工作總結的通知15篇

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的工作總結的通知，希望對大家有所幫助。

工作總結的通知1

　　定于xxxx年1月17(星期二)上午9∶30，在市衛生計生委(市民中心4號樓四樓)438會(huì )議室召開(kāi)醫保工作總結會(huì )議，會(huì )期半天。會(huì )議內容：總結xxxx年度醫保工作取得的成績(jì);聽(tīng)取xxxx年各醫院醫保工作思路及建議。請各市屬醫院分管院長(cháng)、醫保辦主任準時(shí)參會(huì )。

　　聯(lián)系人：李青青，聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxxx。

　　xx市衛生和計劃生育委員會(huì )辦公室

　　20xx年1月12日

工作總結的通知2

　　各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：

　　茲定于XX年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開(kāi)“XX年上半年教工團期末工作會(huì )議”，會(huì )議重要，請各單位教工團支部書(shū)記、青工委主任準時(shí)出席!

　　一、會(huì )議地址：

　　二、出席對象：

　　1、各直屬單位教工團(總)支部書(shū)記、青工委主任;

　　2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書(shū)記參加會(huì )議。

　　三、會(huì )議內容

　　1、總結回顧XX年上半年教工團工作;

　　2、表彰發(fā)展型團組織;

　　3、近階段工作布置(“成長(cháng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);

　　4、暑期社區志愿工作布置;

　　5、補收直屬單位團費。

　　四、有關(guān)要求：

　　1、請與會(huì )團干部提前十分鐘到會(huì )場(chǎng)，會(huì )議期間將手機調至震動(dòng)檔。

　　2、會(huì )上將補收直屬單位XX年7月—XX年6月團費，請與會(huì )時(shí)一并帶來(lái)。

　　團費標準：中學(xué)5元∕人∕月;

　　小學(xué)4.5元∕人∕月;

　　幼兒園4元∕人∕月;

　　民辦農民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

　　3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。

　　共青團xx區教育局工作委員會(huì )

　　XX年6月9日

工作總結的通知3

各處室、二級學(xué)院：

　　為全面總結學(xué)院20××年工作，科學(xué)規劃20××年工作安排，根據學(xué)院工作安排要求和部署，現就做好20××年工作總結及20××年工作計劃的有關(guān)事項通知如下：

　　一、工作總結包括：

　　1、具體工作及相關(guān)數據、事例；

　　2、獲獎情況，取得成績(jì)。

　　二、工作計劃包括：

　　1、計劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度；

　　2、計劃工作預期效果

　　三、相關(guān)要求

　　1、報送材料應做好歸納提升，內容具體明確，邏輯清晰，簡(jiǎn)明扼要，所用數據真實(shí)準確，事例生動(dòng)、針對性強，特色亮點(diǎn)突出。

　　2、各單位報送的材料應經(jīng)領(lǐng)導班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導審核通過(guò)。

　　3、工作總結與工作計劃分為兩個(gè)word文檔報送，20××年工作總結字數控制在1500字以?xún)龋?0××年計劃字數控制在1000字以?xún)�。只需報送電子版。請各單位�?2月12日前將總結和工作計劃報送至郵箱：聯(lián)系人：

工作總結的'通知4

各下屬公司、公司各部門(mén)、各項目部：

　　在即將過(guò)去的20xx年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司取得了長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步，呈現出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結經(jīng)驗，正視問(wèn)題，改進(jìn)不足，確保在充滿(mǎn)機遇和希望的20xx年創(chuàng )造更加輝煌的`業(yè)績(jì)，公司要求各下屬公司、各部門(mén)、各項目部本著(zhù)全面客觀(guān)、求真務(wù)實(shí)的精神，組織員工認真做好20xx年年度工作總結，精心謀劃20xx年年度工作計劃，具體要求如下：

　　一、高度重視，認真組織，人人參與，全面回顧、逐項總結20xx年度所承擔各項工作指標（或任務(wù)）的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績(jì)，又要客觀(guān)分析存在的問(wèn)題和不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)或合理化建議。

　　二、認真總結，理性分析，精心計劃。在認真總結20xx年度工作的基礎上，結合公司實(shí)際及發(fā)展目標，理性分析內外環(huán)境，精心計劃20xx年度的工作，做到計劃目標清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。

