”工作的全面完成。
4、認真開(kāi)展停暖后檢修工作，為下一供暖期打下堅實(shí)基礎
為做好年度檢修工作，我公司提前準備、周密部署，組織編寫(xiě)了鍋爐房、換熱站檢修文件包，下發(fā)了檢修全過(guò)程任務(wù)管理書(shū)以及檢修計劃，對檢修前、修中及修后的工作進(jìn)行了全過(guò)程的籌劃。
安排專(zhuān)人對各中心鍋爐、換熱站、管網(wǎng)補償器檢修工藝、現場(chǎng)管理、檢修進(jìn)度檢查監督、指導，對存在的問(wèn)題現場(chǎng)要求整改并進(jìn)行通報、考核。每周召開(kāi)檢修協(xié)調會(huì )，嚴格要求檢修進(jìn)度按計劃開(kāi)展。
截止6月30日：四個(gè)供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成；144座換熱站檢修已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；計劃更換補償器17組（城南7組，城西9組，疏附1組），已更換補償器13組（城南6組，城西6組，疏附1組），城南1組補償器計劃7月15日前完成，城西3組補償器計劃7月15日前完成；供熱一網(wǎng)冬季搶修需要夏季更換的29處（城南10處，城西12處，疏附4處，疏勒3處），已完成23處，余6處計劃7月15日前完成。
6、經(jīng)營(yíng)管理和合同管理能力不斷提高。
為保證公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標順利完成，20xx年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績(jì)指標，并按年度計劃將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行月度分解預測；考慮到熱費資金回籠的實(shí)際狀況，做好現金流管理，年度綜合計劃中針對年度資金情況進(jìn)行月度明細預測，通盤(pán)考量、平衡后基本可以保證當年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求，并對下年資金適度預留；為加強綜合計劃執行剛性，截止3月未，各項費用發(fā)生均可控在控，預計年底可順利完成新疆公司下達的經(jīng)營(yíng)利潤指標。物資采購、外委服務(wù)等各項合同簽訂，嚴格履行公司制度，未發(fā)生因合同簽訂或物資到貨進(jìn)度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件。合同簽訂合規合法，合同法律把關(guān)率100%，合同上系統率100%。
7、工程建設改造工作有序開(kāi)展
老城區改造提升實(shí)施的DN1000管網(wǎng)工程已接近尾聲，吐曼路DN900管網(wǎng)工程已施工結束，完成了供養中心換熱站、西二環(huán)至農三師師部、電信換熱站分支管線(xiàn)設計工作，二網(wǎng)改造選點(diǎn)和設計工作已完成，供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統靜態(tài)調試已完畢。
8、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。
熱費回收是歷年的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，為切實(shí)解決這個(gè)難題，安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對xx市所有民用住宅小區熱費回收率進(jìn)行了排名統計，并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的20個(gè)小區，為后期聯(lián)系政府部門(mén)實(shí)施熱計量改造工程做好準備工作，并積極與政府協(xié)調爭取對更多的片區進(jìn)行熱計量改造。
二、存在的不足
1、熱費回收率較低，據公司目標值差距較大。
熱費回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費回收17262萬(wàn)元，回收率為76.74%；20xx—20xx年度熱費累計回收13680.21萬(wàn)元，回收率為95.33%；20xx—20xx年度熱費累計回收15510.98萬(wàn)元，回收率為83.64%；20xx—20xx年度熱費累計回收17534.24萬(wàn)元，回收率為83.73%。
原因分析為：去年二網(wǎng)改造工程滯后，部分未及時(shí)改造完工小區用戶(hù)以供暖期沒(méi)有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費；管網(wǎng)切網(wǎng)頻繁，影響供熱質(zhì)量；部分換熱站本年度二網(wǎng)漏水頻繁，管網(wǎng)分支閥門(mén)關(guān)不嚴或銹蝕嚴重，二網(wǎng)漏水就導致停站，嚴重影響供熱質(zhì)量，用戶(hù)要求減免暖氣費或拒交暖氣費；及往年暖氣不熱，要求解決往年熱費問(wèn)題后再繳納暖氣費；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等，此部分用戶(hù)由于經(jīng)濟貧困，繳費意識薄弱造片區收費率較低，等等都導致熱費收繳率較低。
針對以上問(wèn)題，公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖，制定清繳、停暖方案，明確目標和責任。對拒交熱費用戶(hù)及單位下發(fā)停暖通知書(shū)，在規定時(shí)間內任未繳納熱費的采取強制停暖措施；加快法院開(kāi)展起訴工作進(jìn)度，強調法律震懾力。
2、部分指標未完成年度計劃。
本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%，升高原因一是今年所購進(jìn)燃煤煤質(zhì)較同期有所下降（本期燃煤入廠(chǎng)熱值22.1MJ，同期燃煤入廠(chǎng)熱值23.1 MJ，同比降低1 MJ，）二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進(jìn)地礦煤熱值低，不易燃燒，且煤種繁多，鍋爐燃燒不穩定，參燒比例降低，影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%，主要原因是今年為提高供熱質(zhì)量，換熱站均增大設備運行負荷（部分換熱站今年2臺泵運行，而同期1臺泵運行），影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施：一是嚴把燃煤質(zhì)量關(guān)，根據供熱鍋爐實(shí)際爐型及往年燃燒情況，吸取經(jīng)驗，選擇合適煤種和做好參燒試驗，及時(shí)調整參燒比例。二是嚴格按照運行曲線(xiàn)進(jìn)行換熱站設備調整，在保證供水流量的情況下，盡量單臺泵運行。
三、下一步工作重點(diǎn)
1、加強熱費回收，緩解經(jīng)營(yíng)壓力。由于熱費收繳不理想，導致公司資金鏈運作緊張，使公司經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。一方面與政府溝通，督促政府召開(kāi)熱費清繳協(xié)調會(huì )，一方面大范圍對惡意欠費用戶(hù)實(shí)施停暖。
2、安排專(zhuān)人監督借夏鄉七村供熱管網(wǎng)改造工作，在工程結束前完成面積核實(shí)和熱費清繳工作。
3、積極開(kāi)展技改工作，提高供熱質(zhì)量。完成年初為提高供熱質(zhì)量制定的三項技改工作，即一網(wǎng)加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結束，系統投入運行，實(shí)現換熱站無(wú)人值守功能。
4、對老舊、新建管網(wǎng)進(jìn)行打壓試驗，以滿(mǎn)足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結束后組織人員對老舊、新建管網(wǎng)以阻斷閥為界限逐段打壓，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，以滿(mǎn)足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運行要求，確保采暖期安全穩定供熱。
5、完成供熱工程建設和改造工作。完成供養中心換熱站、西二環(huán)至農三師師部、電信換熱站分支管線(xiàn)施工工作，完成35個(gè)片區二網(wǎng)改造工作，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區供熱區域完成換熱站和分支管線(xiàn)建設工作，供暖期投入運行。供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統投入運行，實(shí)現換熱站無(wú)人值守功能。
隨著(zhù)xx市城市化建設進(jìn)程的不斷加快，城市人口、城鎮規模都會(huì )不斷增加、擴大，集中供熱的任務(wù)也將隨之增大，供熱公司全體職工要繼續堅持科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度、周密細致的管理方法、全心全意的服務(wù)精神，發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓、顧全大局、無(wú)私奉獻、勇挑重擔”的工作作風(fēng)，團結奮斗、頑強拼搏，以?shī)^力開(kāi)拓的銳氣、爭創(chuàng )一流的志氣投入到各項工作中，為企業(yè)建立持久的競爭優(yōu)勢，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益而努力工作。
供暖準備工作通訊稿 篇5
20xx年，供熱車(chē)間按照公司的各項工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點(diǎn)工作，狠抓安全工作、強化經(jīng)營(yíng)管理、積極應對各方面的挑戰，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運行1248天，較好的完成了工作任務(wù)�，F就20xx年工作匯報如下：
一、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
1、改造鍋爐房鏈式刮板機，使原來(lái)靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動(dòng)強度，提高了工作效率，進(jìn)一步確保了員工的人身安全。
2、充分利用停爐期，清理了廠(chǎng)內堵塞嚴重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長(cháng)了暖氣管道的使用壽命。
3、對20xx年供暖期暴露出的問(wèn)題管點(diǎn)和銹蝕嚴重的管點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴重，供熱車(chē)間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機加車(chē)間到公安科的暖氣管道進(jìn)行了更換；對供熱車(chē)間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環(huán)鏈進(jìn)行了更換；給洗煤車(chē)間新風(fēng)機房安裝了暖氣；以及對出現跑、冒、滴、漏現象的暖氣管路、零配件進(jìn)行了更換。
4、清理廠(chǎng)后排洪溝，為廠(chǎng)后綠化帶鋪設管路、施肥、澆水、平整土地。
5、為提高供熱質(zhì)量，增強員工責任意識，提高供熱滿(mǎn)意率。20xx年，供熱車(chē)間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習。
6、加焊了供應科前到壓濾車(chē)間和機加車(chē)間后的護欄，保證了過(guò)往員工的人身安全。
二、材料消耗情況
截至到11月30日，供熱車(chē)間材料消耗共計36.82萬(wàn)元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機改造，防眩燈線(xiàn)路改造，新設配電柜和質(zhì)量標準化工作。
三、加強安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識。
1、為明確責任，牢固樹(shù)立安全意識，今年年初，在結合公司與車(chē)間簽訂的安全承諾書(shū)的基礎上，車(chē)間充分考慮各工作面的實(shí)際，與員工簽訂了安全承諾書(shū)，要求全體員工充分認識安全工作的重要性，牢固樹(shù)立安全意識，各自承擔起應有的責任。
2、進(jìn)一步深化“反三違”活動(dòng)，嚴格落實(shí)公司管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。
3、鍋爐房是要害場(chǎng)所，為使員工增強自身安全意識，利用每周五學(xué)習加強員工對各崗位操作規程、危險源辨識、法律法規及消防知識的學(xué)習，讓每位員工在工作的同時(shí)時(shí)刻牢記安全的重要性。
四、加強員工政治思想教育，增強員工憂(yōu)患意識。
及時(shí)傳達公司各項會(huì )議、文件、通知精神，積極開(kāi)展形勢教育活動(dòng)，將員工的`思想統一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求上來(lái)，引導職工進(jìn)一步認清形勢，堅定信心，切實(shí)增強員工憂(yōu)患意識和責任意識。
五、夯實(shí)車(chē)間基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。
供熱車(chē)間針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，重點(diǎn)強化了以現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，加強現場(chǎng)檢查，切實(shí)做到主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、班組長(cháng)配合抓的管理程序。進(jìn)一步明確基層建設的目標和重點(diǎn)，嚴細現場(chǎng)管理，強化基層建設，夯實(shí)基層工作基礎。
