- 相關(guān)推薦
物料員轉正述職報告范文（精選13篇）
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，為此要寫(xiě)好述職報告了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的物料員轉正述職報告范文，歡迎大家分享。
物料員轉正述職報告 1
時(shí)光飛逝、歲月如梭。我于20xx年10月22日進(jìn)入xxx公司，距今已有近一個(gè)多月的時(shí)間。在這一個(gè)多月里，領(lǐng)導與同事給予了我很多的指導與幫助，讓我能夠很快的適應新環(huán)境，融入到團隊中去。我為能夠成為xx公司的一份子而感到由衷的榮幸與驕傲，現將我一個(gè)多月來(lái)的工作情況向領(lǐng)導匯報如下：
一、嚴以律己、遵章守紀
作為xx公司的一員，我從進(jìn)入公司第一天起就嚴格要求自己，從著(zhù)裝到文明禮儀，半點(diǎn)不敢馬虎。認真學(xué)習公司制度和相關(guān)流程，快速適應新環(huán)境，在較短的時(shí)間內調整好自己，全身心的投入到工作中去。公司團結融洽的氛圍、先進(jìn)的企業(yè)文化，更加激發(fā)了我的`工作熱情。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的精神面貌，在做好自己本職工作的同時(shí)，為新進(jìn)員工做好榜樣。
二、盡職盡責、腳踏實(shí)地
作為一名資料員，認真、細致、有責任感和服務(wù)精神是必備的品格。資料員在項目建設中扮演著(zhù)重要的角色，圖紙、變更發(fā)放的及時(shí)與否直接關(guān)系到現場(chǎng)施工能否順利展開(kāi)。對此，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)的做好資料下發(fā)工作，按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù)。這半年來(lái)，我的主要工作有：
1、圖紙、變更、會(huì )審紀要的收發(fā)工作及臺賬建立；
2、施工方案、工序檢驗、實(shí)測實(shí)量、材料設備進(jìn)場(chǎng)資料的收集整理及臺賬建立；
3、對外聯(lián)系單、內部聯(lián)絡(luò )單的發(fā)放及歸檔；
4、設計變更確認單、工程簽證的辦理；
5、會(huì )議通知、會(huì )議紀要的編寫(xiě)；
6、部門(mén)行政事務(wù)。
日常工程資料繁多，要求做到及時(shí)、準確、全面、細致。通過(guò)這一個(gè)多月的工作學(xué)習，我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，考慮問(wèn)題更加全面，各方面都有了一定的進(jìn)步。今后，我會(huì )更加積極學(xué)習新知識，新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，努力提高自己的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步做好這份工作。
三、總結自我，接新挑戰
這一個(gè)多月來(lái)，我取得了一定的進(jìn)步，但是工作上還是存在不夠細致、考慮問(wèn)題不夠全面的缺點(diǎn)。在今后的工作中，我會(huì )努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，向優(yōu)秀的同事學(xué)習，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，為自己展開(kāi)美好的未來(lái)。
物料員轉正述職報告 2
本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任山峽項目資料員一職，負責資料收集、發(fā)放、整理、歸檔的工作。
在這段時(shí)間的工作中，我始終以求真務(wù)實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng)投入到工作學(xué)習中，注重自我管理、先做人后做事、勤于思考和總結，善于觀(guān)察和領(lǐng)悟，敢于挑戰和超越，善于學(xué)習和積累，有很強的團隊協(xié)作能力，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，讓我在工作中能夠進(jìn)一步提高自己，在完成本職工作的同時(shí)完成好領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù);下面是我的工作內容：
1.資料預控
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。工程資料是項目施工過(guò)程中逐步形成的，是工程施工過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
2.掌握各階段資料收集的`范圍及內容
由于本人進(jìn)入項目時(shí)，項目工程施工已經(jīng)基本完成，在項目部各成員的帶領(lǐng)和指導下，慢慢熟悉一些基本的工作流程，及時(shí)收集、整理、發(fā)放洽商記錄、工程簽證、工程聯(lián)系函、材料計劃申請等。與施工單位、監理單位或各分包單位及時(shí)做好簽發(fā)文件臺帳。
3、加強學(xué)習
作為一個(gè)項目的資料員，還應該積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，以期將來(lái)能學(xué)以致用，補充自身的不足，同公司共發(fā)展共進(jìn)步。
來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導批準轉正。
物料員轉正述職報告 3
物料員是企業(yè)中至關(guān)重要的后勤保障人員，他們的工作與企業(yè)物流、生產(chǎn)等各環(huán)節密切相關(guān)。以下是本物料員的述職報告。
一、工作環(huán)境
作為物料員，我的工作環(huán)境較為艱苦，需要時(shí)刻注意安全和衛生。為了保證工作效果和質(zhì)量，我常常需要長(cháng)時(shí)間地站立、行走，或是進(jìn)行重復勞動(dòng)，比如分揀貨物、裝卸運輸等。但這些努力都值得，因為我每天都能感到自己的工作對企業(yè)的生產(chǎn)管理做出了重大貢獻。
二、工作職責
作為物料員，我的主要工作職責是：
