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財務(wù)人員述職報告

時(shí)間:2024-09-12 21:04:47 述職報告 我要投稿

財務(wù)人員述職報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告不再是罕見(jiàn)的東西,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編整理的財務(wù)人員述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

財務(wù)人員述職報告

財務(wù)人員述職報告1

  大家好!

  感謝領(lǐng)導為我提供這次提高素質(zhì)、鍛煉自我的機會(huì ),同時(shí),也要感謝這一年來(lái)在工作上關(guān)心、支持和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導、同事們;仡欉^(guò)去的一年,我在領(lǐng)導的正確指導和同事們通力合作及大力支持下,我圓滿(mǎn)完成了自己的本職工作,履行了財務(wù)的工作職責,配合了局里的中心工作,做好了資金的調度,保證了工程款的核算和支付,及時(shí)準確地做好工程支出及結余的相關(guān)報表,并依法向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行每月每年的納稅申報工作。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,現就我一年多來(lái)履行工作職責的情況作如下述職,請大家予以評議:

  回顧一年多來(lái)這緊張卻又充實(shí)的日子,感覺(jué)到這是我在個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的'時(shí)期。財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作,作為財務(wù)人員,則必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好財務(wù)核算工作。同時(shí),這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和基礎能力。所以,在思想上,我嚴格要求自己,堅決地遵守和執行局里的規章制度;任勞任怨,盡心盡力盡意地做好領(lǐng)導和同事分配的工作;忠于職守,盡職盡責,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著(zhù)謙虛謹慎的學(xué)習態(tài)度;在學(xué)習上,我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》加強了自身的會(huì )計實(shí)務(wù)能力、經(jīng)濟法財務(wù)知識和相關(guān)管理制度,業(yè)余時(shí)間還參加了財務(wù)培訓,提高了自身素質(zhì),為使工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。在工程核算、車(chē)間的報銷(xiāo)支出和工程財務(wù)分析方面,努力做到細致準確,有條不紊,保證了財務(wù)工作的順利進(jìn)行。月度年度的納稅申報工作都做到及時(shí)按時(shí)申報,確保局里的依法納稅工作的正常開(kāi)展。當工作中遇到困難時(shí),我能虛心地向領(lǐng)導和身邊的同事請教,取別人的長(cháng)處、彌補自己的短處。我也深刻地認識到財務(wù)工作的重要性,從工程的預算到工程的支出及結余情況,及車(chē)間的報銷(xiāo)到月度年度的稅務(wù)申報工作,為使局里的相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解局里的財務(wù)狀況和資金流向,并以此做出經(jīng)濟決策,進(jìn)行宏觀(guān)的規劃和指導。因此我堅持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月都及時(shí)統計核算收取各項目部工程報表,做好財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外還協(xié)助領(lǐng)導和同事,盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,使我更好地實(shí)踐,以發(fā)揮自己的價(jià)值。

  在近一年多來(lái)的工作中,我檢查了自身存在的問(wèn)題和不足。我認為在工作中我出現過(guò)疏忽的毛病,我決心在今后的工作中徹底改掉這個(gè)毛病,并在工作中不斷努力學(xué)習,提高素質(zhì)、提高工作能力,加強工作作風(fēng)的嚴謹度,努力做好本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作,同時(shí)積極配合好其他同事的工作。對于即將進(jìn)入的××部門(mén),作為一名新近的管理人員,我不斷地告誡自己,要向在這個(gè)工作崗位上的領(lǐng)導和同事們學(xué)習。希望領(lǐng)導和同事多多提點(diǎn)和幫助,指出我工作中不足的地方,我會(huì )虛心接受,及時(shí)改正,以最大的努力配合領(lǐng)導和同事的工作。

財務(wù)人員述職報告2

  回首20xx年工作,物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺階,F述職如下:

  一、物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬

  從xx年7月份開(kāi)始,根據集團財務(wù)中心的要求,完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設xx金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。

  二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

  根據xx集團財務(wù)中心的統一要求,結合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì )計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及xx)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成,與整個(gè)集團達成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。

  三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定

  在xx集團財務(wù)中心的統一指導下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權限的規定》、《xx物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《xx集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。

  規范了整個(gè)物業(yè)公司的'財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

  四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變

  物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后,根據集團財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎的會(huì )計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀,提供最準確的財務(wù)管理數據。

  物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合,逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性,提高財務(wù)工作效率。

  五、完成目標工作

  配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開(kāi)始,共收樓140戶(hù),收樓費用149。33萬(wàn);從10月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強管理費的催繳工作,10—11月共追繳了管理費10。58萬(wàn),收費率比上半年大大的提高。

  六、完成xx財務(wù)部門(mén)的數據錄入

  一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導,進(jìn)行催繳工作。

  監控xx的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓,并且于9月份開(kāi)始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。

  七、20xx年財務(wù)部工作思路:

  1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。

  2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。

  3、從管理的角度,對xx的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤,真實(shí)的反映xx的經(jīng)營(yíng)成果。

  4、新的財務(wù)制度的實(shí)施,財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。

  20xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財務(wù)管理著(zhù)手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!

