橋梁施工員述職報告范文（精選10篇）

　　在學(xué)習、工作生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的橋梁施工員述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　橋梁施工員述職報告 1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導、同事們表示忠心的感謝，本人自20xx年xx月加入內蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來(lái)，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理素質(zhì)，在經(jīng)理的領(lǐng)導下，努力做好本職工作，認真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，現就一年來(lái)的工作總結如下，請評議！

　　20xx年我辭去南京工作，回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚，充滿(mǎn)前景的大公司，在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今，20xx年xx月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職，在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問(wèn)題，并糾正和整改，甚至出現返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤，雖然這些錯誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理，但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后，都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工，這是遠遠不夠的，施工中你也會(huì )發(fā)現此效果甚微，我開(kāi)始改變交底方法，在新的一個(gè)分項工程開(kāi)始前必須到施工現場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范，并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工，并監督其認真學(xué)習，通過(guò)這一系列“改革”，我發(fā)現真的有了很大的改觀(guān)，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

　　20xx年xx月，我被調任大壩溝中學(xué)施工員一職，這和之前的.技術(shù)管理工作又有了很大的差別，記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)，技術(shù)是死的，可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的，而管理才是對一個(gè)人能力的真正考驗，管理人是一門(mén)真正的藝術(shù)，他需要去思考去揣摩，不能一桿子打倒，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行，并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足，經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結合，是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受，俗話(huà)說(shuō)良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺，并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

　　展望xx年，我希望能夠繼續在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè)，在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下，讓自己的管理能力進(jìn)一步提高，更希望在20xx年我們所有的同事，兄弟姐妹能夠團結一心，共同用我們歡樂(lè )的汗水創(chuàng )造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。

　　橋梁施工員述職報告 2

　　時(shí)光飛逝，轉眼間xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一整年的工作里我經(jīng)歷了很多，同時(shí)也收獲良多�；仡欉@一年的工作歷程，在各級領(lǐng)導和同事們的幫助下，立足本職，積極努力，完成了這一年的工作。在這里，我對自己這一年工作述職情況如下：

　　一、立足本職，勤奮努力，做好分管工作

　　在這一年里，我主要負責xx路基施工管理及xx測量施工工作。自復產(chǎn)復工以來(lái)，xx路基施工穩步推進(jìn)，由于xx道路部分段面劃分較多，協(xié)調各分包單位工序搭接、段面交接十分重要，提前做好時(shí)間安排，保證現場(chǎng)施工順暢。作為一名施工員，我每天深入現場(chǎng)，了解路基施工現場(chǎng)各處的施工情況和進(jìn)度，及時(shí)解決現場(chǎng)所發(fā)生的各種問(wèn)題和矛盾，及時(shí)跟領(lǐng)導匯報所發(fā)生的情況及存在的問(wèn)題，同時(shí)積極與其他各個(gè)部門(mén)溝通，提前做好施工材料報備，試驗項目及時(shí)檢測，工程計量真實(shí)準確，并合理安排施工時(shí)間及施工順序，重視現場(chǎng)生產(chǎn)安全，保證路基施工現場(chǎng)有序施工。在八月份，作為一名一線(xiàn)員工，積極配合項目部工作安排，參與梁場(chǎng)、橋面系夜間施工的`值班任務(wù)，認真完成施工報驗，混凝土澆筑旁站等各項工作。測量工作方面，對現場(chǎng)坐標、高程等控制項目做到及時(shí)復核，保證道路橋梁施工線(xiàn)型和高程準確，嚴格控制施工過(guò)程中的誤差，確保符合設計及規范要求要求，定期復核施工控制點(diǎn)，同時(shí)對測量資料的收集整理也盡量跟上現場(chǎng)施工進(jìn)度。八月份，我參與并發(fā)布的QC成果獲全國市政工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎。

