主任年度述職報告
在生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的主任年度述職報告，希望對大家有所幫助。
主任年度述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先，感謝大家對我的信任以及一年來(lái)對我工作的支持與肯定，20xx年是我們醫院彰顯朝氣的一年，醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范，工作程序進(jìn)一步完善，學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！
有句話(huà)說(shuō)的好：路是人走出來(lái)的，我在院及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。
第一，根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總記錄，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待。
第二，對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。
第三，對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)行規范化管理。
第四，針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范；
對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制，落實(shí)到個(gè)人。
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的`重要環(huán)節。婦產(chǎn)科護理工作具有很強的專(zhuān)業(yè)性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內每月至少兩次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練；
第七，加強護患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；
最后，護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；
我要求全體醫護、人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時(shí)提出批評，因為加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，都是護士長(cháng)必須做到的。
我們都知道：醫院的發(fā)展和進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體，也離不開(kāi)所有醫護人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，將進(jìn)一步明確自己的工作目標，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫院晉升三甲醫院而做出的努力！
述職人：XXXX
20xx年XX月XX日
主任年度述職報告 篇2
我叫XXXXX，分解分級車(chē)間主任，20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，我以精細化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅持“向設備管理要產(chǎn)量，向生產(chǎn)工藝要效益”的理念， 在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，狠抓車(chē)間現場(chǎng)管理，較好的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，現將這一年來(lái)的學(xué)習、工作、思想等方面的情況匯報如下：
一、注重學(xué)習、努力提高自身業(yè)務(wù)水平
回首這兩年來(lái)的工作，我感慨良多，由于自己剛走上行政管理崗位，所以無(wú)論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺，但我沒(méi)有因為這些劣勢而畏手畏腳，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫外，每天深入到車(chē)間現場(chǎng)一線(xiàn)，查找問(wèn)題，對照整改。不懂的地方就主動(dòng)查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員，學(xué)習氧化鋁生產(chǎn)工藝、設備管理等方面知識的學(xué)習，努力適應車(chē)間生產(chǎn)對本職工作的要求，把理論學(xué)習同實(shí)際工作結合起來(lái)，做到了學(xué)有所用。
