財務(wù)人員述職報告通用

　　在學(xué)習、工作生活中，報告十分的重要，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的財務(wù)人員述職報告通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　近年來(lái)，在校區黨政及財務(wù)處的正確領(lǐng)導下，財會(huì )人員結合各自工作崗位，圍繞校區工作重點(diǎn)，遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情效勞〞的工作思路，從校區(學(xué)院)實(shí)際出發(fā)，有效地開(kāi)展財務(wù)工作，順利完成各項工作任務(wù)，保障了校區(學(xué)院)各項事業(yè)的健康開(kāi)展�，F將近幾年工作向領(lǐng)導及同志們匯報如下：

　　一、注重財會(huì )隊伍建設，提高內部控制管理水平

　　高度重視財會(huì )隊伍建設，不斷加強財會(huì )人員思想政治學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，正確對待名位、權利、金錢(qián)。認真學(xué)習國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計法規、制度、方針政策，加強對工作人員的反腐倡廉教育，自律與他律相結合，開(kāi)展法律法規、財經(jīng)紀律等相關(guān)內容的教育，樹(shù)立遵紀守法觀(guān)念，杜絕違紀違法事件的發(fā)生。

　　二、認真履行崗位職責，做好財務(wù)各項工作

　　財務(wù)工作是學(xué)校事業(yè)的重要組成局部，服從學(xué)校開(kāi)展，效勞教學(xué)科研。我們時(shí)刻以校區利益為重，為學(xué)校理財，為領(lǐng)導提供決策依據，為教職員工和師生搞好效勞，將有限的資金安排好，運作好，保證校區各項工作的正常運行。

　　(一)做好會(huì )計核算及資金結算工作。

　　熟練掌握并嚴格執行各項財務(wù)規章制度，確保會(huì )計根底工作的標準性，執行政策的嚴肅性;加強財務(wù)審核監督，對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)嚴格把關(guān)，切實(shí)保障校區(學(xué)院)資金平安，做好校區、學(xué)院各項經(jīng)費的會(huì )計核算工作。

　　會(huì )計核算方面：泰安校區20xx年核算收入7080萬(wàn)元，核算支出6851萬(wàn)元，截止今年11月核算收入5418萬(wàn)元，核算支出5693萬(wàn)元，(泰安校區收入支出中包括代青島核算科研經(jīng)費等);科技學(xué)院20xx年核算收入9690萬(wàn)元，核算支出9509萬(wàn)元，截止今年11月共核算收入8366萬(wàn)元，核算支出2306萬(wàn)元(年終與校本部之間尚有局部支出未結算)。在近幾年來(lái)人員減少，業(yè)務(wù)增加的情況下，圓滿(mǎn)完成了校區及學(xué)院各項核算任務(wù)，年制單量為1.7萬(wàn)余張，原始憑證到達24萬(wàn)余張。

　　資金結算方面：資金中心負責工行、農行、農信社三個(gè)外部銀行賬戶(hù)結算業(yè)務(wù)，負責16個(gè)內部結算單位的資金結算業(yè)務(wù)，負責全校學(xué)費收入上劃工作，協(xié)助青島校區做好借、還貸款業(yè)務(wù)。20xx年?yáng)|校園全年累計資金流入16.9億，資金流出17.18億;西校園資金流入5.7億，資金流出5.8億。

　　(二)強化財務(wù)預算執行力，做好預算管理工作。

　　制定預算管理方法，明確預算管理職責，堅持預算嚴肅性，完善預算管理責任體制，探索績(jì)效考核機制，從預算編制、部署下達、到執行管理，都能夠嚴格預算監控，進(jìn)一步強化了財務(wù)預算的約束力和執行力，堅持列入預算的不得超支，沒(méi)有預算的不得開(kāi)支，保證學(xué)校各項事業(yè)開(kāi)展方案和預算任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，強化預算管理，做到宏觀(guān)調控適度，微觀(guān)運轉靈活，縱橫協(xié)調有序，維護預算的嚴肅性，提高經(jīng)費的使用效率。

　　(三)重視日常財務(wù)收支管理工作。

　　收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，保障開(kāi)展的需要，也是貫徹執行勤儉辦學(xué)方針的表達。財務(wù)部依照國家財經(jīng)法律法規及校內財務(wù)制度，結合校區學(xué)院財務(wù)工作實(shí)際，形成了效勞于校區學(xué)院開(kāi)展的高效率財務(wù)運行模式，使財務(wù)收支工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的標準化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極組織催收，使得校區能夠集中財力辦事，收效明顯，在經(jīng)費相對緊張的情況下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)開(kāi)展方案和財政政策的要求，躲避了財務(wù)風(fēng)險，提高了資金的使用效益，到達了增收節支的目的。

　　(四)完善收費措施，做好學(xué)費收繳工作。

　　加大學(xué)費收繳力度，認真做好收費工作。在學(xué)團、教務(wù)的大力支持下，在各系部的密切配合下，形成聯(lián)動(dòng)機制，齊抓共管，進(jìn)一步扭轉了學(xué)費收繳面臨的嚴峻形勢。本年度校區學(xué)院實(shí)際收取學(xué)費9420萬(wàn)元(含國家助學(xué)貸款到位資金632萬(wàn)元)，以學(xué)年計算，欠費率由20xx年的0.6%下降至20xx年的0.45%，取得了可喜的成績(jì)。