六、存在問(wèn)題
在過(guò)去的一年里，供熱車(chē)間雖然做出了一些成績(jì)，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng )新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠牢固；車(chē)間管理工作的針對性和激勵性不強，還需進(jìn)一步提高。
針對以上不足，在20xx年，供熱車(chē)間將做好以下工作：
1、做好全廠(chǎng)地溝管道的防腐、保溫工作。
2、建議茶爐房改用太陽(yáng)能設備儲備員工洗澡用水。
3、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續抓好員工技術(shù)培訓和班組治理工作，制定合理的員工教育目標，采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng )新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、積極配合公司相關(guān)部門(mén)的各項工作，引導車(chē)間員工提高認識、統一思想，確保員工隊伍素質(zhì)的穩定。
5、進(jìn)一步實(shí)現節能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。
6、繼續落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持每月安全例會(huì )，加強各項治理工作，提高治理水平。
7、做好停爐后全廠(chǎng)鍋爐、管道檢修工作和下一個(gè)供暖期的準備工作。
總之，在新的一年里，供熱車(chē)間將在發(fā)揚好的作風(fēng)的基礎上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，以創(chuàng )建安全、學(xué)習型車(chē)間為契機，加大車(chē)間各項管理力度，加強員工安全、素質(zhì)教育，使車(chē)間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎工作做穩、做實(shí)，促進(jìn)公司各項工作良好發(fā)展。
供暖準備工作通訊稿 篇6
20xx年3月，供暖期即將結束，雖然我取得了一定的成績(jì)，但是在工作中也存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續進(jìn)步。
一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，融入熱力大集體。
通過(guò)調度指揮中心建設、調試時(shí)的參與，學(xué)習了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時(shí)學(xué)習其他行業(yè)調度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗，然后將其好的地方總結到一起，再進(jìn)行系統性的學(xué)習，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準備。
工作期間，積極了解現行熱力站設備情況，并進(jìn)行了細致的統計摸底工作，將現有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實(shí)的基礎。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作。
通過(guò)各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設備故障，對容易出現的問(wèn)題、及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導，避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結個(gè)人不足之處，樹(shù)立今年新目標。
經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現了自己的不足之處，一是有時(shí)不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習更多的.知識來(lái)充實(shí)自己。我的成長(cháng)之路還很長(cháng)，需要學(xué)習的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、 嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、 虛心學(xué)習供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，做到說(shuō)一知二的境界。
3、 努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供暖準備工作通訊稿 篇7
制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。本季實(shí)現供熱面積XXX萬(wàn)平方米，取暖費收入XXX萬(wàn)元，比去年同期增收XXX萬(wàn)元，收費率達100%。
一、20xx—20xx年度供熱工作簡(jiǎn)要回顧
1、新區工程順利竣工
20xx年是北部新區劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負著(zhù)常規“三修”和新區拓展兩項重任，面對困難與挑戰，公司迎難而上，精心規劃，高效施工，新建換熱站X座，鋪設管網(wǎng)XXX米。歷時(shí)XX天，新增供熱能力XX萬(wàn)平方米。新區工程的全面竣工，不僅為新區冬季供熱提供了保障，也為縣區的“北擴”步伐打下了基礎。
2、供熱準備細致到位。
上一采暖期結束后，公司開(kāi)始研究部署20xx年采暖期的各項準備工作，制定“三修”實(shí)施方案，并將節能增效列為工作重點(diǎn)來(lái)抓，多次對檢修、儲煤和收費情況進(jìn)行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結束。開(kāi)栓前夕，公司實(shí)行了統一試運行，提前解決了運行中存在的問(wèn)題。與此同時(shí)，嚴格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗制度，煤炭進(jìn)場(chǎng)率100%，煤炭質(zhì)量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中，綜合收費率達100%，創(chuàng )近年新高。
3、供熱效果好于往年
面對持續低溫的嚴寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設備故障導致溫度偏低等問(wèn)題出現，熱源廠(chǎng)加強運行管理，實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實(shí)行動(dòng)態(tài)在線(xiàn)監控。完善各類(lèi)應急處置預案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。二次網(wǎng)方面，公司加大了對換熱站的督查指導力度，及時(shí)化解區域內熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開(kāi)栓率100%，冬季供熱運行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標又創(chuàng )新高。
4、體系管理優(yōu)勢顯著(zhù)
一年來(lái)，公司建立了統一的考核、獎懲、業(yè)績(jì)體系，完善了以崗位工作職責為主要內容的公司行政管理體系與勞動(dòng)作風(fēng)十規定體系。通過(guò)定崗定責，減員增效的方法，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂(lè )于奉獻的良好局面，保證了供熱工作的平穩有序。
5、服務(wù)水平再次提升
20xx年，公司成立服務(wù)報修中心，24小時(shí)文明服務(wù)，為及時(shí)處理用戶(hù)反映的問(wèn)題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務(wù)廳X個(gè)，全面升級收費管理系統。維修隊伍堅守崗位，隨時(shí)備戰搶修，全力解決供熱難題�；槿藛T堅守公司利益，工作中遵紀守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹(shù)立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動(dòng)力。
6、行風(fēng)建設保持穩定
公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設。結合生產(chǎn)、收費、稽查、服務(wù)報修中心等部門(mén)的工作特點(diǎn)，制定專(zhuān)項要求，全力提高窗口部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會(huì )責任，通過(guò)各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹(shù)立企業(yè)新形象的同時(shí)，也為保持社會(huì )穩定做出了貢獻。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地看到工作中存在的問(wèn)題：一是還有部分管網(wǎng)老化嚴重。二是科學(xué)化管理水平有待提高，運行成本需進(jìn)一步降低。三是技術(shù)力量薄弱，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。四是崗位績(jì)效模式尚不完善。五是隊伍建設和行風(fēng)建設還要加強。
二、20xx年度供熱工作的`目標和任務(wù)
20xx年，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們必須要有充分的準備和相應的對策，堅定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：
1、扎實(shí)做好20xx年度供熱準備工作
準備工作的好與差，直接影響著(zhù)冬季供熱的質(zhì)量。今年的準備工作要突“早”字，體現“細”字，狠抓“實(shí)”字。為此，一要實(shí)行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠(chǎng)、生產(chǎn)科及各換熱站要根據上一個(gè)采暖期出現的問(wèn)題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報公司備案存檔。二要結合財力制定具體的儲煤工作計劃，選好煤質(zhì)，根據市場(chǎng)煤炭?jì)r(jià)格，適時(shí)采購儲運。三要抓緊取暖費的收繳工作，組織收費人員誠信收費，依法收繳，確保應收盡收。同時(shí)加大稽查測量力度，確保收費率達到100%。
2、提高企業(yè)科學(xué)化管理水平
一要改革生產(chǎn)管理模式，著(zhù)力提高經(jīng)濟生產(chǎn)水平和管理能力，進(jìn)一步發(fā)揮現有人員和設備的生產(chǎn)潛力。二要增強節約意識，杜絕浪費現象。
3、完善班組學(xué)習制度
職工的技術(shù)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計劃地組織開(kāi)展經(jīng)常性學(xué)習。各生產(chǎn)班組要結合本崗位的工作內容和工作時(shí)間，制定符合自身實(shí)際的學(xué)習制度，充分調動(dòng)起職工的學(xué)習積極性。學(xué)習內容要貼近生產(chǎn)，學(xué)以致用。集中學(xué)習的時(shí)間可以根據生產(chǎn)、工作任務(wù)等情況靈活掌握，做到學(xué)習、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力。
4、推行崗位管理模式
強化崗位責任，實(shí)行績(jì)效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責和績(jì)效考核體系，從而更有效地調動(dòng)職工積極性。
5、進(jìn)一步抓好隊伍建設和行風(fēng)建設
我們要把轉變工作作風(fēng)作為一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)樹(shù)立行風(fēng)學(xué)習榜樣，堅持深入基層、表彰實(shí)干精神等形式，教育廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實(shí)際行動(dòng)打造出一支紀律嚴明，能打硬仗的隊伍。
同時(shí)，要繼續完善供熱服務(wù)體系，提高報修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實(shí)現從規范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉變。積極做好供熱服務(wù)方面先進(jìn)典型的宣傳推廣，促進(jìn)全公司行風(fēng)水平的進(jìn)一步提高。 20xx年供熱工作的目標已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領(lǐng)導，有公司各部門(mén)的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實(shí)干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項任務(wù)，向全縣人民交上一份滿(mǎn)意的答卷!