　　二、積極進(jìn)取、不斷提高工作能力

　　xx年，這一年作為現場(chǎng)施工員，我也學(xué)到了很多知識，增長(cháng)了一些經(jīng)驗。作為一名施工員，在施工現場(chǎng)需要有序銜接各施工工序，保證施工搭接順暢，現場(chǎng)施工進(jìn)度才能穩步推進(jìn)。施工現場(chǎng)的工作很細小，很分散，施工之前，就要思考施工過(guò)程中會(huì )出現的各種情況，并在出現各種情況之后，能有清晰的工作思路來(lái)解決這些問(wèn)題。在這一年的工作里，我更加深刻的認識到在施工現場(chǎng)需要做到負責、細心。對施工過(guò)程做到認真負責，用心管理，及時(shí)了解現場(chǎng)出現的每一個(gè)問(wèn)題、每一個(gè)突發(fā)情況，并做到及時(shí)處理。對工作細心，不放過(guò)現場(chǎng)每一個(gè)施工細節，保證現場(chǎng)施工按照設計及規范要求，提高質(zhì)量，有序施工。

　　三、加強個(gè)人施工管理水平

　　作為一名施工員、測量員，這一年的工作里更加清楚地認識到自身管理能力�，F場(chǎng)施工需要考慮進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面，熟悉圖紙，了解各個(gè)施工步驟，保證現場(chǎng)施工做到按照圖紙及規范要求施工，同時(shí)也需要協(xié)調各單位，做到施工前提前做好準備，考慮可能出現的各種情況，防患于未然，施工過(guò)程中加強質(zhì)量管控，在項目部時(shí)間節點(diǎn)內，保質(zhì)保量的完成現場(chǎng)施工進(jìn)度要求。

　　四、存在問(wèn)題和今后努力方向

　　回顧一年來(lái)，我在思想上、工作上、學(xué)習上都取得了一定的成績(jì)，但和領(lǐng)導的要求和項目部其他同事比起來(lái)，仍然還有很多差距和不足。主要是：

　　1、工作思路不夠開(kāi)闊，對自身工作的思維發(fā)散不夠到位，對施工工作思考不夠全面仔細。

　　2、自身協(xié)調能力還有不足，在各個(gè)現場(chǎng)施工的協(xié)調問(wèn)題上還存在不到位的地方。

　　3、仍需提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平，多學(xué)多看，加強自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　在今后的工作中，我將繼續加強學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)知識，提高管理水平，認真工作，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，把今后的各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。

　　橋梁施工員述職報告 3

　　我叫xxx，在xxxx公司工作。轉眼間08年已經(jīng)遠去，我們又迎來(lái)了嶄新的一年。08年我帶領(lǐng)新來(lái)的技術(shù)員從事技術(shù)工作，并參與到項目的管理工作中。先后在xx項目、xx項目、xx項目、xx項目工作。報告一年來(lái)的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬�技術(shù)工作的認識。

　　從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè)，橋梁結構和加固方案各不相同，沒(méi)有現成的經(jīng)驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細的學(xué)習，在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際，在腦海中應該對施工的全過(guò)程及各種注意事項都有所了解。

　　作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

　　在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導交代的.任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報。便于盡快解決問(wèn)題。

　　技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場(chǎng)爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內頁(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。

　　技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的，對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

　　在施工過(guò)程中形成的各種內頁(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。

　　企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。

　　在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。

　　橋梁施工員述職報告 4

　　光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年上半年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥鬃蛱�，這半年年是緊張的半年，也是充實(shí)的半年。展望新歲，在今后的半年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……

　　作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底，并負責進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，保證項目建設順利實(shí)施。

　　在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。 “ 不要急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作 ” ，是我常拿來(lái)提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極配合各項目經(jīng)理完成工作，規劃長(cháng)遠的人生目標，將遠大的目標細化到每天的學(xué)習生活和工作中，全力以赴，端正態(tài)度，認真工作。

　　我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀花園建設盡心盡力，努力工作。建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

