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關(guān)于工作總結的通知(精選23篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的關(guān)于工作總結的通知,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作總結的通知 1
公司各部門(mén):
年末將至,為做好本年度各項工作總結,明確明年的工作目標,公司研究決定,擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結表彰大會(huì )暨文藝匯演,F將有關(guān)準備工作通知如下:
1、各部門(mén)負責人以書(shū)面形式做好年終總結和明年工作計劃,工作總結內容客觀(guān),能如實(shí)反映工作情況,計劃安排要切實(shí)可行。擬定于1月9日中午8:00各部門(mén)負責人對董事會(huì )做述職報告。
2、企業(yè)之星評選,人數為5名;評選要求:
。1)入職半年以上的;
。2)工作無(wú)重大過(guò)失,無(wú)因違紀受處分情況的;
。3)在工作中對企業(yè)做出突出貢獻的。
評選程序:由總經(jīng)理、各副總共同提名,擬定八名候選人員名單,公司組織中層管理人員于1月9日中午在會(huì )議室共同推選企業(yè)之星、根據票數多少取前五名選為企業(yè)之星。
3、先進(jìn)工作者評選:人數為11名;評選規則:
。1)入職半年以上的;
。2)工作無(wú)重大過(guò)失,無(wú)因違紀受處分情況的;
。3)工作積極主動(dòng)、認真負責,在同事間起到模范帶頭作用的;
。4)人事行政部(4人)、后勤(4人)、安保(4人)為一組,評選1名。
采購部(1人)、財務(wù)部(3人)、環(huán)保事業(yè)部(5人)、設計部(4人)為一組,評選2名。
銷(xiāo)售部(12人)評選1名。
生產(chǎn)部(1人)、工程部(1人)倉庫(2人)維修組(4人)為一組,評選1名。
拉劑車(chē)間(19人)評選2名。組裝車(chē)間(24人)評選2名。
噴涂車(chē)間(14人)、品質(zhì)部(5人)為一組,評選2名。
。5)各部門(mén)根據名額分配情況,組織評選,于1月9日下午將評選結果報到人事行政部。
4、舉行文藝匯演,節目表演形式不限,節目?jì)热菀】迪蛏。演出用的服裝、光盤(pán)、道具等自備。各部門(mén)于1月5日下午5:30之前將節目報送到人事行政部。相關(guān)人員做好節目的`排練工作,以提高節目的質(zhì)量。望各部門(mén)積極踴躍參加。
其他未盡事宜另行通知。
通知人:
日期:
工作總結的通知 2
各下屬公司、公司各部門(mén)、各項目部:
在即將過(guò)去的20xx年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司取得了長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步,呈現出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結經(jīng)驗,正視問(wèn)題,改進(jìn)不足,確保在充滿(mǎn)機遇和希望的20xx年創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì),公司要求各下屬公司、各部門(mén)、各項目部本著(zhù)全面客觀(guān)、求真務(wù)實(shí)的精神,組織員工認真做好20xx年度工作總結,精心謀劃20xx年度工作計劃,具體要求如下:
一、高度重視,認真組織,人人參與,全面回顧、逐項總結20xx年度所承擔各項工作指標(或任務(wù))的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績(jì),又要客觀(guān)分析存在的問(wèn)題和不足,提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)或合理化建議。
二、認真總結,理性分析,精心計劃。在認真總結20xx年度工作的'基礎上,結合公司實(shí)際及發(fā)展目標,理性分析內外環(huán)境,精心計劃20xx年度的工作,做到計劃目標清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。
三、表述時(shí)應抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn),語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,注重用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)。
四、《年度工作總結和計劃》提交截止時(shí)間為20xx年xx月xx日。中層以下員工交所在部門(mén)經(jīng)理,同時(shí)將電子版發(fā)送至行政人事部xx郵箱;中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經(jīng)理xx處。
五、公司將于12月下旬組織召開(kāi)員工年度總結述職考評會(huì )議,聽(tīng)取匯報,具體考評方案和考評時(shí)間另行通知。
特此通知。
xxxxxx有限責任公司
20xx年xx月xx日
工作總結的通知 3
各鄉鎮街道財政(經(jīng))所、財政分局,局機關(guān)各科室、局屬二級單位:
今年來(lái),全區財政工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹中央省市財政工作會(huì )議精神,充分發(fā)揮財政職能作用,狠抓各項工作的落實(shí),有效提升了財政科學(xué)化精細化管理工作水平。為更好地總結上半年、謀劃下半年工作,高標準地完成全年目標任務(wù),請各地、單位及時(shí)做好20xx年上半年工作總結,F將有關(guān)事項通知如下:
一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點(diǎn)工作事項,結合各自實(shí)際,全面分析和總結上半年工作完成情況、主要工作亮點(diǎn),做好利弊得失分析。工作總結要求重點(diǎn)突出、數據詳實(shí),文字簡(jiǎn)練。
二、深入查找工作中存在的問(wèn)題、不足和薄弱環(huán)節,做到客觀(guān)實(shí)在。
三、根據本年度的.工作任務(wù)完成情況,明確下半年工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施。要求思路清晰、重點(diǎn)明確、措施具體。
四、各地、各單位要本著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)全面、認真負責的態(tài)度,精心組織,做好總結材料的撰寫(xiě)報送工作。上報材料經(jīng)分管領(lǐng)導或包聯(lián)領(lǐng)導把關(guān)簽字后,于6月18日前報送到區局辦公室,同時(shí)上傳電子文本(郵箱:xxxxxx)
xxx部門(mén)
