成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

藥店員工述職報告

時(shí)間:2024-11-22 10:12:00 詩(shī)琳 述職報告 我要投稿

藥店員工述職報告(精選24篇)

  在學(xué)習、工作生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的藥店員工述職報告,希望能夠幫助到大家。

藥店員工述職報告(精選24篇)

  藥店員工述職報告 1

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)來(lái)醫院已經(jīng)快兩年了,從陌生到認識,從熟悉到如今融入這個(gè)團隊中。我深刻感受到了這是一個(gè)很有親和力的團隊,非常榮幸能成為這個(gè)團隊中的一員,遵守醫院的各項規章制度。作為一名藥劑工作人員,在藥房的日常工作中,本人兢兢業(yè)業(yè),全心全意的。為每個(gè)顧客及各科員工服務(wù),努力創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)形象。在院長(cháng)的關(guān)心與支持下,在科主任和同事的無(wú)私幫助下,使我在人生當又升了一個(gè)臺階,現將個(gè)人工作總結匯報如下:

  一、嚴守規章制度,以員工的標準要求自己

  我嚴格遵守醫院的一切工作管理制度,自覺(jué)以老員工規范嚴格要求約束自己,虛心求教,利用時(shí)間來(lái)熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥,在工作中積極主動(dòng)幫科主任做一些力所能及的事情,一方面減輕了主任的工作量更重要的是給了自己一個(gè)可以鍛煉的機會(huì ),讓自己可以獨立的去分析判斷解決事情,不僅開(kāi)闊了視野擴大了知識面也提高了實(shí)際操作應變能力。

  二、如何提高自己的專(zhuān)業(yè)知識

  專(zhuān)業(yè)知識才是最真的東西,最過(guò)硬的資本,有了它你可以很自信的去銷(xiāo)售無(wú)論對什么樣的顧客,因為你知道你知道的東西他們不知道,只有你才可以給他們答案,很羨慕那些資深的.藥師,俗話(huà)說(shuō)的好:師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人。我珍惜每一次醫院安排的培訓,在培訓中認真的聽(tīng)講記筆記回去積極的復習,還有就是多看多聽(tīng),取其精華去其糟粕,不斷的來(lái)完善自己,認真學(xué)習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能讓自己的專(zhuān)業(yè)知識更上一層樓。

  三、較大程度發(fā)揮本人的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,把好藥品調配質(zhì)量關(guān),嚴把醫療安全關(guān)

  首先,抓好藥品進(jìn)入醫院的源頭,實(shí)行藥品“三統一”以后,藥品嚴格執行統一采購,實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售,同時(shí)嚴把藥品入庫驗收關(guān),規定了入庫藥品有效期必須是6個(gè)月以上(除搶救藥品等其他特殊情況外),以確保購入藥品質(zhì)量。

  其次,抓好藥品養護工作。藥品進(jìn)入醫院后,盡管加速藥品流轉,壓縮庫存量,但不可避免要存儲一定量的藥品。因此,做好藥品養護工作是保護藥品質(zhì)量的關(guān)鍵。我們制定了藥品儲存養護制度,不斷改善藥房、藥庫的硬件設施,注意室內溫度、濕度、需要冷藏的藥品如糖尿病一類(lèi)人工合成生物制劑、生物活菌制劑等都放置在2~8℃下冷藏,濕度控制在45%以?xún)。并按藥品的性質(zhì)分類(lèi)儲存,防止藥品霉變、蟲(chóng)蛀、過(guò)期。為加強對近效期藥品管理,每月檢查一次藥品有效期,建立近效期藥品一覽表發(fā)放到各科室文任,防止藥品過(guò)期失效。再次,抓好藥品發(fā)放調配環(huán)節。由藥房人員按醫囑或醫生處方調配藥品,直接負責將藥品發(fā)給患者或者護士帶取給患者使用。這是藥品直接用于患者和流出醫院的最后環(huán)節。這個(gè)環(huán)節仍要確保藥品質(zhì)量并要指導患者合理安全用藥。藥品發(fā)出前要審查處方,排除配伍禁忌后按處方調配,在藥品發(fā)出前要經(jīng)前后臺二人核對檢查患者姓名、調配藥名、規格、數量、藥品有效期等,做到“四查十對”。調配人和核對人均須在處方上簽名后方可發(fā)藥。

  俗話(huà)說(shuō):“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,本人還存在著(zhù)諸多方面的不足,比如個(gè)人的服務(wù)水平還有待相應程度的加強和提升。相信,院領(lǐng)導會(huì )給予更多的關(guān)心與支持,本人也一定嚴格要求自己,加強學(xué)習,努力提升業(yè)務(wù)能力,為醫院更美好的明天貢獻自己的一份力量。

  藥店員工述職報告 2

  時(shí)光荏苒,20xx年馬上就要結束了,回顧這一年的工作歷程,不難發(fā)現,我們藥房在領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷和幫助下取得了突破性的進(jìn)展,我們藥房工作人員堅持理論結合實(shí)際,不斷探索與創(chuàng )新,通過(guò)自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識面不斷拓寬,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,本著(zhù)團結同事,務(wù)真求實(shí)的`理念,認真執行著(zhù)自己的崗位職責。

  回顧一年的工作歷程,我們藥房在以下方面取得了一些成績(jì)

  購藥方面:我們做到了有計劃、有安排,堅持每月三次網(wǎng)上采購進(jìn)藥和領(lǐng)藥工作,確保了藥房庫存供應。我們根據醫生的需求、季節的變化、新藥的發(fā)展形勢逐步對藥物的品種、劑型等進(jìn)行了更換和更新。

  藥品調配方面:我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習,增強了工作責任心。調配處方時(shí),我們按照調劑原則及有關(guān)規定,對每張處方及醫囑單進(jìn)行了仔細核對,發(fā)現不清楚或不合格的`處方,我們及時(shí)的與醫生溝通,避免了一些醫療事故的發(fā)生。

  藥品質(zhì)量方面:我們每月對藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量的檢查,保證了臨床用藥安全,對近期藥品,我們提前數月向領(lǐng)導和醫生匯報,以防止藥品積壓浪費,對過(guò)期和變質(zhì)藥品,我們及時(shí)報告,并按規定進(jìn)行處理。

  賬物方面:我們嚴把藥品出、入庫關(guān),做到了出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細。每個(gè)月進(jìn)行了財務(wù)對賬,做到了賬物相符。

  服務(wù)方面:我們對病人所急需藥品,采取了臨時(shí)采購。

  安全方面:我們加強了安全意識,對科室存在的安全隱患進(jìn)行了排查,做好了防火,防盜,確保了藥房的安全。

  20xx年的工作方向

  第一:我們需要繼續改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正,結合工作實(shí)際,努力做到讓病人滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意及自己滿(mǎn)意。

  第二:我們需要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重,積極參加院內組織的各項活動(dòng),不斷提高自己的思想文化素質(zhì)。

  第三:我們還需發(fā)揮自身長(cháng)處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故的發(fā)生,對所發(fā)生藥品不良反應的情形按規定及時(shí)上報。

  藥店員工述職報告 3

  半年就這過(guò)去了,回首過(guò)去在院領(lǐng)導的正確引導下,我院正一步一個(gè)臺階的穩步向前發(fā)展,醫療技術(shù)的提高贏(yíng)得了患者的滿(mǎn)意和認同,相應地也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。來(lái)院已半年余,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,主任們的具體指導下,嚴格遵守醫院規章制度,思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,順利完成了領(lǐng)導安排制定的各項工作任務(wù)和目標,F將工作情況總結如下:

  一、醫院藥房工作是一項細致的工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

  作為一名藥房工作人員,認真學(xué)習和執行有關(guān)法規,不斷加強自身醫德修養,始終堅持以全心全意為患者服務(wù)為宗旨,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責。自任職以來(lái),始終堅持工作質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第一。工作中,嚴格按照《藥品管理法》的規定,加強對藥品質(zhì)量的控制把關(guān),嚴防假、劣藥品進(jìn)入。為維護用藥安全有效,積極協(xié)助領(lǐng)導指定和完善單位藥品管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規范化,避免了差錯事故的發(fā)生;工作方面有了很大的進(jìn)展,積累了工作經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)技能。以醫德為準則,時(shí)刻以高標準要求自己,使我的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了較高的水平。

  工作中,明確自己的職責,兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了各項工作與任務(wù)指標,認真做好以下幾個(gè)方面:

  1、樹(shù)立了全心全意為患者服務(wù)的思想和高尚的醫院道德,對工作認真負責,把好藥口質(zhì)量關(guān),確保病人用藥安全有效。

  2、衛生勞動(dòng)紀律安全方面:注重個(gè)人衛生衣帽整齊,工作時(shí)間肅靜,從未大聲喧嘩,嚴格遵守勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,嚴格遵照領(lǐng)導的要求從未讓閑雜人員隨意進(jìn)出藥房,下班后鎖好門(mén)窗檢查多次后方可離開(kāi)維護了安全性。注重保持室內清潔衛生。每天提前到崗做好準備工作。每天都要打掃室內衛生沒(méi)有一天例外過(guò),拖地,擦拭桌子柜子等等做到了窗明幾凈。做到藥房衛生整潔無(wú)污染物、藥品擺放合理、陳列整齊,安全規范。雖然取得了成績(jì)也是與領(lǐng)導的支持幫助分不開(kāi)。

  3、認真對待處方的審核、發(fā)放工作,嚴格遵守處方調配制度,貫徹執行四查十對。

 。1)查處方:對姓名、性別、科室。

 。2)查藥品:對品名、規格、劑型、數量。

 。3)查配伍禁忌:對藥品性狀、用法用量

 。4)查用藥合理性:對臨床診斷。制度。

  二、本著(zhù)藥品安全無(wú)小事原則,嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。

 。ㄒ唬┧幤焚忂M(jìn)

  1、制定藥品購進(jìn)計劃,并做好記錄。

  2、為保證用藥安全購進(jìn)藥品前嚴格審核供貨單位法定資格和質(zhì)量信譽(yù)。保證藥品進(jìn)貨渠道合法,在有資質(zhì)、銷(xiāo)貨清單票據證件齊全的醫藥公司購進(jìn)藥品。

 。ǘ炇展芾碇贫葓绦

  1、特殊藥品驗收:對進(jìn)出專(zhuān)柜的藥品建立專(zhuān)用賬冊,進(jìn)出逐筆記錄,記錄內容包括:日期、憑證號、領(lǐng)用部門(mén)、品名、劑型、規格、單位、數量、批號、有效期、生產(chǎn)單位、發(fā)藥人、復核人和領(lǐng)用人簽字,做到帳、物、批號相符。

  2、普通藥品購入后嚴格按照規定逐一全部檢驗,認真核對藥品的批準文號、品名、數量、規格及有效期、生產(chǎn)企業(yè)等,自藥品購進(jìn)之日起,真實(shí)完整記錄購進(jìn)藥品。

 。ㄈ┧幤返膬Υ婧捅pB

  1、定期盤(pán)點(diǎn):每月底進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)檢查有無(wú)損壞藥品,近效期藥品,過(guò)期藥品,本著(zhù)先進(jìn)先出的原則,近效期藥品按照規定逐項填寫(xiě)防止過(guò)期藥品,過(guò)期藥品上報后銷(xiāo)毀。保證病人的用藥安全。

  2、我們中西藥房因環(huán)境制約沒(méi)有庫房每次購入藥品數量相對較少。只能根據我們的藥房環(huán)境布局對藥品的儲存。按要求分類(lèi)陳列和擺放

  3、門(mén)診藥品的調劑工作按規章制度要求進(jìn)行操作,拆零的藥品用原裝藥品容器包裝,堅持“四查十對制度”杜絕差錯事故的發(fā)生。

  以認真負責的態(tài)度,根據本院醫師正式處方發(fā)藥非本院處方不予發(fā)藥,嚴格操作,發(fā)現處方中存在的差錯,能及時(shí)與醫生聯(lián)系。認真復核處方,避免差錯事故。隨著(zhù)改革的發(fā)展社會(huì )的進(jìn)步,也熟練掌握微機化管理技術(shù),在一定程度上保證了藥品的'財務(wù)性的需要。對發(fā)放到病人手中的藥品,能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識與注意事項,尤其對用藥注意事項作耐心解答,使病人在服藥時(shí)良好地遵守醫囑。受到好評。積極參加本專(zhuān)業(yè)的各項活動(dòng),加強醫學(xué)基礎理論知識學(xué)習,不斷充實(shí)和更新自己的知識,了解和掌握新動(dòng)向,熟練掌握醫學(xué)基礎理論、基本知識和基本操作技能,利用專(zhuān)業(yè)知識配合科室。在平時(shí)嚴格遵守醫院的各項規章制度,堅持上班不遲到下班不早退。能尊敬領(lǐng)導,熱愛(ài)集體。

  在外人眼中,收費的工作相對于其它科室似乎很輕松,它無(wú)外乎是整日坐在微機前機械地重復著(zhù)一收一付的簡(jiǎn)單操作,似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì )到,“科室工作無(wú)小事,于細微處見(jiàn)真功!