二、求真務(wù)實(shí)，認真做好分管工作
根據車(chē)間班子分工，要主要負責車(chē)間安全管理與設備管理等方面的工作，總結任職這兩年來(lái)的工作，可謂有成績(jì)也有敗績(jì)。
1、安全管理方面：做任何工作都要先從思想上提高認識，安全工作更是如此，要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作，為此，我先后多次在車(chē)間組織安全宣傳教育會(huì )，對各班組職工進(jìn)行安全培訓，強調安全的重要性及其預防措施，同時(shí)要求在車(chē)間《分解分級新視野》小報中開(kāi)辦安全專(zhuān)欄，整理修訂有關(guān)《氧化鋁生產(chǎn)的事故匯編》，并在車(chē)間落實(shí)了“一崗雙責”和責任區分工，且做到了每周三對車(chē)間進(jìn)行隱患排查，定期組織各班組進(jìn)行《應急預案演練》，同時(shí)逐步完善各崗、各責任區的制度及分工，以及各類(lèi)突發(fā)事件的應急措施等，確保了車(chē)間安全工作“橫到邊，豎到底”，不留死角的抓安全，營(yíng)造了人人抓安全，處處講安全的氛圍，從而使職工從思想上牢固樹(shù)立了“安全大于天”的意識。
其次，加強組織，近一年來(lái)，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為安全主任，我注意隨時(shí)掌握不安定因素，做到能夠隨時(shí)處理；隨時(shí)發(fā)現隱患，做到隨時(shí)整改。20xx年在安全管理工作我認為要想使車(chē)間一方平安，就必須堅持原則，車(chē)間的各項規章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為車(chē)間負責，更是為職工負責。進(jìn)入20xx年我改變自己工作思路用車(chē)間提出的“以文化人”的理念，以文化引領(lǐng)來(lái)抓好車(chē)間安全管理方面的各項工作。以往在安全管理上，我堅持原則辦事，從不讓感情、人情滲透工作之中，在一定程度上傷害了個(gè)人與職工的感情違背了車(chē)間文化建設的意愿。
為此，我多次參閱車(chē)間文化管理相關(guān)內容，做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時(shí)談話(huà)制”，讓職工心甘情愿接受違規處罰，最終拉近與職工的距離，逐漸消除了員工的顧慮，同時(shí)準確掌握職工情況，對癥下藥，解決問(wèn)題，保證了安全管理工作正常開(kāi)展，通過(guò)近兩年多的努力，在安全工作方面車(chē)間實(shí)現了安全事故為零的目標，并先后被評為“集體公司安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、在設備管理方面：建立臺賬管理,樹(shù)立設備管理“治未病”的觀(guān)念，建立建全設備管理的各類(lèi)臺賬，在進(jìn)入車(chē)間之初我就開(kāi)始進(jìn)行修訂車(chē)間設備臺帳，建立設備配件明細臺帳，對車(chē)間設備管理方面存在的問(wèn)題，認真進(jìn)行自查，逐步提高車(chē)間設備管理基礎工作；加強TPM管理，按照車(chē)間TPM管理活動(dòng)目標積極推行車(chē)間全員清掃活動(dòng)，以在最基礎的清掃活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題。
對車(chē)間成品過(guò)濾以及種子過(guò)濾進(jìn)行現場(chǎng)地面標線(xiàn)，對潤滑脂的存放定置定位，車(chē)間備用設備要求定期互倒并懸掛備用與運行標識牌，制定了車(chē)間設備檢查表；設備維護管理，針對車(chē)間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好，組織車(chē)間骨干與檢修人員分析原因，通過(guò)定期堿煮，分析周期規律，對各班組的崗位操作進(jìn)行抽查，減少違規操作，提高維護水平和事故處理能力，減少因設備影響生產(chǎn)問(wèn)題事件的發(fā)生。抓好運轉設備的潤滑管理，每周定期潤滑，除每天當班員工對設備進(jìn)行潤滑外，每周包區負責人帶領(lǐng)檢修人員對所包區內的所有設備還要進(jìn)行強制加油，以保證設備的潤滑充足；檢修管理工作，逐項細致分析、討論檢修項目，逐一核實(shí)檢修材料數量和規格，親自負責檢修指揮與協(xié)調，做到各個(gè)項目不延誤、不漏項。
20xx年車(chē)間平盤(pán)達不到設計產(chǎn)能，我多方聯(lián)系外單位專(zhuān)家，到我車(chē)間進(jìn)行技術(shù)指導，經(jīng)現場(chǎng)觀(guān)察，制定詳細檢修方案，對平盤(pán)內部錯氣盤(pán)系統進(jìn)行調整，達到了平盤(pán)的`設計產(chǎn)能；同時(shí)對車(chē)間種子泵的修理，多次協(xié)調檢修車(chē)間人員，并要求車(chē)間檢修人員與之配合，盡快，盡早對設備恢復備開(kāi)，避免影響生產(chǎn)。通過(guò)近兩年在設備管理方面不斷探索與努力，我們車(chē)間最終做到了影響生產(chǎn)時(shí)間為零。
