精選培訓通知模板集錦6篇
在當今社會(huì )生活中，我們使用上通知的情況與日俱增，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關(guān)級別的限制，可用于發(fā)布規章、轉發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。怎么寫(xiě)通知才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的培訓通知6篇，歡迎閱讀與收藏。
培訓通知 篇1
各進(jìn)杭施工企業(yè)：
為切實(shí)貫徹落實(shí)住房城鄉建設部《關(guān)于開(kāi)展20xx年住房城鄉建設系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(建安辦函[20xx]14號)以及杭州市安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(杭安委〔20xx〕7號)的精神和工作要求，結合市建委近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)成員單位會(huì )議精神，現就加強安全生產(chǎn)培訓工作通知如下：
一、培訓對象
企業(yè)管理人員、項目管理人員、施工作業(yè)人員。
二、培訓內容
1、新《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規定》等相關(guān)法律法規;
2、安全生產(chǎn)事故案例警示教育;
3、安全操作規程及相關(guān)技能培訓;
4、應急救援預案演練及事故發(fā)生后自救互救培訓;
5、結合各企業(yè)自身工程項目發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行針對性培訓。
三、培訓形式
1、組織專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規和事故安全教育培訓;
2、舉辦安全知識競賽;
3、利用民工學(xué)校平臺開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓;
4、利用張貼安全教育宣傳畫(huà)、安全生產(chǎn)橫幅、黑板報等形式宣傳安全生產(chǎn)知識。
四、工作要求
1、各進(jìn)杭施工企業(yè)應針對企業(yè)駐杭機構的設置情況，以及企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設、執行以及所屬工程項目中的安全隱患，加強企業(yè)管理人員、項目負責人和安全專(zhuān)職人員的培訓教育。
2、各企業(yè)應結合事故應急預案、施工現場(chǎng)的.安全生產(chǎn)隱患和風(fēng)險源，開(kāi)展有針對性的預案演練、風(fēng)險教育等活動(dòng)，切實(shí)提高作業(yè)人員的安全意識。
3、各企業(yè)應結合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，認真填報“進(jìn)杭施工企業(yè)開(kāi)展‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)有關(guān)數據統計表”(見(jiàn)附件)，并在20xx年7月5日前報送至站市場(chǎng)檢查科102室。
杭州市建筑企業(yè)管理站
20xx年6月8日
培訓通知 篇2
各部門(mén)、各單位：
為加強我校檔案工作，提高各部門(mén)兼職檔案人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，經(jīng)研究決定舉辦兼職檔案員業(yè)務(wù)知識培訓班，現將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓對象
全校各部門(mén)、各單位兼職檔案員（名單詳見(jiàn)附件）。
二、課程安排
12月29日（周四）
上午
9:00——9:30開(kāi)班式
9:30——11:30依法治檔專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座
下午
14:30——17:00參觀(guān)考察渡江戰役紀念館、安徽名人館
三、培訓地點(diǎn)
新行政樓一樓報告廳
四、注意事項
1、請各部門(mén)、各單位妥善安排相關(guān)人員的工作，保證參訓時(shí)間。
2、參加檔案業(yè)務(wù)培訓的人員，請于12月23日前將名單報至檔案館（聯(lián)系人：李濤 電話(huà)：65161012）。
3、培訓實(shí)行簽到制，上課期間請學(xué)員關(guān)閉手機或將手機調至振動(dòng)狀態(tài)，以保持良好的.課堂秩序。
特此通知。
安xx醫科大學(xué)
20xx年12月21日
培訓通知 篇3
