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創(chuàng )業(yè)思想總結
創(chuàng )業(yè)最主要是要創(chuàng )新，符合社會(huì )需求。你準備好了嗎?下面是小編整理的創(chuàng )業(yè)思想總結，請閱讀，上公文站，發(fā)現學(xué)習。
創(chuàng )業(yè)思想總結一
對不同職業(yè)領(lǐng)域的熟悉，以及對不同工作的職責和所需技術(shù)的了解，將有助于你做出職業(yè)選擇，使你找到那些和你的興趣，個(gè)人品質(zhì)最為相容的工作。
了解整個(gè)職場(chǎng)你對整個(gè)行業(yè)以及趨勢了解得越多，你就會(huì )對雇主需要什么樣的人了解得更多，從而便于你權衡自己的決策，使你可以對自己進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)，順利進(jìn)入職場(chǎng)并且獲得整個(gè)職業(yè)生涯的成功。
象牙塔生活的四年規劃
第一年:新手上路，發(fā)現自己
“我是誰(shuí)?”
“我的長(cháng)項是什么?”
“我最適合做什么?
“我選擇的專(zhuān)業(yè)適合我嗎?”
當你剛剛開(kāi)始你的大學(xué)生活時(shí)，你對自己以后要做什么不清楚是很正常的。抓緊你的時(shí)間去學(xué)習關(guān)于你的專(zhuān)業(yè)能力，人格形成，生活方式以及價(jià)值觀(guān)的一切事物吧。創(chuàng )業(yè)心得。這些信息將幫助你重新衡量你所選擇的專(zhuān)業(yè)并且為你打開(kāi)一個(gè)充滿(mǎn)了無(wú)限機遇和可能的職業(yè)旅途!
通過(guò)各種學(xué)生組織、體育比賽等等課外活動(dòng)來(lái)發(fā)展和完善自己的興趣與愛(ài)好。
涉足了解學(xué)校就業(yè)指導中心等相似機構所能提供的關(guān)于職業(yè)的信息，對不同的職業(yè)有一定認識。
和你的家人、朋友、導師等討論你的職業(yè)興趣，當然也可以是其它能夠給你建議的其它人，尤其是那些已經(jīng)在工作的人。
接受專(zhuān)業(yè)的個(gè)人定位測試，從而加深對自己的了解，明確你自己想要加強的競爭力。同時(shí)，努力學(xué)習，努力得到盡可能高的分數。
第二年:拓展你的職業(yè)地平線(xiàn)
“我已經(jīng)了解了我的專(zhuān)業(yè)，可是學(xué)習這個(gè)專(zhuān)業(yè)我能做什么呢?”
“學(xué)習這個(gè)專(zhuān)業(yè)我將有怎樣的職業(yè)發(fā)展呢?”
“擁有了這個(gè)學(xué)位對我將意味著(zhù)什么?”
繼續發(fā)現和收集你歡愉職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的信息。最好的資源就是那些已經(jīng)工作的并且對你的職業(yè)規劃有興趣的人。創(chuàng )業(yè)心得。暑期兼職、實(shí)習以及一些志愿者活動(dòng)都會(huì )使你得到最直觀(guān)的信息。
繼續拓展你在職業(yè)選擇方面的知識，將所有你感興趣的職位和行業(yè)做一個(gè)列表。
通過(guò)各種渠道學(xué)習更多的關(guān)于職場(chǎng)的信息。
研究其它相關(guān)信息。
有機會(huì )的話(huà)和那些對你的職業(yè)發(fā)展有興趣并且在相關(guān)行業(yè)工作的人進(jìn)行交流，或者在這個(gè)職位上與一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員共事。
積極尋找實(shí)習、兼職、暑期工以及志愿者活動(dòng)來(lái)增加自己的工作經(jīng)驗。
參加其它與職業(yè)相關(guān)的活動(dòng)從而盡可能多地了解行業(yè)以及整個(gè)職常
第三年:細分你可能的選擇
“我在考慮幾個(gè)不同的職業(yè)選擇——哪一個(gè)最我是最優(yōu)選擇呢?”
