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2022年醫院審計科長(cháng)述職報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編幫大家整理的2022年醫院審計科長(cháng)述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告1
一年來(lái),我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下,積極參加醫院組織的各項活動(dòng),努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下:
一、今年新開(kāi)展的主要工作
1、我院為加強經(jīng)濟管理,實(shí)行全成本核算,在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,目前,在全國沒(méi)有成型的辦法,我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號實(shí)施。通過(guò)全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,例如:其他材料消耗xx年為16萬(wàn)元,xx年為12萬(wàn)元,節約4萬(wàn)元;衛生材料消耗占醫療收入比,xx年21.19%,xx年15.85%,xx年比xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費占藥品收入比77.12%,xx年75.57%,xx年比xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(cháng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(cháng)12%,與去年相比增加廣告費28萬(wàn)元、院報費用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費20萬(wàn)元,獎金增長(cháng)65萬(wàn)元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(cháng)8%。
2、為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要,規范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì )研究決定,我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導、工會(huì )、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務(wù)機構、人員進(jìn)行了調整,全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財務(wù)科共分4個(gè)組,組長(cháng)進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,調動(dòng)了全科人員的`積極性,特別是各組組長(cháng)認真負責,開(kāi)拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化,嚴重制約著(zhù)我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導不等、不靠,積極籌措資金,走負債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫療設備,貸款總額200萬(wàn)美元。財務(wù)科積極主動(dòng)跑衛生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作,投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng )收的同時(shí),注意了節約;在考慮經(jīng)濟效益的同時(shí)注重了醫療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著(zhù)目標而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái),極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng )造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元,比去年同期473萬(wàn)元增長(cháng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(cháng)了35%。
5、做好ISO9000文件編寫(xiě)工作,受到領(lǐng)導好評。在醫院ISO推行辦指導下,我們認真負責,開(kāi)動(dòng)腦筋,集思廣益,組織科內人員反復討論,共編寫(xiě)73個(gè)財務(wù)作業(yè)指導書(shū),并受到醫院的通報表?yè)P。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年,為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)專(zhuān)項管理,我院在財務(wù)集中管理的基礎上,專(zhuān)門(mén)成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò )化管理做各項準備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過(guò)這幾項工作的開(kāi)展,我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西,開(kāi)闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時(shí),經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,參照銀行系統全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),我們學(xué)習關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線(xiàn)分別為60%和50%,利用好負債,將會(huì )給醫院創(chuàng )造較高的經(jīng)濟效益,但是,只要負債,就有財務(wù)風(fēng)險,我們將盡最大努力做好風(fēng)險預警、控制、管理等工作?傊,有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿(mǎn)完成。
1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規,健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定,并能認真執行,層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息,今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議,對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績(jì),發(fā)現問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。
3、完成了省物價(jià)局、省衛生廳交給的醫療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數據,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫(xiě)出了《xx年醫療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價(jià)局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費,無(wú)亂收現象。根據ISO的要求制定了物價(jià)管理規定、病人投訴制度、價(jià)格維護制度等規定。規范了醫療收費行為,使物價(jià)管理上了新水平。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告2
本人自xx年11月調入到我們x鎮衛生院以來(lái),工作認真負責,扎實(shí)勤奮,團結同志,就像內科老于說(shuō)的“吃苦在前,從不叫苦、工作任勞任怨”,同時(shí)一邊工作一邊刻苦學(xué)習,以看書(shū)學(xué)習做為自己的業(yè)余愛(ài)好,通過(guò)不斷努力,一步一步,財務(wù)理論知識不斷得充實(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華,于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉正。
本人主要從事財務(wù)、統計及人事等工作,同時(shí)兩年來(lái)負責病房樓的籌建、手續、監理等工作。先后兩次抽調紀委辦理案件,在辦案過(guò)程中,極大地提高了自身認識,有機地認識到財務(wù)的重要性,體會(huì )到了法律法規及財經(jīng)紀律的嚴肅性。制訂了我們鎮衛生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施,參與了實(shí)施基本藥物制度,參與了衛生事業(yè)改革等工作。
下面我重點(diǎn)就最近幾年來(lái)在衛生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結。
一、加強制度建設,擬定和完善衛生院財務(wù)管理、審計監督和會(huì )計核算制度
加強單位的財務(wù)管理工作,其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過(guò)對衛生院日常財務(wù)工作深入的了解,發(fā)現衛生院財務(wù)管理存在許多問(wèn)題。因此,我從內部財務(wù)管理、內部審計監督、會(huì )計核算等方面入手,先后擬定了多個(gè)辦法,基本完善了內部財務(wù)管理制度體系。
二、合理制定采購計劃,嚴格資金管理
1、合理制定采購計劃。每年年初根據衛生局安排的衛生經(jīng)費投入,制定出合理的預算計劃,做到年初有計劃,年終有總結。
2、嚴格資金管理。通過(guò)局按預算撥付的資金,首先用于繳納職工的養老保險及衛生院的發(fā)展,其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開(kāi)支,不挪做他用。通過(guò)加強管理,提高了資金使用效益,促進(jìn)了衛生事業(yè)的發(fā)展。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身能力
一直以來(lái),我不斷學(xué)習新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規,積極參加財政部門(mén)組織的會(huì )計人員繼續教育培訓。工作之外還堅持自學(xué),通過(guò)不斷學(xué)習,提高了自身能力,為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導打下了良好基礎。
四、加強業(yè)務(wù)培訓、指導
由于各科室人員基本上沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識,也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)時(shí)間從事財務(wù)工作,他們的主要任務(wù)是抓醫療業(yè)務(wù)工作。
因此,總體來(lái)說(shuō)財務(wù)知識缺乏,財經(jīng)法律意識淡薄,再加上人員隊伍變動(dòng)也十分頻繁,我針對以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓和指導工作。并在票據報銷(xiāo)過(guò)程中出現的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓和指導,提高了隊伍素質(zhì),促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作。
五、加強財務(wù)審計檢查工作,規范財務(wù)管理
針對各財務(wù)基礎工作差,財務(wù)管理不規范的現象,定期或不定期地進(jìn)行財務(wù)審計檢查,對檢查出的問(wèn)題,屬于業(yè)務(wù)性的,及時(shí)給予指導、更正;屬于財務(wù)規范方面的,要求及時(shí)改正;屬于違規、違紀方面的,要按違規違紀進(jìn)行處罰,并追究當事人的責任。通過(guò)財務(wù)檢查,促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作的規范化管理。
六、加強衛生統計工作,促進(jìn)信息化管理