各位醫師：
您好！
本周我院“三基”培訓由感染性疾病科岳峰主任開(kāi)展《傳染病防治法》培訓。
培訓時(shí)間：2XX年10月15日 16:30
培訓地點(diǎn)：腫瘤中心三樓學(xué)術(shù)報告廳
參加人員：本院45歲醫師，規培醫師、進(jìn)修醫師、20xx級研究生。
要求：持本人證件簽到，遲到30分鐘不予簽到。
歡迎兄弟單位醫師參加學(xué)習。
培訓通知 篇4
各支行、分行機關(guān)各部門(mén)：
為強化員工業(yè)務(wù)技能培訓工作，提高員工技能素質(zhì)，分行將統一組織轄內應測員工集中訓練，現將有關(guān)事宜通知如下。
一、培訓范圍
各支行、分行機關(guān)各部門(mén)35周歲以下員工。
二、培訓內容
IT對私業(yè)務(wù)、IT對公業(yè)務(wù)、IT國內結算、IT國際結算、計算器、中文錄入、英文錄入。
三、培訓時(shí)間、地點(diǎn)
1、時(shí)間：xxx年4月23日-xxx年10月總行測評工作結束，每周一至周五13點(diǎn)至17點(diǎn)。
2、地點(diǎn)：分行5樓電教室。
四、培訓考核及要求
1、今年是業(yè)務(wù)技能總行測評年。省行定于7月和9月分兩次組織技能測評。請各單位一把手高度重視員工技能培訓工作，并責成專(zhuān)人督促和考核。
2、省行核定我行今年的技能測評工作指標為，35周歲以下員工技能參測率達到100%；傳統項目能手率達到85%；藍圖項目能手率達到65%。據此，分行依據各機構現有35周歲員工人數，核定各單位年度技能測評工作指標（詳見(jiàn)附表），并作為對各單位全年績(jì)效考核的重要依據。
3、分行確立的.培訓目標為：入行不滿(mǎn)一年員工，經(jīng)過(guò)集訓，須達合格標準；入行一年以上的員工，集訓兩月，須達三級標準；年內應達二級標準。
4、對員工集訓情況，分行將嚴格考核。設立集訓考勤簿，參訓員工須按時(shí)簽到、簽退，登記姓名、所在單位及當日最好成績(jì)。因故不能參加者，須由支行（部門(mén)）主管行長(cháng)（主任）向工會(huì )主任請假。
同時(shí)，分行也將通過(guò)技能測評網(wǎng)絡(luò )系統，對參訓員工上機時(shí)間、上機次數、訓練成績(jì)時(shí)時(shí)跟蹤。員工集訓的出勤情況和訓練成績(jì)，將作為對員工所在單位主管領(lǐng)導考核的主要依據。
5、分行編制各機構每日參訓人員分配表，并據此考核。各單位要合理調度人員，保證分行核定的每日參訓人數出勤，并確保應測員工每周至少參訓2次。
6、海城支行按分行培訓方案自行組織員工集訓。城區各機構在分行統一組織集訓的前提下，還應充分利用本機構資源，適時(shí)組織員工利用工余時(shí)間訓練。
7、為檢測集訓效果，自5月份起，分行每月組織一次全員技能測試。對各機構員工的參訓情況和測試成績(jì)，分行將按月通報全轄。
特此通知。
附件：1、各單位xxx年度業(yè)務(wù)技能測評工作指標
2、各單位業(yè)務(wù)技能集訓人員分配表
**分行
xxx年4月20日
培訓通知 篇5
各部門(mén)：
為做好20xx年度培訓工作，提升員工工作技能和培訓滿(mǎn)意度，實(shí)現公司發(fā)展戰略，使培訓工作真正體現員工所需，公司所需。人力行政部現面向公司全體員工開(kāi)展20xx年度培訓需求調查，通過(guò)溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。
調查結果將為制訂公司20xx年度培訓計劃提供重要參考和依據，調查問(wèn)卷也為各位員工表達自己的建設性意見(jiàn)提供了機會(huì )，并有助于實(shí)現自己的'培訓需求，同時(shí)也會(huì )促進(jìn)公司培訓體系的改進(jìn)與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓的順利實(shí)施，為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。請各位員工根據自身的情況，如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷調查表，具體安排如下：
一、時(shí)間安排及相關(guān)流程
1、開(kāi)展培訓需求調查時(shí)間：1月1日-1月5日
2、完成培訓需求調查分析報告時(shí)間：1月5日-1月10日
3、調查流程：調查表發(fā)放—調查表回收—調查表統計與分析—完成調查分析報告，由人力行政不匯總所有表格數據，進(jìn)行初步分析。
二、填報要求
1、請各部門(mén)認真組織本次調查活動(dòng)，確保調查數據及內容的準確性。
2、需求調查中所用表格見(jiàn)附件一，附件二由部門(mén)負責人填寫(xiě)。
感謝大家的配合！
附件一：調查表（個(gè)人）
附件二：計劃表
**人力行政部
20xx年**月**日
培訓通知 篇6
各縣（市、區）經(jīng)信局，集聚區、開(kāi)發(fā)區經(jīng)發(fā)局：