“我應該為這個(gè)職業(yè)準備寫(xiě)什么呢?”
“大一以來(lái)，我的興趣有那些變化?這將會(huì )怎樣影響我現在的行動(dòng)?”
實(shí)習和暑期兼職將幫助你獲得新的技術(shù)，了解更多的職業(yè)咨訊，并且構建你自己的人脈網(wǎng)絡(luò )。以自己更好的學(xué)術(shù)表現，尤其是你的專(zhuān)業(yè)方面�，F在是時(shí)候回到大一時(shí)候的問(wèn)題:“我是誰(shuí)?”“我想要什么?”
細化你的'職業(yè)選擇并且與一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員討論你的職業(yè)規劃。你對自己早期的決定滿(mǎn)意么?
為讀研考研作準備，如果你的職業(yè)規劃需要一個(gè)更高的學(xué)術(shù)背景。
研究你心儀的公司以及它的工作環(huán)境和企業(yè)文化，確定自己最適合的職位。
繼續尋找并且從事那些能使你獲得有用經(jīng)驗的實(shí)習以及兼職工作。
第四年:沖刺之時(shí)，決戰之際
“什么樣的工作對于我是可行并且現實(shí)的?”
“我通過(guò)什么樣的渠道可以找到適合我的工作?”
“我應該現在就讀研或者先工作再讀研?”
為你自己提前計劃并且設置切實(shí)可行的職業(yè)目標，現在起你將面對從大學(xué)校園到社會(huì )或者更高一級學(xué)位學(xué)習的轉變。
了解求職的每一點(diǎn)信息，有可能的話(huà)可以參加一下專(zhuān)業(yè)的求職培訓，或向ccdm專(zhuān)業(yè)職業(yè)規劃師進(jìn)行咨詢(xún)。
為你得第一份工作進(jìn)行準備，就工作的第一年以及你所能遇想到的一切向你的師兄師姐請教。
充分離用你的人脈關(guān)系為你的求職歷程創(chuàng )造機會(huì )。
利用一切可以利用的機會(huì )拓展你求職的渠道，網(wǎng)絡(luò )，招聘會(huì )，宣講會(huì )等等。
確認自己有關(guān)畢業(yè)以及簽約的一切事宜，以免到最后給自己措手不及的麻煩。
創(chuàng )業(yè)思想總結二
現在很多年輕的朋友想創(chuàng )業(yè)、想快速賺錢(qián)、想賺大錢(qián)，但是卻很茫然，很無(wú)助，不知所措。在這里我要給他們提點(diǎn)建議。
要快速賺錢(qián)、賺大錢(qián)那就只有自主創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商。然而創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，這也是很多人想創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商卻茫然無(wú)措的根本原因。它涉及到一個(gè)人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應變能力、心理承受能力，其實(shí)這幾種能力是一種層遞關(guān)系，你只有把前面的能力練到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具體的談?wù)剟?chuàng )業(yè)、經(jīng)商、快速賺錢(qián)、賺大錢(qián)應該注意的幾點(diǎn):
1、堅持不懈的加強學(xué)習，不一定非要學(xué)商業(yè)專(zhuān)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，平時(shí)多看商業(yè)方面、管理方面、投資方面、社交方面的書(shū)籍雜志，比如說(shuō)<商界>、<現代營(yíng)銷(xiāo)>、<創(chuàng )業(yè)指南>、<大眾投資指南>、<演講與口才>等;還可以在電視上多看財經(jīng)新聞、營(yíng)銷(xiāo)辯論、經(jīng)濟管理講座等;還可以在互聯(lián)網(wǎng)上多看財經(jīng)類(lèi)博客，比如說(shuō)阿里爸爸、百度、騰訊博客里都有，包括投資理財的、經(jīng)濟管理的等;要知道水滴石穿，冰凍三日，決非一蹴而就，要堅持不懈，日積月累。
2、要努力提高自己的口才。有句俗話(huà)說(shuō)的好，茶壺里煮餃子，肚里有貨倒不出。創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商賣(mài)得就是產(chǎn)品或服務(wù)，如果口才不好，產(chǎn)品再好，別人也難以了解和接受，所以說(shuō)要努力提高自己的口才和語(yǔ)言表達能力。另外還應該練會(huì )流利的普通話(huà)。
3、想要創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商、賺大錢(qián)，必須要學(xué)會(huì )做人。自己要嚴格要求自己做一個(gè)正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內涵的人、尊嚴的人。要想成就一番事業(yè)，自己本身的素質(zhì)是客戶(hù)考核你的一大要素。比如說(shuō)本人采購時(shí)就很不跟河南人打交道，因為他們絕大多數在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。
