中學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職述廉報告
2016年度是學(xué)校移交市教育局直屬領(lǐng)導的第一年,面臨著(zhù)學(xué)校落后的形勢和多方面的困難,在教育局的正確領(lǐng)公務(wù)員之家導下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,踏踏實(shí)實(shí)的以鄧小平理論為指導,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認真履行工作職責,較全面地完成了各項工作任務(wù)。下面我將一年的工作,向大家作一匯報:
一、堅持理論學(xué)習,強化服務(wù)意識,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
根據市委、市教育局黨委的部署,學(xué)校開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我積極參加學(xué)習,提高了綜合素質(zhì),強化了責任意識、服務(wù)意識,保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。
1、加強思想改造,堅定理想信念。
認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想,學(xué)習十六屆三中、四中、五中全會(huì )精神,認真做了讀書(shū)筆記,不斷地提高自己的政治覺(jué)悟,真正在頭腦中樹(shù)立牢固的共產(chǎn)主義遠大理想?炭喔脑熳约旱氖澜缬^(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),澄清頭腦中的模糊認識,保持政治上的清醒和堅定,提高個(gè)人的政治免疫力,永葆共產(chǎn)黨人的戰斗青春和活力,永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性、純潔性。撰寫(xiě)了題為《強化黨員意識,注重教師形象》的心得體會(huì )。
2、增強宗旨觀(guān)念,提高服務(wù)意識。
切實(shí)加強對黨的教育方針、政策的學(xué)習,提高分析問(wèn)題的能力,明確學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的方向------“小學(xué)做大,初中做強,高中辦出特色”。真正把本職工作當作黨賦予我的任務(wù)和使命,切切實(shí)實(shí)、認認真真、安安心心用自己的一言一行、一舉一動(dòng)為師生作實(shí)實(shí)在在的事情,熱情的對待每一位教師、每一位學(xué)生,服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于教師,服務(wù)于學(xué)生,真正做好人民群眾的公仆。
3、加強工作責任意識,關(guān)心職工群眾,構建和諧新校園。
學(xué)校每項工作責任重大,不可掉以輕心。我以飽滿(mǎn)的熱情,良好的心態(tài)投入到每一項工作中去,并時(shí)時(shí)做到自省、自警、嚴格要求自己,把握自己,盡量杜絕和減少工作中的失誤。與學(xué)校領(lǐng)導班子成員加強團結,經(jīng)常找中層以上干部談心,要求干部成員嚴守勤政廉潔守則,做群眾榜樣,帶頭干好工作,勤政敬業(yè)負重奮進(jìn),關(guān)心教職工疾苦,傾聽(tīng)教職工呼聲,并積極為教職工排憂(yōu)解難。作為學(xué)校負責人,我也特別注重自己率先垂范作用的發(fā)揮,在處理繁忙行政事務(wù)的同時(shí),深入了解群眾生活,看望生病的教師,與學(xué)生談心,盡可能關(guān)愛(ài)好每一位師生,讓全校師生員工和領(lǐng)導干部達成共識,共謀學(xué)校發(fā)展,為構建和諧新校園而做出貢獻。
4、加強學(xué)習的自覺(jué)性,提高自我綜合素質(zhì)。
隨著(zhù)形勢的發(fā)展,學(xué)校管理、教學(xué)工作任務(wù)將更為艱巨。為提高自身教育管理水平,本年度我先后參加了在上海舉行的高中校長(cháng)培訓班和市教育局組織的依法治校校長(cháng)培訓班,學(xué)習了先進(jìn)的教學(xué)理念,辦學(xué)思想,學(xué)習了新科學(xué)、新知識。不斷更新觀(guān)念,提高管理水平,用于指導工作,并撰寫(xiě)了一篇題為《教育觀(guān)念新,學(xué)校發(fā)展快》的心得體會(huì )。
