電力述職報告范文
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編為大家整理的電力述職報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
電力述職報告范文1
尊敬的各位領(lǐng)導:
本人于xx年xx月畢業(yè)于電力學(xué)校,所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠(chǎng)及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司,于xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今,已年滿(mǎn)四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓,后工區組織進(jìn)行二級教育培訓,在20xx年x月進(jìn)入電氣修試工區繼電保護班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓,這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,現做如下介紹:
xx年期間:第一次跟隨師傅參加現場(chǎng)實(shí)踐工作,參加了xxkv高崖變電站、xxkv新添變電站春季檢修工作;參加了新建xxkv變電站的安裝調試工作,安定變電站xxkv部分采用先進(jìn)gis室內一次設備,全站實(shí)現無(wú)人值班站;參加了xxkv新添變電站技改工程工作,實(shí)現保護微機化改造;參加了xxkvxx變電站、xx變電站、xx變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識,會(huì )合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具,并做好維護保養工作,正確選用測量?jì)x表、儀器,做好維護保養工作,能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關(guān)規程,會(huì )按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線(xiàn)連接和連片投切等各項要求措施。
xx年期間正值“xx”:我隨工區師傅及工區領(lǐng)導、公司領(lǐng)導參加了xxkv變電站新增x主變、x條xxkv線(xiàn)路保護裝置、xxkv線(xiàn)路保護、母差裝置、低周減載裝置、xkv和xkv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作,期間,現場(chǎng)有新舊設備并存現象,對保護知識有機會(huì )全方位認識。在工程驗收階段,遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下冒著(zhù)生命危險進(jìn)行搶險工作,使電力設備完好無(wú)損,本人也受到公司表?yè)P;參加了新建xxkvxx變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動(dòng)裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線(xiàn),判斷其回路接線(xiàn)的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫(xiě)的'正確性和完整性,能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置反事故措施內容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調查、分析和處理。
xx年期間:參加了xxkv變電站的驗收工作,xxkv變電站是我公司首座xxkv電壓等級的變電站,使我有機會(huì )認識學(xué)習,對高電壓等級更深入學(xué)習電氣知識;參加了xkv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
xx年期間:參加了xkv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統的電池更換工作;參加了xkv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了xkvxx變電站xkv線(xiàn)路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導下,學(xué)習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。
xx年,剛參加了xkv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會(huì )議精神開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩定的工作主線(xiàn),擺在20xx年各項工作的首位,這一主線(xiàn)使自己在這新的一年內有更突出的表現。
在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會(huì )、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問(wèn)題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
我作為一名供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專(zhuān)業(yè)人員,在此申請繼電保護專(zhuān)業(yè)助理工程師任職資格,望公司職稱(chēng)工作小組領(lǐng)導審查,并希望審查通過(guò),給予鼓勵!
此致
敬禮!
述職人:xx
xx年xx月xx日
電力述職報告范文2
各位領(lǐng)導,同志們:
xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極配合和共同努力下,發(fā)展策劃部以建設“一強三優(yōu)”現代公司為目標,按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)和精益化管理理念,制定完善了各項管理制度和辦法,認真組織綜合計劃編制,科學(xué)開(kāi)展電網(wǎng)規劃,合理安排資金項目,及時(shí)開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析等工作,順利完成了各項任務(wù),較好地履行了崗位職責,為公司的經(jīng)營(yíng)管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻。一年來(lái)的工作述職
圍繞公司目標,積極開(kāi)展年度各項工作
。ㄒ唬╇娋W(wǎng)規劃及前期按照省公司加強投資效益管理的要求,調整了規劃領(lǐng)導小組,并在規劃領(lǐng)導小組中增加了技經(jīng)組,加大了電網(wǎng)規劃項目的經(jīng)濟效益分析。召開(kāi)了公司電網(wǎng)規劃工作座談會(huì ),對“xxx”電網(wǎng)規劃執行情況進(jìn)行了總結,明確了加強效益分析的思路,安排部署了下一步重點(diǎn)工作。
2、結合邢南500kv變電站提前建設,落實(shí)投資效益原則,對xx—XX年電網(wǎng)規劃進(jìn)行了滾動(dòng)修編。根據各項目負荷增長(cháng)的實(shí)際情況,調整了項目的開(kāi)工時(shí)序。
3、開(kāi)展了“xx”電網(wǎng)規劃編制和20xx年電網(wǎng)發(fā)展遠景規劃調研工作, 對各縣xx年計劃投產(chǎn)的'大用戶(hù)建設情況進(jìn)行了實(shí)地考察,依據調研結果對計劃開(kāi)工項目進(jìn)行了逐一排序和優(yōu)化,提出了xx年基建計劃建議。
4、開(kāi)展城網(wǎng)規劃納入邢臺市城市控制性詳規工作,為今后的項目建設開(kāi)展打下良好的基礎。
5、編制完成了邢臺電網(wǎng)規劃評估報告,對電網(wǎng)運行效益、新建工程的投資效益進(jìn)行了客觀(guān)評價(jià),為科學(xué)決策電網(wǎng)建設資金的投入時(shí)機、地點(diǎn)和規模奠定了基礎。
6、做好電力市場(chǎng)分析,開(kāi)展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶(hù)用電特性調研工作,為電力預測積累了一手資料。
7、完善了可研審查制度,成立了由相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)組成的審查小組,進(jìn)一步明確了可研深度和要求,加大設計方案的優(yōu)化比較。
8、按照省公司計劃,我公司今年開(kāi)展董村、大陸村2項220千伏輸變電工程,和楊家營(yíng)批4項新建、大石橋批(9新1擴)10項共計14項110千伏輸變電工程前期工作,通過(guò)管理創(chuàng )新和積極努力,現已超額完成年度任務(wù)。
。ǘ┚C合計劃管理按照年初公司工作會(huì )精神要求,認真落實(shí)好強化綜合計劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司xx年主要業(yè)績(jì)指標和經(jīng)理工作報告中確定的重點(diǎn)工作逐項細化分解,分解到責任部門(mén),編制下達了《xx年奮斗目標和重點(diǎn)工作計劃》;同時(shí)編制完成了基層單位與公司簽訂的xx年業(yè)績(jì)考核責任書(shū),明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標;三是按照年度計劃,分解下達各部室的月度管理工作計劃,并進(jìn)行月度檢查、督導和通報。
2、根據省公司要求,按照綜合計劃統一編制上報的原則,組織相關(guān)部室對xx年各項計劃和專(zhuān)項報告進(jìn)行了編制,按時(shí)完成了上報。
3、受金融危機影響,從9月份開(kāi)始,售電量出現明顯下滑趨勢,為把握好公司經(jīng)營(yíng)形勢,每周進(jìn)行日電量和主要鋼鐵用戶(hù)負荷分析,隨時(shí)掌握日電量和主要鋼鐵用戶(hù)負荷變化情況。
4、按照省公司統一部署,認真開(kāi)展電力市場(chǎng)專(zhuān)題調研,撰寫(xiě)調研報告上報省公司。編制上報了xx年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標框架建議計劃和正式建議計劃。
5、按照省公司統一部署,組織開(kāi)展了自備電廠(chǎng)安全檢查工作,針對存在問(wèn)題提出了整改措施,并撰寫(xiě)分析報告上報省公司。
電力述職報告范文3
各位領(lǐng)導、各位職工:
我現在擔任xx電力公司副總經(jīng)理,主要分管公司下設的xx電業(yè)公司。按照公司20xx年初工作思路,我認真規劃和制定xx電業(yè)公司的工作目標,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作,圓滿(mǎn)完成了分管的工作任務(wù),現述職如下:
一、工作完成情況
1、安全生產(chǎn)方面
20xx年,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生;堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標逐級分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。施行安全生產(chǎn)責任狀、與三不傷害責任書(shū),切實(shí)完成了20xx年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監督管轄部門(mén)技能培訓及考試,夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,深入施工現場(chǎng),督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實(shí)情況。將《農電系統小型作業(yè)現場(chǎng)管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線(xiàn)條款貫徹到每一工程,嚴抓工作票、操作票和危險點(diǎn)預控票的履行落實(shí)。強調防火、防盜及交通法規制度,確保了以上各項全年無(wú)事故發(fā)生,認真監督執行各項安全措施,提高了xx電業(yè)公司的安全管理工作。
2、經(jīng)營(yíng)管理方面
堅持“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧”的方針,審時(shí)度勢,加強自身管理,強化發(fā)展,提高綜合實(shí)力,今年共完成技改工程49處,工程總造價(jià)818.32萬(wàn)元。報裝工程112處,架設線(xiàn)路27.36公里,配變容量43030kVA,工程總造價(jià)2113.55萬(wàn)元,帶電作業(yè)完成73處,收入23.38萬(wàn)元,應急發(fā)電電源車(chē)收入1.1萬(wàn)元,農網(wǎng)工程3處,工程總造價(jià)235.67萬(wàn)元,全年共完成工程237處,共組立電桿907基,出動(dòng)車(chē)輛292輛次,出動(dòng)1511人次。
3、自身建設方面
為了更好適應企業(yè)發(fā)展,我認真學(xué)習上級的有關(guān)會(huì )議精神,加強自身思想素質(zhì)修養,同時(shí)加強xx電業(yè)公司的員工培訓,我從職工的崗位技能培訓入手,進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓工作。經(jīng)常性的.組織學(xué)習《電力法》、《安全規程》及各項安全規章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問(wèn)題,并按難易程度分配到人頭,各自弄懂弄通,然后向其它隊員講解。通過(guò)有效的培訓手段,使全體員工的專(zhuān)業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務(wù)打好基礎。