日期:20xx年xx月xx日
工作總結的通知 4
各科室、部門(mén)、青光西院、韓家墅醫院:
為全面總結醫院半年工作取得的成績(jì)和存在的不足,通報各科室上半年各項指標完成情況,研究、制定下半年重點(diǎn)工作,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定,召開(kāi)《醫院xx年半年工作總結會(huì )》,現將有關(guān)會(huì )議內容通知如下:
會(huì )議時(shí)間:20xx年7月11日星期五(全天)
會(huì )議地點(diǎn):海關(guān)總署天津教育培訓基地
參會(huì )人員:醫院全體中層干部、病區行政副主任、首席專(zhuān)家、護士長(cháng)、部分門(mén)診科室負責人。(名單附后)
會(huì )議內容:
上午:
1.醫務(wù)科、護理部、防?仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習出勤率合格率及三基培訓考試情況;各科室醫療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。 3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現的問(wèn)題。 4.人事科通報每月職能科室績(jì)效考核及醫德醫風(fēng)考評情況。 5.市場(chǎng)科通報每月門(mén)診、住院科室滿(mǎn)意度調查情況及患者反映存在的問(wèn)題。
6.醫?仆▓笊习肽赆t保拒付情況及存在的問(wèn)題。 7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午:
1.國華院長(cháng)做半年工作總結。
2.徐菲副院長(cháng)做上半年醫院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(cháng)通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況。
4.院領(lǐng)導聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。 幾點(diǎn)要求:
請接到參會(huì )通知的`人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車(chē)前往開(kāi)會(huì )地點(diǎn)。
不能參會(huì )的人員請與主管院長(cháng)請假后,星期四12:00前通知辦公室。
特此通知!
xx醫院
xx年xx月xx日
工作總結的通知 5
各縣(區)經(jīng)信局,市各開(kāi)發(fā)區、新區、園區經(jīng)發(fā)局(招商與經(jīng)發(fā)局),市直有關(guān)企業(yè):
為進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)改造對全市工業(yè)經(jīng)濟轉型發(fā)展的撬動(dòng)作用,現就做好20xx年度技術(shù)改造工作總結和報送20xx年全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資及技術(shù)改造計劃的有關(guān)事項通知如下:
一、關(guān)于20xx年技術(shù)改造工作總結
1、20xx年各地技術(shù)改造投資及工業(yè)投資的完成情況及主要特點(diǎn)。(主要按提升創(chuàng )新能力、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、兩化融合、節能降耗等投向分析和行業(yè)結構分析,特別是要分析制造制造、智能車(chē)間創(chuàng )建、綠色發(fā)展等方面取得的成效)。
2、重點(diǎn)項目建設情況及省市重點(diǎn)項目推進(jìn)情況,各縣區推動(dòng)重點(diǎn)項目建設和推進(jìn)企業(yè)智能制造、綠色發(fā)展的措施及20xx年項目管理工作思路,并各附1家技術(shù)改造成效突出企業(yè)的總結材料。
3、項目管理工作成效。認真總結本地區一年來(lái)技術(shù)改造取得的主要成效,針對工作中的難點(diǎn)所采取的對策、措施等,著(zhù)重總結工作創(chuàng )新情況,并對本地區工作存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析研究。
4、20xx年工作思路研究。深刻分析企業(yè)技術(shù)改造面臨的形勢和任務(wù),對如何加大有效投入推進(jìn)本地區轉型升級、推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展和提升智能制造水平、切實(shí)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式進(jìn)行深入研究,在此基礎上提出20xx年本地技術(shù)改造工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。
二、20xx年計劃編制
。ㄒ唬┕I(yè)固定資產(chǎn)投資計劃
1、20xx年各縣(區)、xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、市xx新區、市xx新區、xxxx工業(yè)園區的工業(yè)及技術(shù)改造投資規模計劃及增幅目標;
2、20xx年計劃實(shí)施的固定資產(chǎn)總投資1000萬(wàn)元以上工業(yè)項目,并選擇推薦省、市重點(diǎn)工業(yè)投資項目,其中xx縣、xx縣、xx縣分別不少于19個(gè),xx區、xx區、xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區分別不少于17個(gè)、17個(gè)、6個(gè),xxxx工業(yè)園區、xx新區分別不少于2個(gè),xx新區和市直企業(yè)酌情申報。
3、20xx年重大前期工作項目計劃。指總投資超10億元、20xx年進(jìn)行前期工作、20xx年有望開(kāi)工建設的重大項目。
4、20xx年設備投資超1000萬(wàn)元技改項目計劃,從工業(yè)固定資產(chǎn)投資計劃表中選擇培育對象:20xx年度能夠實(shí)現設備投資超1000萬(wàn)元的技術(shù)改造項目,項目名稱(chēng)及建設內容不得與20xx年、20xx年的`重復。其中xx縣、xx縣、xx縣分別不少于75個(gè),xx區、xx城區、xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區分別不少于60個(gè)、60個(gè)、15個(gè),xxxx工業(yè)園區、xx新區分別不少于3個(gè),xx新區和市直企業(yè)酌情申報。
三、編制要求