4、還有很重要的一點(diǎn)是很多商人都會(huì )忽略的，那就是要學(xué)會(huì )充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子里你才能不斷做大做強，如果一個(gè)行業(yè)圈里只有你一個(gè)人，你不是能獨食而肥，而是會(huì )止步不前，這就是生存威脅的道理。一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大，是在不斷提高自己，摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。
5、還一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì )抉擇。俗話(huà)說(shuō)得好:女怕嫁錯郎，男怕入錯行。其實(shí)不管男女，只要自主創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商，都怕入錯行。你看那街上經(jīng)常有店開(kāi)張、經(jīng)常有人關(guān)張，其實(shí)店面、工廠(chǎng)轉讓95%是因為入錯了行，抉擇時(shí)因為認知高度不對、分析不透徹而失策。如果你確實(shí)不會(huì )抉擇本人可以免費幫你參考。關(guān)于創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商抉擇應該從多方面考慮:
(1)應當選時(shí)下比較熱門(mén)的行業(yè);
(2)應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業(yè);符合當地經(jīng)濟發(fā)展需要的行業(yè);這就必須在進(jìn)入某行業(yè)以前進(jìn)行大量的市場(chǎng)調查，賠點(diǎn)腿力和時(shí)間算得了什么，沒(méi)有調查貿然入行導致最后賠進(jìn)去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說(shuō)，征對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開(kāi)市場(chǎng);征對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區推廣的開(kāi)嗎?現在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿，在云南昆明推廣的開(kāi)嗎?
(3)應當選國家政策鼓勵的行業(yè)，因為國家政策鼓勵的行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面都有優(yōu)惠;而且國家政策鼓勵發(fā)展的，恰恰說(shuō)明該行業(yè)具有良好的市場(chǎng)空間。比如說(shuō)，養豬，近年國家大力鼓勵，養母豬還有補貼，而現在養豬行業(yè)確實(shí)很樂(lè )觀(guān)。
(4)應當選投資規模比較小的行業(yè)，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經(jīng)營(yíng)。想做那一行，再怎么看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進(jìn)去，這就是風(fēng)險防犯意識的一點(diǎn)。因為一個(gè)項目再好，你來(lái)做賺不賺錢(qián)，還要由很多個(gè)人因素和外力因素決定，比如說(shuō)你的為人、經(jīng)營(yíng)能力、社交能力、管理能力、親和力、市場(chǎng)變化、政策變化都直接決定著(zhù)你來(lái)做這個(gè)項目賺不賺錢(qián)。日本的無(wú)線(xiàn)電之父松下辛之助的流動(dòng)資金永遠都有40%在睡大覺(jué)，正是因為這一招讓他經(jīng)歷了許多大風(fēng)大浪，終成一代無(wú)線(xiàn)電之父。再比如說(shuō)，有個(gè)四川人舉債三百多萬(wàn)到昆明的阿拉鄉公家村建廠(chǎng)房出租，后來(lái)由于公家村規劃為城中村，劃入經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管轄，因此地皮從緊，建筑管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒(méi)辦下來(lái)，結果被政府的綜合執法辦推成平地。前車(chē)之鑒，希望廣大創(chuàng )業(yè)者牢記。