三、本人廉潔自律情況
一年來(lái)，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統學(xué)習黨風(fēng)黨紀和法律法規，同時(shí)圍繞“八個(gè)嚴禁”、“52個(gè)不準”進(jìn)行對照檢查。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
(一)存在的不足：
1、設備管理不到位，還存在應急檢修問(wèn)題。
2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。
3、分管工作落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。
(二)改進(jìn)措施：
1、管理不到位是因為分管工作沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評力度。
2、分管工作落實(shí)不切底，是因為執行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行，執行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實(shí)、檢查、考核、評定”等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在職能科室及主任的領(lǐng)導下，吸取教訓克服不足，楊長(cháng)避短，自主創(chuàng )新，實(shí)現公司下半年不虧損;
(一)、要在車(chē)間分管工作的推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內功，養好習慣，真正將分管工作落到實(shí)處為公司降本增工作增磚添瓦。
(二)、在設備管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以實(shí)現公司向“設備管理要產(chǎn)量”的目標。
(三)、要主動(dòng)加大與職能科室的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹(shù)立“自信不自滿(mǎn)，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會(huì )有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
主任年度述職報告 篇3
時(shí)間如白駒過(guò)隙，一眨眼的功夫，一年轉瞬即逝，根據學(xué)校安排，我負責政教處工作、擔任八（）語(yǔ)教學(xué)及班主任，現將我一年的工作向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
一、加強學(xué)習，真誠待人。
我平時(shí)關(guān)注學(xué)習，認真參加政治學(xué)習，積極參加教研組活動(dòng)。平時(shí)注重專(zhuān)業(yè)知識和教育教學(xué)理論書(shū)籍的學(xué)習，閱讀報刊雜志，關(guān)心時(shí)事政治，關(guān)注教改新動(dòng)態(tài)，不斷更新觀(guān)念，以全新的理念武裝自己。我待人真誠，坦率。當同事有困難時(shí)，我總是樂(lè )于及時(shí)伸出友誼之手，竭盡全力幫助他人。不過(guò)，有時(shí)我說(shuō)話(huà)比較直率，也常常會(huì )引起他人的誤會(huì )。
二、不斷摸索，做好政教處工作。
在工作中，我不斷摸索，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，依據學(xué)生年齡特點(diǎn)，結合我校實(shí)際，堅持以養成教育為重點(diǎn)，推動(dòng)德育工作的系列化、校本化，努力構建以“仁善化”為核心的德育體系。
通過(guò)嘉中之聲廣播解讀《弟子規》，舉行“媽媽?zhuān)蚁雽δf(shuō)”書(shū)信活動(dòng)，開(kāi)展“依法治國”系列教育活動(dòng)，培養學(xué)生感恩知孝的美德，做一個(gè)有社會(huì )責任心、有擔當的善良的人。
順利推進(jìn)全員德育導師制、“168愛(ài)生行動(dòng)”，實(shí)踐全員德育的理念。本學(xué)期2名老師主動(dòng)申請與69名學(xué)生結對，政教處制訂評價(jià)考核機制，進(jìn)一步規范了活動(dòng)實(shí)施程序，提高了全員德育導師制的實(shí)效。（請還沒(méi)有交記載本和考核表的老師于會(huì )后交到政教處。）