1、20xx年工業(yè)固定資產(chǎn)投資計劃和設備投資超1000萬(wàn)元技改項目計劃關(guān)系到年度目標考核、省市重點(diǎn)項目計劃的安排以及國家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策、資金的爭取,各地區、各市直企業(yè)一定要高度重視。各縣(區)經(jīng)信局(經(jīng)發(fā)局)要向縣(區)領(lǐng)導進(jìn)行匯報,組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,加強與工業(yè)園區的溝通,協(xié)調各相關(guān)部門(mén)抓緊做好編制工作。市直企業(yè)要明確專(zhuān)門(mén)部門(mén)、專(zhuān)門(mén)人員做好項目編制工作。
2、各地、各企業(yè)上報材料須經(jīng)項目承擔企業(yè)負責人、縣(區)經(jīng)信部門(mén)領(lǐng)導審閱后,于20xx年xx月xx日前報20xx年工業(yè)固定資產(chǎn)投資計劃和設備投資超1000萬(wàn)元技改項目計劃,xx月x日前報技術(shù)改造工作總結和1家技術(shù)改造成效突出企業(yè)總結至我委產(chǎn)業(yè)投資處(聯(lián)系人:xx,電話(huà):xx,電子信箱:xx)。
xxx部門(mén)
日期:20xx年xx月xx日
工作總結的通知 6
各位:
為進(jìn)一步增強工作的計劃性,統籌公司的各項工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷(xiāo)售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結,F將有關(guān)工作要求如下:
一、 范圍及內容要求:
1、客戶(hù)拜訪(fǎng)的數量及質(zhì)量。
2、本月銷(xiāo)售產(chǎn)品分析。
3、本月銷(xiāo)售總額,其中新、老客戶(hù)情況分別加以說(shuō)明。
二、提交時(shí)間每周六和每月上班第一個(gè)工作日。
三、方式:通過(guò)郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。
四、工作計劃應重點(diǎn)突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學(xué)性,針對性強,對于預計將會(huì )遇到的困難需要加以說(shuō)明,尋求支持,工作總結應全面客觀(guān),準確翔實(shí),重點(diǎn)在于結果,重要事項做詳細說(shuō)明,毋需匯報過(guò)程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應的資源不到位的'可以提出改進(jìn)。
xxx部門(mén)
日期:20xx年xx月xx日
工作總結的通知 7
公司各部門(mén):
為進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平,提升工作質(zhì)量和執行力水平,為更好地規劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門(mén)工作總結及計劃制度進(jìn)行了再強調和要求。
各部門(mén)應對當月工作及時(shí)進(jìn)行總結檢查,并對下月工作進(jìn)行規劃,并將其作為一項制度來(lái)執行,進(jìn)一步完善工作計劃內容、完成時(shí)間、執行時(shí)間、責任人。各部門(mén)負責人要將本部門(mén)的工作總結及計劃于每月28日及時(shí)上交行政部(Word電子版和Word打印版各一份),由行政部及時(shí)上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公室將會(huì )對各部門(mén)的月工作計劃進(jìn)行通報,并對上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報,對未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。
各部門(mén)負責人要做好本部門(mén)員工工作計劃及總結編寫(xiě)的.組織及督促工作,要求工作任務(wù)分解到人,明確量化。部門(mén)員工的月工作計劃、總結由部門(mén)負責人審核,并于每月月底報行政部備存,以備檢查執行情況。
備注:1.A4紙打印,標題字體為小二號黑體。
2.頁(yè)邊距上下左右為:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最后一頁(yè)無(wú)正文,可適當調節行距。 4.正文字體為“宋體”,字號為“小四號”,頁(yè)碼居下居中。 5.時(shí)間用漢字書(shū)寫(xiě)的,將年、月、日標全,零寫(xiě)為“O”。
附件一:《xxx部月工作總結及工作計劃模版》
東港凱達置業(yè)有限公司
行政部
20xx年4月2日
附件一
xxx部月工作總結及工作計劃模版
進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平,提升工作質(zhì)量和執行力水平,為更好地規劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門(mén)工作總結及計劃制度進(jìn)行了再強調和要求。
xx月工作回顧
xx月工作中存在問(wèn)題及如何處理
xx下月工作計劃
東港凱達置業(yè)有限公司xxx部
部門(mén)負責人: 二〇xx年四月二日
工作總結的通知 8
各學(xué)院:
xx年,通過(guò)各學(xué)院師生共同努力,學(xué)生工作取得了較好的成績(jì)。為總結經(jīng)驗,理清思路,促進(jìn)工作,請各學(xué)院學(xué)工部門(mén)認真做好今年工作總結。按照學(xué)期進(jìn)度安排等需要,現將總結事項通知如下:
一、總體要求
1、各單位要結合深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的要求,在認真、廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上,召開(kāi)院學(xué)工工作會(huì )議,認真做好本的總結工作。
2、各單位要在客觀(guān)總結本單位本工作實(shí)績(jì)的同時(shí),認真對照年初工作計劃和學(xué)校下達的'工作任務(wù),重點(diǎn)查找工作中存在的不足,深入分析問(wèn)題原因,切實(shí)提出改進(jìn)措施。
3、總結要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,做到實(shí)事求是,力爭言簡(jiǎn)意賅,篇幅緊湊,重點(diǎn)突出,數據清晰。
二、工作總結的報送要求
1、請各單位于xx年12月28日前將總結送交學(xué)生處綜合科。以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負責人簽名并加蓋公章,請嚴格按照時(shí)間表安排報送。
2.報送紙質(zhì)材料的同時(shí),應報送電子文檔,或發(fā)電子郵件至xxxxxxxxxxxxxxxx。
xxx部門(mén)
日期:20xx年xx月xx日
工作總結的通知 9
集團各部門(mén):
