科長(cháng)個(gè)人述職報告（通用10篇）
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候認真地做好述職報告了�？靵�(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編精心整理的科長(cháng)個(gè)人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科長(cháng)個(gè)人述職報告 1
我叫xxx，19xx年2月出生，現任xxx財務(wù)資產(chǎn)科科長(cháng)。20xx年12月被評審為管理工程師，自學(xué)本科學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位。
參加工作近20xx年，由于各級組織的培養教育，領(lǐng)導和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(cháng)足的進(jìn)步。下面將近年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況
我于1999年10月重組時(shí)，調任廠(chǎng)計劃財務(wù)科科長(cháng)，從事廠(chǎng)計劃財務(wù)科的全面管理工作，經(jīng)過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導指導，同事們的幫助，我很快挑起了全廠(chǎng)計劃和財務(wù)部門(mén)管理的這份重擔，不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項工作任務(wù)，從經(jīng)濟上保障了采油三廠(chǎng)的快速發(fā)展，同時(shí)也保證了經(jīng)濟的安全。本人多次被評為廠(chǎng)級先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者，20xx年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進(jìn)個(gè)人。所在財務(wù)科多次被評為廠(chǎng)級先進(jìn)集體、油田公司會(huì )計核算先進(jìn)單位。
二、從事經(jīng)濟工作的`學(xué)習情況
較大跨度工作崗位的變動(dòng)，給了自己較大的壓力和學(xué)習的動(dòng)力。從事經(jīng)濟工作以后，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習。1992年9月—1995年7月參加寧夏自治區黨校經(jīng)濟管理大專(zhuān)班學(xué)習，獲得經(jīng)濟管理大專(zhuān)文憑。20xx年—20xx年參加了澳門(mén)科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習，獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。20xx年開(kāi)始參加行政管理專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，20xx年獲得行政管理本科文憑。同時(shí)，還多次參加了財務(wù)管理、經(jīng)濟統計、會(huì )計集中核算、內部控制、財務(wù)管理高級研討以及不斷的自學(xué)等。通過(guò)不斷地學(xué)習，使自己在經(jīng)濟理論以及經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎，促進(jìn)了在經(jīng)濟管理中的得心應手，確保了各項任務(wù)的完成。
三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果
重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng )新。
我提出并設計了采油廠(chǎng)“三D”精細成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系；縱向、橫向、時(shí)間“三維分解成本；構建作業(yè)區、機關(guān)及輔助單位和專(zhuān)項費用三個(gè)標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠(chǎng)成本管理的具體措施。
提出加強成本過(guò)程管理的財務(wù)監督委派、內部審計、第三方監理、后評估、成本日報監控等一系列措施，并親自編寫(xiě)了落實(shí)這幾項措施的有關(guān)制度、規定，使這幾項措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開(kāi)展。
多次到五里灣第一作業(yè)區指導作業(yè)區內部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn)，提出了采油作業(yè)區內部模擬市場(chǎng)的框架及建立運行機制的思路，保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節約型向成本避免的轉變、“學(xué)會(huì )花錢(qián)為省錢(qián)”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路，親自編寫(xiě)了材料、電、井下作業(yè)、運費四個(gè)成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見(jiàn)，使成本的精細化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。
全面組織了內部控制體系的建設。提出并參與了采油作業(yè)區內控體系的建設。多次組織了內控測試，促進(jìn)了內控體系的執行有力。特別是采油作業(yè)區內控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。
組織參與了標準成本體系的建立，形成了涵蓋全廠(chǎng)的完整的標準成本系統，并順利實(shí)現了上線(xiàn)運行，為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。
創(chuàng )新及其實(shí)踐也獲得了豐碩成果，在xxx公司有著(zhù)一定的影響。有2項成果國家級二等企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果。1項成果獲得石油石化企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果二等獎。2項成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評審委員會(huì )評為科技進(jìn)步一等獎。2項成果分別獲得長(cháng)慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎。1項成果獲得中國新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。12篇論文分別在省部級及其他刊物發(fā)表，部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟工作10年，年年完成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標。
以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！
科長(cháng)個(gè)人述職報告 2
20xx年1月，遵照組織安排，我開(kāi)始擔任醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，主抓醫務(wù)管理全面工作。20xx年來(lái)，我在集團和院領(lǐng)導的正確指導下，依靠醫務(wù)科“一班人”的密切配合，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫護人員的無(wú)私幫助，在醫務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強修養，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫療質(zhì)量，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導和同志們述職如下：
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬﹪雷メt療護理質(zhì)量，保障醫療安全