二、注重教師師德建設,提高教師專(zhuān)業(yè)水平
(一)師德建設
始終將“忠誠黨的教育事業(yè)”、“愛(ài)國、愛(ài)校、愛(ài)生”作為師德建設的主旋律,不斷提高教師以德修身、以德自律、以德育人、以德立校的自覺(jué)性,鑄造“敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、專(zhuān)業(yè),一身正氣、為人師表”的高尚師德。
學(xué)校堅持每周一次的政治學(xué)習制度,積極對教師開(kāi)展師德、法制、更新課程理念和教學(xué)理念的教育,外請專(zhuān)家為教師開(kāi)設各類(lèi)講座。結合行風(fēng)建設,召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì ),向師生、家長(cháng)問(wèn)卷調查,并嚴格考核,加大獎罰力度,堅持表彰和查處相結合等措施,促進(jìn)教師敬業(yè)愛(ài)崗之風(fēng)的不斷形成,使教師體罰和變相體罰學(xué)生,有償家教等違法、違紀現象得到禁止。
(二)教師培訓
學(xué)校十分注重教師的引進(jìn),開(kāi)展繼續教育和校本培訓,鼓勵教師通過(guò)進(jìn)修、培訓,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。使我校教師學(xué)歷達標率不斷提高,基本能滿(mǎn)足教育教學(xué)工作的要求。近年來(lái)為進(jìn)一步滿(mǎn)足教育改革和發(fā)展的需要,學(xué)校在縣區中學(xué)引進(jìn)了6名青年骨干教師,新分配來(lái)5名大學(xué)生,充實(shí)了教師隊伍。以傳、幫、帶的校本培訓,培養了新分來(lái)的青年班主任,骨干教師和學(xué)科帶頭教師。
三、以德育為核心、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
學(xué)校堅持德育為首,五育并舉,堅持以《中國教育發(fā)展綱要》為依據,以《中小學(xué)德育大綱》為準繩,以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn),以中學(xué)生的日常行為規范的養成教育為重點(diǎn),以文明、守紀為突破口。注重德育工作體系建設,建立了校長(cháng)、黨總支書(shū)記、政教主任、團總支書(shū)記、少先隊輔導員組成的德育領(lǐng)導小組,做到有計劃地開(kāi)展法制、心理輔導等活動(dòng),特聘了工農橋派出所指導員肖勇同志為法制副校長(cháng),為學(xué)生做了法制宣傳。還特邀了市交警一大隊林警官為學(xué)生做了交通安全知識講座。注重學(xué)校與家庭、社區的聯(lián)系,與北京四中網(wǎng)校一起成立了家長(cháng)學(xué)校和家長(cháng)委員會(huì ),并請專(zhuān)家來(lái)校舉辦了家長(cháng)培訓講座。并組織學(xué)生參加了交通安全征文比賽,其中由陳元操老師指導,唐涵同學(xué)的《天堂里沒(méi)有車(chē)來(lái)車(chē)往》獲得了一等獎。還廣泛開(kāi)展了獻愛(ài)心捐助活動(dòng),學(xué)校成立了“捐資助學(xué)基金會(huì )”。全校師生捐款達一萬(wàn)一千零四十二點(diǎn)九五元,學(xué)校為貧困生減免了學(xué)、雜住宿費等18000多元。同時(shí)還心系中江的幫扶學(xué)校——中江萬(wàn)福學(xué)校,為他們送去了100套課桌椅,并資助10名貧困學(xué)生的學(xué)習費用2000元。
(一)德育活動(dòng)系列化
愛(ài)國主義是德育工作永恒的主題,堅持以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn),加強"五愛(ài)"教育,責任心教育,培養學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、唯物觀(guān).立足主題班會(huì )、團隊會(huì ),結合重大節日、紀念日,堅持開(kāi)展豐富多彩的愛(ài)國主義教育系列活動(dòng). 本年度中,組織了首屆藝術(shù)節、6.1文藝匯演、12.9歌詠比賽、弘揚民族精神專(zhuān)題講話(huà)等活動(dòng)。還積極參加了市委宣傳部、市教育局組織的德育工作成果匯報----“德育之光”文藝演出,并榮獲了三等獎。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展不僅有力推動(dòng)了學(xué)校德育工作,還收到了良好的教育效果。