　　三、表述時(shí)應抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，注重用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)。

　　四、《年度工作總結和計劃》提交截止時(shí)間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門(mén)經(jīng)理，同時(shí)將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經(jīng)理XX處。

　　五、公司將于12月下旬組織召開(kāi)員工年度總結述職考評會(huì )議，聽(tīng)取匯報，具體考評方案和考評時(shí)間另行通知。

　　特此通知。

xxxxxx有限責任公司

20xx年xx月xx日

工作總結的通知5

XXX公司的XX主管：

　　為更好的`總結上年經(jīng)驗，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)xxx年度總結大會(huì )，現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：xxx年X月X日上午九點(diǎn);

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室;

　　三、與會(huì )人員：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;

　　四、要求：請各位參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。

　　五 、有關(guān)事宜

　　(一)請各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結，內容盡量詳細，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。

　　(三)16日舉行xxx年終總結會(huì )，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結成績(jì)，找出不足，并提出xxx年工作改進(jìn)計劃。

　　XXXX辦公室

　　xx年X月X日

工作總結的通知6

　　關(guān)于做好上半年工作總結的通知

　　各單位、各部門(mén)：

　　今年以來(lái)，廣大干部職工認真貫徹落實(shí)集團下達的各項工作部署，緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng )業(yè)，團結奮進(jìn)、頑強拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jì)推進(jìn)了單位、部門(mén)工作的全面進(jìn)步，為集團的.大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。

　　為深入了解各單位、部門(mén)今年以來(lái)工作開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現和宣傳亮點(diǎn)，選樹(shù)和表彰先進(jìn)，現就做好上半年工作總結的有關(guān)事項通知如下：

　　1、各單位、部門(mén)要客觀(guān)真實(shí)地反映今年以來(lái)的工作情況。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng )新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績(jì)、經(jīng)驗和體會(huì )。擺事實(shí)，列數據，講做法。

　　2、分析當前工作中，現有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門(mén)工作實(shí)際，提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。

　　3、從集團發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設意見(jiàn)。 各單位、部門(mén)總結材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現特色，用準確的數據和翔實(shí)的措施展現成績(jì)，可在產(chǎn)值、效益、數量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。

　　6月17日前，各單位、部門(mén)將工作總結送集團規劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：XXXX@.com

工作總結的通知7

全院各科室(部門(mén))：

　　按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開(kāi)我院xxxx年度工作總結大會(huì )�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年2月1日(周一)下午15:50

　　會(huì )議地點(diǎn)：東一樓八樓大教室

　　參會(huì )人員：院黨政領(lǐng)導、兩委委員、民主黨派、離退休人員代表、部門(mén)工會(huì )代表、各科室(部門(mén))正副主任、支部書(shū)記、正護士長(cháng)

　　請各科室(部門(mén))主任提前安排好科室工作，并通知科室參會(huì )人員準時(shí)參會(huì )。

　　特此通知。

　　黨委·院長(cháng)辦公室

　　xxxx年1月29日

　　醫院工作總結會(huì )議通知3

　　為促進(jìn)我院醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，確保醫療質(zhì)量與安全，醫院決定組織召開(kāi)xxxx年度醫療工作總結表彰會(huì )議�；�于對醫院全年醫療運行情況的數據分析，會(huì )議將進(jìn)行年度醫療工作、護理工作進(jìn)行總結報告。同時(shí)，為了樹(shù)立典范，大會(huì )將對相關(guān)先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行表彰�，F將會(huì )議具體通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間

　　xxxx年1月20日(周五)14:00-16:30

　　二、會(huì )議地點(diǎn)

　　東一樓八層第一會(huì )議室

　　三、參會(huì )人員

　　全體院領(lǐng)導、全院各科室主任、副主任、黨支部書(shū)記、正護士長(cháng)、相關(guān)先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人代表(具體獲獎名單電話(huà)通知)。

　　四、會(huì )議議程安排

　　五、會(huì )議要求

　　1、請全體參會(huì )人員高度重視此次會(huì )議，請科室主任負責組織，提前合理安排好科室工作，確保按時(shí)參會(huì )，如卻因特殊情況不能參會(huì )者，請向主管院領(lǐng)導匯報請假并向醫務(wù)部辦公室進(jìn)行請假備案登記——聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxxxxx。