統計工作也是我的職責之一,負責統計信息管理及報表數據匯總工作。近年來(lái)我按照上級要求,逐步完善了衛生統計網(wǎng)絡(luò )直報信息管理系統,包括衛生醫療機構人力資源管理庫、醫療組織機構代碼庫、大型醫療設備庫和重大疾病分類(lèi)管理庫等信息系統。通過(guò)信息化管理系統的加強,及時(shí)提供真實(shí)、準確的數據資料,為領(lǐng)導決策提供了可靠依據。
七、參與衛生改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化,農村衛生改革勢在必行。以往的農村衛生院靠吃大鍋飯現象已不適應社會(huì )的發(fā)展,衛生院生存問(wèn)題是當前衛生改革工作的'首要議提。通過(guò)減員增效,制定新的經(jīng)濟管理方案,引進(jìn)工作激勵機制,加強財務(wù)成本核算,經(jīng)過(guò)試運行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。
八、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng),當好參謀
我的工作重點(diǎn)之一,是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛生院的財務(wù)狀況,發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對設立藥庫存在許多弊端,每年藥庫盤(pán)點(diǎn)報損、過(guò)期失效可能造成資金流失等問(wèn)題,提出有效建議,提高了資金周轉率,杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現象。
九、明確職責,認真完成各項任務(wù)
我的職責之一是要做好本單位的會(huì )計核算工作,努力規范單位財務(wù)管理,維護財政紀律,當好領(lǐng)導參謀,提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議,對不合理的開(kāi)支堅決杜絕。
二是負責財務(wù)管理、審計經(jīng)過(guò)多年的努力工作,取得了一定的成績(jì),也存在著(zhù)不足,但通過(guò)實(shí)踐給了我觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的發(fā)展。
今后,我將不斷努力學(xué)習,克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養,提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上一新臺階,為衛生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告3
在這充滿(mǎn)收獲的季節里,我院紀委度過(guò)了充滿(mǎn)勝利的20xx年,今年的廉政建設工作,在醫院紀檢監察機關(guān)和院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在黨的十六大和中紀委、省紀委、醫院紀委有關(guān)廉政建設會(huì )議精神的鼓舞下,堅持以鄧小平理論為指導,以煤炭經(jīng)濟建設為中心,圍繞醫院下達的紀檢監察工作任務(wù)目標,廣泛深入開(kāi)展廉政建設教育活動(dòng),認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,繼續加強反腐敗斗爭和執法效能監察,嚴格規范領(lǐng)導干部行為,切實(shí)搞好反腐敗抓源頭工作,認真進(jìn)行內部?jì)r(jià)審,不斷加大案件查處力度,認真履行紀檢部門(mén)的保駕護航的工作職責,有力促進(jìn)了醫院三個(gè)文明建設。截止到目前,已經(jīng)圓滿(mǎn)完成了各項廉政建設工作目標,F將對20xx年的工作總結如下:
一、認真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制,反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制進(jìn)一步確立
以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為龍頭,把責任制工作與反腐敗三項任務(wù)緊密結合進(jìn)來(lái),充分調動(dòng)各方面的力量,保證了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭工作的落實(shí)。一是進(jìn)一步強化了黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對醫療工作和黨風(fēng)廉政建設的雙重領(lǐng)導責任,把黨風(fēng)廉政建設作為一項極其重要的工作列入了黨政領(lǐng)導班子議事日程,使之與業(yè)務(wù)工作一樣,同部署,同檢查,同落實(shí)。每季度至少召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議,研究黨風(fēng)廉政建設工作。形成了“黨委統一領(lǐng)導,黨政齊抓共管,紀檢組織協(xié)調,部門(mén)各負其責,依靠群眾支持參與”的黨風(fēng)廉政領(lǐng)導體制和工作機制。二是建立了院領(lǐng)導和各科室負責人廉政建設目標責任制,年初黨委牛書(shū)記與各科室負責人簽定了廉政建設目標責任書(shū),實(shí)行“一崗雙責”,把黨風(fēng)廉政建設的.各項目標分解到人,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有目標”。三是加強了監督檢查、考核獎懲和責任追究。院紀委監察科充分發(fā)揮職能作用建立了月抽查、季小結、半年考核制度,按照“優(yōu)秀、良好、及格、不及格”檔次進(jìn)行綜合評定,與年終考核相結合,記入個(gè)人檔案,并給以相應獎懲。從而使黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察工作做到制度化、規范化,科學(xué)化、經(jīng);。四是及時(shí)通報情況,接受群眾監督。院黨政每季度向醫院全體黨員干部通報黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況,征求意見(jiàn),自覺(jué)接受監督,使黨風(fēng)廉政建設工作植根于基層和廣大群眾之中。
二、突出重點(diǎn),全面推進(jìn),領(lǐng)導干部廉潔自律工作進(jìn)一步深入
今年以來(lái),我們堅持把領(lǐng)導干部廉潔自律作為黨風(fēng)廉政自律工作的重點(diǎn),著(zhù)力抓鞏固、抓深入、抓提高。一是經(jīng)常組織黨政領(lǐng)導班子成員認真學(xué)習中央、省市和公司紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,增強班子成員廉潔自律的自覺(jué)性,要求班子成員嚴格執行國有企業(yè)領(lǐng)導干部“五條、八不準”,按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定(試行)》和省委《各級領(lǐng)導干部廉潔從政十二條規定》等要求,尤其是要教育管理好家庭成員和身邊的工作人員,多方面嚴格約束自己,在工作和生活中做到“自重、自省、自警、自勵”,不斷加強個(gè)人的素質(zhì)修養,做到“慎獨、慎微、慎始、慎終”,防止發(fā)生違法亂紀和不廉潔行為。使領(lǐng)導干部在為廉政建設的模范,成為自覺(jué)遵守黨的紀律和國家法律法規的模范。二是把領(lǐng)導干部廉潔自律情況作為領(lǐng)導班子民主生活會(huì )的重要內容,召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì ),每個(gè)班子成員都按照廉潔自律規定認真對照檢查。三是制定下發(fā)了《總醫院XX年領(lǐng)導干部廉潔自律工作安排意見(jiàn)》,對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行了嚴格規范。四是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步治理領(lǐng)導干部違反規定收受現金有價(jià)證券支付憑證問(wèn)題的通知》和《于加強國慶期間黨風(fēng)廉政建設的通知》的通知》,要求領(lǐng)導干部按照規定,進(jìn)一步增強廉潔自律意識,自覺(jué)做到不收受有價(jià)證券,不收受貴重禮品,不用公款吃喝,不用公車(chē)旅游。清清白白為官,坦坦蕩蕩做人,踏踏實(shí)實(shí)干事。五是健全了領(lǐng)導干部個(gè)人廉政檔案,并采取自查自糾與相互監督相結合、群眾舉報和紀檢抽查相結合的辦法加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作。六是加大了監督力度和按照全省醫院管理年的要求,院紀委設立了領(lǐng)導干部廉潔自律舉報監督箱和醫療價(jià)格收費投訴箱,特設立了價(jià)格投訴的電話(huà)和地點(diǎn),做到每月開(kāi)箱一次,做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,歡迎群眾各種形式的舉報。
三、加強群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的受理查力工作,維護了醫院良好形象和大局穩定
按照全省醫院管理年的要求,醫院紀檢監察科制定了新的總醫院病人投訴處理制度和醫務(wù)人員違法違規制度。共按待和接受群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)9人次,都是有關(guān)醫德醫風(fēng)方面和醫療糾紛問(wèn)題。對群眾的每封來(lái)信,我們都能做到及時(shí)調查,認真核實(shí),妥善解決。對每次來(lái)訪(fǎng)的群眾,都能做到熱情接待,詳細記錄,認真調查了解,盡快處理,及時(shí)答復。對反映的問(wèn)題有失實(shí)誤解之處,也都能夠進(jìn)行耐心細致的思想轉化和解釋工作,化解矛盾,解決問(wèn)題。針對問(wèn)題比較尖銳及時(shí)上報領(lǐng)導,辦結率100%。
四、加大黨風(fēng)廉政建設宣傳教育力度,強化各級領(lǐng)導和群眾的廉政意識
今年以來(lái),加大黨風(fēng)廉政建設宣傳教育力度,強化各級領(lǐng)導和群眾的廉政意識,今年以來(lái),我們加大黨風(fēng)廉政建設宣傳教育力度,利用院務(wù)會(huì )堅持把黨風(fēng)廉政建設的各項制度規定的學(xué)習作為醫院中心組和各支部的一項重要學(xué)習內容。通過(guò)宣傳教育,進(jìn)一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導干部的廉政意識和加強廉政建設的自覺(jué)性。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告4
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年來(lái),在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進(jìn)步,并取得了一定的工作成績(jì),現就我多年來(lái)的工作、學(xué)習情況,作一個(gè)述職報告如下:
一、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)
在過(guò)去的工作里,我注重自身思想素質(zhì)的培養和提高,具有全心全意為人民服務(wù)的意識,以科學(xué)的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強自身的思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);
二、愛(ài)崗敬業(yè),注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識,自覺(jué)實(shí)現自身價(jià)值
在日常的工作中,以自身實(shí)際行動(dòng)加強愛(ài)崗敬業(yè)意識的'培養,進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為委派會(huì )計,每天認真核對賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督,定期開(kāi)展批評與自我批評,力求做一名合格的XXXX人。
三、恪守規章制度,履行崗位職責
在過(guò)去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規,認真履行崗位職責。辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,做到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶(hù)核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)“實(shí)名制”規定,登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)做到內容真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。
四、增強防范意識,落實(shí)“三防一!