二、存在的問(wèn)題
1、全員安全意識仍然淡薄,現場(chǎng)監督、監護不到位,違章操作的現象時(shí)有發(fā)生。
2、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強化培訓進(jìn)一步提高。
三、努力的方向
堅持“經(jīng)營(yíng)上不靠主業(yè),面對市場(chǎng);業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè),市場(chǎng)化運作”的經(jīng)營(yíng)方針,轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,提高競爭意識,實(shí)現企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位,重點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理,嚴防安全事故的發(fā)生;嚴格執行相關(guān)技術(shù)標準,改善生產(chǎn)工藝和流程,確保管理水平穩步提升;強化預算管理,努力實(shí)現成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì);不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩中有升。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
電力述職報告范文4
各位領(lǐng)導、各位職工:
感謝各位職工代表和領(lǐng)導對我的信任,推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來(lái)的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,我就一年來(lái)如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責的情況做如下述職:
一、作為一名職工代表的職責和對其工作性質(zhì)的認識
參與企業(yè)的民主管理,使職工代表們充分使民主權利。是職代會(huì )的一項主要工作任務(wù)。在每年的職代會(huì )上,按照職代會(huì )工作程序,都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進(jìn)行充分的討論,如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會(huì )上通過(guò)后,在執行過(guò)程中做到了嚴格執法,并將每季度的考核結果公布與眾,作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據廣大職工的意愿,開(kāi)展各種活動(dòng),使企業(yè)文化建設健康、快速地發(fā)展起來(lái)。
二、注重職工代表的提案征集 保證職工民主權利的行使
職代會(huì )是行使民主權利的重要形式,作為工會(huì )委員會(huì )的成員,應當把職代會(huì )當成每年的一件大事去對待。由于我公司工會(huì )成立較早,電力企業(yè)的.工作性質(zhì)多年沒(méi)有重大的改變,職代會(huì )年年開(kāi),提案年年,時(shí)間長(cháng)了大家往往覺(jué)得無(wú)話(huà)可說(shuō)。在征集提案中,我主抓了以下環(huán)節。一是從全公司整體工作出發(fā),進(jìn)行正面引導。各方面工作做到事前心中有數。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會(huì )工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),研究工會(huì )的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),解決這部分職工的后顧之憂(yōu)。這些都是與提案有關(guān)的內容。
針對這些,公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,除傳達上級文件、要求外,還要進(jìn)行引導和啟發(fā)。二是組織座談會(huì ),請身邊職工發(fā)言,只要是企業(yè)的事、大家的事,什么都可以談。認真的聽(tīng)取職工的意見(jiàn)。三是把群眾的意思歸納整理出來(lái),再進(jìn)行修改和補充,形成初步議案。四是再次召開(kāi)會(huì )議,把初步議案與大家見(jiàn)面,逐字逐句地進(jìn)行審議,征求意見(jiàn),持相同意見(jiàn)的人在提案上簽字。五是單位統一整理后上報職代會(huì )籌備組。整個(gè)提案的征集過(guò)程嚴肅認真,大家明白代表們向大會(huì )提了哪些建議。因此,在傳達職代會(huì )精神的提案解答報告時(shí),職工聽(tīng)得非常認真,特別是當聽(tīng)到大家共同關(guān)心的問(wèn)題予以解決時(shí),職工非常高興。
三、維護職工利益 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
電力企業(yè)是國家的重要基礎產(chǎn)業(yè),同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說(shuō),企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,職工才有可能獲得更大利益。因此,我們一方面維護好職工的合法權益,另一方面也要維護企業(yè)的利益,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。作為一名職工代表,要全身心地貫徹落實(shí)職代會(huì )確定的企業(yè)奮斗目標、重點(diǎn)工作。
電力述職報告范文5
今年,我公司認真貫徹落實(shí)關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”安全競賽活動(dòng)和公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的要求,結合公司實(shí)際,以“安全責任、強化措施”為重點(diǎn),認真開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),進(jìn)一步深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,進(jìn)一步落實(shí)隱患治理責任,F將全年安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,組織到位
為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)責任制,確保我公司在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間安全生產(chǎn)穩定。公司領(lǐng)導高度重視,成立了以經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,并召開(kāi)了安全月動(dòng)員大會(huì ),傳達了各級會(huì )議精神。
二、加強安全宣傳力度,增強全員安全生產(chǎn)意識
1、公司于11.xx日和12.xx日兩天,利用安全日,利用廣播、板報、發(fā)放安全工作宣傳單等形式進(jìn)行了廣泛深入的安全宣傳。通過(guò)板報等形式進(jìn)行了多種宣傳,提高了全員安全生產(chǎn)意識,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,提高員工的自我保護意識和能力。
2.公司制定了安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃,要求每位職工上交20個(gè)安全月活動(dòng)安全工作總結。公司安全部每月定期組織各種形式的安全生產(chǎn)培訓,全公司員工通過(guò)培訓進(jìn)一步提高了安全知識。
3.在公司內部組織開(kāi)展了安全隱患大排查大整治活動(dòng),對各個(gè)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了認真的檢查、消除了安全隱患,杜絕了事故的發(fā)生。
三、突出重點(diǎn),加強安全監督管理
4、公司在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,按照安全月活動(dòng)方案要求,深入開(kāi)展各項安全活動(dòng),全面貫徹落實(shí)安全工作責任制,進(jìn)一步加強了對安全事故的預防和處理,有效防范和堅決遏制各類(lèi)安全事故和事故的發(fā)生。通過(guò)公司組織員工學(xué)習培訓,全公司員工進(jìn)一步提高了安全意識和安全操作技能,杜絕了安全隱患,杜絕了各類(lèi)安全責任事故的發(fā)生。
5.通過(guò)公司內部安全培訓和安全生產(chǎn)知識教育培訓等,全公司員工的安全意識和安全技能有了明顯提高,全體員工樹(shù)立了正確的安全觀(guān)、生產(chǎn)觀(guān)和“人人講安全、事事為安全”的思想,杜絕了違章指揮和違章行為。
四、加大隱患排查治理力度,防患于未然
6.通過(guò)公司內部安全檢查和各級安全檢查,各項隱患排查治理工作得到了有效落實(shí)。
7.公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,在公司安全例會(huì )上,由各部門(mén)負責組織召開(kāi)了“關(guān)于開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)大檢查”的動(dòng)員會(huì ),公司領(lǐng)導及安全科成員參加。會(huì )上公司領(lǐng)導對本次冬、春季安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了安排布置,公司領(lǐng)導對全公司各部門(mén)冬、春、秋、冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。公司領(lǐng)導對各部門(mén)冬、春、秋、冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置,公司各部門(mén)冬、春季安全生產(chǎn)工作得到了落實(shí),各級安全生產(chǎn)責任得到落實(shí)。
8.公司組織各部門(mén)及員工進(jìn)行了一次以“防火、防盜、防事故、防突發(fā)事故”為主,內容涉及到防火防盜、防食物中毒、防交通事故、防火災侵害、防突發(fā)事件、防自然災害事故、防突發(fā)件等方面。公司各部門(mén)冬季防火安全知識進(jìn)行了培訓,并對部門(mén)負責人進(jìn)行了考核,提高了公司員工防火意識、自防自救能力。
9.公司組織各部門(mén)、車(chē)間員工進(jìn)行了一次消防滅火實(shí)戰演練。通過(guò)演練使廣大員工掌握一定的.消防知識和應該如何正確的火災逃生,如何報警等一些基本的逃生技能,提高了員工應對突發(fā)事件的能力,也達到了演練的目的。
10.公司各部門(mén)組織了一次安全生產(chǎn)培訓,公司安全科成員對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行了培訓。
通過(guò)安全月活動(dòng)的開(kāi)展,公司安全形勢得到穩定,全體員工遵章守紀,文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全生產(chǎn)制度得到完善和貫徹。
電力述職報告范文6
各位同志:
我自從xxxx年起開(kāi)始擔任xx電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有xx年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為主線(xiàn),充分發(fā)揮和調動(dòng)積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng )造了“規范、提升、跨越”三年發(fā)展戰略的良好開(kāi)端,年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會(huì )廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無(wú)重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長(cháng)足進(jìn)步,現在我將工作情況匯報如下,請予評議。
一、樹(shù)立信心,明確目標,努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中,xx電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),繼續解放思想、轉變觀(guān)念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引導,堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng )新進(jìn)程。努力實(shí)現公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,促進(jìn)公司系統的.全面協(xié)調發(fā)展。