　　2、為確保會(huì )議準時(shí)高效，請相關(guān)報告人嚴格把握匯報時(shí)間。

　　3、請全體參會(huì )人員注意，本次會(huì )議內容僅限醫院內部交流，禁止使用微信等方式外傳。

醫務(wù)部黨院辦

　　xxxx年1月18日

工作總結的通知8

　　為更好的總結上年經(jīng)驗，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)20xx年度總結大會(huì )，現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：20xx年X月X日上午九點(diǎn)；

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室；

　　三、與會(huì )人員：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事；

　　四、要求：請各位參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。

　　五、有關(guān)事宜：

　�。ㄒ唬┱埜魑煌�仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的.工作總結，內容盡量詳細，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。

　�。ǘ�）工作總結于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。

　�。ㄈ�）16日舉行20xx年終總結會(huì )，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結成績(jì)，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計劃。

　　xxxx辦公室

　　20xx年X月X日

工作總結的通知9

　　各鎮政府、xx街道辦、市有關(guān)單位：

　　為切實(shí)抓好我市安全生產(chǎn)工作，經(jīng)市政府同意，決定召開(kāi)20xx年第三季度防范較大以上安全事故暨消防安全工作會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、 會(huì )議時(shí)間：20xx年7月18日(星期一)上午9:30。

　　二、 會(huì )議地點(diǎn)：市機關(guān)會(huì )議一室。

　　三、 參加人員：

　　(一) 市有關(guān)領(lǐng)導;

　　(二) 各鎮(街)分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和安監辦主任;

　　(三) 市安全生產(chǎn)委員會(huì )成員、市消防安全委員會(huì )成員(詳見(jiàn)附件);

　　(四) 20家企業(yè)的負責人。建筑施工企業(yè)2家(市住建局負責通知);�；�、非煤礦山、煙花炮竹、機械制造、特種設備操作等高危行業(yè)企業(yè)(市安監局負責通知);人群密集的商貿企業(yè)2家(市消防大隊負責通知)。

　　四、 會(huì )議內容：

　　(一) 市消防大隊、市交警大隊負責人通報、分析當前我市

　　消防安全和道路交通安全中的'存在問(wèn)題;

　　(二) xx街道介紹上半年安全生產(chǎn)工作的主要做法和下半年工作計劃的重點(diǎn);

　　(三) 市安監局傳達貫徹《xx省委、xx省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》和《國家安全監管總局關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位瞞報謊報事故行為查處辦法的通知》的精神;

　　(四) 市安監局通報我市安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況;

　　(五) xx副市長(cháng)部署我市20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作。

　　五、 其他

　　請市廣播電視臺、市信息中心、xx日報xx記者站派員采訪(fǎng)報道。

　　附件：市安全生產(chǎn)委員會(huì )、市消防安全委員會(huì )成員單位

　　xx市人民政府辦公室

　　二Oxx年七月十三日

工作總結的通知10

各工商所，機關(guān)股室、局、協(xié)會(huì )：

　　為全面總結20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務(wù)，經(jīng)縣局研究決定，召開(kāi)半年工作總結會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下。

　　一、會(huì )議時(shí)間：擬于7月上旬。

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：另行通知。

　　三、參加人員：各工商所長(cháng)，機關(guān)股室、局、協(xié)會(huì )負責人。

　　四、會(huì )議內容：各機構負責人匯報上半年工作情況及下半年工作打算，總結20xx年度上半年工作，部署下半年工作。

　　五、幾點(diǎn)要求

　　(一)各單位要對照縣局的崗制和重點(diǎn)工作要求，在6月底前認真開(kāi)展自查，梳理、排查、整改存在的.問(wèn)題，全面開(kāi)展補缺補差工作。

　　(二)各機構負責人發(fā)言材料要實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要，突出工作亮點(diǎn)和特色，發(fā)言時(shí)間限在8分鐘以?xún)取?/p>