　　今后我要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

　　一、 履行崗位職責

　　作為項目部的管理人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

　　1、 工程質(zhì)量管理。

　　針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監理單位驗收，全部通過(guò)，取得建設單位和監理單位的好評。

　　2、 1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

　　3、 班組的管理協(xié)調工作

　　(1) 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

　　(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

　　(3) 注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

　　4、 安全管理工作。

　　在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì)，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

　　5、與建設單位、監理單位的協(xié)調 作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

　　6、 材料管理工作

　　本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的'行動(dòng)中，在項目的建設中節約了成本。

　　7、 技術(shù)管理

　　在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

　　二、 新建工作

　　在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門(mén)，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

　　通過(guò)總結半年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便以后的工作中加以克服，同時(shí)，認真學(xué)習國家規范，專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結反省，不斷鞭策自己充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。

　　希望各位領(lǐng)導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事，祝各位領(lǐng)導和同事工作順利，公司蒸蒸日上!

　　橋梁施工員述職報告 5

　　在這新的一年到來(lái)之際，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。

　　作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對后營(yíng)大道項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心同事，遇到同事有事,主動(dòng)幫助并且關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。

　　另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)責任負責人的指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的.基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)知識。對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。

　　在取得良好成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實(shí)踐的機會(huì )少，自己的動(dòng)手的機會(huì )也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：

　　1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

　　3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

　　總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累，使我初步具備了獨立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

　　以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結及今后的計劃，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

　　橋梁施工員述職報告 6

　　我所從事的單位是xx路橋橋梁工程公司，被分到了xx大橋項目部，我所從事的工作是技術(shù)員，現對今年完成的工作加以總結。

　　1、掛籃行走

　　我們所采納的是菱形掛籃，在掛籃設計的時(shí)候在前支點(diǎn)處設置了一個(gè)鉸，用于調整由于掛籃行走過(guò)程總產(chǎn)生的不平衡力，在掛籃行走過(guò)程中，主要的任務(wù)就是一個(gè)受力體系的轉化，怎么有效的在行走過(guò)程中將后錨的受力轉換為小車(chē)的受力，而在行走完成后又將力有效地轉換過(guò)來(lái)，這是關(guān)鍵，一不當心，有可能導致掛籃傾覆。

　　這也要求我們在混凝土澆筑前精確的定位預埋孔洞的位置，以便后期掛籃行走完成后能順當地錨固。值得一提的是，一般在掛籃行走之前我們會(huì )對已經(jīng)澆筑的`混凝土進(jìn)行中線(xiàn)的放樣，這個(gè)階段便會(huì )用到全站儀，當然在模板調整階段也會(huì )用到全站儀，建議大家還是多看看有關(guān)全站儀運用，以后有機會(huì )進(jìn)行實(shí)際操作。

　　2、模板調整

　　模板調整過(guò)程是比較關(guān)鍵件的步驟，也就是將已知水準點(diǎn)的高程，經(jīng)過(guò)水準測量之后，換算成塊件之上的點(diǎn)的高程，進(jìn)行模板調整。我們的塊件采納的截面形式是箱型截面，采納六點(diǎn)進(jìn)行限制，翼緣板各兩個(gè)點(diǎn)，頂板兩個(gè)點(diǎn)。模板調整過(guò)程分為底板調整，翼緣板調整和頂板調整，在這個(gè)過(guò)程中我們要考慮每個(gè)塊件的預抬值，我將其稱(chēng)之為預拱度。首先進(jìn)行的是底板調整，依據翼緣板靠近腹板的點(diǎn)的高程和已知底板的高程，換算出腹板的高程，從而達究竟板的標高調整。翼緣板和頂板的調整與底板的調整是分開(kāi)的，依據翼緣板和頂板的始終高程，換算出翼緣板和頂板的后視讀數，從而達到翼緣板和頂板調整的目的。