1、根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，合理安排貨物采購、庫存和運輸等工作，確保原材料和成品的及時(shí)供應和順暢流轉；
2、負責物品的入庫、出庫、調撥、盤(pán)點(diǎn)、按照企業(yè)相關(guān)流程制定和控制物料的采購計劃和庫存計劃；
3、負責對倉庫環(huán)境的管理，保證其安全、清潔和有序；
4、對公司倉庫物資情況和動(dòng)態(tài)進(jìn)行統計、調查和分析，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，為讓公司的'生產(chǎn)管理順利進(jìn)行做出貢獻。
以上職責，都需要我時(shí)刻保持高度的責任性、溝通和協(xié)作精神。
三、工作難點(diǎn)
1、應對生產(chǎn)線(xiàn)突發(fā)需求
部分生產(chǎn)任務(wù)會(huì )因為客戶(hù)的需求急需生產(chǎn)，這就需要我能夠隨時(shí)根據產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能和原材料庫存情況有機地調配產(chǎn)生需要的原材料，同時(shí)也要把之前的一切工作都保持好，確保兩者兼得。
2、原材料配送
一些原材料需要從遠方運到企業(yè)，跨地區或跨省等工廠(chǎng)之間的運輸工作尤其會(huì )讓我感到頭痛。我需要根據訂單需求，合理的規劃用車(chē)量和運輸路線(xiàn)、時(shí)間，安排合適的運輸方案以確保原材料的及時(shí)到達。
3、倉庫管理
在管理倉庫過(guò)程中，我需要注意保持倉庫的安全，制定合理的貨物儲存方案，及時(shí)跟蹤貨物庫存、貨號等信息進(jìn)行備份，保障數字信息的管理良好，為公司的管理、生產(chǎn)提供便利。
四、工作收獲
1、提高了工作經(jīng)驗和職業(yè)技能
在過(guò)去的工作中，我克服了各種不同的困難和挑戰，并通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，不斷積累了物料管理方面的知識、技能和經(jīng)驗。我相信這將對自己未來(lái)的職業(yè)生涯和工作能力產(chǎn)生非常重要的影響。
2、增強了責任感
作為一名物料員，我深深地知道自己的工作直接影響到企業(yè)的物流供應和生產(chǎn)效率，因此對于這份職責我也持續充滿(mǎn)責任心和使命感。在未來(lái)的工作生涯中，我希望通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新，為企業(yè)創(chuàng )造更大的財富和效益。
3、團隊合作
在團隊合作方面，我努力保持與同事的良好溝通和協(xié)作關(guān)系，共同為團隊的目標和企業(yè)發(fā)展做出貢獻。這樣也更有助于提高物流管理的效率，同時(shí)也能更好的適應公司內部流程的變化。
物料管理是一個(gè)非常重要且廣泛的職位。在我的工作中，我充滿(mǎn)了責任和使命感，努力完成我的職責，并學(xué)習不斷提高自己的技能和經(jīng)驗，為公司的生產(chǎn)管理事業(yè)做出了貢獻。未來(lái)，我將繼續持續努力，從自己的工作中不斷發(fā)掘出新技能、新思路和新資源，為物流管理的進(jìn)一步優(yōu)化和篇章發(fā)展而奮斗。
物料員轉正述職報告 4
我是車(chē)間的物料員，我在過(guò)去的一年里，認真履行我的職責，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐和努力，我已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗和體會(huì )。
一、工作職責
作為物料員，我主要負責車(chē)間物料的調撥和盤(pán)點(diǎn)，并保證物料的數量和質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。同時(shí)還需要與采購部門(mén)和倉儲部門(mén)保持良好的協(xié)調與溝通，確保生產(chǎn)進(jìn)程的流暢和生產(chǎn)計劃的準確。
二、工作成績(jì)
在過(guò)去的一年里，我認真完成了我的工作職責，并取得了一些具體的成績(jì)：
1、優(yōu)化物料管理流程
針對過(guò)去物料管理存在的問(wèn)題，我主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，優(yōu)化了物料的調撥與盤(pán)點(diǎn)流程，減少了調撥、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節的`時(shí)間和不必要的人力成本，并且提高了準確度。
2、完善物料信息
在我的推動(dòng)下，與采購部門(mén)和倉儲部門(mén)聯(lián)手打造了物料信息化系統，將物料信息化，使得主管部門(mén)更好地掌控物料進(jìn)出情況和庫存情況。并且，我也通過(guò)物料管理系統，保證車(chē)間物料的準確記錄和統計，避免了物料損失的發(fā)生。
3、提高物料工作效率
在生產(chǎn)計劃準備階段，我根據生產(chǎn)計劃，提前統計和準備所需物料，使得生產(chǎn)流程進(jìn)一步加快，避免了因等待物料而造成的生產(chǎn)中斷。
三、前景展望
未來(lái)，我將繼續努力，在工作中注重不斷完善物料管理系統，并且注重了解企業(yè)內外部環(huán)境、監控物料進(jìn)出情況和庫存情況，同時(shí)也將具體的操作規定反饋給生產(chǎn)部門(mén)和管理部門(mén)，提醒他們共同努力改變以往不規范物料出入現象，保證物料的準確性和高效性，并且同時(shí)也將不斷學(xué)習和提高自身修養和專(zhuān)業(yè)知識，全力以赴，一如既往地為公司貢獻自己的一份力量。
總之，我深感自己擔負的工作，使我在工作和生活中提升了自己的素質(zhì)和能力，我會(huì )全力以赴、開(kāi)拓進(jìn)取，做一名優(yōu)秀的物料員，為公司的發(fā)展盡一份力。
物料員轉正述職報告 5
我是公司物料部的物料員，我迫不及待地想向您匯報一下我在過(guò)去一年中的工作情況。作為物料員，我一直秉持著(zhù)高度負責的態(tài)度，努力為公司提供高效的物料管理服務(wù)，并致力于減少物料成本和提高供應鏈的穩定性。以下是我在過(guò)去一年的工作總結及成果匯報。
一、工作內容
作為物料員，我主要負責以下幾項工作：
1、物料采購和供應商管理：我與供應商保持密切溝通，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行物料采購，并與供應商建立了穩定的合作關(guān)系，確保物料的質(zhì)量和供應的穩定性。