能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實(shí)各項防范措施,把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛相關(guān)要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴格按“三防一!钡囊,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà),熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的能及時(shí)向上級匯報等等,確保二十四小時(shí)不失控,同時(shí)加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無(wú)事故。
五、有成績(jì)也有不足之處
經(jīng)過(guò)幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,各方面得到了長(cháng)足的進(jìn)步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠,尤其是對新變更的制度、規章的學(xué)習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續努力學(xué)習,不斷豐富自已的專(zhuān)業(yè)知識,為成為一名合格的委派會(huì )計而奮斗。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告5
本人在醫院正確領(lǐng)導下,認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度,堅持原則,嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德,遵守醫院各項工作制度,積極參加醫院的各項活動(dòng),嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定,認真做好自己的本職工作。作為醫院出納,我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責。
一、日常出納工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度,及時(shí)辦理日,F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結,防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入,進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。
5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會(huì )計工作
1、熟悉國家的財政制度,嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下,負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。
4、根據審核過(guò)的`各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。
過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫院做好管家婆,通過(guò)努力,較好地完成了各項工作任務(wù)。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告6
20xx年、20xx年,我院監審部在市審計局、院黨委的領(lǐng)導下,緊密?chē)@我院以臨床工作為中心,進(jìn)一步拓展工作思路,積極推進(jìn)內部審計工作從以真實(shí)性、合規性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重的轉型,把內審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)我院發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強化內部控制、防范風(fēng)險上,開(kāi)展了各種形式的內部審計監督工作。目前,內部審計工作已成為我院內部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內控管理、維護醫院利益、促進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設的一個(gè)重要手段,F將工作情況總結如下:
一、基本情況:
20xx年度,我院共實(shí)現收入總計為XX萬(wàn)元,其中醫療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元,財政補助收入xx萬(wàn)元,支出總計為xx萬(wàn)元,其中醫療支出xx萬(wàn)元,藥品支出xx萬(wàn)元,其他支出xx萬(wàn)元;
截止至20xx年9月底,我院共實(shí)現收入總計為xx萬(wàn)元,其中醫療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元,財政補助收入xx萬(wàn)元,支出總計為xx萬(wàn)元,其中醫療支出xx萬(wàn)元,藥品支出xx萬(wàn)元,其他支出xx萬(wàn)元。
二、基建工程決算審計
我院內部審計工作以維護醫院的經(jīng)濟利益為出發(fā)點(diǎn),繼續緊抓工程項目審計,從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個(gè)環(huán)節,實(shí)行全面審計,從中發(fā)現存在虛列工程項目,多計工程量,高套定額等問(wèn)題,對查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改。20xx年1月-20xx年9月底,共審計基建、維修、裝飾等工程項目XX項,送審金額XX萬(wàn)元,審減金額XX萬(wàn)元。為醫院挽回了經(jīng)濟損失,維護了醫院合法權益,有效地規范了工程項目的管理。
三、大額度資金審批
為進(jìn)一步規范醫院大額資金開(kāi)支審批程序,由事后審計監督轉變?yōu)槭虑、事中審計監督,充分發(fā)揮財務(wù)稽核與內部審計的監督合力。結合我院實(shí)際,根據xx【20xx】XX號文件《xxX醫院關(guān)于規范大額資金審批程序的.通知》,我院內部審計對超過(guò)萬(wàn)元以上的財務(wù)支出進(jìn)行審批登記,審批工作自20xx年8月份—20xx年9月底,共審核報銷(xiāo)、轉賬萬(wàn)元以上的單據xx份,涉及金額XX萬(wàn)元。其中有42份單據不符合相關(guān)規定被退回,提出審核建議16條,有效堵塞財務(wù)開(kāi)支中的漏洞,嚴格大額度資金列支審批關(guān)。
四、醫院內部專(zhuān)項審計
根據20xx年、20xx年工作計劃,我院內部審計針對醫院內部熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展五項內部專(zhuān)項審計,分別是“20xx年財務(wù)收支情況審計”、“20xx年藥品庫存管理情況及藥品招標執行情況審計”、“大樓管理處成立以來(lái)科室效益工資、臨時(shí)工工資及夜班費領(lǐng)取發(fā)放情況審計”、“新區門(mén)診部成立以來(lái)財務(wù)收支、補助發(fā)放情況審計”及“ 20xx年器械招標執行情況及器械庫存管理情況審計”;在以上五項審計中,共發(fā)現存在問(wèn)題34項,提出審計建議17條,均被被審科室采納。同時(shí)對上年度審計發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了回訪(fǎng)。
五、今后的工作打算
在今后的工作中,我院內部審計有以下四點(diǎn)打算:一是從提高經(jīng)濟效益出發(fā),健全內部控制制度體系,從制度上確保我院財務(wù)開(kāi)支及其他經(jīng)濟活動(dòng)的合法、合規性。二是針對我院重點(diǎn)科室、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)問(wèn)題,對我院財務(wù)收支、固定資產(chǎn)、藥品、醫療器械、醫用耗材等的購銷(xiāo)進(jìn)行專(zhuān)項審計,并對基本建設投資、修繕工程項目以及大額度資金流向進(jìn)行監督。三是對我院的三項重點(diǎn)工程“新區醫院項目”、“醫院醫技綜合樓項目”、“xx(xx醫院)項目”進(jìn)行重點(diǎn)監督,對三項工程的資金流向、財務(wù)開(kāi)支、基建建設等的招投標進(jìn)行重點(diǎn)審計,防止由內部因素或外部因素導致我院利益的非正常損失。四是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,內部審計人員積極參加繼續教育和業(yè)務(wù)培訓,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告7
為了更好的發(fā)揮自己的才干,不斷接受新的挑戰,本人來(lái)到x醫院財務(wù)科工作,在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,以下就是我今年的工作總結:
一、住房公積金交納工作
當時(shí)我院剛開(kāi)始為職工交納住房公積金。財務(wù)科的領(lǐng)導把這項任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù),此前沒(méi)有先例可察。我在學(xué)習了有關(guān)政策法規后,建立了住房公積金總賬,負責為職工交納住房公積金;谖以簺](méi)有實(shí)行財會(huì )工作電算化,我為職工建立了手工明細賬,并負責與銀行對賬工作。
二、藥品核算工作
由于崗位輪換,我開(kāi)始負責醫院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,品種多。我根據藥品廠(chǎng)家設置應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會(huì )計的對賬工作。由于我責任心強,工作勤奮,使得每一筆廠(chǎng)家的.款項賬目清楚、準確。在工作中,我積極為廠(chǎng)家落實(shí)每一筆款項的到賬情況,為了解決他們的問(wèn)題,經(jīng)常加班加點(diǎn)。對于每月住院處轉來(lái)的欠費,逐筆審核,對本院職工擔保而發(fā)生欠費的情況進(jìn)行了統計。按照院里的有關(guān)規定,對這些欠費進(jìn)行了催繳。經(jīng)過(guò)我的努力工作,為醫院催繳回來(lái)許多欠費,其中一些是多年以前的,為醫院挽回了一定的經(jīng)濟損失。
三、財務(wù)出納工作
每日負責存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交、日常醫院所有的現金支付。我工作認真負責,每天記現金日記賬,跑銀行,務(wù)必做到每天的賬款相符。節假日醫院的活動(dòng)從未參加過(guò),就是過(guò)年除夕也是堅持崗位,認認真真,從未出過(guò)任何差錯。由于服務(wù)態(tài)度良好,工作認真負責,踏實(shí)肯干,獲得醫院的嘉獎。
順利的通過(guò)會(huì )計師考試,在工作中,我用會(huì )計師的標準來(lái)嚴格要求自己。認真審核原始憑證,正確使用會(huì )計科目,制作支出憑證。在此期間負責我院醫療保險,生育保險的結賬工作。在我接手之前,我院開(kāi)設的便民快速門(mén)診的醫療保險帳從未結算過(guò),從未與醫保中心對過(guò)賬。針對這種情況。我主動(dòng)將便民快速門(mén)診的醫保帳按月打印出來(lái),與醫保中心對賬。我做了大量的工作,細致而嚴謹地逐一分析查找,終于與醫保中心核對上了,為醫院的資金回籠作出了貢獻。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告8
我國自1983年開(kāi)始實(shí)行內部審計制度以來(lái),內部審計工作取得了較大的發(fā)展,成為企業(yè)健康成長(cháng)一個(gè)不可缺少的部分。原衛生部部長(cháng)陳敏章3月1日簽署了中華人同共和國衛生部第51號令即《衛生系統內部審計工作規定》,規定中明確指出,二級乙等以上的醫院應設置獨立的與本單位財務(wù)機構相同級別的內部審計機構。內部審計機構的設立促進(jìn)了衛生事業(yè)的健康發(fā)展,提高了醫院的經(jīng)濟效益,維護了醫院各種規章制度的執行,也存著(zhù)許多善待解決的問(wèn)題。