(5)應當選資金回報率比較高的行業(yè)。資金回報率是任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)者、經(jīng)商者都不能忽視的一點(diǎn)，因為資本進(jìn)入市場(chǎng)追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點(diǎn)，廣大的創(chuàng )業(yè)這必須謹慎，深入嚴格的'分析，因為很多的項目方為了一己私利，他們絕大多數人都會(huì )把資金回報率很低的項目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。比如說(shuō)網(wǎng)上有很多人吹噓投資幾萬(wàn)元，能做幾十個(gè)億的市場(chǎng)，一年能賺幾個(gè)億，可能嗎?倘真如此，他不會(huì )自己做，他不會(huì )自己擴大規模做，他自己的行為就向你證明了項目的不可行性;倘真如此，早就有大量的風(fēng)險投資公司介入，還輪得到你嗎?倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業(yè)來(lái)呀?把你的口袋捂緊點(diǎn)，找個(gè)有譜氣點(diǎn)的吧。
(6)應當選成長(cháng)性比較好的項目。通俗地說(shuō)就是比較有遠景，很長(cháng)時(shí)間內產(chǎn)品不會(huì )被消費者拋棄、市場(chǎng)不會(huì )飽和、國家政策不會(huì )變動(dòng)、具有良好的做大做強的后續發(fā)展性的項目。舉個(gè)比較小的例子，昆明市昆船菜市場(chǎng)，先后開(kāi)了好多家叫化雞、荷葉雞、符離集燒雞、重慶燒雞公、道口燒雞等熟食店，剛開(kāi)始都很紅火，可是好景不長(cháng)，基本上是不到一年就關(guān)張，長(cháng)一點(diǎn)的也就是兩年。
(7)應當選技術(shù)門(mén)檻比較高的行業(yè)。技術(shù)門(mén)檻太低的行業(yè)就是很容易被跟風(fēng)，甚至你當地本來(lái)沒(méi)這個(gè)行業(yè)，因為你做得很火，而又沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻，結果很快就會(huì )冒出很多家來(lái)。到頭來(lái)先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒(méi)有呢。如果是技術(shù)門(mén)檻相對較高的行業(yè)，情況就完全不一樣。
(8)應當選項目方有區域保護的行業(yè)，一般有區域保護的行業(yè)，當你做得很火暴時(shí)，即使別人想要介入，也沒(méi)有名額。這是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者最起碼的自我保護意識，千萬(wàn)不要馬虎大意喲。
6、當你通過(guò)市場(chǎng)調查和冷靜分析后，確實(shí)看好某個(gè)項目時(shí)，一定要努力爭取親戚朋友的鼎立支持，否則一意孤行的孤軍作戰一般是很危險的。甚至，很有可能會(huì )弄得眾叛親離。
7、在入行以前，一定要做好風(fēng)險預估，并想好、作好多種應對策略和方案，這就叫做風(fēng)險預警機制。并且要做好失敗的心理準備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。
8、選擇項目一定要根據自己的資金實(shí)力來(lái)決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬(wàn)不要好高騖遠，不切實(shí)際。經(jīng)過(guò)周密調查和深思熟慮確實(shí)看好自己資金勢力不夠的項目，可以借助其他忙人的閑散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬(wàn)別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬(wàn)一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說(shuō)萬(wàn)一失敗，別人投入的錢(qián)你要當債務(wù)來(lái)償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風(fēng)險的，別人把錢(qián)投到你這里來(lái)就是為了在無(wú)風(fēng)險的情況下盡量的下蛋。如果你能做到這兩點(diǎn)，別人也很樂(lè )意把資金投到你這里，但是你最好給別人一個(gè)書(shū)面保證。
9、當你自己的資金或精力不夠確實(shí)需要他人合伙經(jīng)營(yíng)時(shí)，選擇合伙人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進(jìn)心的人;一旦選種人選在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要做到民主、透明、同心，千萬(wàn)不能有私心，合伙經(jīng)營(yíng)只有推心置腹才能打造輝煌的事業(yè)，否則只會(huì )是分道揚鑣或者陷入無(wú)休無(wú)止的糾紛。廣東的顧地塑膠就是這樣分家的典范。
10、當你在有所收獲想擴大經(jīng)營(yíng)時(shí)，一定要腳踏實(shí)地，量力而行，千萬(wàn)不可急功冒進(jìn)。當年紅紅火火的沙市日化(就是活力28)就是急功冒進(jìn)導致一夜間倒閉的。
以上是創(chuàng )業(yè)經(jīng)商的一些心得體會(huì )。希望能幫助廣大創(chuàng )業(yè)經(jīng)商或即將創(chuàng )業(yè)經(jīng)商的朋友。
祝大家心想事成!