2、物料需求計劃和庫存管理：我精確地制定出物料需求計劃，避免了生產(chǎn)線(xiàn)因物料短缺而停產(chǎn)。同時(shí)，我根據實(shí)際情況合理控制庫存水平，避免過(guò)高的庫存壓力。通過(guò)科學(xué)的物料庫存管理，公司的物料成本得到有效控制。
3、物料數據管理和系統維護：我按時(shí)、準確地錄入物料數據，并保持數據的更新和準確性。同時(shí)，我積極參與公司物料管理系統的建設和維護工作，提高系統的運行效率和數據分析的準確性。
4、物料質(zhì)量檢驗和問(wèn)題處理：我嚴格按照公司的物料質(zhì)量標準進(jìn)行入庫檢驗，并根據情況及時(shí)處理物料質(zhì)量問(wèn)題，確保后續生產(chǎn)工序的順利進(jìn)行。
二、工作成果
在過(guò)去一年中，我在物料管理方面取得了以下成果：
1、成本控制：通過(guò)與供應商的有效談判和物料需求的合理安排，我成功降低了物料成本。相比去年，我們的物料采購成本減少了10%，為公司節約了大量資金。
2、庫存控制：我憑借精確制定的物料需求計劃，成功控制了庫存水平。我們不再出現過(guò)高的庫存現象，避免了資金占用和倉庫租賃費用的增加。
3、供應鏈穩定：通過(guò)與供應商的密切合作，我建立了穩定的供應鏈合作伙伴關(guān)系�，F在，我們的'供應商及時(shí)交付物料的準確率達到了95%，大大提高了生產(chǎn)線(xiàn)的穩定性和工作效率。
4、質(zhì)量保障：我嚴格按照公司的物料質(zhì)量標準進(jìn)行檢驗，并及時(shí)處理物料質(zhì)量問(wèn)題。在我負責的物料庫存中，出現了零次次次生產(chǎn)由于物料質(zhì)量問(wèn)題而停產(chǎn)的情況。
三、個(gè)人感悟與展望
在過(guò)去一年中，我深刻體會(huì )到物料員的工作對公司運作的重要性。物料管理的高效與否直接關(guān)系到生產(chǎn)線(xiàn)的穩定性和公司利潤的提高。我深入學(xué)習了物料管理方面的知識，并不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。
同時(shí)，我也發(fā)現了自身的不足之處。我需要進(jìn)一步加強對供應鏈管理、數據分析和物料質(zhì)量控制等方面的學(xué)習和實(shí)踐，以更好地應對復雜多變的物料管理環(huán)境。
展望未來(lái)，我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養，與供應商建立更緊密的合作關(guān)系，進(jìn)一步降低物料成本。我還將借助信息化技術(shù)，完善公司的物料管理系統，提高系統的運行效率和數據分析的準確性。
我要感謝領(lǐng)導對我工作的支持和鼓勵，也要感謝物料部的同事們在工作中的合作與幫助。我相信，在大家的共同努力下，公司的物料管理工作會(huì )越來(lái)越好，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
物料員轉正述職報告 6
我是XX公司的物料員，我非常榮幸能夠通過(guò)此次述職報告向您匯報我在過(guò)去一年的工作情況和成績(jì)。
一、工作簡(jiǎn)介
作為物料員，我的主要職責是：負責原材料、半成品、成品的進(jìn)料、出料、庫存管理；負責生產(chǎn)所需的配套物料的調度，保證生產(chǎn)順利運行；負責倉庫的管理和整理，保證倉庫的安全和整潔。
二、工作成效
1、負責物料庫存管理，實(shí)現庫存周轉率提升
在此次工作中，我始終保持著(zhù)謹慎的態(tài)度，認真按照公司的需求進(jìn)行采購與入庫，同時(shí)對庫存進(jìn)行了精細管理，運用先進(jìn)的庫存管理思維和系統，提高了庫存周轉率，優(yōu)化了公司的資金使用效益。同時(shí)，在配合生產(chǎn)計劃方面，我也嚴格按照生產(chǎn)計劃的要求進(jìn)行原材料的采購和配送，使得生產(chǎn)流程穩定有序。
2、負責倉庫管理，提高工作效率
在一年多的時(shí)間里，我始終嚴格要求自己，保證倉庫內物資的清晰可見(jiàn)，用標準的倉儲體系規范儲物管理，用嚴格的管理規范員工的工作流程，從而提高物料調撥的效率，保證了在最短的時(shí)間內供應生產(chǎn)所需的配套物料。
3、與供應商的配合
在采購過(guò)程中，我積極與公司的合作供應商溝通合作，成功協(xié)商降低了部分材料的`采購成本，為公司提供了減少成本的途徑，并能夠及時(shí)處理供應商的問(wèn)題與糾紛，確保供應商交貨質(zhì)量和產(chǎn)品的按時(shí)按量交付。
三、工作總結和展望
在一年多的時(shí)間里，我認識到，物料工作不僅是實(shí)現供應鏈的物流與庫存的管理，也是公司整個(gè)機構中的一個(gè)重要工作環(huán)節，把控好物料的進(jìn)出和庫存的運轉，不僅是對公司運營(yíng)效益的渴求，更是對產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)信任的保證。因此，在今后的工作中，我將更加努力，提高自身能力和管理水平，為公司創(chuàng )造更多的貢獻。
謹此述職報告，感謝您對我的支持和教導！
物料員轉正述職報告 7
隨著(zhù)現代工業(yè)的發(fā)展，物料員作為工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的角色，承擔著(zhù)重要的職責。為了更好地展現這個(gè)職業(yè)的獨特魅力，讓大家了解物料員的工作內容和工作成果，我特別準備了述職報告：
一、崗位職責
作為一名物料員，我的主要工作職責包括：
1、協(xié)助采購部門(mén)進(jìn)行物料采購，負責與供應商的溝通和談判，并確保采購的物料符合公司的質(zhì)量標準和規格要求。
2、負責物料接收和入庫，確保物料的安全、整齊、準確，并及時(shí)進(jìn)行標識、分類(lèi)和編碼。
3、負責物料領(lǐng)料和發(fā)放，根據生產(chǎn)計劃和工單要求，及時(shí)準確地發(fā)放物料，保證生產(chǎn)線(xiàn)的正常運行。
4、負責物料清點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現并解決物料入庫、發(fā)放、領(lǐng)用等環(huán)節可能出現的問(wèn)題。
5、負責物料管理系統的維護和更新，確保系統數據的準確和完整，為下一步?jīng)Q策提供準確的`依據。
二、工作成果
在過(guò)去的一年里，我和我的團隊為公司的生產(chǎn)和運營(yíng)做出了重要的貢獻，取得了以下工作成果：
