科長(cháng)述職報告15篇

　　在當下社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的科長(cháng)述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

科長(cháng)述職報告1

　　，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的XX煤礦，工程建設處于停頓狀態(tài)。為了XX有個(gè)更好的前景，總公司領(lǐng)導放眼超前，決定擴大我們XX煤礦的生產(chǎn)規模。為了各項工作的順利進(jìn)行，雖說(shuō)工程建設處于停頓狀態(tài)，但我們的財務(wù)工作依然在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。我作為XX財務(wù)科科長(cháng)，按照總公司的要求，將本人一年來(lái)的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結：

　　1、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以增強工作能力。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，財經(jīng)知識也在不斷的更新，為了讓自己能跟上時(shí)代的腳步，工作能力有個(gè)新的提高，我在工作之余，進(jìn)行>政治理論及業(yè)務(wù)知識的自學(xué)，不斷開(kāi)拓和完善自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，以增強自己的工作能力。

　　2、正常開(kāi)展各項日常業(yè)務(wù)工作。

　　雖說(shuō)XX煤礦工程建設處于停頓狀態(tài)，但我們財務(wù)科的各項日常業(yè)務(wù)依然正常進(jìn)行。每月按時(shí)上報各類(lèi)各類(lèi)報表、各項費用票據的審核、工資的發(fā)放及結算、往來(lái)業(yè)務(wù)均按規定正常進(jìn)行。

　　3、配合總公司規范票據管理及操作執行。

　　為了費用結算合理、合法化，總公司財務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的`各項費用進(jìn)行了一次合理、規范的管理，我們財務(wù)科人員為了工作的順利進(jìn)行，認真的學(xué)習后，在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格，對不合理的發(fā)票堅決給以退回；對日常發(fā)生的各項費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)，不合理的費用堅決不給結算。

　　4、加強與周邊村莊及單位的協(xié)調與溝通，為XX各項工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　5、積極推進(jìn)銀行貸款的各項工作。XX煤礦屬于基建礦井，貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設的順利進(jìn)行，積極與各大銀行進(jìn)行協(xié)商與溝通。

　　另外，在完成本職工作以外，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務(wù)。

科長(cháng)述職報告2

　　現將這段時(shí)期我德、能、勤、績(jì)等方面作如下述職。如有不當之處，請批評指正。

　　一、加強政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習。

　　認真學(xué)習了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照學(xué)校黨委和機關(guān)第二黨總支理論學(xué)習安排意見(jiàn)。黨的十七大政治報告等。同時(shí)，加強對黨建知識的學(xué)習、加強對新時(shí)期高校保衛工作的研究和探討。通過(guò)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平，增強了駕馭指導本部門(mén)工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為師生主動(dòng)服務(wù)的意識得到加強，工作的效率和質(zhì)量明顯提高。

　　二、盡職盡責做好本職工作。

　　一）認真做好校區的日常安全保衛工作。校區從原先的校中村”現在三分之二合圍。以及復雜的校園及周邊治安環(huán)境，相信期間在校區工作的所有人和我一樣，都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力，并沒(méi)有退縮，而是使盡全身解數迎難而上，帶領(lǐng)保衛干部和全體校衛隊員一步一個(gè)腳印將工作向前推進(jìn)。主要從以下幾點(diǎn)做起：一是加強安全防范教育工作，針對容易發(fā)生在學(xué)生身上的詐騙案件，及時(shí)以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學(xué)生提高警惕，減少類(lèi)似案件發(fā)生。

　　二是加強對重點(diǎn)易發(fā)案部位的檢查指導，帶領(lǐng)保安隊員不定期到校園內重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)提出整改措施。三是開(kāi)展專(zhuān)項治理，打擊侵害師生人身財產(chǎn)的違法犯罪行為，針對不法分子到校內盜竊自行車(chē)等案件，經(jīng)常堅持同保安隊員一起進(jìn)行巡邏，蹲點(diǎn)守候，抓獲犯罪嫌疑人10余名，有效震懾了犯罪分子，維護了校園穩定。四是積極推進(jìn)科技創(chuàng )安，每幢學(xué)生宿舍大廳、行政樓、實(shí)驗室等重點(diǎn)部位安裝監控。另外，生活區及教學(xué)區三個(gè)重點(diǎn)部位安裝了3個(gè)旋轉探頭，初步形成人防物防技防三位一體的防范網(wǎng)絡(luò )。年月又在新大門(mén)校門(mén)口安裝監控探頭，對出入校門(mén)的人員車(chē)輛和部分易發(fā)案部位納入監控范圍，為減少案件發(fā)生和及時(shí)提供案件線(xiàn)索奠定了基礎。

　　二）努力做好制度建設和校衛隊管理工作。首先。做到有獎?dòng)辛P，獎罰分明；根據校區特點(diǎn)實(shí)行了每月一次保安工作例會(huì )和每周一次巡邏制度；其次，加強校園秩序管理和規范車(chē)輛管理。對校內攤點(diǎn)擺放進(jìn)行嚴格審批管理；對校內教職工機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行憑通行證出入制度，對校外機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行駕駛證換臨時(shí)通行證制度；再次，門(mén)衛嚴格物品出入檢查制度，對進(jìn)出校門(mén)的各類(lèi)物資進(jìn)行檢查登記，特別是外出物資必須憑相關(guān)部門(mén)簽字的審批表方可出校。另外，還加大對學(xué)校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關(guān)部門(mén)治理了門(mén)外的非法經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)和亂停亂放的出租車(chē)輛，并堅持做好經(jīng)常性管理，保證了學(xué)校大門(mén)口有一個(gè)良好的治安秩序。

　　三）積極做好維護學(xué)校政治穩定工作。圍繞師生關(guān)心關(guān)注的`熱點(diǎn)問(wèn)題。對可能影響學(xué)校穩定的信息及時(shí)整理上報到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)，為領(lǐng)導決策提供依據。其次，每個(gè)工作日堅持與保安隊長(cháng)一起對校園進(jìn)行安全巡查，每逢春節、五·一”十·一”及暑期等節假日，還經(jīng)常主動(dòng)到校園去轉轉、看看，密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài)，認真做好安全防范，謹防意外事件發(fā)生。再次，學(xué)校師生遇到安全事件時(shí)，都會(huì )第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，并進(jìn)行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學(xué)生打架斗毆及交通事件等調處工作，化解了矛盾，消除了隱患，維護了學(xué)校的穩定。

　　四）圓滿(mǎn)完成了一系列活動(dòng)的值勤工作。兩年多來(lái)參與并組織做好迎接新生入學(xué)、校區運動(dòng)會(huì )、本科教學(xué)水平評估及大學(xué)英語(yǔ)、計算機等級考試等活動(dòng)的值勤工作。

　　三、加強自身建設。

　　無(wú)經(jīng)驗可談，由于自己是保衛戰線(xiàn)上的新兵。所以一方面比較積極主動(dòng)且謙虛地向老前輩們請教，另一方面加強對高校安全保衛理論知識的系統學(xué)習，多次參加省高保學(xué)會(huì )組織的工作交流會(huì )和市警衛局舉辦的保衛處（科）長(cháng)業(yè)務(wù)培訓班等，以豐富安全保衛相關(guān)知識。同時(shí)結合本職工作開(kāi)展科學(xué)研究，近三年來(lái)，主持省教育廳年度科研項目1項（研）并持完成省教育科學(xué)年度規劃研究課題1項，省高保學(xué)會(huì )年、年度研究課題2項，市教育科學(xué)年度規劃研究課題1項，校年、年度教育教學(xué)類(lèi)研究課題2項；獨立或以第一作者身份在教育探索》省高教研究》市大學(xué)學(xué)報》等刊物上發(fā)表論文5篇（其中2篇為核心）另有3.5萬(wàn)字的碩士學(xué)位論文《多校區校園安全研究：以市學(xué)院為個(gè)案》入選中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數據庫，論文《校園安全文化的模糊綜合評價(jià)》和《多校區辦學(xué)格局下校園安全現狀的調查與思考》分別獲省高保學(xué)會(huì )年、年度優(yōu)秀論文獎。

　　四、不足之處和今后的努力方向。

　　盡管我圓滿(mǎn)完成任職期間的各項工作任務(wù)，作為一名年輕的中層干部。但仍然存在許多不足：

　　一是有時(shí)考慮問(wèn)題站的理論高度不夠，分析不夠全面、具體；

　　二是工作中有時(shí)候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細；

　　三是主動(dòng)服務(wù)的意識還有待于提高；再一個(gè)就是個(gè)人性格原因，講話(huà)有時(shí)比較直接也很尖銳，沒(méi)有顧及他人感受，無(wú)形中可能會(huì )得罪人，但我出發(fā)點(diǎn)都是為了學(xué)校的工作，敬請諒解！

科長(cháng)述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好，我是機電科科長(cháng)XXX，回顧這一年來(lái)的工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，礦級各部門(mén)的配合下，我緊緊圍繞上級公司文件精神、礦安全調度會(huì )議安排，團結機電運輸系統干部職工較好的完成了上級交給的各項工作，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行�，F將工作匯報如下：

　　一、廉潔從政方面

　　任職期間，我能夠自覺(jué)遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規定，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵，自覺(jué)接受群眾監督。工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，著(zhù)重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度，切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。

　　二、履職情況

　　1、強化機電運輸基礎工作，各項設備指標達標：

　�。�1）煤礦機電運輸是一個(gè)復雜而龐大的系統，戰線(xiàn)長(cháng)、覆蓋廣、點(diǎn)多面廣，機械設備多種多樣，從1月份以來(lái)，我礦堅持實(shí)行設備掛牌運行、維護責任到人制度，完善設備檢修、點(diǎn)檢、包機制度，并狠抓落實(shí)，定期組織以電氣防爆、三大保護、斜巷運輸等為主專(zhuān)項檢查活動(dòng)，強化修舊利廢考核，進(jìn)而完成了設備各項指標任務(wù)，較相比，設備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機電運輸影響生產(chǎn)時(shí)間降低138分鐘、事故率下降0.03%。

　�。�2）修訂完善了《XX礦業(yè)機電運輸管理制度》，并隨著(zhù)工作的逐漸推進(jìn)，又陸續完善了《機電設備包機制度》、《機電運輸事故追查分析處罰制度》，出臺了《機電設備點(diǎn)檢制度》及機電設備點(diǎn)檢標準，在精細化、統一化、規范化的基礎上更加細致地對設備進(jìn)行管理，進(jìn)一步加強機電設備管理力度。

　�。�3）扎實(shí)開(kāi)展機電運輸系統“雙基”建設工作：根據機電運輸系統“雙基”建設要求，從隱患排查、專(zhuān)業(yè)例會(huì )、質(zhì)量標準化建設、設備檢修、系統評價(jià)等13個(gè)方面完成機電運輸安全“雙基”重點(diǎn)工作建設。

　　2、各項重點(diǎn)工程順利完工：重點(diǎn)完成了A1泄水巷水泵房改造工程，總排水能力達到1070m3/h，符合設計要求。東井A2車(chē)場(chǎng)及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總回風(fēng)、A2泄水巷等5560多米的軌道鋪設工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安裝及對接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進(jìn)行A6-100回撤、A501安裝工程。隨著(zhù)井下采掘深入，定期對井下供電系統進(jìn)行優(yōu)化，確保供電系統安全、穩定、可靠。