  關(guān)于收費室的工作,課余汲取相關(guān)方面的知識,因為收費室是醫院的窗口,言行舉止和態(tài)度好壞,都會(huì )直接影響到醫院的整體形象,故在工作中收費做到“唱好唱余”能設身處地為患者著(zhù)想,盡己所能為患者提供方便。比如醫保刷卡需要一項項的詳細列出打出有些藥品不屬于報銷(xiāo)范疇等等病號不滿(mǎn)細心解釋做到態(tài)度溫和微笑服務(wù)。

  總之是對于患者,堅持做到了既讓他聽(tīng)明白意思,又要注意說(shuō)話(huà)的口氣和語(yǔ)調,既要使所收取的各項費用準確無(wú)誤,又要減少病人額外的麻煩和負擔,堅持做到了既要大方得體,又要堅持原則的方針政策,讓患者滿(mǎn)意。通過(guò)收費處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平臺。掛號是患者就診時(shí)與醫院接觸的第一個(gè)環(huán)節,其服務(wù)的好壞、效率的高低不僅影響著(zhù)患者就診時(shí)的心情,也對醫院醫療資源的利用,醫療水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,醫院聲譽(yù)的提升等有著(zhù)至關(guān)重要的作用對咨詢(xún)者認真主動(dòng)聽(tīng)來(lái)者述說(shuō)或詢(xún)問(wèn),根據需要耐心答復指導,對于個(gè)別病人能夠耐心說(shuō)服,全程微笑服務(wù)態(tài)度溫和。

  做好日常的財務(wù)核算和其他相關(guān)信息的核算填報工作,每天下班交帳記帳明細帳目做到清楚,錢(qián)款清楚。弄不清楚不下班。

  我們的工作是平凡的、瑣碎的、甚至在很多人眼里是低下的,但我們的行為是高尚的、心靈是美好的。我們站好了醫院前沿的哨崗,做出了成績(jì)。

  注意節約意識,每天下班后都會(huì )即時(shí)關(guān)燈,人走關(guān)閉走廊燈具已習慣成自然,看到水管跑冒滴漏的現象能及時(shí)關(guān)閉。

  總之在工作中雖取得了一些成績(jì),但也可能存在一些不足,比如多多鉆研業(yè)務(wù)知識使得理論與實(shí)踐更系統的結合起來(lái),使得自身素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴使我深深感受到,無(wú)論你在哪個(gè)崗位,從事著(zhù)怎樣的工作,都一樣可以貢獻出自己的一份力量,工作沒(méi)有高低貴賤之分只有分工不同,腳踏實(shí)地認認真真的完成各項工作,以更高的熱情投身到工作中。若工作中不足的地方請領(lǐng)導多多批評指出,一定虛心接受,努力改正。

  新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)壓力,我也應該以新的面貌、更積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

  藥店員工述職報告 4

  20xx年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)玉門(mén)市藥監局與市衛生局質(zhì)量互查工作的開(kāi)展及督導,我院藥房的系統化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。在這一年中,藥房認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在上級部門(mén)和院領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞衛生院的工作重點(diǎn)和要求,體員工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將20xx年度衛生院藥房工作總結如下:

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。

  1、我藥房的藥劑人員固定為三人,但隨著(zhù)日門(mén)診量的.增加,藥劑人員配備也逐漸緊張,工作也隨機加大,為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了方便病人,在滿(mǎn)足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通,告知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調配;其次在門(mén)診飽和的情況下,與病人進(jìn)行商議,留取病人的聯(lián)系方式,告知病人我們將盡快調配處方并電話(huà)通知取藥,以免增加其在醫院內等候時(shí)間。

  2、通過(guò)完善工作流程、機動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列措施,保障了藥房工作的正常運作,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。也充分體現了全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。

  3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實(shí)做細,為下一步的工作開(kāi)展打好基礎。每天當班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,隨時(shí)核對計算機。嚴格執行操作規程和處方制度,年度檢查工作進(jìn)行順利,庫存藥品做到電腦數與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數、擺放合理、整齊。

  二、做好藥品管理。

  藥品入庫后,認真做好進(jìn)藥的查對和驗收,藥品的效期管理和藥品的日常養護。在工作中根據季節的變化和門(mén)診的用藥情況及時(shí)調整進(jìn)藥計劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,同時(shí)還能節省大量的進(jìn)藥資金。

  三、做好財務(wù)對賬工作。

  1、根據醫院的統一管理及要求,于每天進(jìn)行結賬并及時(shí)上交金額及財務(wù)報表。特殊情況接受財務(wù)室的統一安排及時(shí)結賬并上交金額及財務(wù)報表。盤(pán)庫結束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財務(wù),做到藥房帳物相符,本年度財務(wù)工作基本做到了結賬及時(shí)、準確。

  2、20xx年我院開(kāi)展醫保刷卡實(shí)時(shí)結算工作,截止20xx年12月1日,共計進(jìn)行門(mén)診刷卡結算交易肆千多人次,數據上傳做到了及時(shí)、準確,登記詳細、及時(shí)。上報及結算、對賬工作及時(shí)、準確,未出現異常。

  四、規范抗菌藥物管理。

  嚴格處方管理,按照藥劑人員處方調配操作規程調配處方,嚴格比對。每日與醫生進(jìn)行處方檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)更正。加強抗生素藥物的合理使用的管理,每季度開(kāi)展例會(huì ),檢查處方用藥情況,作出處方點(diǎn)評工作,每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監測,了解抗菌藥物的使用情況。

  五、規范特殊藥品管理。

  對毒麻精神藥物嚴格按“一雙四專(zhuān)交接班”管理,即:專(zhuān)人、專(zhuān)柜、雙鎖、專(zhuān)賬、專(zhuān)用處方、并嚴格執行交接班制度。本年度院內做到了處方、藥品、庫存的統一,未出現無(wú)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。

  六、做好藥房各種表格的登記。

  1、藥品不良反應、事件報告表:加強對藥品不良反應的監測與收集工作,及時(shí)向上級衛生部門(mén)報告,利用院內的有利條件與護士長(cháng)及時(shí)做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應。

  2、溫濕度、冰箱溫度登記:加強醫院藥房藥品的管理,對庫房藥品的`存儲條件進(jìn)行規范,每日觀(guān)察溫度、濕度的變化,并做好登記工作。隨時(shí)觀(guān)察及調整冰箱溫度,并及時(shí)登記。

  七、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  認真學(xué)習藥物知識,嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調劑藥品,堅持清查比對,嚴防發(fā)生差錯事故,熟練掌握了藥房調劑工作制度,藥房調劑職責。一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  20xx年度,我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫院各科室、各級領(lǐng)導的支持,感謝各項檢查的有利開(kāi)展,綜合全年質(zhì)量互查結果,藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處,但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準上去評價(jià)自己的工作,我們在努力的完善自我。今后我們會(huì )在各項不足中彌補自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項工作。

  藥店員工述職報告 5

  20xx年過(guò)去了,這一年來(lái)在胡院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,中藥房無(wú)論是經(jīng)濟效益與社會(huì )效益,都取得了很好的成績(jì),全年完成700多萬(wàn),但是還有很多地方做得還不夠,離病人的要求相隔很遠。新的一年又開(kāi)始了,我們緊跟著(zhù)醫院的工作部署,努力和超額完成醫院交給我們的各項指標,落實(shí)執行好各項規章制度,做放心藥房,特將新的一年作出新的工作規劃

  一、從基礎做好,整理清潔藥房

  藥房的'整潔清靜是贏(yíng)得顧客的第一印象,留住病人處方,離不開(kāi)藥房的工作秩序與環(huán)境,在新的一年里我們決心改變藥房那種臟、亂、差的現象,把藥品排列整齊,藥房布局合理,造成一種顧客認可的放心藥房。

  二、提高藥品質(zhì)量,增強滿(mǎn)意度

  藥品的真偽優(yōu)劣,也是我們贏(yíng)得信任的重要關(guān)鍵,這需要我們依法、遵法,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,我們必須對每一個(gè)品種從進(jìn)貨到配劑,嚴格篩選,對號入座,依法炮炙,從嚴保管,防止霉爛變質(zhì),蟲(chóng)傷鼠咬,對患者的各項要求在允許的條件范圍,盡量達到滿(mǎn)意,不斷提高中藥飲片質(zhì)量,擴大經(jīng)營(yíng)方式,創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。

  三、堅持學(xué)習,創(chuàng )一流服務(wù)窗口

  藥房是一個(gè)重要的服務(wù)窗口,全體藥劑人員必須堅持學(xué)習,學(xué)習新的經(jīng)營(yíng),新的服務(wù)理念,學(xué)習微笑服務(wù),贏(yíng)得廣大顧客患者的信任,通過(guò)學(xué)習,提高了中藥劑人員的自覺(jué)性,使大家在工作上做到精益求精的態(tài)度,對顧客患者滿(mǎn)腔熱情的態(tài)度,做到從窗口進(jìn)出的處方,一律要保證在醫院上用最好的藥,用最好的口碑留住病人,留住處方,不得流失。

  四、嚴格實(shí)物管理,做到金額無(wú)虧損

  遵守藥房藥品的實(shí)物管理,是每個(gè)藥劑人員的自覺(jué)責任感,做到藥房無(wú)虧損,只能從每個(gè)藥劑人員的自覺(jué)性提高做起,我們每個(gè)員工,一定要愛(ài)護集體財產(chǎn),處處嚴謹,對借藥兌藥的行為配合醫院,盡量控制。

  五、遵守各項規章制度

  一個(gè)團隊的優(yōu)勝,決定于嚴格的遵守各項制度,不折不扣遵守上級規定的各種有效方案,藥房也是一支較大的隊伍,我們會(huì )嚴抓紀律,遵守上、下班制度,團結協(xié)作,我相信在新的一年的不斷努力下,藥房會(huì )有一個(gè)嶄新局面,請領(lǐng)導相信。

  藥店員工述職報告 6

  在20xx年工作中,西藥房在醫院領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷和幫助下取得了一些進(jìn)步,回顧一年的工作,我們在以下方面取得了一些成績(jì):

  一、購藥方面

  我們做到有計劃、有安排,每周

  一、周三兩次向藥械科報送進(jìn)藥計劃。

  二、藥品調配方面

  我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習,增強了工作責任心。調配處方時(shí),我們嚴格按照調劑原則和有關(guān)規定,對每張處方進(jìn)行了仔細審核,發(fā)現不清楚或不合格的處方,我們及時(shí)與醫生溝通,有效避免了差錯事故的發(fā)生。

  三、藥品質(zhì)量方面

  每月對藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量的檢查,確保臨床用藥安全。對近期藥品,我們提前數月和醫生溝通,防止出現藥品積壓浪費現象。

  四、特殊藥品方面

  我們遵循相關(guān)法律法規,嚴格按照“五專(zhuān)”,即專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊及專(zhuān)冊登記的管理要求行事。