創(chuàng )業(yè)思想總結三
創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)半年工作總結今年以來(lái)，我市按照省里開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)要求，圍繞“兩區互動(dòng)、科學(xué)發(fā)展、奮起趕超”和“決戰工業(yè)2000億”的發(fā)展戰略，以爭得**應有地位為主題，以服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)項目建設和鼓勵創(chuàng )業(yè)為重點(diǎn)，以打造最優(yōu)創(chuàng )業(yè)環(huán)境為目標，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，狠抓五個(gè)方面十七項具體工作，創(chuàng )新實(shí)施“239”工程，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。1-5月，全市固定資產(chǎn)投資228。05億元，同比增長(cháng)37。6%，增速列全省第一。新批外資項目81個(gè)，項目個(gè)數列全省第一。引進(jìn)內資重大項目80個(gè)，其中億元以上項目18個(gè)，實(shí)際引進(jìn)內資總額達75。37億元，進(jìn)資規模列全省第三。創(chuàng )業(yè)服務(wù)年工作總結如下:
一、強化“四高”舉措，著(zhù)力保障創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
為確保創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)開(kāi)好頭、起好步，我市高度重視，高效推動(dòng)，高位對接，高調造勢，創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)扎實(shí)深入推進(jìn)。
(一)高度重視，部署有序
全省開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案印發(fā)后，市委書(shū)記鐘利貴即主持市委常委會(huì )傳達學(xué)習，市長(cháng)曾慶紅在市政府常務(wù)會(huì )上組織學(xué)習，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。省動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，市機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組立即召開(kāi)2010年第一次會(huì )議，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。1月16日，**市機關(guān)效能年活動(dòng)總結表彰暨創(chuàng )業(yè)服務(wù)年動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議召開(kāi)，總結表彰了效能年活動(dòng)中涌現出來(lái)的27個(gè)先進(jìn)單位，部署了創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)五個(gè)方面重點(diǎn)十七項具體工作，曾慶紅同志作了動(dòng)員講話(huà)。市委書(shū)記鐘利貴高度關(guān)注創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)開(kāi)展情況，對五項重點(diǎn)工作的牽頭單位開(kāi)展工作情況親自過(guò)問(wèn)，對人保局牽頭的創(chuàng )建投資創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系“十六項舉措”、“四個(gè)倒逼”機制予以充分肯定。全市動(dòng)員大會(huì )之后，許多地方和單位在第一時(shí)間作了動(dòng)員部署，為創(chuàng )業(yè)服務(wù)年在全市扎實(shí)開(kāi)展起好了步，開(kāi)好了頭。全市各地各單位召開(kāi)了創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，并制定了創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案，明確了工作責任。形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)，齊抓共管的工作局面。
(二)高效推動(dòng)，調度有方
市效能辦采取五種形式統籌調度，推進(jìn)效能年活動(dòng)高質(zhì)運行。一是抓牽頭單位調度。明確了重點(diǎn)工作及其具體任務(wù)的牽頭單位和配合部門(mén)責任，并于2月25日、3月9日兩次召開(kāi)牽頭單位負責人會(huì )議，督促牽頭單位擔負責任、協(xié)調抓總，督促配合單位主動(dòng)配合、積極承接。二是月度推進(jìn)表調度。制定<月度工作推進(jìn)表>，每周召開(kāi)例會(huì )進(jìn)行調度，各地各單位也都啟動(dòng)了協(xié)調、督查等工作機制，高效推進(jìn)創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)健康發(fā)展。三是督促檢查調度。啟動(dòng)了督查工作機制，于3月底至4月初，派出5個(gè)督組，對全市開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)情況進(jìn)行了第一次全面督查。