1、存在的問(wèn)題
1.1對內部審計工作認識不足,沒(méi)有設立獨立的內部審計機構
內部審計機構是單位內部設置的履行獨立檢查職能的部門(mén),其任務(wù)是檢查和評價(jià)單位的各種活動(dòng)。內部審計對其所檢查的活動(dòng)要提出分析、評價(jià)、建議、咨詢(xún),其基礎是具有獨立性。沒(méi)有獨立的內審機構,內審工作就很難開(kāi)展。目前的狀況了有些醫院設置了內部審計部門(mén),卻沒(méi)有配備相應的審計人員;而有些醫院配備了審計人員,卻沒(méi)有相應的獨立審計機構如有些單位將所內審機構置于監察室之下,根本談不上內部審計機構的獨立性。究其原因:首先是領(lǐng)導干部對內部審計職能和作用的的認識存在誤區,認為單位內部審計部門(mén)的設立只是為了應付上級檢查而設置的,沒(méi)有具體工作目標,甚至于將內部審計等同于紀檢監察,職能和作用認識的錯位,使設立獨立的內審機構成為一件不能實(shí)現的事情。
1.2人員的素質(zhì)與內審要求不一致。
內審工作是一項專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專(zhuān)業(yè)知識,即當前的內審人員不僅要懂審計、財務(wù)知識,更掌握經(jīng)濟學(xué)其它方面的知識如市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)以及工程技術(shù)等等。但目前,內審人員隊伍存在著(zhù)數量和質(zhì)量的問(wèn)題。從數量上來(lái)看,內審人員還不能適應我國醫療衛生事業(yè)單位工作的需要;從結構是看,一方面,內審人員年齡結構不合理,顯老齡化;另一方面,內審人員大部分是由長(cháng)期擔任財會(huì )工作的人員轉任或兼任,這些人員具有豐富的財會(huì )知識及經(jīng)驗,但對審計工作還不勝任的,而且這支隊伍也不穩定。對于審計人員自身來(lái)說(shuō),安于現狀,不重視知識的更新和充實(shí)。這種情況,嚴重降低了內審工作的質(zhì)量,也削弱了內審工作的力度。
1.3內審工作內容過(guò)于單一,無(wú)法適應新形勢的要求。
目前內部審計工作僅限于開(kāi)展財務(wù)收支審計,糾正違紀違規,發(fā)揮審計事后監督作用,但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展和醫療衛生事業(yè)改革的不斷深化,醫療服務(wù)行業(yè)的競爭日趨激烈,給醫院內部的管理體制和運行機制提出了更高的要求,同時(shí)由于醫院財會(huì )工作中會(huì )計電算化的普及和財會(huì )人員素質(zhì)的提高,帳務(wù)處理上的差錯將會(huì )越來(lái)越少,對醫院內部審計工作提出更高的要求,單一財務(wù)收支審計已不能適應不斷發(fā)展的新勢形的要求,內部審計工作必須不斷拓寬自身的`工作內容才能適應現代醫院內部審計要求
1.4制度不完善,導致審計意見(jiàn)和審計建議難以執行。
現行國家頒布的關(guān)于醫院內部審計工作的法制中,除衛生部的《衛生系統內部審計工作規定外》,與社會(huì )審計和國家審計相比,國家沒(méi)有對醫院內部審計的具體準則和實(shí)施細則做出規定,這種法規的滯后性,導致醫院內部審計人員在實(shí)施具體的審計工作時(shí),顯得無(wú)章可循,出具的審計意見(jiàn)和審計建議沒(méi)有法律的強制性,帶有強烈的“人治”色彩,因此在執行審計意見(jiàn)和審計建設的過(guò)程中,常常會(huì )遭遇到被執行部門(mén)的抵制,使審計意見(jiàn)和建議難以切實(shí)落到實(shí)處。
2、解決當前內審工作中出現的問(wèn)題的方法
2.1內審機構獨立。
獨立的內部審計機構,才能發(fā)揮內部審計的監督、評價(jià)、鑒證、管理等職能。我們不能固執得認為內部審計在單位中高于一切,這必然不利于建立科學(xué)的治理機制,不利于管理,但是內部審計部門(mén)獨立性應強調與其它職能部門(mén)相對獨立,特別要求與是財務(wù)、紀檢、監察部門(mén)分別設立[1].在行政錄屬關(guān)系上,要求在本單位主要負責人的直接領(lǐng)導下,獨立行使內部審計職權,對本單位主要領(lǐng)導負責并報告工作。
2.2提高內審人員的素質(zhì)。
提高審計人員的素質(zhì),適應現代形勢的需要,內審人員在數量上需要擴充,在素質(zhì)上需要提高。從醫院角度來(lái)講,單位應該吸引技術(shù)、工程、投資等各類(lèi)高素質(zhì)人才充實(shí)內部審計隊伍,提高內審人員的整體素質(zhì);同時(shí)要嚴格考核機制,對內審人員業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià),促使內審人員提高自身素質(zhì);另一方面,內審人員必須注意更新知識,努力拓寬知識面,改善自己的知識結構,掌握多種技能,通過(guò)自學(xué)、參加培訓、繼續教育等方法不斷提高自身素質(zhì)。
2.3拓寬審計范圍,發(fā)揮審計作用。
“有為才有威”,現行醫院內部審計不應僅局限于財務(wù)收支審計,審計作用僅局限于事后監督作用。隨著(zhù)單位對內部審計要求的不斷提高,內審必須擴大自身的審計范圍,內部審計要履行對醫院經(jīng)濟工作的綜合監督職能,逐步向效益管理延伸。如開(kāi)展經(jīng)濟效益審計,找出經(jīng)濟活動(dòng)中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節,把住降低成本,增加效益的具體環(huán)節。開(kāi)展內部控制度審計,評價(jià)內控制度的健全性和有效性,幫助醫院完善和健全內部控制度;開(kāi)展基建工程審計,節約建設資金,促進(jìn)醫院加強基建管理;開(kāi)展專(zhuān)項審計及審計調查,提出合理化建議。內部審計工作可以通過(guò)這些工作的開(kāi)展,充分發(fā)揮內審的職能作用,樹(shù)立起內部審計的地位和威信。
2.4完善制度建設,加大審計建議和意見(jiàn)執行力度。
由于國家的法律法規建設是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,現階段醫院只能從自身的實(shí)際出發(fā),根據國家《審計法》等相關(guān)法制的要求,制定出符合醫院實(shí)際的《內部審計工作制度》、《審計人員崗位職責》等內部規章制度,完善內審機制,使內部審計工作走上規范化的道路。醫院以書(shū)面的形式授權內審計特定的職責[2],避免了審計意見(jiàn)和審計建議在執行過(guò)程中的人為意志的干擾,使審計真正發(fā)揮作用,保障醫院的健康發(fā)展。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告9
一年的工作又到頭了,在這一年里有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,來(lái)給自己的工作做一份年終總結吧。醫院財務(wù)工作在醫院各級領(lǐng)導的組織下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現將具體工作總結如下:
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計20xx年度將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》,通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習培訓,如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習,學(xué)習后全部考試通過(guò)。
3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開(kāi)展工作的'思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、加強資產(chǎn)管理,確保醫院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行,出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現金報告制度。財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查,以此監督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據必須全部上交,建立了票據交接機制。
2、每半年組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對醫院物資情況做到心中有數,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強化管理,建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展,認真了解有關(guān)政策規定,配合有關(guān)工作,使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫院的發(fā)展。
2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,應該認真作好有關(guān)方面的調查工作,提出合理化建議,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭能力。
五、積極配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,為醫院數字化的早日實(shí)現,并克服了各種困難,積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院HIS系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。
六、積極對外溝通,加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作。
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。
2、接受了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利通過(guò)。
3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說(shuō)明醫院數字化建設需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復,保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。
新的一年即將到來(lái),新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我將會(huì )堅持做到身體力行,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告10
20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好,預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看,醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái),第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作,現總結如下:
1、做好資金科學(xué)運行工作:
做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。
具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫療活動(dòng)日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學(xué)化:
根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。
預算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作:
醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求,對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告:
根據浙江省醫院評審標準要求,撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作:
根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作,按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看,使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。
6、依據資金結算法規做好資金出納工作:
依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作:
依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求,計算資料翔實(shí),計算無(wú)誤,符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
8、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:
自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì):
本年度在院領(lǐng)導的重視下,財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班,通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習,進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。
10、積極撰寫(xiě)論文:
本年度我通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的.進(jìn)一步貫徹執行,善于總結管理經(jīng)驗,撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文,一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強內部考核工作:
依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責,財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位,醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
12、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù):
。1)積極參與申報成立x城區人民醫院和x城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在x院長(cháng)親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬(wàn)元。
。2)受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人xx醫療費糾紛案,x城區人民法院x民一初字第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn),向施院長(cháng)作了匯報后。x院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監定報告》是違法監定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。xx民事判決,判我院勝訴。醫院減少了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告11
全面負責一分院的財會(huì )工作。經(jīng)過(guò)這次工作,我在會(huì )計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來(lái)之前,一分院財務(wù)工作很不規范,債權債務(wù)混亂,只有簡(jiǎn)單的收入支出賬,完全不符合醫院會(huì )計的各項制度規范。針對這種情況我采取了如下措施:首先,根據醫院財務(wù)制度的規定,醫院會(huì )計科目設置的要求,將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類(lèi)、負債類(lèi)、專(zhuān)用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類(lèi)賬、以及相應的總賬。這樣,不僅賬目規范了,科目設置也合理了。其次,將一分院的債權債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,設立了應付賬款明細賬,預收款明細賬。
一、藥品經(jīng)濟核算制度
一分院原來(lái)的藥品銷(xiāo)售的核算,是以月末盤(pán)點(diǎn)藥房庫存數來(lái)倒推出當月的藥品銷(xiāo)售量也就是所謂的“以盤(pán)定銷(xiāo)”。我廢除了這一不合理的方法,建立了規范的藥品經(jīng)濟核算制度:每個(gè)月一分院藥房購入藥品,購入時(shí)辦理入庫手續,入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬,如未付款的根據廠(chǎng)家名稱(chēng)登記應付賬款明細賬。一聯(lián)藥房存留,一聯(lián)廠(chǎng)家留存。藥房銷(xiāo)售藥品與門(mén)診收費實(shí)行微機聯(lián)網(wǎng)。每月銷(xiāo)售數量有據可查。月末微機盤(pán)點(diǎn)與藥品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因。月末制作藥房當月購入銷(xiāo)售盤(pán)存報表送交財務(wù),并將盤(pán)點(diǎn)表送交財務(wù)。財務(wù)設置藥品及藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)科目,月末通過(guò)計算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計算本月銷(xiāo)售藥品的`成本及藥品庫存數。使藥品的財務(wù)控制管理規范化。
二、門(mén)診收費工作的規范化管理。
門(mén)診收費員每日的收入,必須做到日清;個(gè)人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進(jìn)行當天的匯總日報表工作。收據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)和上交進(jìn)行制度化管理。收費員領(lǐng)用收據進(jìn)行登記,自己用自己的,收據不得混用。每天,收費員要將收據存根與個(gè)人收入日報表和現金交款單一并上交,由我負責審核。我將所有人的每張收據的存根都一一進(jìn)行手工核對,將收據起始號標明,將金額核對一致的收據存根,裝訂整齊,進(jìn)行核銷(xiāo),然后我定期再將已核銷(xiāo)的收據送到總院進(jìn)行核銷(xiāo)。這項審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真,總院多次審計,都對我的工作提出了肯定。
每一筆賬落實(shí)到人,落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權債務(wù)一目了然,更加真實(shí)的反映出一分院的財務(wù)狀況。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告12
20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。
財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務(wù)人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作的.組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任
在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。
三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設
理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好
同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底,醫院醫療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個(gè)人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元,20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元,為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調,做好醫院專(zhuān)項資金管理工作。
在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上,醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金,其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金,其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理,保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮效益,醫院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓,吸引廣大參合農民來(lái)我院就診,止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實(shí)際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為20xx.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專(zhuān)項資金的應用,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。
六、認真完成了20xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定,實(shí)行“陽(yáng)光收費”。
醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓,是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明,實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作
醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。
八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。
根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告13
本人在醫院正確領(lǐng)導下,認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院出納制度,堅持原則,嚴格遵守出納人員職業(yè)道德,遵守醫院各項工作制度,積極參加醫院的各項活動(dòng),嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定,認真做好自己的本職工作。作為醫院出納,我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的一年里通過(guò)努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現總結如下:
一、財務(wù)核對工作