今年,公司高度重視供熱區域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度,主動(dòng)承擔社會(huì )與企業(yè)責任,規避眼前與短期效應,積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng),盡可能減少投資風(fēng)險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中,我認為必須樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識,無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負責人,要心系社會(huì )、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節,吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng),電站服務(wù)上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強公司各項工作建設
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事,麻痹思想要不得的觀(guān)念,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實(shí)各項安全措施,進(jìn)一步提高公司系統安全管理水平。
。ǘ┰跈C組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門(mén)清醒地認識到由于受?chē)液暧^(guān)政策影響,小機組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導班子成員認為,正視現實(shí),積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。
。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO上。公司各級部門(mén)充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統建設,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )形成公司系統的“虛擬”內部網(wǎng)絡(luò ),使公司系統企業(yè)之間,在企業(yè)內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時(shí)、準確、對稱(chēng)、暢通,實(shí)現便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò )辦公系統,基本實(shí)現自動(dòng)化辦公體系。
。ㄋ模┰谌肆Y源管理上。我們繼續按照現代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學(xué)管理”的要求,規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著(zhù)眼點(diǎn)優(yōu)化人員結構,進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評價(jià)相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。
電力述職報告范文7
在xxx年的工作中,辦公室作為項目分公司的綜合職能部門(mén),在分公司的領(lǐng)導下,在公司辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下,轉變思想觀(guān)念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞公司和分公司分配的各項任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為當好“窗口部門(mén)”作出了一定的貢獻。我們的主要做法是:
一、細處作手,“實(shí)干”與“干實(shí)”的相統一。
發(fā)耳項目分公司辦公室作為分公司的綜合協(xié)調部門(mén),在我們工作過(guò)程中,極度重視落實(shí)公司及分公司各項規章制度,堅持做好日常對內、對外協(xié)調工作,從細處作手實(shí)現實(shí)干與干實(shí)的統一,為分公司施工建設工作當好大本營(yíng)。在干實(shí)上注重提高層次,不僅日常工作準確到位,而且更借鑒、引用新的辦公模式、辦公管理辦法等,努力做到真正自覺(jué)地、全面地貫徹服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導抓大事做好項目領(lǐng)導的幫手工作、注重深入體察并準確反映分公司工作的整體情況和各個(gè)部門(mén)的員工所需。
我們在工作中,主要作手于四個(gè)方面的工作:
1、堅持為領(lǐng)導服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注基層員工情況、企業(yè)建設的辯證統一,增強工作的創(chuàng )造性。領(lǐng)導決策和推動(dòng)工作開(kāi)展的過(guò)程,實(shí)際上就是為企業(yè)服務(wù),為員工謀利益的過(guò)程。在工作實(shí)踐中,我們針對分公司生產(chǎn)生活中存在的問(wèn)題和員工關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題,有見(jiàn)解的提出建議和意見(jiàn),通過(guò)各種渠道輸送合理化的建議,譬如在xxx年6月與分公司安全科聯(lián)合舉辦的安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)中,除舉辦其他相應活動(dòng)外,還廣征合理化建議,并將之運用到實(shí)際生產(chǎn)生活中,取得了很好的效果。在盡力協(xié)助分公司領(lǐng)導層察缺補漏的同時(shí),最大努力地注重、利用不同方式和渠道,了解基層員工們在想什么、做什么;員工需要什么、反對什么,并根據上級的精神和領(lǐng)導的意圖,實(shí)事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出意見(jiàn)和建議,在上情與下情的結合和把握上體現求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
2、在工作范圍上注重“寬”字方針,所有與生產(chǎn)、生活相關(guān)的事情辦公室都要力爭有所知,在提高預見(jiàn)性上下功夫,增強工作的超前性。實(shí)踐中我們認識到,缺乏超前意識,工作被動(dòng)應付,是影響辦公室工作質(zhì)量和實(shí)效的`一個(gè)重要因素?朔卸杷枷,銳意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性,做到察領(lǐng)導所察,察領(lǐng)導未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導,寬于領(lǐng)導,在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導決策的節拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。
3、在工作態(tài)度上求深、求實(shí),堅持把察實(shí)情、寫(xiě)實(shí)話(huà)、謀實(shí)事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導出主意、當參謀的著(zhù)力點(diǎn),本著(zhù)喜憂(yōu)兼報的工作原則,向領(lǐng)導反饋實(shí)情,為決策提供參考依據,特別是針對影響工作進(jìn)展、員工關(guān)注的深層次問(wèn)題,不斷的開(kāi)展專(zhuān)題調查研究,做到了既提出問(wèn)題,又研究解決的對策。
4、緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事,增強協(xié)助領(lǐng)導抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作指導方針過(guò)程中,我們一方面努力抓好本部門(mén)的工作落實(shí);另一方面,圍繞中心工作的落實(shí),在做好本部門(mén)職能工作的基礎上,開(kāi)展督促檢查,督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。
1)緊貼工作指導方針的貫徹落實(shí),強化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導決策、會(huì )議決定和各項任務(wù)指標的有關(guān)內容逐項分解,責任到人、責任到部門(mén),并加強了階段性督查與情況通報,有力的推動(dòng)分公司決策的貫徹落實(shí)。
2)加緊檔案資料的整理工作,嚴格按照公司相應標準規范各類(lèi)檔案的收集、整理和保管工作,完善檔案室微機、專(zhuān)用庫房、防盜門(mén)等硬件設施的配備,并實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管。
3)抓住分公司內部重點(diǎn)問(wèn)題,加強了專(zhuān)項督辦工作。特別是對員工反應比較多的宿舍樓等敏感問(wèn)題,我們辦公室協(xié)調各部門(mén)積極參與督辦,基本上做到了件件有著(zhù)落,事事有回聲。
二、緊抓規范化管理,努力提高工作效率。
辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn);再加上我們人員少,與各個(gè)部門(mén)、工程處聯(lián)系極多,工作量相對比較大,如果沒(méi)有規范的工
電力述職報告范文8
一年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導下,圍繞公司勞動(dòng)紀律整頓、國家電網(wǎng)資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報等重點(diǎn)工作和三個(gè)服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過(guò)辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。
一、辦文方面
1、規范了文件資料的管理。對上級來(lái)文,有登記、有批示、有傳閱,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。
2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的`發(fā)展奠定了原始檔案基礎。
3、在各部門(mén)的協(xié)作下,完成了公司各類(lèi)文件、會(huì )議資料、上報材料、國家電網(wǎng)招標文件、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作,較好地完成了公司文件起草任務(wù)。
4、建立并完善了檔案室的管理,完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類(lèi)、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細,底清數明,查找方便,較好地為公司領(lǐng)導和生產(chǎn)提供了服務(wù)。
二、辦事方面
1、規范了會(huì )議制度,會(huì )議做到了有記錄、重要會(huì )議有紀要,成為公司領(lǐng)導指導生產(chǎn),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個(gè)重要渠道;
2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì )議的安排,做了會(huì )務(wù)準備工作;
3、在各部門(mén)的配合下,規范了公司勞動(dòng)紀律并不折不扣的執行,全年勞動(dòng)紀律、衛生狀況大有改觀(guān);
4、接收了原財務(wù)部門(mén)經(jīng)辦的勞資工資,并對原勞資工作缺漏項目進(jìn)行了補全;
5、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下,完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報、審查工作;
6、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導和配合下,完成了630/45鋼芯鋁絞線(xiàn)的掛網(wǎng)運行資料的編制、審查會(huì )籌備工作;
7、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售公司的配合下,完成了中電聯(lián)主辦的630/45鋼芯鋁絞線(xiàn)新產(chǎn)品鑒定工作;
8、配合和協(xié)助銷(xiāo)售公司,完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;
9、根據領(lǐng)導安排,對一些工作抓了督促落實(shí);
10、熱情接待外來(lái)辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué),體現光大人以誠為本的待客之道,為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
三、存在問(wèn)題
1、工作缺少程序,制度仍不健全。
2、對工作人員培養教育差,素質(zhì)還有待提高。
3、工作主動(dòng)出擊少,被動(dòng)應付多, 工作督促、協(xié)調功能發(fā)揮差。
4、人事管理工作做得較差,主要體現在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒(méi)有規范,加薪的隨意性比較大。
四、下一年工作計劃
下一年,根據以上總結,對本部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,主要從以下幾方面著(zhù)手來(lái)抓:
電力述職報告范文9
同志們:
大家好!