　　3、合理對設備更新改造，提升系統的`安全評價(jià)：為安全生產(chǎn)需要，分階段對設備進(jìn)行更新改造：

　�。�1）采購K3往復式給煤機一臺，安裝在西井地面煤倉下口，確保給料及時(shí)均勻，以便控制下方撿矸皮帶煤量，提高撿矸效率。

　�。�2）東井A1泄水巷新安裝MD280-43*5型多級離心泵2臺，并新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，確保東井A1泄水巷排水系統可靠。

　�。�3）在公司范圍內推廣安裝風(fēng)機消音器，并對消音器安裝前后的風(fēng)機噪音進(jìn)行對比，降噪效果明顯，風(fēng)機改造后噪音均降低至85dB以下，有效保護井下作業(yè)人員身心健康。

　　 (4)東、西井主通風(fēng)機串接大功率交流穩壓器，可實(shí)現自動(dòng)調節電壓，容量大，適于主通風(fēng)機穩壓需求，保護主通風(fēng)機免受礦區電壓異常擾動(dòng)，確保主通風(fēng)系統正常運轉。

　　 (5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器，高水位時(shí)提醒水泵司機及時(shí)排水，低水位時(shí)及時(shí)提醒司機停泵；并實(shí)現現場(chǎng)與調度室同時(shí)接受報警信息，提升排水系統安全性。

　�。�6）在東、西兩井推廣使用專(zhuān)用捆車(chē)器，并組織區隊材料員進(jìn)行學(xué)習，徹底解決以往捆車(chē)標準不高的難題。

　�。�7）為滿(mǎn)足西井壓風(fēng)使用需求，將西井2臺20m3螺桿空壓機更換為40 m3空壓機。

　　4、堅持以人為本，積極培養機電管理隊伍的知識水平和操作技能：完成了度新疆公司機電類(lèi)技術(shù)比武培訓任務(wù)，取得了較好成績(jì)。另根據安全生產(chǎn)需要，還陸續組織開(kāi)展了游標卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機司機、三大保護及供電系統識圖培訓等專(zhuān)項培訓，通過(guò)這些培訓有效提高了特殊崗位工的知識水平和操作技能。同時(shí)按照科室內部培訓計劃對機電科技術(shù)人員進(jìn)行培訓，重點(diǎn)學(xué)習《煤礦采掘機電精細化管理標準》，進(jìn)而提升機電管理人員的對標準的掌握水平。

　　5、在機電運輸技術(shù)資料方面，及時(shí)編報了各種設備采購計劃和技術(shù)規格書(shū)及簽訂技術(shù)協(xié)議，及時(shí)組織了機電運輸系統各類(lèi)技術(shù)圖紙的繪制工作，及時(shí)收集和歸檔各類(lèi)設備技術(shù)資料。

　　6、節能減排工作成效：1-11月份電力消耗節約71萬(wàn)千瓦時(shí)，原煤消耗節約20.3噸，汽油消耗節約6.21噸，柴油消耗節約11.3噸，合計標煤112.3噸。

　　三、存在的問(wèn)題和工作中的不足

　　1、對全礦的機電運輸的培訓還有待加強，機電人員技能需要提高。

　　2、軌道運輸安全設施未全面消除非標道岔和安全設施人工操作。

　　3、機電運輸標準化水平有所提高，但還有很大提升空間，部分方面還未徹底整改到位。

　　4、機電運輸方面市場(chǎng)化工作還有待加強考核，材料、配件還有浪費現象，應時(shí)刻樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想。

　　四、工作總體思路、目標計劃

　�。ㄒ唬┛傮w工作思路

　　杜絕重傷以上機電運輸事故和二級以上非傷亡事故，杜絕電氣失爆，實(shí)現大型固定設備臺臺完好，設備三率達到既定標準，完成XX礦業(yè)、新疆公司、河南能源各項機電運輸工作安排和目標考核。

　�。ǘ�）重點(diǎn)安裝工程及系統改造工作計劃

　　1、西井主斜井強力皮帶安裝，預計2月底完工。

　　2、西井A1變電所安裝，預計2月底完工。

　　3、西井A1水泵房安裝，預計2月底完工

　　4、西井副斜井軌道運輸系統調整，預計2月底完工。

　　5、西井A6煤層原煤運輸系統改造，計劃在A(yíng)6回風(fēng)上山加裝2部DSJ80膠帶運輸機，預計5月底完工。

　　6、西井主扇風(fēng)機改造，計劃更換為FBCDZNO26/2x185kw，預計6月底完工。

　　 7、西井副斜井單軌吊安裝，預計6月底完工。

　�。ㄈ�）其他主要工作

　　1、繼續執行機電運輸專(zhuān)項隱患排查活動(dòng)和機電運輸質(zhì)量標準化檢查，制定下一步檢查范圍和進(jìn)程，有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機電運輸隱患，保證礦井機電和運輸安全的同時(shí)，繼續保持我礦質(zhì)量標準化標桿礦井的先進(jìn)性。

　　2、繼續推行機電運輸專(zhuān)項治理工作，常抓“亮點(diǎn)工程”不放松，樹(shù)標桿、獎勤罰懶，通過(guò)獎罰和提高機電人員待遇促進(jìn)機電水平的提高和發(fā)展。

　　3、加強機電技術(shù)人員的培訓工作，將培訓從課堂逐漸轉移到現場(chǎng)，多組織現場(chǎng)的培訓，使機電人員能多發(fā)現問(wèn)題，多解決問(wèn)題。

　　4、積極開(kāi)展職業(yè)衛生示范礦井建設工作，落實(shí)各項任務(wù)。

　　5、做好市場(chǎng)化工作，加強各項考核，落實(shí)降本增效目標。

　　6、深入推進(jìn)開(kāi)展創(chuàng )新工作，做好供電、排水、運輸等系統優(yōu)化工作，以省時(shí)、省工、省力，提高安全性、提高設備使用壽命，進(jìn)而更好的服務(wù)生產(chǎn)為目的，開(kāi)展小改小革工作。

　　7、做好機電運輸系統安全“雙基”、質(zhì)量標準化建設工作，創(chuàng )建主要機電裝備硐室精品工程，夯實(shí)機電運輸安全基礎。

　　過(guò)去的一年，非常感謝公司各級領(lǐng)導的正確指導和各單位的支持配合，雖然取得了一定成績(jì)，但自己離一個(gè)合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離，今后將采取更加有效的措施，認真加以解決。在的工作中，我一定會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，繼續努力，不斷地完善機電運輸設備管理工作，爭取更好的成績(jì)。

　　以上述職，不到之處請公司領(lǐng)導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導及廣大職工的期望、信任和支持。

　　我的匯報完畢，謝謝大家！

科長(cháng)述職報告4

各位領(lǐng)導、同志們：

　　歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言，只是一瞬，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短，個(gè)性是當年富力強的時(shí)侯，更具有十分重要的好處。過(guò)去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中，×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面比較較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習邊工作，邊工作邊學(xué)習，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè )；既有成績(jì)，也有不盡人意之處。我十分重視組織給予的機會(huì )，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢十分困難的狀況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)指標�，F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等狀況做以總結和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：

　　第一部分主要工作成績(jì)

　　一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標成本管理，20xx年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查，規范了管理。透過(guò)以上等方面的努力，使我廠(chǎng)的'內部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

　　二、受×××委托，從20xx年8月份開(kāi)始，對×××××ד三項制度改革”進(jìn)行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì )精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對××進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。

　　三、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)職責制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)職責制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)職責制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)職責制的杠桿作用。

　　四、重視職工技能培訓，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了×××××職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。

　　五、今年4月份，在“非典”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

　　六、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要職責。此項工作時(shí)間長(cháng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解狀況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的比較順利。

　　七、加強勞動(dòng)紀律管理，從20xx年7月份開(kāi)始，全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動(dòng)紀律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

　　第二部分工作剖析和自身剖析

　　工作剖析

　　在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改善。

　　1、××××××虧損××××，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，個(gè)性是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大職責。

　　2、《經(jīng)營(yíng)職責制實(shí)施方案》由于思考市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)狀況與預期的結果出人較大。

　　3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng )新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改善。

　　4、××××改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律，最近，全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。

　　自身剖析

　　我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢(qián)、管人、管事。能夠說(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)始，就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習，以提高管理潛力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和潛力，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。

　　第三部分推薦、意見(jiàn)和今后工作努力的方向

　　1、推薦、意見(jiàn)

　　在××××××××改革過(guò)程中，我們也聽(tīng)到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹(shù)必要打破舊的思想觀(guān)念，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀(guān)念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng )新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長(cháng)久。改革是大勢所趨，時(shí)代所迫。為了機電修配廠(chǎng)的生存，發(fā)展，各項改革應穩步向前推進(jìn)。

　　2、今后努力的方向

　　繼續加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康，穩步，有效開(kāi)展。

科長(cháng)述職報告5

　　本人20xx年7月被任命為學(xué)校教務(wù)科副科長(cháng)。任職以來(lái)，我一直以堅定的信心、飽滿(mǎn)的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng )新的精神來(lái)開(kāi)展各項工作。工作中從不計較個(gè)人得失，埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，切實(shí)履行好自己的職責，取得了比較顯著(zhù)的成績(jì)。

　　一、堅持學(xué)習政治理論，不斷提高自身的'政治思想素質(zhì)

　　任職以來(lái)，特別注意學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)以及黨和國家教育方針政策，努力掌握其原理和精神實(shí)質(zhì)，并能學(xué)以致用。堅決貫徹執行黨的基本路線(xiàn)，在政治、思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。遵守國家法律法規，嚴守學(xué)校紀律，遵守社會(huì )公德，為人正派，克已奉公。工作中，服從領(lǐng)導，服從大局，任勞任怨，樂(lè )于奉獻。

　　二、開(kāi)拓進(jìn)取，加強學(xué)習，堅持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng) 一切工作從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、重實(shí)干、求實(shí)效，不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主義，實(shí)實(shí)在在地做好每一件簡(jiǎn)單的事、平凡的事。工作中敢于堅持原則、嚴格管理，勇于開(kāi)展批評與自我批評，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，努力做到用心把握、用心落實(shí)，嚴謹細致，務(wù)求實(shí)效。

　　三、認真履行職責，做好常規管理，出色完成各項任務(wù)

　　任教務(wù)科副科長(cháng)以來(lái)，我主要負責教學(xué)常規管理、課務(wù)、考務(wù)、教務(wù)科工作計劃總結、學(xué)生畢業(yè)檔案管理等工作，并協(xié)助教務(wù)科長(cháng)處理教務(wù)科日常事務(wù)。任職以來(lái)，我工作重心是致力于學(xué)校的教學(xué)常規管理，我一直堅持經(jīng)常性的到課堂巡查、下班里聽(tīng)課，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　在此期間我修改、制訂了一系列的教學(xué)常規管理制度，包括課堂常規、備課常規、聽(tīng)評課常規、課外活動(dòng)制度、學(xué)生考核制度、教師考核制度、實(shí)訓室管理及使用制度、實(shí)訓課常規等，并一直堅持跟蹤檢查、督促落實(shí)。經(jīng)過(guò)不懈的努力，學(xué)校的教育教學(xué)常規工作逐步步入正軌，