  一份汗水一份收獲,物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jì),但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經(jīng)無(wú)法適應新形勢下的發(fā)展要求。

  長(cháng)期以來(lái)形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象,這直接制約著(zhù)企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規范化方向邁進(jìn)。推行規范化管理,反對內耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢,有效調動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實(shí)為主要目標,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著(zhù)高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團隊。

財務(wù)人員述職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個(gè)人總結、反思。20xx年初,我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間,得到了領(lǐng)導和全體財務(wù)人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務(wù),取得了一定的成績(jì),但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結,向領(lǐng)導和同事們匯報。

  一、主要工作

  (1)籌措資金。資金是公司的血液,雖然近x年公司業(yè)績(jì)逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過(guò)不斷擴大規模來(lái)提高市場(chǎng)占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強大的資金來(lái)支持。為此,我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與xx銀行的信貸關(guān)系,貸款xx萬(wàn)元。下半年,市場(chǎng)競爭情況開(kāi)始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。

  (2)提升財務(wù)的分析和監控能力。財務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項目,并對銷(xiāo)售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化,使得這些項目開(kāi)支相對于節省了xx余萬(wàn)元。

  (3)建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法,因為現在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,原來(lái)的'制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領(lǐng)導,重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改,并補充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

  (4)強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí),我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習,使大家充分了解了財務(wù)工作,并且增進(jìn)了彼此的了解,讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問(wèn)題大家照章辦事,新問(wèn)題大家積極討論解決,并進(jìn)行記錄。

  二、存在問(wèn)題和解決辦法

  (1)軟件不夠熟悉。底開(kāi)始使用新的財務(wù)軟件,經(jīng)過(guò)x年的使用,仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓。

  (2)財務(wù)分析、預測水平有待提高,因為財務(wù)分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學(xué)習。解決辦法:通過(guò)學(xué)習和交流彌補。

  (3)工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法:認真總結經(jīng)驗教訓,并努力向領(lǐng)導學(xué)習。

  (4)部門(mén)管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門(mén)內部管理辦法,約束大家的行為。

  三、工作設想

  20xx年,是我們公司的發(fā)展之年,財務(wù)部會(huì )根據公司的要求,繼續做好財務(wù)服務(wù)工作,具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

  (1)加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。

  (2)對去年工作進(jìn)行總結,對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

  謝謝大家對我一如既往的支持!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

財務(wù)人員述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  根據工作安排,我現將自己一年以來(lái)的思想學(xué)習和工作情況向大家作簡(jiǎn)短匯報,請各位領(lǐng)導、同仁予以評議。

  一、堅持原則,實(shí)事求是履行職責

  一年以來(lái),我在校領(lǐng)導正確指導下,在全體老師的大力支持下積極開(kāi)展自己的本職工作,工作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導的要求,顧全工作大局,發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng),依法、依制度規范辦事,以公開(kāi)、公正的態(tài)度履行好自己的職責,規范財務(wù)操作與財務(wù)運行,嚴格執行收支兩條線(xiàn)。

  1、做好開(kāi)學(xué)收費工作,嚴格執行相關(guān)部門(mén)的文件精神,決不多收,不亂收。

  2、堅決做到不坐支,不亂支,不私設“小金庫”。

  3、支出采取公示制度,大宗物品采購多人參與,校長(cháng)把關(guān)。

  4、及時(shí)向校長(cháng)匯報學(xué)校的財務(wù)狀況,讓校長(cháng)便于支配好學(xué)校的經(jīng)費,讓每筆錢(qián)花在刀刃上。學(xué)期即將結束時(shí),由分管領(lǐng)導牽頭,進(jìn)行民主理財,增強財務(wù)收支的透明度。

  二、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

  我工作的.職責就是要服務(wù)于并服務(wù)好全體師生員工,完成領(lǐng)導交辦的事務(wù),努力做到及時(shí)、準確無(wú)誤。

  1、做好學(xué)校各種統計工作,及時(shí)準確上報相關(guān)統計材料。我時(shí)刻關(guān)注上級部門(mén)近期的工作安排,對于上級交給的任務(wù),我都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成,因此受到了上級領(lǐng)導的認可。

  2、做好后勤保障工作,對學(xué)校所需物品購置,及時(shí)提供資金保障,保證學(xué)校的各項工作正常運作。

  3、做好票據報銷(xiāo)工作,對票據進(jìn)行嚴格審核把關(guān),每張票據都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導和校長(cháng)簽字。

  4、做好教師的服務(wù)工作。對于教師的外出學(xué)習、培訓,我校一直都能提供較好的財務(wù)保障; 作為財務(wù)管理人員,工作中必須做到實(shí)事求是,公平、公正,廉潔自律,嚴格按照“自省、自警”的要求,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,管住自己,為學(xué)校服務(wù),為職工服務(wù)。一年來(lái)順利的工作,是領(lǐng)導信任和大家支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果。

  在此,我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!在今后的工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)。我的工作中肯定還存在一些問(wèn)題,今后還要不斷學(xué)習,進(jìn)一步明確思想,提高認識,同時(shí)也希望能繼續得到各位領(lǐng)導和同事的幫助與支持,爭取把工作做的更好。以上報告請各位審閱。

財務(wù)人員述職報告5

  一、我院實(shí)行績(jì)效管理的初衷

  我院在改革之前實(shí)行的是粗放式管理,主要考核辦案的數量和訴訟費收入,雖然在當時(shí)的形勢背景下,也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用,但其存在明顯弊端:一是考核指標單一,不能全面反映部門(mén)和法官們的工作績(jì)效;二是訴訟費收入指標在法院內部人為形成部門(mén)考核結果的差異,挫傷了多數人的工作積極性;三是綜合部門(mén)工作沒(méi)有量化標準,行政管理職能相對滯后,

  法院財務(wù)人員工作匯報。特別是進(jìn)入新世紀后,法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化,主要表現在幾個(gè)方面:一是法院承擔的社會(huì )責任更加艱巨,單純考核辦案數量已經(jīng)無(wú)法保證職責的履行;二是群眾對法院和法官的期望值更高,不調整法院管理手段就不能適應時(shí)代要求;三是財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,運用訴訟費收入調動(dòng)法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個(gè)公正科學(xué)的考核體系,個(gè)人尊嚴和人生價(jià)值得到認可;趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思考,200*年底我院黨組經(jīng)過(guò)廣泛調查、征求意見(jiàn),提出了改革法院管理模式,提高法院管理層次的新課題,并由政治處牽頭著(zhù)手構建責任目標管理體系,對全院各部門(mén)和全體人員的工作業(yè)績(jì)實(shí)行量化考核排序,以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情,推進(jìn)法院工作實(shí)行跨越式發(fā)展。