一、加強政治學(xué)習,提高思想素質(zhì)
作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時(shí),嚴格按照關(guān)于講政治、講學(xué)習、講正氣的指示,加強自身的政治學(xué)習,努力提高政治思想覺(jué)悟和道德情操,在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以身作則,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂(lè )在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務(wù),為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結同志,關(guān)心職工,無(wú)一切不良嗜好。
二、認真學(xué)習業(yè)務(wù),提高工作能力
在過(guò)去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長(cháng)和營(yíng)銷(xiāo)部主任。特別在擔任營(yíng)銷(xiāo)部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗,因此工作難度較大。為了盡快開(kāi)展好各項工作,一方面,我深入基層,調查了解營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)的工作情況,做到心中有數,另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習的優(yōu)點(diǎn),利用工作及業(yè)余時(shí)間,加強電力營(yíng)銷(xiāo)工作及各方面學(xué)習,特別重視對現代企業(yè)管理、電力營(yíng)銷(xiāo)理念、電力需求側管理方面的學(xué)習研究,在較短的時(shí)間內,全面掌精品文章
握了電力營(yíng)銷(xiāo)各項業(yè)務(wù)知識,摸清了營(yíng)銷(xiāo)部在經(jīng)營(yíng)、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題,從而為搞好營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作奠定了扎實(shí)的基礎。
三、勤奮工作,努力創(chuàng )新
我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營(yíng)企業(yè)轉變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀(guān)念需要轉變。
改制初期,各種規章制度處于新舊交替,有的不再執行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規章制度,在此期間,營(yíng)銷(xiāo)部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺(jué)性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺(jué)遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規章制度辦事,為推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部各項工作在較短的時(shí)間內進(jìn)入規范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營(yíng)銷(xiāo)部的行政負責人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,每一個(gè)職工,保證了供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩過(guò)渡。由于改制初期,職工的觀(guān)念還停留在原來(lái)的基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng),因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀(guān)念,我一是通過(guò)各種會(huì )議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過(guò)個(gè)別談話(huà)的形式與職工交談,取得精品文章
他們對改制以及營(yíng)銷(xiāo)工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事,更要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問(wèn)題的現狀,我在廣泛針求職工意見(jiàn)的基礎上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實(shí),提高了農電管理水平。
四、主要工作業(yè)績(jì)
1、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部全體職工全面完成營(yíng)銷(xiāo)部200年各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、加強制度建設,實(shí)行規范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營(yíng)銷(xiāo)部的建章建制工作,近半年以來(lái),先后制定了《營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)職責》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車(chē)輛管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部線(xiàn)路設備安全考核獎懲辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內部目標管理責任書(shū)》《大宗客戶(hù)電費回收目標管理責任書(shū)》并配合公司計劃營(yíng)銷(xiāo)部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶(hù)電費回收目標責任管理辦法》等涉及營(yíng)銷(xiāo)工作的重要的規章制度,為規范化管理提供了制度保證。
3、根據公司要求,營(yíng)銷(xiāo)部對原供電所的機構進(jìn)行了改革重組,本著(zhù)人盡其才的原則,以限度地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性為目的,對供精品文章
電所職工進(jìn)行了重新組合,共組建營(yíng)銷(xiāo)部機關(guān)單位9個(gè),供電營(yíng)業(yè)所14個(gè),運行維護班3個(gè)。順利實(shí)現供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩過(guò)渡,由于部門(mén)及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。
4、安全責任重于泰山,我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷(xiāo)部乃至整個(gè)公司各項工作的前提和保證,自我上任以來(lái),狠抓安全管理,并成立了三級安絡(luò )組織機構。通過(guò)安全月活動(dòng),組織安全宣傳到鎮鄉,嚴格要求基層班組執行三票兩制明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線(xiàn)路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營(yíng)業(yè)所責任人和運行維護班進(jìn)行逗硬考核。通過(guò)加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶(hù)的安全知識水平,在內部、外部大力開(kāi)展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個(gè),對部分提灌站、專(zhuān)變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無(wú)重大人身設備安全事故。
5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶(hù)的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部與大用戶(hù)抄收班簽訂《大用戶(hù)電費回收目標責任書(shū)》加強大用戶(hù)抄收班的責任,并嚴格按照公司規定和供用電合同約定,加強對大用戶(hù)的管理和服務(wù),同時(shí)爭取公司的大力支持,通過(guò)公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人和營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)單位負責人交納電費回收風(fēng)險抵押金的.辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。
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6、加強供用電管理,按照公司鞏固、完善、提高、創(chuàng )新的總體目標要求,配合公司相關(guān)部門(mén)做好的公變、臺區、線(xiàn)路目標責任管理測算工作,在測算中堅持實(shí)事求是的原則,對以往測算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實(shí)可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過(guò)自愿的原則,各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變以包代管,為我們以后加強農電管理,提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路;緦(shí)現了公司提出的企業(yè)增效、個(gè)人增收的既定目標。共計有16個(gè)公變臺區和69條線(xiàn)路實(shí)行供電均價(jià)目標責任管理,承包人員106人。招標完成后,營(yíng)銷(xiāo)部臨時(shí)抽調各部門(mén)人員22人5臺車(chē)輛,深入到各供電營(yíng)業(yè)所對各線(xiàn)路臺區盤(pán)存移交工作進(jìn)行指導、監督。并對各營(yíng)業(yè)所的線(xiàn)路設備情況及安全隱患進(jìn)行清理,同時(shí)對庫房進(jìn)行了清理,建立材料帳,規定了領(lǐng)用登記制度。規范了營(yíng)業(yè)所的費用開(kāi)支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數據,F各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng )效益。嚴格執行公司[]9號文件真正實(shí)現一口對外。不斷加強職工服務(wù)意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規范》要求,建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠的服務(wù)。從而達到增供擴銷(xiāo)的目的。
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對內部各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),一方面加強營(yíng)銷(xiāo)部各機關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門(mén)內部服務(wù)意識,加強內部協(xié)調,提高工作效率,避免因機構改革而造成內部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強窗口建設,不斷完善窗口硬件建設,通過(guò)規范用語(yǔ),規范業(yè)務(wù)流程,加強各基層單位文書(shū)管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營(yíng)銷(xiāo)部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門(mén),搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作,按照市公司的統一標準,建立標準化營(yíng)業(yè)廳,提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì )形象。