四是現場(chǎng)會(huì )議調度。4月29日，全市創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)現場(chǎng)調度會(huì )在**召開(kāi)，**市、共青城開(kāi)發(fā)區、市發(fā)改委、市國稅局和市供電公司等5家單位在會(huì )上作了經(jīng)驗介紹，市委宣傳部、**縣等13個(gè)單位作了書(shū)面交流。五是聯(lián)席會(huì )議調度。在市工商聯(lián)召開(kāi)企業(yè)界人士座談會(huì )聽(tīng)取意見(jiàn)，實(shí)行倒逼機制，制訂并印發(fā)<**市創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)考核辦法>。在創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，各地各單位緊密突出自身的職能特點(diǎn)，工作做得有聲有色。
(三)高質(zhì)運行，推進(jìn)有力
建立創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)層級責任制，形成各級各部門(mén)抓創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的層級網(wǎng)絡(luò )，健全一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制。
一是健全層級工作機制。市、縣(含市直及駐市部門(mén))兩級結合實(shí)際，按創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)方案要求分階段分解任務(wù)，明確工作目標、責任主體、工作要求、完成時(shí)限，做到任務(wù)到人，責任到人。進(jìn)一步完善工作機構，進(jìn)一步充實(shí)工作力量，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
二是強化層級領(lǐng)導責任。市、縣兩級部門(mén)“一把手”都是創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的第一責任人，對創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)“親自抓、負總責”，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，親自組織研究、親自部署，帶頭做創(chuàng )業(yè)服務(wù)的`實(shí)踐者、示范者和推動(dòng)者。分管領(lǐng)導抓好自己分管范圍內的創(chuàng )業(yè)服務(wù)工作。
三是層層級級協(xié)調配合。創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)涉及到幾乎所有的部門(mén)，工作覆蓋方方面面，市、縣兩級重點(diǎn)工作共有10家牽頭部門(mén)和40家配合部門(mén)。兩級牽頭部門(mén)都按照要求，切實(shí)負起牽頭主抓的責任。配合部門(mén)積極支持配合，認真履行職責，抓好職責范圍內的工作。其他各相關(guān)部門(mén)通力協(xié)作，共同抓好創(chuàng )業(yè)服務(wù)的各項工作任務(wù)的落實(shí)。
創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)半年工作總結今年以來(lái)，我市按照省里開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)要求，圍繞“兩區互動(dòng)、科學(xué)發(fā)展、奮起趕超”和“決戰工業(yè)2000億”的發(fā)展戰略，以爭得**應有地位為主題，以服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)項目建設和鼓勵創(chuàng )業(yè)為重點(diǎn)，以打造最優(yōu)創(chuàng )業(yè)環(huán)境為目標，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，狠抓五個(gè)方面十七項具體工作，創(chuàng )新實(shí)施“239”工程，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。1-5月，全市固定資產(chǎn)投資228。05億元，同比增長(cháng)37。6%，增速列全省第一。新批外資項目81個(gè)，項目個(gè)數列全省第一。引進(jìn)內資重大項目80個(gè)，其中億元以上項目18個(gè)，實(shí)際引進(jìn)內資總額達75。37億元，進(jìn)資規模列全省第三。創(chuàng )業(yè)服務(wù)年工作總結如下:
二、強化“四高”舉措，著(zhù)力保障創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
為確保創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)開(kāi)好頭、起好步，我市高度重視，高效推動(dòng)，高位對接，高調造勢，創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)扎實(shí)深入推進(jìn)。
(一)高度重視，部署有序