醫療護理質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，狠抓醫療護理質(zhì)量管理、全面提高醫療護理服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。一年中，醫務(wù)科建立健全醫院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，調整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構，加大了對醫護質(zhì)量的指導、監督和改進(jìn)力度；重新制定或修訂了35項醫療工作制度，形成醫療工作制度匯編，讓每一位醫務(wù)人員都熟知醫療工作制度所提出的要求；并建立由醫務(wù)科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關(guān)科室主要負責人組成的行政查房領(lǐng)導小組，對全院醫療護理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、醫德醫風(fēng)情況進(jìn)行全面細致的綜合考評，并將考評結果與獎金考核掛鉤，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，有效地促進(jìn)工作提高；嚴格每月醫療質(zhì)量考核，由各業(yè)務(wù)科室對階段工作進(jìn)行總結，對下步工作作出布署。
年初，醫務(wù)科參考醫院的總體考核細則、病歷書(shū)寫(xiě)規范及護理、藥事管理與感染工作相關(guān)的規章制度進(jìn)一步將醫療、護理、藥事、感染工作細化考核，根據集團和衛生行政部門(mén)的具體要求重新修訂了考核細則，并強調考核質(zhì)量管理的重要性，使各科室工作人員能夠主動(dòng)理解配合考核工作的順利進(jìn)行。并于今年5月份開(kāi)始將社區的質(zhì)量管理也納入每月的考核當中，嚴格把關(guān)，嚴格考核，使社區的醫療護理質(zhì)量管理與成員醫院本部同步提升，考核結束后嚴格每月的業(yè)務(wù)例會(huì )，在會(huì )上對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行具體分析，逐一落實(shí)解決等有效措施，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生；重新制訂并下發(fā)了病歷和病程記錄、處方的書(shū)寫(xiě)規范，確保病案的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量；制訂了42種臨床服務(wù)路徑，規范了臨床操作工作行為。在此前提之下，醫院的醫療護理工作得以順利進(jìn)行，在完成全年工作任務(wù)的同時(shí)一年內無(wú)任何醫療差錯事故發(fā)生。
工作中貫徹落實(shí)集團iso9004質(zhì)量管理體系，按集團內審的要求并結合我院的實(shí)際情況考核醫療、護理質(zhì)量，注重職業(yè)素質(zhì)教育，塑造醫療、護理形象。狠抓病歷質(zhì)量，強調醫療安全的重要性，對醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)要求科學(xué)、規范簡(jiǎn)要，規范了醫患溝通記錄的表格和書(shū)寫(xiě)格式，對醫療處方和申請單的書(shū)寫(xiě)嚴格要求，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通解決，并把處方、檢查申請單、病理質(zhì)量作為月考核的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行檢查。保障了醫療工作的安全順利進(jìn)行。在7月份組織舉行病歷書(shū)寫(xiě)競賽和處方質(zhì)量評比，并對全體醫務(wù)人員進(jìn)行了法律、法規知識培訓及考試。通過(guò)競賽和考試評比等活動(dòng)形式使全體醫護人員增強了法律意識和安全意識，病歷和處方的書(shū)寫(xiě)更趨于規范化。
�。ǘ┲匾晿I(yè)務(wù)學(xué)習，強化內涵建設，提高科技含量，打造技術(shù)優(yōu)勢
年初醫務(wù)科就制定了全年的業(yè)務(wù)培訓計劃，并按部就班組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習，護理部也按照每個(gè)月一次護士學(xué)習的方式逐期進(jìn)行。講課人員有教案，用多媒體制作。參加聽(tīng)課的所有人員對授課人進(jìn)行現場(chǎng)打分，年底根據評分評出優(yōu)秀授課人員適當給予相應的獎勵。按照年初制定的培訓計劃每季度進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考試，通過(guò)培訓和考試提高了全體醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。并于12月上旬組織進(jìn)行了一次“急診急救操作競賽”，對全體醫務(wù)人員進(jìn)行了一次心肺復蘇技術(shù)培訓和練兵，廣大醫務(wù)人員積極響應，學(xué)習熱情高漲，達到預期效果。
年初上報科研項目4項，其中有3項在總院集團立項。積極參與集團組織的與北京協(xié)和醫院和阜外醫院合作的科研項目，并有針對性地邀請總醫院的專(zhuān)家來(lái)我院講課，一方面為做好科研工作奠定了基礎，另一方面也提高了我院相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。重視人才的培養，全年有兩位同志被送出繼續攻讀研究生，還有兩位同志也報考了明年的研究生考試。對新分配的醫務(wù)人員從各項規章制度、基礎醫療工作程序和醫德醫風(fēng)等方面組織進(jìn)行了崗前培訓，并制定了上崗輪轉表，使新分配的醫務(wù)人員盡早地熟悉醫院的工作環(huán)境，并為以后的醫療護理工作打下堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┲匾曮w檢工作，扎實(shí)作好體檢服務(wù)，樹(shù)立醫院良好形象
今年是我院有史以來(lái)體檢數量、體檢類(lèi)型最多的一年。年初，為了做好職業(yè)健康體檢工作，醫務(wù)科就對職業(yè)健康我院多次到省衛生監督所申請體檢項目增項，并于今年7月底順利通過(guò)了省衛生廳帶領(lǐng)的'專(zhuān)家團對我院體檢增項的專(zhuān)項檢查，增加體檢項目11項。在取得相關(guān)資質(zhì)后的近三個(gè)月時(shí)間里，根據職業(yè)健康體檢資質(zhì)要求我院為油田公司所屬的采油二廠(chǎng)、采油四廠(chǎng)、采油五廠(chǎng)、天然氣公司和總醫院集團的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業(yè)、有毒有害氣體等五種職業(yè)危害因素的9940名職工提供了職業(yè)健康體檢服務(wù)。因為體檢工作前期領(lǐng)導重視，準備工作做得充分，對服務(wù)細節等方面作了很細致的布置工作，整個(gè)服務(wù)過(guò)程中注重服務(wù)質(zhì)量和醫療質(zhì)量，得到了油田公司領(lǐng)導和廣大職工的好評。除去職業(yè)健康體檢工作以外，今年還為2153位健康體檢人群、616名招工人員和50名司機提供了優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)。順利圓滿(mǎn)地完成了今年的體檢任務(wù)。
�。ㄋ模┳ズ蒙鐓^衛生服務(wù)，實(shí)施駐礦醫療工程。
為了將集團深入開(kāi)展“基礎服務(wù)年”活動(dòng)落到實(shí)處，醫院提出“1123”駐礦醫療服務(wù)工程，以“走入礦區靠前服務(wù)隨隊醫療”為重點(diǎn)內容，分別在今年的四月和五月，醫院派出兩個(gè)科室的醫生先后入駐到采油二廠(chǎng)的第三作業(yè)區和第四作業(yè)區，并且得到了作業(yè)區領(lǐng)導的高度重視和礦區員工的極大歡迎。全年，駐礦醫療隊衛生人員多次對礦區小隊進(jìn)行現場(chǎng)義診及各種保健講座及健康宣教等服務(wù)。并為礦區職工建立了個(gè)人健康檔案，還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近1xx年，醫院共組織宣傳義診活動(dòng)近30次，積極宣傳農村新型合作醫療制度。醫院為近3000余名轄區附近的農村患者提供了醫療服務(wù)。
�。ㄎ澹┓e極推進(jìn)“基礎服務(wù)年”活動(dòng)，扎實(shí)基礎工作，推進(jìn)整體水平。