　　并呈現出良好的發(fā)展勢頭。工作中，我始終本著(zhù)“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生”的宗旨，認真、細致地落實(shí)好每一項工作。

　　第一， 協(xié)同教研科，依靠專(zhuān)業(yè)部，開(kāi)展課堂教學(xué)研討活動(dòng)，探索適合本校實(shí)際的有效的教學(xué)模式，通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習、評課研討等形教務(wù)科副科長(cháng)述職報告式，提高了教師的教學(xué)水平。

　　第二， 第二，抓實(shí)常規，完善過(guò)程監管，創(chuàng )設規范、有序的育人環(huán)境。堅持常規檢查，認真做好登記、反饋和整改。

　　第三， 第三，做好日常教務(wù)，當好調度員、服務(wù)員。及時(shí)、科學(xué)地做好臨時(shí)的調課安排，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序開(kāi)展。

　　第四， 第四，加強教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程性監控與終結性評價(jià)，完善師生評價(jià)體系，充分發(fā)揮評價(jià)的導向作用，激發(fā)教師的工作積極性和主動(dòng)性。

　　四、不驕不躁，勤政廉潔，始終保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統 遵守法紀法規，遵守社會(huì )公德，不參賭，拒腐蝕，不攤派，拒收禮，清正廉潔，以身作則，時(shí)時(shí)刻刻注意自重、自省、自警、自勵，誠實(shí)做人，踏實(shí)做事。

　　此致

敬禮！

　　申請人：ceezz006

　　時(shí)間：20xx年XX月XX日

科長(cháng)述職報告6

　　歲月匆匆，轉眼間一個(gè)學(xué)期快將結束，現在回顧這個(gè)學(xué)期的科組工作，我們語(yǔ)文低年組主要是圍繞著(zhù)以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作的。

　　一、依據計劃開(kāi)展科組工作。

　　本學(xué)期，能基本上根據計劃來(lái)開(kāi)展工作，使到科組工作有條不紊。但有一點(diǎn)使我感到力不從心的是，由于供教師學(xué)習的資料貧乏，在開(kāi)展科組工作時(shí)，想結合科研專(zhuān)題組織教師學(xué)習有關(guān)的資料時(shí)，很難找到“雙主體協(xié)同”有關(guān)方面的資料，以致不能很好地組織教師們深入地學(xué)習理解本專(zhuān)題。

　　二、定期進(jìn)行教學(xué)常規檢查。

　　本學(xué)期，教學(xué)常規檢查主要是圍繞著(zhù)兩大方面。其一，是檢查教師教案;其二，是檢查學(xué)生作業(yè)。

　　在檢查教師的教案中，情況如下：

　　1、教師基本上都能先備課再上課，做到有備而戰。

　　2、絕大部分教案未能體現出教師的創(chuàng )造性勞動(dòng)。備得雖然詳細，但基本上按照教案書(shū)的內容抄。忽視了結合本班實(shí)際情況而備課，使到教案欠缺了一定的實(shí)用性。

　　在檢查學(xué)生的作業(yè)中，我是采用不定期地翻閱教師辦公桌面的作業(yè)本的形式，在檢查中覺(jué)得教師們的批改作業(yè)能及時(shí)，錯誤的地方有讓學(xué)生更正。但我覺(jué)得教師們抓學(xué)生字體書(shū)寫(xiě)的工作上還不夠扎實(shí)，大部分學(xué)生的書(shū)寫(xiě)比較馬虎，版面欠缺整潔。

　　三、堅持課堂教學(xué)研究，盡力搞好科研工作。

　　科研工作是學(xué)校的教學(xué)工作的核心，而科組作為學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的基層組織，理所當然要以科研工作為重點(diǎn)。本學(xué)期，學(xué)校繼續研究“雙主體協(xié)同”這個(gè)專(zhuān)題，但是手頭上可以供我們進(jìn)一步學(xué)習研究的資料很少。因此，為有讓教師走出去，從別人的課堂教學(xué)中學(xué)習，尋找有關(guān)科研工作的新思維，借此以激活自己的教學(xué)思維，取長(cháng)補短。整個(gè)學(xué)期來(lái)，教師們出外聽(tīng)課的機會(huì )有很多，分別到過(guò)佛山、大良的一中附小等地聽(tīng)課，從聽(tīng)課中，使我們明白到現在的新教材的教學(xué)方向是少寫(xiě)多讀多認，課堂上主要以讀為主，教師精講，緊扣文本來(lái)引導學(xué)生談感受，談生活上的見(jiàn)識，在師生之間平等的對話(huà)中，設計各種形式的朗讀，使到課堂教學(xué)凸現開(kāi)放形式。教師們平時(shí)的課堂教學(xué)中就以這個(gè)方向轉變，設計各種讀的形式，也著(zhù)意在師生間的角色地位上考慮。

　　本學(xué)期，在聽(tīng)我校的課中，就以黃紫云老師執教的《荷花》這課為例來(lái)作分析，這節課的設計環(huán)節是這樣的，在教學(xué)中也收到比較好的效果。

　　(一)緊扣課文，從質(zhì)疑入手，誘發(fā)學(xué)生的主動(dòng)思維。

　　XX是以荷花為課題，執教者能抓住課題，緊扣課文內容入手，讓學(xué)生從初讀了課文以后，給時(shí)間學(xué)生質(zhì)疑，調動(dòng)學(xué)生的思維，引起了學(xué)生對課文的思考，認識課文，找出自己對課文的疑點(diǎn)，那么很多學(xué)生能根據課文內容說(shuō)出自己認識了什么，還有什么想知道的。這樣，對于調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)思維有很大的好處，一改了以往學(xué)生在老師的指導下，按教師的教學(xué)思路進(jìn)行學(xué)習的.局面，使被動(dòng)轉化為主動(dòng)，令到整節課堂教學(xué)的氛圍凸現了以學(xué)生為主動(dòng)的局面。

　　(二)演示課件，促人境互動(dòng)，調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)思維。

　　課文是以作者聞到荷香后去看荷花，以及看荷花的感受為主線(xiàn)，概括出三個(gè)動(dòng)詞就是“聞、看、想”綜觀(guān)課文內容，既是直觀(guān)又較抽象，為了化解學(xué)生的理解難度，執教者制作了課件，向學(xué)生展示了一個(gè)美麗的荷花世界，從生動(dòng)的畫(huà)面入手，觸動(dòng)學(xué)生的視覺(jué)神經(jīng)，讓學(xué)生從感官上想象荷花的香氣，讓學(xué)生觀(guān)看課件后配合美妙的音樂(lè )想象什么動(dòng)物和自己說(shuō)悄悄話(huà)，它和自己說(shuō)了什么?使用科技支持教學(xué)，創(chuàng )設教學(xué)情境，讓學(xué)生進(jìn)入情境，體味情境，充分發(fā)揮想象能力。

　　(三)品詞品句，促師生互動(dòng)，發(fā)散學(xué)生的主動(dòng)思維。

　　課文的第二、第三自然段是重點(diǎn)段，為了是學(xué)生弄懂其中的句意，教師設計了品味句子的環(huán)節，讓學(xué)生說(shuō)自己喜歡的句子，和喜歡的原因。而且著(zhù)重于理解句子的基礎上品讀句子。這樣很多學(xué)生都愿意告訴別人自己喜歡的句子是那句，為什么這句自己特別喜歡。學(xué)生把自己想到的說(shuō)出來(lái)，各抒己見(jiàn)，做到了師生間、生生間的情感思想交流，學(xué)生的參與度也比較高。另外，教師注意設計讀的環(huán)節，抓住重點(diǎn)句子，讓學(xué)生自讀，小組里讀，選讀得好的學(xué)生再評比讀，在不同的形式中訓練學(xué)生讀的能力，感悟文中荷花的美態(tài)。

　　另外，現在新的教育觀(guān)念認為：“真正的教育使人更加自由，更富有創(chuàng )造性的靈感�！蔽矣X(jué)得運用本校的科研專(zhuān)題來(lái)進(jìn)行現在新教材的教學(xué)，在課堂教學(xué)中可以這樣：把課堂交給學(xué)生，在引導學(xué)生多讀課文之余，應該讓學(xué)生多討論，因為討論可以使到學(xué)生的思維更加活躍。課堂上既要有個(gè)人學(xué)習，也要有合作學(xué)習，結合文本的特點(diǎn)來(lái)設計，把一些比較難的知識點(diǎn)，認為是多人數學(xué)習比個(gè)人學(xué)習好的知識點(diǎn)設計成小組學(xué)習，其他設計成個(gè)人學(xué)習。這樣，學(xué)生學(xué)起來(lái)就更自由，覺(jué)得難易結合，有趣多了。

　　以上是我這一個(gè)學(xué)期在開(kāi)展科組工作的情況，由于我的教研及管理能力方面有限，有很多工作做得還不夠好，這有待于以后繼續努力。

科長(cháng)述職報告7

　　鄭州大學(xué)后勤集團飲食服務(wù)公司對內狠抓管理，以績(jì)效考核為抓手，以食品安全為底線(xiàn)，以精細化管理為手段，夯實(shí)食品安全衛生基礎，多措并舉，豐富飯菜品種，提升服務(wù)水平;對外樹(shù)立良好形象，以集團網(wǎng)、數字化服務(wù)大廳為依托，積極開(kāi)展宣傳工作，開(kāi)展多項活動(dòng)，與師生開(kāi)展良性互動(dòng)，樹(shù)立良好形象�，F將20xx年工作情況匯報如下：

　　一、升級管理

　　1.ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系雙體系運行九年，保障飲食工作平穩進(jìn)行

　　鄭州大學(xué)后勤集團飲食服務(wù)公司于20xx年在全省高校中率先引入了ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系認證，經(jīng)過(guò)9年的運行和不斷改進(jìn)，有效提升了標準化管理水平。隨著(zhù)20xx版質(zhì)量管理體系的出臺，我校后勤集團堅持持續改進(jìn)，充分發(fā)揮在全省高校中的引領(lǐng)示范作用，按照新標準重新編制質(zhì)量和食品安全管理體系文件，通過(guò)看現場(chǎng)、查資料、現場(chǎng)提問(wèn)等形式對雙體系運行情況進(jìn)行了審核。多位專(zhuān)家認為我校后勤集團已經(jīng)建立了較為完善的質(zhì)量和食品安全管理體系，服務(wù)質(zhì)量達到認證要求，已于20xx年8月向認證中心推薦通過(guò)認證。