1、采購管理方面：我們通過(guò)與供應商的密切合作和優(yōu)秀談判技巧，成功降低了采購成本，同時(shí)提高了物料的質(zhì)量和交貨期。
2、入庫管理方面：我們規范了物料入庫流程，建立了詳細和準確的物料檔案，保證了物料的安全和整潔，并及時(shí)記錄物料信息，方便物料的追蹤、查詢(xún)和管理。
3、物料發(fā)放方面：我們嚴格按照生產(chǎn)計劃和工單要求發(fā)放物料，確保生產(chǎn)線(xiàn)的暢通和高效。
4、物料清點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn)方面：我們定期對物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，保證了公司資產(chǎn)的安全和完整，為公司的正常運營(yíng)提供了可靠的保障。
5、物料管理系統方面：我們進(jìn)行了系統的全面升級和優(yōu)化，完善了系統的功能和性能，簡(jiǎn)化了操作過(guò)程，提高了信息采集和處理效率，提升了整個(gè)物料管理工作的水平。
三、工作感悟
通過(guò)這一年的工作，我深深體會(huì )到了物料員這個(gè)職業(yè)的重要性和挑戰性。這個(gè)職業(yè)需要的不僅僅是專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養，更需要的是責任感、敬業(yè)精神和團隊合作精神。
作為一名物料員，我們需要時(shí)刻關(guān)注物料的質(zhì)量和細節，保證物料的安全、整齊和準確，同時(shí)需要與供應商、生產(chǎn)部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén)等多個(gè)部門(mén)協(xié)同工作，保證物料管理工作的順暢和高效。
在今后的工作中，我將不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養，積極拓展工作領(lǐng)域和提高工作效率，為公司的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻。同時(shí)，我也希望通過(guò)這份述職報告，讓更多的人了解和認識物料員這個(gè)職業(yè)，為物流行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
物料員轉正述職報告 8
在過(guò)去的一年里，我們在公司領(lǐng)導的指引下，與各位領(lǐng)導和同事通力合作，認真完成了各項工作任務(wù)，取得了一系列的成就�，F在，讓我們一起來(lái)匯報一下：
一、完成工作方面
完善采購 制度 ，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
與同事團結合作，妥善處理與領(lǐng)導及同事之間的關(guān)系，保持暢通有效的溝通，充分發(fā)揮自己的`崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)，積極支持相關(guān)部門(mén)的工作需要。按照技術(shù)部門(mén)的要求，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，力求按照公司標準供應產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設備能如期交付，對于未能按時(shí)到貨的設備及時(shí)向上級匯報，并采取相應措施。同時(shí)，在與供應商溝通時(shí)，要求其提供必要的資料。
二、采購工作的體會(huì )
我們將按照公開(kāi)透明的采購制度程序辦事，確保在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都受到財務(wù)及其他部門(mén)的監督。如果出現問(wèn)題，我們將第一時(shí)間向上級領(lǐng)導反饋。我們致力于控制成本，選擇性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，因此在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，并注重溝通技巧和談判策略。我們將加強對供應商的管理協(xié)調，確保采購過(guò)程公正嚴明，最終選擇最優(yōu)質(zhì)的戰略伙伴供應商。我們計劃逐步加強對設備及材料價(jià)格信息的管理，提高部門(mén)采購員的責任感。明年，我們將特別關(guān)注采購人員的工作分配，以確保設備及材料信息得到有效追蹤。在提升專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，我們將注重業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感，努力成為有責任感的采購員，為公司的進(jìn)口關(guān)口把好關(guān)。
三、采購工作上的要求
對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的 工作計劃 ，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。
在明年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
物料員轉正述職報告 9
在公司領(lǐng)導的大力支持和正確指導下，我們始終以強化管理、緊密?chē)@業(yè)務(wù)為核心，秉承著(zhù)誠信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng )新的服務(wù)理念，不斷提升物資供應保障能力。我們努力追求效率更高、質(zhì)量更優(yōu)、服務(wù)更優(yōu)的目標，穩步推進(jìn)各項工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。
一、做好物資入庫驗收，抓好數量質(zhì)量關(guān)
物資入庫驗收是倉儲管理工作的重要環(huán)節，鋼結構所需物資種類(lèi)繁多，來(lái)源復雜，因此保管員在物資到庫后必須進(jìn)行嚴格的驗收工作。入庫時(shí)需要對物資的品種、規格和數量進(jìn)行核對，保管員應樹(shù)立高度的責任意識，認真檢查，確保驗收工作準確無(wú)誤。及時(shí)完成驗收工作，并在規定的'期限內完成，同時(shí)對物資的配套性進(jìn)行全面檢查，為后續的保管和保養工作奠定基礎。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬(wàn)套，普通螺母2萬(wàn)套，高強螺栓1214套；油漆19.8噸，稀料4噸；焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。
