【推薦】培訓通知集錦五篇

　　在現在的社會(huì )生活中，我們可以使用通知的機會(huì )越來(lái)越多，通知是向特定受文對象告知或轉達有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執行的公文。相信很多朋友都對寫(xiě)通知感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的培訓通知5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓通知 篇1

各部門(mén)：

　　為使公司新進(jìn)員工能夠詳盡地了解到公司的.歷史背景、組織結構、規章制度，更好的融入新環(huán)境，適應公司的發(fā)展需要，并能為公司的目標而積極的工作。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，將組織自六月份新進(jìn)員工進(jìn)行培訓，現在有關(guān)事宜通知如下：

　　一、 培訓時(shí)間地點(diǎn)

　　20xx年7月28日（周四）下午15：00—16：30，公司行政會(huì )議室。

　　二、培訓內容

　　新員工入職培訓、管理制度培訓、安全培訓

　　三、 培訓主講

　　人力資源部：馬經(jīng)理

　　四、 其他事項

　　請各有關(guān)部門(mén)接到通知后，合理安排好部門(mén)工作，并按時(shí)組織相關(guān)人員參加培訓。請辦公室安排好投影、座位等，并做好后勤接待工作。

　　人力資源部

　　XXXX年七月二十七日

培訓通知 篇2

順邦聯(lián)保四川培訓大會(huì )函：

　　根據公司20xx年度培訓會(huì )議計劃，四川培訓會(huì )議時(shí)間定在20xx年3月份，此次會(huì )議標志著(zhù)順邦聯(lián)保西南市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的成功落定，為迎接順邦聯(lián)保簽約品牌西南市場(chǎng)服務(wù)起到了決定性的作用；此次培訓會(huì )議以公司未來(lái)發(fā)展戰略演講、加盟商發(fā)展建設性培訓、統一公司禮儀服務(wù)標準、統一公司各項技術(shù)服務(wù)標準、學(xué)習公司系統操作使用方法，通過(guò)培訓會(huì )能夠讓加盟商全面系統的了解順邦聯(lián)保，讓加盟商在今后的`工作中能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

　　四川省加盟商培圳大會(huì )安排如下：

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年3月26日——28日

　　會(huì )議地點(diǎn)：成都市錦江區花博會(huì )三圣鄉紅砂村(劉家花園)

　　會(huì )議內容：順邦說(shuō)明會(huì )、七大類(lèi)產(chǎn)品的安裝、維修和清洗，禮儀培訓、系統平臺使用說(shuō)明。

　　會(huì )議須知：

　　1、26日中午12點(diǎn)之前準時(shí)報到；（請帶上身份證辦理入住手續）；

　　2、各地區加盟商只限一人參加，請提前辦理手續換領(lǐng)工裝和培訓證；

　　3、各地區加盟商如有突發(fā)情況請與所負責區域招商經(jīng)理聯(lián)系；

　　4、培訓期間需穿上工裝及佩戴培訓證進(jìn)入會(huì )場(chǎng)；

　　5、培訓期間手機請調至靜音或震動(dòng)；

　　6、培訓期間，請遵守大會(huì )秩序，并配合現場(chǎng)工作人員安排；

　　7、培訓期間，請不要提前離開(kāi)，特殊情況請與招商經(jīng)理反映。

培訓通知 篇3

各單位、各部門(mén)：

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我校師資隊伍國際化建設，幫助我校教師進(jìn)一步提高綜合英語(yǔ)水平，更好地備考xx年秋季全國公共英語(yǔ)五級考試（PETS-5），提高通過(guò)率，順利獲得公派出國研修人員所必備的英語(yǔ)水平證書(shū)，特舉辦教師英語(yǔ)培訓班，現就有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓對象

　　擬于xx、xx年申請境外研修的教師，具有一定的英語(yǔ)基礎。

　　二、培訓內容

　　根據全國外語(yǔ)水平考試（PETS5）考試大綱，結合境外研修的實(shí)際需要，本次培訓主要強化英語(yǔ)閱讀、口語(yǔ)、聽(tīng)力、寫(xiě)作訓練。

　　三、培訓時(shí)間與地點(diǎn)

　　xx年P(guān)ETS-5秋季考試時(shí)間為11月18日。本次培訓始于國慶節小長(cháng)假后止于考試前一周（10.09-11.10），培訓時(shí)間共計5周，每周6學(xué)時(shí)，共30學(xué)時(shí)，主要包括以下三個(gè)階段：