  二、關(guān)于構建績(jì)效考核體系的幾點(diǎn)思考

  績(jì)效考核體系對于法院管理是個(gè)新課題。如何做好這個(gè)新課題,我院黨組展開(kāi)了廣泛的討論,并在以下問(wèn)題上達成一致意見(jiàn):

  (一)績(jì)效考核體系的基本特征

  構建績(jì)效考核體系,首先思考的問(wèn)題是設置這一體系的目的是什么,我們要通過(guò)績(jì)效考核實(shí)現哪些目的,取得什么樣的成效。這些內容就決定了績(jì)效考核應當具備的特征。我們認為,主要包括幾個(gè)方面:

  一是目標設置的科學(xué)性。無(wú)論是上級法院對下級法院的考核,還是法院內部的部門(mén)考核,目標的設置一定要符合工作實(shí)際,符合法院工作規律,目標過(guò)高不但不利于調動(dòng)積極性,而且容易助長(cháng)弄虛作假風(fēng)氣;目標過(guò)低就會(huì )失去考核的意義,也會(huì )降低考核對象對該項工作的信心,降低考核機制的威信。我院在設置業(yè)務(wù)部門(mén)的辦案指標時(shí),以上三年各項數據的平均數為基礎,結合上級法院有關(guān)要求適當予以調整,保證各項工作的連續性。

  二是法院工作的特殊性。法院績(jì)效考核在全面考核的同時(shí),要突出審判執行業(yè)務(wù)的中心地位,不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對審判業(yè)務(wù)外的易得分指標,設置為控制性指標,即達到一定的指標即得滿(mǎn)分,完不成指標按比例減分,超額部分不予以獎勵,避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關(guān)于結案率考核標準的調整非常符合法院現實(shí)情況,體現了考核體系設置的科學(xué)性。

  三是考核內容的綜合性?(jì)效考核與舊的管理模式的區別在于,它能夠較為全面的反映一個(gè)法院、一個(gè)部門(mén)或法官個(gè)人的工作成績(jì)效率和付出的努力,而不是單項指標的考核。因此,考核內容的設定要盡量周全,避免出現目標上的偏差。我院在設定隊伍建設、宣傳信息調研等全院部門(mén)共同目標的'基礎上,還針對部門(mén)工作職責設置了業(yè)務(wù)目標,盡可能通過(guò)目標考核全面真實(shí)反映部門(mén)的工作業(yè)績(jì)。

  四是考核結果的公正性。法院績(jì)效考核的最大難度在于實(shí)現考核標準的公正性,因為不同法院的情況差異較大、同一法院內不同部門(mén)、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大,實(shí)行工作全部量化實(shí)難有一個(gè)絕對公正的標準。我院對共性目標設定同一分值標準,總分設定為人均60分,對不同崗位業(yè)務(wù)目標均設定為人均40分,按照工作職責,逐項分解分值,以人均得分排序,實(shí)現人多部門(mén)和人數部門(mén)的標準統一,實(shí)現了考核的公平公正。

  五是考核程序的民主性?(jì)效考核工作順利進(jìn)展的基礎是讓考核的權威性,考核的權威性又必須以民主性為基礎,只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力,失去考核對象的支持,完善的體系也將無(wú)法生存。我院每年第一個(gè)工作周的主要任務(wù)就是征求各部門(mén)工作意見(jiàn),修訂完善績(jì)效考核辦法;每季度的考核初步結果由部門(mén)進(jìn)行核對,聽(tīng)取部門(mén)的意見(jiàn);考核結果及時(shí)公布,接受全體人員的監督,讓績(jì)效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”,成為指導部門(mén)工作的頭號文件。

  六是考核操作的簡(jiǎn)便性。管理是手段而不是目的,其主要功能在于促進(jìn)工作,考核程序的設置應刪繁就簡(jiǎn),具有較強的簡(jiǎn)便可操作性,既要保證考核工作的效率,要又考慮到部門(mén)的工作負擔。我院成立以績(jì)效考核辦和其他綜合部門(mén)為主要的考核組織,盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量,保障審判執行主要工作順利開(kāi)展.

  七是結果運用的重要性?己私Y果的運用是績(jì)效考核最關(guān)鍵的環(huán)節,也是考核體系的生命所在?(jì)效考核只有同單位、部門(mén)、法官個(gè)人的政治、經(jīng)濟、精神利益有緊密聯(lián)系的時(shí)候,才能發(fā)揮體系的引導激勵作用。特別是實(shí)行新

  的財政政策后,經(jīng)濟獎勵已經(jīng)成為歷史,我院將績(jì)效考核結果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據,使績(jì)效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。

  (二)績(jì)效考核體系的主要保障

  “徒法不足以自行”?(jì)效考核體系需要人的執行實(shí)現運轉。法院績(jì)效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統性工程,工作量大而且復雜,需要投入一定的人力和精力來(lái)保障運轉。

  一是績(jì)效考核工作需要法院黨組的高度重視?(jì)效考核是法院的重要工作,是法院黨組決策得以落實(shí)的重要手段?(jì)效考核體系的構建、目標的設定、結果的運用等工作,均需要由黨組決策完成。在推行績(jì)效考核的每一個(gè)環(huán)節,我院黨組都以主導者的身份積極主持、支持考核工作的開(kāi)展,每季度召開(kāi)一次績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議,分析績(jì)效考核工作中存在的問(wèn)題,為職能部門(mén)履行職責提供了堅強的后盾,保障了考核工作的順利進(jìn)行。