為更好地學(xué)習借鑒德國工業(yè)4.0戰略，拓展企業(yè)家發(fā)展理念，提升我市企業(yè)智能制造水平，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟轉型升級和健康發(fā)展，我委擬于7月中上旬組織部分機械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)赴德國進(jìn)行考察學(xué)習，現將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓主題
本期培訓主題是：學(xué)習德國工業(yè)4.0戰略，通過(guò)組織臺州企業(yè)經(jīng)營(yíng)者親歷德國，學(xué)習德國工業(yè)4.0戰略下的德國智能制造、制造自動(dòng)化技術(shù)和現代生產(chǎn)管理技術(shù)；學(xué)習德國產(chǎn)品研究、技術(shù)創(chuàng )新體系建設和自主創(chuàng )新管理模式，提升企業(yè)核心競爭力的做法和經(jīng)驗；感受德國企業(yè)科學(xué)嚴謹的管理方法，從而探尋臺州企業(yè)的智能化發(fā)展路徑，拓展企業(yè)家國際化視野，加快臺州企業(yè)轉型升級步伐。
二、培訓內容
培訓由專(zhuān)家學(xué)者的課堂講授和德國工業(yè)4.0標桿企業(yè)及著(zhù)名隱形冠軍企業(yè)的實(shí)地考察兩部分組成。課堂講授與實(shí)地考察的比例約1:2，偏重實(shí)地考察。專(zhuān)家教授的主題和考察的企業(yè)可與德國紐倫堡喬治·西蒙·歐姆工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)行事前溝通，并根據企業(yè)要求訂制。
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1、德國工業(yè)4.0與德國《高技術(shù)戰略20xx》解讀
2、德國雙元制職業(yè)教育和德國工匠精神
3、德國企業(yè)的創(chuàng )新管理
4、隱形冠軍
5、德國中小企業(yè)在國際競爭中的成功要素分析
6、德國家族企業(yè)的傳承
7、德國企業(yè)和諧勞資關(guān)系
�。ǘ⿺M考察企業(yè)（備選）
三、參加對象
全市機械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層經(jīng)營(yíng)管理者。
四、時(shí)間和地點(diǎn)
培訓時(shí)間：共計12天（含往返途中時(shí)間），計劃安排在7月8日—20日（具體往返日期視航班而定），境外培訓地點(diǎn)：浙江大學(xué)德方合作伙伴德國紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院。培訓考察完成后，由德國紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。
為充分利用企業(yè)家的`寶貴時(shí)間，提高培訓考察效率，避免旅途勞頓，考察的企業(yè)大部分在紐倫堡周邊100公里范圍內。
五、培訓考察費用
費用預計每人3.5萬(wàn)元人民幣，包括：培訓費、往返國際機票費、簽證費、保險費、食宿費和交通費等。其中，培訓費等約1.5萬(wàn)元人民幣，由市經(jīng)信委事后補助返還。
六、項目實(shí)施
1、浙江大學(xué)管理培訓中心負責辦理出入境手續和往返機票訂制、德方培訓考察聯(lián)絡(luò )等具體組織工作，辦理出入境所需資料按照德國使領(lǐng)館提出的清單，并由團組成員按要求自行準備。
2、紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院負責安排在德國期間的培訓和考察日程；漢斯·賽德?tīng)柣饡?huì )為團組簽發(fā)邀請函，并承擔團組的境外醫療保險費（含第三者責任險）。
3、德國G&W國際商務(wù)管理有限公司負責在德國培訓考察期間的食宿、交通等后勤保障工作，并與紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院協(xié)調，做好在德培訓考察期間的日程銜接工作。
七、有關(guān)要求
請各局根據考察方案，采取自愿報名和組織推薦的方式，結合區域實(shí)際選定2—3家企業(yè)，培訓總人數在20名左右。請參加者及時(shí)填寫(xiě)《赴德培訓出國人員報名表》，并于4月28日前報送市經(jīng)信委。
聯(lián)系人：市經(jīng)信委機械行業(yè)處 王xx
電 話(huà)：
郵 箱：
臺州市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )
20xx年x月x日
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