供暖準備工作通訊稿 篇8
一、供熱經(jīng)營(yíng)基本情況：
20xx年的冬季供熱工作，從xx年的11月14日開(kāi)始至xx年的3月16日，歷時(shí)四個(gè)月，供熱58.74萬(wàn)噸，結算供熱量49.62萬(wàn)噸，占年計劃的99.24%，較去年同期減少2.77萬(wàn)噸，減少比例為5.28%。其中，工業(yè)用汽為32.78萬(wàn)噸，辦公經(jīng)營(yíng)用汽9.26萬(wàn)噸，居民采暖用汽7.58萬(wàn)噸；供熱收入為3861.19萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)515.3萬(wàn)元，增長(cháng)比例為15.4%。
二、開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬�、20xx年，公司促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調整工作，在調價(jià)過(guò)程中，得到了物價(jià)局、技術(shù)監督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長(cháng)到87元/噸。11月4日，縣物價(jià)局召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì )議，對我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認，同時(shí)調整了居民采暖汽價(jià)。水暖由10元/平方米調整到按套內建筑面積14元/平方米；居民采暖汽價(jià)由50元/噸調整到65元/噸。雖然供熱價(jià)格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的，而且調整后的供暖價(jià)格仍舊遠遠低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。
�。ǘ�、20xx年度，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設施改造工作，投資286萬(wàn)元鋪設了工業(yè)園東管線(xiàn)，同時(shí)針對熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣，事故影響范圍大的實(shí)際，公司籌資151萬(wàn)元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線(xiàn)進(jìn)行了改造，檢查整改了管線(xiàn)保溫，并及時(shí)消除了農機公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進(jìn)行了有針對性的改造，一是將勝利小區20#樓至小區交換站的供暖管道由219變?yōu)?73，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶(hù)供熱效果差的問(wèn)題；二是對廠(chǎng)內變頻器進(jìn)行了維修，保證了其功能正常發(fā)揮；三是在廠(chǎng)內安裝了排污過(guò)濾裝置，保證了循環(huán)水水質(zhì)，供暖效果大大好于往年。為了明確責任，促進(jìn)管線(xiàn)巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。
�。ㄈ�、加強供暖宣傳服務(wù)工作，利用供暖季來(lái)臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車(chē)，專(zhuān)門(mén)受理用戶(hù)投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏(yíng)得了廣大熱用戶(hù)的信任和支持。結合城區發(fā)展實(shí)際，超前開(kāi)展了供熱規劃的編制工作，制定了《熱用戶(hù)室溫測量辦法》，公開(kāi)承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶(hù)進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據測溫辦法組織銷(xiāo)售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時(shí)間對投訴不達標的用戶(hù)及時(shí)進(jìn)行了測溫，及時(shí)登記測溫結果，對室溫不達標的原因向用戶(hù)進(jìn)行了耐心細致的分析與解釋?zhuān)玫搅擞脩?hù)的一致好評。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶(hù)展開(kāi)調查，通過(guò)調查統計，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。
�。ㄋ模�、加強用戶(hù)管理，實(shí)行了汽暖用戶(hù)用汽量比對制度和小用戶(hù)最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶(hù)管損，并按照用戶(hù)信譽(yù)等級和用汽規模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶(hù)的用汽量與其預交款進(jìn)行比對，對達到預交款80％的用戶(hù)及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對有表計的小用汽戶(hù)全部實(shí)行了收費雙重考核，根據采暖面積限定了最低收費標準。
�。ㄎ澹┘哟髮ΡI熱行為打擊力度，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協(xié)調縣城管綜合執法大隊成立了聯(lián)合執法小組，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰，通過(guò)聯(lián)合執法和懲戒活動(dòng)，增強了居民供熱商品觀(guān)念，促進(jìn)了收費工作的開(kāi)展。同時(shí)組織銷(xiāo)售管理部人員對冬季供暖進(jìn)行了普查，共查出非法和不正當用汽戶(hù)42家，其中協(xié)同縣城管綜合執法大隊查出私接供熱管道1家，對查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)，追回取暖費及滯納金共計5萬(wàn)余元，有效地維護了供熱秩序。
�。�、積極做好收費工作。11月8日縣物價(jià)局下達了調整供暖價(jià)格文件，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，冬季汽款預收工作取得了較好成績(jì)，截止12月底汽款累計預收達1220萬(wàn)元，成績(jì)的取得總起來(lái)說(shuō)主要概括為以下幾個(gè)方面：一是提前做好了宣傳工作。通過(guò)電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅，進(jìn)行現場(chǎng)宣傳。針對去年?yáng)|苑小區供暖過(guò)程中出現的問(wèn)題，在東苑小區物業(yè)的幫助下，與東苑小區的用戶(hù)代表進(jìn)行了座談、溝通，拉近與用戶(hù)間的距離，耐心細致的解答了用戶(hù)提出的問(wèn)題，得到了用戶(hù)的理解。通過(guò)以上措施達到了讓用戶(hù)明明白白交費的目的；二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據劃分的用戶(hù)等級，對一些信譽(yù)較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽，同時(shí)對一些特殊用戶(hù)簽訂了緩交協(xié)議；三是與修造車(chē)間配合，對不能實(shí)施停暖用戶(hù)安裝了閥門(mén)，做到了整座樓或整個(gè)單元的控制，實(shí)現了單元整體交費，保證了收費正常進(jìn)行。
過(guò)去的一年，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是在工作中也存在著(zhù)好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續進(jìn)步。
三、供熱工作存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬�、供熱開(kāi)發(fā)方面。開(kāi)發(fā)熱用戶(hù)不合理，零星、分散熱用戶(hù)還在繼續增加。沒(méi)有統一合理的布局與規劃，導致供熱主管開(kāi)口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理。
�。ǘ�、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。
�。ㄈ�、收費管理方面。有些特殊用戶(hù)在不能一次性交清預交款的情況下，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書(shū)。緩交期限到期后，協(xié)議履行不到位，致使資金未能及時(shí)收回。
�。ㄋ模�、與物業(yè)合作方面。各小區物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強。
成績(jì)只能代表過(guò)去，奮斗才能成就未來(lái)。為配合公司的'發(fā)展步驟，搞好城區集中供熱，20xx年度計劃供熱量60萬(wàn)噸；結算供熱量54萬(wàn)噸。通過(guò)實(shí)施對主要供熱用戶(hù)的微機監控方案，倡導和推進(jìn)分戶(hù)計量工作，結合縣城東擴，循環(huán)水供暖在老城區施工難度大、投資高，同公司現有供熱網(wǎng)絡(luò )沖突的實(shí)際，在東苑小區設計建設循環(huán)水供暖分配增壓站，積極進(jìn)行新區循環(huán)水供暖基礎設施建設工作。
針對公司供汽管網(wǎng)逐年老化，管道保溫損壞嚴重，管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢，20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度，并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標和計劃如下：
�。ㄒ唬�、供暖結束后，對管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，確定管網(wǎng)運行方式，停運中管線(xiàn)，運行南北管線(xiàn)，并制定管網(wǎng)整改檢修計劃。管網(wǎng)整改檢修原則為：儀表前的保溫由我公司承擔，儀表后的下達整改通知。
�。ǘ�、加強管網(wǎng)巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線(xiàn)有缺陷，當日檢修；主支管線(xiàn)有缺陷在3日內檢修處理；主管線(xiàn)有缺陷在月內檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。