  二是績(jì)效考核工作需要職能部門(mén)的密切配合?(jì)效考核是關(guān)于法院工作的綜合性考核,考核數據涉及數十項指標,僅靠某一個(gè)部門(mén)難以保障考核體系的運轉。我院成立了以政治處為主,辦公室、研究室等13個(gè)部門(mén)共同組成的考核工作組,明確了各職能部門(mén)的考核工作職責,并根據工作情況予以獎懲,強化成員部門(mén)的責任意識。每月召開(kāi)一次工作例會(huì ),職能依據考核數據制作案件質(zhì)量評查通報、涉訴信訪(fǎng)工作通報、立案流程管理通報等,總結工作經(jīng)驗、分析存在不足,提出改進(jìn)意見(jiàn),形成了齊抓共管的工作局面,保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進(jìn)入前三名。

  三是績(jì)效考核工作需要中層干部的積極參與。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶,是黨組決策得以貫徹執行的堅強保障?(jì)效考核工作是項對所有部門(mén)、全體工作人員的考核,就必須依靠中層干部的執行力來(lái)保障運轉。我院將部門(mén)的考核人均成績(jì)作為中層干部個(gè)人業(yè)績(jì)排序的主要數據,將部門(mén)考核與中層干部考核聯(lián)結起來(lái),在績(jì)效考核工作中考察中層干部的管理能力、組織能力、協(xié)調能力,充分調動(dòng)了中層干部對績(jì)效考核的積極性,使績(jì)效考核工作成為一項全員參與的管理手段。

  (三)績(jì)效考核體系的輔助措施

  任何一項管理機制都不可能達到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和復雜性,績(jì)效考核體系自身的局限性,都決定了績(jì)效考核需要通過(guò)其它輔助措施相助,共同保障法院工作的健康發(fā)展,我們的主要思路和作法是:

  一是構建審判文化教育體系?(jì)效管理屬于綱性、被動(dòng)式管理,其不能解決法院管理中存在的所有問(wèn)題。特別是在當前的形勢下,法院的經(jīng)費保障、職級待遇等問(wèn)題仍存在許多自身難以解決的實(shí)際困難,績(jì)效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作,還需要統一思想、鼓舞士氣、倡導奉獻等手段,引導法官和法院工作人員由被動(dòng)的接受管理,向自強自勵、熱情創(chuàng )業(yè)轉變,在法院內部營(yíng)造務(wù)實(shí)干事的氛圍。

  二是運用工作通報適度調整。西方有句法律格言“法律就象一個(gè)房間的蠟燭,不可能照亮房間的所有角落”。雖然績(jì)效考核體系覆蓋面較廣,但它就象法律一樣永遠不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問(wèn)題,出臺了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規定的工作,運用通報表?yè)P、通報批評對部門(mén)或法官的業(yè)績(jì)得分進(jìn)行調整,既保證了考核制度的科學(xué)合理,又對實(shí)績(jì)給予了應有的尊重。

  三是及時(shí)針對單項加強引導。在績(jì)效考核工作中,原則要堅持激勵標準的統一性,盡可能做到同勞同值,同時(shí)要結合不同時(shí)期法院工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)通過(guò)提高績(jì)效考核中的比重進(jìn)行引導。我院在20xx年上半年績(jì)效考核中信息和調研工作相對落后,院黨組在分析原因后,針對信息和調研工作對績(jì)效考核做出補充規定,發(fā)揮了績(jì)效考核的引導功能,把法官的部分精力引向弱項工作,促進(jìn)兩項工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅,為我院整體工作取得好成績(jì)做出積極貢獻。

財務(wù)人員述職報告6

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!20xx年本人在部門(mén)的領(lǐng)導下,立足于成本管理崗位,著(zhù)重從成本管理、分析預測、預算執行,工程核算入手,同時(shí)根據公司高新技術(shù)企業(yè)申報時(shí)間節點(diǎn),配合擬定和編制高企認定資料、研發(fā)費用結構明細及研發(fā)費用報告等,F將20xx年履行職責情況匯報如下:

  20xx年度主要工作及職責履行情況

  一、經(jīng)營(yíng)分析及預測方面

  1、進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)分析報送機制,認真履行分析職能

  一是每月定期對經(jīng)營(yíng)數據完成情況進(jìn)行統計、整理,編制指標匯總表,以預算為導向、與同期做對比、對環(huán)節進(jìn)行控制,全方面的增強了指標的可比度。以數據統計為基礎,建立、健全了經(jīng)營(yíng)分析數據庫。 二是結合公司管理要求,每月匯總成本指標并反饋至分廠(chǎng),積極配合推進(jìn)指標上墻和班組指標研討學(xué)習工作,并對上月指標完成情況在班組會(huì )議進(jìn)行研討,提出本月指標管理措施,完善班組會(huì )議記錄本,如此真正做到指標管理人人參與,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮了一定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的積極性,提高企業(yè)的整體管理效率。

  2、提高經(jīng)營(yíng)分析對市場(chǎng)決策的支撐,發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

  一是及時(shí)根據供銷(xiāo)市場(chǎng)變化,定期對公司經(jīng)營(yíng)情況、銷(xiāo)售績(jì)效進(jìn)行

  定期分析,有針對性提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議。

  二是建立和完善月、季經(jīng)營(yíng)情況通報,匯總銷(xiāo)售量?jì)r(jià)、成本控制等指標,核算經(jīng)營(yíng)效益,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )分析動(dòng)態(tài)指標變化,提示關(guān)注重點(diǎn),在月計劃會(huì )和季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )重點(diǎn)分析產(chǎn)銷(xiāo)利環(huán)節控制,提示各部門(mén)經(jīng)營(yíng)效益意識。

  二、預算管理工作方面

  1、完善月度預算執行分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供預警

  通過(guò)月度計劃會(huì )通報當月費用超標和利潤完成情況,編制銷(xiāo)價(jià)、成本、毛利預算對比表,并結合上下游市場(chǎng)走勢和費用使用情況,提供經(jīng)營(yíng)預測,對下月經(jīng)營(yíng)效益和趨勢做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)預測,為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提供預測預警。