　　2.引入六T管理法，激發(fā)飲食管理新活力

　　我校后勤集團飲食服務(wù)公司在雙體系運行的基礎上，不斷升級管理方式，引入“六T管理法”，T代表天字拼音的第一個(gè)字母，即天天處理，天天整合，天天清掃，天天規范，天天檢查，天天改進(jìn)，旨在提高工作自覺(jué)性、提升環(huán)境的整潔度以及員工素質(zhì)。經(jīng)過(guò)前期試點(diǎn)食堂運行，我校制定了與“六T管理法”配套的有“六T”實(shí)務(wù)現場(chǎng)管理達標食堂評分標準，共有5大模塊、26條評分細則，涵蓋了食堂工作的多個(gè)方面，從宏觀(guān)的整體布局到微觀(guān)的具體分工，形成較為科學(xué)的管理體系，具有較強的可操作性。目前，已經(jīng)在四校區22個(gè)食堂深入推進(jìn)，通過(guò)定期進(jìn)行食堂間的六T實(shí)務(wù)評比，推動(dòng)六T管理工作向縱深發(fā)展。

　　二、特色工作

　　1.舉辦省會(huì )高校聯(lián)采，持續增強抗市場(chǎng)風(fēng)險能力

　　8月20日，由鄭州大學(xué)牽頭舉辦的省會(huì )高校第九屆伙食原材料聯(lián)合采購招標大會(huì )在我校主校區舉行，25所高校聯(lián)合面向社會(huì )進(jìn)對米、面、油、肉、蛋等八大類(lèi)伙食原材料面向社會(huì )公開(kāi)招標，依靠規模優(yōu)勢和“陽(yáng)光聯(lián)采”，嚴把伙食原材料的質(zhì)量關(guān)，共確定了70多家入圍供應商。本次聯(lián)合采購年采購量達4200萬(wàn)公斤，聯(lián)采價(jià)格比市場(chǎng)零售價(jià)優(yōu)惠10%左右。

　　2.積極推進(jìn)“農校對接”，有效降低采購成本

　　我校積極響應教育部號召，從20xx年開(kāi)始，在河南省高校中率先開(kāi)展“農校對接”試點(diǎn)，經(jīng)過(guò)六年發(fā)展，農校對接工作日漸成熟，20xx年，與管理規范、規模較大的鄭州毛莊綠園公司等優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同，展開(kāi)深入合作，建立了蔬菜直供基地。該基地總面積達5000畝，擁有32種經(jīng)國家檢測的無(wú)公害蔬菜，同時(shí)配備10多輛大型蔬菜配送車(chē)，每天根據我校訂單，將基地的無(wú)公害蔬菜直接配送到食堂。同時(shí)，我校后勤集團采購部工作人員每周抽出時(shí)間到廣武鎮樊河蔬菜基地、毛莊、中牟萬(wàn)邦蔬菜批發(fā)市場(chǎng)采購物美價(jià)廉的蔬菜，農校對接的蔬菜價(jià)格每斤比鄭州市區大型批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)惠30%左右。20xx年，農校對接預計采購低價(jià)蔬菜38萬(wàn)斤，可直接降低伙食成本近12萬(wàn)元，一定程度上緩解了食堂經(jīng)營(yíng)壓力，得到食堂的普遍歡迎。

　　在做好農校對接的'基礎上，后勤集團積極創(chuàng )新對接模式，助推農村扶貧。10月8日，國內各大媒體紛紛報道“原陽(yáng)縣李堤村貧困戶(hù)種植的15萬(wàn)斤冬瓜滯銷(xiāo)”，看到報道后，后勤集團領(lǐng)導高度重視，立即決定開(kāi)展扶貧對接。后勤派出三輛貨箱車(chē)奔赴李堤村，將一個(gè)貧困戶(hù)家的三萬(wàn)斤滯銷(xiāo)的冬瓜全部收購完畢，解決了該家庭的燃眉之急。同時(shí)，后勤集團決定將李堤村作為“鄭州大學(xué)后勤集團農校對接定點(diǎn)村”，李堤村將成為后勤集團重點(diǎn)扶持和對接的蔬菜基地。今后，后勤集團將以此次“愛(ài)心對接”為契機，不斷豐富農校對接深層含義，創(chuàng )新農校對接模式，在降低食堂運行成本的同時(shí)，盡最大努力助推農村精準扶貧事業(yè)。

　　3.打造專(zhuān)業(yè)化存儲倉庫，筑牢飲食安全第一條防線(xiàn)

　　建立科學(xué)、合理、精細的倉儲管理體系是保障供應和生產(chǎn)的重中之重。為切實(shí)保障飲食安全，完善倉儲管理體系，自20xx年8月底開(kāi)始，根據集團工作安排，采購部對飲食原材料實(shí)行大庫管理，所有食品原材料進(jìn)入采購部大庫，米面油等物品由大庫保管每周一三五定時(shí)定量對食堂發(fā)貨，月底各食堂實(shí)行零盤(pán)存制度，食堂的原材料經(jīng)營(yíng)成本由大庫負責核算。經(jīng)過(guò)一年多的運行，大庫體系在改進(jìn)中不斷完善，實(shí)現了大庫與食堂的良性對接，倉儲與調控功能日益凸顯。

　　三、創(chuàng )新服務(wù)

　　1、多措并舉，促進(jìn)安全生產(chǎn)

　　新版《中華人民共和國食品安全法》于20xx年10月開(kāi)始施行，我校后勤飲食服務(wù)公司積極組織員工學(xué)習，通過(guò)分發(fā)學(xué)習冊、開(kāi)卷考試等形式讓員工熟知食品安全知識，將新安全法運用到實(shí)際工作中，強化員工法制觀(guān)念，提升安全服務(wù)的主體意識。

　　我校于春秋兩季邀請鄭州市消防大隊宣傳科工作人員開(kāi)展消防安全專(zhuān)題講座，詳細講解火災發(fā)生的人為因素、日常工作和生活中的火災誘因和初期火災的撲救、疏散逃生注意事項等知識，并現場(chǎng)演示了滅火器、滅火毯等消防器材的使用方法，員工們掌握了餐廳消防安全的基本知識和火災自防自救能力。

　　20xx年我校后勤集團飲食服務(wù)公司積極響應鄭州市食藥監局“明廚亮灶”工程，在四校區22個(gè)食堂的前廳后廚安裝監控設備，就餐師生可實(shí)時(shí)看到后廚食品加工區，監測食品生產(chǎn)加工制作全過(guò)程，確保餐飲安全。

　　為加強后廚操作安全，我校后勤集團飲食服務(wù)公司于今年暑期對四校區22個(gè)食堂煙道進(jìn)行油污清理，并安裝油煙凈化器和燃氣報警器，切實(shí)加強后廚員工操作安全，確保生產(chǎn)安全工作平穩進(jìn)行。

　　2、加強與師生互動(dòng)，積極構建文明校園

　　我校后勤集團堅持以師生為本、可持續發(fā)展的理念，踐行“服務(wù)育人”的工作宗旨，開(kāi)展了以飲食服務(wù)為重點(diǎn)的系列主題活動(dòng)。集團連續六年持續推進(jìn)“光盤(pán)行動(dòng)”的宣傳教育活動(dòng)，在四校區21個(gè)食堂懸掛“節約糧食、光盤(pán)行動(dòng)”的宣傳標語(yǔ)，利用餐廳電子屏宣傳節約糧食、文明就餐，制作宣傳桌簽、海報和展板等放置在餐廳前進(jìn)行宣傳;積極與校團委、學(xué)工部、研工部協(xié)調溝通，四校區食堂組織學(xué)生開(kāi)展光盤(pán)送餐活動(dòng)的文明督導活動(dòng)，形成厲行節儉、文明用餐的良好氛圍。后勤集團連續六年每年投入4萬(wàn)余元，要求飲食公司主校區各餐廳配合校團委開(kāi)展“早餐工程”活動(dòng)，旨在幫助同學(xué)們形成良好的作息習慣和健康的生活理念，得到了同學(xué)們的熱烈歡迎和踴躍參與，并受到了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注以及多家媒體的采訪(fǎng)報道，取得了良好的社會(huì )效益。

　　我校后勤飲食公司充分尊重師生訴求，除密切配合學(xué)生伙委會(huì )檢查外，開(kāi)展幫廚活動(dòng)、廚師考核志愿服務(wù)等，邀請我校學(xué)生代表到食堂體驗生活，定期與學(xué)生代表開(kāi)展座談會(huì )，傾聽(tīng)學(xué)生心聲，鼓勵學(xué)生們對食堂工作提出合理意見(jiàn)與建議。同時(shí)，飲食公司通過(guò)后勤網(wǎng)、微信、數字化平臺，加強飲食工作宣傳報道，與學(xué)生形成良性互動(dòng)，為飲食工作的發(fā)展打下了堅實(shí)的群眾基礎。

　　3、開(kāi)展廚師考核，提升員工廚藝技能

　　20xx年，我校后勤集團飲食服務(wù)公司舉行了為期兩天的廚師定級考核比賽，共有87名廚師參賽。通過(guò)菜品評分和現場(chǎng)操作評分相結合的方式，菜品以味感、質(zhì)感、觀(guān)感、色澤等四個(gè)方面進(jìn)行評分，現場(chǎng)操作以廚師的儀容儀表、食品衛生情況、原材料利用率等方面進(jìn)行評分，全面考核廚師的烹飪水平，共有80人獲得三級以上廚師稱(chēng)號，其中一級廚師22人、二級廚師35人、三級廚師23人，考核結果直接與薪酬掛鉤，激發(fā)員工工作熱情。

　　4、認真完成各項餐飲保障任務(wù)，積極提升公司形象

　　飲食公司在做好學(xué)生食堂基本伙食保障基礎上，圓滿(mǎn)完成了各項后勤餐飲保障任務(wù)。陸續完成了校友返校日、全國大學(xué)生網(wǎng)球賽、省委領(lǐng)導調研、全國地方綜合性大學(xué)協(xié)作會(huì )年會(huì )等重要活動(dòng)的就餐保障任務(wù)，在全國兩會(huì )、五一、迎新、十一等重大節點(diǎn)期間，加強餐飲安全穩定工作，保證我校各項工作平穩有序開(kāi)展。

科長(cháng)述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

　　下午好！我叫xx，現任職院科教科科長(cháng)，負責院科教科管理工作。在即將過(guò)去的20xx年，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，科教科在重點(diǎn)專(zhuān)科建設、臨床科研管理、科技鑒定等方面有較大的進(jìn)步，其中重點(diǎn)圍繞《三級醫院評審》開(kāi)展相關(guān)的工作，并取得了一定成績(jì)。下面向大家匯報我本年度的工作，希望各位領(lǐng)導、同事給我提出寶貴的建議。

　　一、思想素質(zhì)方面：

　　在政治思想方面，我始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，針對中央近期提出的加強黨的思想作風(fēng)建設，全面貫徹十八大精神，思想作風(fēng)上達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)中，積極開(kāi)展批評和自我批評，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，使自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、質(zhì)量等方面都有了很大提高，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中，遵紀守法，廉潔自律，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，密切聯(lián)系群眾，具有強烈的責任感和事業(yè)心；作為醫院的一員，為自己樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的精神，積極為醫院的發(fā)展建言出力。在過(guò)去的一年學(xué)習和工作中，我覺(jué)得在思想、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等方面均有長(cháng)足進(jìn)步，為更好的完成本職工作建立了良好的基礎。

