公司出納的述職報告

　　在當下社會(huì )，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編整理的公司出納的述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司出納的述職報告1

　　過(guò)去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：

　　一、全年完成企業(yè)量化指標情況：

　　企業(yè)全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：

　　一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；

　　二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中企業(yè)本級xx萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致企業(yè)本部貨幣資金沒(méi)有達標；

　　三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度企業(yè)新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。

　　四是全司利潤總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元；

　　五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　xx年，咱們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：

　　一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；�發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。

　　二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

　　三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

　　四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，咱們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

　　五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年咱們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問(wèn)題和不足：

　　xx年咱們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

　　一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；

　　二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；

　　三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；

　　四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

　　四、xx年財務(wù)工作的初步設想：

　　xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；

　　二是要強化總部對資金的集中調控能力；

　　三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護企業(yè)安全運營(yíng)；

　　四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的.數字。

　　最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

公司出納的述職報告2

　　大家好!我自20xx年3月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極協(xié)作下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

　　下面我將近1個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的狀況向大家做簡(jiǎn)要匯報：

　　一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志

　　自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚�求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓�司的各項規章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

　　二、盡職盡責履行好自己的.工作職責

　　我在德盛行物業(yè)有限責任公司從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、嚴格掌握物業(yè)現金支出。嚴格按公司公布的備用金治理方法相關(guān)規定進(jìn)展備用金的掌握，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將物業(yè)發(fā)生的費用掌握在預算范圍內。保證現金的正常周轉。

　　2、仔細審核需支付費用。費用結算嚴格，對所支付金額過(guò)大的費用仔細審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員緣由，對不符合要求的發(fā)票要求重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。

　　3、按時(shí)與出納進(jìn)展核對賬目，確保賬目的精確性。

　　4、正確計算工資薪酬。依據公司規定嚴格根據考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，急躁精確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn)，對因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計算錯誤的狀況，準時(shí)向總經(jīng)理反響，保證員工正值利益不受損。

　　5、準時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。準時(shí)精確的填財務(wù)月份報表，監視該月各項經(jīng)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)支出有無(wú)特別因素。準時(shí)處理財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

　　6、準時(shí)完成總部的其他要求。

　　三、存在的問(wèn)題

　　一個(gè)月來(lái)，圍繞自身工作職責做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些狀況還不熟識，尤其是對局部公司規定還沒(méi)有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有肯定影響，對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中仔細加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司進(jìn)展竭盡所能。

　　最終，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒(méi)有談到，就今日我所談的，盼望大家多提珍貴意見(jiàn)。二是我工作能順當的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝集團開(kāi)發(fā)二區會(huì )計和集團總公司會(huì )計的大力支持，她們對我的工作賜予很多幫忙。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和協(xié)作，就沒(méi)有我們今日的工作成績(jì)。三是盼望大家在20xx年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

公司出納的述職報告3

　　一、本人工作狀況總結：

　　這段時(shí)間以來(lái)，我主要進(jìn)展了以下工作：

　　1、在公司的安排下，我首先學(xué)習了辦公室的根本操作,熟識公司的日常運作流程。我進(jìn)展的詳細工作包括建立完善的客戶(hù)聯(lián)系檔案，將公司常常聯(lián)系客戶(hù)整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶(hù)的資料。通過(guò)電腦錄入，整理公司內部文件做好電子文檔。

　　2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及標準等問(wèn)題。雖然我所讀專(zhuān)業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)展過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫忙下逐步學(xué)習各種操作并結合公司實(shí)際狀況重新組織自己操作思路。

　　3、擔當公司內部財務(wù)會(huì )計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類(lèi)、統計并錄入電腦存檔。

　　二、工作分析：

　　這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步，但是遠遠不能到達一個(gè)專(zhuān)業(yè)物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面緣由：