醫院以護理工作為引領(lǐng)，于4月7日召開(kāi)了“基礎服務(wù)年”活動(dòng)推進(jìn)大會(huì )，加速推進(jìn)落實(shí)“基礎服務(wù)年”活動(dòng)中的各項工作。護理部提出了“護患關(guān)系零距離、護理質(zhì)量零差錯、護理技術(shù)零缺陷、護理服務(wù)零投訴”的工作口號，5月9日下午，醫院組織舉行了“紀念‘五一二’護士節天使風(fēng)采展示”活動(dòng)，通過(guò)“風(fēng)采展示”活動(dòng)規范了服務(wù)禮儀標準，強化了服務(wù)行為，促進(jìn)了醫療服務(wù)過(guò)程中的相互交流，提高了人員整體素質(zhì)。工作中嚴格把握新技術(shù)應用、急危重難病人和手術(shù)病人的關(guān)鍵環(huán)節管理、堅持不斷的質(zhì)量改進(jìn)和提高。建立了“限時(shí)服務(wù)”、“選擇性服務(wù)”和“無(wú)縫隙服務(wù)”，護理部開(kāi)展的“七聲服務(wù)”即：“病人入院有迎聲、進(jìn)行治療有稱(chēng)呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢(xún)問(wèn)聲、接聽(tīng)電話(huà)有問(wèn)候聲、病人出院有送聲”在集團檢查我醫院“基礎服務(wù)年”工作時(shí)得到了集團領(lǐng)導的一致好評。
二、崗位職責履行情況
�。ㄒ唬┘訌娦摒B，全面提高自身素質(zhì)，營(yíng)造醫務(wù)科良好文化氛圍。
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀(guān)世界觀(guān)改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習，深化了對“三個(gè)代表”重要思想和“二次創(chuàng )業(yè)指導綱要”的理解，能把自己的前途和理想與醫院的發(fā)展結合起來(lái)，明確了當前和今后的學(xué)習和工作目標，增強了成為一名共產(chǎn)黨員的堅定信念，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎。進(jìn)而強化科室文化建設，倡導愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的精神，努力營(yíng)造醫務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
�。ǘ⿶�(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫務(wù)科嶄新形象
1、強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng)，變催著(zhù)干為搶著(zhù)干。千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。
2、提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。由經(jīng)驗管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉變，由人情管理逐步向制度管理轉變。
3、增強實(shí)干精神。盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。工作嚴謹，勤懇務(wù)實(shí)謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿(mǎn)的熱情昂揚的斗志投入工作。
4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互相愛(ài)護，謙虛謹慎，能夠做到有困難就上，有榮譽(yù)就讓?zhuān)粚Υ颊咧鲃?dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
�。ㄈ┱J真學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)知識和管理水平
多次參加集團組織的業(yè)務(wù)知識講座和國內相關(guān)的專(zhuān)業(yè)會(huì )議，關(guān)注專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展，從而了解醫學(xué)新動(dòng)向，為醫務(wù)管理工作打好專(zhuān)業(yè)基礎。針對管理努力學(xué)習在讀公共衛生事業(yè)管理研究生的課程，利用網(wǎng)絡(luò )查找并學(xué)習管理方面的知識和理念，并開(kāi)通了自己的網(wǎng)絡(luò )博客，與同道在網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行交流和溝通，互相學(xué)習，取長(cháng)補短；制定了每周學(xué)習計劃，保證每周專(zhuān)門(mén)有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習時(shí)間。
三、存在問(wèn)題及努力方向
工作中因管理經(jīng)驗不足，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng)；與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會(huì )不能及時(shí)發(fā)現管理過(guò)程中出現的問(wèn)題；工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高，管理工作藝術(shù)有待加強；這些方面在一定程度上影響了醫務(wù)管理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習管理經(jīng)驗，扎實(shí)做好本職工作，以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到廣大醫務(wù)人員的理解和支持。
四、幾點(diǎn)感受
1、醫務(wù)科的工作作為醫院管理工作的一個(gè)組成部分，是在集團和醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的，如果說(shuō)在今年這方面取得了一些成績(jì)，首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對于今年在醫務(wù)科管理工作中存在的一些問(wèn)題，主要與本人的管理經(jīng)驗不足和工作方法不當有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導和同志們的指導和幫助。
3、醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，還需要繼續得到各方面的繼續支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
謝謝大家！
科長(cháng)個(gè)人述職報告 3
我叫xxx，是內蒙xxx井工礦機電科科長(cháng)。
20xx年上半年，我被聘任為井工礦機電科科長(cháng)，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司及井工礦的領(lǐng)導下，做了不少工作，在這一年里，我緊緊圍繞公司年初制定的各項任務(wù)，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規和各項規章制度，按照“標準一流、質(zhì)量一流、配置一流、管理一流”的要求，進(jìn)一步提升機電的安全管理水平，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作，我積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。我現就一年來(lái)的工作情況作以總結。
一、機電設備管理制度標準化方面
井工礦進(jìn)入20xx年初以來(lái)，各種機電設備陸續進(jìn)入安裝、調試、試運行階段。從2月4日安裝施工一井DSJ-260/140-400x4皮帶機開(kāi)始，1101綜放工作面的安裝、副井絞車(chē)的安裝、754采區變電所的安裝、754車(chē)場(chǎng)卡軌車(chē)的安裝、地面主扇的安裝、中央水泵房的安裝、中央變電所的安裝、地面壓風(fēng)機的安裝、2101綜放工作面的安裝等，十余項重點(diǎn)工程全部按照公司及井工礦的`要求達到運轉要求，隨著(zhù)各種機電設備陸續運行，各項設備管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。我經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，聽(tīng)取施工單位員工的意見(jiàn)和建議，結合我礦使用的機電設備實(shí)際情況，制訂了機電系統各項操作規程、崗位責任制等合計37項，使井工礦各施工單位機電崗位有章可循，都能夠嚴格按照各項操作規程工作，有效地降低了設備故障率，大型機電設備完好率達到100%，小型機電設備完好率達到90%以上。