　　二、工作業(yè)績(jì)總結：

　　在20xx年，科教科根據醫院下達的各項工作要求及專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

　�。ㄒ唬�、重點(diǎn)專(zhuān)科管理

　�。�1）選定龍頭專(zhuān)科，瞄準發(fā)展方向

　　近些年隨著(zhù)社會(huì )醫療機構的不斷崛起，醫院的開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)受得了前所未有的沖擊，如果要在競爭激烈的市場(chǎng)站穩并發(fā)展，就必須大力發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科建設。院領(lǐng)導很早就認識到重點(diǎn)專(zhuān)科建設的重要性，結合我院實(shí)際，年初明確將神經(jīng)內科介入治療作為我院重點(diǎn)專(zhuān)科發(fā)展的龍頭�？平炭聘鶕�醫院領(lǐng)導要求，重點(diǎn)配合業(yè)務(wù)科室進(jìn)行機構調整、組織業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、專(zhuān)家引進(jìn)等工作。在科室設置上進(jìn)行改革，將原神經(jīng)內科病區分為二個(gè)病區，病床數量擴展至x張，建立主要以神經(jīng)內科介入治療為主的新病區。通過(guò)引進(jìn)省市知名神經(jīng)內科專(zhuān)家xx教授，業(yè)務(wù)院長(cháng)xx去北京xx主修神經(jīng)內科介入治療等舉措，為我院專(zhuān)科建設從管理水平、基礎條件、醫療技術(shù)、人員隊伍上打好堅實(shí)基礎，為神經(jīng)內科團隊開(kāi)展腦血管介入治療提供了良好的平臺。通過(guò)醫院各部門(mén)共同努力，我院神經(jīng)內科在重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng )建評審中取得第一名的好成績(jì)，并被授予“xx市重點(diǎn)專(zhuān)科單位”。

　�。�2）遴選醫院優(yōu)勢學(xué)科，爭創(chuàng )武漢市重點(diǎn)專(zhuān)科

　　根據《醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設方案》，我院遴選神經(jīng)內科、護理專(zhuān)科、骨科、病理科參加重點(diǎn)專(zhuān)科的申報工作，作為科教科今年工作重點(diǎn)，我十分重視申報工作，第一時(shí)間積極組織各獲選科室開(kāi)展相關(guān)工作的啟動(dòng)，通過(guò)仔細解讀有關(guān)政策文件，認真研究申報流程，針對各相關(guān)科室列出申報條件及資料要求，要求科室組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，模擬申報答辯過(guò)程中出現的問(wèn)題，并研究解決方案。通過(guò)仔細的'準備和各科室的共同努力，我院在組織的答辯中取得了神經(jīng)內科、護理專(zhuān)科、病理科第一名的好成績(jì)，以上三個(gè)專(zhuān)科被授予“重點(diǎn)專(zhuān)科設單位”。

　�。�3）加強重點(diǎn)專(zhuān)科管理，基礎建設工作。

　　“xx科”作為我院的xx重點(diǎn)專(zhuān)科，一直是科教科重點(diǎn)關(guān)注的科室，對其的動(dòng)態(tài)管理貫穿于科教科日常工作中，我在工作中積極配合專(zhuān)科建設和發(fā)展，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面外聘三名專(zhuān)家作為業(yè)務(wù)指導，有力的推動(dòng)了亞專(zhuān)科的發(fā)展，拓展了業(yè)務(wù)范圍�？蒲蟹矫娼o予最大的支持，今年有多篇論文入選中文核心期刊，xx項科研項目被市衛計委列為醫學(xué)科研項目，xx項科研項目被省衛計委列為科研項目，申報市衛計委20xx年科研項目1項。向各專(zhuān)業(yè)團體積極推薦專(zhuān)業(yè)人員，學(xué)科帶頭人xx被xx吸收為xx專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員�？剖页蔀閤x學(xué)院實(shí)習基地。

　�。ǘ�）、臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理

　　臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理是科教科重要工作，是推動(dòng)醫院“科技興院”的基礎，也是鼓勵廣大醫護人員提高業(yè)務(wù)水平、鉆研新技術(shù)、開(kāi)拓新學(xué)科的重要舉措之一。今年，科教科在臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理方面取得了較好的成果，主要如下：

　　臨床科研：今年申報20xx-20xx年科研項目19項，市科技局、省科技科技廳項目1項。20xx年立項的科研項目在科研管理團隊的帶領(lǐng)下按科研計劃穩步進(jìn)行中。

　　科技鑒定管理：xx項鑒定為國內領(lǐng)先水平�！皟尚隆惫芾恚航衲耆�院申報兩新項目67項，確定“xx”等36項列為醫院20xx年“兩新”項目。到目前為止已開(kāi)展28項。兩新項目的開(kāi)展大力推進(jìn)了重點(diǎn)專(zhuān)科及三級醫院評審工作，為醫院創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　�。ㄈ�）、期刊文獻查詢(xún)、論文管理

　　為適應我院專(zhuān)學(xué)科建設和發(fā)展的需要，滿(mǎn)足廣大職工查詢(xún)文獻的學(xué)習需求，方便職工利用節假日休息時(shí)間研究和學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，醫院開(kāi)通了萬(wàn)方醫學(xué)數據庫，為全院醫務(wù)工作者提供了一個(gè)權威、全面的醫學(xué)知識新平臺，受到廣大醫務(wù)工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫(xiě)共計95篇，sci2篇，中華級2篇，核心期刊43篇。

　�。ㄋ模�、繼續教育及遠程教育、人才培養

　　在職人員的繼續教育和培養是醫院發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷地更新專(zhuān)業(yè)知識，提高員工整體素質(zhì)，才能適應市場(chǎng)的競爭�？平炭聘鶕�醫院專(zhuān)業(yè)劃分及人員結構，制定了院、科兩級培訓計劃，暢通了醫院繼續教育的信息渠道，每月將醫學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)活動(dòng)計劃、院遠程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示，并將專(zhuān)科培訓內容重點(diǎn)通知到相關(guān)科室，內容涉與醫療、護理、院感、公衛10余部門(mén)的培訓工作。20xx年1-10月完成院級業(yè)務(wù)講課30余場(chǎng)，參加人員3500人次。市級繼教培訓6次（含鄉鎮衛生院、社區）,780人。

　　針對專(zhuān)科及實(shí)習生培訓開(kāi)通了xx醫院的遠程教育課程，共舉辦72次參訓人員1500余人次。并下載相關(guān)課件150余套，供職工在工作站上調閱。為了進(jìn)一步鼓勵在在職人員讀研讀博，優(yōu)化全院學(xué)歷結構，今年選送重點(diǎn)專(zhuān)科的21人在職讀研讀博，已在讀10人。選送學(xué)科帶頭人、青年骨干參加省市技術(shù)培訓89人次，其中市內59人次，省內10次，省外20次。選派專(zhuān)科人員進(jìn)修計劃33人，已完成18人。

　　三、工作心得

　　20xx年對我是非常忙碌的一年，工作量大，人員緊張、業(yè)務(wù)水平要求高，雖然很辛苦，但我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗，也發(fā)現了自身的不足，在以后的工作學(xué)習中，我從以下幾方面要重點(diǎn)加強。

　　1、知識更新，加強修養，全面提高自身素質(zhì)，提高執行力。自覺(jué)學(xué)習管理和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強管理的敏銳性和預見(jiàn)力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實(shí)踐上自覺(jué)。

　　2、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫院管理團隊嶄新形象。強化服務(wù)意識，變被動(dòng)為主動(dòng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，工作嚴謹而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙。

　　3、正確處理好各種關(guān)系。對同事和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，團結協(xié)作，嚴于律己，寬以待人。用自已的一言一行，維護醫院的整體形象。

科長(cháng)述職報告9

　　20xx年，我科室團結和依靠科室全體同志，恪盡職守，勤奮工作，較好地完成了各項工作目標和任務(wù)�，F將崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、注重政治為先，強化思想錘煉，增強使命意識

　　一是加強理論修養。認真學(xué)習黨章和《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》等黨內法規，并撰寫(xiě)心得體會(huì )，努力提高政治理論水平。二是強化責任擔當。積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)以及監獄黨委、支部開(kāi)展的各項學(xué)習研討活動(dòng)，堅持以知促行，切實(shí)做到令行禁止，敢于擔當，主動(dòng)作為。三是錘煉履職本領(lǐng)。積極參加各項培訓，堅持學(xué)習前沿知識與管理方法，利用去監區、到社區和參觀(guān)兄弟單位等機會(huì )，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，凝智聚力，共謀發(fā)展，共同提高。

　　二、注重執行為本，強化規范管理，提升履職水平

　　堅持與醫院領(lǐng)導同頻共振，牢固樹(shù)立大局意識、看齊意識，始終以創(chuàng )建為工作方向，全力做好醫務(wù)科各項工作，積極推動(dòng)醫療質(zhì)量與安全持續改進(jìn)。

　　(一)抓保障，醫療管理持續改進(jìn)

　　一是強基礎、抓核心。加強醫療核心制度貫徹執行，如三級醫師查房制度、會(huì )診制度和疑難危重病例討論制度等，將醫務(wù)人員個(gè)人醫療行為最大限度地引導到正確的診療中，有效防范醫療糾紛切實(shí)保障醫療安全。

　　二是推行全程醫療質(zhì)量控制。實(shí)行全面醫療質(zhì)量管理和控制,建立從患者就醫到離院，包括門(mén)診醫療、病房醫療的全程質(zhì)量控制和管理體系，實(shí)施醫療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，保證質(zhì)量控制措施的落實(shí)。

　　三是加強院感管理。健全院內感染三級管理體系，制定應急處置預案，邀請外院專(zhuān)家開(kāi)設職業(yè)暴露防護知識講座，做好防護用具的配備與管理，規范醫療廢物處置，防控職業(yè)暴露發(fā)生。

　　(二)夯基礎，醫療安全全面進(jìn)階

　　一是加強督查考核。定期組織人員對病房管理、醫療文件書(shū)寫(xiě)、搶救(物)藥品等進(jìn)行檢查，強化隱患排查與整改落實(shí)，確保醫療安全。強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓。

　　二是提高應急能力。完善《罪犯應急救治處置預案》，強化應急處置，開(kāi)展醫療應急培訓演練，進(jìn)一步提升醫務(wù)人員應急處置能力。

　　(三)建機制，醫療服務(wù)明顯提升

　　二是常態(tài)開(kāi)展片區醫療巡診。組織醫務(wù)人員赴片區開(kāi)展醫療巡診21次，解決疑難病例52例，幫助各基層醫院解決實(shí)際困難。

　　三、注重廉潔為貴，強化自身建設，樹(shù)立良好形象

　　一年來(lái)，我能時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷增強黨性觀(guān)念，堅持立德為先，做到公正執法、廉潔從警，維護黨員干部隊伍良好形象。

　　一是嚴格遵守鐵規禁令。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制、按照黨章要求對自己高標準、嚴要求，在工作中率先垂范，以身作則，做到筑牢防線(xiàn)，守住底線(xiàn)，不觸紅線(xiàn)。