工作總結的通知11

　　接公司領(lǐng)導通知、春節后上班先到公司開(kāi)會(huì )，20xx年2月16日來(lái)到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會(huì )議，會(huì )議內容為20xx新的一年的工作部署，根據公司會(huì )議20xx年做了一些新的調整，公司設置了有關(guān)專(zhuān)線(xiàn)技術(shù)服務(wù)部門(mén)，技術(shù)部由本人負責，全面負責公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導管理、質(zhì)量、安全、控制管理，年中工作總結。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導控制。20xx年5月12日應徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車(chē)到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過(guò)大連13日零晨4：30分到達大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車(chē)輛，25日已將大連項目所有設備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運貨手續，全權由物流公司負責運輸過(guò)程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。

　　一、施工質(zhì)量檢查總結

　　1、20xx年2月17日到公司開(kāi)完會(huì )已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

　　2、根據檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(cháng)手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規范資料落實(shí)，沒(méi)有落實(shí)的原因分析;

　　a、根據目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對各項目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統一的控制目標，因此、導致每個(gè)分項工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。

　　b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū)，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項工程施工中基本是根據各位工長(cháng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

　　c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的'具體細化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現的意外問(wèn)題及應急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復雜的分項工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。

　　二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

　　1、建設工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線(xiàn)那么規范，有固定的生產(chǎn)流水線(xiàn)，有規范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設備和穩定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì )使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進(jìn)行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)

　　系統施工環(huán)境等等都會(huì )造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素，工作總結《年中工作總結》。

　　2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過(guò)程，如項目的規劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導做起，要從領(lǐng)導抓起。

　　3、工程材料、各類(lèi)建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質(zhì)量和結構的剛度強度，觀(guān)感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無(wú)法達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無(wú)法保證工程質(zhì)量，增加工程造價(jià)，原因就是先用的材料錯誤。

　　4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過(guò)程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價(jià)，不同的質(zhì)量。

　　5、機械設備、施工中使用的各類(lèi)機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機械的類(lèi)型、操作是否方便安全等，都將直接會(huì )影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。

　　6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境，周?chē)�環(huán)境條件等都會(huì )直接影響工程質(zhì)量，但是施工現場(chǎng)環(huán)境主要還是人為因素。

　　7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質(zhì)，加強專(zhuān)業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。

　　三、質(zhì)量目標計劃

　　1、質(zhì)量計劃應由項目經(jīng)理全權負責。項目經(jīng)理應對工程質(zhì)量目標做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標，即：質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質(zhì)量達到最佳目標。

　　2、制定的目標方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感，使每一個(gè)職工對其工作的質(zhì)量應負主要責任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿(mǎn)足規范和內部和外部用戶(hù)的要求為原則，一次滿(mǎn)足，次次滿(mǎn)足，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價(jià)得到滿(mǎn)足。

　　3、制定的目標計劃應嚴格要求各個(gè)分項班組(材料供應)方，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標：工程質(zhì)量一次交驗合格率應達到95%，確保做到合格工程。

　　四、 施工生產(chǎn)管理計劃

　　1、為了確保施工生產(chǎn)過(guò)程處于控制狀態(tài)，確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規定的要求，項目的施工生產(chǎn)準備和施工過(guò)程的控制，必須要制定生產(chǎn)目標管理計劃，如果項目的主要負責人對生產(chǎn)的目標計劃失控，那么整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的分項工程就會(huì )出現一個(gè)不可意見(jiàn)的經(jīng)濟損失。

　　2、施工準備、項目生產(chǎn)負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經(jīng)理審核施工準備計劃，并指令項目組織實(shí)施�，F場(chǎng)準備，設施搭設應經(jīng)業(yè)主、監理和公司同意后開(kāi)始實(shí)施，按平面規劃，接通水源

　　、電源、鋪設施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。

　　3、進(jìn)場(chǎng)后應對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現場(chǎng)管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責任制，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配，提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產(chǎn)要素租用計劃。辦公用具用品的進(jìn)場(chǎng)和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng)計劃。

　　4.施工計劃的內容，分階段形象進(jìn)度控制計劃，主要實(shí)物工程量，材料、設備、機具、勞動(dòng)力計劃，質(zhì)量控制指標與計劃，成本控制計劃及三材節約指標，總體計劃的編制說(shuō)明及措施，成品及半成品委托加工計劃，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說(shuō)明及主要指標，施工旬(周計劃)，以及分項工程日進(jìn)度。