�。ㄈ�、加強外網(wǎng)計量?jì)x表的監督檢查工作，做到常年用戶(hù)每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監督部門(mén)對儀表進(jìn)行鑒定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶(hù)每年檢定1次以上。每天做好計量數據的對比分析工作，及時(shí)了解用戶(hù)生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因，發(fā)現和制止不正當用汽行為，確保儀表準確、可靠連續運行。
�。ㄋ模�、加強供熱設備及換熱站的管理工作，嚴格按照供熱曲線(xiàn)供熱，及時(shí)調整用戶(hù)流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動(dòng)考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù)，以降低供熱成本，提高公司的經(jīng)濟效益。
�。ㄎ澹�、加強管網(wǎng)改造力度，對部分年久失修的架空管線(xiàn)保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏，以降低管網(wǎng)熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進(jìn)行更換或改造，以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。
�。�、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開(kāi)拓新的較大用汽戶(hù)，提高供熱量，降低供熱損耗。
�。ㄆ撸�、協(xié)調生產(chǎn)單元嚴格按照供汽流量調整供氣壓力，以滿(mǎn)足用戶(hù)所需壓力最低要求為準。（夏季一般為0.7Mpa,冬季為0.82Mpa）夏季應杜絕超壓力供汽，以提高管網(wǎng)蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準確性。
�。ò耍�、逐步減少對部分小用戶(hù)的供熱。
20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過(guò)去，新年度的供暖工作充滿(mǎn)了新的機遇和挑戰。雖然在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在xx年度取得了一定的成績(jì)，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務(wù)，我們充滿(mǎn)了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng )業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和城區的集中供暖做出積極的貢獻。
供暖準備工作通訊稿 篇9
供暖工作涉及千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系百姓冷暖和社會(huì )和諧穩定。
針對往年存在的供熱溫度不均、供熱期維修管道造成停暖等問(wèn)題，今年以來(lái)，縣委、縣政府主要領(lǐng)導高度重視，提前部署，及早謀劃，對今冬供暖工作進(jìn)行全面安排部署，要求相關(guān)部門(mén)和供暖企業(yè)深入踐行以人民為中心的思想，堅決扛起政治責任和社會(huì )責任，各司其職，密切配合，堅持問(wèn)題導向，強化工作措施，全面做好供暖保障各項準備工作，確保按期供熱、優(yōu)質(zhì)供熱。
我縣堯舜馗熱力公司堅持問(wèn)題導向，針對往年問(wèn)題及早動(dòng)手，組織專(zhuān)業(yè)人員對全部供熱系統進(jìn)行檢修和升級改造，確保今冬供熱安全穩定運行。
為全方位貫徹落實(shí)好縣委、縣政府“時(shí)刻把居民冷暖放在心上，把百姓需要的事情辦好，確保全縣人民溫暖過(guò)冬”要求，切實(shí)提升百姓“溫暖指數”。
縣融媒體中心特開(kāi)辟“供暖保障進(jìn)行時(shí)”專(zhuān)欄，對按時(shí)按質(zhì)全力保障供暖情況進(jìn)行持續關(guān)注和報道。
為切實(shí)壓實(shí)企業(yè)主體責任，確保供熱安全穩定運行，保障人民群眾溫暖過(guò)冬，近日，縣住建部門(mén)工作人員來(lái)到城區部分換熱站，就今冬供熱準備工作進(jìn)行檢查督導。
在三跨橋六號換熱站，督察人員實(shí)地查看了供熱管道漏點(diǎn)搶修施工情況，針對維修進(jìn)度較慢的問(wèn)題，要求供熱企業(yè)科學(xué)調配施工機械，配齊配強人員力量，合理安排工時(shí)工序，爭取用最短時(shí)間完成漏點(diǎn)封堵。
在融通換熱站，督察人員對正在進(jìn)行的.管網(wǎng)管道更新情況進(jìn)行了詳細了解，要求進(jìn)一步嚴格工作標準，加快改造進(jìn)度，為下一步管網(wǎng)注水試壓安全穩定奠定堅實(shí)基礎。
在夜市換熱站，督察人員在檢查中發(fā)現供熱設備存在閥門(mén)老化現象，要求相關(guān)負責人立即更換閥門(mén)，同時(shí)舉一反三，全面排查老舊失效閥門(mén)，并抓緊時(shí)間維修更換，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。
針對檢查督導發(fā)現的問(wèn)題，下一步住建部門(mén)將持續加強跟蹤督導檢查力度，確保問(wèn)題整改件件有落實(shí)、條條見(jiàn)成效。
供暖準備工作通訊稿 篇10
11月6日0時(shí)起，北京正式啟動(dòng)今冬供暖。當天上午，區委書(shū)記孫軍民帶隊檢查全區供暖保障工作，實(shí)地察看冠英園熱力站、航空胡同40號院蓄熱式電鍋爐及航空胡同平房區煤改電等供暖情況，確保群眾溫暖過(guò)冬。
在冠英園熱力站，孫軍民察看了熱力站為居民住宅、單位、學(xué)校及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等地區供暖情況，并詳細詢(xún)問(wèn)了熱源保障、設備運轉、溫度監測、節能環(huán)保、安全管理、應急值守等工作開(kāi)展情況。
隨后，孫軍民來(lái)到航空胡同40號院，察看燃油鍋爐清潔改造為蓄熱式電鍋爐后，提安全、降污染、保障供暖情況，并深入居民小區了解居民戶(hù)室內溫度，傾聽(tīng)并協(xié)調解決居民對供暖工作的'建議。沿著(zhù)航空胡同一路向前，孫軍民步行來(lái)到一戶(hù)“煤改電”自供暖的居民家中，仔細詢(xún)問(wèn)居民電暖氣供熱情況，并囑咐居民根據天氣情況適時(shí)調節溫度，安全溫暖過(guò)冬。
檢查中，孫軍民指出，供暖工作是民生大事，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益。各相關(guān)部門(mén)和屬地街道要高度重視，全力以赴，落細落實(shí)供暖各個(gè)環(huán)節，確保供暖工作平穩有序。供暖單位要與街道社區密切聯(lián)系，深入開(kāi)展供暖隱患排查，加強設備檢修維護，不斷提升應對極端天氣、突發(fā)情況和搶險處置水平。對于供暖期間居民反映的合理訴求，相關(guān)部門(mén)要快速反應、及時(shí)協(xié)調解決，確保居民溫暖過(guò)冬。
供暖準備工作通訊稿 篇11
為了讓人民群眾度過(guò)一個(gè)安全、祥和的“暖冬”，近日，青海省海西州市場(chǎng)監管局立足本職工作，組織開(kāi)展取暖鍋爐安全專(zhuān)項檢查行動(dòng)，督促供熱單位落實(shí)特種設備安全主體責任，做好取暖鍋爐管理，保障轄區冬季供暖安全。
執法人員深入轄區供熱單位，嚴格按照《海西州市場(chǎng)監管局安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)方案》要求，現場(chǎng)對取暖鍋爐是否辦理使用登記，鍋爐及其安全附件是否在檢驗有效期內，鍋爐作業(yè)人員是否持證上崗，鍋爐水質(zhì)是否經(jīng)過(guò)處理等重點(diǎn)方面進(jìn)行了檢查，并現場(chǎng)查看了供熱單位的安全管理制度及應急預案的.制定和落實(shí)情況，對即將開(kāi)始的冬季供暖工作準備情況進(jìn)行了詳細了解。
對于在檢查過(guò)程中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，執法人員要求供熱單位立即進(jìn)行整改，確保取暖鍋爐安全、穩定運行。同時(shí)，執法人員要求供熱單位嚴格落實(shí)特種設備安全主體責任，強化特種設備安全管理工作，完善各項安全管理制度，確保特種設備安全運行。對使用的特種設備辦理備案登記手續，并定期進(jìn)行檢驗。操作人員必須持證上崗，嚴格執行特種設備安全操作規程，嚴禁違章違規操作。
截至目前，共檢查取暖鍋爐使用單位8家次，抽查取暖鍋爐11臺。下一步，海西州市場(chǎng)監管局將持續把取暖鍋爐安全檢查作為工作重點(diǎn)，加大檢查頻次和執法力度，強化應急值守和安全保障，確保轄區人民群眾溫暖過(guò)冬。
供暖準備工作通訊稿 篇12
全市集中供暖已開(kāi)始一周多的時(shí)間，11月22日，記者就集中供暖情況隨機走訪(fǎng)了我市部分小區發(fā)現，大多小區供暖情況良好，群眾評價(jià)較高，但仍有部分小區住戶(hù)室內溫度無(wú)法達到供暖標準，群眾存在較大意見(jiàn)。
上午9：00，室外溫度0攝氏度，記者來(lái)到盤(pán)河路巖鑫園小區，碰到不少正在鍛煉的住戶(hù)，經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)了解到住戶(hù)普遍對今冬集中供暖情況表示滿(mǎn)意。隨后記者在小區住戶(hù)王女士的帶領(lǐng)下來(lái)到家中，孫女士是一名退休教師，與愛(ài)人和孫女居住在小區一樓，老人和小孩對于溫度變化較為敏感，記者看到孫女士家溫度計顯示室內溫度在19.5度左右。
孫女士說(shuō)：“咱們一開(kāi)始燒了以后停了一天，然后過(guò)了三天后管子爆了又停了一天。這兩次停了以后，現在人還覺(jué)得可以，能適應�！�
上午10：00記者來(lái)到位于東二環(huán)旁的紫御華府小區，隨機敲開(kāi)一戶(hù)住戶(hù)房門(mén)，經(jīng)過(guò)住戶(hù)同意走進(jìn)家中，看到溫度計顯示室內溫度為24度，住戶(hù)也對供暖同樣表示了滿(mǎn)意。
上午11：00記者來(lái)到位于黃河大街西側的紫云嘉苑小區，不少群眾反映正式供暖以來(lái)住戶(hù)室內溫度始終不高，這兩天稍有升溫跡象，其中小區9號樓住戶(hù)反映最為強烈，于是記者來(lái)到9號樓進(jìn)行探訪(fǎng)。
紫云嘉苑小區9號樓住戶(hù)孫先生說(shuō)：“我這個(gè)溫度就沒(méi)有，今天你們可以摸摸，剛剛還問(wèn)了讓我等著(zhù)，這樣我們成天開(kāi)著(zhù)空調，不開(kāi)空調我們待不了�！�
離開(kāi)孫先生家后記者又來(lái)到了9號樓不同樓層，發(fā)現室內溫度在開(kāi)啟空調的情況下勉強可以達到18度，在空調未開(kāi)啟的'情況下室內溫度僅有12度。
紫云嘉苑9號樓住戶(hù)說(shuō)：“根本就沒(méi)熱過(guò)，已經(jīng)找了三四次物業(yè)，來(lái)了兩次每次回水一看，回水不熱，是冰的。他說(shuō)不是你們家的問(wèn)題，是樓下總閥門(mén)的問(wèn)題，這拖了好幾次了，不知道咋解決，昨天晚上來(lái)了又說(shuō)可能回水閥門(mén)堵了，我再去看看，這還沒(méi)解決，供暖都已經(jīng)第八天了�！�
為了了解清楚9號樓供暖不熱的原因，記者在住戶(hù)的帶領(lǐng)下來(lái)到紫云嘉苑物業(yè)辦公室，見(jiàn)到了物業(yè)負責人楊經(jīng)理，對于小區部分樓棟供暖溫度不達標，楊經(jīng)理這樣解釋。
楊經(jīng)理說(shuō)：“溫度不高是什么原因，開(kāi)始熱力公司供暖后鍋爐有了問(wèn)題。從熱力公司回到咱小區的溫度只有60度，這60度的情況根本達不到，結果供暖正常以后在前幾天又出現問(wèn)題。9號樓由于是今年剛接的，管網(wǎng)前幾天出現了問(wèn)題。閥門(mén)生銹了，現在慢慢正在恢復�！�
對于這樣的答復住戶(hù)表示并不滿(mǎn)意。在業(yè)主的要求下，楊經(jīng)理帶領(lǐng)住戶(hù)代表來(lái)到了小區供暖換熱站，記者看到進(jìn)水溫度為85攝氏度，但觸摸9號樓的進(jìn)水管溫度則明顯不高。楊經(jīng)理表示，這是由于9號樓供暖管網(wǎng)首次啟用，且維修剛剛完成，仍需3到5天時(shí)間溫度才能達標，還請住戶(hù)回家等待。
群眾事無(wú)小事，冬季供暖問(wèn)題關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，對于供暖問(wèn)題記者也將持續關(guān)注。
供暖準備工作通訊稿 篇13
屋外寒風(fēng)刺骨，室內溫暖如春。20xx年12月23日，煙臺高新區東譚家泊村委代表和東方御景小區的業(yè)主代表為感謝煙臺北航科技園在明知虧損的情況下仍按時(shí)、保質(zhì)、保量的為小區供暖，特向園區送來(lái)了兩面錦旗。
煙臺北航科技園落戶(hù)煙臺高新區以來(lái)，以“專(zhuān)業(yè)化”“精細化”“產(chǎn)業(yè)化”的理念服務(wù)地方科技、經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，積極解決當地民生問(wèn)題。
20xx年11月，煙臺北航科技園了解到高新區東方御景小區因各種問(wèn)題無(wú)法供暖的情況后，在煙臺高新區管委會(huì )、東譚家泊村委會(huì )、東方御景小區全體居民的大力支持下，積極引進(jìn)先進(jìn)的赫愛(ài)斯清潔能源技術(shù)，與愛(ài)能森控股集團聯(lián)合成立了煙臺愛(ài)能航新能源科技發(fā)展有限公司。公司響應黨中央、國務(wù)院“碳達峰、碳中和”重大戰略決策，通過(guò)建設愛(ài)能森赫愛(ài)斯“儲能+多能互補+智慧能源”分布式清潔能源供暖能源站，以不足百天的`“北航速度”，在20xx年1月24日春節前成功給百姓供暖，解決了東方御景小區的供暖民生問(wèn)題。
雖然煙臺高新區東方御景小區實(shí)際入駐率僅為35%，小區用熱比例26%，公司仍頂住經(jīng)濟壓力，至今已安全穩定運行兩個(gè)供熱季，真正做到了零排放、零污染、安全可靠、自動(dòng)化運行，項目供暖效果良好，室內溫度維持在23—28℃之間，老百姓滿(mǎn)意度達100%。
煙臺北航科技園是北京航空航天大學(xué)國家大學(xué)科技園與煙臺高新區聯(lián)合打造的一個(gè)以航空航天相關(guān)精密電子設備制造、生物醫藥、人工智能、數據信息服務(wù)為主的產(chǎn)業(yè)聚集區�？萍紙@總面積12萬(wàn)平米，一期已投入運營(yíng)6萬(wàn)平米。園區二期科技企業(yè)加速器延續一期科技產(chǎn)業(yè)園區的理念，結合科技中小微企業(yè)不同需求，打造多種建筑類(lèi)型，滿(mǎn)足企業(yè)需求，總建筑面積約5.6萬(wàn)平方米，園區配套設施齊全，為中小型科技企業(yè)提供良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境和適合發(fā)展的空間。
煙臺北航科技園已引進(jìn)煙臺空天技術(shù)應用研究院、北航牟健為空天影像博物館、愛(ài)能森清潔能源、煙臺蘭德華電子科技有限公司、煙臺圖藍電子科技有限公司、煙臺艾格路電子科技有限公司、山東省云山鼎節能工程有限公司、山東萬(wàn)聯(lián)達儀器有限公司等研究院及項目。目前，園區在注及入駐企業(yè)150余家，其中科技型中小企業(yè)33家，高新技術(shù)企業(yè)8家，雙軟企業(yè)3家。
供暖準備工作通訊稿 篇14
在臨沂市羅莊區盛莊街道美奧花園小區，臨沂藍天熱力有限公司工作人員正對新投入使用的換熱站的補水泵，循環(huán)泵、溫度表設施等進(jìn)行詳細檢查，并入戶(hù)查看居民暖氣使用情況。
臨沂藍天熱力有限公司一片區經(jīng)理龔安政說(shuō)：“咱對小區換熱站也進(jìn)行了整體提升改造，加裝了智能溫控系統，對整體機組換熱站電控，智能巡檢系統進(jìn)行了全面提升，這樣供暖季小區供暖能夠更加穩定�！�
而在臨沂市羅莊區羅莊街道美華新村小區，小區多年以來(lái)一直沒(méi)有實(shí)現集中供暖，為了提升居民生活質(zhì)量，小區居民自籌資金，通過(guò)住房保障部門(mén)的協(xié)調，今年正式啟動(dòng)了供熱管網(wǎng)的`安裝改造，目前，主管網(wǎng)與二級管網(wǎng)同步施工，確保早日實(shí)現集中供暖。
臨沂市羅莊區住房保障中心副主任顏丕丞說(shuō)：“今年通過(guò)向上爭取政策，對未供暖的經(jīng)濟適用房小區三個(gè)，進(jìn)行了供暖改造，下一步羅莊住房保障中心將繼續以群眾訴求為中心，按照省‘大排查，解難題，暖萬(wàn)家’的行動(dòng)要求，及時(shí)解決老百姓住房保障領(lǐng)域各項問(wèn)題�！�
供暖準備工作通訊稿 篇15
隨著(zhù)今冬供暖的臨近，供暖服務(wù)備受市民關(guān)注。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，落實(shí)“多元發(fā)展、綠色供熱、安全運行、智慧供熱、溫心服務(wù)”的服務(wù)理念，加強與客戶(hù)之間的溝通交流，切實(shí)提升對熱用戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。10月1日上午，濟南熱力集團在文華園、華山瓏城濱湖社區小區等10余個(gè)小區開(kāi)展了“送溫暖進(jìn)萬(wàn)家”社區供暖服務(wù)活動(dòng)。
假期不停息，居民0跑腿享受送“暖”到家
為全面掌握用戶(hù)訴求，進(jìn)一步提升供熱服務(wù)質(zhì)量，10月1日上午，濟南熱力集團“暖萬(wàn)家”志愿者服務(wù)隊走進(jìn)文華園、恒大城、德潤天璽、章丘眼明泉小區、濟陽(yáng)韓家小區、商河尚河麗景小區等10余個(gè)社區，為居民送“暖”到家，解決居民用熱中遇到的問(wèn)題。
活動(dòng)現場(chǎng)，濟南熱力集團工作人員現場(chǎng)向居民宣傳供熱知識，解答用戶(hù)提出的供熱問(wèn)題，為社區居民答疑所惑，并向前來(lái)咨詢(xún)的用戶(hù)發(fā)放客戶(hù)服務(wù)手冊及供熱明白紙，讓用戶(hù)更清楚、更快捷地了解相關(guān)供熱注意事項。片區供暖管家還走進(jìn)居民家中檢查用熱設施，清洗過(guò)濾網(wǎng)，讓百姓切身感受到“溫心”周到的`服務(wù)。
家住文華園小區二號樓的陳大爺找到現場(chǎng)服務(wù)工作人員，稱(chēng)之前在報紙上看到熱力集團為用戶(hù)進(jìn)行供熱前的設施檢查，雖然家中供熱效果一直不錯，但是因為陳大爺和老伴都上了年紀，所以希望能夠幫忙對其家中采暖設施也進(jìn)行一次全面檢查。片區供暖管家了解到陳大爺這一情況后，隨即到其家中進(jìn)行查看。陳大爺家是地暖系統，管家溫心檢查了地暖水集分離器，確保能夠正常運行。由于當前距離正式供熱還有一段時(shí)間，陳大爺家的用熱效果具體如何還無(wú)法進(jìn)行一個(gè)有效的判斷。為此，溫心特意將供熱明白紙及管家名片送到陳大爺手中。
“暖萬(wàn)家”進(jìn)社區服務(wù)活動(dòng)已成為濟南熱力集團一種常態(tài)化服務(wù)模式，在供熱宣傳、服務(wù)質(zhì)量提高方面發(fā)揮了重要作用。下一步，濟南熱力集團將繼續開(kāi)展進(jìn)社區活動(dòng)，不忘初心，牢記企業(yè)使命，通過(guò)不斷的努力，利用清潔能源，提升人們的生活品質(zhì)，保障冬日里萬(wàn)千用戶(hù)家中的溫暖。
拓展“半小時(shí)”服務(wù)圈提升“暖萬(wàn)家”服務(wù)效能
節日期間，濟南熱力集團所轄8個(gè)客戶(hù)服務(wù)營(yíng)業(yè)廳及6個(gè)共享營(yíng)業(yè)廳仍正常營(yíng)業(yè)，以便為工作日不方便前來(lái)的用戶(hù)及時(shí)辦理交費、報停等相關(guān)業(yè)務(wù)，應對業(yè)務(wù)高峰期，確保用戶(hù)溫暖過(guò)冬。
為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，積極拓展“半小時(shí)”服務(wù)圈輻射范圍，方便廣大居民辦理各項供熱業(yè)務(wù)，濟南熱力集團漿水泉客戶(hù)服務(wù)營(yíng)業(yè)廳由二環(huán)東路7997號遷至旅游路22766號黃金99生活廣場(chǎng)，并于20xx年9月30日起正式啟用。該營(yíng)業(yè)廳位于黃金99生活廣場(chǎng)濟南德潤高級中學(xué)東臨，設有4個(gè)服務(wù)窗口，營(yíng)業(yè)時(shí)間8：30—17：00，受理采暖費交納、供熱政策咨詢(xún)、供熱報停、過(guò)戶(hù)變更、特困及低保申請等業(yè)務(wù)，為用戶(hù)提供一站式服務(wù)。洄龍小區、黃金99景城、荊山新居、高速花園小區、逸城山色、洪山景苑、紅山圣都、康橋頤城等小區居民可就近辦理業(yè)務(wù)。目前，濟南熱力集團共有8個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳及6個(gè)共享營(yíng)業(yè)廳，形成以二環(huán)東為中心，四周輻射的服務(wù)網(wǎng)狀模式。
供暖準備工作通訊稿 篇16
受疫情影響，今年的“冬病夏治”改造工作比往年壓力更大，但為了更好地供熱，讓轄區居民都住上“暖屋子”，8月29日至9月16日城西區城鄉建設局以加強行業(yè)能力建設為契機，督促轄區物業(yè)服務(wù)企業(yè)深入開(kāi)展集中供熱領(lǐng)域“冬病夏治”行動(dòng)，全力保障轄區20xx—20xx年采暖期安全供暖工作。
強化問(wèn)題意識，抓好整改落實(shí)。
要求區城鄉建設局所監管的86家物業(yè)（供熱）企業(yè)督促被提供供暖服務(wù)的.140個(gè)小區，利用夏秋季供熱間隙期，全面開(kāi)展城鎮供熱“冬病夏治”自查自糾工作。重點(diǎn)圍繞供熱設施跑冒滴漏、管網(wǎng)堵塞、供熱系統不穩定、低溫小區、低溫樓、低溫戶(hù)以及存在供熱安全隱患等問(wèn)題，逐一排查，限期整改，做到問(wèn)題早發(fā)現、早處理，保證供熱安全、穩定、高效。
夯實(shí)安全基礎，強化主體責任。
協(xié)調轄區黃河熱電有限責任公司和西寧誠達供熱有限公司負責供熱的78個(gè)物業(yè)小區、98公里供熱管線(xiàn)、78座換熱站、3個(gè)鍋爐房和1個(gè)中繼站全面開(kāi)展隱患排查及維護保養工作。截至目前，共排查出隱患問(wèn)題15條，協(xié)調供熱企業(yè)對11家管道井流量表、單元總閥進(jìn)行更換，對2家物業(yè)小區二級管網(wǎng)進(jìn)行更換，對2家供熱設施涉及1000余戶(hù)過(guò)濾網(wǎng)全面進(jìn)行清洗。同時(shí)，督促城鎮管道燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)強化城鎮管道燃氣保供責任，盡快與供熱（物業(yè)）企業(yè)簽訂年度和供熱期供用氣合同，落實(shí)企業(yè)儲氣調峰設施責任目標，保障今冬明春供熱期天然氣供氣量。