  五、賬物方面

  全年進(jìn)行了兩次藥品盤(pán)點(diǎn),在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中大家仔細清盤(pán),認真核對,基本做到了賬務(wù)相符。

  六、服務(wù)方面

  我們對病人所急需藥品,采取了及時(shí)上報措施;完善了窗口服務(wù)承諾,并采取了便民措施;開(kāi)展了“微笑服務(wù)”,通過(guò)熱情、周到的服務(wù),不斷提高患者滿(mǎn)意度。

  七、業(yè)績(jì)方面

  今年,在工作量比20xx年大幅增加的情況下,西藥房業(yè)務(wù)流水比去年提高了約12%。

  八、安全方面

  加強科室安全意識,對科室內存在的安全隱患進(jìn)行了排查,并持續做好防火,防盜,有效確保了藥房安全。

  20xx年的工作計劃

  一、繼續改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正。結合工作實(shí)際,努力做到讓病人滿(mǎn)意。

  二、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重。并積極參加院內組織的'各項活動(dòng),不斷提高自己的思想文化素質(zhì)。

  三、繼續以高度的責任心,努力提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  藥店員工述職報告 7

  為認真貫徹執行云衛發(fā)[20xx]1165號文件精神,保持和發(fā)揚中醫藥特色優(yōu)勢,進(jìn)一步加強中醫醫院中藥房建設,促進(jìn)中醫藥事業(yè)的發(fā)展,我縣中醫院“中藥房”建設項目進(jìn)展順利,現將開(kāi)展的工作總結如下:

  一、項目實(shí)施的基本情況

  自項目下達后,各級領(lǐng)導十分重視,及時(shí)成立了項目管理領(lǐng)導小組,由中醫院醫務(wù)科具體負責日常工作的管理和相關(guān)資料的收集和整理,嚴格按照項目實(shí)施方案的相關(guān)要求組織實(shí)施,組織藥劑科根據醫院現有條件,針對目前中藥房存在的問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)的分析和論證,擬定項目實(shí)施計劃。先期對中藥庫、中藥房、煎藥房、炮制室按相應標準進(jìn)行改造。及時(shí)選派調劑、炮制人員分批分期到上級醫院學(xué)習,確保項目的順利實(shí)施;積極主動(dòng)和上級部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)上報有關(guān)設備購置材料和相關(guān)的參數,不影響項目的進(jìn)度。

  二、項目實(shí)施的效果

  加強縣級中醫醫院中醫特色建設,必須有自己的特色和優(yōu)勢,而只有充分發(fā)揮中醫藥的優(yōu)勢和作用,才可能擁有自己的特色?h級中醫醫院要發(fā)展,走中醫興院是重要途徑之一。針對當地的常見(jiàn)病、多發(fā)病,突出中醫藥特色并逐步形成專(zhuān)科(專(zhuān)。﹥(yōu)勢,形成以中醫藥服務(wù)為特色的醫院。才能更好地為人民群眾的健康服務(wù)。經(jīng)過(guò)中藥房標準化建設項目的逐步開(kāi)展,對醫院的各項工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)項目實(shí)施,中醫院在硬件方面加強了投入,共改造房屋面積180余平方米。修改和制定中藥的采購、驗收、儲存、炮制、調劑、煎煮等技術(shù)、操作規程、質(zhì)量監測控制等規范。有效地提高了工作效率。中藥采購、驗收嚴把質(zhì)量關(guān),有效地杜絕質(zhì)量差和不合格的中藥在醫院使用;中藥儲存按要求進(jìn)行分類(lèi),把霉變和蟲(chóng)蛀率降到最低,中藥霉變率由原來(lái)的9%下降到現在的4%,有效地提高了中藥的.臨床療效;中藥調劑原來(lái)使用手工稱(chēng)量的原始方法,現在改用電子計量,提高了中藥稱(chēng)量的準確性,中藥計量準確率由原來(lái)的97%達到了現在的99.5%,同時(shí)已提高了中藥方劑的臨床療效。中藥煎煮嚴格按操作流程進(jìn)行,每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢測和煎藥機的檢修,保障藥物的療效得到充分的發(fā)揮。目前共選派2名人員到上級醫院學(xué)習炮制和調劑。通過(guò)一系列的綜合、配套建設,院內中藥使用率由原來(lái)的24.78%提升到現在的36.47%。同時(shí)帶動(dòng)了其他科室的發(fā)展,中醫針灸、推拿科就診患者由原來(lái)的平均18人/日增加到目前的平均32人/日,全院經(jīng)濟效益和社會(huì )效益得到了進(jìn)一步提高和鞏固。

  三、項目實(shí)施中存在的問(wèn)題及原因分析

  通過(guò)近半年的運行分析,項目實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題:

  1、管理不規范

  由于項目管理人員少,相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富,缺乏經(jīng)驗,管理過(guò)程中存在資料收集和整理不規范的情況,在下一步的工作中要認真負責,按相關(guān)要求處理好日常管理工作。

  2、資料收集、整理不及時(shí)

  相關(guān)科室工作人員思想意識淡薄,在收集、整理資料的過(guò)程中不及時(shí),導致項目進(jìn)度緩慢,不能按計劃進(jìn)行,不同程度地影響了項目的實(shí)施,在今后的工作中,要提高認識,及時(shí)、準確地提供相關(guān)的數據,為項目的順利實(shí)施提供科學(xué)依據。

  3、落實(shí)不到位

  在項目實(shí)施過(guò)程中,在具體落實(shí)某一件事的過(guò)程中,沒(méi)有按計劃進(jìn)行,最后形成個(gè)別情況落實(shí)不到位。

  四、下一步工作的意見(jiàn)和建議

  針對項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,我縣中醫院項目領(lǐng)導小組及時(shí)研究,不斷提高思想認識,加強項目管理過(guò)程中的監管力度,加大宣傳力度,采取多途徑、多方式加強中醫藥人員中醫藥理論和技能的培訓,提高服務(wù)水平,不斷地改善就診環(huán)境,加強縣級中醫醫院中醫特色建設,為廣大人民群眾的健康做出應有的貢獻

  藥店員工述職報告 8

  轉瞬間20xx年就要過(guò)去了,即將迎接新的一年,回首這一年來(lái)的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難挫折時(shí)的惆悵,在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,不斷加強學(xué)習,對工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,業(yè)務(wù)工作能力有了很大的`提高,也有更好的心態(tài)去面對挫折,F將這一段時(shí)間的住院藥房個(gè)人總結匯報如下:

  一、工作方面

  在這一年里,自覺(jué)加強學(xué)習,加強同事交流,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,我在實(shí)踐中掌握方法積累經(jīng)驗,以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位提高,通過(guò)觀(guān)察和實(shí)踐鍛煉完成任務(wù)。另一方面,不斷豐富知識掌握技巧,在領(lǐng)導和同事的幫助下,不斷進(jìn)步,更好的完成工作,對工作精益求精,不斷完善!皼](méi)有,只有更好!睂ぷ饔懈钊氲牧私夂驼莆。

  二、思想方面

  一年來(lái),我始終嚴于律己,始終樹(shù)立正確的世界觀(guān),人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)。并用這些指導自己的的學(xué)習,工作和生活實(shí)踐。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  三、生活方面

  在住院藥房的二年多,我和同事們建立的深厚的友誼和感情,就像一個(gè)大家庭一樣。在工作中,我們遇到了難題,大家就一起商量討論,交流改進(jìn)。工作之余,還一起參加體育活動(dòng),不僅鍛煉了身體,也很好的促進(jìn)的感情。更重要的是為以后的努力工作打好了堅固的基礎。

  藥店員工述職報告 9

  時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)半年;厥走@走過(guò)的半年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的中藥抓藥機的操作員不難,但要做一名優(yōu)秀的中藥抓藥機的操作員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的中藥抓藥機的操作員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的中藥抓藥機的操作員需要學(xué)習的東西還很多很多。

  一、作為一名抓藥機的操作員,要想完成工作的責任,首先必須具備中藥抓藥機操作員素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名抓藥機操作員,我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能的好一些。

  二、在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認真思考推敲,有目的`的在藥房中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。在空余時(shí)間,我會(huì )閱讀一些自己訂的雜志,去圖書(shū)館翻閱、網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料,去書(shū)城自費購買(mǎi)與教育教學(xué)有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀(guān)看學(xué)習,我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。

  在邊操作邊學(xué)習的實(shí)習期間,我努力積累經(jīng)驗,主動(dòng)完善自己的不足之處。從剛開(kāi)始什么都不懂的實(shí)習生轉變成能為藥房盡一份力的成員。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)驗操作,我已經(jīng)能夠獨立完成各項工作,操作上的一些小錯誤也得到了改善,對中藥材的藥用性質(zhì)有了一定的認識。由于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)中藥抓藥機的操作,一開(kāi)始出現了一些小的問(wèn)題,但是領(lǐng)導和同事們都很諒解我,不但沒(méi)有人責怪我,還很耐心的教我正確的操作方法。由于對自己負責的工作不熟悉,我常常會(huì )出一些小錯誤,好在大家都會(huì )幫助我進(jìn)一步學(xué)習。轉眼半年了,我已經(jīng)很熟練手里的工作,基本不會(huì )犯錯誤,有同事找我幫忙我也很樂(lè )意。每天有條不紊的做好各項工作,過(guò)的很充實(shí)。

  這一年新綠色藥業(yè)改變了我,讓我漸漸認識到工作的重要性。也讓我從一個(gè)不愛(ài)讀書(shū)不愛(ài)學(xué)習的人選擇繼續深造,而且我還會(huì )一步一步不斷增加知識,開(kāi)闊自己。自從我的工作量加大了,我就學(xué)會(huì )了自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項工作,力求周全、準確,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。接觸新的工作,讓我獲得了新的收獲。時(shí)間過(guò)得很快,回顧這一年,感觸頗深。好像很忙碌,卻感到很充實(shí)而有意義,有壓力的同時(shí)也有了工作的動(dòng)力。

  最近因為醫院的銷(xiāo)售量越來(lái)越大,我么的工作量一下增加了很多,但我們還是有順序有安排的做好每一件事情,保證不出差錯。忙碌的幾天里差不多每天都要加班,回家的也晚,所以心理壓力也大。同事們在一起開(kāi)開(kāi)心心的上班,讓我們在工作的時(shí)候也制造了很多樂(lè )趣。心情好了做事也有勁了,F在差不多把檢查內容都做完了,也算告一段落了,給自己一些總結的時(shí)間,好讓自己在接下來(lái)更大的挑戰中完成的更好。

  在部門(mén)領(lǐng)導、同事的指導和自己的不斷努力下,覺(jué)得自己還是在慢慢成長(cháng)。在來(lái)xx藥業(yè)公司的這一年里,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè);

  二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己的不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  嚴于律己,一年來(lái)我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把工作的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同事,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于公司事不做。與部門(mén)成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

  三、通過(guò)這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在抓藥機的操作方面上還顯得稚嫩。一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃,一年來(lái),我做了一定的工作,也積累下了工作經(jīng)驗,但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距、在今后的工作中,我將克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責的做好各項工作。多關(guān)心同事,團結部門(mén)所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。

  我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

  藥店員工述職報告 10

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這近一年的工作中,藥房認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,切實(shí)保障了人民群眾用的藥安全性、有效性、經(jīng)濟性、合理性等。在院領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在有關(guān)部門(mén)和科室的大力支持幫助下,緊緊圍繞藥房的工作重點(diǎn)和要求,全科組成人員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標。將近一年藥房工作總結如下:

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便護士、病人。

  藥房是藥劑科直接面對護士、病人的重要窗口,如何方便護士、病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護士、病人,在滿(mǎn)足其要求的前提下,首先做好與護士、病人的溝通,告知其耐心等待,科組人員通力合作將方劑盡快調配完畢。這也充分體現了藥房全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。