五、廉潔奉公,潔身自好
堅決響應黨中央反腐倡廉的號召,認真學(xué)習法律、法規,在工作中以身作則,絕不以權謀私,自覺(jué)遵守公司的各種規定,主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務(wù)審批時(shí),認真審查,嚴格按公司財務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報賬時(shí)發(fā)生違反規定的行為。
電力述職報告范文10
在委黨組及分管主任的領(lǐng)導下,以及有關(guān)部門(mén)和兄弟科室的大力支持,基礎科全體人員齊心協(xié)力,較好的完成了二xxx年度工作目標和各項工作任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和完成情況
1、開(kāi)展調研,編制規劃
二○○六年是“”開(kāi)局之年,為認真落實(shí)“”發(fā)展規劃,確!啊逼陂gxx的交通和能源建設有較快的發(fā)展,我科在積極爭取項目的同時(shí),積極參與和配合省發(fā)改委,搞好綜合交通、高速公路網(wǎng)、能源發(fā)展電力發(fā)展、風(fēng)電發(fā)展、天然氣利用等專(zhuān)項規劃工作。為爭取我市更多項目列入省里規劃,我科做了大量的調研和申報爭取工作,有些項目經(jīng)過(guò)努力爭取,最終被省列入“”規劃。如:兩條國家級高速公路(武吉、杭瑞)、一條環(huán)城高速、四條地方加密高速、xx長(cháng)江二橋、5000公里的國債鄉村公路、昌九城際鐵路、九景衢鐵路、能源方面、環(huán)鄱陽(yáng)湖地區風(fēng)電、農村電網(wǎng)完善工程、全市電網(wǎng)總體改造工程總投資約30億元,主要建設項目有新建500千伏變電站兩座、xx電廠(chǎng)四期“以大代小”擴建工程等。此外,我科在充分調研的情況下,獨立完成了《長(cháng)江岸線(xiàn)xx段資源利用指導目錄》、《xx市電力工業(yè)現狀及其未來(lái)發(fā)展》、《xx市20xx年上半年基礎產(chǎn)業(yè)情況調查》等專(zhuān)項調研材料。
另外,我科還完成了人大、政協(xié)提(議)案7份,并對涉及我市重大基礎項目的進(jìn)展情況及時(shí)撰稿,發(fā)表我委信息專(zhuān)刊10份,報紙、電臺、電視臺等媒體投稿及報道14篇。
2、積極推進(jìn)項目前期工作
今年我們著(zhù)重開(kāi)展了核電、風(fēng)電、xx電廠(chǎng)四期、xx至南昌城際鐵路、xx長(cháng)江二橋等重大基礎項目的前期推進(jìn)工作,經(jīng)過(guò)省、市及相關(guān)單位的共同努力,以上項目的前期工作進(jìn)展順利。
、舩x至南昌城際鐵路前期工作基本完成,預計20xx年上半年開(kāi)工建設。
、骗h(huán)鄱陽(yáng)湖地區風(fēng)電項目在xx暫設11個(gè)測風(fēng)點(diǎn),其中10個(gè)于今年順利完成測風(fēng)工作,具體項目為都昌老爺廟、湖口屏峰、皂湖、都昌獅子山、大磯山、廬山區長(cháng)嶺、星子大嶺、沙嶺、永修吉山、松門(mén)山,暫未完成測風(fēng)的`有廬山區姑塘。20xx年星子大嶺、都昌老爺廟、廬山區長(cháng)嶺、都昌磯山湖等4個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項目通過(guò)預可研評審。預計“”期間可開(kāi)發(fā)利用20萬(wàn)千瓦,其中星子大嶺、廬山區長(cháng)嶺、都昌磯山湖地區等三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)將于20xx年開(kāi)工建設。
、桥頋擅弊由胶穗娗捌诠ぷ髟20xx年得到快速推進(jìn),目前的前期工作投入已達3500萬(wàn)元,工作進(jìn)度在落后一年的情況下,通過(guò)努力,現已與湖北核電相同,預計20xx年6月開(kāi)始場(chǎng)地平整。據了解,彭澤帽子山核電場(chǎng)址是目前內陸地區擬建核電中場(chǎng)址最好的,中電投江西分公司對帽子山核電項目充滿(mǎn)信心。
、葂x電廠(chǎng)“以大代小”四期擴建項目前期工作已正式啟動(dòng),經(jīng)委領(lǐng)導及我科不懈努力,省發(fā)改委已回函同意將xx電廠(chǎng)“以大代小”四期擴建項目列入省規劃。
、梢验_(kāi)工建設的銅九鐵路、武吉高速公路工程進(jìn)展順利,項目均按計劃于20xx年建成通車(chē)。
3、積極爭取項目,完成爭資目標。
20xx年度爭取國家農村公路建設規模985.2公里,涉及中央專(zhuān)項和省公路、橋(涵)補助資金1.1億元,項目建成后,將解決我市220個(gè)行政村通水泥路。經(jīng)過(guò)努力爭取,省發(fā)改委今年安排我市修水、武寧、永修、都昌等四縣國債農網(wǎng)完善工程投資規模7171萬(wàn)元,占全省投資規模的18%。以上兩個(gè)項目共爭取國家和省資金達1.82億元。另外,到目前為止,我科已完成委內爭資77.5萬(wàn)元(已到帳)。超額完成了委外、委內兩項爭資目標。
4、按期完成我市農網(wǎng)一、二期驗收工作。
我市農網(wǎng)一、二期改造工程,自1998年開(kāi)始,前后歷經(jīng)6年,涉及我市14個(gè)縣(市、區)供電范圍,工程總投資達7.67億元。省發(fā)改委于今年6月發(fā)文要求各設區市農網(wǎng)一、二期改造工程驗收工作必須于10月底完成,否則將影響20xx年農網(wǎng)資金申報工作。為按期完成農網(wǎng)驗收工作,我們對驗收工作做了認真細致的準備和安排,先后下發(fā)材料、文件10余份。驗收工作自8月下旬開(kāi)始,由我委組織市財政、市審計、市供電公司等部門(mén),冒著(zhù)炎熱酷暑、通宵達旦,利用雙休日時(shí)間,歷時(shí)近兩個(gè)月,圓滿(mǎn)完成了農網(wǎng)改造一、二期工程總體驗收工作,并于10月底前將編制完成的28本匯編材料及綜合材料報送省發(fā)改委。材料的質(zhì)量及準確性、完整性得到了省發(fā)改委的充分肯定。
5、注重服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
今年以來(lái),我科共核準(立項、報送)項目20余件,本著(zhù)為企業(yè)、為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度,及時(shí)準確地做好每個(gè)項目的行文和咨詢(xún)回復工作,工作態(tài)度得到項目單位的一致認可。
6、掌握政策,確保項目始終按國家要求組織實(shí)施。
基礎產(chǎn)業(yè)項目大部分是由國家投資,我們在積極爭取項目資金和政策的同時(shí),嚴格把握項目實(shí)施全過(guò)程中的監督。一是保證國債資金全部用在項目上,嚴防改變國債資金使用方向,及時(shí)糾正國債資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。我們按國家審計署的要求,積極主動(dòng)地幫助修水、武寧等縣糾正國債農村公路改造中存在的問(wèn)題,從而使我市在爭取其它國債資金中不受影響。
二、黨風(fēng)廉政和勤政建設情況
基礎產(chǎn)業(yè)科在年初與委黨組簽訂了廉政責任狀,分管領(lǐng)導和科室負責人也進(jìn)行了廉政談話(huà),進(jìn)一步提升了全科同志對廉政建設的高度認識。平時(shí),基礎產(chǎn)業(yè)科全體人員積極參加市級和本單位紀檢等部門(mén)組織的廉政教育和觀(guān)看專(zhuān)題片,始終繃緊廉政弦。一年來(lái),全科同志認真貫徹和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設要求,沒(méi)有任何違規違紀行為,對前來(lái)辦事的企業(yè)和其他部門(mén)同志都能熱情接待,從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現象,努力提高辦事效率,力求更好地為群眾服務(wù)。
三、工作中存在的不足
由于忙于日常工作,沒(méi)能擠出更多時(shí)間對xx市能源、交通規劃進(jìn)行更深入的定量研究,以致無(wú)法準確評估目前規劃項目能讓xx經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生多大效益和影響。
四、工作思路。
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,正確理解和把握國家政策,努力為xx的建設和發(fā)展做好參謀和各項具體工作。
2、認真做好杭瑞高速xx至瑞昌段、xx至南昌城際鐵路及三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項目在20xx年開(kāi)工的服務(wù)和準備工作。
3、繼續開(kāi)展核電、xx電廠(chǎng)四期擴建、風(fēng)電、天然氣輸送管道、九景衢鐵路、xx長(cháng)江二橋等重大項目推進(jìn)工作,爭取項目早日開(kāi)工建設。
4、積極爭取國家農村公路建設規模和國家農網(wǎng)完善工程(含無(wú)電村)項目,力爭完成委外爭資1億元。
5、繼續開(kāi)展調查研究工作,完成1篇調研材料。做好宣傳報道工作,為委信息提供3份以上專(zhuān)刊材料。
電力述職報告范文11
一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟指標完成情況
。ㄒ唬﹛x年各項指標完成情況
。ǘ﹛x年1-9月各項指標完成情況
二、重視學(xué)習,不斷砥礪品德修養。
一是堅持理論學(xué)習,不斷提高理論素養。堅持看書(shū)讀報,認真參加中心組理論學(xué)習,特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統上級文件精神的學(xué)習,自覺(jué)加強黨性修養,堅定理想信念。
二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高管理素養。每年都要購買(mǎi)并閱讀一定數量的領(lǐng)導科學(xué)、企業(yè)管理方面的書(shū)籍。特別是通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習其他兄弟單位在三級單位管理上的成功經(jīng)驗,并結合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規范化、標準化、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養、文學(xué)藝術(shù)、勵志等方面的書(shū)籍。
三、規范管理,始終堅持嚴抓嚴管。
一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標。xx年我局工作思路是:突出嚴抓嚴管、突出管理規范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在xx年7月召開(kāi)的局年中工作會(huì )議上,我們提出了一年強基礎,規范內部管理;二年建標準,狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng )建一流企業(yè)的三年奮斗目標。今年我們結合全局實(shí)際,將班組建設標桿單位創(chuàng )建、爭當縣局排頭兵納入奮斗目標之中,一切工作圍繞目標來(lái)安排、來(lái)開(kāi)展。
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二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)指標、黨風(fēng)廉政建設和隊伍建設作為工作的重點(diǎn),在實(shí)際工作中,我們從十一個(gè)方面繼續推進(jìn)全局各項工作,確保了三項責任制的有效落實(shí)。xx年度經(jīng)濟責任制考核兌現工資總額居縣局前列。