深化督導檢查，推動(dòng)工作落實(shí)。
深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)“冬病夏治”改造施工現場(chǎng)，對施工現場(chǎng)整體環(huán)境、安全措施防護、安全用電等進(jìn)行安全檢查。截至目前，共排查物業(yè)（供熱）企業(yè)及小區75個(gè)，其中20個(gè)小區存在供暖管網(wǎng)老化，5個(gè)小區在上一個(gè)采暖期存在部分業(yè)主家中暖氣不熱的現象。根據各物業(yè)（供熱）企業(yè)反饋，預計10月10日前所有存在問(wèn)題均能整改完畢。同時(shí)，督促各物業(yè)（供熱）企業(yè)對供暖管網(wǎng)及供暖鍋爐及時(shí)進(jìn)行檢查維修，盡早打壓試水。針對部分業(yè)主家中暖氣不熱問(wèn)題，及時(shí)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定期進(jìn)行管網(wǎng)排查及調試工作，確保供暖期到來(lái)時(shí)如期供暖。
下一步，城西區城鄉建設局將聯(lián)合一鎮七辦繼續督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)全面開(kāi)展城鎮供熱“冬病夏治”自查自糾工作，做好熱態(tài)運行期、供熱初寒期高寒期末寒期等不同階段的排查整治工作。對企業(yè)購氣計劃、供熱檢修情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調度，堅持不定期對換熱站等供熱設施運行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)告知供熱企業(yè)進(jìn)行整改，確保供熱問(wèn)題有效解決。同時(shí)，暢通市民投訴渠道，指派專(zhuān)人對供暖投訴問(wèn)題進(jìn)行處理或按照相關(guān)責任聯(lián)系物業(yè)負責人現場(chǎng)協(xié)調解決。
供暖準備工作通訊稿 篇17
8月6日，區委副書(shū)記劉鵬督導檢查供熱、供水、小區防疫、污水處理等工作。
在新東榮物業(yè)公司主城區鍋爐房，劉鵬詳細詢(xún)問(wèn)供熱設施檢修情況。他強調，供暖關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，是當前最大的民生工程。供熱設備“冬病夏治”，是保證新一季供暖期安全穩定供熱的基礎工作。要嚴格按照質(zhì)量管理標準抓好檢修工作質(zhì)量，要對區域內管網(wǎng)、換熱站和采暖設備等進(jìn)行地毯式的檢修維護，不放過(guò)任何隱患死角，力求做到完成一項、合格一項。針對上個(gè)供熱季運行過(guò)程中發(fā)現的漏洞，結合用戶(hù)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)處理，確保問(wèn)題得到徹底解決。要積極籌措資金，早做打算，多儲存原煤，保障供暖期原煤供應。
在時(shí)代新城小區，劉鵬詳細詢(xún)問(wèn)了小區物業(yè)的管理情況。他要求物業(yè)公司配合社區對小區居民的防疫排查工作，加強進(jìn)出小區人員的掃碼、測溫和車(chē)輛出入排查登記、公共區域消殺工作，切實(shí)保障群眾平安健康。對于居民提出的小區北側站前路路燈不亮影響出行的問(wèn)題，劉鵬現場(chǎng)辦公，要求相關(guān)部門(mén)積極給予解決。
在主城區凈水廠(chǎng)，劉鵬了解了供水和水源井建設情況。他強調，要充分認清當前疫情防控的嚴峻形勢，按照防疫工作的'安排部署，強化責任，把疫情防控放在各項工作的首位抓細抓實(shí)，嚴格落實(shí)崗位責任和安全供水防控各項措施，做好廠(chǎng)區日常消殺、供水設施維護工作，確保群眾用水安全。同時(shí)積極推進(jìn)水源井的建設，保障供水安全。
在污水處理廠(chǎng)，劉鵬詳細了解污水處理廠(chǎng)運行情況，與龍江水務(wù)相關(guān)人員就委托運營(yíng)事宜交換意見(jiàn)。他強調，污水處理事關(guān)城市發(fā)展、市民生活，是一項重要的民生工程，要加快污水管網(wǎng)等基礎設施建設，不斷完善污水收集處理管網(wǎng)的系統連通。相關(guān)部門(mén)要積極與龍江水務(wù)對接，就委托運營(yíng)工作溝通協(xié)商，盡快達成協(xié)議，使污水處理廠(chǎng)規范運行。
供暖準備工作通訊稿 篇18
近日，運城市區城市花園小區不少居民反映，11月1日，小區就已啟動(dòng)供暖，讓居民提前在家中感受到暖意。
11月6日，在該小區熱站，工作人員查看設備運行情況。隨后，記者來(lái)到該小區部分居民家中了解供暖情況�！拔覀兗沂�20xx年住進(jìn)來(lái)的，小區每年都是提前供暖、延后停暖。算下來(lái)，我們比正常的供暖季多享受近1個(gè)月的供熱服務(wù)�！痹撔^居民王彩菊說(shuō)，11月1日，城市花園小區開(kāi)始供暖，當天晚上居民家中就暖和了。白天開(kāi)窗通風(fēng)的`情況下，室內溫度能達到23攝氏度左右。
據悉，城市花園小區自20xx年起，連續8年為小區住戶(hù)提前供暖、延遲停暖，且不增收費用。今年9月，物業(yè)公司便組織工作人員進(jìn)行地暖清洗、更換管道閥門(mén)等工作。11月1日，該小區正式啟動(dòng)供暖系統，為居民供熱，工作人員定期維護供暖設備，保證小區正常供暖。
供暖準備工作通訊稿 篇19
為全面做好今冬供熱各項準備工作，化解供熱突出矛盾，確保人民群眾溫暖過(guò)冬，市供熱服務(wù)中心于9月5日起分組分片對主城四區供熱準備工作情況開(kāi)展全面督導檢查。
檢查組重點(diǎn)圍繞今冬供暖準備工作、上采暖期遺留問(wèn)題整改、燃氣鍋爐低氮環(huán)保改造、"三供一業(yè)"改造遺留問(wèn)題、"為民興辦實(shí)事"項目進(jìn)展、行業(yè)安全生產(chǎn)隱患摸排、供熱企業(yè)整合移交推進(jìn)及供熱補貼資金落實(shí)等情況開(kāi)展了督導檢查。截至目前，共檢查供熱單位80家，發(fā)現問(wèn)題整改不主動(dòng)、移交整合不積極、設備維護進(jìn)度慢等問(wèn)題22處，要求存在問(wèn)題的供熱單位立即進(jìn)行整改，確保今冬供暖正常運行。
據悉，目前我市各供熱單位已全面開(kāi)展供熱設施設備和壓力儀器儀表的檢驗維修工作，為今冬供暖做好準備。蘭州熱力集團下屬110個(gè)供熱站點(diǎn)已基本完成檢修，重點(diǎn)督導社會(huì )面430家鍋爐房，要求嚴格按照規定，盡快高質(zhì)量完成檢修工作和對上采暖期暴露隱患問(wèn)題的整改。各供熱單位通過(guò)小區通知欄、業(yè)主群等方式向熱用戶(hù)及時(shí)告知停暖手續辦理、供熱收繳費信息等情況。9月20日，中心聯(lián)合蘭州熱力集團有限公司開(kāi)展了2022年供熱綜合應急演練暨安全生產(chǎn)技能競賽，邀請重點(diǎn)供熱企業(yè)現場(chǎng)觀(guān)摩，進(jìn)一步提升供熱突發(fā)事件應急處置能力。對部分未及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓及安全隱患排查工作不到位的供熱單位提出明確的.時(shí)間要求，務(wù)必在10月15日前完成相關(guān)工作，為正式供暖打牢基礎。
據市供熱服務(wù)中心相關(guān)負責人表示，將督促四區供熱管理部門(mén)加大對供熱單位的監督指導，全面做好能源儲備對接，及時(shí)化解困難矛盾，解決供熱突出問(wèn)題，提升供熱服務(wù)質(zhì)量，全力以赴做好今冬明春供暖工作。
供暖準備工作通訊稿 篇20
今年龍口市供暖提前，為確保供暖鍋爐安全運行，保障市民安全溫暖過(guò)冬，龍口市市場(chǎng)監管局組織開(kāi)展冬季供暖鍋爐安全專(zhuān)項檢查。
此次檢查，以東西兩城區的供暖企業(yè)龍口嘉元東盛熱電有限公司、華電（龍口）發(fā)電股份有限公司以及自備供暖鍋爐的`龍口第一中學(xué)東校為重點(diǎn)，重點(diǎn)查看鍋爐是否進(jìn)行了外部檢驗、安全閥、壓力表等安全附件是否經(jīng)過(guò)定期校驗、司爐人員是否持證上崗、鍋爐運行前是否進(jìn)行檢查、運行記錄和水處理記錄是否填寫(xiě)完整、是否制定了詳細的應急救援預案等。對檢查過(guò)程中發(fā)現的隱患，要求供暖企業(yè)立即進(jìn)行整改，確保供暖平穩運行。
針對當前初始供暖階段容易出現的管道和閥門(mén)泄露、爐膛結焦等問(wèn)題，檢查人員督促供熱企業(yè)及時(shí)進(jìn)行調節、更換、維修，快速排除故障。同時(shí)，要求供暖企業(yè)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度，加強設備管理，嚴格落實(shí)巡查和交接班制度，做好鍋爐運行的安全保障工作。
此次共檢查供暖鍋爐9臺，發(fā)現問(wèn)題6處，已全部整改完畢。下一步，龍口市市場(chǎng)監管局將進(jìn)一步加大對供暖企業(yè)鍋爐檢查力度和頻次，切實(shí)保障供暖期鍋爐安全運行。
供暖準備工作通訊稿 篇21
冬季供暖是最大的民生工程，涉及千家萬(wàn)戶(hù)。為了讓全市群眾度過(guò)一個(gè)安全、溫暖、舒心的冬天，市住建局組織各地區和供熱企業(yè)全面開(kāi)展20xx年度采暖季供熱保障工作，早動(dòng)員、早安排、早部署，多措并舉全力做好供熱保障工作，確保我市廣大居民溫暖過(guò)冬。
我市城區供熱面積1.65億平方米，其中熱電聯(lián)產(chǎn)供熱面積7930萬(wàn)平方米，占比48%；燃煤鍋爐供熱面積5450萬(wàn)平方米，占比33%；燃氣鍋爐供熱面積2940萬(wàn)平方米，占比18%；電供熱等其他方式供熱面積180萬(wàn)平方米，占比1.1%，清潔取暖率70.39%。為解決我市清潔取暖率低、熱網(wǎng)未實(shí)現互聯(lián)互通等突出問(wèn)題，我市已編制完成了《呼和浩特市集中供熱規劃（20xx年）》，確定了我市“熱電聯(lián)產(chǎn)為主、清潔能源為輔”的思路。通過(guò)新建電廠(chǎng)、引入周邊電廠(chǎng)熱源等方式進(jìn)一步增加我市熱電聯(lián)產(chǎn)供熱能力；通過(guò)建設供熱環(huán)網(wǎng)、互聯(lián)互通管網(wǎng)，建成全市一張網(wǎng)格局的同時(shí)，淘汰城區全部31座96臺燃煤供熱鍋爐。
按照自治區黨委、政府關(guān)于做好冬季供暖保障工作的安排部署，我市組織各地區和供熱企業(yè)全面開(kāi)展20xx年度采暖季供熱保障工作。
在設備檢修方面，堅持“冬病夏治”。在4月15日上一采暖季結束后，立即啟動(dòng)鍋爐和換熱站等設施設備排查檢修工作，截至8月15日，已完成全市燃煤鍋爐和燃氣鍋爐的排查檢修工作，可保證10月10日全部開(kāi)始供熱。
在熱源熱網(wǎng)建設情況方面，金山電廠(chǎng)和旗下?tīng)I長(cháng)輸供熱管網(wǎng)工程開(kāi)工建設，其中金山電廠(chǎng)長(cháng)輸供熱管網(wǎng)預計9月底建成投產(chǎn)；計劃實(shí)施“跑冒滴漏”嚴重的.老舊供熱管網(wǎng)更新改造6.31公里，已完成約4公里，剩余2.31公里預計9月底全部改造完成。