　　(五)改良財務(wù)核算模式，積極推進(jìn)網(wǎng)上報銷(xiāo)工作。

　　自20xx年10月份，網(wǎng)上報銷(xiāo)系統開(kāi)始在泰安校區試運行，針對試運行過(guò)程中出現的問(wèn)題，與財務(wù)處及浪潮公司的開(kāi)發(fā)人員積極協(xié)調，反復溝通、使系統逐步完善。今年1月份，網(wǎng)上報銷(xiāo)系統在校區正式運行，信息傳遞更加快捷，審批空間得以擴大，對學(xué)校加強資金集中控制、標準財務(wù)管理流程，降低運行本錢(qián)、提高工作效率、實(shí)現數字化財務(wù)管理起到了極大的推動(dòng)作用。

　　(六)加強與稅收、物價(jià)、財政等部門(mén)的聯(lián)系，力爭學(xué)校利益最大化。

　　在做好單位內部財會(huì )管理和核算工作的同時(shí)，積極爭取地方部門(mén)支持，主動(dòng)加強與泰安財政、稅務(wù)、物價(jià)等部門(mén)的聯(lián)系，在發(fā)票管理、稅收減免、收費管理等方面，為學(xué)校和職工爭取利益最大利益。

　　(七)點(diǎn)滴之間見(jiàn)成效，做好增收節支工作。

　　1、在保證日常周轉所需資金量的情況下，對學(xué)校流動(dòng)資金建立銀行七天通知存款，利用較高利率為學(xué)校增收，每天下午結帳后查看存款增減信息，特別是利用星期天、節假日休息時(shí)間，利用資金差、時(shí)間差，力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。20xx年辦理通知存款92筆，增加利息收入22萬(wàn)元，20xx年辦理通知存款150筆，增加利息收入18.5萬(wàn)元。

　　2、在校園卡工作中，針對每年泰安校區(科技學(xué)院)的新生報到率不穩定的情況，先按教務(wù)部門(mén)提供的錄取新生數據制作臨時(shí)卡，待新生實(shí)際報到數據、信息確定后再制作正式校園卡，防止了因學(xué)生不報到而造成校園卡的損失。雖然此項工作使得工作量較正常情況多出一倍以上，但每年為學(xué)校節約校園卡500余張。

　　3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務(wù)的處理中，從先期的如何簽訂合同、如何開(kāi)立票據，到后期的辦理免稅認證、納稅檢查等環(huán)節，做到合理籌劃，巧用稅收政策，積極化解不利因素，合理避稅，節約開(kāi)支。

　　(八)進(jìn)一步標準專(zhuān)項資金的管理。

　　加強各類(lèi)維修工程、設備購置等專(zhuān)項資金的管理，堅持先立項，后開(kāi)工;先審計，后付款。嚴格審核，從嚴控制，切實(shí)堵塞漏洞。對學(xué)校安排的專(zhuān)項資金實(shí)行工程管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保各項專(zhuān)項資金平安、高效使用。

　　(九)加強校辦產(chǎn)業(yè)、后勤公司、根本建設等業(yè)務(wù)的財務(wù)管理和會(huì )計監督工作，保證校區各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的均衡、良性開(kāi)展。

　　三、遵紀守法，廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作良好形象

　　在業(yè)務(wù)往來(lái)中，一切以學(xué)校利益為最高原那么。堅持學(xué)校的利益高于一頁(yè)切，決不拿學(xué)校的利益作交易。嚴于自律，廉潔奉公，時(shí)刻以反面教材警示全體財務(wù)人員，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵〞，樹(shù)立財務(wù)工作良好形象。

　　四、查找缺乏，明確方向，提升自我開(kāi)展能力

　　工作雖然有了一點(diǎn)成績(jì)，但離上級要求還存在一定差距和缺乏：一是理論學(xué)習的高度與深度不夠，存在以干代學(xué)的思想，工作的超前性、拓展性、創(chuàng )造性不夠;二是對多校區辦學(xué)財務(wù)管理的科學(xué)性和實(shí)效性沒(méi)有更進(jìn)一步的探索;在以后的工作中，一定堅持不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷增強責任意識，認真履行職責，為學(xué)校開(kāi)展做出應有的奉獻。

【財務(wù)人員述職報告】相關(guān)文章：

財務(wù)人員述職報告02-09

財務(wù)人員述職報告04-19

財務(wù)人員述職報告02-16

項目財務(wù)人員述職報告12-16

學(xué)校財務(wù)人員述職報告03-13

基礎財務(wù)人員述職報告03-14

物業(yè)財務(wù)人員述職報告03-09

財務(wù)人員晉升述職報告03-27

財務(wù)人員轉正的述職報告04-04

財務(wù)人員述職報告范文04-27