三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭,及時(shí)掌握一周工作情況,協(xié)調矛盾和問(wèn)題。每周碰頭會(huì ),我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn),并對中心工作進(jìn)行點(diǎn)評和安排、講解,既是布置工作,又是培訓骨干,授之以漁。同時(shí),我們堅持了第一責任人主持周生產(chǎn)例會(huì )、月度安全分析會(huì )、月度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )、月度營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)千分制評價(jià)分析會(huì )、月度績(jì)效改進(jìn)會(huì )、重大事項召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )等會(huì )議制度,所有會(huì )議都認真準備,形成較為規范的會(huì )議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的'工作部署和要求,反應比較迅速,執行比較到位。加強了員工作風(fēng)建設,在企業(yè)內部,全面開(kāi)展了績(jì)效考核,建立和修訂完善了一系列規范化的內控管理制度。
一年多來(lái),除對安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對20多名工作任務(wù)完不成或違規員工給予了內部下崗或經(jīng)濟處罰。xx年解除了2名違規農電工的勞動(dòng)合同,整飭了農電隊伍紀律。目前全局無(wú)論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)農電,無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規范。
四、勤奮工作,自覺(jué)做到身體力行。
要做好三級單位管理,帶好班子和員工隊伍,重在率先垂范,重精品文章
在身體力行。一年來(lái),我在全局倡導走動(dòng)管理,號召班子成員和各級骨干深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)、深入到員工、客戶(hù)中去,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導、搞協(xié)調,不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系得到協(xié)調,更為進(jìn)一步規范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線(xiàn),督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通;咀龅搅嗣吭碌綊禳c(diǎn)班組(所),參加班組安全、培訓和反違章活動(dòng)1-2次,每?jì)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L(fǎng)一次。xx年走訪(fǎng)了20余家企業(yè)客戶(hù),登門(mén)納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期,堅持了解天氣、電網(wǎng)運行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對客戶(hù)反映的低電壓?jiǎn)?wèn)題,安排人員第一時(shí)間現場(chǎng)了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉20幾處低電壓?jiǎn)?wèn)題。同時(shí),認真對待網(wǎng)絡(luò )民意,實(shí)名回復網(wǎng)友意見(jiàn)和建議,有效地引導了縣內用電客戶(hù)正確對待電力部門(mén)的工作,增強了對電力部門(mén)的理解度。
為加快電網(wǎng)建設步伐,早日改變電力局硬件設施較差的現狀,這一年多來(lái),我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的大力支持,一批主電網(wǎng)建設與改造項目落戶(hù),配網(wǎng)建設與改造xx、xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調度綜合樓已經(jīng)立項,年內即可開(kāi)工建設。
五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。
一是重視對員工的培訓教育。將培訓作為員工的福利。xx年投資50余萬(wàn)元建立了農電實(shí)訓基地,投入教育培訓直接經(jīng)費42萬(wàn)余元,精品文章
共舉辦培訓班11期、280人次,外送培訓450人次;開(kāi)展反事故演習25場(chǎng)次、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對新員工、轉崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓率達100%。xx年又以準軍事化訓練和班組現場(chǎng)培訓為重點(diǎn),通過(guò)全員業(yè)務(wù)技能培訓,一定程度上提高了員工的動(dòng)手能力,在市局現場(chǎng)培訓競賽中取得了團體第二名。
二是重視維護員工的權益。我們認真清理了事關(guān)員工切身利益的各項勞動(dòng)政策,并結合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長(cháng)。
三是重視年輕員工成長(cháng)。實(shí)際工作中采取派任務(wù)、壓擔子的方式,有意識地培養年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來(lái),9名員工擔任正副班組長(cháng)(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門(mén)負責人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農電工成為供電所正副所長(cháng)(項目經(jīng)理)。
四是重視退休職工生活。落實(shí)老同志各項政策性待遇,組織開(kāi)展有益老同志身心健康的活動(dòng),盡力為老同志解決一些具體的困難和問(wèn)題,讓老同志能安享晚年。
五是保證了隊伍的穩定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農電工在內的思想工作,化解矛盾和問(wèn)題,落實(shí)各項政策性待遇,確保了隊伍的穩定。
六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規范了多經(jīng)公司內部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤(pán)棋的大多經(jīng)思路,較好地守住了本土業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
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六、嚴于律己,自覺(jué)抓好廉政建設。
堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。沒(méi)有以職務(wù)之便為任何親戚朋友謀取私利;公私分明,堅守廉政底線(xiàn),在車(chē)輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請上較為嚴格執行局相關(guān)規定,不用公車(chē)辦私事,不濫用公款待客人。xx年岳父去世時(shí)用車(chē)上交了汽油費用1200元,退還了部分禮金23000元;一年多來(lái),基本上沒(méi)有接受過(guò)客戶(hù)的吃請玩和禮品禮金,個(gè)別當面難以推辭的,事后通過(guò)郵局退還或上交監察室作為單位接待用品;水電房租按照局規定按時(shí)繳納;xx年出版的兩本書(shū),沒(méi)有向本局推銷(xiāo)一本,全部是贈送(本局贈送150套,標價(jià)6900元),向外贈書(shū)所有郵費均由本人列支。
對這近二年多來(lái)的工作自我評價(jià)是。作為三級單位主要負責人,較好地履行了第一責任人的各項職責,較好地做到了一崗雙責,較好地完成了上級交給的各項任務(wù),確保了電力局健康平穩發(fā)展,同時(shí),在服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展上贏(yíng)得了縣委、縣政府的高度評價(jià)。
但從高標準嚴要求來(lái)看,本人仍存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。一是凡事追求完美,工作標準和要求比較高,對員工尤其是骨干的要求比較嚴格,常有員工和骨干因之受到嚴厲批評。二是過(guò)于堅持原則至上,常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng )新不夠,經(jīng)驗和特色總結不夠,企業(yè)形象樹(shù)立不夠。今后,將繼續加強學(xué)習,不斷解放思想;自覺(jué)遵紀守法,始終廉政勤政;堅持顧全大局,自覺(jué)維護團結,帶領(lǐng)全局員精品文章
工,發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,以只爭朝夕的態(tài)度,不斷規范企業(yè)各項管理,努力提升管理水平,爭當第一、爭當縣局排頭兵。
電力述職報告范文12
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
對我來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。今年3月,我從某某供電所調至農電管理中心工作。8月份公司機構優(yōu)化,我又到了營(yíng)銷(xiāo)科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來(lái),在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下,我本著(zhù)"結合自身能力,不喊落實(shí)難,多想怎么辦"的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務(wù),F就近一年的思想、學(xué)習、工作各方面情況作述職報告如下:
一、加強學(xué)習,注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
經(jīng)歷艱難的抗冰救災工作鍛煉,承受"戶(hù)戶(hù)通電工程"和6.22洪災的考驗,我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴的宣誓"人"與"事"的最佳結合點(diǎn),提高科室集體工作效益。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個(gè)同事,了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎上,結合科室管理職能,按因崗定員、因人定責的原則,將科室分為農電管理、檢定室管理、業(yè)擴報裝與小水電管理、線(xiàn)損計量管理、營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)系統網(wǎng)絡(luò )管理、報表統計管理七個(gè)崗位,并確定了各自崗位職責和工作標準,通過(guò)以師帶徒、互幫互學(xué)的形式,使得專(zhuān)業(yè)互補、知識互補、個(gè)性互補、年齡互補,調動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來(lái)看,科室工作分工明確又緊密配合,各項工作緊張有序,員工工作積極主動(dòng),基本做到了上下一心,各施其責,人盡其能。