在過(guò)去的一年里,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,集團取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門(mén)更好的明確每階段的規劃和目標,總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足,確保在新的一年創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。經(jīng)集團總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門(mén)每月報送工作總結和工作計劃的通知。
集團總部要求各部門(mén),本著(zhù)全面客觀(guān)、求真務(wù)實(shí)的精神,組
織員工認真做好每月的工作總結和工作計劃。具體事宜通知如下:
一、適用范圍:公司辦公室全體員工
二、報送時(shí)間:每個(gè)月最后一天
三、報送流程:
各部門(mén)主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com),總辦匯總后統一提交董事長(cháng)進(jìn)行審閱;
其他員工的工作總結與計劃表先報直接上級,由直接上級撰寫(xiě)意見(jiàn)后統一匯總存檔,由總辦不定時(shí)查閱。
四、報送目的`:全面系統的了解各部門(mén)的工作情況,幫助員工養成勤于思考,善于總結的良好習慣,提高工作效率以及各部門(mén)的管理水平。
五、內容要求:
在工作計劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規工作和臨時(shí)工作,寫(xiě)清各模塊的工作內容和要達到的目標;在工作總結中對工作完成進(jìn)程中遇到的問(wèn)題做出分析,對成功的經(jīng)驗做出總結。
請各部門(mén)在撰寫(xiě)工作總結和計劃時(shí)著(zhù)重實(shí)績(jì),條理清晰,主要圍繞以下內容展開(kāi):
1、月度工作目標;
2、業(yè)務(wù)工作量、工作內容情況;
3、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況;
4、存在的問(wèn)題和原因分析;
5、需要公司提供的支持;
6、改進(jìn)工作的思路;
7、對公司管理的建議;
8、下個(gè)月工作計劃和目標等。
本通知自下發(fā)之日起即刻執行。
主題詞:關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結的通知 送:總辦;綜合辦公室;財務(wù)部;金屬;鋼構;彩板;兆盛;門(mén)店。
xxx部門(mén)
日期:20xx年xx月xx日
工作總結的通知 10
各系部、處室、中心:
請各單位認真做好今年上半年的工作總結并按要求報送至學(xué)院辦公室,F就具體事項通知如下:
一、工作總結要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標和任務(wù),重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的主要成績(jì)和經(jīng)驗教訓,反映當前工作中存在的矛盾和問(wèn)題,以及對工作的'反思與體會(huì )。工作總結的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng )新、問(wèn)題及反思等三個(gè)方面。
二、材料撰寫(xiě)要力求文筆凝練、條理清晰,全面真實(shí)、簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出、數據準確。
三、紙質(zhì)材料(一式二份)須經(jīng)本單位主要負責人簽字并報分管(聯(lián)系)院領(lǐng)導審閱后,于20xx年6月25日前報送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至xxxx。
特此通知。
xxx部門(mén)
日期:20xx年xx月xx日
工作總結的通知 11
全體員工:
做好年終工作總結是總結經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找崗位工作中存在的問(wèn)題和不足、揚長(cháng)避短明確目標方向的重要途徑。20xx即將過(guò)去,今年的.工作即將進(jìn)入收尾階段,請大家結合個(gè)人工作實(shí)際情況,認真總結過(guò)去一年的工作情況,提交個(gè)人工作總結報告,F將具體事宜通知如下:
一、提交時(shí)間及送交流程
個(gè)人工作總結由各部門(mén)負責人統一收集于20xx年12月30日下班前統一交至行政部,行政部于20xx年12月31日匯總上報副總辦、總經(jīng)辦。
二、內容要求
個(gè)人工作總結內容包括20xx個(gè)人主要工作內容、工作完成情況、取得的成績(jì)和經(jīng)驗、存在的問(wèn)題和不足等,請各員工以工作實(shí)際內容為依據,展開(kāi)本職工作進(jìn)行分析、總結,字數不限,但要求實(shí)事求是、言簡(jiǎn)意賅、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。
本工作總結作為年終評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門(mén)的直接參考依據,請全體員工予以關(guān)注并慎重對待。
請依照附件中的表格填寫(xiě),電子版(打印件)及手寫(xiě)版均可。特此通知。
江蘇日臣建設工程有限公司
20xx年12月20日
工作總結的通知 12
項目部:xxx項目部 提報人:xxx提報日期:20xx年6月30日
一、在建項目概況:
項目名稱(chēng):錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車(chē)庫及開(kāi)閉所工程,本工程位于 xxx。共有 8 個(gè)單位工程,按施工現場(chǎng)情況及施工機械的布設為 7個(gè)施工區:分別為:23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區、木工作業(yè)區、架管存放區;27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區、鋼筋加工區、廢模板存放區;32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區;32#樓北鋼筋區、模板廢料區;31#樓北總配、分配、鋼筋加工區;26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區、木工作業(yè)區、模板存放區及鋼筋存放區;22#樓南塔吊、分配、木工加工區、廢料存放區等 ,總建筑面積 79924 ㎡,建筑層數: 18 層,結構形式為 框剪結構。
本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為 20xx 年 12 月 20 日(從基礎施工開(kāi)始計起),竣工日期 20xx 年 6 月 1 日,總工期約 526 日歷天。
二、20xx上半年工作回顧