  二、做好藥品計劃、藥品盤(pán)點(diǎn)工作,把每一項工作做實(shí)、做細、且一絲不茍,為下一步的工作展開(kāi)打好基礎。

  按照保證臨床一線(xiàn)用藥的要求,根據月銷(xiāo)售情況及臨床科室處方調配情況做好藥品的訂制,每按時(shí)提交完畢,滿(mǎn)足臨床科室藥品供應的需求。在這近一年的時(shí)間里,藥房能很好地做到了藥品的供應。藥房人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性,每月藥品盤(pán)點(diǎn)工作均其安排在臨近下班時(shí)間。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,隨時(shí)核對計算機。嚴格執行操作規程和處方制度,確保盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行順利,庫存藥品做到電腦數據與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯事故發(fā)生。且盤(pán)點(diǎn)藥品做到了心里有數、擺放合理、整齊等。

  三、做好藥品管理。

  收到計劃藥品后,認真做好進(jìn)藥的查對和驗收,認真查看藥品的有效期和認真維護藥品的日常養護。在工作中根據季節的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調整購藥計劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區處方和領(lǐng)藥單的調配工作,確保藥品的質(zhì)量,同時(shí)努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實(shí)施,努力提高自身素質(zhì),以期更好的.加強管理,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟性。

  四、規范特殊藥品管理。

  對“毒麻精放”的藥品應嚴格按“一雙四專(zhuān)交接班”管理。即:專(zhuān)人、專(zhuān)柜、雙鎖、專(zhuān)賬、專(zhuān)用處方、并嚴格執行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統一性,未曾出現處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。

  五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  每季度認真學(xué)習藥物知識,嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調劑藥品,堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故,熟練掌握了藥房調劑工作制度,藥房調劑職責。近一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  20xx年的工作方向:繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題、出現問(wèn)題要及時(shí)糾正解決,結合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重。積極參加院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心、不能在工作中出現任何差錯,輕者經(jīng)濟受損,重者就會(huì )給病人的身心健康和醫院的經(jīng)濟、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項規章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,加強規范化操作,發(fā)揚長(cháng)處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故的發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規定及時(shí)上報。每月做好藥品盤(pán)點(diǎn),藥房主管并且協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),一定要努力改進(jìn)。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,我們會(huì )繼續發(fā)揚科室好的章程法則,發(fā)揚主人翁的思想,刻苦學(xué)習,踏實(shí)工作,在新的一年里迎接新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們有信心我們做的會(huì )更好。

  藥店員工述職報告 11

  20xx年工作即將結束,回顧一年中,中藥房認真貫徹執行有關(guān)法律法規,在上級部門(mén)的領(lǐng)導支持下,順利完成了各項工作任務(wù),現將中藥房工作總結如下:

  一、我院中藥飲片管理現狀

  我院成立了中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,并由院長(cháng)親自擔任組長(cháng),從飲片的購進(jìn)、保管、煎煮、處方管理等方面進(jìn)行嚴格管理,從而保證了中藥飲片質(zhì)量,保證了臨床用藥安全有效。

  二、加強中藥飲片購進(jìn)管理

  在中藥飲片的購進(jìn)中,我們能?chē)栏癜匆幎◤木哂小端幤方?jīng)營(yíng)許可證》的中藥飲片經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購中藥飲片。在購進(jìn)中做到:

 、偎徶兴庯嬈仨毷呛戏ㄉa(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合法藥品;

 、谒徶兴庯嬈瑧邪b,包裝上應有品名、規格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期,藥品批準文號和生產(chǎn)批號;

 、圪忂M(jìn)中藥飲片必須附藥監部門(mén)的質(zhì)檢報告;

 、茉撆谥贫磁谥频闹兴庯嬈坏觅徣。

 、莶坏猛赓徤⒀b飲片,加工包裝等行為。

  三、強化中藥飲片驗收管理

 、衮炇諉T應按照法定標準和合同規定的質(zhì)量條款對購進(jìn)的中藥飲片進(jìn)行逐批驗收;

 、隍炇諘r(shí)應同時(shí)對中藥飲片的包裝、標簽及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行逐一檢查;

 、垓炇諔凑找幎ǖ姆椒ㄟM(jìn)行抽樣檢查;

 、茯炇諔匆幎ㄗ龊抿炇沼涗,記載供貨單位、數量、到貨日期、品名、規格、生產(chǎn)廠(chǎng)商、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員等項內容,還應記載藥品的批準文號和生產(chǎn)批號;

 、蒡炇沼涗洃4嬷脸^(guò)藥品有效期一年,但不得少于二年;

  四、加強中藥飲片儲存管理

  在庫藥品的存放條件和科學(xué)的`養護方法,對藥品安全的儲存,保證質(zhì)量穩定起重要作用:

 、侔凑罩兴庯嬈瑑Υ鏃l件的要求,專(zhuān)斗、分類(lèi)陳列,易串味藥品應單獨存放;

 、趯χ兴庯嬈瑧扇》缐m、防潮、防污染以及防蟲(chóng)、防鼠、防鳥(niǎo)等措施;

 、蹖χ兴庯嬈ㄆ诓扇○B護措施,按季度對飲片全部巡檢一遍。夏防季節,即每年5—9月份,每月要將全部飲片檢查一遍;

 、苤兴庯嬈b斗前進(jìn)行裝斗復核,做到不錯斗、串斗,并做好記錄;

 、輰χ兴庯嬈b斗前進(jìn)行凈選、過(guò)篩,定期清理格斗,飲片前寫(xiě)正名、正字,防止混藥。

  五、中藥飲片煎煮管理

  我院煎藥室配備有兩臺多功能自動(dòng)煎藥機,能滿(mǎn)足浸泡、二煎、攪拌、先煎、后下等相關(guān)要求,建立有相對完善的中藥煎藥機操作規程和科學(xué)合理的中藥湯劑煎煮流程,對注明有先煎、后下、另煎、烊化、包煎等特殊要求的中藥飲片,均可按要求或醫囑操作,從而保證了中藥飲片煎煮質(zhì)量,確保用藥安全有效。

  六、業(yè)務(wù)收入

  中藥房20xx年中草藥處方721張,總收入8.3萬(wàn)余元,20xx年中草藥處方697張,總收入8.2萬(wàn)余元,較去年下降2%。

  七、存在問(wèn)題

  1、我院中藥房工作人員數量較少,未能發(fā)揮完善的工作效率。

  2、我院中草藥處方較少,未能建立完善中藥飲片處方專(zhuān)項點(diǎn)評工作,也未能順利展開(kāi)中藥飲片處方點(diǎn)評相關(guān)工作。

  八、整改措施

  1、我院對中藥房工作人員組成進(jìn)行合理分配調整,保證能順利完成中藥飲片調劑、煎煮等相關(guān)工作,確保工作效率,保障病患用藥的及時(shí)、安全與合理。

  2、及時(shí)建立完善的中藥飲片處方專(zhuān)項點(diǎn)評制度,確保能順利展開(kāi)中藥飲片處方點(diǎn)評相關(guān)工作。

  在此次自查行工作中,我們發(fā)現工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足,我單位將嚴格遵守藥監部門(mén)要求,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習與自查工作,保障病人的用藥合理與安全。

  藥店員工述職報告 12

  自踏入醫學(xué)殿堂的那一刻起,我便深深的認識到,精醫術(shù),懂人文、有理想、有創(chuàng )新是新時(shí)期下的醫務(wù)人員所具備的素質(zhì)。下面我簡(jiǎn)單的對這個(gè)月的工作作個(gè)總結。

  一、在思想方面。

  作為一名藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的人員,我深深的認識到只學(xué)習書(shū)本上的知識是遠遠不夠的,是不能學(xué)以致用的,理論和實(shí)踐相結合才能把我們所學(xué)的知識帶給人們。零售藥房的顧客大多是對藥品認識較少的非專(zhuān)業(yè)人員,所以在對顧客銷(xiāo)售藥時(shí),要盡可能多的向顧客說(shuō)明藥品的用途和性能,對每一位顧客要負責。從瑞泰店轉到中山店,無(wú)論在哪家藥房我都嚴格遵守各項規章制度,以老員工為模范,需心求教,認真工作,大大的擴展自己的知識面,豐富思維方法,切實(shí)體會(huì )到實(shí)習的真正意義。在近兩個(gè)月來(lái)的實(shí)習過(guò)程中,我已經(jīng)由第一個(gè)月的盲目被動(dòng)轉化積極主動(dòng),找到方向,找到一套屬于自己的思維方式。我也充分的認識到“遇到問(wèn)題總找別人的.原因等于自殺”的真理。當遇到困難暫時(shí)無(wú)法解決時(shí),必然會(huì )有一個(gè)新的想法在你腦中浮現,從而很好的解決眼前的困難。

  二、在學(xué)習方面。

  “師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”。雖然藥房的員工都不是從教育事業(yè)的,但是“三人行,必有我師焉!”他們在藥房的銷(xiāo)售方式正在我腦中淺移默化,我也“擇善而從之,其不善者而改之!痹谥猩降昶陂g,我認真審視第一個(gè)月的實(shí)習情況,改善學(xué)習方法,制定學(xué)習計劃,從而達到意想不到的效果。藥品的重要性,那是勿庸置疑的。那貨架上滿(mǎn)目琳瑯的藥品,就像一個(gè)個(gè)漢字,只有掌握得越多越牢,才能寫(xiě)出好的句子,短文。而那聯(lián)合用藥就像成語(yǔ),只有理解它真正的含義,才能作出絕倫的篇章。藥品也像文武百官,各有各的作用,各盡其職,只有用對人,才能達到需要的效果。

  三、在銷(xiāo)售方面。

  我也漸漸在向顧客銷(xiāo)售一些簡(jiǎn)單的藥品。銷(xiāo)售是最鍛煉與人處事、說(shuō)話(huà)的。在接待患者時(shí),由于很多患者購買(mǎi)所需藥品時(shí)需咨詢(xún),所以,向患者介紹藥品時(shí),要很熟練,以提高顧客對藥房的信任度。

  四、在生活方面。

  通過(guò)近兩個(gè)月的生活,我已經(jīng)適應這里的生活環(huán)境。與室友相處融洽,遇到困難時(shí)互相幫助,不分彼此。但是在吃的方面不是很習慣,領(lǐng)導說(shuō)吃素好,我也明白吃素很好。但是我們正是長(cháng)身體的時(shí)候,正直壯年,需要大量的營(yíng)養來(lái)補充每天所消耗的能量。我們不像你們,我們長(cháng)得瘦,沒(méi)有資本吃素。希望生活能得到相應的改善。領(lǐng)導也說(shuō)要知足常樂(lè ),但是我覺(jué)得知足常樂(lè )不好,知足長(cháng)樂(lè )沒(méi)上進(jìn),時(shí)代不同,不可同日而語(yǔ)。

  藥店員工述職報告 13

  時(shí)光匆匆,緊張而繁忙的一年又過(guò)去了。藥劑科20xx年工作在院長(cháng)高度重視和主管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下,緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求,全科室人員本著(zhù)安全、經(jīng)濟、有效的原則,共同拼搏,以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),順利的完成了各項工作任務(wù),F將20xx年工作總結如下:

  一、經(jīng)濟方面:

  1、藥品收入11月為止西藥銷(xiāo)售額利潤元;中藥銷(xiāo)售額,利潤,純利潤比去年同期增長(cháng)1225.035.58元。

  2、嚴格藥品入庫、出庫、銷(xiāo)售的對賬工作,每月和財務(wù)對賬,半年一次盤(pán)點(diǎn),帳物相符率超過(guò)99.9%。

  3、重視藥品有效期管理,建立效期記錄卡,每月底都進(jìn)行效期藥品自查,將近期藥品及時(shí)調換或報告臨床。全年沒(méi)有破損情況上報財務(wù),給院里減少了損失。

  二、服務(wù)方面:

  1、完善工作流程,提高工作效率,方便患者。藥劑科是直接面對患者的重要窗口,是樹(shù)立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率,成為科室工作的重點(diǎn)。合理設置崗位、機動(dòng)配備人員,全體工作人員齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,保證、方便了國內外患者24小時(shí)的藥品供應。

  2、在日常繁忙的`工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況安排學(xué)習和討論,全科人員認真學(xué)習、貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù)。