嚴格執行現金管理和結算制度,及時(shí)辦理日,F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結,防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入,進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現金存入銀行。根據出納提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務(wù)手續,嚴格審核,對不符手續的憑證不付款。審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
二、財務(wù)報銷(xiāo)審核工作
熟悉國家的財政制度,嚴格執行財經(jīng)紀律。在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下,負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。
三、其他工作
加強收費控制與監督,保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準,不違規收費和亂收費,根據內部控制制度,加強對日常收費的控制和監督管理,對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對,按時(shí)將收取的.現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。加強出納檔案管理,規范出納基礎工作。醫院出納檔案管理基礎薄弱,加強對出納檔案的規范管理,參與了整理裝訂了出納憑證,立卷歸檔。
做好全院醫護員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放,醫院東區搬遷,給工作帶來(lái)了不便,為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家,對專(zhuān)家服務(wù)方面,熱情周到,保證專(zhuān)家的需求,工資福利按時(shí)無(wú)差錯發(fā)放到位。完成社;撕褪召M年審工作,配合學(xué)院對醫院財務(wù)收支的審計工作。為社;撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料,整理財務(wù)制度,出納賬薄、憑證、報表,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫院的充分肯定,財務(wù)室被評為醫院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補評為先進(jìn)個(gè)人。
四、存在的問(wèn)題和建議
由于醫院無(wú)基本賬戶(hù),財務(wù)核算中現金流量較大,坐支現金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。醫院業(yè)務(wù)量較大,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導及時(shí)提供報表。財務(wù)人員的知識結構需要更新和調整,在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),還要學(xué)習新出納制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告14
一、圍繞中心,服務(wù)大局,全面履行審計職責
(一)拓寬預算執行審計,促進(jìn)規范管理。認真落實(shí)全部政府性資金審計有關(guān)要求,努力構建財政審計大格局,融合部門(mén)預算執行、轉移支付、專(zhuān)項資金、工程投資等方面審計,逐步將全部政府性資金納入審計監督范圍,認真查找財政資金管理中存在的制度盲區和薄弱環(huán)節,并從體制、機制層面提出切實(shí)可行的建議,積極推進(jìn)預算管理科學(xué)化、規范化和財政體制改革不斷深化。根據上級審計機關(guān)的統一安排,組織了全縣政府性債務(wù)審計工作,縣政府成立以縣長(cháng)為組長(cháng)的工作協(xié)調小組,有力推進(jìn)各項工作進(jìn)展,掌握了全縣政府性債務(wù)的基本情況,如實(shí)反映存在的問(wèn)題,順利完成審計任務(wù)。同時(shí),按規定將“同級審”報告及整改落實(shí)情況向縣人大常委會(huì )、縣政府常務(wù)會(huì )議作了專(zhuān)題匯報,報告直面問(wèn)題、翔實(shí)細致,得到了充分肯定。
(二)強化經(jīng)濟責任審計,促進(jìn)依法行政。認真貫徹省《審計辦法》,加強對權力運行的監督和制約,不斷推進(jìn)經(jīng)濟責任審計,促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從政、“陽(yáng)光”用權。全年完成經(jīng)責項目15個(gè),審計查出違規金額727萬(wàn)元,應上交財政1273萬(wàn)元,管理不規范金額9712萬(wàn)元,清退津補貼68.5萬(wàn)元。進(jìn)一步加強經(jīng)濟責任審計規范化、信息化建設,6月份,婁紹光縣長(cháng)主持召開(kāi)全縣經(jīng)責聯(lián)席會(huì )議,聽(tīng)取一年來(lái)經(jīng)濟責任審計工作開(kāi)展情況及審計發(fā)現的問(wèn)題,專(zhuān)題研究下步經(jīng)責審計有關(guān)工作,并討論出臺了《XX縣鎮(街道)黨政主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計操作規程》!兑幊獭芬浴耙挥^(guān)三化一廉”為核心,運用量化指標,統一評判尺度,對領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況作出審計評價(jià),切實(shí)提高了審計質(zhì)量與審計成效。我局在今年安排的鎮(街)經(jīng)責審計中基本推廣使用《規程》,取得初步成效。
(三)深化政府投資審計,促進(jìn)效益提高。根據我縣“大投入、大建設”的發(fā)展態(tài)勢,加大對政府投資項目的審計力度,查找問(wèn)題,提出建議,促進(jìn)項目提升質(zhì)量、控制成本、節約資金,為規范工程管理、提高政府投資效益把好審計關(guān)口。全年組織了4個(gè)重點(diǎn)工程項目的審計和20xx年度政府投資重點(diǎn)工程項目建設管理情況專(zhuān)項審計調查,查出違規資金1898萬(wàn)元,管理不規范資金3505萬(wàn)元。針對工程項目多而審計人員少的情況,借助中介機構加強審計力量,主動(dòng)跟進(jìn)項目實(shí)施過(guò)程,委托審計政府投資單項工程109個(gè),核減資金1201萬(wàn)元,有效節約了工程成本。
(四)抓好民生資金審計,促進(jìn)政策落實(shí)。著(zhù)力抓好民生資金審計,項目安排中加大民生比例,重點(diǎn)開(kāi)展了教育投入資金、水利投入資金、保障性住房建設、水務(wù)集團和人民醫院經(jīng)責審計等涉及民生領(lǐng)域的資金和項目的審計,促進(jìn)資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實(shí)。
二、加強創(chuàng )新,突出整改,不斷提升審計成效
(一)注重工作創(chuàng )新。加大創(chuàng )新力度,通過(guò)工作創(chuàng )新,深化審計成效。著(zhù)眼于填補工作空白點(diǎn),首次開(kāi)展了全縣村級財務(wù)管理狀況審計調查,發(fā)現村級財務(wù)管理中村賬鎮代理不到位、項目支出“白條子”多、非生產(chǎn)性支出大等一系列不規范問(wèn)題,形成《審計要情》、《審計專(zhuān)報》就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行匯報,先后得到縣委書(shū)記、縣長(cháng)的批示。堅持把防范審計風(fēng)險關(guān)口前移,加強鎮(街)部門(mén)單位財務(wù)、內審人員業(yè)務(wù)培訓,在縣委黨校舉辦了首期全縣審計業(yè)務(wù)培訓班,強化從業(yè)人員審計意識、財經(jīng)意識,防范財務(wù)風(fēng)險。著(zhù)力創(chuàng )建中介機構參與政府投資審計廉政風(fēng)險防范機制,把好準入關(guān)口,以公開(kāi)招標的方式,擇優(yōu)選用中介機構;加強日常監管,建立中介機構及其審計人員信用檔案;規范操作程序,健全現場(chǎng)勘查事先告知制度、新材料市場(chǎng)信息三方詢(xún)價(jià)制度等,有效防范審計風(fēng)險。
(二)注重成果提煉。從制度層面發(fā)現和分析問(wèn)題,促進(jìn)政策、制度的落實(shí)和完善。今年審計發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題90多個(gè),提出機制體制方面建議50多條,及時(shí)形成并上報《審計專(zhuān)報》或《審計要情》5份。去年開(kāi)展了生態(tài)建設資金專(zhuān)項審計調查后,針對發(fā)現的`問(wèn)題,結合永嘉創(chuàng )建國家級生態(tài)縣的目標,撰寫(xiě)了調查報告《基于我縣創(chuàng )建國家級生態(tài)縣的幾點(diǎn)思考》,得到縣委書(shū)記的重要批示,并進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署。該調查報告同時(shí)也獲得全縣黨政系統優(yōu)秀調研課題三等獎。加大審計案件移送力度,全年共作出移送9起,數量為近年來(lái)最多。
(三)注重審計整改。一是落實(shí)跟蹤回訪(fǎng)機制促進(jìn)整改。審計組對各自審計項目的整改工作實(shí)行包案負責,要求被審計單位按照有關(guān)審計建議,邊審邊改,限時(shí)整改。二是利用審計結果公開(kāi)促進(jìn)整改。20xx年度28個(gè)項目的審計結果報告都通過(guò)“永嘉審計網(wǎng)”公開(kāi),20xx年度的審計項目均按照規定及時(shí)進(jìn)行了公布,做到能公開(kāi)的全部公開(kāi),監督被審計單位的整改落實(shí)。三是通過(guò)建章立制促進(jìn)整改。6月份,縣政府制定出臺《進(jìn)一步加強審計整改工作的意見(jiàn)》,建立審計整改工作聯(lián)席會(huì )議制度,強化考核督查工作,有力推動(dòng)審計整改工作落到實(shí)處。
三、改進(jìn)作風(fēng),提升能力,努力夯實(shí)審計基礎
(一)組織開(kāi)展“集中學(xué)習月”活動(dòng),通過(guò)“六個(gè)一”活動(dòng)(即制定一個(gè)學(xué)習計劃、組織一次集中培訓、上好一堂專(zhuān)題黨課、撰寫(xiě)一篇學(xué)習心得、作出一個(gè)公開(kāi)承諾、組織一次知識競賽),引導審計干部樹(shù)立科學(xué)審計、執審為民宗旨理念;積極開(kāi)展“審計精神”學(xué)習討論活動(dòng),根據市局要求,組織“學(xué)習陶蛟龍,爭做好干部”活動(dòng),大力弘揚審計核心價(jià)值觀(guān),增強審計職業(yè)的自豪感和責任感;開(kāi)展新一輪解放思想大討論活動(dòng),努力克服觀(guān)念陳舊、視野狹窄、創(chuàng )新不足等問(wèn)題,緊跟形勢任務(wù),做到與時(shí)俱進(jìn)。
(二)以“八項規定”為要領(lǐng),加強作風(fēng)建設。堅決貫徹落實(shí)中央“八項規定”,結合審計工作實(shí)際,以實(shí)施“黨員先鋒工程”和“審計干部勤廉工程”為抓手,深化作風(fēng)建設,出臺了《關(guān)于加強審計工作作風(fēng)建設的規定》、《進(jìn)一步加強考勤紀律的通知》和《審計干部日常管理反向“計分預警、抄告提醒”制度》等文件,用制度約束審計干部自省自律、轉變作風(fēng)、推動(dòng)工作;組織開(kāi)展“510思廉日”系列活動(dòng),通過(guò)廉政黨課、警示教育、廉政征文、廉政承諾等形式多樣的廉政主題活動(dòng),寓教于樂(lè ),寓教于行;深入開(kāi)展“中國夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),組織了黨內關(guān)愛(ài)基金募捐,走訪(fǎng)慰問(wèn)老黨員和困難黨員,到掛鉤鄉鎮開(kāi)展結對幫扶、認領(lǐng)服務(wù)項目等活動(dòng),圍繞基層群眾的實(shí)際需求,辦實(shí)事、解難題。