。ㄒ唬、產(chǎn)值完成情況:上半年完成施工產(chǎn)值合計為: 4431 萬(wàn)元,其中: / ,本項目累計完成產(chǎn)值為 9400 萬(wàn)元(自開(kāi)工到現在)。
。ǘ、成本及工程款回收情況:
1、截止到上半年(6月份)累計項目成本為: 7615 萬(wàn)元,其中材料費 4751萬(wàn)元,人工費 2670萬(wàn)元(含勞務(wù)大包),臨時(shí)機械費 20 萬(wàn)元,租賃費 141萬(wàn)元,業(yè)務(wù)招待費 3.3 元,其他 31 元。
2、本項目部上半年回款 / 萬(wàn)元,其中分別為: 有公司財務(wù)部門(mén)統一回收,截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬(wàn)元。
。ㄈ、合同管理情況:
1、項目部合同管理安排由 項目經(jīng)理 負責合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
2、分項分包、專(zhuān)業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況: 22份 。
3、項目部合同分類(lèi)存檔情況:施工合同1份 ,分包合同21份,內部承包合同 / 份。
。ㄋ模、技術(shù)質(zhì)量管理情況:
1、施工組織設計及方案編制報批情況: 項目部組織有關(guān)人員根據規范要求、操作規程、安全標準及工藝流程,針對項目工程的實(shí)際情況,認真組織,合理安排施工現場(chǎng)、材料、配電、機械使用場(chǎng)地,做好平面布置圖,精心編制施工方案,由技術(shù)部門(mén),監理部門(mén)、甲方審批 。
2、QC成果創(chuàng )建情況: 由項目經(jīng)理發(fā)起,針對工程特點(diǎn)有目標性的組織技術(shù)人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》,并得到公司技術(shù)部門(mén)的認可 。
3、質(zhì)量管理創(chuàng )新方面: 不斷創(chuàng )新,推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗。在施工過(guò)程中,以單體工程為單位,項目部派出專(zhuān)職技術(shù)員負責、隊長(cháng)緊抓的方法,做到班前交底過(guò)程搭接,班后檢查,認真總結。項目部從上到下認真管理不放過(guò)每個(gè)環(huán)節,讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量,施工過(guò)程中發(fā)現好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過(guò)程中,主要控制過(guò)程(每一個(gè)細部環(huán)節一個(gè)流點(diǎn))發(fā)現不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄,同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改,如期整改不完善或不整改的,責令停工并作出罰款處理,直至整改完成,以此,讓他們知道施工質(zhì)量的重要性,從而保證工程質(zhì)量 。
4、上級主管部門(mén)及監理部門(mén)質(zhì)量檢查情況: (1)基槽開(kāi)挖驗收;(2)基礎驗收;(3)鋼筋工程樣板驗收;(4)結構驗收;(5)后砌二次結構驗收;(6)主體驗收;(7)抹灰樣板間驗收;均由監理單位、上級主管部門(mén)、分公司技術(shù)部門(mén)一次驗收合格,合格率100%,受到好評,達到市質(zhì)檢部門(mén)的驗收標準。
5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級檢查): (1)項目部對工程檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改,由勞務(wù)根據現場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復;(2)總公司及分公司檢查中發(fā)現的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單,由項目部組織整改并遞交整改回復單,通知有關(guān)部門(mén)現場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復及時(shí)且落實(shí)到施工現場(chǎng)。
。ㄎ澹、安全文明管理情況:
1、項目的安全生產(chǎn)目標:傷亡事故0起
2、為保證安全生產(chǎn),項目部采取了以下措施:
。1)安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金,先后投入約10余萬(wàn)元,包括制作安全教育警示牌,施工道路硬化,衛生間、淋浴間、大門(mén)、防護棚、臨電設施、衛生室、門(mén)衛室施工安裝,滅火器材配備。有專(zhuān)職安全人員負責各項事宜,安全無(wú)小事,發(fā)現安全隱患要齊抓共管,做到絕不允許出現任何安全隱患;
。2)安全技術(shù)交底 根據公司、分公司和上級有關(guān)單位對安全的要求,做到每一個(gè)流程工作面及發(fā)生機械等進(jìn)行安全交底及重復交底,真正做到真正落實(shí)。寧可停工三天,不放過(guò)3分鐘 ;
。3)安全教育 加強對新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育,特殊工種安全教育,做到三級安全教育,讓人人皆知安全的重要性 ;
。4)安全文明其他措施 做到工完料清,進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知,特別要求酒后不得進(jìn)入施工現場(chǎng),各種機械、臨電設施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用,腳手架搭設完成必須經(jīng)過(guò)驗收并執行公司及上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全條例,對不執行安全條例和規定的人和事,下發(fā)安全整改通知單,多次不聽(tīng)勸不整改的開(kāi)罰款單并責令其停工整改,直至檢查達到要求方可復工 。
3、安全施工方案編制報批情況: 安全施工方案根據公司上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全條文、安全規范要求,針對本工程的特點(diǎn),認真組織,認真編制,做到分部分項及細部都有方案可依,得到了公司有關(guān)部門(mén)的審批執行 。
4、上級主管部門(mén)及監理部門(mén)安全檢查情況: 上級主管部門(mén)及監理單位檢查達到驗收要求,符合驗收標準并得到公司安全部門(mén)的'認可,受到分公司表彰 。