二、機電設備檔案、臺賬的建立方面
由于井工礦是新建礦井，大型機電設備安裝由外委安裝隊施工，各種機電設備詳細的安裝圖紙、技術(shù)特征、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料沒(méi)有統一管理，設備移交后部分圖紙資料交接不全，為了加強機電設備的維修、管理工作，我與機電科室相關(guān)人員及安裝單位及公司處室等部門(mén)及時(shí)溝通，詳細核實(shí)機電設備的具體情況，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的努力，建立起了副井絞車(chē)、壓風(fēng)機、主扇、卡軌車(chē)、主水泵等大型機電設備的技術(shù)檔案。同時(shí)，科室人員分工負責，逐步建立健全了我礦在用的機電設備、電纜臺賬。其中井下調度絞車(chē)、開(kāi)關(guān)、變壓器、電纜做到帳、卡、物三統一，開(kāi)關(guān)、電纜使用統一由機電科專(zhuān)人負責審批，減少設備無(wú)效占用，提高設備使用率，更好地服務(wù)于生產(chǎn)的需要。
科長(cháng)個(gè)人述職報告 4
大家好，我是xxx，現在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，文明施工，以人為本”的安全生產(chǎn)理念，以創(chuàng )建和諧工地，構建和諧建筑環(huán)境為目標，較好的完成了20xx年的任務(wù)指標。年終歲末，下面我將一年來(lái)的履職情況向領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，完善制度
為加強安全管理工作，提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識，工程開(kāi)工前，我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責任狀》，并監督各項目與各施工班組長(cháng)簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》，增強每一位、每一級領(lǐng)導的安全意識，明確各級領(lǐng)導的安全責任。
二、加強安全教育，增強安全意識
各工程開(kāi)工前，報請集團公司相關(guān)領(lǐng)導參加分公司對各項目的安全綜合交底，并在工程施工各個(gè)不同階段對工人召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，并監督項目及時(shí)消除隱患，真正讓每個(gè)工人都能“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。
三、強化安全演練，提高防范意識
為提高工人的安全防范技能，我們要求各項目部制定切實(shí)可行的'安全事故演練計劃，定期進(jìn)行安全演練，并及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷完善。通過(guò)這些措施，讓工人提高安全防范意識和防范技能，學(xué)會(huì )自救與救人。
四、日常管理和專(zhuān)項行動(dòng)相結合，排除安全隱患
堅持日常巡查任務(wù)，并定期不定期的組織各種專(zhuān)項整治行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現隱患，督促整改。隨時(shí)保持與各項目經(jīng)理，各項目安全員的信息溝通，加強對安全生產(chǎn)過(guò)程的監督。及時(shí)避免小隱患釀成的大事故，通過(guò)各類(lèi)檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類(lèi)安全事故。
五、開(kāi)展聯(lián)合檢查，營(yíng)造和諧氣氛
為了營(yíng)造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監督，相互指導。多次邀請三分公司王強（王科長(cháng)）對我公司的施工項目進(jìn)行指導。在此對王科長(cháng)表示由衷的感謝。
六、積極編制施工方案，監督項目落實(shí)
編制施工現場(chǎng)的安全專(zhuān)項方案是我這一年來(lái)的一個(gè)不可或缺的工作，也是我實(shí)現理論與實(shí)際相結合的重大突破點(diǎn)。尤其是施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無(wú)數的指導，在現場(chǎng)杜部長(cháng)一次又一次的給我講解現場(chǎng)臨電的使用要點(diǎn)，檢查重點(diǎn)，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門(mén)一年多，實(shí)際經(jīng)驗不足，感謝各級領(lǐng)導對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。
七、積極配合集團公司安全方針
今年第二季度開(kāi)始，集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點(diǎn)”，特聘請建業(yè)王師傅開(kāi)始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設備進(jìn)行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白說(shuō)，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長(cháng)兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到各級領(lǐng)導和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵，我都沒(méi)有勇氣使自己放棄這個(gè)鍛煉自己的機會(huì )，每次檢查完，檢查組所有人都會(huì )關(guān)切的問(wèn)我“累嗎？”我笑笑，“沒(méi)事兒”。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來(lái)。在此我對大家說(shuō)聲“謝謝”！
科長(cháng)個(gè)人述職報告 5
進(jìn)入20xx年以來(lái)，醫院保衛科在公安機關(guān)、及院黨政的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)技術(shù)指導下，保衛科組織全體員工認真學(xué)習貫徹醫院安全保衛各項規定，并利用班前班后會(huì )及時(shí)傳達醫院周會(huì )精神，深入地、扎實(shí)地履行好自身的職責。不斷健全各項規章制度和安全防范措施，較圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作，現將20xx年各項工作匯報如下：
一、加強思想政治教育，持續提升隊伍整體素質(zhì)
進(jìn)入20xx年以來(lái)，首先我們重視保衛科的內部管理工作，利用集中政治、業(yè)務(wù)學(xué)習和班前會(huì )的機會(huì )，每月一集中政治業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習貫徹醫院的關(guān)于規定及文件精神，把文件精神和要求貫徹到每個(gè)保安人員。并開(kāi)展批評與自我批評，查找差距，使保衛科每位員工深刻認識到自身工作崗位的重要性，激勵每位員工認真扎實(shí)地干好本職工作，做到愛(ài)崗敬業(yè)。其次我們還加強了醫院各項管理規定的管理力度，針對在工作中犯錯誤的員工，除按規定進(jìn)行處罰外，還三番五次的做他的思想工作，使他認識到自身所犯錯誤的嚴重性，干好了本職工作，其效果甚好。為了驗證學(xué)習和開(kāi)會(huì )的效果，本科室在夜班增加巡視檢查力度，推動(dòng)了保衛科工作的更好開(kāi)展。
二、醫院治安保衛方面
首先根據醫院領(lǐng)導的安排，切實(shí)做好了元旦、春節、元宵節治安、穩定、消防安全工作，及時(shí)上報整治進(jìn)展情況。我科對節假日期間值班人員進(jìn)行了嚴格的管理，加強了巡邏人員的管理，增多了巡邏密度。