　　二是從嚴規范執法行為。慎重對待手中權力，敬畏法律規章，恪守職業(yè)道德，提升執法素養，維護公平正義，嚴格按照程序辦事，加強請示報告，不越權，不簡(jiǎn)化，做到永葆忠誠的.職業(yè)信仰、公正的職業(yè)追求、為民的職業(yè)品質(zhì)和奉獻的職業(yè)本色。

　　三是努力提升黨性修養。牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，努力做到慎微慎獨，慎欲慎權，清正廉潔，甘于奉獻，保持共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部的高尚情操。

　　回顧過(guò)去的一年，在看到成績(jì)的同時(shí)，深感還存在不少問(wèn)題和遺憾，一是精細化理念未能牢固確立，內部管理比較粗放;二是有時(shí)工作方法欠妥，存在一定的急躁情緒，工作方法和領(lǐng)導水平有待進(jìn)一步改進(jìn);三是在一些工作上還存在落實(shí)不力、督促檢查滯后的現象。

　　在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，修身律己，平實(shí)做人，務(wù)實(shí)做事，更好地完成崗位工作任務(wù)，為監獄(醫院)的穩定和發(fā)展作出自己應有的努力。

　　以上報告，不當之處敬請批評指正。

科長(cháng)述職報告10

　　現任市國稅局高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區分局綜合業(yè)務(wù)科科長(cháng)。20xx年參加工作，20xx年加入中國共產(chǎn)黨，注冊稅務(wù)師。她從事稅務(wù)工作多年來(lái)，以對稅收事業(yè)的忠誠和高度的事業(yè)心責任感，堅持高標準嚴要求，恪盡職守，勤奮工作，想納稅人所想，干納稅人所需，連續xx年被評為先進(jìn)稅務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或文明稅務(wù)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。所負責的科室20xx年被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范窗口”；20xx年被×××婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”。

　　一、落實(shí)政策，服務(wù)納稅

　　她所負責的綜合業(yè)務(wù)科上對市局個(gè)業(yè)務(wù)科室、下對多戶(hù)納稅人，負責協(xié)調分局內部各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)銜接和各項稅收政策的貫徹落實(shí)。在落實(shí)各項稅收政策中除了督導本局把稅收政策貫徹到位以外，更重要的是把稅收政策不折不扣地落實(shí)到納稅人當中去。幾年來(lái)，她心系納稅人，帶領(lǐng)綜合業(yè)務(wù)科的同志及時(shí)把國家的各項稅收政策落實(shí)到納稅人當中去，讓納稅人及時(shí)了解有關(guān)稅收政策。組織召開(kāi)稅收政策通報會(huì )，對企業(yè)財會(huì )人員進(jìn)行政策培訓；到企業(yè)進(jìn)行指導；在納稅服務(wù)大廳內設置了稅收政策發(fā)布專(zhuān)欄；制定了《納稅服務(wù)指南》，指導納稅人在辦理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報等全部流程。近年來(lái)，共組織制定了旨在服務(wù)納稅人的規定、辦法達項，得到了納稅人的'贊揚。

　　二、熱情服務(wù)，嚴格執法她堅持文明服務(wù)、廉潔奉公，嚴格執法，熱情幫助納稅人解決實(shí)際問(wèn)題。

　　隨著(zhù)金稅工程的不斷發(fā)展，在企業(yè)納稅服務(wù)方面，相繼推行了防偽稅控系統、重點(diǎn)稅源監控等軟件，為了推行好這些軟件，她熱情幫助企業(yè)安裝，進(jìn)行指導。20xx年x月的一天，她和一名同志到高新區一外資企業(yè)幫助安裝防偽稅控軟件，直到下午六點(diǎn)才安裝調試完畢，企業(yè)非常感動(dòng)并準備了晚飯，可她執意要走，公司經(jīng)理說(shuō)：“別說(shuō)你幫助我們公司干了一下午活，就是認識一下吃頓飯，交個(gè)朋友也是應該的�！笨伤�說(shuō)“謝謝你們的心意，如果我們不是稅務(wù)干部，今天就吃這頓飯，況且，幫助企業(yè)用好信息化軟件是我們的責任，是應該做的�！闭f(shuō)完便離開(kāi)了這家企業(yè)。象這樣的事情，在她身上還有許多。

　　在多年的稅收崗位上，她是有了名的鐵稅官，可對待納稅人象對待家人一樣。有一次，一個(gè)腿有殘疾的納稅人到分局辦理發(fā)票事宜，因在使用發(fā)票過(guò)程中有違規行為，按照規定給予了處罰，但因分局辦公條件有限，要繳清這筆罰款需樓上樓下跑幾次，在此情況下，她先拿了一把椅子讓他坐下，倒上開(kāi)水，然后主動(dòng)為他跑完了所有的手續，納稅人不但繳了罰款，還連聲說(shuō)：“謝謝！開(kāi)發(fā)區的稅官真好�！�

　　三、心系國稅，傾情奉獻

　　同志經(jīng)常說(shuō)：我身在國稅，就要熱愛(ài)國稅，奉獻國稅。這位有著(zhù)xx年黨齡的稅務(wù)干部不但是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。她從事稅收工作以來(lái)，從一個(gè)不懂稅收知識的人，到自學(xué)考取“注冊稅務(wù)師”的中層干部，不知付出了多少心血和汗水。

　　作為一個(gè)中年女性來(lái)說(shuō)，她既是單位中的骨干，又是家庭中的女兒、母親和妻子，這些身份自然讓她付出的都比別人多。為了工作和事業(yè)，她舍小家、顧大家，對家庭留下了深深的愧疚。當母親有病的時(shí)候，作為女兒她正在稅收一線(xiàn)的崗位上；當丈夫住院的時(shí)候，作為妻子她正在外地學(xué)習考察的路途中；當女兒考大學(xué)需要照顧的時(shí)候，作為母親她正在分局“三項改革”加班加點(diǎn)的行列中，可對稅收工作她從來(lái)沒(méi)有耽誤過(guò)。由于過(guò)度勞累和吃飯不規律，她患了嚴重的胃潰瘍病，近米的身材，體重還不足百斤，可她從來(lái)沒(méi)有住院治療過(guò)，也沒(méi)有因為病情影響過(guò)工作。正是有了這股拼命精神，20xx年綜合業(yè)務(wù)科在電子報稅、發(fā)票管理等項工作都走在了全市乃至全省的前列，“網(wǎng)上認證”工作率先在全市國稅系統推行，得到了省局、市局的充分肯定，并分別轉發(fā)了經(jīng)驗。

科長(cháng)述職報告11

　　本人工作小結如下：

　　一、 思想方面

　　工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下，思想方面取得了很大的收獲，以前的自己屬于“懶散”族。沒(méi)有壓力，人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)完全是個(gè)模糊的概念，并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案：干自己認為值得的事情，就是一種精神充實(shí)，就是自我價(jià)值觀(guān)與人生觀(guān)的實(shí)現。人生短短幾十年，多干些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢？

　　二、 業(yè)務(wù)技能

　　高速公路機電系統涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習。為了切實(shí)提高自身和部門(mén)人員業(yè)務(wù)能力。

　　1、 查閱技術(shù)資料，對高速公路機電設備工作原理掌握。

　　2、 廠(chǎng)家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導和支持，組織參加培訓。

　　3、 工作經(jīng)驗的積累、探討、總結。

　　4、 和兄弟單位稽查機電方面進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習、交流。

　　5、 充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的。

　　三、 督促稽查工作的開(kāi)展。

　　1、 實(shí)施責任落實(shí)到人。

　　2、 建立舉報電話(huà)，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

　　3、 建立以“制度、監督、教育“為基石。

　　四、 督促供電系統的工作的開(kāi)展。

　　五、 規章制度的梳理工作。

　　按照xx文件指示，組織部門(mén)人員認真的梳理了各項規章制度，通過(guò)此項工作，使部門(mén)人員對自己的職責的認識進(jìn)一步加強。

　　六、 聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化、維修工作。

　　1、為進(jìn)一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應用，提高收費工作效率，降低運營(yíng)成本，今年x月份，按照廳統一要求，高速公路進(jìn)行ic卡改造工程。組織部門(mén)員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過(guò)度工作。

　　2配合x(chóng)xx對磅秤進(jìn)行年檢工作。

　　3督促、參加機電系統的維護工作。確保機電系統穩定運行。

　　4組織部門(mén)人員開(kāi)展機電系統月、年維護工作。

　　六、根據合同的要求，督促承包商對一些存在的問(wèn)題進(jìn)行改造、完善。

　　1、部分車(chē)道存在質(zhì)量問(wèn)題的xx進(jìn)行檢測、更換。

　　2、收費軟件，是收費系統的核心和收費工作的基礎保障。通過(guò)和xx公司的溝通，對軟件上面存在的bug進(jìn)行分析，存在的問(wèn)題基本上已經(jīng)解決。

　　3對存在質(zhì)量問(wèn)題、故障率高的設備聯(lián)系承包商進(jìn)行更換。

　　4對機電設備進(jìn)行清點(diǎn)，核對工作。

　　七、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。

　　1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線(xiàn)規劃、安裝等工作。

　　2、聯(lián)系xx公司完成了有線(xiàn)電視設計、合同、安裝等工作。

　　八、存在的'問(wèn)題

　　一年以來(lái)，盡管公司機電科的各項工作取得了較為顯著(zhù)的提高，但還存在一些問(wèn)題：

　　1、 和公司各個(gè)收費站的溝通還待加強，對存在的問(wèn)題的處理速度還有待提高。

　　2、 機電設備部分設備是進(jìn)口設備，技術(shù)資料缺乏，影響機電設備維護的效率。提高自身業(yè)務(wù)水平著(zhù)實(shí)重要。

　　3、 部門(mén)各個(gè)環(huán)節的規程還需要健全、細化。一個(gè)健全的機制是“穩中求進(jìn)“的必要條件。努力打造一個(gè)“高效”、“協(xié)作“的團體。

　　4、 信息化辦公管理方面需要進(jìn)一步加強。

　　5、 將繼續尋求、探索一些好的方法、方式，

　　努力提高稽查水平。

　　6、 安全供電方面的有關(guān)知識嚴重缺乏。

　　二○○八年十二月九日

科長(cháng)述職報告12

　　尊敬的各位領(lǐng)導，大家好！

　　20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一個(gè)月之多，按照酒店領(lǐng)導的工作安排和本職的一些想法，一個(gè)月來(lái)，主要負責做好以下幾項工作，現向酒店領(lǐng)導匯報。

　　一、加強了所屬員工思想教育，強化責任意識，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。

　　人事部門(mén)屬酒店的職能部門(mén)，發(fā)揮著(zhù)組織、協(xié)調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀(guān)能動(dòng)性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)�，F在人事部共有人員3人，含人事部經(jīng)理1人，其它2人分別負責勞資、后勤及人事、培訓兩個(gè)部分。在對部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工的同時(shí)，并制定了人事部日常工作明細表，認真予以執行落實(shí)，為人事部各項工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

　　二、認真做好酒店的定編、定崗、定薪工作，降低人員成本的同時(shí)，提高工作效率。

　　經(jīng)過(guò)與酒店高管及各部門(mén)經(jīng)理的考察研究決定，重新調整酒店的人員編制，現將酒店人員編制總數定在172人，現有員工179人。