養成教育是德育工作的基礎,堅持以“做人”為切入點(diǎn),以文明、守紀為突破口,強化 “自尊、自愛(ài)、自主、自理、自強”的意識,逐步培養學(xué)生有競爭意識、有做人準則、有自學(xué)習慣、有創(chuàng )新意識、有健康體魄、有(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)合作能力等基本素養。 堅持日查、周評、月總結的值周工作,制定較為完善的值周評比細則,開(kāi)展了“流動(dòng)紅旗”的評比,從而加大了對中學(xué)生日常行為規范養成的教育力度,這項活動(dòng)有效地促進(jìn)了校風(fēng)、班風(fēng)的逐步好轉。
(二)落實(shí)團隊工作、發(fā)揮德育功能
充分利用十二年一貫制優(yōu)勢,以團帶隊,團隊一體化,加強學(xué)生自我管理,以各項活動(dòng)為載體,不斷提高教育實(shí)效。 (1)切實(shí)抓好團隊建設,健全團隊機構,通過(guò)各種專(zhuān)題常規活動(dòng),形成以活動(dòng)訓練為主、促進(jìn)心理素質(zhì)提高的育人模式。(2)深化“雛鷹行動(dòng)”的主題,體現團隊組織的生命力,以各項活動(dòng)為載體滲透對學(xué)生待人處世等方面的做人教育。學(xué)校獲市先進(jìn)團總支榮譽(yù);德陽(yáng)市圍棋協(xié)會(huì ),旌陽(yáng)區教育局組織的少年兒童圍棋比賽中學(xué)組獲團體第三名。
(三)在學(xué)科中滲透德育
1、全員育德。即從校長(cháng)到教職員工,人人都是德育工作者,學(xué)校建全了德育工作領(lǐng)導小組,制定了崗位德育工作制度,定公務(wù)員之家期召開(kāi)德育工作會(huì )議,研究德育工作。學(xué)校把教師對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育引入到教師量化考核之中,強化了全體教職員工育人的責任性,逐步形成了學(xué)校全員育人的良好風(fēng)氣。
2、全面育德。即從各方面加強對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。積極構建學(xué)校校園文化,校內豎掛了三幅激勵標語(yǔ),教室內外掛有名人畫(huà)像和名人名言,樓道口及圍墻邊設置了安全注意警示牌,隨時(shí)提醒學(xué)生注意安全,不違紀。課堂教學(xué)中注重挖掘教材中的德育因素,發(fā)揮好主渠道作用。各類(lèi)活動(dòng)以其特有的形式發(fā)揮中間作用,優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等校園育人環(huán)境對學(xué)生起到了潛移默化的熏陶作用。
(四)充分發(fā)揮“學(xué)校、家庭、社會(huì )”三位一體德育網(wǎng)絡(luò )的作用
多方面、多渠道地開(kāi)發(fā)社會(huì )教育資源,加強對學(xué)生的思想教育。校長(cháng)帶頭,通過(guò)每期一次的家長(cháng)會(huì ),積極向家長(cháng)宣傳教育子女的思想和方法。在5月份,學(xué)校組織發(fā)動(dòng)了全校教師進(jìn)行集體性家訪(fǎng),互通學(xué)生在校、在家的表現,形成家校教育合力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
注重后進(jìn)生的轉化工作,讓每個(gè)學(xué)生都有進(jìn)步。每學(xué)期開(kāi)學(xué),由政教處負責,對全校后進(jìn)生進(jìn)行摸底、調查、分析,采取幫教措施,使這些學(xué)生在學(xué)習、思想各方面有所進(jìn)步。
四、以課堂為主陣地,全面實(shí)施素質(zhì)教育
課堂教學(xué)是學(xué)校教育的基本形式,是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,課堂教學(xué)質(zhì)量決定了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。結合我校學(xué)生基礎差,優(yōu)生少的生源情況,,我們以學(xué)生發(fā)展為本,以課堂教學(xué)為突破口,著(zhù)力抓好課堂教學(xué)常規的過(guò)程管理,循序漸進(jìn)地推進(jìn)素質(zhì)教育。