醫院主管又與個(gè)科室簽訂了“消防安全目標責任書(shū)”、“綜合治理目標責任書(shū)”，使安全保衛工作責任分解到每個(gè)部門(mén)乃至每個(gè)員工身上。加強自我監督，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。下半年對醫院進(jìn)行安全檢查，對檢查出的安全隱患均按照單位、人員、時(shí)間、考核、復查“六落實(shí)”原則，全部進(jìn)行了閉合整改。加強對重點(diǎn)要害部門(mén)人防的管理，使人人了解人防和技防的重要性，加強了重點(diǎn)要害部位人防的責任心。協(xié)助醫患協(xié)調辦處理醫療糾紛，用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務(wù)中，特別是病人死亡。造成醫院與病人家屬的糾紛，是醫院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動(dòng)干戈，有事影響到其他病人的治療和正常辦公。一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調解，醫院出現的一般糾紛都能及時(shí)平息。
加強了院內車(chē)輛管理，大力整治亂停亂放現象，保證車(chē)輛停放安全有序。定期檢查、發(fā)現隱患、及時(shí)整改。
三、開(kāi)展消防安全檢查，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患
我院作為人員密集型、流動(dòng)性公共場(chǎng)所，在抓社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同時(shí)，不忘抓消防安全。并在市衛生局、消防局的指導下，堅持以“預防為主、防消結合”工作方針，切實(shí)履行職責，大力推進(jìn)我院的消防工作，使火災隱患得到了有效的治理，為我院正常醫療工作的開(kāi)展和創(chuàng )造不錯的消防安全環(huán)境提供了有力的保障�，F將我院的消防全工作情況總結如下：
1.領(lǐng)導重視，組織健全
加強消防工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。我院建立了以主管院長(cháng)為首，各科室、部門(mén)負責人為成員的防火安全領(lǐng)導小組。為加強消防安全工作管理，并設專(zhuān)人負責。在增加其它投入的同時(shí)，不忘增加消防投入，僅去年一年在消防上就投資幾萬(wàn)元進(jìn)行更換和維修消防設施。醫院對門(mén)診樓進(jìn)行了全面的翻新改建，并增多了消防自動(dòng)滅火系統，此工程現已進(jìn)入消防驗收階段。目前，全院有義務(wù)消防員50名。
2.健全制度，責任到人
為了做好我院的消防安全工作，進(jìn)一步加強安全管理，全面落實(shí)我院各科室、部門(mén)消防安全責任制，預防和減少火災危害。一年來(lái)，保衛科先后制定了消防安全管理制度、防火檔案管理制度、科室消防應急措施、單位內部滅火應急疏散預案等。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的.原則，對消防工作實(shí)行科室領(lǐng)導負責制，即各科室主任、護士長(cháng)對主管院長(cháng)負責。不斷健全工作制度，有效發(fā)揮了防火安全領(lǐng)導小組的組織、協(xié)調、督促、指導作用。
3.巡查檢查，消除隱患
為進(jìn)一步加強火災防范工作，提升醫院預防火險能力，我院根據上級關(guān)于文件要求，積極開(kāi)展了消防安全隱患排查專(zhuān)項治理工作，并專(zhuān)設防火巡查員每日對全院進(jìn)行防火巡查，發(fā)現火災隱患，及時(shí)向上級領(lǐng)導報告。同時(shí)，每月定期由保衛科組織對本單位的重點(diǎn)部位進(jìn)行消防安全檢查，保證消除火災隱患。
4.加強消防安全宣傳教育
消防工作是一項社會(huì )性、群眾性的工作，單靠少數幾個(gè)人是不行的，必須依靠廣大職工才能保證安全。因此，加強宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一。我院在對去年全院六十多個(gè)科室、部門(mén)消防培訓的基礎上，今年對幾個(gè)重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了有針對性的消防培訓。并在市衛生局的關(guān)于文件指示下，在五月中旬舉行了一場(chǎng)消防安全月活動(dòng)，以歌舞和圖板形式對全院醫護人員進(jìn)行了消防宣傳教育，并請來(lái)了消防局專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)講解和指導。同時(shí)，在“十二運”期間，作為簽約單位之一，我院圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。并請消防局宣傳科工程師于佰秋老師對全院科室負責人進(jìn)行了消防知識講座。通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)，加強了職工的防火意識及消防工作的責任感。為了檢驗我院職工的實(shí)際防火能力，今年我院又聯(lián)合了市消防支隊組織在我院中西醫、腫瘤科室了分別進(jìn)行了科室醫護人員滅火疏散應急演練，使職工掌握了一定的自救能力。
5.存在的困難問(wèn)題
今年，我們在上級領(lǐng)導的正確指導下，在消防安全工作上取得了一些成績(jì)，但距離領(lǐng)導的要求還有不足之處，與先進(jìn)單位相比，也還有一定的差距，同時(shí)我們也面臨一些實(shí)際困難和問(wèn)題，如我院從事消防的人員專(zhuān)業(yè)水平不高，業(yè)務(wù)工作繁忙，人力緊張，措施不到位;臨床中發(fā)現的消防通道堵占，器材人為破壞等問(wèn)題不能得到及時(shí)有力的解決，部份職工的法律法規教育和消防安全意識有待進(jìn)一步提升等。今后，我們將繼續把消防安全工作放到第一位，堅持“預防為主，安全第一”警鐘長(cháng)鳴，長(cháng)抓不懈。
由于我院抓好了消防安全工作，為醫院發(fā)展創(chuàng )造出了不錯的消防安全環(huán)境，醫院各項工作都在不斷進(jìn)步。我們將在上級關(guān)于部門(mén)的正確領(lǐng)導下，大力加強消防安全工作，認真貫徹落實(shí)各種消防條例，做到居安思危，防患于未然。
四、和諧醫院。和諧社區平安建設方面
保衛科配合人力資源部對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全、消防、治安等法律法規以及醫院各項規章制度的培訓工作，通過(guò)培訓，是新進(jìn)員工認識到了新工上崗前培訓的重要性，為今后的安全醫療和個(gè)人的平安生活打下了不錯的基礎。
五、加強穩定信息收集與反饋，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛
根據醫院領(lǐng)導指示精神，醫院及時(shí)成立調整了安全委員會(huì )領(lǐng)導小組人員、人民調解委員會(huì )領(lǐng)導小組人員、安全防火領(lǐng)導小組人員。定期召開(kāi)治安安全會(huì )議，并進(jìn)行安全、穩定大檢查。及時(shí)報送關(guān)于信息材料，上報穩定隱患排，加強了信息情報的收集和反饋，有效保證了信息的暢通。
雖然我們做了不少工作，但與醫院領(lǐng)導對我們的要求還相差很遠，例如：在醫院治安方面和醫院防火、防盜方面的工作，還有待于我們去進(jìn)一步探索和提升，保衛科值班人員在勞動(dòng)紀律。責任心方面還有待于我們去加強。但我們有決心和信心，一定會(huì )努力干好20xx年的安全保衛工作，為醫院的發(fā)展做出我們的貢獻。
科長(cháng)個(gè)人述職報告 6
安全工作是學(xué)校教育教學(xué)的組成部分，是各項工作的重中之重，作為學(xué)校安全責任人，我深知這付擔子的重量，在xx小學(xué)任職一年來(lái)，本人謹小慎微、扎實(shí)工作，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障了全校師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，經(jīng)我校全體師生共同努力，一年來(lái)，學(xué)校安全事故為零�，F將有關(guān)工作情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，明確責任。
學(xué)校從學(xué)期開(kāi)始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，由學(xué)校校長(cháng)肖秋紅任組長(cháng)，副校長(cháng)郭紅任副組長(cháng)，組員包括教務(wù)處、總務(wù)處各主任、班主任等成立安全工作小組，具體負責制定學(xué)校安全工作的各個(gè)制度和各種安全工作責任書(shū)，明確各部門(mén)的具體職責和責任，確保學(xué)校安全工作有序開(kāi)展。
二、加大宣傳力度，加強教育，提高安全意識。