通過(guò)開(kāi)展主題教育，積極探索德育活動(dòng)的系列化、校本化。以養成教育為重點(diǎn)，開(kāi)展行為規范主題教育月活動(dòng)。以紀念日為契機，開(kāi)展愛(ài)國主義主題教育系列活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習榜樣樹(shù)立典型，不斷提高學(xué)生自我教育的能力，營(yíng)造積極進(jìn)取的校園氛圍。通過(guò)舉辦校園化藝術(shù)節、讀書(shū)節，充分展示學(xué)生良好精神風(fēng)貌。通過(guò)加強安全法制教育，提高學(xué)生法律素養和安全意識。
一學(xué)年以，德育工作開(kāi)展有條理，有系列，收到了較好的成效。在教育部舉辦的首屆“全國青少年學(xué)生法治知識網(wǎng)絡(luò )大賽”初賽、復賽中，我校均獲初級中學(xué)組組織獎。在“依法治國”讀書(shū)教育活動(dòng)中，我校獲“全國讀書(shū)育人特色學(xué)�！狈Q(chēng)號。
三、盡心盡力，做好教學(xué)工作。
把學(xué)生教好，讓學(xué)生進(jìn)步，是每一位教師最大的心愿、最高的榮譽(yù)。我在教學(xué)中認真備、上、聽(tīng)、評，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，備中我不僅備教材備教法，而且備學(xué)生。平時(shí)我還注重學(xué)習習慣的養成，注重學(xué)法的指導和閱讀題答題的技巧訓練，學(xué)生能力得到了較大的.提高。我還認真做好“抓兩頭，促中間”及分層輔導工作。
本學(xué)年，我順利完成教育教學(xué)任務(wù)。在片組織的第一第二學(xué)期期末考試中均超片平均。
四、從過(guò)程入手，做好班主任工作。
在班級管理中，我注重過(guò)程管理。一方面，我加大了對學(xué)生自主管理能力培養的力度，通過(guò)各種方式，既注意指導學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養他們多方面的能力，放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂(lè )融入一體。另一方面，我有效地利用好每周二的班會(huì )開(kāi)展一些專(zhuān)題性的活動(dòng)，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認識，提高學(xué)生的思想境界。
我還充分利用余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。被評為武進(jìn)區先進(jìn)學(xué)生集體。
五、存在不足。
1、在為人處事上，我還要學(xué)會(huì )換位思考，摒棄急躁情緒，避免好心辦壞事的情況發(fā)生，進(jìn)一步團結同事，搞好教育教學(xué)工作。
2、不管時(shí)代怎樣發(fā)展，德育工作還需立足學(xué)生，加強養成教育、習慣培養，為學(xué)生的健康成長(cháng)服務(wù)。
3、班主任工作還用從細節入手，抓住過(guò)程管理，多一份耐心和細致，做實(shí)做細學(xué)生的思想工作，從而營(yíng)造積極向上的班級氛圍。
主任年度述職報告 篇4
20xx年，我院護理工作在院長(cháng)的領(lǐng)導、關(guān)心、支持、重視下，在各科室主任幫助及全體護理人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成年初制定的護理工作計劃，同時(shí)，積極投身“創(chuàng )滿(mǎn)”建設活動(dòng)和“醫院管理年”活動(dòng)，對照標準，抓好各項工作，使護理工作穩步提高，現總結如下：
一、護理隊伍建設
1。 全院護理人員共49人，高護36人，中專(zhuān)13人，取得職業(yè)證護理人員45人。今年，在人力資源配合下，招聘21名護理人員。護理部分批進(jìn)行崗前培訓，培訓率達100%，內容以禮儀教育、理論知識、技能操作、護理與法律等為主，經(jīng)1—6天培訓合格后，分配到科室試崗1—3月。下科室后，科護士長(cháng)圍繞著(zhù)帶教計劃，一對一進(jìn)行帶教。護理部深入科室檢查指導，定期考核，現有14人經(jīng)優(yōu)化組合，在科室參與值班。
2。 完善護理體系
在人力資源的支持下，護理部引進(jìn)一名管理人才，提拔了四名青年護士長(cháng)。護理部對新任護士長(cháng)采取跟班指導、交流、等形式幫助她們盡快轉變角色，在短時(shí)間內承擔起科室的護理管理工作。
二、 新科室組建和工作情況
1、組建了內二科護士站
�、僮o理人員達到7人，完成年初計劃。
�、谄餍翟O備、藥品 、辦公及生活用品購進(jìn)齊全。
�、奂訌娮o理人員專(zhuān)科“三基”訓練，達標率70%以上
�、茉卺t護人員相互配合下，診治住院患者751人。
2、組建了門(mén)診預防接種科
�、俅_定在門(mén)診處置室
�、谄餍翟O備、藥品、辦公及生活用品購進(jìn)齊全。
�、圩o理部配合醫務(wù)科制定接種疫苗相關(guān)制度，并組織科室護理人員學(xué)習，相關(guān)知識的掌握達85％以上。