　　3、鋼筋綁扎

　　通常在這個(gè)過(guò)程中我們是比較輕松的，因為工作只是簡(jiǎn)潔地變成了鋼筋綁扎工作的檢查，包括鋼筋的數量，鋼筋的搭接長(cháng)度，鋼筋的焊接長(cháng)度，預應力水紋管的位置，預埋孔的位置。當然鋼筋的數量、預應力水紋管的位置、預埋孔的位置都會(huì )在圖紙上有所反應，而鋼筋的搭接長(cháng)度、鋼筋的焊接長(cháng)度通常只能從施工技術(shù)規范得知，因此，對圖紙和施工技術(shù)規范的熟識就變得很重要了。當然在這個(gè)過(guò)程中的事情也是相對比較瑣碎的，有許多事情須要多詢(xún)問(wèn)一些施工閱歷豐富的老員工，亦或是前幾年畢業(yè)的師兄師姐，甚至是施工現場(chǎng)的工人們，他們都會(huì )賜予我們許多的幫助。

　　4、混凝土澆筑

　　須要留意的是，在澆筑之前，檢查掛籃吊帶是否拉緊，檢查鋼筋綁扎是否規范，預應力水紋管位置是否到位，澆筑過(guò)程中要留意振動(dòng)棒的振搗，使混凝土澆筑密實(shí)。最糾結的就是澆筑過(guò)程總遇到爆模，很不幸的是在我剛起先工作的前三次混凝土澆筑過(guò)程中都遇到爆模。爆模后，須要大家剛好冷靜的處理，當然這方面的閱歷我們還是很欠缺的，須要以后加強，我要說(shuō)的并不是以后每次都爆模，而是遇到問(wèn)題后冷靜處理的思維。

　　等到混凝土強度達到設計要求的時(shí)候，我們就會(huì )進(jìn)行預應力張拉，通常都是三向預應力設計的，所以在張拉時(shí)，先進(jìn)行縱向預應力鋼絞線(xiàn)的張拉，通過(guò)伸長(cháng)值和拉力大小進(jìn)行雙控，以拉力限制為主，伸長(cháng)值限制為輔，只要施工過(guò)程限制得當，一般而這結合的也比較完備，之后就是豎向精軋螺紋鋼的張拉和橫向預應力鋼絞線(xiàn)的張拉，通常只是注意拉力限制，要求拉力到位后進(jìn)行穩壓，一般也會(huì )達到設計要求的。

　　橋梁施工員述職報告 7

　　到20xx年末，我來(lái)公司已有三年的時(shí)間了。這三年是公司飛速發(fā)展的時(shí)期，對于個(gè)人，也是一個(gè)快速成長(cháng)的階段。在這期間，學(xué)習了許多，成長(cháng)了許多，感謝公司，感謝領(lǐng)導！通過(guò)今年的工作與學(xué)習，個(gè)人工作總結如下：

　　一、公司發(fā)展

　　在20xx年，公司的發(fā)展日新月異，公司的規模也不斷擴大，公司的各個(gè)部門(mén)也接連完善，設立了經(jīng)營(yíng)部、總工辦、辦公室、4個(gè)設計室、出版室等。這一切都顯示出了整個(gè)公司的活力。我們的公司，是一個(gè)可以讓我們不斷進(jìn)步、超越自己、勇創(chuàng )輝煌的舞臺。

　　二、橋梁設計室

　　現在的橋梁設計室中，除了和我一同進(jìn)公司的xx、xx外，其他同事都是這兩年陸接連續加入公司的，設計室的人員數量、結構、層次也在不斷的發(fā)展與提升，總體技術(shù)水平不斷提高。特殊是xxx所長(cháng)的加入，讓整個(gè)設計室變成了一個(gè)團結緊密的集體，使設計室散發(fā)出新的活力。我為我們室良好的工作環(huán)境感到傲慢。