學(xué)校安全工作小組從成立以來(lái)利用會(huì )議、廣播、黑板報、國旗下講話(huà)、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，并發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展主題班會(huì )、知識競賽、觀(guān)看“交通安全”教育宣傳片等活動(dòng)，并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與，把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作，寓安全教育于活動(dòng)中，加強安全教育，提高安全意識，養成安全習慣。
三、完善制度，強化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò )。
為使學(xué)校安全工作能夠正常有序的開(kāi)展，根據安全領(lǐng)導小組的統一安排，安全工作小組進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作的各項制度分工到人，責任到人，簽定了安全責任書(shū)。以上責任書(shū)的簽訂，較好地履蓋了學(xué)校安全工作的方方面面，提高了全校教職工對安全工作的高度認識，做到責任明確、措施落實(shí)。
四、立足防范，變“堵”為“疏”。
一年來(lái)，我校一直堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重要治本�！钡姆结�，做足做好“防”文章，在此基礎上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養成良好的生活習慣，提高安全防范意識的基礎上，每一個(gè)季度都組織安全工作小組成員對學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查，摸清學(xué)�？赡艽嬖诘腵安全隱患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
五、加強安全隱患檢查，防范第一，預防為主。
學(xué)校安全組定期檢查更新各項安全設備設施，做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內容包括應急燈、滅火器、實(shí)驗室、圖書(shū)室、體育器材、會(huì )議室、教室等。做到校內沒(méi)有易燃易爆物品，體育器材做到牢固安全，上下樓梯有明確的班級學(xué)生分流劃分。力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)、安全警鐘長(cháng)鳴。
在教育組安全小組的領(lǐng)導下，在我校全體師生的共同努力下，在過(guò)去一年里未出現任何安全事故。盡管如此，但我們絕不能掉以輕心，安全防范工作永不能有絲毫放松，我們將不斷加強檢查，不斷整改有可能存在的各種隱患，杜絕一切安全事故的發(fā)生，為確保我校全體師生的生命財產(chǎn)安全，我將不斷努力！
科長(cháng)個(gè)人述職報告 7
執法評議活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，綜合科按實(shí)施方案要求組織全科人員進(jìn)行學(xué)習，要求全體人員認真對照評議內容，從我做起，轉變執法理念、服務(wù)管理理念、執法辦案等方面存在的突出問(wèn)題。根據文件要求，現將自查整改情況匯報如下：
一、存在的問(wèn)題：
(一)學(xué)習方面
一是在學(xué)習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺(jué)性和積極性，不善于學(xué)習、學(xué)習抓的不緊，積極性不高，存在著(zhù)被動(dòng)、應付思想。二是學(xué)習敷衍了事，學(xué)習只限于一般性地讀書(shū)看報，只是念一念，集中聽(tīng)一聽(tīng)，方法簡(jiǎn)單，組織學(xué)習時(shí)就學(xué)一學(xué)，要求學(xué)什么就學(xué)習什么，僅學(xué)習了規定的文件、領(lǐng)導講話(huà)和會(huì )議精神等，很少主動(dòng)學(xué)習與自己業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的一些知識。三是理論聯(lián)系實(shí)際不夠，學(xué)習的目的雖然明確，但實(shí)際學(xué)習時(shí)導致學(xué)習歸學(xué)習，理論和實(shí)際相脫節，沒(méi)有很好把理論與實(shí)際工作相聯(lián)系起來(lái)。
(二)工作方面
一是對待市容管理難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題不能始終保持熱情的態(tài)度，有時(shí)特別是手頭工作稍多、稍忙時(shí)，沒(méi)有做到全心全意為人民服務(wù)，沒(méi)有正真成為人民群眾的公仆，沒(méi)有拿出百分之百的熱情對待群眾反映的市容難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，二是有些工作不夠細，與領(lǐng)導和同志們的要求有差距，工作責任心還需加強;三是工作中時(shí)有急躁情緒，偶爾有發(fā)牢騷的現象，謙虛謹慎的作風(fēng)還不夠。
(三)解放思想、更新觀(guān)念方面
一是在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀(guān)念陳，更新不到位，工作上創(chuàng )新意識不強。二是對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，對一些有關(guān)城市管理方面的問(wèn)題不是那么了解，沒(méi)有主動(dòng)去與我們的城市管理專(zhuān)家、領(lǐng)導和其他同志溝通，有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺(jué)和自己認為對的想法去解決，處理方法比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有創(chuàng )新精神。三是遇到問(wèn)題還是習慣于用老方法去理解，思想上出現懶惰，沒(méi)有做到腳踏實(shí)地地用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論去正確研究處理。
二、整改情況：
這次自查活動(dòng)，對個(gè)人來(lái)說(shuō)，既是一次用新思想、新觀(guān)念重新審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機會(huì )，更是讓自己進(jìn)一步增強責任感、壓力感，增加榮譽(yù)感、自豪感，提高科學(xué)發(fā)展觀(guān)、保持和鞏固先進(jìn)性教育整改成果的持續性機遇。通過(guò)學(xué)習討論和對照，檢查不足，使全科工作人員更加清醒地認識到自己存在的問(wèn)題，全科同志決心進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念，用全新的思想全新的理念，提高自己素質(zhì)，為加快我區經(jīng)濟和我局各項事業(yè)的發(fā)展做出自己的'努力。
一是加強理論學(xué)習，不斷增強自身的黨性修養。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強立黨為公、執政為民服務(wù)發(fā)展的公仆意識，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)。
二是埋頭苦干，勤奮工作。做好本職工作是一個(gè)人能力、責任心、事業(yè)心的真實(shí)體現。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，把工作干實(shí)干好，做到愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，努力為大家提供最優(yōu)質(zhì)的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。
解放思想是發(fā)展的一寶，創(chuàng )新才能發(fā)展，守舊沒(méi)有出路，圍繞xx區的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，我們一定要居安思危，找差距，勇于正視差距，要有強烈的危機感，緊迫感，愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，為完成“加快”和“領(lǐng)先”的奮斗目標，為xx區的城市管理行政執法工作又好又快地發(fā)展，為創(chuàng )建國家文明城市貢獻出自己的力量!