我市在20xx年通過(guò)接入集中供熱、“煤改氣”“煤改電”等方式對城市高污染燃料禁燃區內214個(gè)村13萬(wàn)戶(hù)散煤用戶(hù)進(jìn)行了清潔取暖改造，城區及周邊采暖季空氣質(zhì)量得到大幅度提升。為進(jìn)一步鞏固整治成果，20xx年繼續查漏補缺，推進(jìn)燃煤散燒“清零”行動(dòng)，共涉及居民住戶(hù)183個(gè)村3.51萬(wàn)戶(hù)，截至目前已完成改造2.01萬(wàn)戶(hù)，其余部分計劃9月底前全部完成。
目前，全市大型供熱企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)共同組建供熱應急搶險隊伍，共有應急搶險設備5套，應急搶險人員156人，計劃8月30日開(kāi)展全市供熱應急演練。
針對供熱投訴較多和歷年供熱質(zhì)量較差的小區，已于8月初開(kāi)始組織各地區政府和供熱企業(yè)提前開(kāi)展“訪(fǎng)民問(wèn)暖”專(zhuān)項行動(dòng)，并要求從9月底開(kāi)始，重點(diǎn)區域按照每周一次，其他區域按照每半月一次的頻率開(kāi)展“訪(fǎng)民問(wèn)暖”工作。
供暖準備工作通訊稿 篇22
10月26日，記者從市住建局獲悉，為確保朝陽(yáng)城區11月1日準時(shí)供暖，我市從燃煤儲備、設備管網(wǎng)維修維護、客服及收費等各方面及早入手、全面落實(shí)，全力以赴推進(jìn)供熱各項準備工作。目前，全面開(kāi)栓供熱已基本就緒，朝陽(yáng)中心城區3大熱源已開(kāi)始低溫熱運行；超過(guò)90%的換熱站完成注水、冷運行。
據悉，朝陽(yáng)中心城區3大熱源，分別是城區南部燕山湖發(fā)電公司、城區北部國電電力公司、河東區域城市供熱集團河東項目部。目前，熱源準備工作已經(jīng)準備就緒，開(kāi)始低溫熱運行。
為確保各項舉措落實(shí)到位，市住建局制定了《朝陽(yáng)市中心城區供熱運營(yíng)保障方案》，緊急啟動(dòng)朝陽(yáng)市城區集中供熱集團有限公司運營(yíng)保障工作。成立運營(yíng)保障指揮部，指揮部下設8個(gè)工作組，確定各組職責任務(wù)及人員配備。目前，供暖前各項工作全面啟動(dòng)，供熱集團組織約700余人技術(shù)力量隊伍，全面排查管網(wǎng)及換熱站設備，查找隱患，及時(shí)維修。組織人力24小時(shí)加班加點(diǎn)，緊急維修搶修，解決故障問(wèn)題。為全力服務(wù)保障今冬供暖，10月20日，朝陽(yáng)市城區集中供熱集團有限公司河東項目部聯(lián)合朝陽(yáng)雙塔消防救援支隊燕都中隊開(kāi)展了供暖應急消防演練�？头行拈_(kāi)通14部熱線(xiàn)電話(huà)，隨時(shí)回應群眾業(yè)務(wù)咨詢(xún)。
記者從承擔朝陽(yáng)城南部分區域轉供熱任務(wù)的國家電投東北公司朝陽(yáng)供熱分公司獲悉，從9月初開(kāi)始，該公司全體職工放棄休息日，全力奮戰在供暖保障準備工作中，確保10月底供熱系統提前準備就位、準時(shí)運行供暖。目前，朝陽(yáng)供熱分公司各換熱站，伴隨供熱設備啟動(dòng)運行，工作人員有條不紊地對供熱設備進(jìn)行調試，打壓、保溫等工作已進(jìn)入收尾階段。截至目前，朝陽(yáng)供熱分公司已建成一次主管網(wǎng)39公里，二次主管網(wǎng)167公里，供熱能力達2000萬(wàn)平方米，可滿(mǎn)足10余萬(wàn)戶(hù)居民供暖需求。目前，全網(wǎng)系統在10月25日進(jìn)入升溫試運行狀態(tài)。下一步，將對二次管網(wǎng)進(jìn)行深入調解，進(jìn)一步消除管網(wǎng)、供暖設備缺陷，對樓道立杠進(jìn)行排風(fēng)，對重點(diǎn)幫扶用戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)服務(wù)，確保暖流及時(shí)順暢入戶(hù)。
需要特別提醒的是，今年，根據市人大常委會(huì )《關(guān)于深化供暖體制改革取消轉供熱經(jīng)營(yíng)環(huán)節的議案審查處理意見(jiàn)的決定》，對朝陽(yáng)市中心城區的.31家轉供熱企業(yè)實(shí)施整合取消轉供熱中間環(huán)節。受前期疫情靜默防控影響，原定10月9日至10月31日的收費時(shí)間，現調整延長(cháng)至11月末。11月1日朝陽(yáng)城區將準時(shí)供熱，未交上費的用戶(hù)將及時(shí)享受供熱，不會(huì )影響居民正常取暖。
供暖準備工作通訊稿 篇23
供暖期即將開(kāi)始，我市提早謀劃、搶先抓早，積極引導供暖企業(yè)落實(shí)供暖基礎工作，加強用煤儲備，提高保障能力，完善服務(wù)機制，多措并舉全面做好今冬供暖準備工作，確保市民溫暖過(guò)冬。
今年我市供暖夏修期間共投資2027萬(wàn)元，維修鍋爐24臺次、檢修輔機261臺套。全市投入5600萬(wàn)元，改造供熱管網(wǎng)91.7公里，超額完成省下達的目標任務(wù)。進(jìn)入10月，市住建局成立7個(gè)督導小組，進(jìn)駐企業(yè)督導供熱用煤儲備工作，確保供熱企業(yè)煤炭運輸和儲備及時(shí)到位。截至10月27日，全市有7家供熱企業(yè)實(shí)儲煤炭27.04萬(wàn)噸，儲煤率70.3%。為保證供暖安全，全市還儲備應急用煤2.7萬(wàn)噸。
今年我市繼續推進(jìn)清潔供暖建設，充分釋放國電投本溪公司技改升級后余熱產(chǎn)能，擴大熱電聯(lián)產(chǎn)供暖面積，將太子城小區共計92萬(wàn)平方米供暖面積并入國電投供熱網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)供暖，新增2套換熱機組，實(shí)現全信息化智能控制。衡澤熱力同國電投本溪公司、廣惠熱力公司聯(lián)網(wǎng)建設，建設管網(wǎng)8公里。通過(guò)擴網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)等多項工程，將釋放我市熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)能900萬(wàn)平方米，減少供暖用煤9萬(wàn)余噸，進(jìn)一步提升智慧供暖清潔能源利用率，提高區域供暖質(zhì)量。
10月28日，記者在華興集團華亞熱網(wǎng)公司隔壓站看到，換熱器、循環(huán)泵等7臺機組已經(jīng)開(kāi)始熱運行，智慧熱網(wǎng)節能監控平臺顯示供水溫度超過(guò)70℃，回水溫度33.37℃。集團負責人表示，集團三家供熱公司從10月26日開(kāi)始全線(xiàn)開(kāi)供，管網(wǎng)運行狀態(tài)平穩。衡澤熱力公司10月27日開(kāi)始全線(xiàn)供暖，目前公司彩屯、轉山兩大熱源廠(chǎng)已經(jīng)按照計劃有序升溫供熱。
據悉，今冬我市供暖準備工作已經(jīng)全部就緒，各供暖單位按照提前4天供熱要求，已陸續完成打壓試水、冷態(tài)運行等開(kāi)供準備工作，供熱鍋爐、供熱管網(wǎng)均已陸續開(kāi)始點(diǎn)火運行。此外，為更便捷地為廣大用戶(hù)和企業(yè)提供服務(wù)，市住建局在信訪(fǎng)服務(wù)接待大廳設立服務(wù)窗口，供暖管理部門(mén)、供暖企業(yè)已派專(zhuān)人駐廳接訪(fǎng)，同時(shí)在本報發(fā)布各供暖企業(yè)服務(wù)電話(huà)，方便市民咨詢(xún)。
供暖準備工作通訊稿 篇24
2022—2023采暖季即將來(lái)臨，青島東億能源集團有限公司堅持以黨建引領(lǐng)鑄魂育人、提升服務(wù)，以客戶(hù)服務(wù)部“暖融心·心在線(xiàn)”黨建品牌和東億供熱管理公司“六送”黨建品牌內聚人心、外樹(shù)形象，全力做好供熱準備階段的供熱客戶(hù)服務(wù)工作。
建立健全供熱便民服務(wù)體系，實(shí)現網(wǎng)上服務(wù)、熱線(xiàn)服務(wù)、窗口服務(wù)、入戶(hù)服務(wù)、投訴處置等一窗辦理一站式服務(wù)。
加強“東億能源”公眾號宣傳，保障用戶(hù)可通過(guò)微信公眾號辦理繳費、停熱、復熱、更名、報修等供熱業(yè)務(wù)，切實(shí)解決用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)中遇到的辦事慢、多跑腿、不便捷等問(wèn)題，截至目前，“東億能源”公眾號關(guān)注數已達58391人次。9月份至今，微信公眾號受理停熱、復熱、更名業(yè)務(wù)5789戶(hù)，占比77.3%，收費業(yè)務(wù)8899戶(hù)，占比32.1%，集團客戶(hù)服務(wù)部組織人員提高業(yè)務(wù)審核速度，將便民利民舉措落實(shí)落地。
認真落實(shí)群眾訴求，優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)落地。
集團服務(wù)熱線(xiàn)常年24小時(shí)受理用戶(hù)來(lái)電信息。同時(shí)不斷完善細化“信息簡(jiǎn)報”工作，加大信息數據分析，重點(diǎn)梳理分析存在輿情隱患信息的處置情況，并對存在的.焦點(diǎn)問(wèn)題及重點(diǎn)區域，實(shí)行責任到人，重點(diǎn)跟蹤，直至問(wèn)題最終解決。同時(shí)，先后出臺《供熱信息辦理報送管理辦法》和《上級轉辦信息閉環(huán)處置管理制度》，并建立《閉環(huán)管理處置臺賬》，加大信息處置力度，做到辦理一件、閉環(huán)一件。2021-2022采暖季結束后，集團客戶(hù)服務(wù)部針對梳理總結出的集中問(wèn)題進(jìn)行分析研判，并下發(fā)至責任單位落實(shí)整改措施。
常態(tài)化組織開(kāi)展“訪(fǎng)民問(wèn)暖”進(jìn)社區活動(dòng)，構建更加和諧的供用熱環(huán)境。
為不斷提升群眾滿(mǎn)意感和認可度，本年度東億能源集團采取入社區、電話(huà)回訪(fǎng)、座談會(huì )等多種形式，積極開(kāi)展“訪(fǎng)民問(wèn)暖”進(jìn)社區活動(dòng)，加強供熱政策法規的宣傳力度。截至9月底，共計開(kāi)展活動(dòng)20余次，同時(shí)對上一供熱季群眾通過(guò)各種渠道反映的問(wèn)題，逐一再進(jìn)行“回頭看”。下一步將對存在的問(wèn)題形成專(zhuān)項臺帳，供熱季初期主動(dòng)與用戶(hù)再次進(jìn)行聯(lián)系，入戶(hù)進(jìn)行查看，及時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行溝通，確保用戶(hù)理解和滿(mǎn)意。
服務(wù)升級在路上，“紅管家”幫您解難憂(yōu)。
在供熱轄區廣泛推廣“紅管家”，以群眾滿(mǎn)意為第一標準，實(shí)現服務(wù)用戶(hù)的“一對一”“點(diǎn)對點(diǎn)”。19名“紅管家”分布在各服務(wù)轄區內實(shí)行分區化責任包干制。如社區居民遇到問(wèn)題、難事可撥通一個(gè)電話(huà)直接聯(lián)系“紅管家”，問(wèn)題將在第一時(shí)間得到處置、解決，確保供熱問(wèn)題不出圈。通過(guò)推廣“紅管家”這一舉措，集團上采暖季各渠道的上級部門(mén)轉辦信息量下降64%，24小時(shí)熱線(xiàn)下降25%，收到各渠道表?yè)P電話(huà)145件，收到用戶(hù)贈送的錦旗13面、表?yè)P信4封。
黨員先鋒帶頭備戰供熱忙，有序推進(jìn)供熱設施注水試壓。