　�。�1）第一階段（xx.10.09-10.27）：基礎知識、解題方法及初步訓練，共18學(xué)時(shí)。

　�。�2）第二階段（xx.30.10-11.03）：模擬考試與講解，共6課時(shí)。

　�。�3）第三階段（xx.11.06-11.10）：強化訓練與講解，共6課時(shí)。

　�。�4）上課時(shí)間：xx.10.09-11.10，每周周一、三、四晚6:00-7:45。

　�。�5）上課地點(diǎn)：武進(jìn)校區教學(xué)主樓W1812語(yǔ)音室。

　　四、培訓費用

　　培訓費標準為300元/人。在今年參加全國外語(yǔ)水平考試（PETS5）并取得筆試總分50分、口試總分2分以上的學(xué)員，學(xué)校退還培訓費并承擔學(xué)員1次PETS5考試報名費；今年未參加全國外語(yǔ)水平考試（PETS5）或考試成績(jì)未達到筆試總分50分、口試總分2分以上的學(xué)員，英語(yǔ)班培訓費、PETS5考試報名費由個(gè)人自理。

　　五、有關(guān)要求

　　1、為保證培訓質(zhì)量，學(xué)校對報名參加培訓的學(xué)員在入學(xué)前統一進(jìn)行英語(yǔ)水平摸底測試，根據測試成績(jì)錄取培訓人員，未參加摸底考試的.教師不能參加培訓。測試時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。

　　2、各學(xué)院根據教師境外研修計劃的安排，積極選派符合條件的人員參加本次培訓，并于9月22日（周五）下班前將參加英語(yǔ)培訓的教師名單（附件1）報至師資科。

　　聯(lián)系人：xx聯(lián)系電話(huà)：xx

　　附件1：

　　xx年下半年教師英語(yǔ)強化培訓班報名情況.xls

　　人事處

　　xx年9月18日

培訓通知 篇4

各單位，各部門(mén)：

　　為加強我校內部控制建設，做好基礎性評價(jià)工作，校內控辦特舉辦此次培訓，邀請有關(guān)內控專(zhuān)家前來(lái)我校講座，具體事宜通知如下：

　　一、培訓時(shí)間：11月3日（本周四）下午2：00—4：00，

　　二、培訓地點(diǎn)：行政樓200會(huì )議室

　　三、參加人員

　　1、校內部控制領(lǐng)導小組成員

　　2、相關(guān)職能部門(mén)內部控制負責人和經(jīng)辦人（含校辦、紀委辦、計財處、審計處、資產(chǎn)處、基建處、采購中心、后勤中心）

　　四、培訓內容：

　　1、 國家內部控制相關(guān)政策

　　2、 單位內部控制制度建設和基礎性評價(jià)具體操作和措施

　　3、 交流

　　五、專(zhuān)家介紹

　　張宜霞，東北財經(jīng)大學(xué)博士，廈門(mén)大學(xué)博士后，首批全國會(huì )計學(xué)術(shù)帶頭人領(lǐng)軍人才，瑞士洛桑大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，浙江工商大學(xué)副教授。目前兼任中國會(huì )計學(xué)會(huì )內部控制專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員，浙江省內部控制咨詢(xún)委員會(huì )委員。主要從事內部控制與風(fēng)險管理、注冊會(huì )計師審計、會(huì )計監管領(lǐng)域的研究。

　　請相關(guān)職能部門(mén)務(wù)必安排好人員準時(shí)參加培訓，并將培訓人員名單在11月2日（本周三）下班前報財務(wù)報銷(xiāo)大廳蔣老師（86735888，88888）處，謝謝配合！

　　校內部控制領(lǐng)導小組辦公室

　　20xx年11月1日

培訓通知 篇5

各部門(mén)：

　　為做好20xx年度培訓工作，提升員工工作技能和培訓滿(mǎn)意度，實(shí)現公司發(fā)展戰略，使培訓工作真正體現員工所需，公司所需。人力行政部現面向公司全體員工開(kāi)展20xx年度培訓需求調查，通過(guò)溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。

　　調查結果將為制訂公司20xx年度培訓計劃提供重要參考和依據，調查問(wèn)卷也為各位員工表達自己的建設性意見(jiàn)提供了機會(huì )，并有助于實(shí)現自己的培訓需求，同時(shí)也會(huì )促進(jìn)公司培訓體系的改進(jìn)與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓的順利實(shí)施，為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。請各位員工根據自身的'情況，如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷調查表，具體安排如下：

　　一、時(shí)間安排及相關(guān)流程

　　1、開(kāi)展培訓需求調查時(shí)間：1月1日-1月5日

　　2、完成培訓需求調查分析報告時(shí)間：1月5日-1月10日

　　3、調查流程：調查表發(fā)放—調查表回收—調查表統計與分析—完成調查分析報告，由人力行政不匯總所有表格數據，進(jìn)行初步分析。

　　二、填報要求

　　1、請各部門(mén)認真組織本次調查活動(dòng)，確保調查數據及內容的準確性。

　　2、需求調查中所用表格見(jiàn)附件一，附件二由部門(mén)負責人填寫(xiě)。

　　感謝大家的配合！

　　附件一：調查表（個(gè)人）

　　附件二：計劃表

　　**人力行政部

　　20xx年**月**日

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