全省開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案印發(fā)后，市委書(shū)記鐘利貴即主持市委常委會(huì )傳達學(xué)習，市長(cháng)曾慶紅在市政府常務(wù)會(huì )上組織學(xué)習，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。省動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，市機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組立即召開(kāi)2010年第一次會(huì )議，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。1月16日，**市機關(guān)效能年活動(dòng)總結表彰暨創(chuàng )業(yè)服務(wù)年動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議召開(kāi)，總結表彰了效能年活動(dòng)中涌現出來(lái)的27個(gè)先進(jìn)單位，部署了創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)五個(gè)方面重點(diǎn)十七項具體工作，曾慶紅同志作了動(dòng)員講話(huà)。市委書(shū)記鐘利貴高度關(guān)注創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)開(kāi)展情況，對五項重點(diǎn)工作的牽頭單位開(kāi)展工作情況親自過(guò)問(wèn)，對人保局牽頭的創(chuàng )建投資創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系“十六項舉措”、“四個(gè)倒逼”機制予以充分肯定。全市動(dòng)員大會(huì )之后，許多地方和單位在第一時(shí)間作了動(dòng)員部署，為創(chuàng )業(yè)服務(wù)年在全市扎實(shí)開(kāi)展起好了步，開(kāi)好了頭。全市各地各單位召開(kāi)了創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，并制定了創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案，明確了工作責任。形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)，齊抓共管的工作局面。
(二)高效推動(dòng)，調度有方
市效能辦采取五種形式統籌調度，推進(jìn)效能年活動(dòng)高質(zhì)運行。一是抓牽頭單位調度。明確了重點(diǎn)工作及其具體任務(wù)的牽頭單位和配合部門(mén)責任，并于2月25日、3月9日兩次召開(kāi)牽頭單位負責人會(huì )議，督促牽頭單位擔負責任、協(xié)調抓總，督促配合單位主動(dòng)配合、積極承接。二是月度推進(jìn)表調度。制定<月度工作推進(jìn)表>，每周召開(kāi)例會(huì )進(jìn)行調度，各地各單位也都啟動(dòng)了協(xié)調、督查等工作機制，高效推進(jìn)創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)健康發(fā)展。三是督促檢查調度。啟動(dòng)了督查工作機制，于3月底至4月初，派出5個(gè)督組，對全市開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)情況進(jìn)行了第一次全面督查。四是現場(chǎng)會(huì )議調度。4月29日，全市創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)現場(chǎng)調度會(huì )在**召開(kāi)，**市、共青城開(kāi)發(fā)區、市發(fā)改委、市國稅局和市供電公司等5家單位在會(huì )上作了經(jīng)驗介紹，市委宣傳部、**縣等13個(gè)單位作了書(shū)面交流。五是聯(lián)席會(huì )議調度。在市工商聯(lián)召開(kāi)企業(yè)界人士座談會(huì )聽(tīng)取意見(jiàn)，實(shí)行倒逼機制，制訂并印發(fā)<**市創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)考核辦法>。在創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，各地各單位緊密突出自身的職能特點(diǎn)，工作做得有聲有色。
(三)高質(zhì)運行，推進(jìn)有力
建立創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)層級責任制，形成各級各部門(mén)抓創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的層級網(wǎng)絡(luò )，健全一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制。
一是健全層級工作機制。市、縣(含市直及駐市部門(mén))兩級結合實(shí)際，按創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)方案要求分階段分解任務(wù)，明確工作目標、責任主體、工作要求、完成時(shí)限，做到任務(wù)到人，責任到人。進(jìn)一步完善工作機構，進(jìn)一步充實(shí)工作力量，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