  2、發(fā)揮預算專(zhuān)業(yè)職能,配合部門(mén)組織20xx年預算初稿編制工作 配合部門(mén)開(kāi)展20xx年預算初稿編制工作。在編制過(guò)程中,首先參照20xx年預算模板,結合公司的經(jīng)營(yíng)需求和配方調整,對20xx年預算底稿模板進(jìn)行修訂,并開(kāi)展初稿編制工作,同時(shí)配合部門(mén)領(lǐng)導完成了預算申報和調整。后期將根據公司要求進(jìn)度,做好財務(wù)預算的進(jìn)一步優(yōu)化,確保20xx年度預算按時(shí)定稿、下發(fā)。

  三、物料流轉、基礎臺賬和成本管理方面

  1、以基礎檢查及兩次盤(pán)點(diǎn)情況為契機,梳理風(fēng)險點(diǎn),緊抓物資管理 基礎檢查和盤(pán)點(diǎn),暴露出較多物資供應方面的問(wèn)題,揭示出日常核算及管理中的薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn)。后期整改中,梳理各環(huán)節風(fēng)險點(diǎn),提高風(fēng)險意識,嚴把審核關(guān),并不定期檢查物資供應系統,充分發(fā)揮財務(wù)

  監督職能,督促相關(guān)部門(mén)整改。

  2、加大檢查考核力度,深層次、精細化管理,應對問(wèn)題不盲目,不回避

  每月定期編制財務(wù)綜合管理通報,內容涵蓋各個(gè)部門(mén)關(guān)于成本、物料

  、資金、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險,并結合實(shí)際情況,對相關(guān)部門(mén)提出整改要求,并納入當月考核。同時(shí)積極配合兩大分廠(chǎng)完善工段精細化管理手冊的編制,進(jìn)一步細化指標管理,責任到人,內容深入淺出的指出指標的核算和指標的控制,并與工段專(zhuān)項工資考核掛鉤,提高崗位責任意識。

  四、財產(chǎn)保險方面

  嚴密跟蹤理賠案件,督促理賠款項到賬。XXX兩個(gè)事故的發(fā)生,在

  接到公司領(lǐng)導指示后,積極配合進(jìn)行報案和資料收集工作,并建立資產(chǎn)理賠電子檔案,便于管理,經(jīng)部門(mén)與保險公司進(jìn)行數次溝通,理賠款XXX均已到賬。

  五、內控建設方面

  根據公司要求和部門(mén)安排,自十一月份開(kāi)始,配合內控建設小組,根據《企業(yè)內部控制評價(jià)指引》及《XXX公司內部控制評價(jià)手冊》,制定內控自評工作方案,同時(shí)根據既定時(shí)間節點(diǎn)完成內控自評測試底稿及缺陷整改計劃工作,進(jìn)一步完善公司內部管理。

  六、高新技術(shù)企業(yè)申請和研發(fā)費用核算方面

  為提升企業(yè)形象,增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力,貫徹國家節能環(huán)保政策,公司上半年積極申請高新技術(shù)企業(yè)認定工作,在接到公司及部門(mén)指示后,積極配合安徽徽瑞會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申請的資料準備工作并出具報告,針對研發(fā)費用結構的劃分、人員的分配和費用的歸集等做出一一列示。

  下半年公司高新技術(shù)企業(yè)認定結果下達,公司需按照高新技術(shù)企業(yè)會(huì )計核算進(jìn)行費用歸集,經(jīng)過(guò)股份公司財務(wù)部指導,配合部門(mén)擬定研發(fā)費用核算方案,進(jìn)一步規范了部門(mén)會(huì )計核算制度,借助高新企業(yè)資格提升內部管理工作。

  另協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導,多次聯(lián)系區經(jīng)貿委辦理xxx公司單機臺補助工作,共計XXX,預計12月份到賬,為公司爭取經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)配合部門(mén)做好人員培養,起到傳幫帶作用,使其加快成長(cháng)速度。

  存在的不足

  一、未深入物資采購現場(chǎng),對庫存結構未進(jìn)行詳細分析

  物資的庫存結構、物資庫齡均由供應處提供數據及分析,但從歷年暴露出的問(wèn)題來(lái)看,不太準確,存在遺漏,對于物資的采購的規范性、時(shí)效性、經(jīng)濟性把握不準,問(wèn)題頻繁出現。從年中或年末基礎管理檢查問(wèn)題看,暫估物資和零星采購物資存在問(wèn)題較多,暫估金額和合同金額不一致或兩次采購物資差額較大,說(shuō)明庫存結構分析不全面,不深入。

  二、對銷(xiāo)售、供應市場(chǎng)了解掌握不多,沒(méi)有及時(shí)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出預警

  公司屬于加工型企業(yè),屬于兩頭在外的企業(yè),銷(xiāo)售和原料兩個(gè)外部前沿市場(chǎng)的變化對公司影響很大。作為經(jīng)營(yíng)分析崗位,也要更多關(guān)注于這兩個(gè)市場(chǎng)的走勢變動(dòng),但目前的`分析主要集中在企業(yè)內部的流程控制和業(yè)績(jì)比較上,對兩頭市場(chǎng)的研究關(guān)注不深。主要是信息渠道較少,對兩個(gè)市場(chǎng)的延伸不足,與供應處和銷(xiāo)售處溝通不深入,主要信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ),較為片面,對其中的操作模式、影響因素沒(méi)有實(shí)感,較難抓住對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)鍵點(diǎn)。對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預警功能沒(méi)有發(fā)揮好。

  三、財務(wù)總賬、產(chǎn)銷(xiāo)存系統對賬機制未有效執行,未能及時(shí)發(fā)現入賬差異

  財務(wù)總賬與產(chǎn)銷(xiāo)存系統兩賬庫存核對不及時(shí),未能形成定期核對機制,只是在年中及年底盤(pán)點(diǎn)時(shí)核對,未能及時(shí)發(fā)現和調整存在的差異。