注水試壓是供熱準備工作的一個(gè)重要環(huán)節，在供熱進(jìn)入“倒計時(shí)”的關(guān)鍵階段，集團所屬企業(yè)東億供熱管理公司組織黨員干部帶頭加班加點(diǎn)對供熱管網(wǎng)實(shí)施注水，全力做好今冬供熱“備戰”關(guān)鍵節點(diǎn)工作。自2022年9月19日起分批次、劃區域地對共計230公里的供熱一級管網(wǎng)實(shí)施注水；自9月26日起陸續對204個(gè)社區、9萬(wàn)余戶(hù)社區居民供熱設施進(jìn)行充水試壓�，F已完成區域內約160公里的一級管網(wǎng)、3400余個(gè)單元、6.5萬(wàn)余戶(hù)二級網(wǎng)社區用戶(hù)供熱設施的注水、試壓工作。注水試壓工作將于10月30日前全部完成。
供暖準備工作通訊稿 篇25
2022-2023年供暖季臨近，泰山城區熱力公司生產(chǎn)管理部全力做好供熱前期準備工作。
一是今冬西部熱源投產(chǎn)，泰城的供熱能力將得到進(jìn)一步增強，但首次雙熱源供熱的調控也給調度人員工作帶來(lái)了壓力，同時(shí)增加了與熱源廠(chǎng)、各分公司之間協(xié)調和管網(wǎng)調整工作的強度和難度。自上一采暖季結束，生產(chǎn)管理部便積極與河海熱力多次電話(huà)及現場(chǎng)溝通交流，目前此區域管網(wǎng)正在有序注水，現基本達到管網(wǎng)冷態(tài)試運的條件；二是積極與國能熱電和各補水點(diǎn)頻繁對接聯(lián)系，與各分公司各轄區管理人員時(shí)時(shí)溝通，確保注水打壓工作順利進(jìn)行，為下一步冷熱態(tài)運行打下堅實(shí)基礎；三是為了上傳數據穩定及自控系統的安全可靠操作，生產(chǎn)管理部積極與大數據中心對接，就今冬自控系統上傳及操作問(wèn)題，對科大中天軟件開(kāi)發(fā)人員現場(chǎng)提出優(yōu)化解決方案，提高調度系統安全運行及操控科學(xué)化水平。
在每日按照疫情防控要求的基礎上，生產(chǎn)管理部利用公司配備充足的防疫物資，加強調度中心和倉庫的.消殺工作，并要求所有人員進(jìn)出工作地點(diǎn)前進(jìn)行掃碼、亮碼、佩戴口罩，收發(fā)貨物時(shí)工作人員與外來(lái)人員間隔一米以上，并做好貨物消殺工作。
下一步，生產(chǎn)管理部將視疫情情況進(jìn)行單位留守，并輪換進(jìn)行24小時(shí)值班，確保冷熱態(tài)運行和采暖季的正常調度運行，為今冬供暖保駕護航。
供暖準備工作通訊稿 篇26
供暖期臨近，市住建局多措并舉為我市供暖工作做好前期準備，搶前抓早、倒排工期、緊張有序地進(jìn)行設備檢修、調試等工作，確保廣大群眾溫暖過(guò)冬。
隨著(zhù)氣溫逐漸走低，供暖成為了群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。民有所呼、政有所應，市住建局壓緊壓實(shí)監管職責，督促河北綠源地熱能開(kāi)發(fā)有限公司（辛集分公司）、中電辛集熱力有限公司、辛集市澳森熱力有限公司等供熱企業(yè)做好各項準備工作，全面保障供暖質(zhì)量。
三家供熱企業(yè)按照安排部署，提前謀劃，做足各項準備。
綠源公司針對去年群眾反映的供暖問(wèn)題進(jìn)行認真梳理，制定解決方案。目前已利用夏季檢修期，對供熱管網(wǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查和維護，重點(diǎn)對換熱站水泵、濾網(wǎng)進(jìn)行了清洗，對供熱設備和外網(wǎng)進(jìn)行了檢查維修，完成全部換熱站的試水打壓；同時(shí)進(jìn)一步完善了公司的智慧平臺建設，安裝室溫采集器、電動(dòng)調節閥等智能設備，實(shí)現采暖期供熱二次網(wǎng)的智慧調節，為今冬穩定供暖打下堅實(shí)基礎。
綠源公司工作人員錢(qián)慶霖說(shuō)，綠源公司今年供暖小區43個(gè)，供暖面積 420 余萬(wàn)平米，服務(wù)用戶(hù)4.45萬(wàn)戶(hù)。為保障今年的供暖質(zhì)量，在非采暖季積極落實(shí)“冬病夏治”工作，完善了公司的智慧平臺建設，實(shí)現供熱管網(wǎng)的智慧調節。公司努力為百姓提供便捷服務(wù)，持續提升居民的幸福感和滿(mǎn)意度，讓廣大業(yè)主感到“家暖、心暖”。
在九方麗都供熱交換站，中電辛集熱力公司的工作人員正在細心檢查供熱設備，按計劃完成設備保養工作，確保供暖季來(lái)臨時(shí)設備能夠正常穩定運行。
檢修設備、注水打壓……連日來(lái)，中電辛集熱力公司的工作人員一直在忙碌著(zhù)。為確保供熱管網(wǎng)安全、高效運行，公司提前開(kāi)展注水升溫試運行工作，逐步對換熱站設備、管網(wǎng)進(jìn)行調試，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，嚴禁設備帶“病”上崗。
中電辛集熱力有限公司副總經(jīng)理楊波告訴記者，采暖季如期而至，中電辛集熱力公司在9月份已經(jīng)開(kāi)始供暖前的準備，到目前為止公司已經(jīng)完成189座換熱站170多換熱站的注水，以及平臺的'上線(xiàn)，一網(wǎng)注水已經(jīng)完成；在熱源準備方面公司已經(jīng)儲備4萬(wàn)噸煤炭，鍋爐在一周之內可以檢修完成，10月25日可以具備供暖條件，保障廣大用戶(hù)溫暖過(guò)冬。
在澳森熱力公司，記者看到，工人們正在抓緊時(shí)間進(jìn)行搶修，確保不放過(guò)一個(gè)隱患，不漏檢一臺設備，力爭做到完成一項、合格一項，全面保證設施正常運行。
澳森熱力公司工作人員張舵說(shuō)，目前我們的高爐換熱站、小區換熱站分站、中繼泵站、供熱首站設備檢修己全部完成，具備投運條件，主管網(wǎng)注水已完成，管網(wǎng)冷循環(huán)已逐步進(jìn)行，供暖平臺隨時(shí)投運，室溫監測點(diǎn)已按要求安裝完成，系統已顯示，我公司能源儲備充足，隨時(shí)具備投運條件。
供暖問(wèn)題一直都是關(guān)系群眾切身利益的民生問(wèn)題。下一步，市住建局將繼續緊緊圍繞“保供暖，惠民生”這一目標，為群眾解難題、辦實(shí)事，協(xié)調進(jìn)行各項檢修保養工作，增強群眾追求供暖實(shí)效的幸福感、獲得感和安全感。
供暖準備工作通訊稿 篇27
進(jìn)入9月份，氣溫一直跌宕起伏，穿衣服仿佛永遠跟不上氣溫變化的節奏。中秋假期結束后，已經(jīng)漸入深秋，肅南縣冷空氣一場(chǎng)接著(zhù)一場(chǎng)，晝夜溫差開(kāi)始逐漸拉大，似乎開(kāi)啟“速凍模式”，冷得又快又急，今冬的暖氣供熱情況又成為了居民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。
9月16日，記者走進(jìn)肅南縣裕興供熱公司熱源站看到，所有的儲煤棚已經(jīng)堆滿(mǎn)了燃煤，工作人員正在對鍋爐、換熱站和供熱管網(wǎng)等設備設施進(jìn)行檢修改造，提前完成設備設施檢修維護和消缺工作，確保按期啟動(dòng)供熱。
此外，因肅南縣城海拔達到了2300米，溫度較低，每年都會(huì )在10月1日前供暖，次年5月1日停暖，較其他縣區多供暖一個(gè)月。
“作為供熱企業(yè)，今年我們早打算、早動(dòng)手、早啟動(dòng)，認真做好供暖工作的'前期準備工作，力求把供暖工作做細、做實(shí)、做到位。近期，針對市場(chǎng)燃煤價(jià)格上漲、供應緊張的實(shí)際，我公司千方百計做好燃煤拉運儲備，目前各項準備工作已全部到位，10月1日可以保障正常供暖�！泵C南縣裕興供熱公司總經(jīng)理鄒永劍介紹說(shuō)。
供暖準備工作通訊稿 篇28
華能日照熱力積極應對，加強調度，扎實(shí)做好供熱前的各項準備工作。
臨近供暖季，華能日照熱力客服中心熱線(xiàn)比較繁忙。不少市民咨詢(xún)交費、報停、報修等問(wèn)題。
華能日照熱力熱線(xiàn)人員牛雪瑩介紹，目前處于交費高峰期，客服中心熱線(xiàn)24小時(shí)均有工作人員接聽(tīng)，他們會(huì )第一時(shí)間進(jìn)行轉辦，及時(shí)解決用戶(hù)的困難。
4日上午11:20，華能日照熱力北京路供熱站接到熱線(xiàn)中心派單，反映林海小區一處供熱管線(xiàn)存在故障，工作人員立即趕往現場(chǎng)搶修。
“發(fā)現這戶(hù)漏水，經(jīng)過(guò)我們更換活接閥門(mén)之后，目前管道運行良好，漏水問(wèn)題已經(jīng)解決�！比A能日照熱力北京路供熱站副站長(cháng)李杰說(shuō)。
把民生工程建成民心工程。今年，華能日照熱力出資3400多萬(wàn)元積極推進(jìn)未供暖老舊小區改造工程，目前正在加緊施工中，確保應供盡供。在做好各項疫情防控措施的`前提下，全體員工堅守崗位，深化檢修技改，提前做好主管網(wǎng)注水、小區注水打壓及設備管網(wǎng)巡查等工作。
華能日照電廠(chǎng)總經(jīng)濟師孫沅鋆介紹，目前，主管網(wǎng)冷態(tài)試運行已經(jīng)啟動(dòng)，將于11月6日具備熱態(tài)試運行條件，并根據市里統一安排及時(shí)開(kāi)栓供暖。
供熱系萬(wàn)家，熱源是關(guān)鍵。面對煤炭量緊價(jià)高形勢，華能日照電廠(chǎng)加強與海關(guān)、港口協(xié)調溝通，多方拓展采購渠道，目前存煤量已經(jīng)滿(mǎn)足在供暖季前可用天數達到20天的目標要求。
孫沅鋆表示，他們將努力克服煤價(jià)高位運行帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，不計成本、不惜代價(jià)、不遺余力，全力做好電力熱力保障工作，確保人民安全用電、溫暖過(guò)冬。
供暖準備工作通訊稿 篇29
隨著(zhù)供暖期臨近，興城熱電有限公司作為興城市城區主要的'供暖企業(yè)之一，積極做好今冬供暖前準備工作。
為確保今年供暖工作安全穩定，興城熱電有限公司搶前抓早，緊張有序地對熱力車(chē)間、電氣車(chē)間、外線(xiàn)管道、自管站等設備進(jìn)行檢修、調試工作，進(jìn)一步完善供熱應急預案，認真做好設備維護、運行巡檢等基礎工作。同時(shí)，中控室和外網(wǎng)維修車(chē)間24小時(shí)值班值守，及時(shí)發(fā)現并消除設備缺陷，使機組、設備保持良好的狀態(tài)，保證安全穩定運行。
此外，興城熱電有限公司還根據以往冬季供暖的經(jīng)驗，預計采購煤炭12萬(wàn)噸，現正在進(jìn)行煤炭購進(jìn)及儲存工作。
供暖準備工作通訊稿 篇30
隨著(zhù)天氣變冷和供暖時(shí)間的臨近，黑龍江省同江市長(cháng)恒熱電有限公司多措并舉做好各項供熱準備工作，確保群眾溫暖過(guò)冬。
在同江市長(cháng)恒熱電有限公司，工作人員正在對供熱設備進(jìn)行全面檢修，大到鍋爐，小到管道閥門(mén)，工作人員不放過(guò)任何一個(gè)細節，確保服務(wù)群眾暖心。
在做好供熱前的各項工作的.同時(shí)，供熱公司還組織人員深入小區泵站，全面檢修維護供熱設備，開(kāi)展設備維護保養。
同江市長(cháng)恒熱電有限公司運行值長(cháng)欒亞明說(shuō)：“今年我們對鍋爐及配套附屬設施、供熱站等進(jìn)行全面檢修，并加大排查隱患力度，及時(shí)做出整改，目前已全部完成鍋爐檢修調試工作，保證今冬供暖工作的順利開(kāi)展�！�
為確保按期供暖，同江市長(cháng)恒熱電有限公司在提升用戶(hù)服務(wù)質(zhì)量、設備保障、維護檢修和技改驗收及做好燃煤儲備等工作上做足準備。目前，已儲備煤炭4萬(wàn)噸、秸稈7.5萬(wàn)噸，預計將在十月上旬啟動(dòng)兩臺鍋爐開(kāi)栓供熱，保障群眾溫暖過(guò)冬。
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