　　三、認真做好酒店的招聘工作，及各類(lèi)檔案資料的管理工作。 酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢必會(huì )影響工作的正常進(jìn)行。對之前應聘資料進(jìn)行整理及篩選，重新篩選出適合酒店工作的人員通知來(lái)店試用，除此之外，在

　　酒店高管的帶領(lǐng)下，人事部加強與各部門(mén)員工之的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過(guò)以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開(kāi)展，與此同時(shí)，對各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，合理分配人員，采取末位淘汰制，在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時(shí)，確保工作效率最大化。重新完善各類(lèi)檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類(lèi)資料的全面完整和便于查找，保證相關(guān)部門(mén)對酒店的檔案資料的檢查中，不出現問(wèn)題。

　　四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項工作有利開(kāi)展的前提。

　　將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系，人事部首先在調整開(kāi)餐時(shí)間，改善員工伙食工作上下功夫，本著(zhù)以人為本的思想理念，將原來(lái)開(kāi)餐的時(shí)間及次數重新調整，原來(lái)早、午、晚一日三餐，增加一餐（夜餐）后，調整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，計劃在不超成本的前提下，合理調配飲食，注重營(yíng)養搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原則。通過(guò)了幾日的觀(guān)察，得到了廣大員工的普遍認可，同時(shí)加強員工餐的衛生管理，將用餐部門(mén)劃分區域，這樣既保證了用餐人員的秩序，又減輕了員工餐廳工作人員的勞動(dòng)量。同時(shí)教育所屬員工養成良好的個(gè)人衛生習慣，經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度，人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門(mén)為單位合理分配宿舍，定期檢查宿舍衛生，教育員工養成良好的生活習慣，共同營(yíng)造干凈、舒適

　　的住宿環(huán)境。規范員工超市采購流程，與財務(wù)部配合對超市貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，建立臺賬，將每日收入及時(shí)交送財務(wù)部。

　　五、全面接收總經(jīng)辦的工作。

　　在與各部門(mén)緊密配合的同時(shí)和組織召開(kāi)各種會(huì )議，做好各類(lèi)上傳下達，組織協(xié)調，擬定方案和主持工作，確保各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)順利開(kāi)展。同時(shí)認真做好各崗位之間人員調動(dòng)工作，接待的大型宴會(huì )時(shí)，充分調動(dòng)合理利用人力資源，確保接待工作順利完成。配合其它部門(mén)做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調查、研究工作，積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并以口頭或書(shū)面形式及時(shí)向酒店高級管理層匯報，為酒店高級管理層提供決策依據。在對外聯(lián)系方面（現已接手食品藥品監督局檢查、酒店印刷品的整理、標牌、宣傳單等的制作），做好有關(guān)方面的來(lái)訪(fǎng)接待和來(lái)信的處理工作，處理好酒店與各級政府部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)系，參與策劃酒店內的重大活動(dòng)，加強與新聞媒介的聯(lián)系，提高酒店的知名度。

　　六、計劃工作

　　1、學(xué)習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門(mén)用工標準等，為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎性的準備和保障。

　　2、員工招聘

　　a、選人：酒店對外公布招聘啟事信息后，主要通過(guò)人才市場(chǎng)、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動(dòng)字幕（或短信群發(fā)的形式）進(jìn)行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過(guò)宣傳彩頁(yè)的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動(dòng)用社會(huì )人事進(jìn)行招聘。

　　b、用人：用人的機制為：把最合適的人安排在最合適的崗位.根據應聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況，對人員進(jìn)行思維疏導和引導，讓員工的實(shí)際情況和應聘職位相吻合。

　　c、備人：建立酒店的人才庫，及時(shí)對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門(mén)人員的及時(shí)補充，確保崗點(diǎn)的正常運營(yíng)。

　　d、留人：現在酒店業(yè)的.人員流動(dòng)很大，人員的高流動(dòng)對服務(wù)水平的穩定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng)，所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”，及時(shí)對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導，找出他們辭職的主要原因，以確保員工合理安排。

　　3、后勤的保障

　　沒(méi)有后勤的保障，就保證不了酒店

　　經(jīng)營(yíng)穩定正常的進(jìn)行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監督和管理，為員工創(chuàng )造更好的生活與工作環(huán)境。重點(diǎn)加強員工宿舍的管理，為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現狀，為員工創(chuàng )造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂(lè )環(huán)境。 a、加強組織管理：強化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責，激發(fā)后勤主管的工作積極性，發(fā)揮后勤主管的重要作用；二是要求宿管員認真履行工作職責，對宿管員的履職情況進(jìn)行評定，實(shí)施獎罰制度；三是評定員工宿舍長(cháng)，將日常的管理工作交給宿舍長(cháng)完成，形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(cháng)”四級管理的網(wǎng)絡(luò )。

　　b、加強宿舍水電管理：根據季節和級別的不同，對酒店員工用水用電進(jìn)行規定，節余水電進(jìn)行獎勵、浪費水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規定以來(lái)，員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛生時(shí)，對員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲，并對使用人進(jìn)行處罰，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患。

　　c、實(shí)施宿舍衛生規范和檢查、獎懲辦法：根據我酒店員工宿舍的具體情況，制定“宿舍衛生規范”，規定每周檢查一次宿舍衛生。對衛生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門(mén)負責人督導——通報批評——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的不斷努力，宿舍衛生比以前大有改善，軼序良好。

　　d、規范訪(fǎng)客登記：規定員工親友探視時(shí)間，且必須履行登記手續。對拒不填寫(xiě)《登記表》者，宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來(lái)人員一律不準進(jìn)入宿舍樓。來(lái)訪(fǎng)人員不得擅自進(jìn)入非探訪(fǎng)員工宿舍。到了規定的探訪(fǎng)結束時(shí)間，宿管員必須催促來(lái)訪(fǎng)者盡快離開(kāi)。幾個(gè)月來(lái)，宿管員認真執行這一規定，沒(méi)有因為來(lái)訪(fǎng)員工親友而出現意外的情況。

　　e、增設培訓教室，如有條件增加員工活動(dòng)室為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好、安全的休閑娛樂(lè )環(huán)境。

　　上情下達和下情上報

　　及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導的決策和方針傳達給員工，及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見(jiàn)向上匯報，根據酒店的具體情況提出自己的意見(jiàn)和建議，把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內。

科長(cháng)述職報告13

　　述職人：***，計劃信貸科科長(cháng)，20xx年，我在市聯(lián)社及區行經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持下，以“十六大”精神為指導，以貸款營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，以抓降工作為核心，強化市場(chǎng)定位，強化內控制度管理，強化各項信貸政策落實(shí)，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務(wù)�，F將履行職責情況述職如下：

　　一、本專(zhuān)業(yè)指標完成情況

　　1、各項貸款余額****萬(wàn)元（含抵債資產(chǎn)），比年初增加

　　***萬(wàn)元，存貸比例為56.1%。

　　2、不良貸款余額****萬(wàn)元，比年初凈下降**萬(wàn)元，

　　完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%，其中，“兩呆”貸款余額**萬(wàn)元，比年初凈下降**萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的**%。

　　3、各項貸款利息收入實(shí)現**萬(wàn)元，同比多收**萬(wàn)元，綜合收息率為***%。

　　二、本年度開(kāi)展的幾項工作

　　1、強化定位，加強指導，確保全行信貸工作適應地區經(jīng)濟和資金安全需要。今年以來(lái)，我在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，研究探索全行的信貸工作思路，明確了20xx年的信貸工作是把“安全營(yíng)銷(xiāo)”貫穿于整個(gè)信貸管理當中，要求各信用社、營(yíng)業(yè)部要妥善處理好規模擴張與風(fēng)險防范的關(guān)系，確保在經(jīng)營(yíng)權下放與管理權上收過(guò)程中的信貸資金安全。堅持以市聯(lián)社“三個(gè)工程建設”為有效載體。在貸款投放上，實(shí)行分類(lèi)指導，強化市場(chǎng)定位，堅持服務(wù)農區與開(kāi)拓社區并重，加大貸款投放力度。

　　2、分類(lèi)指導、積極營(yíng)銷(xiāo)、努力提高信貸管理指導能力。

　　一是加大支農貸款投放力度。

　　針對今年中央出臺的一號件和糧價(jià)上漲、農民的種糧積極性提高以及農村產(chǎn)業(yè)結構調整、農業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)，貸款需求加大的實(shí)際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯(lián)社“三個(gè)工程建設”為目標，大力開(kāi)展信用戶(hù)、信用村的評選活動(dòng)，加大支農貸款投放力度。截止12月末，轄內已評定信用村**個(gè)、信用戶(hù)達**戶(hù)，累計發(fā)放農戶(hù)小額信用貸款******萬(wàn)元，累計發(fā)放農戶(hù)聯(lián)保貸款*萬(wàn)元，累計發(fā)放農戶(hù)其他貸款**萬(wàn)元，農業(yè)貸款累放較去年同期多**萬(wàn)元。有力的支持了**區農村經(jīng)濟的發(fā)展。二是加大對中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo)力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區銀行和零售銀行為目標，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶(hù)貸款。

　　堅持“額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風(fēng)險”的原則，加大對中小民營(yíng)企業(yè)的支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加**萬(wàn)元；同時(shí)結合**區個(gè)體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn)，開(kāi)展了工商業(yè)戶(hù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作，并制定相應管理辦法，加強信貸內控管理，達到信貸工作合規、有序、降低風(fēng)險的目的，培育了新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，截止12月末，*營(yíng)業(yè)部累計發(fā)放此類(lèi)貸款34戶(hù)**元，增加利息收入**萬(wàn)元；在保障“安全、流動(dòng)、效益”的前提下，大力幫助基層信用社、營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)創(chuàng )新。如：***營(yíng)業(yè)部在全市信合系統率先開(kāi)辦了**區下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務(wù)，推動(dòng)了創(chuàng )建社區銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加**萬(wàn)元。

　　4、不良貸款清收效果顯著(zhù)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

　　年初以來(lái)，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤(pán)活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線(xiàn)來(lái)抓，收到了明顯效果。一是在繼續實(shí)行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現象發(fā)生，突出重點(diǎn)加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監督力度；二是認真貫徹執行市聯(lián)社“百日攻堅戰”活動(dòng)精神，指導近郊信用社抓住當前城區擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：**信用社抓住開(kāi)發(fā)商占地的有利時(shí)機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬(wàn)元，其中：收回“呆滯”貸款380萬(wàn)元；**信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬(wàn)元，并代表***兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅戰”活動(dòng)經(jīng)驗交流會(huì )，交流經(jīng)驗；中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮”的有利時(shí)機，大力開(kāi)展清收盤(pán)活攻堅戰，采勸收落結合”的辦法；加大對個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機，充分借助“政府力量”清收不良貸款，在9月末的基礎上，又清收不良貸款***萬(wàn)元。截止12月31日，不良貸款余額**萬(wàn)元，比年初凈下降7**4萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的**%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1，796萬(wàn)元。