二、嚴格原材、設備出庫手續，完善發(fā)放 制度
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴格檢查領(lǐng)貨手續，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后，認真執行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數量動(dòng)態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎。
1、根據管理部門(mén)的規定，我們將按照物資類(lèi)別進(jìn)行帳薄設立管理。為了經(jīng)濟美觀(guān)起見(jiàn)，料卡的使用將根據倉庫特定情況進(jìn)行調整。
2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱(chēng)、規格型號、驗收數量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時(shí)，填寫(xiě)料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數量。
物料員轉正述職報告 10
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我已經(jīng)順利擔任2號廠(chǎng)房備料班長(cháng)一職。在領(lǐng)導和同事們的支持下，我嚴格要求自己，按照公司和車(chē)間的要求，較好地完成了本職工作。通過(guò)不懈努力，我在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改進(jìn)�，F在就這一個(gè)月主要完成的工作，做以下述職：
1、完善備料的物料日報表
備料班剛剛開(kāi)始運作不久，因此每天提交的物料日報表經(jīng)常會(huì )出現一些問(wèn)題。作為備料班的一員，我的主要職責是負責物料的管理和調配。因此，我從代理班長(cháng)接手的第一天開(kāi)始就開(kāi)始審核物料日報表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷學(xué)習、不斷詢(xún)問(wèn)、不斷思考。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，2號廠(chǎng)房備料的物料日報表已經(jīng)基本做到了賬目、卡片和實(shí)際物料情況的匹配，同時(shí)也能準確反映車(chē)間的物料消耗情況。
2、保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車(chē)間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續進(jìn)行的，備料必須做到物料供應不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對備料員工進(jìn)行自互檢的 教育 ，同時(shí)加強了對作業(yè)指導書(shū)上所標明的工藝參數的培訓，使大家提高了自互檢意識，同時(shí)做到了心中有“數”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
3、熟記作業(yè)指導書(shū)，提高員工的工藝紀律意識
作業(yè)指導書(shū)是生產(chǎn)車(chē)間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導書(shū)操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時(shí)候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習本工序的作業(yè)指導書(shū)。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是2號車(chē)間。所以我又組織由備料組長(cháng)牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實(shí)現了學(xué)習與實(shí)踐相結合，使新員工迅速成長(cháng)為技能熟手、技能好手。
4、完善組織梯隊建設
備料工序具有一定的特殊性，分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗和二級庫房四個(gè)小工序。為了更好地管理備料工序，我要求備料組的三位組長(cháng)積極培養和選拔人才。每個(gè)備料組都設有組長(cháng)和副組長(cháng)（第二負責人），每個(gè)裁切室和庫房都有主要負責人。同時(shí)，我們通過(guò)“師帶徒”的方式，加快新員工技能的提升速度。經(jīng)過(guò)努力，2號廠(chǎng)房備料班的三個(gè)組已經(jīng)建立了健全的組織梯隊。
5、完善備料班內部管理制度和工作流程
國有國法，家有家規。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規定。在我代理備料班長(cháng)期間，我制定出一系列的備料班組內部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結經(jīng)驗，吸取教訓，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強了備料員工工作的目的性、規范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
6、現場(chǎng)6S初見(jiàn)成效
前段時(shí)間，2號廠(chǎng)房的生產(chǎn)任務(wù)相對較輕，我看到這個(gè)機會(huì )，決定對現場(chǎng)的`6S進(jìn)行全面整改。我感到非常高興，有三位資深員工自愿擔任備料組長(cháng)，他們的豐富經(jīng)驗在整改過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，以及備料組全體員工的積極配合下，2號廠(chǎng)房的備料區和二級庫房煥然一新，物料區域規劃井然有序，貨架托盤(pán)整齊擺放，標簽標識清晰可見(jiàn)，工作區域劃分合理有序。
7、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