為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能,營(yíng)銷(xiāo)科從10月份開(kāi)始編制每月一期的《營(yíng)銷(xiāo)信息》,匯報近期的營(yíng)銷(xiāo)工作,對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總、分析、預測,為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,提供各項真實(shí)有效的數據。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月?tīng)I銷(xiāo)稽查工作計劃,使營(yíng)銷(xiāo)稽查工作進(jìn)一步規范。
二、集思廣益,理清營(yíng)銷(xiāo)管理工作思路
加強管理,降損增效,爭取效益最大化,是電力營(yíng)銷(xiāo)管理人員的基本職責。為總結分析上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作情況,部署下半年的.各項工作,營(yíng)銷(xiāo)科于8月中旬組織召開(kāi)了上半年營(yíng)銷(xiāo)工作座談會(huì )。座談會(huì )上,根據公司的總體工作目標,營(yíng)銷(xiāo)科本著(zhù)"不喊落實(shí)難,多想怎么辦"的工作理念,確立了以營(yíng)銷(xiāo)臺區精細化管理為基礎,以電力營(yíng)銷(xiāo)系統應用為切入點(diǎn),以創(chuàng )新服務(wù)機制,優(yōu)化報裝流程,盤(pán)活營(yíng)銷(xiāo)隊伍,降損增效為工作目標的營(yíng)銷(xiāo)工作新思路。
下半年,營(yíng)銷(xiāo)科圍繞這一新思路,從營(yíng)銷(xiāo)臺區管理精細化管理入手,完成了三季度精細化考核工作。
電力營(yíng)銷(xiāo)臺區精細化管理是公司為了規范配電臺區營(yíng)銷(xiāo)管理行為,提高配電臺區營(yíng)銷(xiāo)管理水平和效益而進(jìn)行的一項營(yíng)銷(xiāo)體制改革。第三季度,8個(gè)供電營(yíng)業(yè)所的151位農電工對605個(gè)配電臺區的安全生產(chǎn)、線(xiàn)損、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細化管理。通過(guò)管理,該季度臺區線(xiàn)損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個(gè)百分點(diǎn),售電均價(jià)(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營(yíng)銷(xiāo)收入20.1萬(wàn)元。當然在管理及考核過(guò)程中出現的問(wèn)題,在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但臺區精細化管理使營(yíng)銷(xiāo)臺區的管理方式由原來(lái)的松散型轉變?yōu)槔壭,由粗放化過(guò)渡到精細化,促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉變,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到了有效提升。
以部門(mén)協(xié)作為基礎,提高整體工作能力。營(yíng)銷(xiāo)科與稽查大隊聯(lián)合開(kāi)展了"百日風(fēng)暴"反竊電行動(dòng)、配電臺區"五治一查"活動(dòng),進(jìn)一步規范了用戶(hù)用電秩序和基層單位營(yíng)銷(xiāo)管理行為。我們還與與調通信息中心緊密配合,通力協(xié)作,解決了電力營(yíng)銷(xiāo)系統關(guān)口計量數據不能錄入、用戶(hù)欠費清單不能分冊、報表種類(lèi)不全等問(wèn)題,提升了系統維護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為投入營(yíng)銷(xiāo)系統打下了基礎。
以"百問(wèn)百查"知識競賽活動(dòng)為契機,從提升基層員工素質(zhì)入手,在營(yíng)銷(xiāo)系統內開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識抽考活動(dòng),在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍,展現出了一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)員工的風(fēng)采和水平。
電力述職報告范文13
回望過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我卻必須面對現實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。
本人xxxx年九月考取萬(wàn)縣水利電力技工學(xué)校,xxxx年七月萬(wàn)縣水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入巫山縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運行工,XX年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)(函授),XX年七月畢業(yè)。XX年被巫山縣水利局評為先進(jìn)工作者,同年被巫山縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。
本人特就這一年的如下:
一、 思想工作方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習,關(guān)心國家大事,認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及各項。
二、工作上
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點(diǎn),明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。
工作在不同的.時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著(zhù)埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。
只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)征服大家。俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎上對電力系統的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習,加深認識。使之更加系統化,從而融會(huì )貫通,使電力系統專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。
總結一年來(lái)的工作,之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定,主要是得益于局領(lǐng)導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。
就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
電力述職報告范文14
根據市局有關(guān)開(kāi)展基層單位領(lǐng)導班子年度考核的文件精神,做個(gè)人述職報告,請批評指正:
一是XX年工作基本思路、奮斗目標、工作要求
XX年1月25日,在澧縣電力局XX年電力“兩會(huì )”上,我代表班子制定了XX年“12345”的工作思路,即圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉變”推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”,扎實(shí)開(kāi)展班組建設標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng )建工作,提高企業(yè)管理水平,爭當縣局排頭兵)、確!皟蓚(gè)穩定”(安全生產(chǎn)局面穩定和員工隊伍穩定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費回收、現場(chǎng)培訓)、完成“四大指標”(安全、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設、黨風(fēng)廉政建設),實(shí)現“五個(gè)提升”(班子執行能力和戰斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結構、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了XX年11項具體的奮斗目標,安排部署了11項重點(diǎn)工作,提出了“高標準、嚴要求、快節奏、創(chuàng )一流、當排頭”的工作要求。一年來(lái),我局始終按照這一工作思路,瞄準奮斗目標,在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導下,有序推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展,到XX年11月,全局主要經(jīng)濟指標均超過(guò)XX年完成指標。
二、XX年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況
一是堅持“五項制度”,努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋,嚴格管控安全生產(chǎn)全過(guò)程,實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期。二是狠抓pms實(shí)用化,落實(shí)設備主人制管理,做好設備運行維護,認真組織季節性生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。三是積極爭取電網(wǎng)建設投資,4項主網(wǎng)工程全部開(kāi)工,其中2項已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程XX年項目全部竣工,XX年項目實(shí)際工程量可完成60%。四是圍繞“量?jì)r(jià)費損”做文章,落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)千分制評價(jià)制度,規范流程管理,開(kāi)展客戶(hù)受電工程“三不指定”自查整改,主要經(jīng)營(yíng)指標全面超計劃;五是堅持農電“全日制+專(zhuān)業(yè)化+績(jì)效管理”模式,狠抓農村“低電壓”整治,扎實(shí)開(kāi)展臺線(xiàn)線(xiàn)損效能監察,規范農電業(yè)擴管理,推進(jìn)供電所標準化建設,農電管理更加規范;六是進(jìn)一步規范多經(jīng)管理,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),多經(jīng)實(shí)現產(chǎn)值較快增長(cháng);七是認真開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作,參加省市兩級組織的現場(chǎng)培訓競賽取得較好成績(jì);八是黨群工作比較活躍,開(kāi)展了黨支部標準化建設,深化“為民服務(wù)、創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng),高度重視輿情監控,關(guān)心職
工成長(cháng)和生活,積極創(chuàng )造條件,關(guān)心和重視離退工作、青年工作。九是加強源頭控制,落實(shí)效能監察,努力做到關(guān)口前移,及時(shí)查處違規違紀事件,較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制。十是狠抓員工作風(fēng)建設和行風(fēng)建設,堅持班前站隊,嚴肅勞動(dòng)紀律,開(kāi)通電力服務(wù)微博,召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì ),書(shū)面征求并回復客行風(fēng)監督員意見(jiàn),建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機制,贏(yíng)得了縣委縣政府的高度肯定。十一是同業(yè)對標穩步開(kāi)展,制定了管理考核制度,簽定目標責任狀,分解指標、落實(shí)責任、重點(diǎn)攻堅,上半年實(shí)現了市局確立的前二十位的目標,全省排17位,處b段。以班組建設標桿單位創(chuàng )建為龍頭,創(chuàng )省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。