  3、不斷加強專(zhuān)業(yè)、理論知識的學(xué)習,加強俄語(yǔ)學(xué)習,并在工作中不斷吸取新的知識來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而,以更加專(zhuān)業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏(yíng)得中外患者的一致好評。

  三、業(yè)務(wù)方面:

  1、做到采購透明、質(zhì)量透明、臨床用藥透明,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài),確保臨床藥品的.合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應。

  2、對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應用,減少藥品的浪費。對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

  3、重視藥品儲備工作,加強藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗收、入庫等環(huán)節的質(zhì)量管理,嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,保障患者用藥安全。

  4、加強衛生清潔工作,做好防塵工作,保證發(fā)出的藥品整潔。

  四、其他方面:

  1、隨著(zhù)國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結工作經(jīng)驗的基礎上,結合相關(guān)法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進(jìn)行了補充,完善了制度,以制度管人,以制度規范服務(wù)。

  2、全科人員積極響應院里各項號召,踴躍參加各項文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。認真學(xué)習院有關(guān)會(huì )議文件精神,積極參與推進(jìn)全院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。

  回首這一年我們藥劑科日日夜夜,所獲得的感受是欣慰,每個(gè)人都深切體會(huì )到我們療養院對社會(huì )所負的使命,都自覺(jué)充實(shí)自己,不斷向上?偠灾,藥劑科在20xx年的工作中也存在不足之處,在新一年的工作中我們努力改進(jìn)、改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為患者服務(wù),困難面前迎難而上,成績(jì)面前驕傲備戰,為我院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,為療養院的興旺發(fā)達創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益。

  藥店員工述職報告 14

  下面我就20xx年藥劑科的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下,希望大家能夠對我科工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  一、我科室的管理模式

  這一年我根據醫院的要求和科室的實(shí)際,規范了科室管理:提出了更加具體的操作規范和要求,主要是堅持“三把關(guān)”制度,做到“三個(gè)心”、“兩個(gè)勤”、“兩個(gè)提前”、“一個(gè)追究”。

  三個(gè)心就是一對調配藥品細心、二 對患者提問(wèn)耐心、三 對患者有愛(ài)心。

  兩個(gè)勤就是一是我科室實(shí)行藥品分區管理,要求各同事要對責任區的藥品品種、數量、效期要勤查看; 二對全科人員要求對新藥品知識要勤學(xué)習。

  兩個(gè)提前:一是提前備藥,保障供應,(特別是急救藥品、另外考慮到醫院的周轉資金,我們采取零庫存管理,藥房未設倉庫,不能一次性存放足夠的藥品,我們就采取少進(jìn)、勤進(jìn)的方式應對。) 二提前溝通,及時(shí)反饋、并且勤查看藥品,勤與臨床科室溝通,協(xié)調,保證藥品供應的同時(shí)防止的積壓、過(guò)期,將損失降到了最低,使得藥房年終盤(pán)點(diǎn)略有盈余。

  一個(gè)追究:是出現事故實(shí)行責任追究制,并且反復開(kāi)會(huì )強調,提醒大家要時(shí)刻繃緊醫療安全這根弦。

  這些具體措施的實(shí)施,有效地提高我科室20xx年的工作效率,在日常的門(mén)診取藥中未出現窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時(shí)、吵鬧等現象。實(shí)現了“0”投訴的好成績(jì)。另外我在工作中嚴格要求我,以行動(dòng)帶動(dòng)科室,團結、愛(ài)護科室同事。對有問(wèn)題、有困難的同事,盡我的所能予以幫助。創(chuàng )造了一個(gè)團結友愛(ài)、熱情、和諧的科室,并且能從醫院的利益出發(fā),節約耗材,盡最大努力減少醫院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機,已投入使用)。

  二、20xx年藥劑科的收入情況

  20xx年藥劑科藥品收入達到2720萬(wàn)元,比20xx年增加了870萬(wàn)元,同比增長(cháng)了47%,調劑處方達25萬(wàn)張,同比增長(cháng)了10%,平均一天700多張,最高的一天達到900張。20xx年1月份我院藥品收入又創(chuàng )歷史新高達到280萬(wàn)元。雖然我院藥品為“0”加成,并且在醫療收入中,”藥占比”這個(gè)指標醫院要時(shí)刻控制,但是從逐年藥品收入增長(cháng)來(lái)看,也反應出我們醫院的良好的'發(fā)展趨勢。

  三、在藥事工作方面:

  我積極配合分管領(lǐng)導李助做好了藥事委的各項工作,按期召開(kāi)藥事管理委員會(huì ),對醫院相關(guān)藥事工作進(jìn)行討論、安排,開(kāi)展臨床藥學(xué)工作:編寫(xiě)藥學(xué)簡(jiǎn)訊及處方點(diǎn)評;落實(shí)“雙十”制度、抗菌藥物的專(zhuān)項整治工作、認真監督并做好藥品不良反應的上報告工作,完成了上級交給的任務(wù)。

  四、20xx年的工作思路

  1、繼續做好醫院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。

  2、在原有的基礎上,進(jìn)一步規范科室管理。

  3、從藥房的收入變化看,醫院收入穩步增長(cháng),這樣相應的工作量、需求等也必然會(huì )增長(cháng)。為適應這種變化,申請儲備藥學(xué)工作人員,并重視學(xué)習,促進(jìn)人員素質(zhì)的提高。

  4、引進(jìn)并培養臨床藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)人才,深入臨床各科室,對不合理用藥進(jìn)行有效的干預;同時(shí)申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件,以提高我院合理用藥水平。

  5、謀劃門(mén)診中西藥房搬家后的問(wèn)題,比如申請一臺中藥烤箱(配合中藥切片機使用)、更換快速處方打印機、門(mén)診取藥安裝排隊叫號機、全自動(dòng)數藥片機等,以便能夠更好地開(kāi)展工作、提高工作效率,創(chuàng )建我院文明窗口。

  我們科室的工作在20xx年中得到了院領(lǐng)導的正確指導和相關(guān)科室的大力支持幫助,在此表示衷心的感謝。

  我的述職完畢,謝謝大家!

  藥店員工述職報告 15

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  我是XX藥店的店長(cháng)XXX,在過(guò)去一年里,我有幸能夠擔任這個(gè)重要的職位,全心全意地為藥店的發(fā)展和服務(wù)顧客而努力。在此,我向大家匯報我在過(guò)去一年里的工作情況,并提出對未來(lái)發(fā)展的規劃和建議。

  一、工作回顧

  在過(guò)去的一年里,我和我的團隊致力于提高藥店的服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品種類(lèi)以及銷(xiāo)售額。我們通過(guò)加強員工培訓,不斷完善管理流程,提升了服務(wù)水平和團隊凝聚力。同時(shí),我們還加大了對優(yōu)質(zhì)藥品的采購力度,確保藥店的產(chǎn)品質(zhì)量和可及性。

  針對疫情期間的特殊情況,我們采取了一系列防控措施,包括加強店內清潔消毒、安排員工進(jìn)行健康監測等,保障了顧客和員工的安全。在這樣的背景下,藥店的經(jīng)營(yíng)狀況保持了穩步增長(cháng)的態(tài)勢,得到了顧客和社會(huì )的認可。

  二、成績(jì)與問(wèn)題

  在過(guò)去一年中,藥店的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)了15%,顧客滿(mǎn)意度達到了90%以上。我們還積極參與社區公益活動(dòng),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,受到了周邊居民的肯定和支持。

  然而,我們也面臨著(zhù)一些問(wèn)題和挑戰。首先是人員流動(dòng)頻繁,造成了一定的管理困擾和業(yè)務(wù)變化。其次是競爭對手的崛起,使得藥店的市場(chǎng)份額受到了一定的挑戰。最后是部分產(chǎn)品的供應鏈問(wèn)題,導致了庫存管理上的困難。

  三、未來(lái)規劃與建議

  針對以上問(wèn)題,我將提出以下規劃和建議:首先,進(jìn)一步加強員工培訓和激勵機制,提高員工的忠誠度和績(jì)效;其次,加強與供應商的.合作,優(yōu)化產(chǎn)品采購和庫存管理,提高運營(yíng)效率;最后,加大對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的投入,提升藥店的知名度和美譽(yù)度。

  同時(shí),我計劃開(kāi)展更多的健康宣傳和服務(wù)活動(dòng),提高藥店在社區的影響力,吸引更多的顧客。另外,我也打算加強與醫院、社區衛生服務(wù)中心等機構的合作,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提供更多元化的健康服務(wù),以應對競爭對手的挑戰。

  四、結語(yǔ)

  在今后的工作中,我將繼續團結帶領(lǐng)團隊,努力推動(dòng)藥店的發(fā)展,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),我也會(huì )不斷學(xué)習和提升自己,以更好地完成藥店的管理工作。最后,我真誠希望能夠得到領(lǐng)導和同事們的支持和指導,在共同努力下,讓XX藥店在未來(lái)取得更大的成就!

  謝謝大家!

  這就是我對過(guò)去一年工作的總結和未來(lái)發(fā)展的規劃,請領(lǐng)導和各位同事批評指正,謝謝!

  藥店員工述職報告 16

  時(shí)光如梭!轉眼間我來(lái)到慧之橋科技公司工作已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月的時(shí)間里,自己學(xué)習到很多有關(guān)軟件銷(xiāo)售的知識。為更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將工作情況總結以及xx工作計劃匯報如下:

  一、工作匯報

  又一次被幸運之神眷顧,意外運作CRE的銷(xiāo)售狀況;

  20xx年產(chǎn)品總銷(xiāo)售收入225萬(wàn)元,是20xx年的倍,這些成績(jì)的取得,除了我店員工的發(fā)奮之外,和企業(yè)的正確決策以及企業(yè)各部門(mén)的積極支持和配合是分不開(kāi)的。

  二、經(jīng)營(yíng)管理方面

  1、平時(shí)注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加企業(yè)組織的各項產(chǎn)品知識培訓和促銷(xiāo)技巧培訓。

  2、針對不一樣消費者,采取不一樣的促銷(xiāo)手段,善于抓住顧客消費心理,有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品說(shuō)。

  3、會(huì )員卡制度的實(shí)施,穩定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

  4、及時(shí)統計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還帶給送貨上門(mén)服務(wù)。

  三、存在問(wèn)題

  1、醫保定點(diǎn)藥店的申請一向沒(méi)有辦下來(lái),流失了很多客戶(hù)。

  2、會(huì )員卡剛開(kāi)始實(shí)施不久,很多細節做的還不夠完善,沒(méi)使會(huì )員制度發(fā)揮更大的用。比如,會(huì )員價(jià)商品的推出沒(méi)有構成長(cháng)效機制,積分兌換的禮品單一等。

  3、員工的`專(zhuān)業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。

  4、店長(cháng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),對外界因素的變化不敏感,不能及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路。

  四、對今后工作的打算和推薦

  1、進(jìn)一步完善會(huì )員制度,及時(shí)更新豐富會(huì )員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價(jià),月月有禮品。

  2、為了擴大門(mén)店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費,能夠有計劃的進(jìn)行社區義診活動(dòng),如免費量血壓、測血糖,健康咨詢(xún)等。另外也可根據不一樣季節疾病的高發(fā)率在店內發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

  3、要保證上架商品種類(lèi)齊全,數量充足,結構合理,主動(dòng)為顧客尋醫找藥,更好地滿(mǎn)足不一樣顧客的需求。

  4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,使員工的專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧更能適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。

  5、通過(guò)學(xué)習培訓使店長(cháng)持續與時(shí)俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭取在20xx年,使我店的經(jīng)營(yíng)狀況穩步提高,創(chuàng )造出更大的效益。

  藥店員工述職報告 17

尊敬的各位領(lǐng)導、評委以及親愛(ài)的同事們:

  大家好!我是一名藥店員工,非常榮幸能夠站在這里向大家述職。首先,我想感謝各位領(lǐng)導和評委給予我這次機會(huì ),讓我能夠向大家展示自己的工作成果和心得體會(huì )。