(一)加強過(guò)程管理、保證教學(xué)質(zhì)量
1、注重情感教育,提高課堂教學(xué)效率
作為學(xué)校負責人我非常重視教學(xué)理念的更新,注重情感教育。要求教師以學(xué)生為主體,關(guān)注學(xué)生的認知與情感,教學(xué)中變突出知識傳授為突出能力培養,變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)探索,努力發(fā)展學(xué)生的多元智能。要求習題設計有針對性、層次性和有思維空間。要求教師精心批改作業(yè),注重教學(xué)反思,落實(shí)輔優(yōu)補差,強化師生溝通,追求教學(xué)藝術(shù)性,既當教師又為人師。
2、加強組織實(shí)施、嚴格檢查調控
認真落實(shí)教學(xué)六認真工作,我安排由主管教學(xué)副校長(cháng)、教務(wù)主任、政教主任負責檢查、巡視教師課表執行情況和上課情況,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)指出,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。采用定期與不定期相結合,進(jìn)行出勤、備課、學(xué)生作業(yè)批改等情況檢查,通過(guò)學(xué)生座談和問(wèn)卷調查了解各任課教師上課情況,檢查結果及時(shí)向教師反饋交流,不斷修正不良現象。規范考試管理,實(shí)行月考制,保證考試可信度。定期召開(kāi)畢業(yè)班教師工作會(huì ),匯總學(xué)生成績(jì)及分析存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行解決。
3、加強教研組建設、提高教師教研能力和工作實(shí)效
堅持每?jì)芍芤淮蔚慕萄薪M活動(dòng),組織教師學(xué)習教學(xué)法規和課程標準,研究教材、教法、學(xué)法。形成共性為基礎,個(gè)性求突破,充分發(fā)揮師資個(gè)性?xún)?yōu)勢的`良好局面。本年度中,語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、化學(xué)、地理、生物、美術(shù)等學(xué)科進(jìn)行了公開(kāi)教學(xué),并得到了師生的好評。
“全面、合格、特長(cháng)”是學(xué)校對學(xué)生素質(zhì)培養的總目標。為此,學(xué)校成立了田徑、排球、足球、武術(shù)、美術(shù)等興趣活動(dòng)小組,舉辦了春季田徑運動(dòng)會(huì )、“藝術(shù)節”、秋季球類(lèi)運動(dòng)會(huì )等豐富多彩的活動(dòng),為發(fā)展學(xué)生個(gè)性,施展學(xué)生才華創(chuàng )造了條件,并使學(xué)校得到了社會(huì )的肯定。
(二)以教育科研為先導,積極開(kāi)展教育教學(xué)理論與實(shí)踐的研究
學(xué)校根據“理論與實(shí)踐相結合,普及與提高相結合”的科研方針,將教育改革、教育科研和師資培訓三者有機結合在一起,統籌安排,促使師資良性循環(huán)機制的形成。實(shí)現為教育決策、教育改革、提高教師素質(zhì)服務(wù)。學(xué)校大部分教師能研究實(shí)踐,理解教育教學(xué)的新理念,并取得了一定的成效。小學(xué)畢業(yè)率為100%,初三在中考中取得近幾年最佳成績(jì),高中會(huì )考各科合格率均達90%以上,高考也取得了一定的成績(jì)。
(三)加強專(zhuān)用室管理,落實(shí)電化、實(shí)驗教學(xué)
本年度中,我與后勤一起加強了對專(zhuān)用教室的管理,各室制度健全,資料臺帳齊全,專(zhuān)用教室和教學(xué)儀器設備得到了較為合理、充分的利用。教師利用語(yǔ)音、多媒體、電化、實(shí)驗等設備使學(xué)生更多增長(cháng)見(jiàn)識、吸收外界信息,從而有效提高了課堂教學(xué)效率。我校在旌陽(yáng)區組織的物理、化學(xué)、生物等實(shí)驗操作考試中,取得了優(yōu)異成績(jì)。