科長(cháng)個(gè)人述職報告 8
三年來(lái)在醫院黨委的正確領(lǐng)導和部領(lǐng)導的幫助指導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。工作中，本人始終牢記自己是醫院的一員，嚴格約束自己言行舉止。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，對臨床一線(xiàn)和機關(guān)同志，做到嚴于律己，寬以待人。下面我從以下兩個(gè)方面述職。
一、監督外包管理，共同完成后勤服務(wù)工作
第一、加強對外包被服洗滌質(zhì)量的監督管理，每月組織外包公司下科室進(jìn)行調查問(wèn)卷，對收集的意見(jiàn)建議積極采取措施及時(shí)整改，較好的保障了醫院被服的安全使用。
第二、按照《中華人民共和國食品衛生法》及當地衛生部門(mén)要求，建立健全了各項食堂管理規章制度，完善了食品加工各個(gè)環(huán)節的臺帳，油、米、分割肉、食品原材料等全部建立臺帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質(zhì)量、食品加工過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題，嚴格按照有關(guān)要求立即整改，保障了廣大干部職工和患者的飲食安全和身體健康。監督管理期間未發(fā)生食品安全事故。
二、治安綜合治理工作
第一、為全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作方針，創(chuàng )建“平安醫院”，根據省衛計衛20xx年綜治工作安排與醫院簽訂了《社會(huì )治安綜合治理目標管理責任狀》；
第二、積極配合醫療部門(mén)協(xié)調處理醫患糾紛，三年來(lái)參與協(xié)調處理較大糾紛近20起左右，維護了醫院正常的醫療秩序；
第三、積極協(xié)助公安調查取證偵破18起案件；
第四、按上級部門(mén)的'要求，開(kāi)展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作；
第五、加強院周邊環(huán)境整治工作，20xx年8月份安排專(zhuān)人對西大門(mén)前的車(chē)輛亂停、亂擺現象進(jìn)行清理，同時(shí)對北大門(mén)車(chē)輛閘門(mén)進(jìn)行調整，使醫院進(jìn)出道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉；
第六、抓好保安執勤，巡邏等內保制度的落實(shí)，針對醫療區人流大、密度高、人員活動(dòng)頻繁、重點(diǎn)部位容易發(fā)生財物失竊情況，增派便衣人員進(jìn)行布防。特別是重大節假日前后根據不同情況加強防范，有效地防范了治安事件的發(fā)生。三年共破獲盜竊手機及錢(qián)物案件22起，抓獲嫌疑人37名送當地公安機關(guān)處理；驅趕散發(fā)各類(lèi)醫療虛假廣告165人次；查獲販毒人員4人；突發(fā)性事件處理共計325起。
三、防火工作
消防安全工作是醫院安全工作的頭等大事，防火災事故的發(fā)生是醫院安全生產(chǎn)的重中之重，作為消防管理人員深知責任重大，因此，著(zhù)重做了以下幾方面的工作：
第一，年初科室與醫院簽訂了消防安全管理責任書(shū)；將消防安全責任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角；
第二、采取了競標的方式，重新選聘了具有消防維保資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司，8月份開(kāi)始消防控制至由三名專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，24小時(shí)值班，對醫院的消防系統進(jìn)行維護保養；
第三、按照省市消防部門(mén)關(guān)于“共同構筑防火墻”和“四個(gè)能力建設”的工作要求，三年來(lái)開(kāi)展8次消防知識培訓和疏散逃生演練，從而使全院?jiǎn)T工的消防意識有了增強，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；
第四、抓好日常消防巡查和督導工作制度的落實(shí)，利用每日巡查發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決；
第五、組織安全檢查小組對醫院人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)部位進(jìn)行月查和重大節日前專(zhuān)項檢查，三年共開(kāi)展安全工作檢查40次，確保了醫院無(wú)火災事故發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題與不足
1、院內群防群治體系還不夠完善，單位內部安全防范能力參差不齊，治安狀況時(shí)好時(shí)壞，病區盜竊時(shí)有發(fā)生。
2、1號樓、2號樓消防系統進(jìn)入老化自損癱瘓，導致消防設備不能正常運行，存在較大的消防隱患。
五、下一步工作打算
1、加強醫院安全防范系統，將監控中心1.2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲顯示改為數字存儲顯示，通過(guò)人防、物防、技防三級防護體系構建“平安醫院”
2、加強對現有消防設施設備的維修保養及改造。按消防規范對1.2號樓消防系統進(jìn)行重新規劃、設計、報建、改造等相關(guān)工作。
3、加強與公安部門(mén)聯(lián)系與溝通，盡早建立警務(wù)室與醫患糾紛處理辦公室（目前在高樓層處理糾紛，存在諸多患隱）。以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎大家對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
科長(cháng)個(gè)人述職報告 9
20xx年，在總院領(lǐng)導的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿(mǎn)完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡(jiǎn)單匯報一下xx年自己履行職責的情況，敬請審議：
一、加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，我始終認為，學(xué)習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑，也是一項只有開(kāi)工沒(méi)有竣工的系統性、基礎性和經(jīng)常性工程，同時(shí)，樹(shù)立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運用，在設備工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為我院醫療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領(lǐng)導班子的各項指示、規定。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
二、提高組織和領(lǐng)導能力
自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導的安排由藥劑科調任到設備科工作的，俗話(huà)講：“隔行如隔山”，由一個(gè)熟悉的'工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫院的一線(xiàn)科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開(kāi)展，為使自己能盡快融入其間，打開(kāi)局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，另一方面認真學(xué)習相關(guān)知識充實(shí)自己，向同事請教，向同行學(xué)習，研究、實(shí)踐設備管理書(shū)籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開(kāi)了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導能力，使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續發(fā)展的軌道。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的指導和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，潛心研究，大膽實(shí)踐，樹(shù)立干一流工作，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領(lǐng)科室人員：
�。�1）建立健全了科室各項工作制度。
�。�2）完善了設備的檔案。
�。�3）摸清了設備的底數，建立了設備臺帳。
�。�4）在調查研究的基礎上，擬定并下發(fā)了《總醫院醫療設備管理規定》使總院設備的管理明確了定義，確定了依據。
�。�5）設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本，規范了設備管理的`各項工作。
�。�6）對總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行。