(三)以提升素質(zhì)為導向,加強能力建設。扎實(shí)開(kāi)展“兩提兩爭”活動(dòng),制定局機關(guān)年度學(xué)習計劃,打造學(xué)習的平臺,激發(fā)學(xué)習熱情,不斷提升審計干部政治理論水平和業(yè)務(wù)操作能力,今年除了積極安排業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的各類(lèi)教育培訓外,還組織了全縣首期審計業(yè)務(wù)培訓班、債務(wù)審計專(zhuān)題培訓等;加強理論課題研究,由局領(lǐng)導牽頭,各科室立項并上報1個(gè)業(yè)務(wù)課題,引導審計干部形成良好的業(yè)務(wù)鉆研風(fēng)氣;加強審計信息化建設,進(jìn)一步完善經(jīng)濟責任審計對象動(dòng)態(tài)數據庫,提高運用計算機審計能力;建立“亮崗定責”制度,結合“三創(chuàng )三評”活動(dòng),引導審計干部立足自身崗位,爭做業(yè)務(wù)能手,打造優(yōu)秀項目,上報5個(gè)審計項目評優(yōu),共有3個(gè)獲市優(yōu)稱(chēng)號;組織5人參與市青年論壇活動(dòng),2人獲三等獎,3人獲鼓勵獎,單位獲組織獎。
(四)以審計關(guān)口前移為目標,加強內審建設。
進(jìn)一步加強內審工作,不斷提升各單位內部控制意識和自我管理能力,做到關(guān)口前移,防范在先。重視內審機構隊伍建設,組織開(kāi)展了內審機構設置、人員安排、經(jīng)費保障等情況調研工作,積極督促和指導符合條件的被審計單位建立內審機構,今年共有5個(gè)鎮(街)建立了內審機構,邁出了鎮(街)內審機構建設第一步;加強制度建設,縣政府在全市率先出臺了《內部審計工作規定》,使內審工作納入了制度化、規范化管理的軌道,保證內審工作有序和有效開(kāi)展;加強內審工作的指導監督工作,建立審計機關(guān)與內審機構聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制,開(kāi)展內審工作掛鉤聯(lián)系、結對幫扶工作,舉辦全縣內審人員業(yè)務(wù)培訓,有效提升內審工作水平。
今年我局的工作取得了一定的成效,但仍面臨不少困難和問(wèn)題,主要表現為:一是基層審計隊伍不穩定;鶎訉徲嫏C關(guān)人少事多,工作任務(wù)繁重,再加上事業(yè)編制人員的參公問(wèn)題久拖不決、縣級地域和平臺對個(gè)人發(fā)展的限制等原因,基層審計隊伍人心不穩,人員流動(dòng)性大審計工作總結報告工作總結。今年我局就調出了4名人員,且都是業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)成熟的'骨干,對工作開(kāi)展影響很大。二是基層審計能力不足。隨著(zhù)審計事業(yè)轉型發(fā)展,審計項目規范化、信息化建設快速推進(jìn),基層審計人員存在許多不適應,既熟悉審計業(yè)務(wù)又掌握計算機等技能的復合型人才缺乏,審計能力明顯不足,特別是項目評優(yōu)能力與科研水平亟待提高。三是審計整改落實(shí)不夠。個(gè)別單位對審計工作認識不到位,對審計發(fā)現的問(wèn)題整改力度不夠,再加上審計建議的約束力較低、追責力度不夠等原因,導致屢審屢犯現象依然頑固存在。對于這些問(wèn)題,都有待于進(jìn)一步加強和改進(jìn)。
四、20xx年工作思路
(一)圍繞“一條主線(xiàn)”。以全部政府性資金審計為主線(xiàn),努力構建覆蓋財政運行全過(guò)程的審計大格局,結合財政“同級審”、專(zhuān)項審計調查、經(jīng)濟責任審計、投資項目審計等方式,有效整合審計資源,創(chuàng )新審計方法,逐步有重點(diǎn)地推進(jìn)全部政府性資金審計,真正做到“財政資金運用到哪里,審計就跟進(jìn)到哪里”,全面規范資金管理。
(二)突出“三大重點(diǎn)”。一是完善財政審計大格局。突出深化財政預算執行審計這個(gè)核心,加大相關(guān)專(zhuān)項審計調查力度,不斷擴大審計覆蓋面,突出審計內容和重點(diǎn),關(guān)注財政資金的分配、管理和使用績(jì)效情況,促進(jìn)財政資金保值增值;注重對涉及民生的社保、教育、惠農、醫療衛生等專(zhuān)項資金的審計監督,促進(jìn)資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實(shí)。二是推進(jìn)經(jīng)責審計規范化建設。按照《XX縣鎮(街道)黨政主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計操作規程》要求,逐步推進(jìn)量化評價(jià)工作,統一尺度,規范程序,使經(jīng)責審計實(shí)現“發(fā)展所需、監督致用、干部服氣”的目的。三是深化投資項目跟蹤審計。靈活運用審計與審計調查相結合的方式,加強對項目實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)、重要環(huán)節和投資績(jì)效的跟蹤監督,針對項目實(shí)施過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節,提出審計建議,推進(jìn)整改落實(shí),保障資金管理和項目建設的規范有序和廉潔高效。
(三)抓好“六項工作”。一是認真實(shí)施項目。緊緊圍繞上級審計機關(guān)的部署XX縣委、縣政府中心工作,廣泛征求項目建議,制定年度項目計劃,科學(xué)統籌安排項目,做到既貫徹上級精神,又結合本地實(shí)際,既堅持全面審計,又突出重點(diǎn)亮點(diǎn)。二是提升審計質(zhì)量。繼續完善項目質(zhì)量控制體系,嚴格執行項目復核、質(zhì)量檢查等制度,強化項目管理,樹(shù)立精品意識,不斷提高審計質(zhì)量水平。全面加快信息化建設,積極探索在線(xiàn)審計、實(shí)時(shí)審計等計算機聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù),進(jìn)一步提高審計的效率和準確性。三是促進(jìn)整改落實(shí)。加強整改落實(shí)力度,強化考核督查工作,全面落實(shí)年度經(jīng)責報告和問(wèn)題整改報告制度,完善銷(xiāo)號制、問(wèn)責制等機制,促進(jìn)被審計單位整改工作,以整改促落實(shí)、推成果、求實(shí)效。四是加大審計公開(kāi)
繼續大力推行審計結果公告制度,并把審計整改情況納入公告重要內容,提高運用社會(huì )輿論協(xié)作監督的能力;繼續重視審計信息編報工作,注重審計成果提煉,擴大審計工作影響力。五是抓好內審工作。加強內審機構和隊伍建設,爭取各功能區、中心鎮都建立內審機構,實(shí)現內部審計經(jīng);、制度化;加強內審工作指導交流,抓好內審工作宣傳培訓,重視運用和推廣內部審計成果。六是加強隊伍建設。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),努力踐行審計為民的宗旨;進(jìn)一步加強職業(yè)道德教育,弘揚審計核心價(jià)值觀(guān),嚴格執行審計“八不準”紀律,全面加強廉政風(fēng)險防控,始終保持干凈干事、廉潔從審良好形象;繼續強化學(xué)習培訓,積極開(kāi)展課題研究、考核引導、項目評比等各種活動(dòng),有效提升審計業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
2022年醫院審計科長(cháng)述職報告15
在過(guò)去的一年中,熱愛(ài)黨,熱愛(ài)社會(huì )主義,對共產(chǎn)主義堅信不移,始終不渝地堅持馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論學(xué)習,特別是對“三個(gè)代表”重要思想的理論及新《黨章》進(jìn)行了認真學(xué)習,并在工作實(shí)際中努力實(shí)踐,使自己的政治理論水平不斷提高,始終堅持堅定正確的政治方向,努力掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保持一貫艱苦樸素的生活作風(fēng)。堅持四項基本原則,認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,同黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上保持高度一致。在歷次重大政治的斗爭中立場(chǎng)堅定,旗幟鮮明的和黨中央保持一致,認真學(xué)習《黨章》知識,積極參加黨課教育,主動(dòng)交納黨費。
在工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,熱愛(ài)集體,團結同志,踏實(shí)肯干。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面,總是力爭精益求精,在其負責的總賬、往來(lái)賬和會(huì )計報表的諸工作中,更是拋下了辛勤的汗水,其報表質(zhì)量在歷年陜紡總公司總評中都榮獲一等獎。
堅持原則,堅持按會(huì )計法和醫院的各項規章制度約束自己和處理一切業(yè)務(wù),廉潔自律,一心奉公,無(wú)違紀現象,善于接受新事物,主動(dòng)更新知識,在清理往來(lái)賬項、核對賬目、盤(pán)活資金、提高資金使用效率等方面也做出了突出貢獻,因此,在20xx年度被評為“創(chuàng )佳評差”先進(jìn)個(gè)人。在其管理的財務(wù)科計算機網(wǎng)絡(luò )工作中,經(jīng)常義務(wù)加班加點(diǎn),維護及處理網(wǎng)絡(luò )故障,保障了財務(wù)工作的安全順利運行,并能對年輕同志的會(huì )計和計算機業(yè)務(wù)進(jìn)行指導。多次幫助院內科室處理計算機軟硬件故障,參與并承擔起院辦網(wǎng)絡(luò )的管理維護工作,保證了疫情工作的開(kāi)展。20xx年x月份,被總公司審計處借調審計紡織工業(yè)學(xué)校,在一周的審計工作中,認真負責,成績(jì)突出,受到審計處的好評。
財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過(guò)緊張細致的工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。
一、把握經(jīng)營(yíng)狀況,準確反映醫院運營(yíng)成果
20xx年醫院實(shí)現總收入xxx萬(wàn)元,其中實(shí)現業(yè)務(wù)收xxx萬(wàn)元,同比增加xxx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%,完成預算的xx%。其中:醫療收xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元。藥品比例為xx%,同比下降xx%。另,財政補助收入xx萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%。實(shí)現業(yè)務(wù)收支結余xx萬(wàn)元,增減xx萬(wàn)元。
20xx年,醫院門(mén)診量達到xxxx人次,同比增加xxx人次,增長(cháng)xx%,同期入院患者xx人次,增加xx%。門(mén)診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫院收入來(lái)源得到保障和擴展。實(shí)現門(mén)診收入同比增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%,住院收入同比增加xxx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%。其中住院醫療收入增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%,住院藥品收入xx萬(wàn)元,增減xx%。藥品比例xx%,同比下降xx%。收入結構得到調整,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫院收入的實(shí)際收益水平。
二、嚴格經(jīng)濟核算,準確分析經(jīng)營(yíng)成果
做好經(jīng)濟核算,正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的.經(jīng)濟運營(yíng)情況,在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。