三、班子建設、黨風(fēng)廉政建設責任制執行以及黨建、企業(yè)文化建設情況(見(jiàn)“四好”班子創(chuàng )建匯報)
四、工作作風(fēng)、學(xué)習以及廉潔自律情況
一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來(lái),我在全局骨干和領(lǐng)導班子中倡導“走動(dòng)管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)、深入到員工、客戶(hù)中,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導、搞協(xié)調。本人帶頭垂范,經(jīng)常到班組站所、施工一線(xiàn),督導工作,督查安全,與員工溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,幫助站所、班組、客戶(hù)解決具體困難和問(wèn)題。堅持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓和反違章活動(dòng)。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶(hù)排憂(yōu)解難。針對澧縣客戶(hù)上網(wǎng)投訴多的'特點(diǎn),堅持每天瀏覽網(wǎng)站,了解社情民意,或實(shí)名回復網(wǎng)友意見(jiàn)和建議,或安排相關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題,較好地引導客戶(hù)正確對待電力部門(mén)的工作,增強了對電力部門(mén)的理解度,據不完全統計,XX年處理客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )投訴60余起(不包括電話(huà)投訴、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)),解決了不少用電客戶(hù)反映強烈的“低電壓”問(wèn)題,協(xié)調了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶(hù)的理解。
二是本人能堅持學(xué)習,提高修養。堅持看書(shū)讀報,認真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習,重視黨的方針政策、法制知識以及上級會(huì )議、文件、講話(huà)精神的學(xué)習,自覺(jué)加強黨性修養,增強理論素養,堅定理想信念,始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,按照上級要求,安排部署和組織開(kāi)展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高管理素養。每年都要購買(mǎi)并閱讀一定數量的領(lǐng)導科學(xué)、企業(yè)管理的書(shū)籍。特別是非常重視通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習借鑒兄
弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗,并結合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng )新,不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。XX年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農電工作會(huì )、省公司人力資源工作會(huì )上分別介紹了縣局管理、縣局績(jì)效管理的做法。
三是本人能?chē)烙诼杉,廉潔從業(yè)。能正確對待權力,正確履職,始終堅持民主集中制原則,企業(yè)“三重一大”等事項均集體研究決策。一是在骨干任命上,堅持年度公開(kāi)民主測評,根據測評情況結合工作實(shí)際,通過(guò)局黨政聯(lián)席會(huì ),集體研究。二是在電網(wǎng)建設和小型基建等項目上,始終嚴格遵守法規制度,嚴格按照系統管理要求,履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設項目協(xié)調、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責,從不插手任何工程或物資采購方面的事情。三是堅持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒(méi)有接受過(guò)客戶(hù)的請吃請玩,對個(gè)別客戶(hù)的禮品均當面拒絕。四是堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長(cháng)沙農村,沒(méi)有一個(gè)人來(lái)過(guò)澧縣,更無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市,亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè),本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利;公私分明,堅守廉政底線(xiàn),在車(chē)輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請上較為嚴格執行局相關(guān)規定,班子成員5人,僅有3臺小型車(chē)輛。本人沒(méi)有動(dòng)用公車(chē)辦理私事,周末往返常德一般亦沒(méi)用公車(chē)接送。在單位食宿,按局規定自行負責水電費、有線(xiàn)電視收視費、餐費等。除正常接待,本人沒(méi)有搞大吃大喝,或用公費之名行私人消費之實(shí)。XX年3月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻獎”,所得獎金10萬(wàn)元,按規定繳納稅款后,將余下的8.6萬(wàn)元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”。
五、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足
一是企業(yè)管理還存在隱憂(yōu)。表現為:一是設備隱患和缺陷還大量存在,現場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩定運行面臨風(fēng)險;二是經(jīng)營(yíng)管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農電線(xiàn)損、業(yè)擴管理等方面,需進(jìn)一步規范和加強;三是隊伍建設存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,思想不夠穩定、執行力不強等問(wèn)題;四是企業(yè)面臨社會(huì )監督和輿情監督壓力較大,特別是城鄉配電網(wǎng)絡(luò )較差,用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出,客戶(hù)意見(jiàn)較大。
二是自身建設還存在不足。一是面對現實(shí)快速多變的企業(yè)管理,觀(guān)念轉變慢,有跟不上之感;二是基層工作任務(wù)重,壓力大。上級要求嚴,本局問(wèn)題多,有難落實(shí)之感;三是在隊伍作風(fēng)建設上,還存在失之于寬的問(wèn)題;四是在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方。
在今后的工作和生活中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,解放思想。通過(guò)不斷的學(xué)習,深刻理解和領(lǐng)會(huì )上級的要求,并結合本局實(shí)際,貫徹落實(shí)到具體工作中去,始終同上級保持一致;進(jìn)一步遵紀守法,廉政勤政。堅持嚴以律已,帶頭執行廉潔自律的規定,認真履行“一崗雙責”,確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題;進(jìn)一步嚴抓嚴管、開(kāi)拓創(chuàng )新,落實(shí)好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,切實(shí)提高隊伍的執行能力和執行力,自覺(jué)做到團結務(wù)實(shí)、創(chuàng )先爭優(yōu),帶好隊伍、穩定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jì),回報組織的關(guān)心,回報全局員工的支持!
電力述職報告范文15
光陰似箭,轉眼在公司已經(jīng)工作了xx年多的時(shí)間,回首xx年多的工作,內心充滿(mǎn)著(zhù)激動(dòng),同時(shí)也有著(zhù)無(wú)限的感慨。
xx年來(lái),在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在同事們的大力幫助下,通過(guò)自身的不斷努力,我很快適應了新的工作崗位,以及工作環(huán)境。在工作崗位上,能夠做到虛心學(xué)習,勤奮工作,履行好,較好地完成了各項工作任務(wù),F將xx年來(lái)的思想、工作、學(xué)習等方面的情況做簡(jiǎn)要總結,總結如下:
一、加強學(xué)習,提高了思想素質(zhì)。
自覺(jué)遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度,積極向織靠攏,始終保持旺盛的學(xué)習熱情,努力做到:勤學(xué)好問(wèn),善思好問(wèn),開(kāi)拓創(chuàng )新。
二、嚴格要求自己,樹(shù)立良好的形象
工作上我時(shí)刻牢記自己是一名光榮的,踏實(shí)進(jìn)取認真謹慎,忠于職守,盡職盡責,能及時(shí)發(fā)現工作中出現的不足之處,并積極學(xué)習吸收好的.做法和經(jīng)驗。同時(shí),我努力學(xué)習電力知識,積極參加培訓,利用現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù),做到了不懂就問(wèn),虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習,并在實(shí)際工作中不斷地加以學(xué)習。
三、踏實(shí)肯干,認真完成好各項業(yè)務(wù)工作
在工作中,雖然沒(méi)有什么特殊的貢獻,但是能配合同事按時(shí)完成各項任務(wù),認真填寫(xiě)各種表格,盡心盡責,在完成工作的同時(shí),能積極主動(dòng)配合同事完成各種工作。
xx年來(lái)的主要工作有:
1)協(xié)助部門(mén)完成了公司各項工程的驗收、驗收及移交工作。
2)協(xié)助各部門(mén)完成了資料的移交、資質(zhì)的認證工作。
3)與移動(dòng)公司辦公室全體同事一起圓滿(mǎn)完成了移動(dòng)公司的接待工作。
4)認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
四、不足之處與存在的不足
5)工作中還不夠細致,有時(shí)需要請教領(lǐng)導和同事。
6)性格上還有一些急躁,做事考慮不夠周全。
五、20xx年工作計劃
總的來(lái)說(shuō),自己還是一個(gè)比較認真的人,有時(shí)也希望領(lǐng)導能夠多加給我幾個(gè)認證的機會(huì ),讓我有更多的鍛煉。
在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
7)養成學(xué)習的習慣;
8)多做筆記,注重積累,并有意識的總結經(jīng)驗,向優(yōu)秀的同事看齊。
9)多學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能;
10)多與領(lǐng)導及同事溝通交流。
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