�、苈鋵�(shí)李楠為負責人，門(mén)診護士兼接種疫苗工作。
�、菰卺t護人員相互配合下，安全接種疫苗1469人次，發(fā)放脊髓灰質(zhì)炎糖丸335粒。
3、組建了耳鼻喉科
�、�、在門(mén)診組建耳鼻喉科處置室
�、�、器械、藥品、辦公、生活用品購進(jìn)齊全
�、�、護理部組織手術(shù)室、外科、門(mén)診護士學(xué)習耳鼻喉科疾病護理常規、手術(shù)配臺、器械功能、保養、清潔消毒等。
�、�、配合馬院長(cháng)制定收費標準及門(mén)診處置室和五樓手術(shù)室的`工作范疇。
�、�、在醫護人員相互配合，共同完成了耳鼻喉科手術(shù)40多例。
三、規范了護理查房。業(yè)務(wù)查房達標率80％ ，衛生達標率85％
1、完善了護理行政查房和業(yè)務(wù)查房的內容及方法。
�、僮o理行政查房：查病房管理、崗位責任制、護理規章制度及提出問(wèn)題的改進(jìn)情況。
�、跇I(yè)務(wù)查房（教學(xué)查房）：查護理常規的執行，病室現場(chǎng)講解、提問(wèn)、總結方式。
2。查房要有目的、有計劃進(jìn)行，重點(diǎn)突出解決實(shí)踐問(wèn)題。
3。護理部主任，每周定期查房一次，科護士長(cháng)每周大查房一次，每日小查房。
4、達到：
�、�。檢查護理質(zhì)量，研究解決疑難問(wèn)題。
�、谔岣咦o理人員組織及業(yè)務(wù)能力發(fā)揮護士長(cháng)領(lǐng)導作用。
�、凼估碚撀�(lián)系實(shí)際，調動(dòng)積極性是有益于教學(xué)
主任年度述職報告 篇5
綜合協(xié)調能力明顯提高，督辦力度進(jìn)一步加大，紐帶作用更加突出。全年從各個(gè)階段行長(cháng)的講話(huà)及其他重要會(huì )議中篩選出需要落實(shí)的重要事項近百條，分別按照責任領(lǐng)導、責任單位和落實(shí)時(shí)間，逐一進(jìn)行分解，定期進(jìn)行檢查督辦。在檢查督辦過(guò)程中注意溝通協(xié)調，正確把握剛性和柔性的藝術(shù)，有力地促進(jìn)了機關(guān)抓落實(shí)的效果，全年正式發(fā)督辦通報*期，使行領(lǐng)導意圖和重要決策得以及時(shí)落實(shí)到位。
辦文辦會(huì )水平明顯提高，工作力度進(jìn)一步加大，機關(guān)辦公更加規范。無(wú)論是撰寫(xiě)領(lǐng)導的重要報告，還是起草我行的重要文件，我們都能夠較好地吃透上級精神，把握精神實(shí)質(zhì)，研究本行行情，切實(shí)把黨委的意圖形成可操作性的東西，以便更好地指導全行工作。全年撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)和各類(lèi)文件不計其數，為保證市分行各項政令的暢通、促進(jìn)全行各項工作的正常開(kāi)展發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。在發(fā)文的審核上，我們十分注重把好出口關(guān)，由一名副主任專(zhuān)門(mén)負責發(fā)文的審核把關(guān)工作，使行文比以往更加規范。全年承辦的大大小小的各種會(huì )議，無(wú)論多么緊急，我們也都能做到通知及時(shí)、布置合理、安排得當、服務(wù)到位，確保了各種會(huì )議的成功召開(kāi)。此外，公文處理及檔案管理更加規范，保密工作上了一個(gè)新的臺階。我們加強了電子公文系統的管理，并通過(guò)使用“公文瀏覽庫”，大大加快了公文處理速度，提高了公文傳遞效率，也降低了文件的復印成本。嚴格按照《檔案法》的規定，規范化、系統化、科學(xué)化地整理了****年度的檔案90余卷，積極主動(dòng)地整理匯編重要資料20多本，并加強了對系統檔案工作的指導。我們正在加緊編纂****工作年鑒，以便鑒往知來(lái)、存史修志，為后人留下寶貴的.精神財富，預計2月份正式付印。進(jìn)一步加強了保密工作的軟硬設施建設，并嚴格規范管理，受到總行和省分行檢查組的好評，被評為**省保密工作先進(jìn)單位。此外，機關(guān)辦公更加規范，通信聯(lián)絡(luò )暢通無(wú)阻，工作效率進(jìn)一步提高，為領(lǐng)導、為機關(guān)、為基層的大服務(wù)意識進(jìn)一步增強，部門(mén)之間的配合更加緊密，關(guān)系更加融洽，真正形成了“團結、互助、和諧、友愛(ài)”的良好氛圍。
一年來(lái)，我們辦公室雖然取得了明顯的進(jìn)步，但與****管理方法以及行領(lǐng)導的要求還有差距，存在的問(wèn)題也不少，其主要表現我在去年下半年的機關(guān)作風(fēng)整頓會(huì )上向行務(wù)會(huì )專(zhuān)題報告過(guò)，許多問(wèn)題已經(jīng)得到了很好的整改和糾正，不足之處，將在***年不斷加以完善，具體情況不在這里贅述。
主任年度述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、老師，下午好!