�。�7）起草了“總院集中供氧系統”和“總院藥方藥庫管理系統”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎。
�。�8）挖潛力，增效益，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修。
截至10月底，共修理大小設備48臺/件，節約資金43443元，完成公司效能監察任務(wù)的104%，提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)，并實(shí)現了全年安全無(wú)事故。
四、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。實(shí)際生活中，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達一點(diǎn)；要聽(tīng)得進(jìn)，容得下，想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局，有利于設備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬�，互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔責任，并努力糾正。
五、創(chuàng )新發(fā)展，聯(lián)系群眾
設備科作為醫院一個(gè)新成立的部門(mén)，與其他部門(mén)不具有可比性，要在現有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀(guān)念、舊有思想的束縛和影響。加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于醫療工作，一切行動(dòng)有利于醫療工作，尋求在觀(guān)念、管理和思路上有所創(chuàng )新。為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線(xiàn)，與科室同志一起工作，傾聽(tīng)他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò )，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
醫院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒(méi)有人去認真執行，就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導的形象影響和感召著(zhù)部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，而會(huì )看你實(shí)際做得如何。為此，一方面，我在認真學(xué)習黨的各項方針、政策，不斷學(xué)習焦煤集團公司有關(guān)廉政建設的文件、會(huì )議精神。通過(guò)不斷加強學(xué)習，使我在思想認識上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動(dòng)上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到�！睘榇�，我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
以上是我對去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jì)，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導能力有待加強，工作方法單一等，我會(huì )在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設備科一班人，勤奮學(xué)習、解放思想、勇于創(chuàng )新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。懇請領(lǐng)導和同志們繼續支持我、幫助我、監督我，謝謝大家。
科長(cháng)個(gè)人述職報告 10
一年來(lái)，在院、辦公室的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)具體的指導幫助下，我在本職崗位上，自覺(jué)履行《保衛科長(cháng)崗位職責》，牢固樹(shù)立 “三服務(wù)”思想，加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了全年各項工作任務(wù)�，F述職如下：
一、努力學(xué)習，刻苦鉆研，適應“學(xué)習型設計院”建設的要求。
針對實(shí)際，明確了學(xué)習內容、基本要求和達到的效果。
一是學(xué)習內容與提高自身素質(zhì)相結合，參加了大專(zhuān)班學(xué)習；
二是學(xué)習形式與提高實(shí)際工作能力相結合；
三是學(xué)習效果與提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量相結合。重點(diǎn)學(xué)習了十七大、十七屆四中全會(huì )和總局黨委擴大會(huì )議精神，通過(guò)學(xué)習不僅提高了自身的理論水平，而且增長(cháng)了才干，增強了信心，工作更有勁頭，責任意識明顯增強，服務(wù)水平明顯提高。
二、建章立制，落實(shí)制度，加強防范，營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。
年初，結合院里的實(shí)際情況，在主任的指導下，完善了《辦公樓安全管理制度》、《辦公樓防火制度》等項規章制度，細化了工作職責、標準，加強了對重點(diǎn)要害部門(mén)的.管理，建立了重點(diǎn)要害部門(mén)檔案，使基礎檔案建設達到了區消防大隊業(yè)務(wù)部門(mén)的要求。同時(shí)，在安全管理工作上，重點(diǎn)強化了以下七個(gè)方面的工作：
一是要嚴格值班值宿和查樓制度。加強門(mén)衛的職責管理，對門(mén)衛人員實(shí)行全天候工作制，一天24小時(shí)值班，確辦公大樓有一個(gè)良好和安全的工作環(huán)境。加強對外來(lái)人員的管理，來(lái)訪(fǎng)人員實(shí)行登記制度，對閑雜人員禁止進(jìn)入辦公樓。
二是文明值班，樹(shù)立良了形象。
三是要加強院前交通秩序管理，出入車(chē)輛秩序井然。四是要發(fā)揮“人防”和“技防”合力作用，抓好安全保衛工作。為有效行使保衛工作職能，加大安全檢查力度，實(shí)施有效的監督和管理，采用定期檢查和不定期抽查相結合的形式，堅持每季度和重大節日前的安全檢查工作，下發(fā)安全檢查標準和要求，積極督促各部門(mén)開(kāi)展嚴格的自查自糾，
提高各部門(mén)的責任意識，對在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，嚴格落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負責，限期整改，消除安全隱患。五是加強防火防盜意識，及時(shí)消除安全隱患。對辦公樓內各種電路進(jìn)行巡查，對各種隱患及時(shí)排除，會(huì )區同消防部門(mén)，加強對有關(guān)人員的消防知識講解，了解各種隱患，正確使用消防器材。六是加強宣傳教育，增強全院干部職工的安全防范意識，為進(jìn)一步落實(shí)群防群治的工作，采取各種形式加大宣傳教育力度。七是規范各種車(chē)輛的停放，院內車(chē)輛停放到指定位置，確保安全和整潔。
三、轉變思想、強化素質(zhì)，不斷提高“三服務(wù)”工作水平。
面對新情況新任務(wù)新要求，要求自己轉變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
一是提高為領(lǐng)導服務(wù)工作水平，保證領(lǐng)導外出用車(chē)的安全。
二是提高為各部門(mén)服務(wù)工作水平，每天逐樓層、逐房間進(jìn)行安全檢查。
三是提高為基層服務(wù)工作水平。外來(lái)人員辦事人員，一律熱情接待，并通知相關(guān)接待部門(mén)人員。
一年來(lái)，我本人的工作取得了一定的成績(jì)，這些成績(jì)的取得都是與領(lǐng)導和同志們的支持幫助是分不開(kāi)的。但是我也清醒地認識到自身存在很多不足，特別是在綜合協(xié)調能力上要不斷加強，工作思路和方法有待進(jìn)一步創(chuàng )新，安全保衛工作有待于進(jìn)一步的提高，各種安全措施有待于進(jìn)一步的完善。
下一步還要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：一是加強安全防范，堵塞各種安全漏洞和隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，二是做好防火防盜，定期檢查消防器材，對需要更新的及時(shí)更新，確保圖書(shū)安全，做到萬(wàn)無(wú)一失。
三是做好消防安全知識宣傳教育，使每一位職工都能了解消防安全知識，能正確使用消防器材，做到防范于未然。
展望20xx年，我要在新的工作、新的考驗、新的任務(wù)面前，認真履行好保衛科長(cháng)的職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，出色地完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為我院的安全保衛工作做出自己應做的貢獻。
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