  20xx年專(zhuān)業(yè)主要工作

  為做好20xx年本職工作,在總結20xx年工作完成情況和不足的基礎上,結合公司及財務(wù)處年度總體思路及管理措施,20xx年本人主要工作開(kāi)展如下:

  一、嚴肅經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)預測編制,建立動(dòng)態(tài)預測閉環(huán)管理機制

  一是堅持月度、季度、年度定期分析模式,同時(shí)要加強現場(chǎng)的深入程度,多與基層人員多交流,要從現場(chǎng)、從基層的角度來(lái)思考公司生

財務(wù)人員述職報告7

  xx到公司財務(wù)科上班,現在已有一年的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:

  一、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì )計,所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開(kāi)和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴格執行公司的財經(jīng)制度。

  2、正確核算,按時(shí)結算,及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的.經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。

  3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當好參謀助手作用。另外,對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

  4、認真負責,積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問(wèn)題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護。

  二、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作:同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求:對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  三、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以解決。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

  1、我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

  2、我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì),你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方面,你們精誠團結,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。

  3、希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)人員述職報告8

  20xx年即將過(guò)去與20xx就要到來(lái)之際,我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作個(gè)小總結。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì )計法》為依據。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能

  完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、在生活作風(fēng)方面

  生活中繼續發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導反映,絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。

  三、加強政治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學(xué)習,因此把學(xué)習放在重要位置,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工

  作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

  四、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的'需要,也是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的執行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  五、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重

  的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析,能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。

  六、存在的問(wèn)題和不足

  工作取得了一些成績(jì),是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的,同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時(shí)補救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導致進(jìn)度較慢,需要

  認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí),同時(shí),因為時(shí)間緊,工作任務(wù)多,對支出戶(hù)未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強學(xué)習。

  針對以上的問(wèn)題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟,通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補,克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,使我取得更大的進(jìn)步。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)務(wù)實(shí),解放思想,轉變觀(guān)念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎,以經(jīng)濟為導向,以穩定為前提,以學(xué)習為補充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)人員述職報告9

各位領(lǐng)導、各位同事:

  一年多以來(lái),在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿(mǎn)完成各項既定指標。我們全體財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎工作,全面預算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。

  履行職務(wù)情況:

  作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執行國家

  財經(jīng)法規、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作,按時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和財務(wù)制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。2、組織做好財務(wù)核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。4、督辦用戶(hù)欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調工作。5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的:

  1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度

  信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以后,稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了財務(wù)核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表,保證財務(wù)信息的真實(shí)、準確、合法。

  2、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度

  由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據,并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程,

  說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據,因此,一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效,在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

  3、積極探索轉換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平

  縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的.機遇和挑戰,我們財務(wù)人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營(yíng)管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當中去?茖W(xué)的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績(jì)效指標取得良好成績(jì),真正意義上提升了財務(wù)管理與指導。

  4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源

  “你的服務(wù)意識有多少,就會(huì )得到多少回報。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì )把這樣一個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應該牢牢扎根于自己的內心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門(mén)的話(huà)講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

財務(wù)人員述職報告10

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已到20xx年;仡20xx年,我本著(zhù)“認真做事,踏實(shí)做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導交辦的各項工作,我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合,離不開(kāi)院領(lǐng)導和各部門(mén)負責人的支持,離不開(kāi)同事們的幫助。借助這次機會(huì )一并表示最衷心的感謝,謝謝大家!現將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、財務(wù)會(huì )計核算方面

  在會(huì )計核算方面,我們始終堅持會(huì )計為管理服務(wù)的基本原則,在做好國家法定財務(wù)會(huì )計核算內容的基礎上,根據學(xué)院內部管理的需要,增加了分部門(mén)、分項目管理核算的內容(共有近40個(gè)部門(mén),100多個(gè)項目),及時(shí)、準確、完整地統計了學(xué)院年初制定的發(fā)展計劃的執行情況,為學(xué)院管理決策提供了大量有用的會(huì )計統計信息。主要內容有:

 。ㄒ唬、精心設計會(huì )計核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息受到領(lǐng)導的好評

  “凡事預則立”,20xx年學(xué)院全體財務(wù)人員為了能在做好日常財務(wù)會(huì )計核算工作的基礎上,最大限度的滿(mǎn)足學(xué)院管理的需要,為學(xué)院的管理提供有用的會(huì )計核算信息。我們全體財務(wù)人員全面總結了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上,結合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過(guò)向上級有關(guān)主管部門(mén)請示、匯報,向有關(guān)專(zhuān)家咨詢(xún)、請教,財務(wù)專(zhuān)題會(huì )議討論、日常財務(wù)工作交流等多種形式、多種渠道對學(xué)院的會(huì )計核算體系進(jìn)行充分地論證,利用現代化的會(huì )計核算手段,精心組織、設計學(xué)院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。根據學(xué)院年初管理的需要,我們利用電算化手段設置了40多個(gè)部門(mén),100多個(gè)項目進(jìn)行分部門(mén)、分項目核算。雖然給日常的會(huì )計核算增添了大量的工作,但通過(guò)全體財務(wù)加班加點(diǎn)的工作,每月5日(即使法定節假日也不例外)按學(xué)院管理的需要及時(shí)、完整的將會(huì )計核算資料提交到學(xué)院領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中,受到了學(xué)院領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的好評。

 。ǘ、堅持自加壓力,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì )計人員較少的情況下完成了日常會(huì )計工作辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績(jì)