　　1、無(wú)工作閱歷，缺乏綜合學(xué)問(wèn)和技能。

　　雖然我是一名學(xué)國際貨運的應屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作閱歷，沒(méi)有需要的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，也沒(méi)有綜合的物流運作閱歷，一切都從零開(kāi)頭，全部工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很抱負。常常消失不該消失的業(yè)務(wù)錯誤，導致操作過(guò)程不能立刻到位,產(chǎn)生了許多時(shí)間和精力上的鋪張。這只能在錯誤中成長(cháng)不斷加強學(xué)習，不斷培育自己在各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)和技能，盡快熟識公司日常運作。

　　2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通力量。

　　由于初入社會(huì )，沒(méi)有足夠的社會(huì )閱歷和人生閱歷，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )常常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶(hù)的狀況時(shí)有發(fā)生，因此我們必需練就肯定的客戶(hù)溝通技巧。

　　3、公司缺乏專(zhuān)業(yè)的'運作閱歷。

　　我司正處于起步階段，很多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強學(xué)習，汲取其他公司閱歷，干自己所能干，用心本公司擅長(cháng)業(yè)務(wù)，在穩固原有客戶(hù)根底上增加新客戶(hù)。

　　三、個(gè)人總結：

　　這段時(shí)間以來(lái)，我無(wú)論在思想熟悉上還是工作力量上都有較大的進(jìn)步，但差距和缺乏還是存在的，比方工作總體思路需要進(jìn)一步清楚，處理事情要以最簡(jiǎn)潔的方法來(lái)完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉得不快，沒(méi)有想在前，做在先。

　　保障業(yè)務(wù)精確進(jìn)展，完滿(mǎn)完成效勞客戶(hù)的責任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專(zhuān)業(yè)綜合性強、環(huán)節簡(jiǎn)單、程序縝密、突發(fā)性強的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)根底，綜合的學(xué)問(wèn)積存和仔細負責的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講，從事物流行業(yè)，我的綜合學(xué)問(wèn)的積存還遠遠不夠。由于剛從業(yè)，對社會(huì )工作沒(méi)有成熟的閱歷，加之物流工作突發(fā)性很強的特點(diǎn)，往往只能跟著(zhù)領(lǐng)導安排的規劃去做。工作上常遇到很多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比擬緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏閱歷所造成的，也只能在今后工作積存和總結閱歷。

　　四、公司存在的弊端和將來(lái)工作規劃及建議：

　　1、每個(gè)企業(yè)在建立和進(jìn)展中不行缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業(yè)進(jìn)展的競爭焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的治理�，F代企業(yè)治理改革=人力資源競爭，則人才的競爭�？偠�言之，能夠把握人才掌握就能更好地進(jìn)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門(mén)職位(崗位)、工作職責及人員安排。因事設崗，因崗設人。

　　2、未啟動(dòng)公司績(jì)效考核運行狀況，員工尋常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據進(jìn)展評估，做多做少沒(méi)有詳細的標準來(lái)衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來(lái)困難，比方;人員調動(dòng)、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jì)效考核系統。

　　3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理大事和治理程序的重要環(huán)節，也是尋常工作不行缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰(shuí)?這些都應標準起來(lái)，按規定去處理和解決，只有這樣才會(huì )順當開(kāi)展各項工作(如遇特別狀況可特別處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

　　4、整理好公司財務(wù)帳。入職以來(lái)我擔當公司內部財務(wù)工作，發(fā)覺(jué)處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè)，許多支出都未能做到公私分別，導致不能更精確核算和掌握公司營(yíng)運本錢(qián)。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。

　　5、開(kāi)設公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)展溝通的紐帶，意見(jiàn)書(shū)可以反映員工的心聲，它應當是企業(yè)內部治理改革的重要資料和依據，也是公司無(wú)形的珍貴財寶。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發(fā)生最新消息所設置的，并且也可以張貼一些培訓和教育資料，以供大家學(xué)習，同時(shí)也是公司內部信息溝通最正確途徑。

　　以上內容為本人近月入職以來(lái)工作總結狀況，如有不妥之處請批判指正。我堅信在不久的將來(lái)，公司會(huì )進(jìn)展成制度化、標準化、人情化、現代化治理模式的企業(yè)。感謝!

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