備料班作為一個(gè)新的生產(chǎn)班組，需要不斷努力提升自身素質(zhì)和能力。我深感責任重大，意識到自己與優(yōu)秀班組長(cháng)之間存在差距，因此不敢掉以輕心。我深信列寧的名言：“學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習！”我不斷向書(shū)本、領(lǐng)導和同事學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和質(zhì)量，爭取做到工作的主動(dòng)性。在擔任代理班長(cháng)的一個(gè)月里，我感到自己有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理備料班日常工作中的各種問(wèn)題。在組織管理、綜合分析和協(xié)調能力等方面都有了顯著(zhù)提高，保證了備料班各項工作的順利進(jìn)行。我能夠以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心和責任心。
在擔任代理班長(cháng)期間，我也遇到了一些問(wèn)題，比如物料發(fā)放不規范、條形碼打印錯誤以及現場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導的批評指導下，我深刻認識到了這些錯誤，迅速采取了糾正措施，及時(shí)修復了問(wèn)題，避免了進(jìn)一步損失。我和團隊一起努力，將問(wèn)題解決到了最佳狀態(tài)。
在2號廠(chǎng)房即將恢復正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來(lái)新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再厲，迎難而上，帶好這個(gè)備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強學(xué)習，實(shí)事求是，全面完成車(chē)間、部門(mén)交給的各項任務(wù)，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
物料員轉正述職報告 11
時(shí)間飛快，一個(gè)月的試用期即將結束，回顧這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我想分享一些工作心得和體會(huì )。
一、倉庫各項規章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況，并根據幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導發(fā)過(guò)來(lái)的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式。
二、物品出入庫管理
經(jīng)過(guò)公司內部溝通和協(xié)商，針對物品入庫流程不規范的問(wèn)題，我與采購部經(jīng)理和采購員共同商討，并認真聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)的建議。經(jīng)過(guò)多次試運行和細節的完善，我們最終確定了一套更加規范的物品入庫流程�，F在，入庫手續更加完善，單據的簽收和流轉路徑清晰明了，方便采購部門(mén)和財務(wù)部門(mén)進(jìn)行對賬工作。
公司物品出庫流程已經(jīng)相當完善，領(lǐng)用單據根據采購部和財務(wù)部的建議分為有票和無(wú)票兩種，以便于財務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算。每位領(lǐng)用人都必須在單據上簽字確認。
三、物品在庫管理
經(jīng)過(guò)與原臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)倉庫物品后，我正式接手倉庫管理工作。我對倉庫內的物品進(jìn)行了詳細分類(lèi)和歸類(lèi)，對它們的屬性進(jìn)行了仔細思考，為新貨架的擺放做好了規劃。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，我對所有物料進(jìn)行了登記并錄入了倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件，建立了期初庫存�，F在，倉庫實(shí)行電子化管理，所有出入庫記錄都通過(guò)軟件系統錄入，便于庫存查詢(xún)和財務(wù)核算。
經(jīng)過(guò)對倉庫進(jìn)行實(shí)地測量后，發(fā)現倉庫目前只設置了三個(gè)貨架，存在無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)物料上架需求的情況。為了解決這一問(wèn)題，我進(jìn)行了倉庫布局設計，并繪制了新的貨架擺放示意圖。根據設計方案，倉庫內將增加9—10座貨架，以確保能夠滿(mǎn)足未來(lái)的物料存儲需求，并且根據實(shí)際情況進(jìn)行靈活調整。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整理，我將原本雜亂無(wú)序的貨架整理得井然有序，各種物品擺放得清清楚楚，無(wú)論是入庫還是出庫都變得方便快捷�，F在倉庫里的物品擺放整潔有序，工具擺放清晰明了，整個(gè)倉庫煥然一新，看起來(lái)更加整潔有序。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后，制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的'第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我的試用期工作總結。
最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教導，我將在未來(lái)的工作中繼續嚴格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同事的建議，認真總結，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好。
物料員轉正述職報告 12