  作為一名藥店員工,我認為自己的工作不僅僅是向顧客提供藥品和服務(wù),更重要的是能夠讓顧客感受到我們的關(guān)心和貼心。在我工作的這段時(shí)間里,我一直保持著(zhù)積極向上的態(tài)度,不斷學(xué)習和進(jìn)步。

  首先,我注重自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能的提升。藥品行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的行業(yè),新的藥品不斷涌現,藥理知識也在不斷更新。因此,我時(shí)刻保持著(zhù)對行業(yè)資訊的關(guān)注,通過(guò)各種途徑不斷學(xué)習與進(jìn)修,使自己能夠更好地為顧客提供專(zhuān)業(yè)知識和意見(jiàn)。我還參加了藥品知識培訓和技能培訓,提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識水平和工作技能。這不僅使我在工作中更有底氣,也能更好地幫助顧客解決各種健康問(wèn)題。

  其次,我注重顧客服務(wù)的提升。顧客是藥店的生命線(xiàn),在我看來(lái),顧客的滿(mǎn)意度是衡量我們工作質(zhì)量的關(guān)鍵指標。為此,我時(shí)刻保持著(zhù)細心和耐心,盡可能多地了解顧客的.需求和問(wèn)題,并積極解決。我通過(guò)與顧客的溝通和交流,耐心解答顧客的問(wèn)題,提供個(gè)性化服務(wù)。我還不斷學(xué)習溝通技巧和服務(wù)技巧,使自己能夠更好地與顧客建立良好的溝通關(guān)系,并提供更貼心、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

  另外,我還注重團隊合作的重要性。在藥店工作中,團隊合作是必不可少的。作為一名員工,我始終堅持積極參與團隊合作,主動(dòng)與同事合作,共同解決問(wèn)題,取得工作成果。我注重與同事之間的溝通和協(xié)作,相互幫助和支持。我還注重團隊精神的培養,通過(guò)組織團隊活動(dòng)和交流,增進(jìn)彼此之間的了解和相互信任,提高團隊效能。

  此外,我還注重工作質(zhì)量和效率的提升。在醫藥行業(yè),準確性和效率是工作的核心要素。為了提高工作質(zhì)量,我始終保持細致認真的工作態(tài)度,認真核對藥品信息和處方,確保準確無(wú)誤。我還注重工作效率的提升,通過(guò)合理安排工作時(shí)間和規劃工作流程,提高工作效率,提供更好的服務(wù)。

  最后,我要感謝我的領(lǐng)導和同事們對我的支持與幫助。正是由于你們的支持,我才能夠不斷成長(cháng)和進(jìn)步。我相信,只要我們團結合作,共同努力,藥店一定會(huì )取得更大的成功。

  謝謝各位領(lǐng)導和評委的聆聽(tīng)!感謝大家的支持!

  謝謝!

  藥店員工述職報告 18

各位尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好,很榮幸能在此做這份述職報告。

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,告別不平凡的20xx,回首這一年更多的應該是充滿(mǎn)感激的一年;仡欉@一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過(guò)程中,更加成熟、自信,這一切離不開(kāi)領(lǐng)導的信任,離不開(kāi)家人的支持。離不開(kāi)是團隊的精神。80后的我扮演多個(gè)角色:一個(gè)盡職的終端店長(cháng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的'媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的,但是我絕對是積極去對待和接納!希望來(lái)年好的方面能再接再厲,劣的方面填補殘缺,爭取更大的表現。

  在這一年的時(shí)間里,能夠按照公司的規章制度去執行,努力的完成公司每個(gè)月所下達的任務(wù),并很好的配合公司及銷(xiāo)售代表的工作!公司下達目標是:1265000元整。全年總業(yè)績(jì)完成了1266671元整。

  20xx年度,通過(guò)團隊的不懈努力,業(yè)績(jì)突出時(shí)并獲取得5.1銷(xiāo)售黃金周“佳節之星獎”。

  新的一年我的計劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述:

  1、銷(xiāo)售管理:陳列靈活分配與應用,通過(guò),活動(dòng)物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規定的陳列標準,建立和提升品牌形象,有效提供消費者信息,吸引顧客,促進(jìn)銷(xiāo)售。其次,指導店鋪店員以專(zhuān)業(yè)品牌化水準銷(xiāo)售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,實(shí)現顧客滿(mǎn)意服務(wù),妥善處理顧客合理要求,與顧客建立良好關(guān)系,維護老顧客,開(kāi)發(fā)新顧客!

  2、人員管理:嚴格監管員工制度的執行情況,對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識,企業(yè)文化的了解培訓,激勵員工互相探討銷(xiāo)售技巧及相關(guān)工作知識;煅練隨機應變的能力,面對有些顧客的刻意為難處理遲疑,努力讓顧客滿(mǎn)意而歸,又維護本店形象。增強凝聚力,提高戰斗力,加大團隊競爭力,發(fā)揮其特長(cháng)。

  3、貨品管理:進(jìn)出倉數目清晰,留意市場(chǎng)趨勢,根據市場(chǎng)須求量補貨確保店內存貨合理,及分析本地區市場(chǎng)行情變化,向商品組及時(shí)溝通。

  4、財務(wù)管理及信息管理:通過(guò)不斷了解競爭品牌信息,了解顧客購物心理,所謂知己知彼,方能百戰百勝,不斷完善自己,改進(jìn)工作。妥善保管錢(qián)財,細心最重要,防偷,防假幣,與收銀交接清楚,做到及時(shí)性和準確性。

  本店位于本鎮繁華地段品牌商業(yè)街,,周邊品牌店相互競爭大,按平時(shí)日銷(xiāo)售成交量分析,節日有促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)段成交量比平時(shí)增60%左右,建議公司摧出多元化活動(dòng),促使人流效應,增加銷(xiāo)售交易。

  總結過(guò)去是為了更好面向未來(lái),新的一年我們還要加強培訓力度,全面提高店員的綜合素質(zhì),培養店員在工作中的全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā),團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮店員對工作的熱情,成為一支最理想的隊伍。

  以上是我對20xx的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行,共同努力把銷(xiāo)售做的蒸蒸日上。

  藥店員工述職報告 19

  隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展,信息中心在上級部門(mén)和領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,適應醫院的發(fā)展形勢,開(kāi)拓進(jìn)取,為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的服務(wù),構建開(kāi)放發(fā)展的信息體系。我本年度主要做了以下各項工作。

  一、HIS(醫院信息管理)上線(xiàn)和系統常規性維護。作為醫院的管理系統,HIS上線(xiàn)是信息中心的重中之重的工作。HIS系統主要包括門(mén)診醫生工作站、住院醫生工作站、護士工作站、電子病歷、收費系統等醫院主題軟件架構。還包括院內職工用戶(hù)錄入,醫保和新農合項目維護,醫保項目和我院收費項目對碼等大量前期數據的維護。我們先對醫院總體的發(fā)展設計好框架,然后每次增加科室再做細致的具體工作,保證每次分科的順利實(shí)現。進(jìn)行了大量的醫療數據維護和程序維護,并在工作中不斷發(fā)現HIS中存在的問(wèn)題,和軟件公司一起,不斷使HIS系統更好地為我院的醫療工作服務(wù)。

  二、建設了LIS(檢驗系統)系統,LIS系統主要是和檢驗設備的對接、完善檢驗流程、調整檢驗報告,配合坐標軟件上線(xiàn)LIS系統,其中雖然遇到很多接口和調試問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)各方的協(xié)調和合作,很好的完成了上級領(lǐng)導的工作要求。在此上線(xiàn)過(guò)程中,盡我們最大可能,努力學(xué)習相關(guān)設備的安裝調試知識,對相關(guān)數據及時(shí)進(jìn)行備份,最大限度地提高工作效率和節約醫院的應用成本。了解相關(guān)設備的原理和使用,為以后的軟硬件維護打下基礎。

  三、上線(xiàn)PEIS(體檢信息系統)系統,體檢系統主要包括體檢登記、團檢單位設置、醫生體檢診臺、體檢報告等幾個(gè)模塊組成,參與實(shí)施坐標公司的體檢信息系統,坐標公司離開(kāi)后,我接手維護工作,及時(shí)處理體檢中的體檢單位信息錯誤和收費錯誤等問(wèn)題,保證醫院的正常工作和收益。

  四、新農合、醫保、特殊門(mén)診程序上線(xiàn),醫保和新農合醫療服務(wù)項目、藥品目錄、耗材目錄的錄入和醫保中心編碼對應。積極和縣醫保中心、市新農合辦等上級主管部門(mén)協(xié)調,歷經(jīng)波折,最終實(shí)現了我院的新農合、醫保、特殊門(mén)診的'及時(shí)上線(xiàn)、即時(shí)報銷(xiāo)。為我院住院部的正常開(kāi)業(yè)打下了良好基礎、惠及廣大人民。

  五、院內員工軟件培訓,開(kāi)業(yè)前,在時(shí)間很緊迫的情況下,對院領(lǐng)導、醫生、護士、藥劑科、手術(shù)麻醉室、影像科和功能檢查科分批次進(jìn)行培訓,保證了醫院的順利開(kāi)業(yè)。

  六、新農合和醫?缒杲Y算,由于我院是第一年經(jīng)歷跨年結算,期間遇到很多問(wèn)題,需要協(xié)調、開(kāi)發(fā)、測試。經(jīng)過(guò)努力,使我院首次新農合和醫?缒杲Y算順利完成。

  七、對醫院的電腦設備和打印機的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺(不含醫療設備廠(chǎng)家配套),打印機、復印機100余臺(不含醫療設備廠(chǎng)家配套和租賃的設備),維修量很大,能自行維修的不再由商業(yè)公司維修,降低設備的運行成本。

  八、正在做的事項和20xx年要做的事項:

 、籴t院自助機還在調試,現已初步運行,收費結算、費用清單打印、藥品和收費目錄查詢(xún)等功能已經(jīng)可以使用。

 、谖⑿舩臺正在和服務(wù)商洽談進(jìn)行開(kāi)發(fā),微信包括門(mén)診掛號預約、體檢報告查詢(xún)、檢驗報告查詢(xún)等功能。

  藥店員工述職報告 20

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫龔xx,現任蕪湖中心連鎖店營(yíng)業(yè)員,新的一年開(kāi)始了,又是萬(wàn)象更新的一年,也迎來(lái)了我到大藥房工作的第八個(gè)年頭,回望八年的工作,在公司各位領(lǐng)導和各位店長(cháng)的帶領(lǐng)和培養下,使我具備了擔任店長(cháng)的基本條件。

  為了讓大家更加深入的了解我,在這里做補充說(shuō)明,我畢業(yè)于安徽中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校,中西醫結合專(zhuān)業(yè),來(lái)到豐原大藥房工作,先后在和蕪湖中心連鎖店,黃山東路連鎖店擔任營(yíng)業(yè)員工作

  工作經(jīng)驗的不斷積累使我具備了以下作為店長(cháng)的基本條件: 在大藥房的3年工作中,我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧、積累了管理經(jīng)驗,提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺(jué)遵守,對于上級交予的任務(wù)能夠認真按時(shí)的`完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,思考和處理問(wèn)題的方法更加穩妥,對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實(shí),這更是作為店長(cháng)的基本素質(zhì)。

  如果我競聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作:

  1.人員管理方面: 以身作則,嚴于律己,寬以待人,時(shí)刻起到模范帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公平、公正的處理藥店的事務(wù),對待員工一視同仁,一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就可以運行的,這就要求我們要有良好的團隊合作精神,在這當中我會(huì )充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用,為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍.