本學(xué)期，德育工作開(kāi)展得還算順利，這得益于領(lǐng)導的指導和幫助，得益于班主任老師的大力支持，得益于老師們的關(guān)愛(ài)和維護。在此表示衷心的感謝。下面，就我一學(xué)期來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)單述職，敬請領(lǐng)導和老師們指正。
一、加強班主任隊伍建設，落實(shí)德育常規工作。扎實(shí)做好了學(xué)生安全教育、養成教育、國旗下講話(huà)，家長(cháng)會(huì )及家長(cháng)學(xué)校的創(chuàng )建，全員執勤、路隊兩操、及其他德育教育活動(dòng)的開(kāi)展。
二、主題教育活動(dòng)形成系列，本學(xué)期開(kāi)展了“文明禮儀活動(dòng)月”、“安全教育月”等主題教育活動(dòng)，學(xué)生愛(ài)國情操和道德素養得到升華。
三、基本工作方面：協(xié)助校長(cháng)組織好縣觀(guān)摩，在以往基礎上，細化各項制度。進(jìn)一步規范教室環(huán)境布置，并加大了對班級各方面工作的布置、落實(shí)以及檢查力度。
回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，我們取得了一些成績(jì)，也存在很多不足，還有需要改進(jìn)的地方，但是我們相信在中心校的`正確領(lǐng)導和大力支持下，李橋小學(xué)的德育工作會(huì )更上一層樓。最后再次向支持我工作的領(lǐng)導和老師們表示衷心的感謝!
主任年度述職報告 篇7
過(guò)去的一年，在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在班主任同志們的支持配合下，政教工作取得了一定成績(jì)。為學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行，起到了夯實(shí)基礎和保駕護航的作用......轉眼間，20xx－20xx學(xué)年已經(jīng)結束，現就這一年來(lái)的工作和學(xué)習情況做以總結，以期在以后的工作中能夠繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，盡量避免不足，同時(shí)也希望各位領(lǐng)導及同志們不吝賜教，從而促進(jìn)我不斷提高：
一、責任明確，以身作則
政教處主任，分管學(xué)校紀律、衛生、學(xué)生心理健康及宣傳工作。一年來(lái)，我工作盡心盡責，思想上追求進(jìn)步，時(shí)時(shí)處處以學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)，始終以維護學(xué)校和教師利益為己任，工作方法得當并取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jì)。對自己嚴格要求，以身作則，本人帶初三數學(xué)課兼班主任，不論是教學(xué)成績(jì)還是班級管理，或者是學(xué)校的政教工作，我都做到了一絲不茍，尤其是班級管理工作，我以我班為試點(diǎn)，對學(xué)生實(shí)行量化考核制度，取得了很好的效果，也為其他班級做出了榜樣，為各位班主任的管理工作提供了可以參考的模式。
二、樹(shù)立正確育人觀(guān)，用愛(ài)心教育學(xué)生
初中學(xué)生大多是12－16歲年齡階段，身體和心理正處于接近成熟區，具有較為明顯的個(gè)性特征，在懂事知事的背后大都存在遇事沖動(dòng)、缺乏理智同時(shí)又自尊心極強等特點(diǎn)，常常有些學(xué)生（甚至是老師心目中的好學(xué)生）會(huì )做出一些令人匪夷所思的傻事來(lái)。針對這一現實(shí)，我提出要在處理違紀學(xué)生前“了解學(xué)生、了解學(xué)生心理、了解學(xué)生特點(diǎn)、了解事件背景”的要求，從而使“處理”學(xué)生從簡(jiǎn)單的“處理事件”轉變成“改變學(xué)生的世界觀(guān)”，大大減少了“違紀學(xué)生”所背負的心理壓力和創(chuàng )傷。