5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級檢查): 安全隱患排查發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改,并做到責任落實(shí),隱患分析,決不讓同樣的隱患發(fā)生二次,并取得了良好的效果 。
。、進(jìn)度管理情況:
1、項目合同工期 526 天,自 20xx 年 12 月 20 日開(kāi)工,截止六月份項目原計劃進(jìn)度完成節點(diǎn)應為 主體交工 ,實(shí)際完成進(jìn)度節點(diǎn)為: 22#、26#、31#樓主體驗收 ,工期提前(拖后)拖后 若干 天。
2、造成工期拖延的原因分析: 因甲方原因,造成工期延誤,20xx年9月份進(jìn)行打樁,至12月份打樁完成,20xx年6月30日主體驗收。
3、工期拖延采取的補救措施: 加大施工進(jìn)度,裝飾和主體兩不誤,降低施工周期,把延誤工期時(shí)間降到最低 。
4、進(jìn)度檢查及整改情況: 對照施工進(jìn)度計劃表檢查每個(gè)樓有無(wú)延誤工期的情況,如有延誤,會(huì )有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案,采取晝夜不停施工的措施,增加施工作業(yè)人員 。
xxx部門(mén)
日期:20xx年xx月xx日
工作總結的通知 13
機關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位:
20xx年已結束,為全面總結我局年度工作完成情況,梳理成績(jì)經(jīng)驗,查找問(wèn)題和差距,深入分析形勢,進(jìn)一步理清思路,認真謀劃部署新年度工作,確保20xx年各項目標任務(wù)順利完成,請各單位認真總結20xx年各項工作,F將有關(guān)事項通知如下:
一、材料內容
(一)取得的主要成績(jì)。包括完成情況、主要成績(jì)、工作亮點(diǎn)。
(二)主要經(jīng)驗做法。突出重點(diǎn),有事例、有分析。
(三)存在的主要問(wèn)題。對照自身職責和目標任務(wù)完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎上,創(chuàng )新性提出新年度工作舉措。
二、報送時(shí)間和方式
各單位于20xx年1月21日(下周三)17:30前,將總結材料報辦公室,同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱:xxxxxxxxxxx,聯(lián)系人:解東升,電話(huà):xxxxxxxx)。
三、有關(guān)要求
一要高度重視。各單位要高度重視,認真研究撰寫(xiě),總結材料完成后,及時(shí)呈分管領(lǐng)導審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報。
二要實(shí)事求是。工作總結要堅持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地反映成績(jì),找準查實(shí)存在問(wèn)題;要用數據說(shuō)明問(wèn)題,包括20xx年目標任務(wù)完成情況和增長(cháng)情況等,數字要準確,內容要詳實(shí),分析要深入,總結要全面。
三要簡(jiǎn)明扼要?偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅,字數控制在3000字左右。
市商務(wù)局辦公室
20xx年1月14日
工作總結的.通知 14
公司各部門(mén):
年度總結是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中承上啟下的一項重要環(huán)節。在2000年工作告一段落,20xx年初始之際,各部門(mén)要高度重視、認真對待,做好過(guò)去一年的工作總結。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚我們工作中的成績(jì)。以期達到“有所發(fā)現、有所發(fā)明、有所創(chuàng )造、有所前進(jìn)”的目的,增強下一段工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
具體要求如下:
一、客觀(guān)真實(shí)。既要肯定成績(jì),也不掩蓋問(wèn)題;要真實(shí)反映問(wèn)題,既不回避也不夸大;要客觀(guān)公正,既要檢查客觀(guān)因素,也要檢討主觀(guān)失誤。
二、全面具體。內容要涵蓋全年工作,重點(diǎn)工作逐項回顧,不可遺漏缺失。做法、成績(jì)和經(jīng)驗要面面俱到,內容充實(shí),數據準確,不可泛泛而談。
三、重點(diǎn)突出。要突出部門(mén)的分工內容、工作特點(diǎn),抓住主要工作、重點(diǎn)工作。
四、抓住本質(zhì)。 總結的使命就是將感性認識上升為理性認識,探尋工作的'規律性,為以后的工作導航。通過(guò)總結將工作中的認識、經(jīng)驗上升為規律性的東西。請各部門(mén)務(wù)于x月x日前按上述要求完成年度總結。
xxx部門(mén)
日期:20xx年xx月xx日
工作總結的通知 15
院屬各部門(mén):
20xx年上半年,各部門(mén)根據學(xué)院20xx年工作計劃和重點(diǎn)工作目標分解,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,各項工作都取得了新的成績(jì)。為了總結工作經(jīng)驗,分析和解決工作中的新問(wèn)題,經(jīng)研究,決定召開(kāi)上半年工作總結大會(huì ),現將相關(guān)事項通知如下:
一、時(shí)間:
20xx年7月4日(周五)上午9:30
二、地點(diǎn):
學(xué)院報告廳
三、與會(huì )人員:
全體教職工
四、議程:
1、總結20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五:要求:
1、與會(huì )人員請于9:25分進(jìn)場(chǎng)完畢,按照以往教職工大會(huì )劃分的`區塊就座,民警教職工著(zhù)制服;
2、各部門(mén)認真組織與會(huì )人員按要求參加會(huì )議,并在3日下午3:00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員,如有請假人員請簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
xxx
20xx年xx月xx日
工作總結的通知 16
各市(區)建管局,醫藥高新區住建局:
為貫徹落實(shí)住建設部和省、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,總結20xx年度全年安全生產(chǎn)工作,決定召開(kāi)全市20xx年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會(huì )議,F將會(huì )議有關(guān)事項通知如下:
一、參會(huì )人員:
各市(區)分管局長(cháng)、安監站站長(cháng)、醫藥高新區質(zhì)安站站長(cháng)。
二、會(huì )議時(shí)間:
20xx年12月29日下午2:30。
三、會(huì )議地點(diǎn):
泰州市建工局六樓會(huì )議室。
四、會(huì )議內容:
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報。
2、20xx年全年建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治回頭看情況通報。
3、20xx年建筑安全生產(chǎn)工作總結(各市區安全生產(chǎn)工作總結帶會(huì ))。
4、全市20xx年安全生產(chǎn)工作目標考核,各市區安全生產(chǎn)工作目標完成情況相關(guān)臺賬資料帶會(huì )。
5、部署春節前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導講話(huà)。
聯(lián)系人:xxx
聯(lián)系電話(huà):xxxxx
請各市(區)接通知后,安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。
泰州市建筑工程管理局
20xx年12月18日
工作總結的通知 17
集團各部、各公司:
介紹的相關(guān)情況
為進(jìn)一步做好的年終總結工作,明確20xx年工作目標及實(shí)施計劃,希各部門(mén)接到通知后,抓緊組織布置落實(shí)。
一、工作要求:
各部、各公司要根據下達的工作任務(wù)目標逐項檢查落實(shí)。要充分調查,認真總結,在總結經(jīng)驗的同時(shí),更要看到工作中的不足,要從客觀(guān)上分析、主觀(guān)上找原因,只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據本部門(mén)的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的.措施,為更好地完成20xx年的任務(wù)及長(cháng)遠目標打下良好的基礎。
充分制定好20xx年的工作目標,特別是計劃措施更要細致、可行,堅決打贏(yíng)“十二五”攻堅戰。
各部、各經(jīng)理要充分準備在總結會(huì )上的發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗介紹出來(lái),把有效的辦法措施制定出來(lái)。
二、年終總結工作的時(shí)間安排
1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結,做好20xx年計劃。
2、會(huì )議定于20xx年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開(kāi),會(huì )議幾天。
三、參加會(huì )議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門(mén)員工將本人工作總結(包括:個(gè)人取得的成績(jì),存在的不足,改進(jìn)措施,20xx年計劃和合理化建議等)于12月25日之前以書(shū)面打印形式上報各部門(mén),各部門(mén)根據實(shí)際情況召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行交流總結。
2、各部門(mén)經(jīng)理將本人以及本部門(mén)年終總結于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長(cháng),內容可以包括以下幾個(gè)方面:工作成績(jì)(完成業(yè)績(jì)、管理辦法)、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓學(xué)習內容,20xx年工作計劃及實(shí)施具體辦法和對公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。
希望各部門(mén)積極認真落實(shí)各項具體工作。
特此通知!
xx行政部
xxxx年十二月xxxx日
工作總結的通知 18
集團各部、各公司:
介紹20xx年的相關(guān)情況
為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結工作,明確20xx年工作目標及實(shí)施計劃,希各部門(mén)接到通知后,抓緊組織布置落實(shí)。
一、工作要求:
各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務(wù)目標逐項檢查落實(shí)。要充分調查,認真總結,在總結經(jīng)驗的同時(shí),更要看到20xx年工作中的不足,要從客觀(guān)上分析、主觀(guān)上找原因,只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據本部門(mén)的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的措施,為更好地完成20xx年的任務(wù)及長(cháng)遠目標打下良好的基礎。
充分制定好20xx年的工作目標,特別是計劃措施更要細致、可行,堅決打贏(yíng)“十二五”攻堅戰。
各部、各經(jīng)理要充分準備在總結會(huì )上的'發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗介紹出來(lái),把有效的辦法措施制定出來(lái)。
二、年終總結工作的時(shí)間安排
1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結,做好20xx年計劃。
2、會(huì )議定于20xx年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開(kāi),會(huì )議幾天。
三、參加會(huì )議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門(mén)員工將本人20xx年工作總結(包括:個(gè)人取得的成績(jì),存在的不足,改進(jìn)措施,20xx年計劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書(shū)面打印形式上報各部門(mén),各部門(mén)根據實(shí)際情況召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行交流總結。
2、各部門(mén)經(jīng)理將本人以及本部門(mén)年終總結于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長(cháng),內容可以包括以下幾個(gè)方面:20xx年工作成績(jì)(完成業(yè)績(jì)、管理辦法)、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓學(xué)習內容,20xx年工作計劃及實(shí)施具體辦法和對公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。
希望各部門(mén)積極認真落實(shí)各項具體工作。
特此通知!