　　5、努力做好其它工作。一是繼續加強對銀行信貸登記咨詢(xún)系統的管理力度，對個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢(xún)系統管理制度》的行為進(jìn)行了處罰，保證了系統數據報送的`及時(shí)、準確、完整。二是加強對大額現金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末，共審批大額現金37，930萬(wàn)元，累計調劑資金49，000萬(wàn)元，調劑資金利息收入——萬(wàn)元，同比增加——萬(wàn)元。三是加強對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓工作，針對農村信用社貸款五級分類(lèi)工作，舉辦了信貸主任培訓班。四是以**信用社為試點(diǎn)，進(jìn)行了貸款五級分類(lèi)的試分工作。五是根據市聯(lián)社的統一部署，對全區信貸檔案進(jìn)行了統一和規范化管理。

　　綜觀(guān)全年工作，在上級領(lǐng)導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但從總體上進(jìn)行反思，仍然存在以下方面的不足和問(wèn)題：一是創(chuàng )新方式方法不足，農戶(hù)小額信用貸款、農戶(hù)聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進(jìn)一步加強。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。

科長(cháng)述職報告14

　　我是XX年4月?lián)�任中心公寓主任一職的。一年多�?lái)，我始終把為乘務(wù)員服務(wù)為職工服務(wù)作為自己的工作目標和動(dòng)力，在上級領(lǐng)導以及各部門(mén)的具體指導下，在全體職工的配合和支持下，根據公司部署和要求，結合武功中心公寓實(shí)際，以制度規定和崗位標準為根本和依據，注重抓好崗位責任和工作標準的落實(shí)；以人為根本，注重職工良好工作行為和習慣的養成以及良好文化環(huán)境和氛圍的形成；以目標措施為激勵，注重職工價(jià)值觀(guān)念和團隊精神的培養以及不同崗位作用優(yōu)勢的發(fā)揮，全面地完成了各項經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)�，F將一年多來(lái)的工作陳述如下：注重理論學(xué)習，提升自身能力。

　　一是加強政治理論學(xué)習。通過(guò)報刊雜志互聯(lián)網(wǎng)多種形式地學(xué)習了解和掌握先進(jìn)的科學(xué)理論，做到無(wú)論任何時(shí)候，都要堅定理想信念，牢牢把握為職工群眾服務(wù)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，做到無(wú)論任何情況下，都要堅定自信，樂(lè )觀(guān)向上，視廣大職工群眾為自己生存發(fā)展的土壤和根本，做到無(wú)論任何時(shí)間，都要以職工滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，高興不高興，需要不需要作為衡量和評判自身工作和行為的準則和標準；

　　二是加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。作為由政工轉型為行政管理的干部，首當其沖面臨來(lái)自專(zhuān)業(yè)知識和管理技能的新課題、新考驗，為此，自己一是向書(shū)本學(xué)，學(xué)習先進(jìn)的`管理理念和先進(jìn)的管理方法，學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和理論；二是向實(shí)踐學(xué)，注重在實(shí)際中點(diǎn)滴學(xué)習摸索積累總結和掌握管理規律、管理方法以及有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和技能；

　　三是向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)。通過(guò)學(xué)習，使自己從思想政治上更加成熟，經(jīng)營(yíng)管理上更加完善，自覺(jué)運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力進(jìn)一步增強。自己運用所學(xué)理論，根據管理實(shí)踐和體會(huì )撰寫(xiě)的《基層管理工作必須做到“四個(gè)注重”》被路局《改革與管理》理論雜志刊用。注重基礎建設，嚴格制度管理。制度作為工作行為的規范，是落實(shí)崗位工作標準，以人為本實(shí)施公平公正有效管理的基礎和保證。作為管理者自己根據公寓工作性質(zhì)特點(diǎn)和要求，結合武功中心公寓實(shí)際，以崗位工作標準為依據，本著(zhù)實(shí)用實(shí)效便于操作的原則，制訂了不同崗位融工作標準、服務(wù)質(zhì)量、安全責任、職工“雙紀”為內容并與經(jīng)濟責任掛鉤的“武功中心公寓考核辦法”；并以此為依據，實(shí)行以崗位職工、工班長(cháng)、管理員和主任為主的逐級負責以及連帶責任考核追究制度，通過(guò)制度的健全完善和執行，確保了崗位工作責任和崗位服務(wù)標準的落實(shí)，確保了崗位、工班、車(chē)間管理作用的有效發(fā)揮。

　　在健全完善制度規定的基礎上，注重并加強“四個(gè)管理”。

　　一是注重并加強目標管理，根據公司要求和公寓性質(zhì)、特點(diǎn)和優(yōu)勢，制定和明確了武功中心公寓服務(wù)經(jīng)營(yíng)目標及策略，并將目標按比例量化細化到不同的工作崗位，融工作職責崗位標準服務(wù)質(zhì)量工作實(shí)績(jì)?yōu)橐惑w，并與分配掛鉤實(shí)行定期考核，使目標注入到日常工作的整個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，既增強了職工的責任意識，便于職工的監督考核和評價(jià)，也使實(shí)現目標成為大家的共同意識和自覺(jué)行為。

　　二是注重并加強制度管理，以落實(shí)崗位標準依據，以制度為準則，通過(guò)崗位考核，逐級考核和責任連帶考核，增強崗位職工的責任意識和價(jià)值意識，以規范崗位行為，促進(jìn)了崗位工作標準的有效落實(shí)。

　　三是注重并加強過(guò)程管理，及時(shí)發(fā)現解決和處理工作崗位以及管理中存在的矛盾問(wèn)題和漏洞，做到實(shí)際工作中，工作看標準，考核重依據，管理靠制度，同時(shí)及時(shí)發(fā)現解決管理制度管理方法與實(shí)際管理工作中不相適應的內容和形式，通過(guò)調整補充和完善，使管理過(guò)程更加嚴謹，更加有效，更切合實(shí)際。

　　四是注重并加強細節管理，在著(zhù)眼管理工作的整體性系統性同時(shí)，從點(diǎn)滴做起，從細節抓起，一絲不茍地執行和落實(shí)崗位標準和工作制度；通過(guò)細節去發(fā)現問(wèn)題，并經(jīng)過(guò)分析查找和發(fā)現管理工作中存在的問(wèn)題，通過(guò)抓點(diǎn)滴抓細節強化職工兩紀，確保安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，以創(chuàng )造良好的文化氛圍，促成職工良好工作習慣的養成。

科長(cháng)述職報告15

　　在過(guò)去的醫院完成了裝修以及內部的建設于9月正式開(kāi)業(yè)，為了適應現代化醫院的建設運行，適應醫院的發(fā)展形勢，開(kāi)拓進(jìn)取，為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的服務(wù)。構建開(kāi)放發(fā)展的信息體系，我院成立了信息科。本年度，信息科主要做了以下各項工作：

　　一、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路的建設雖然網(wǎng)線(xiàn)已經(jīng)由裝修公司鋪設完成，但是在建立內網(wǎng)的時(shí)候還是大費了很多功夫，在網(wǎng)絡(luò )建設時(shí)我全程陪同幫我們建設網(wǎng)絡(luò )的工程師，找線(xiàn)、布線(xiàn)、安裝路由器、安裝交換機、向移動(dòng)公司申請固定IP等，在安裝完成后工程師簡(jiǎn)單的對我進(jìn)行了培訓如何使用、設置本公司的交換機。

　　二、電話(huà)座機的安裝，雖然電話(huà)座機的電話(huà)號碼是由移動(dòng)公司提供但是內部的線(xiàn)路完全是由我一個(gè)人查找，經(jīng)過(guò)幾天的查找終于把線(xiàn)路找出來(lái)了并且接上可以用了。

　　三、監控系統的建設，雖然監控系統都是由商業(yè)公司雖然這些系統是由商業(yè)公司設計安裝，但我們盡最大可能，努力學(xué)習相關(guān)設備的安裝調試知識，對相關(guān)數據及時(shí)進(jìn)行備份，最大限度地提高工作效率和節約醫院的應用成本。了解相關(guān)設備的原理和使用，為以后的軟硬件維護打下基礎。在使用過(guò)程中我發(fā)現有一個(gè)地方監控黑屏，通過(guò)的觀(guān)察，我確定是電源壞了并及時(shí)聯(lián)系商業(yè)公司，并把他們發(fā)過(guò)來(lái)的配件跟換，之后便能正常使用了。

　　四、建立了醫院信息系統和電子病歷系統，吳工程師過(guò)來(lái)幫我們安裝系統時(shí)我也是全程陪同在他安裝的過(guò)程中我也在旁邊不斷地學(xué)習，不斷地請教他，在他安裝到一半是我就知道怎么安裝的了，剩下來(lái)的電腦我自告奮勇的叫他讓我來(lái)安裝。在系統安裝完成之后的培訓上我認認真真的聽(tīng)課，不懂的就向吳工程師提出，我不是醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的所以理解起來(lái)非常的困難，但是通過(guò)我不斷地學(xué)習軟件的操作方面基本上沒(méi)有問(wèn)題了。

　　五、醫院的軟件硬件的及時(shí)維修保養，醫院現在共有電腦37臺電腦（不含設備廠(chǎng)家提供的電腦）、激光打印機7臺，彩色打印機2臺，針式打印機3臺。電腦是新電腦所以平時(shí)只是一些軟件上的維護，但是打印機為耗材類(lèi)特別是硒鼓的墨粉，很快就用完了，如果買(mǎi)一個(gè)新的硒鼓那么成本非常的高，之前一次由于我沒(méi)有接觸過(guò)所以叫了外面的商業(yè)公司過(guò)來(lái)給我們加墨，加一次墨80元，之后我通過(guò)學(xué)習學(xué)會(huì )了加墨，我自己出去買(mǎi)墨粉回來(lái)自己加，每次只需要45元的墨粉的`費用大大節約了成本。彩色打印機也是如此，購買(mǎi)一個(gè)墨盒需要大約多元，但是我通過(guò)學(xué)習，并研究墨盒的結構自己買(mǎi)了一瓶墨水回來(lái)加，一瓶墨水可以加很多次而且一瓶墨水只需要30元。我會(huì )好好的努力學(xué)習技術(shù)為醫院盡可能的降低成本。

　　工作中存在的不足：

　　信息科的工作還存在著(zhù)許多問(wèn)題，我們將在工作中不斷的克服，存在的問(wèn)題主要有：

　　一、我們的技術(shù)還不能達到商業(yè)公司工程人員那樣的水平，對設備的問(wèn)題的排除和維修不能做到100%的準確。我們將以學(xué)無(wú)止境的精神，不斷提高信息科的業(yè)務(wù)水平。

　　二、對醫院的相關(guān)業(yè)務(wù)不夠清楚，在設置系統時(shí)比較被動(dòng)。以后多向醫務(wù)工作者學(xué)習，了解相關(guān)的業(yè)務(wù)和國家政策，使我們的系統更科學(xué)，更好用。信息科的工作出發(fā)點(diǎn)是：在穩定中求發(fā)展。在保證基本業(yè)務(wù)的情況下，不斷開(kāi)拓新思路，完善系統，為醫院的醫療業(yè)務(wù)作好信息保障。

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