對影響醫院收支結構變化較大的項目,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化,都要進(jìn)行詳細分析,將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為醫院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。
三、履行監督和控制職能,嚴格把關(guān)成本支出
財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標,嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購,降低衛生材料和后勤物資采購成本,監督管理衛材和物資的領(lǐng)用以及庫存數量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義,因此,醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理,保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù),以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協(xié)調,醫院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。
四、加強資產(chǎn)管理,核準醫院資產(chǎn)
財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上,按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù),嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn),核準全院資產(chǎn)總額,并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊,真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。目前已對x輛汽車(chē)及1萬(wàn)元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,共計價(jià)值xxx萬(wàn)元。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。
醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。
五、嚴格執行物價(jià)政策,規范收費標準
財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān),認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準,兼顧醫院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面,嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準,杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規定,物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。保證醫院收費透明度,堅持執行價(jià)格公示制度,通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢(xún)服務(wù),使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準,并在收費系統中編制收費編碼,交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的咨詢(xún)和疑問(wèn),特別是做好對患者的解釋說(shuō)明工作,解除患者對醫院收費存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。
六、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平
20xx年起,我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)去年學(xué)習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執行新制度的過(guò)程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫院進(jìn)行學(xué)習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
8月初,我院病案管理系統全面升級,涉及到收費系統也同時(shí)升級。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,全員動(dòng)員,共同行動(dòng),確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習、提出軟件應用需求,到收費數據校對、整理,乃至升級過(guò)程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實(shí)。新系統上線(xiàn)后,我們對收費數據重新進(jìn)行了認真核對,在系統運行過(guò)程中不斷發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,并通過(guò)系統實(shí)際運行,不斷完善軟件功能。目前,新系統運行較平穩,核算和統計功能也日趨完善。
七、重視“三甲”復審,積極做好迎檢工作
20xx年我院將接受“三甲”復審,醫院將復審工作做為一項極為重要的任務(wù)來(lái)抓,并成立了“三甲”復審辦公室,全面領(lǐng)導和布置“三甲”迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,并根據實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續改進(jìn)。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據工作需要隨時(shí)補充內容。財務(wù)處的迎檢準備工作充分,在接受院內模擬檢查過(guò)程中,財務(wù)處的迎檢準備工作受到有醫院有關(guān)領(lǐng)導及三甲辦的肯定。
八、醫院為了增強醫療救治能力
提高技術(shù)水平,滿(mǎn)足廣大人民群眾的需求,決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬(wàn)元用于建造新病房樓,利用外國政府貸款xxx萬(wàn)美元購置設備。財務(wù)處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫院財力狀況報告、醫院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫院發(fā)展建設、做大做強而努力。
九、加強教育培訓,嚴肅獎懲制度,規范服務(wù)行為
做為服務(wù)部門(mén),財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來(lái)抓。財務(wù)處在做好基本工作的基礎上,多次進(jìn)行全處人員學(xué)習,加強服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結合“三甲”復審要求,財務(wù)處除了學(xué)習各項規章制度,還針對性地學(xué)習了禮儀服務(wù)、服務(wù)語(yǔ)言運用、著(zhù)裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學(xué)習,還在實(shí)際工作中嚴格按財務(wù)處制定的獎懲制度進(jìn)行考核,對違反規定的班組和個(gè)人按章處罰。在醫院全面開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采,樹(shù)立醫院新形象”活動(dòng)伊始,財務(wù)處在第一時(shí)間召開(kāi)全處大會(huì ),傳達陳院長(cháng)和李書(shū)記在支部書(shū)記會(huì )議上的講話(huà)精神,布置了財務(wù)處在活動(dòng)中的工作計劃,決心要以本次活動(dòng)為契機,力爭全處各崗位,特別是窗口崗位全面增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立服務(wù)窗口新形象。
十、加強發(fā)票管理,進(jìn)行發(fā)票認證,避免醫院經(jīng)濟損失
財務(wù)處加強對采購商品取得的發(fā)票規范管理,制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規定》,要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門(mén)或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)行審核認證。同時(shí)指派專(zhuān)人對近兩年所取得的機打發(fā)票進(jìn)行復核,避免造成醫院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在xxxx年、xxxx年兩年內取得的藥品、衛生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財務(wù)處協(xié)同藥劑科、設備處的會(huì )計人員及臨時(shí)借用人員對兩年內所取得的一萬(wàn)余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記,按規定格式逐項填制內容,并按要求向稅務(wù)機關(guān)報送資料光盤(pán)。
十一、維護職工利益,保證工資、福利按時(shí)發(fā)放
財務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎金,及時(shí)上繳各類(lèi)保險金、住房公積金等各項社會(huì )保障金,以及為符合標準的職工報銷(xiāo)取暖費,使職工利益得到保障。按醫院規定及時(shí)發(fā)放各種福利,使全院職工感受到醫院領(lǐng)導的關(guān)懷和醫院的溫暖。中秋節、“十一”前夕,財務(wù)處按院長(cháng)指示為職工發(fā)放購物券,以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,但在做好充分準備工作情況下,圓滿(mǎn)完成了福利發(fā)放任務(wù),用辛勤汗水保證了全院職工過(guò)上愉快的雙節。
十二、年度內完成的其他工作
1、積極配合體檢科工作,安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。
2、積極做好醫院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。
3、按合同規定做好外國政府貸款工作。
4、系統升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實(shí)門(mén)診窗口崗位。
5、將20xx年會(huì )計檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求,接受會(huì )計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進(jìn)行審計。
在過(guò)去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團結,同心協(xié)力,在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認真履行崗位職責,使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內,以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì),為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。
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