  2.商品管理方面:掌握門(mén)店基本情況,和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析,全面掌握總首推品種的銷(xiāo)售情況,保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔,提高銷(xiāo)售和毛利,了解周邊市場(chǎng)的消費情況,建立以顧客需求為導向的合理產(chǎn)品結構,以此來(lái)滿(mǎn)足顧客需求。

  3.會(huì )員管理方面:對于我們的忠實(shí)會(huì )員建立忠實(shí)會(huì )員檔案,對這些會(huì )員做定時(shí)回訪(fǎng)工作,對有定向品種消費的顧客,在遇有優(yōu)惠待遇時(shí),要以電話(huà)主動(dòng)通知,對首次進(jìn)店消費滿(mǎn)100元并沒(méi)有會(huì )員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì )員卡,并為其說(shuō)明會(huì )員的各種優(yōu)惠政策,為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎。

  4.服務(wù)管理方面:熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn),顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們才會(huì )有生存下去的養料,所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己,讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的,而這些是需要我們在日常細小的工作中點(diǎn)滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(cháng)青樹(shù),利于不敗之地。

  5.營(yíng)銷(xiāo)管理方面:根據各門(mén)店的地理位置和周邊的購買(mǎi)能力不同,針對門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計劃,一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流,更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng )造利潤,這樣就要求我們的活動(dòng)要有對視覺(jué)上的沖擊性和對購買(mǎi)力具有一定的刺激性,從而使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(cháng)。

  6.安全管理方面:抓好四防安全工作,將公司的各項規章制度落實(shí)到實(shí)處,做到安全事故防患于未然,將安全隱患消滅在萌芽之中。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,以上是我對成為一名店長(cháng)之后的工作想法,如果我競聘成功,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領(lǐng)導和店員放心的店長(cháng)。如果競聘不成功,那就說(shuō)明我與店長(cháng)的能力還有一定的差距,那么我會(huì )回到原工作崗位,安心工作,努力學(xué)習,全面提高自己的綜合素質(zhì),爭取早日成為一名讓領(lǐng)導放心的合格的店長(cháng)。

  藥店員工述職報告 21

  20xx年9月,我由東營(yíng)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司調到壽光任管理部司理。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完趁髏癉項工作,和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,獲得了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的信賴(lài)。下面,我向大家簡(jiǎn)單報告工作環(huán)境。

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  作為管理部司理,要想作好本職工作,起首必須在思維上與集團和公司連結高度的一致。我始終認為,只有認真執行集團公司文件,服從公司領(lǐng)導,才能解除一切干擾,戰勝一切堅苦,干好管理工作。為此我認真學(xué)習了集團文件精神并在現實(shí)工作中不斷加以實(shí)踐,腳踏實(shí)地,公允公開(kāi)。在工作中,我堅決貫徹執行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習,始終使自己的思惟跟得上公司的發(fā)展。

  二、提高管理能力

  作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調與集團公司及各部門(mén)的關(guān)系,作好后勤工作,共同各部門(mén)作好工作。舊年剛到公司,為了熟悉營(yíng)業(yè),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導學(xué)習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實(shí)集團要求,實(shí)行公開(kāi)、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導反映職工的意見(jiàn)和建議,認真維護職工權益,積極為職工在糊口方面創(chuàng )造前提,改善職工伙食,安裝太陽(yáng)能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。

  三、推進(jìn)工作的全面前進(jìn)

  在公司領(lǐng)導的率領(lǐng)下,我率領(lǐng)本部門(mén)同志,完趁髏癉項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大事故。開(kāi)業(yè)初期,根據集團文件連系本公司現實(shí)環(huán)境,制定、完美了一些公司軌制,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導率領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認真做好歡迎工作。積極向公司領(lǐng)導提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思緒,工作要有新行動(dòng)。春節過(guò)后,新建了車(chē)棚,方便職工停車(chē),4月份,起頭籌建蔬菜大棚,現已起頭種植,很快就可認為集團和職工食堂供給綠色無(wú)公害蔬菜。

  四、服從大局,連合協(xié)作

  我深知,一小我的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門(mén)的工作,為其他同志的工作創(chuàng )造良好的空氣和環(huán)境;ハ嘧鹬,互相共同。同時(shí),勇于開(kāi)展攻訐和自我攻訐,對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔責任,并努力糾正。經(jīng)常和一線(xiàn)職工交流,傾聽(tīng)他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的現實(shí)堅苦,如許,不僅把握了職工們思惟的脈絡(luò ),也取得了同志們的.理解和信賴(lài),取得了很好的結果。

  五、以身作則,真抓實(shí)干

  公司的各項軌制在不斷完美,可是,若是沒(méi)有人去認真執行,各種軌制、規定就有停留在紙上的危險。在現實(shí)工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是良多同志們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得何等動(dòng)聽(tīng),而會(huì )看你現實(shí)做得若何。為此,在行動(dòng)上,我堅持“要求別人做到的,自己起首做到!眹栏褡袷毓緝炔康母黜椳壷坪鸵幎,毫不帶頭違反。

  以上是我對來(lái)壽光工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jì),我認為大體上是好的,可是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì )在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監視。

  謝謝大家。

  藥店員工述職報告 22

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  轉眼間,20xx年已經(jīng)隨著(zhù)年輪的轉瞬即逝,新的一年即將來(lái)臨;仡櫧衲甑墓ぷ,有艱辛,喜悅,收獲和遺憾。

  20xx年對一個(gè)大陸來(lái)說(shuō)是具有里程碑意義的一年。我們已經(jīng)成功地從一家零售藥店轉變?yōu)橐患裔t藥連鎖公司。一年后,我們又開(kāi)了三家連鎖店。

  正因剛剛起步,開(kāi)店速度也是在計劃之內,只要我們一向秉承公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,估計以后的一洲連鎖門(mén)店會(huì )如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開(kāi)花。作為一個(gè)大陸連鎖店的店長(cháng),今年對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)偉大的一年。從賣(mài)場(chǎng)主管轉換到門(mén)店店長(cháng),我知道我的主角不僅僅僅是一位管理者,更就應站到一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)。

  守業(yè)難,創(chuàng )業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個(gè)平臺,我深感職責重大,新店開(kāi)張,萬(wàn)事開(kāi)頭難,如果前期工作沒(méi)做好,以后就會(huì )更難管理,因此一切事態(tài)的發(fā)展務(wù)必要在掌控之中。店長(cháng)務(wù)必要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用。

  我們要認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)戰略,正確傳達公司的方針和決策。為人處世要公平公正,上要對得起領(lǐng)導,下要對得起員工,決不能有私心。因為是店長(cháng),他必須站在比員工更高的位置;也正因是店長(cháng),員工就是你的戰友,因此我們要并肩作戰。

  故意與員工拉開(kāi)或拉近距離是不好的。再多說(shuō)也沒(méi)用。只有真誠才能讓人有同感。員工的信任是門(mén)店經(jīng)理的最佳執行力。

  我是一個(gè)深受中國傳統儒家思想影響的80后。我特別佩服孔孟之道,陶冶情操,仁義治國。事實(shí)上,管理公司也是如此。

  企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在人。一個(gè)藥店要長(cháng)期穩定的發(fā)展,它務(wù)必要有一個(gè)好的經(jīng)濟效益為前提,良好的口碑做后盾,實(shí)現經(jīng)營(yíng)者和消費者的共贏(yíng)。如何做到這一點(diǎn),需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者和一個(gè)強大的團隊。

  作為店長(cháng),我深知人才對企業(yè)的重要性。如何發(fā)掘人才,如何培養人才,如何組建團隊,是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的重中之重。家和萬(wàn)事興!

  一支高素質(zhì)、團結和諧的團隊必將為公司帶來(lái)長(cháng)期的經(jīng)濟效益。一個(gè)人為企業(yè)創(chuàng )造的價(jià)值必須大于他自己的價(jià)值!如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現不了他的價(jià)值,那么務(wù)必乘早換離或撤離,決不能有“食之無(wú)味,棄之可惜”的態(tài)度。

  那是給公司增加了負擔,也為自己的門(mén)店埋下了隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,堅信這個(gè)道理大家都懂。作為店長(cháng)要善于把握每個(gè)人的心態(tài),開(kāi)發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補協(xié)調,職責到人,“各人自?huà)唛T(mén)前雪”,每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì )有“他家瓦上霜”,為他們營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽、友愛(ài)、互助的工作環(huán)境,讓他們喜愛(ài)自己的工作,進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

  有了氣氛,每個(gè)人的意圖自然就會(huì )上升。工作愉快,大家的服務(wù)態(tài)度自然會(huì )很好。如果總部部經(jīng)常進(jìn)行培訓,給我們三家店交流的`機會(huì ),我真的不知道我們梧田店的人一直都很低調。

  我們只是做好自己該做的事而已,從沒(méi)想跟其他的店比業(yè)績(jì)什么的,誠然不知他們會(huì )以我們?yōu)榘駱,把我們當競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號了。當然,這不是壞事,只會(huì )讓我們更加督促自己做得更好!

  我對明年的工作深感責任重大。我們已經(jīng)開(kāi)業(yè)接近一年了,但是業(yè)績(jì)始終達不到理想的指標。神馬都是浮云!唯有績(jì)效才是王道!我想重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:

  1、配合總部加大員工培訓力度,加大醫學(xué)知識培訓力度,學(xué)會(huì )聯(lián)合用藥,提高客戶(hù)單價(jià)。

  2、樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)、對公司高度忠誠、著(zhù)眼全局的責任感。全面提升員工的整體素質(zhì)。

  3、樹(shù)立高度的競爭意識和創(chuàng )新意識?驮锤偁幨顷P(guān)鍵,我們必須建立自己的客戶(hù)基礎。任何優(yōu)勢都能戰勝競爭對手。

  4、提高自身的業(yè)務(wù)水平潛質(zhì),去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的積極性,逐步使梧田店成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

  藥店員工述職報告 23

  根據公司統一安排,我先后山城大藥房、公司銷(xiāo)售科工作,年底又重新回到山城大藥房擔任主管經(jīng)理。一年來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事們的鼎力支持下,我順利圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),自身素質(zhì)和能力都得到了進(jìn)一步的提高,現將一年來(lái)的工作情況以及今后工作打算作一簡(jiǎn)要匯報。

  一、主動(dòng)加強學(xué)習,全面提高自身各項素質(zhì)

  醫藥銷(xiāo)售是一項對業(yè)務(wù)知識要求很強的工作,為盡可能全面地掌握各種工作技能,豐富自身能力素質(zhì),更好地完成本職工作,我在全年工作中始終注意通過(guò)學(xué)習不斷提升自身素質(zhì)水平。一是重點(diǎn)學(xué)習國家最新的衛生方針政策和各級衛生會(huì )議精神,第一時(shí)間了解最前沿的醫藥知識,了解公司經(jīng)營(yíng)藥品品種的結構,熟悉經(jīng)營(yíng)藥品品種的價(jià)格、規格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識;

  二是全面學(xué)習業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識

  認真學(xué)習了《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理規范》、《麻醉的藥品經(jīng)營(yíng)管理》、《銷(xiāo)售技巧300問(wèn)》。

  完善了一套系統的醫藥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理制度和辦法,采取“抓大不放小”的原則,著(zhù)力鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),確保了一系列品種在市政醫院市場(chǎng)的'占有率。同時(shí),新增了部分廠(chǎng)家品種,使營(yíng)銷(xiāo)配置更加優(yōu)化,確保銷(xiāo)售的毛利率大幅提升;再次,加強對銷(xiāo)售終端的跟蹤

  指導。在藥店工作期間,我定期適時(shí)了解計劃完成情況,指導各柜組的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jì),倡導并督促實(shí)行“服務(wù)創(chuàng )新、顧客滿(mǎn)意”的經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境,及時(shí)發(fā)現糾正銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題,努力將銷(xiāo)售業(yè)績(jì)維持在高位運行。在銷(xiāo)售科工作中,我們堅持以客戶(hù)為中心,倡導“服務(wù)客戶(hù),快樂(lè )自己”的服務(wù)理念,經(jīng)常性的與醫院人員溝通感情、融洽關(guān)系,隨時(shí)隨地處理好與客戶(hù)的關(guān)系。我們堅持全程服務(wù),在公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的每一個(gè)階段以及服務(wù)增值的每一個(gè)環(huán)節,都有服務(wù)介入,實(shí)現全程服務(wù),形成共識,全員參與,使服務(wù)成為完善的系統工程。我們堅持規范服務(wù),按照服務(wù)標準化、規范化和系統化的要求,創(chuàng )新服務(wù)理念、手段和內容,不斷提供超乎客戶(hù)想象的價(jià)值服務(wù),培養未來(lái)消費忠誠度和品牌內涵。同時(shí),我們積極做好客戶(hù)反饋工作,對客戶(hù)反饋的服務(wù)質(zhì)量方面信息,我們都進(jìn)行了認真研究,并及時(shí)采取措施,符合退、換貨條件的,及時(shí)辦理退、換貨相關(guān)手續;需要查詢(xún)核對的,及時(shí)進(jìn)行查詢(xún)核對,真正確保了客戶(hù)的滿(mǎn)意度水平。