　　三、個(gè)人總結

　　今年是我工作中比較有挑戰性的一年，由于工作時(shí)間比較短，自己的實(shí)力還不夠高，只做過(guò)一些小的橋梁、市政項目，而我今年工作的`重點(diǎn)是xx工程。這是一條城市Ⅰ級主干道，x公里的橋梁，設計難度較大，前期規劃資料缺少，設計室內部及和業(yè)主協(xié)調等等對我來(lái)講都是較大的挑戰，在領(lǐng)導的支持、同事的協(xié)作下最終圓滿(mǎn)完成了整個(gè)橋梁專(zhuān)業(yè)的設計任務(wù)。在整個(gè)設計過(guò)程中，自己也犯了不少錯誤，讓我相識到了自己實(shí)力上的不足及專(zhuān)業(yè)上的欠缺，也使我明確了20xx年奮斗的目標，在新的一年里我會(huì )更加努力的工作，和公司一起再創(chuàng )輝煌。

　　四、問(wèn)題及建議

　�、賹�(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的提高：現階段橋梁室的設計水平還不是很高，須要我們定期不定期的總結和學(xué)習。

　�、趯�(zhuān)業(yè)協(xié)作方面：現階段我們橋梁室已經(jīng)具備了同事開(kāi)展多個(gè)橋梁項目的實(shí)力，但是在個(gè)別分項上力氣還要加強，努力在20xx年使我們室不須要外協(xié)人員就能完成全部設計。

　�、弁鈽I(yè)測量：今年下半年，橋梁室處理了幾條以前設計橋梁的后期服務(wù)工作，主要問(wèn)題多是出在導線(xiàn)點(diǎn)上面，所以建議在20xx年我們新設計的橋梁在外業(yè)測量方面要預留時(shí)間、花費成原來(lái)埋設高質(zhì)量的導線(xiàn)點(diǎn)。

　�、軆x器設備：橋梁室的復印打印機，下半年起先出現不少問(wèn)題，特殊是復印速度和質(zhì)量跟不上，常常到電力室復印，導致另外三個(gè)設計室出圖時(shí)間被擠占，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的增加，這個(gè)沖突將更加突出，建議添置新的復印打印機。

　�、萁】敌l生：建議公司定期組織為我們進(jìn)行體檢。

　　橋梁施工員述職報告 8

　　光陰荏苒，歲月如梭！自入職以來(lái)已有一年，在這一年的工作和學(xué)習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有很多缺點(diǎn)須要改正。工作一年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的教育和培育下，在同事們的關(guān)切和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了肯定的成果，個(gè)人綜合素養也得到了肯定的提高，現將本人這一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習狀況作簡(jiǎn)要總結。

　　1、工作方面

　　懷著(zhù)對人生的無(wú)限向往，我走入了xx路橋養護有限公司。橋梁工程的將來(lái)發(fā)展方向就是橋梁的修理和加固�，F在自己為能將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)用在工作當中，感到很興奮。有了這樣好的平臺，我要好好向前輩學(xué)習，不斷提自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，不斷完善自己。一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作制度。另一方面，吃苦耐勞、主動(dòng)主動(dòng)、努力工作；在完成主管交辦工作的同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)的幫助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的實(shí)力。

　　2、報告編寫(xiě)

　　剛剛工作時(shí)，自己對于報告的編寫(xiě)還不是很熟識。但是在前輩的細心指導下，自己很快熟識了報告的'編寫(xiě)。一方面是報告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前輩細心的指導下，現在自己對格式的修改有了很大的進(jìn)步。另一方面是報告內容的編寫(xiě)。有些報告中要分析病害的成因和編寫(xiě)處置建議，之前自己對于這方面不是清晰，自己的想法不知道是否正確。在寫(xiě)了一個(gè)項目的報告后，在前輩耐性的指導和自己的不斷學(xué)習下，現在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的相識。