　　5、項目編制的計劃，

　　a).工程總體網(wǎng)絡(luò )施工進(jìn)度計劃(總體)

　　b) .單項工程施工進(jìn)度計劃(各分包分項)

　　c) .分部工程施工進(jìn)度計劃(各分部分項)

　　d ) .月計劃(各分項班組)

　　e) .旬(周計劃)(各分項班組)

　　f、計劃的批準

　　g、項目計劃檢查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況，關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況。

　　h、通過(guò)計劃的檢查，找出關(guān)鍵問(wèn)題，采取對策。

　　5.工期的管理體系，項目經(jīng)理應主管工期，并切要落實(shí)到各工長(cháng)、各部門(mén)按其關(guān)聯(lián)責任做好各項工作，各工長(cháng)要做好施工過(guò)程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實(shí)際進(jìn)度情況。

　　6、在施工過(guò)程中要隨時(shí)對控制工期進(jìn)行預測，并提出改進(jìn)措施

　　供項目經(jīng)理決策，由客觀(guān)原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標準，設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等，應及時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續，隨時(shí)報送。

　　7.施工生產(chǎn)統計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題。

　　8.施工過(guò)程控制應嚴格執行施工規范《施工組織設計》中的要求和相應的標準、規范的規定。對于特殊過(guò)程應按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。

　　9.施工技術(shù)交底施工過(guò)程中應嚴格執行技術(shù)交。

工作總結的通知12

各市（區）建管局，醫藥高新區住建局：

　　為貫徹落實(shí)住建設部和省、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，總結xxx年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開(kāi)全市xxx年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會(huì )議�，F將會(huì )議有關(guān)事項通知如下:

　　一、參會(huì )人員：

　　各市（區）分管局長(cháng)、安監站站長(cháng)、醫藥高新區質(zhì)安站站長(cháng)。

　　二、會(huì )議時(shí)間：

　　xxx年12月29日下午2:30。

　　三、會(huì )議地點(diǎn)：

　　泰州市建工局六樓會(huì )議室。

　　四、會(huì )議內容：

　　1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報。

　　2、xxx年全年建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治回頭看情況通報。

　　3、xxx年建筑安全生產(chǎn)工作總結（各市區安全生產(chǎn)工作總結帶會(huì )）。

　　4、全市xxx年安全生產(chǎn)工作目標考核，各市區安全生產(chǎn)工作目標完成情況相關(guān)臺賬資料帶會(huì )。

　　5、部署春節前安全生產(chǎn)工作。

　　6、領(lǐng)導講話(huà)。

　　聯(lián) 系 人：xxx 聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxxxxxx

　　請各市（區）接通知后，安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。

　　泰州市建筑工程管理局

　　xxx年12月18日

工作總結的通知13

　　校屬各單位，各工會(huì )小組：

　　經(jīng)工會(huì )委員會(huì )研究，定于20xx年12月12日—17日進(jìn)行20xx年度工會(huì )工作總結。在總結的基礎上，評選本年度模范工會(huì )小組、優(yōu)秀工會(huì )積極分子、工會(huì )活動(dòng)積極分子，并與校黨委辦公室聯(lián)合評選20xx年度職工道德行為模范。

　　請各工會(huì )小組認真進(jìn)行小組工作總結與推薦工作。

　　一、評選條件與名額分配

　　1. 模范工會(huì )小組評選條件

　　部門(mén)本職工作做得好，小組長(cháng)按時(shí)出席工會(huì )例會(huì )，組織會(huì )員積極參加學(xué)校及工會(huì )舉辦的各項活動(dòng)，工會(huì )活動(dòng)會(huì )員參加率高，并取得較大成績(jì)。

　　2. 優(yōu)秀工會(huì )積極分子評選條件

　　擔任工會(huì )委員、小組長(cháng)或專(zhuān)門(mén)委員會(huì )委員，積極工作，取得突出成績(jì)的會(huì )員。

　　3. 工會(huì )活動(dòng)積極分子評選條件

　　我校在崗工會(huì )會(huì )員，一年以上會(huì )齡（20xx年xx月30日前入會(huì )的），遵紀守法，遵守學(xué)校各項規章制度，較好地完成本職工作，積極參加工會(huì )組織和舉辦的各項活動(dòng)，起到模范帶頭作用或取得突出成績(jì)。