××行政部
二xx年十二月xx日
工作總結的通知 19
各單位、各部門(mén):
今年以來(lái),廣闊干部職工仔細實(shí)行集團下達的各項工作部署,緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務(wù),立足本職、干事創(chuàng )業(yè),團結奮進(jìn)、堅韌拼搏,以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jì)推動(dòng)了單位、部門(mén)工作的全面進(jìn)步,為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
為深化了解各單位、部門(mén)今年以來(lái)工作開(kāi)展狀況,剛好發(fā)覺(jué)和宣揚亮點(diǎn),選樹(shù)和表彰先進(jìn),現就做好上半年工作總結的有關(guān)事項通知如下:
1、各單位、部門(mén)要客觀(guān)真實(shí)地反映今年以來(lái)的工作狀況。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng )新點(diǎn),突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施,取得的詳細成果、閱歷和體會(huì )。擺事實(shí),列數據,講做法。
2、分析當前工作中,現有的`主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門(mén)工作實(shí)際,提出下半年工作的安排、目標和詳細措施。
3、從集團發(fā)展的高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的建設看法。 各單位、部門(mén)總結材料時(shí),要突出重點(diǎn)、體現特色,用精確的數據和翔實(shí)的措施呈現成果,可在產(chǎn)值、效益、數量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前,各單位、部門(mén)將工作總結送集團規劃發(fā)展部匯總,將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址:xxxx@.com
xxx
20xx年xx月xx日
工作總結的通知 20
局屬各單位、機關(guān)各科室:
我局將于20__年2月2日下午召開(kāi)20__年工作總結會(huì )議,現將會(huì )議有關(guān)事項通知如下:
一、參會(huì )人員:機關(guān)全體干部職工,各縣水文站(局)負責人。
二、會(huì )議時(shí)間:2日上午報到,下午2:30開(kāi)會(huì )。
三、請各縣水文站(局)長(cháng)準備好發(fā)言材料,做好發(fā)言準備(重點(diǎn)是20__年工作思路以及工作計劃,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。
xx水文水資源局
20__年1月30日
工作總結的通知 21
各單位:
20xx年即將過(guò)去,為全面回顧總結本年度學(xué)校的整體工作情況,找出工作中存在的差距與不足,更好地推動(dòng)20xx年學(xué)校各項工作的.進(jìn)行,現就做好20xx年度的工作總結有關(guān)事項通知如下:
1. 內容要求
根據學(xué)校20xx年度工作要點(diǎn)、下半年重點(diǎn)工作安排,對照本單位年度工作計劃,全面系統總結本單位一年來(lái)各項工作的落實(shí)情況,在總結成績(jì)的同時(shí),著(zhù)重查找問(wèn)題,提煉經(jīng)驗。主要內容應包括以下四個(gè)方面:
本年度工作指導思想、主要工作思路;
本年度取得的主要工作成績(jì),應認真做好各項工作數據的統計工作,做到客觀(guān)全面、層次清晰,數據準確、重點(diǎn)突出;
存在的主要問(wèn)題及原因分析;
20xx年度簡(jiǎn)要工作設想。
2. 時(shí)限要求
請各單位于20xx年12月31日前,將工作總結加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書(shū)二科,同時(shí)將電子版上傳至學(xué)校辦公自動(dòng)化平臺“工作總結”欄目。
聯(lián)系電話(huà):xx
聯(lián) 系 人:xx
地 點(diǎn):xx
xxxx辦公室
X月X日
工作總結的通知 22
各中小學(xué),教師進(jìn)修校,實(shí)驗幼兒園:
經(jīng)研究,決定召開(kāi)___年度工作總結會(huì ),現將會(huì )議事項通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間:_____年_____月_____日上午9:00報到,9:30正式開(kāi)會(huì )。
二、會(huì )議地點(diǎn):區教科局四樓大會(huì )議室。
三、參加人員:各校(園)長(cháng)和區教科局中層以上干部。
請參會(huì )人員按時(shí)參加,不得遲到和缺席。
__________
_____年_____月_____日
工作總結的通知 23
為更好的總結上年經(jīng)驗,開(kāi)展下年工作,組織決定召開(kāi)度總結大會(huì ),現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間:X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì )議地點(diǎn):會(huì )議室;
三、與會(huì )人員:會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;
四、要求:請各位參會(huì )人員安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。
五、有關(guān)事宜:
。ㄒ唬┱埜魑煌试16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的'工作總結,內容盡量詳細,手寫(xiě)、打印均可,不拘于形式。
。ǘ┕ぷ骺偨Y于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。
。ㄈ16日舉行終總結會(huì ),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受,總結成績(jì),找出不足,并提出工作改進(jìn)計劃。
xxxx辦公室
X月X日
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