　　3、產(chǎn)生裂縫緣由

　　荷載引起的裂縫：混凝土橋梁在常規靜、動(dòng)荷載及次應力下產(chǎn)生的裂縫稱(chēng)荷載裂縫，歸納起來(lái)主要有干脆應力裂縫、次應力裂縫兩種。干脆應力裂縫是指外荷載引起的干脆應力產(chǎn)生的裂縫。裂縫產(chǎn)生的緣由有：設計階段的不合理和漏算，施工階段的施工方法不當和運用階段的超載和外力撞擊等。次應力裂縫是指由外荷載引起的次生應力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的緣由有：在設計外荷載作用下，由于結構物的實(shí)際工作狀態(tài)同常規計算有出入或計算不考慮，從而在某些部位引起次應力導致結構開(kāi)裂；受力構件挖孔后，力流將產(chǎn)生繞射現象，在孔洞旁邊密集，產(chǎn)生巨大的應力集中，引起裂縫。實(shí)際工程中，次應力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見(jiàn)緣由。次應力裂縫多屬張拉、劈裂、剪切性質(zhì)。

　　橋梁施工員述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　借此機會(huì )，首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導、同事們表示衷心的感謝。本人自xxxx年加入xxx建筑公司至今，一直擔任橋梁施工員，期間我認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理素質(zhì)，努力做好本職工作，認真完成各項生產(chǎn)任務(wù)�，F就一年來(lái)的工作總結如下，請評議。

　　一、崗位職責履行情況

　　工程質(zhì)量管理：

　　針對所負責的橋梁項目，我始終堅持以高標準、高起點(diǎn)的要求進(jìn)行質(zhì)量管理。在施工前期，我注重對班組的技術(shù)交底，確保他們在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。例如，在某項目中，我嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并預留下影像資料（照片等），要求其他單體的班組負責人前來(lái)參觀(guān)學(xué)習，提出意見(jiàn)，并按照示范單體的標準進(jìn)行施工。這一措施取得了良好效果，確保了各單體在后期質(zhì)量管理上均達到監理單位驗收標準，并獲得了建設單位和監理單位的好評。

　　班組管理與協(xié)調：

　　作為施工管理員，我既是基層的管理者，又是實(shí)際操作的戰斗員。我注重樹(shù)立良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。我要求大家加班時(shí)自己一定第一個(gè)到，樹(shù)立高質(zhì)量標準，全程參與每個(gè)隱蔽工程，注重過(guò)程控制，將質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，我關(guān)心同事，遇到同事有事時(shí)主動(dòng)幫助替班，并組織全班一起關(guān)心慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

　　安全管理：

　　安全是施工的首要任務(wù)。我主動(dòng)配合安全科完成施工人員的安全管理和教育工作，確保各項安全措施得到落實(shí)。在多次建設單位的安全檢查中，我所負責的項目均取得優(yōu)異成績(jì)，其中某項目還被明確為安全管理示范單體。

　　與建設單位、監理單位的協(xié)調：

　　我注重與建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對他們提出的建議，我帶頭研究落實(shí)，取得了他們的一致好評。例如，在某項目中，我積極與項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，與建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，最終達到預期目標，為工程搶回了工期。

　　二、新建工作與技術(shù)管理

　　在新的一年里，我積極參與公司的各項新建工作，并不斷提升自己的技術(shù)水平。我提出多份工作聯(lián)系單，為工程的.工期和質(zhì)量起到了積極作用。同時(shí)，我注重學(xué)習新的技術(shù)，將其應用到實(shí)際工作中，提高工作效率和質(zhì)量。

　　三、出勤與思想情況

　　今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)參加，積極參與。

　　四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)計劃

　　盡管取得了一些成績(jì)，但我也認識到自己在工作中存在的問(wèn)題。例如，一些質(zhì)量通病仍然存在，需要進(jìn)一步加強質(zhì)量管理。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，我在下一階段的施工中將著(zhù)重以下幾個(gè)方面：