　　4. 職工道德行為模范評選條件

　　我校在崗正式或人事代理職工，工齡一年以上（20xx年xx月30日前調入我校的`），模范遵守《鄭州測繪學(xué)校職工道德行為規范》，遵守學(xué)校工作紀律，并在本職工作中取得較大成績(jì)。

　　5. 名額分配

　　本年度評選模范工會(huì )小組3個(gè)，優(yōu)秀工會(huì )積極分子5名，工會(huì )活動(dòng)積極分子17名，職工道德行為模范17名（各小組名額分配見(jiàn)附件）。

　　二、評選辦法及時(shí)間安排

　　12月13日（周二）下午各小組利用政治學(xué)習或業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，按附表分配的名額，等額推薦工會(huì )活動(dòng)積極分子和道德行為模范人選，于12月15日將推薦表（另附）報工會(huì )辦公室。

　　12月15日（周四）下午3:00，召開(kāi)全體工會(huì )干部會(huì )議，審核各組上報的工會(huì )活動(dòng)積極分子和道德行為模范人選。工會(huì )委員和專(zhuān)門(mén)委員會(huì )委員進(jìn)行述職；工會(huì )小組長(cháng)在會(huì )上報告一年來(lái)本組工作。在此基礎上，無(wú)記名投票選舉模范工會(huì )小組和優(yōu)秀工會(huì )積極分子。

　　12月16日，召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )全體委員會(huì )議，確定模范工會(huì )小組、工會(huì )活動(dòng)積極分子和優(yōu)秀工會(huì )積極分子。會(huì )同學(xué)校黨委辦公室確定道德行為模范。

　　附件：鄭州測繪學(xué)校20xx年度工會(huì )活動(dòng)積極分子、職工道德行為模范名額分配表

　　二○xx年十一月三十日

工作總結的通知14

各中小學(xué)，教師進(jìn)修校，實(shí)驗幼兒園：

　　經(jīng)研究，決定召開(kāi)x4年度工作總結會(huì )，現將會(huì )議事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：x5年1月30日上午9：00報到，9：30正式開(kāi)會(huì )。

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：區教科局四樓大會(huì )議室。

　　三、參加人員：各校(園)長(cháng)和區教科局中層以上干部。

　　請參會(huì )人員按時(shí)參加，不得遲到和缺席。

　　xx市沙灣區教育和科技局

20xx年xx月xx日

工作總結的通知15

基層各單位、機關(guān)各部（科）室：

　　為認真總結20xx年上半年取得的工作成績(jì)和經(jīng)驗，查找存在的問(wèn)題和不足，全面推進(jìn)下半年工作，經(jīng)項目部領(lǐng)導研究同意，現就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關(guān)事項通知如下：

　　一、關(guān)于上半年工作總結和下半年工作安排

　　各單位上半年工作總結包括：前五個(gè)月主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標兌現情況和半年預計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問(wèn)題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標準化、職工隊伍穩定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門(mén)還包括礦井系統管理、生產(chǎn)規劃、安全管理等。

　　下半年工作安排應包括對形勢的分析，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標計劃，圍繞“建設幸福和諧異地示范項目部”的`總體目標，按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導思想，進(jìn)一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施，以及對項目部工作的意見(jiàn)和建議等。機關(guān)各部室要從專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)，認真總結本系統上半年各項工作取得的成績(jì)和經(jīng)驗、查找問(wèn)題并剖析原因；要認真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標，對下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、計劃產(chǎn)量、材料供應、銷(xiāo)售、利潤、職工收入等目標進(jìn)行分析和預測，提出具體落實(shí)措施；對項目

　　部進(jìn)一步提高效益、加快發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。

　　二、相關(guān)要求：

　　1、文字材料力求簡(jiǎn)潔，所引用的數據要真實(shí)準確，對問(wèn)題的分析要深刻透徹。

　　2．上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統計數據，可先預計上報，待半年統計數據出來(lái)后再行修正。各單位務(wù)必將總結規劃材料于6月20日前報送綜合部。

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