  由于學(xué)院的財務(wù)基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會(huì )計核算的內容不斷調整,會(huì )計人員變動(dòng)相對比較頻繁,學(xué)院會(huì )計人員相對較少等因素,學(xué)院財務(wù)工作的壓力日易增加。辦理大量的歷史遺留事項需要我們在本來(lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,我們全體財務(wù)人員堅持自加壓力,克服工作中的種種困難,從來(lái)不計較個(gè)人得失,使學(xué)院的財務(wù)工作取得了階段性的工作成績(jì)。

  在這里我特別要感謝王巧云會(huì )計,她經(jīng)常是帶病堅持工作,從來(lái)沒(méi)有怨言。也要感謝許寧慧,她嫻熟的業(yè)務(wù)能力,熱情的服務(wù)為學(xué)院做了大量的財務(wù)基礎工作。感謝曾華斌,為我辦理了大量的日常會(huì )計管理工作。

  二、財務(wù)會(huì )計監督方面

  在財務(wù)會(huì )計監督方面,我們堅持依法做好日常會(huì )計監督工作,依法辦理日常會(huì )計事項,做好日常的會(huì )計憑證事先與事后的復核工作,積極配合上級部門(mén)對學(xué)院的`例行審計、檢查和專(zhuān)項審計工作。

 。ㄒ唬、堅持做好日常會(huì )計監督工作,確保學(xué)院財務(wù)工作真實(shí)、合法財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,嚴把財務(wù)工作的“進(jìn)口關(guān)”,按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀行資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的財務(wù)管理工作,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,積極協(xié)同總務(wù)處等部門(mén)嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續,從源頭做好學(xué)院的日常財務(wù)監督工作。全年審核會(huì )計憑證2萬(wàn)多張,審核財務(wù)發(fā)票3萬(wàn)多份,進(jìn)出資金近億元無(wú)差錯,確保學(xué)院財務(wù)工作真實(shí)、合法性。

 。ǘ、積極配合上級部門(mén)的例行審計與專(zhuān)項審計工作,客觀(guān)、公正的提供財務(wù)資料,實(shí)事求是的解釋相關(guān)財務(wù)事項

  由于今年市交通局進(jìn)一步加強對下屬單位的監督管理,統一委托會(huì )計師事務(wù)所對下屬單位進(jìn)行年度財務(wù)收支例行審計和銀行存款專(zhuān)項審計,加之學(xué)院領(lǐng)導調整要進(jìn)行例行任期經(jīng)濟責任審計。我們全體財務(wù)人員積極配合市局的審計、監督工作,客觀(guān)、公正的提供財務(wù)基礎資料和其他相關(guān)資料,實(shí)事求是的解釋財務(wù)相關(guān)事項。通過(guò)審計監督,進(jìn)一步規范了學(xué)院的財務(wù)工作。

  三、在日常財務(wù)管理方面

  在日常的財務(wù)管理方面,我堅持學(xué)好用好政策,努力做好領(lǐng)導的財務(wù)參謀,竭盡全力多方籌措資金,全力為學(xué)院日常周轉與發(fā)展提供財務(wù)保障。

  資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,20xx年由于國家宏觀(guān)金融政策偏緊,學(xué)院產(chǎn)業(yè)實(shí)體獨立核算,學(xué)院賬中的資金流量同比較小、無(wú)法提供銀行認可的擔保單位等原因,學(xué)院從年初就面臨巨大的資金壓力。4月份農業(yè)銀行400萬(wàn)元到期貸款需要償還,6月份興業(yè)銀行400萬(wàn)元到期銀行貸款需要償還,8月份交通銀行20xx萬(wàn)元到期銀行貸款需要償還。在學(xué)院領(lǐng)導的積極努力和市局財務(wù)處等相關(guān)部門(mén)的幫助、支持下,我具體聯(lián)系、商談了南京所有的十幾家銀行,最終辦理了興業(yè)銀行400萬(wàn)元轉貸款和新增加廣東發(fā)展銀行1500萬(wàn)元貸款,償還了農業(yè)銀行400萬(wàn)元和交通銀行20xx萬(wàn)元的到期貸款。通過(guò)辦理興業(yè)銀行轉貸款400萬(wàn)元、新增貸款1500萬(wàn)元和市交通局借款1000萬(wàn)元,暫時(shí)綏解了學(xué)院的資金困難。

  20xx年在學(xué)院領(lǐng)導的指導下,我具體辦理了大通達公司稅收減免近20萬(wàn)元,學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元,減免物價(jià)年審收費8萬(wàn)元,減免營(yíng)運駕駛員培訓稅款近20萬(wàn)元,銀行貸款利息優(yōu)惠8萬(wàn)元,市財政追加撥款100萬(wàn)元等共計為學(xué)院爭取資金160余萬(wàn)元。另外,還利用工作的便利為駕校介紹學(xué)員近300人。

  總結過(guò)去,我堅守學(xué)院的會(huì )計崗位,一切從學(xué)院的利益出發(fā),從審核每一筆會(huì )計憑證開(kāi)始,盡心盡職從事學(xué)院的財務(wù)工作,取得了一些工作成績(jì)。在此,感謝學(xué)院領(lǐng)導和上級主管部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)愛(ài),感謝學(xué)院其他部門(mén)的關(guān)心、支持與配合。展望未來(lái),我將加倍努力工作,在學(xué)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,從做好學(xué)院的財務(wù)基礎工作開(kāi)始,全力做好學(xué)院的各項財務(wù)工作,為領(lǐng)導分擔解憂(yōu),做好領(lǐng)導的經(jīng)濟參謀。

  我的述職報告完畢,請各位領(lǐng)導,各位代表評議。同時(shí),祝愿各位領(lǐng)導,各位代表在新的一年里工作順利,身體健康,生活愉快。

財務(wù)人員述職報告11

  20xx年即將過(guò)去與20xx就要到來(lái)之際,我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作個(gè)小總結。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì )計法》為依據。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、在生活作風(fēng)方面

  生活中繼續發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導反映,絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。