經(jīng)過(guò)一年的努力，我在材料管理工作方面取得了一定的進(jìn)步和提高。在過(guò)去的一年中，通過(guò)與車(chē)間領(lǐng)導和同事們的合作與幫助，我對材料管理工作有了更深入的了解，也積累了一定的經(jīng)驗。然而，在工作中也發(fā)現了一些不足之處，需要認真總結和改進(jìn)。新的一年即將到來(lái)，我將繼續努力，吸取經(jīng)驗教訓，找出問(wèn)題所在，并制定有效的改進(jìn)措施，提升材料管理工作水平。
一、認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車(chē)間材料員，我將認真執行段、車(chē)間的各項規章制度，積極響應段領(lǐng)導提出的創(chuàng )建“精品材料庫”的物資管理思路。結合局、段創(chuàng )建精品的工作目標，我將加強各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習和政治學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是加強變配電材料知識的學(xué)習，互相學(xué)習互相補充，不斷提高材料管理水平。我將努力干好本職工作，積極做好材料的申報發(fā)放和勞保用品的發(fā)放工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為車(chē)間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細化管理
目前我所在的車(chē)間中，一些班組工具材料員的責任心存在差異，個(gè)別工具材料員的責任心較低，對物資管理知識了解也較少，這給管理工作帶來(lái)了一些不利因素。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我每次到班組都進(jìn)行檢查和指導工作，針對責任心較強、進(jìn)步明顯的工具材料員，我會(huì )每月進(jìn)行獎勵，以此激發(fā)他們更好地發(fā)揮作用。
對上月未整改的問(wèn)題加大考核力度，同時(shí)與工班長(cháng)的考核掛鉤。
三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關(guān)
“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題，對我們高鐵來(lái)說(shuō)要求更高。
作為一名材料員，我們是安全生產(chǎn)的重要保障者。要時(shí)刻保持警惕，確保工具材料的質(zhì)量和數量符合要求，這是安全生產(chǎn)的基礎。我們要嚴格按照材料管理標準執行，做到材料擺放整齊、帳卡物相符、料架衛生清潔。每月定期檢查管內班組，嚴格控制工具材料的出入庫，為設備的安全穩定提供堅實(shí)保障。20xx年，我們的工區榮獲精品材料庫的評定，這是對我們工作的肯定，也是對安全生產(chǎn)的重要支持。
四、在班組管理方面規范管理，融入企業(yè)文化建設
以人為本，科學(xué)管理為企業(yè)注入了新活力。為了實(shí)現規范的管理和創(chuàng )新發(fā)展，我們不僅在優(yōu)化整合庫房的同時(shí)，重視物資管理制度的健全，還致力于改善環(huán)境文化。
同時(shí)要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊，衛生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫，給他們講材料管理方面的'知識，要求班組人員要愛(ài)護公物，降低材料費用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上，使班組材料管理有了新的提高，且達到了物流有序。
今年我車(chē)間3個(gè)變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個(gè)供電工區達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應放松了材料員崗位職責的落實(shí)。
2、存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3、工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、20xx年工作打算
1、20xx年加強各部門(mén)聯(lián)系，確保材料供應：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
2、為了加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，我們需要不斷轉變工作作風(fēng)，促進(jìn)聯(lián)勞協(xié)作。我們的目標是為班組安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)合格的材料，及時(shí)供應，確保車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、合理控制材料費支出，確保重點(diǎn)關(guān)注一般需求，積極管理各類(lèi)材料，最大限度地保障車(chē)間安全生產(chǎn)。努力避免超支，有效利用材料費為車(chē)間安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、我們的目標是建立一個(gè)標準化的材料庫，通過(guò)精細化管理實(shí)現。我們將安全文化融入管理工作中，使之成為庫房材料管理工作中一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
5、在20xx年，要加強與兄弟車(chē)間的溝通和交流，不斷學(xué)習他人的長(cháng)處，開(kāi)拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細，持之以恒的執行建立的好的制度和辦法，多向車(chē)間領(lǐng)導 匯報 、請段科室領(lǐng)導多指導。
6、高度重視精品班組創(chuàng )建工作，真正認識到創(chuàng )建活動(dòng)是深化基礎管理，推動(dòng)整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩步推進(jìn)工作。
7、我們要高度重視定額外材料的管理工作，這是為了有效控制生產(chǎn)成本，合理利用庫存物資，確保工區無(wú)賬外料。必須嚴格按照規定要求，集中存放定額外材料，建立統一賬目，統一調配，并按季度要求進(jìn)行清查上報。隨著(zhù)高鐵事業(yè)的不斷發(fā)展，我們要適應生產(chǎn)力布局調整的需要，努力完成好我們的工作任務(wù)，克服工作中的困難，通過(guò)規范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴格控制材料流失，在段和車(chē)間領(lǐng)導的正確指導下，團結一致，為車(chē)間安全生產(chǎn)做出最大努力。