(四)規范圖書(shū)館及學(xué)籍管理
學(xué)校積極關(guān)心圖書(shū)館的發(fā)展,積極開(kāi)展各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng),定時(shí)開(kāi)放師生閱覽室,有專(zhuān)人管理,使學(xué)生和教師能夠方便地進(jìn)行閱讀。
學(xué)校認真執行學(xué)籍管理條例,積極建設學(xué)籍管理隊伍,提高隊伍素質(zhì),確保學(xué)籍管理能規范、高效得運行。
五、嚴格執行財務(wù)制度,努力改善辦學(xué)條件,切實(shí)保障后勤服務(wù)
(一)資金財務(wù)管理
嚴格財務(wù)紀律,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),嚴格執行收支兩條線(xiàn)制度,按規定收好、管好學(xué)校經(jīng)費。建立學(xué)校的重大開(kāi)支議事制度,嚴格報銷(xiāo)制度。生均經(jīng)費基本達到上級要求,開(kāi)源節流,教職工的福利待遇得到穩步提高。
在后勤工作中,不僅完成了對學(xué)生的健康檢查和師生醫療工作,還進(jìn)一步健全了財物管理制度,完成了校內外資產(chǎn)的清理、統計和學(xué)校資產(chǎn)帳冊的建立。采取學(xué)?偣芘c組室使用相結合的雙向管理模式,做到專(zhuān)人負責,帳帳相符。
(二)食堂管理
食堂后勤人員盡心盡責,嚴把食品衛生關(guān),有力地保證了師生用餐和飲水安全,一年中師生伙食有所改善,一年中無(wú)衛生中毒事故的發(fā)生。
(三)學(xué);A設施維護
對維護工程項目學(xué)校全部實(shí)行招標,選擇信譽(yù)較高、質(zhì)量較好的維護隊,并在維修施工過(guò)程中派人輪流監理,確保質(zhì)量。一年中,校容校貌得到顯著(zhù)改善。
1、 加強了對校園的綠化建設。
2、完成了食堂的維護改造工程。
3、及時(shí)做好設施維修保養工作。
4、合理安排資金,不斷完備學(xué)校各類(lèi)設施。
六、促使學(xué)校資產(chǎn)移交,制定學(xué)校發(fā)展規劃
1、企業(yè)剝離學(xué)校后,在市教育局領(lǐng)導下,經(jīng)各方努力,重新核定了教職工工資,認定教職工的職稱(chēng),使教職工待遇明顯提高。
2、在市教育局指示下,在華西集團的大力支持下,使學(xué)校資產(chǎn)移交得到了省國資委批準,現正在核定辦理中。
3、按照市委、市政府優(yōu)先發(fā)展教育,著(zhù)力抓好市直屬學(xué)校的重點(diǎn)建設和示范性作用。同時(shí),在市教育局關(guān)心下,對學(xué)校危房進(jìn)了行鑒定,并進(jìn)行了重建的可行性研究,決定拆除危房,投入資金1061.75萬(wàn)元修建教學(xué)綜合大樓、學(xué)生公寓樓和標準化跑道等項目,學(xué)?傮w建設方案正在加緊設計。
4、征求學(xué)校教職工意見(jiàn),初步完成學(xué)校“十一五”規劃,為學(xué)校未來(lái)描繪了美好的藍圖。
2016年度對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱難的年度,學(xué)習的年度。學(xué)校移交后與地方管理的接軌工作使我深感壓力重重、辦學(xué)艱難。但作為學(xué)校負責人,帶領(lǐng)大家辦好嘉陵江路學(xué)校是我的神圣職責,我清楚地看到:學(xué)校務(wù)實(shí)求真工作作風(fēng)還需加強;管理制度還不夠規范;師資力量還比較薄弱;學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益有待進(jìn)一步提高。今后我將更加嚴格要求自己,認真實(shí)踐三個(gè)代表,堅持權為民所用,情為民所系,利為民所謀,理解教師的需求,提高教師的福利待遇,不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益?炭鄬W(xué)習,不斷探索,努力把嘉陵江路學(xué)校辦成家長(cháng)放心、學(xué)生歡迎、教師喜歡的學(xué)校。
最后,感謝大家一年來(lái)對我工作的支持,也真心誠意地希望各位教職工為學(xué)校的發(fā)展建言獻策,對我工作中的不足予以批評指正。
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