　　加強政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。

　　加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作質(zhì)量。

　　創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

　　加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

　　最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　橋梁施工員述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　借此機會(huì )，首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導、同事們表示衷心的感謝。本人自xx年加入xx建筑公司至今，一直秉持高標準、嚴要求的工作態(tài)度，認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理素質(zhì)。在領(lǐng)導的指導下，我努力做好本職工作，認真完成各項生產(chǎn)任務(wù)�，F就一年來(lái)的工作總結如下，請評議。

　　一、工作職責履行情況

　　作為橋梁施工員，我的主要職責是負責橋梁工程的現場(chǎng)管理、工程進(jìn)度控制、材料設備的調配等工作。在過(guò)去的時(shí)間里，我按時(shí)按質(zhì)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，確保了工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。同時(shí)，我加強了對施工現場(chǎng)的管理，確保了施工安全和質(zhì)量，有效預防了各類(lèi)安全事故和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

　　完善的施工管理方案：根據項目實(shí)際情況，我制定了詳細的施工管理方案，并組織實(shí)施，確保了施工過(guò)程中各項工作的有序進(jìn)行。

　　緊密的協(xié)調配合：我與其他相關(guān)部門(mén)緊密配合，及時(shí)解決了施工中遇到的各種問(wèn)題，包括人員調配、材料使用等，保證了工程進(jìn)度的穩步推進(jìn)。

　　嚴格的質(zhì)量監督：我加強了對施工質(zhì)量的監督檢查，及時(shí)發(fā)現并處理了一些潛在的質(zhì)量問(wèn)題，保證了工程質(zhì)量的達標。

　　二、工作亮點(diǎn)與成果

　　技術(shù)交底改革：在過(guò)去的工作中，我發(fā)現機械性地把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工效果甚微。因此，我開(kāi)始改變交底方法，在新的分項工程開(kāi)始前，到施工現場(chǎng)集中工人進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范，并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工，并監督其認真學(xué)習。通過(guò)這一系列改革，工人的施工水平有了顯著(zhù)提高，對管理的逆反心理也有所減弱。

　　安全管理：我注重施工現場(chǎng)的安全管理，制定了詳細的安全操作規程，并督促施工人員嚴格遵守。在建設單位的安全檢查中，我們的`項目多次取得優(yōu)異成績(jì)。

　　技術(shù)創(chuàng )新與工期管理：在工作中，我積極提出技術(shù)創(chuàng )新方案，如在人防施工中，我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，并成功實(shí)施，為工程搶回了寶貴的工期。

　　三、存在的問(wèn)題與不足

　　盡管取得了一定的成績(jì)，但我也清醒地認識到自己在工作中存在的問(wèn)題和不足：

　　技術(shù)儲備還需提升：面對復雜的橋梁施工技術(shù)難題，我在解決過(guò)程中遇到了一定困難，需要進(jìn)一步提升自己的技術(shù)儲備，加強學(xué)習和實(shí)踐。

　　人員管理能力待加強：在人員管理方面，我還需進(jìn)一步加強，尤其是在施工進(jìn)度的管控和班組協(xié)調方面，仍有提升空間。

　　四、未來(lái)工作計劃

　　為了克服上述問(wèn)題，提高自己的工作能力和貢獻，我在以后的工作中將采取以下措施：

　　加強學(xué)習與實(shí)踐：我將認真學(xué)習橋梁施工的最新技術(shù)和工藝，提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，并注重將理論知識與實(shí)踐相結合。

　　提高管理能力：我將加強對施工班組的管理，做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的管理方法，對不聽(tīng)指揮的施工班組采取嚴厲措施。

　　加強安全管理：我將進(jìn)一步加強安全意識，認真組織開(kāi)展安全培訓，確保施工過(guò)程中的安全。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷總結與反省，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝領(lǐng)導的指導和同事們的支持，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )美好未來(lái)！

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