  三、完善管理制度,促進(jìn)門(mén)店管理正規有序

  為積極應對競爭,我注重在藥店內部管理上下功夫。在擔任山城大藥房主管經(jīng)理期間,我負責三家藥房的管理工作。為強化藥店正規化、科學(xué)化管理,提高我公司藥店整體對外形象,促進(jìn)藥品銷(xiāo)售額不斷提升。我會(huì )同部分同事經(jīng)過(guò)認真討論研究和實(shí)地調研,反復向上級領(lǐng)導請示,尋求指導幫助。通過(guò)共同努力,最后制定了《店長(cháng)經(jīng)理管理責任制》、《收銀管理》、《盤(pán)點(diǎn)管理》、《藥店員工考核標準》、

《門(mén)店管理考核表》等規章制度和考核標準,在這些規章制度和考核標準中,對日常工作中的各個(gè)時(shí)間段、各個(gè)崗位、各個(gè)工作環(huán)節都做了明細的規定,明確了人員職責,工作禮儀,崗位責任和工作的考核標準,確保員工在平時(shí)工作中有規可循,有章可依;確保員工工作目標清晰,工作干勁更足;確保在年終各項考核中,大家對考核結果不持異議。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,這些規章制度和考核標準頒布后,對提升我公司整體形象,促進(jìn)員工自覺(jué)提升工作責任心都有立竿見(jiàn)影的效果。

  四、其它工作

  作為一名管理人員,一年來(lái),我除了完成各項銷(xiāo)售任務(wù)之外,還積極籌謀,以身作則,為公司正規化、長(cháng)遠化發(fā)展盡可能多做一些工作。在日常工作中,認真收集顧客對藥品和藥店的意見(jiàn)、建議與期望,及時(shí)妥善地處理顧客抱怨控制不良事件的發(fā)生,同時(shí)注意定期收集競爭對手的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)活動(dòng)(相同產(chǎn)品、不同品種和特色專(zhuān)柜等)等信息,并及時(shí)整理分析后上報。帶頭嚴守本公司商業(yè)秘密,確保公司及門(mén)店的各種銷(xiāo)售管理信息不外泄。加強門(mén)店辦公用品的領(lǐng)用管理,做到計劃清晰,使用合理,杜絕浪費。督促各種記錄(包括各種gsp臺賬)裝訂整齊、合理、留存妥善。此外,合理安排店員培訓,做到每周至少一次集中培訓,在培訓中要求培訓筆記規范、統一,并嚴格考核制度,確保培訓效果,促進(jìn)工作進(jìn)步。

  藥店員工述職報告 24

  20xx年在XXX縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,本人以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真學(xué)習黨的十八大精神,認真貫徹黨的路線(xiàn)方針政策,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作和年度考核目標,深入實(shí)踐科學(xué)監管理念,以突出保障和改善民生為主題,緊緊圍繞確保公眾飲食用藥用械安全有效這一總體目標,作為XXX縣食品藥品監督管理局黨組成員、副局長(cháng),今年分管業(yè)務(wù)、器械,藥品檢驗和紀檢工作,我認真履行職責,牢固樹(shù)立以人為本的理念,不斷提升“執法為民、依法行政、科學(xué)監管、服務(wù)發(fā)展”的能力和水平解放思想,扎實(shí)工作,為我縣食品藥品監督管理做了一定的工作,現從德能勤績(jì)廉學(xué)作如下述職。

  一、認真學(xué)習,在德能上得提升

  大德之行,必有大治,落實(shí)以德治國,作為領(lǐng)導干部應以德從政、修身律己,加強道德修養,自覺(jué)遵守從政道德,做到以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德能兼備。

  良好的德能,一靠教化,二靠養成,教化的重要途徑是學(xué)習,“立身百行,以學(xué)為基”學(xué)習是提高素質(zhì),增長(cháng)才干的重要途徑,也是加強鍛造品質(zhì)的手段。養成主要依靠自我修養形成,正如孟子所說(shuō)“吾善養吾浩然之氣”所以我重視個(gè)人道德修養,知道德的作用,提倡修身養性,重義崇德,一方面,將修身立德作為安身立命之本,作為為人處世的至高境界,另一方面我深知修身立德不僅是安身立命之本,更是從政之基,我崇尚儒家“內圣外王”之道,經(jīng)常通過(guò)加強自我修養,提高德能,以盡可能做好本職工作。

  “大行立德、中行立功、小行立言”人要有發(fā)展,要在自己的人生旅途中有所作為,最終必須依靠德能和人格的力量,只有以德凝智、以德聚才,才會(huì )在工作上得心應手,這實(shí)際是能的表現,德是內在的,表現在能上,德能是有機的一體,我常牢記干部要自覺(jué)加強道德修養,常修為政之德,常思貪欲之害,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),模范遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德,永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節,自覺(jué)踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān),培養高尚道德情操和健康生活情趣,保持昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)增強大局意思、責任意識,為單位排憂(yōu)解難。

  在生活和工作中,我時(shí)常保持開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)的性格,保持心胸開(kāi)闊,遇事不悲觀(guān)、不過(guò)喜,善于消除消極情緒,培養堅持到底的意志,毅力頑強,勇于克服困難,爭取勝利,培養沉著(zhù)冷靜的習慣,善于糾正錯誤,不斷取長(cháng)補短,培養實(shí)事求是的精神,以積極的態(tài)度處理各種矛盾和問(wèn)題,培養自己敏銳而準確的洞察力,遇到問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),善于從多種角度去思考,以得出真實(shí)結論,正是具備上述品質(zhì)避免了工作上許多矛盾的激化,確保了和諧、落實(shí)了科學(xué)監管。

  二、求真務(wù)實(shí),在勤績(jì)上盡職責

 。ㄒ唬╅_(kāi)展轄區內藥品零售企業(yè)換發(fā)證和GSP認證工作,我縣藥品零售企業(yè)共計 家,20xx年有23家藥品證照到期需重新?lián)Q發(fā),因戶(hù)數多不多,少不少,為了藥店的利益,不影響他們的經(jīng)營(yíng),減少他們的費用,經(jīng)過(guò)商量我和業(yè)務(wù)股兩位同志,決定不勞師動(dòng)眾召集他們來(lái)開(kāi)會(huì ),而是主動(dòng)上門(mén)服務(wù),對各企業(yè)的質(zhì)量負責人進(jìn)行培訓,在現場(chǎng)進(jìn)行指導,手把手教GSP相關(guān)表格的填寫(xiě),藥品的陳列和分類(lèi)擺放以及驗收養護的操作,讓重新?lián)Q發(fā)證的零售藥店面目一新,與此同時(shí),對其余109家藥店也是上門(mén)按GSP認證的條款進(jìn)行跟蹤檢查,對認證后反彈的.問(wèn)題進(jìn)行了責令改正,有得甚至當場(chǎng)親自為他們予以整改,這就鞏固了GSP的成果,也為我縣藥店規范提升了一個(gè)臺階。

 。ǘ┘哟笏幤、醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠信建設

  今年我們把完善藥品、醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠信檔案建設作為一項重要工作來(lái)抓,隨著(zhù)全縣零售企業(yè)換證工作和認證工作的順利完成,我要求藥品醫療器械市場(chǎng)監管股更新誠信檔案信息,并及時(shí)反饋給稽查隊,以便進(jìn)行日常監管,為了發(fā)揮誠信體系建設中守信激勵機制作用,我們考核評定了20xx年守信單位,對這些企業(yè)減少監督檢查次數,對有不良記錄的企業(yè)則加大監管力度,既優(yōu)化了經(jīng)濟環(huán)境又確保了藥品、醫療器械的質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌娏嘶舅幬锖吞厮幍谋O管

  隨著(zhù)轄區內醫療機構的藥物集中招標采購的實(shí)行,我們藥品醫療器械市場(chǎng)監管股采取了治源頭的監管方式,對轄區內中標的配送企業(yè)強化監管,建立了檔案,加強電子掃描監管,對藥店進(jìn)行了特殊藥品如“兩非”含麻黃堿制劑藥品的專(zhuān)項檢查,嚴格要求他們限量,登記造冊,規范銷(xiāo)售,杜絕流弊事件發(fā)生。

 。ㄋ模⿲Τ菂^范圍的零售企業(yè)進(jìn)行了提質(zhì)

  根據我縣創(chuàng )文創(chuàng )衛的要求,對藥店一塊有要求,在嚴格按照GSP認證的基礎上另提升了其他標準,我們藥品醫療器械市場(chǎng)監管股會(huì )同稽查大隊通過(guò)兩次地毯式的督查,對城區46家藥店張貼宣傳海報、標識標牌、禁煙標志共計187份督促他們完善了顧客休息處、飲水機,幫他們建立了健康體檢檔案,為創(chuàng )文創(chuàng )衛檢查盡到了職責。

 。ㄎ澹┱J真做好了ADR、MDR以及藥物濫用監測工作,今年新增ADR監測點(diǎn)7個(gè),全縣監測網(wǎng)點(diǎn)已達23個(gè),年初組織了全縣醫療機構負責人召開(kāi)了ADR和MDR監測工作會(huì ),獎勵了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,20xx年ADR監測工作通過(guò)上級部門(mén)指導,全年完成ADR516例、MDR158例、藥物濫用156例,在市局考核中該項工作名次靠前。

 。┮幏端幤烦轵灩ぷ,嚴格按照藥品抽樣程序進(jìn)行抽樣,抱著(zhù)公正態(tài)度對所出具的各份報告進(jìn)行審核,確保了檢驗報告無(wú)一例異議。

  三、不斷努力,在廉字上下功夫

  要廉潔從政,應著(zhù)力保持廉潔從政的心理,消除滋生腐敗的內在動(dòng)因,只有保持廉潔的心態(tài),消除心理失衡,塑造健全人格,才能筑起拒腐防變的長(cháng)城。

  在物欲橫流前,在“潛規則”下,老實(shí)人吃虧的思想,也曾讓我迷茫過(guò),,但作為農村出身的我,深知老實(shí)是福,常懷律己之心,常思貪欲之害,知道守得住清貧,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,才能保得住氣節,在平時(shí),我正確看待個(gè)人利益,不爭名逐利,不圖虛名,以平和之心對名,以淡泊之心待利,以敬畏之心看權,樹(shù)立以“八榮八恥”的社會(huì )主義榮辱觀(guān),所以能做到知足常樂(lè ),襟懷坦蕩。

  一年來(lái),在領(lǐng)導和同志們的幫助下,工作上取得了一些成績(jì),但與上級要求和同志們期望仍有差距,特別是缺少主人翁精神,思想上存在“事不關(guān)己、高高掛起”的誤區,認為分管工作做好了,其他事是他的責任,另外,在制度執行上對自己要求不嚴,在以后的工作中,我會(huì )不斷完善自己,再接再厲,為民辦實(shí)事,確保我縣食品、藥品、醫療器械監管工作再上新的臺階。

【藥店員工述職報告】相關(guān)文章:

藥店員工述職報告范文簡(jiǎn)短10-25

藥店述職報告07-24

藥店員工的述職報告(通用6篇)01-10

藥店述職報告模板01-13

藥店工作述職報告10-02

藥店店長(cháng)述職報告12-27

藥店個(gè)人述職報告07-13

藥店店長(cháng)述職報告范文10-02

藥店店長(cháng)述職報告10篇12-30