合理化建議
1、定期對工具材料員進(jìn)行培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢，相互學(xué)習，共同提高。
3、新工具的使用要進(jìn)行培訓。
以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路，不到之處請領(lǐng)導同志們批評指正。
物料員轉正述職報告 13
時(shí)間飛快，轉瞬間一個(gè)月的試用期就要結束了�；仡欉@段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我想對自己在試用期間的工作進(jìn)行總結和反思。
一、倉庫各項規章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間的人員情況，然后根據對幾天來(lái)的實(shí)際視察所得到的信息，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導提供的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例進(jìn)行了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。目前，這份《倉庫管理條例》已經(jīng)提交給采購部經(jīng)理審閱，等待公司正式批準。
二、物品出入庫管理
經(jīng)過(guò)公司內部討論和協(xié)商，針對目前倉庫物品入庫流程不規范的問(wèn)題，我與采購部門(mén)經(jīng)理和采購員以及財務(wù)部門(mén)進(jìn)行了深入溝通，根據實(shí)際情況進(jìn)行了調整和修改。經(jīng)過(guò)多次試運行和細節優(yōu)化，最終確定了一套更加完善的物品入庫流程�，F在，入庫手續更加規范，單據的簽收和流轉流程清晰明確，有利于采購部門(mén)和財務(wù)部門(mén)進(jìn)行對賬工作。
公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據根據采購部及財務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種，方便財務(wù)部門(mén)核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和本來(lái)倉庫的暫時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉庫后，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開(kāi)始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的所有物品按分類(lèi)、用處進(jìn)行了細分歸類(lèi)，并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一摸索，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期計劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì )，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數據化管理，出入庫均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦，方便庫存查詢(xún)，方便財務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。
根據倉庫實(shí)地測量結果，發(fā)現目前倉庫內只有三個(gè)貨架，可能無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)的物料存放需求。經(jīng)過(guò)測量和分析，計劃在倉庫內增設9-10個(gè)貨架，以便更好地滿(mǎn)足物料的存放和管理需求，并可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
經(jīng)過(guò)我一段時(shí)間的整理，貨架上的物品擺放得井井有條，各種工具都擺放得整整齊齊，不論是入庫還是出庫都非常方便�，F在倉庫看起來(lái)整潔有序，給人一種清爽的感覺(jué)。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較繚亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑暫時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用乃至丟失，當工具在借用期內產(chǎn)生破壞或遺失時(shí)，沒(méi)法及時(shí)追究借用人的責任。我發(fā)覺(jué)這一情形后，制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人暫時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的'同意才能借用，借用時(shí)需在《工具暫時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)破壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我的試用期述職報告。最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教誨，我將在未來(lái)的工作中連續嚴格要求自己，盡心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同事的建議，認真總結，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好。
【物料員轉正述職報告】相關(guān)文章：
物料員的述職報告范文（通用12篇）01-16
造價(jià)員轉正述職報告04-03
管理員轉正述職報告02-27
銷(xiāo)售員轉正述職報告03-30
公司技術(shù)員轉正述職報告02-13
程序員轉正述職報告9篇11-11
采購員轉正述職報告13篇03-09