二是強化層級領(lǐng)導責任。市、縣兩級部門(mén)“一把手”都是創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的第一責任人，對創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)“親自抓、負總責”，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，親自組織研究、親自部署，帶頭做創(chuàng )業(yè)服務(wù)的實(shí)踐者、示范者和推動(dòng)者。分管領(lǐng)導抓好自己分管范圍內的創(chuàng )業(yè)服務(wù)工作。
三是層層級級協(xié)調配合。創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)涉及到幾乎所有的部門(mén)，工作覆蓋方方面面，市、縣兩級重點(diǎn)工作共有10家牽頭部門(mén)和40家配合部門(mén)。兩級牽頭部門(mén)都按照要求，切實(shí)負起牽頭主抓的責任。配合部門(mén)積極支持配合，認真履行職責，抓好職責范圍內的工作。其他各相關(guān)部門(mén)通力協(xié)作，共同抓好創(chuàng )業(yè)服務(wù)的各項工作任務(wù)的落實(shí)。
創(chuàng )業(yè)思想總結四
創(chuàng )業(yè)是一項充滿(mǎn)挑戰的事業(yè)，一個(gè)具有創(chuàng )業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng )業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著(zhù)直接的關(guān)系。實(shí)踐創(chuàng )業(yè)是大學(xué)生通過(guò)發(fā)現和識別商業(yè)機會(huì )，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程。實(shí)踐創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機會(huì )和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時(shí)，大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì )遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng )業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營(yíng)常識、把握經(jīng)營(yíng)方向、提高商業(yè)能力.
不少大學(xué)生創(chuàng )業(yè)把握不住方向，很容易走入誤區。其實(shí)，在就業(yè)競爭如此激烈的時(shí)代，大學(xué)生應該首先樹(shù)立賺第一分錢(qián)，而不是一創(chuàng )業(yè)就必須挖到一桶金的.觀(guān)念。大學(xué)生面向基層創(chuàng )業(yè)、就業(yè)是大有可為的，特別是在學(xué)校為我們提供優(yōu)惠的政策的情況下，客觀(guān)上給大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供了好的土壤，大學(xué)生“在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮里暢游一番”，可以將課堂上學(xué)到的理論知識運用到實(shí)際中去，提高創(chuàng )業(yè)實(shí)踐能力。
提高商業(yè)能力。由于創(chuàng )業(yè)者是發(fā)現一個(gè)好的商業(yè)創(chuàng )意并將之轉變成現實(shí)的人，因此創(chuàng )業(yè)者必須具備一些特定能力，如捕捉機會(huì )的能力、領(lǐng)導及合作能力、整合資源能力等。創(chuàng )業(yè)是一項系統工程，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中能否正確、高效地整合各種資源對于創(chuàng )業(yè)能否成功是很關(guān)鍵的。而在對資源的整合過(guò)程中，最為關(guān)鍵的又是能否與合作者融洽合作。實(shí)踐創(chuàng )業(yè)中的大學(xué)生應把握方向、堅持原則，懂得選擇、學(xué)會(huì )放棄。在市場(chǎng)競爭中，要懂得如何進(jìn)行放棄和選擇
體驗創(chuàng )業(yè)、學(xué)習創(chuàng )業(yè)與實(shí)踐創(chuàng )業(yè)，是大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的三個(gè)連續階段。事實(shí)證明，大學(xué)生有益的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，將會(huì )成為真正發(fā)揮自己的才華、展現創(chuàng )新思想和個(gè)性特點(diǎn)以及充分認識社會(huì )的一個(gè)大好機會(huì )。創(chuàng )業(yè)大學(xué)生所具有的品質(zhì)、素質(zhì)，完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng )業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟，能創(chuàng )業(yè)者一定可以順利就業(yè)!
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