  三、加強治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學(xué)習,因此把學(xué)習放在重要位置,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的策,自己無(wú)論就是在治思想上還就是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

  四、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理就是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既就是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也就梳徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的執行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  五、認真做好年終決算工作

  年終決算就是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要就是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等,財務(wù)報表就是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,單位領(lǐng)導了解情況,掌握策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也就是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析,能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的.問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。

  六、存在的問(wèn)題和不足

  工作取得了一些成績(jì),就是與領(lǐng)導同事的信任和幫助就是分不開(kāi)的,同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處,與大家的期望還有差距。

  一就是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;

  二就是在工作中存在一定失誤,雖然都及時(shí)補救,但還就是影響了工作效率;

  三就是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導致進(jìn)度較慢,需要認真加以克服;

  四就是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí),同時(shí),因為時(shí)間緊,工作任務(wù)多,對支出戶(hù)未達賬項的定期清理情況也不理想。

  五就是因為基本在財務(wù)崗工作,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強學(xué)習。

  針對以上的問(wèn)題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想治覺(jué)悟,通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補,克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,使我取得更大的進(jìn)步。

  在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)務(wù)實(shí),解放思想,轉變觀(guān)念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎,以經(jīng)濟為導向,以穩定為前提,以學(xué)習為補充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)人員述職報告12

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先,非常感謝包裝印刷總廠(chǎng)的領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì ),同時(shí),也向兩個(gè)月來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài),兩個(gè)月來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì )計崗位職責,現就我這兩個(gè)來(lái)履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

  回顧既緊張而又充實(shí)的兩個(gè)月的時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的兩個(gè)月,企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的.工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,每當工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長(cháng)、補自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記,到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表,為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量,并據以做出經(jīng)濟決策,進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息,當然,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析

  報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。

  各位領(lǐng)導,各位同事,回顧自己這兩個(gè)月來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見(jiàn),認真履行本職工作,以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。

  我非常感謝我的科長(cháng)xxx,副科長(cháng)xxx。還有帶我的師傅xxx大哥。是你們把我領(lǐng)進(jìn)了走向成功人生的快車(chē)道。真心感謝你們。

財務(wù)人員述職報告13

  一、強化思想建設

  增強堅持安全發(fā)展的自覺(jué)性和堅定性,黨組織堅持不懈地把加強領(lǐng)導班子的整治思想建設作為一項長(cháng)期的根本性的整治任務(wù),努力提高理論素養和黨性修養,進(jìn)一步增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力,努力建設一支政治堅定作風(fēng)優(yōu)良,嚴格執法,恪盡職守,清正廉潔的領(lǐng)導干部隊伍。

  加強政治理論學(xué)習,不斷提升自身素質(zhì),黨組織認真貫徹落實(shí)省委關(guān)于加強和改進(jìn)領(lǐng)導干部理論學(xué)習的'要求,始終把加強學(xué)習作為一項基礎性、戰略性的工作來(lái)抓,拓展學(xué)習內容,豐富學(xué)習形式,努力擴展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的廣度和深度,不斷提高黨組的政策理論水平和領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力,堅持黨組中心組學(xué)習制度,全年共集中學(xué)習10次,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦,指導工作,努力把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的廣度和深度,不斷提高黨組織的政策理論。

  二、在我村土地實(shí)測工作中

  認真執行上級黨委的指示,使本村的土地實(shí)測工作,進(jìn)展順利,無(wú)矛盾糾紛出現,群眾基本滿(mǎn)意。

  三、我和村兩委一道完成了

  今年全年的主要工作任務(wù),本人的主要工作和本職工作,完成了大小春,統計工作經(jīng)濟年報,村改革確權工作,土地確權,房屋確權工作。

  四、對本村的低保、五保、優(yōu)撫貧困家庭的工作及殘疾工作

  大力宣傳、很抓安全工作,使本村,無(wú)一外出安全事故發(fā)生,對本村的民事糾紛解決工作落實(shí)得當,無(wú)一村民上訪(fǎng),做到和諧村、組、村民,在村兩委班子、班長(cháng)鄧書(shū)記的帶領(lǐng)下,認真完成上級黨委、政府下答的各項目標任務(wù),不為私利、秉公為民辦事,宣傳群眾、動(dòng)員群眾做好各項工作。

  各位領(lǐng)導、各位代表、我的述職情況就這些,反知在過(guò)去的工作中,做得不夠,差距很大、希望各位給予指正。

財務(wù)人員述職報告14

尊敬的領(lǐng)導:

  你好!

  本人擔任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有5年多,感謝酒店管理企業(yè)及酒店領(lǐng)導對我的信任,讓我得以鍛煉和提高自己,財務(wù)部門(mén)是酒店的關(guān)鍵部門(mén),財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節,現本人對自己20xx年的工作述職如下:

  一、主要工作

  1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,從根本上查找漏洞,確保財務(wù)各崗位的規章制度能?chē)栏駡绦?

  2、組織財務(wù)部全體職員學(xué)習酒店財務(wù)內控管理制定,將內部控制與內部審計聯(lián)系起來(lái),每月進(jìn)行調價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監督工作,從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性,爭取酒店利潤空間的最大化。

  二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

  1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度

  信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰,現在稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會(huì )計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法;

  2、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度

  由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據,并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實(shí)現企業(yè)的運營(yíng)策略與資源配置的'統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中,也是向各級職員傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據,因此,一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效,在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍

  人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎,才能指導實(shí)踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力,并運用于工作實(shí)踐。

  三、需要加強的工作

  1、通過(guò)管理企業(yè)審計小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實(shí),比如說(shuō)原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強酒店各項收入的監督等;

  2、堅持嚴格貫徹執行年度預算,重點(diǎn)抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財。爭取利潤的最大化;

  3、不斷加強財務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學(xué)習,及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規。

  以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及廣大職員批評指正。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x年x月x日

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