“孩子犯錯誤，上帝也會(huì )原諒”是我們政教處的名言，同時(shí)也是我們的要求�！耙愿恼e誤為下一個(gè)起點(diǎn)”是我們處理學(xué)生的目的，也是我們工作的出發(fā)點(diǎn)。有些學(xué)生因為諸多原因，思想暫時(shí)偏離了軌道，甚至有些已經(jīng)發(fā)展到仇視教育，對待這些學(xué)生更不能性急，要有正確的思想方法去引導教育之，使“違紀學(xué)生”不是為了“處理”而處理，成為教育為先，“處理”為后�！疤依顫M(mǎn)天下”比喻學(xué)生很多，各地都有。然而到底有多少學(xué)生畢業(yè)了以后能想起曾經(jīng)教育過(guò)和感激老師呢，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)不少我們這邊的老師，答案是很少或者沒(méi)有，但是我用自己的教育為先，“處理”為后的方法使“違紀學(xué)生”不少感激我。上高中的學(xué)生的信中所說(shuō)：您對我的處理，我覺(jué)得其實(shí)更是一種指引，您使我懂得了我該怎樣去生活。
每一個(gè)學(xué)生，他肩負的是一個(gè)家庭的希望，甚至是一個(gè)家族的興衰，我們有不可推卸的責任為他們在成長(cháng)的道路上領(lǐng)路引航。
三、關(guān)注學(xué)生心理健康，探索培養合格人才。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，心理健康已被人們初步的認識到其重要性，做為教育的一個(gè)重要組成部分，初中教育也開(kāi)始接觸和涉及到這個(gè)領(lǐng)域。由于以前對此不太熟悉，單靠上學(xué)時(shí)學(xué)過(guò)的《心理學(xué)》知識，在工作實(shí)踐中常常捉襟見(jiàn)肘，為了盡快開(kāi)展此項工作，我采取了三項措施，首先在查閱因特網(wǎng)、相關(guān)書(shū)籍等，尋找相關(guān)理論知識，并利用大會(huì )向學(xué)生宣傳心理咨詢(xún)的“保密、自愿、來(lái)者不拒、去者不追”等原則。同時(shí)，對紀律觀(guān)念淡薄的學(xué)生，在耐心教育的同時(shí)，也從心理學(xué)方面予以分析和“辨癥施治”。一位同學(xué)，家境富裕，父母工作忙，無(wú)暇管理，學(xué)生從小染上小偷小摸的毛病，我們得知這一情況后，沒(méi)有正面處理，而是關(guān)愛(ài)有加之外，講故事、說(shuō)道理，讓這個(gè)小女孩重新走上了人間正道。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，給人們生活帶來(lái)極大便利的同時(shí)，卻也給個(gè)別的孩子們帶來(lái)了滅頂之災，沉溺于虛幻世界的學(xué)生，有些形成性格孤僻，不與“凡人”來(lái)往，用他們的話(huà)講，網(wǎng)絡(luò )中的世界才是潔凈的，現實(shí)生活中的人自私、骯臟、爾虞我詐，甚至有些學(xué)生因為虛幻世界的影響而走向極端，我校也有個(gè)別學(xué)生有此傾向，針對這一情況，我查閱了大量的信息，并和心理咨詢(xún)處聯(lián)系，在學(xué)生家長(cháng)的配合下，秘密的對他們進(jìn)行了心理矯正，并取得了較大的成功。
象這樣的`事其實(shí)很多，有時(shí)候一個(gè)正確的方法就有可能會(huì )挽救一個(gè)靈魂，但也許一句話(huà)也可能會(huì )毀掉一個(gè)人的一生。作為學(xué)生心理教育這個(gè)工作，我們需要做的工作還很多很多。
四、做好宣傳工作，積累先進(jìn)工作經(jīng)驗。
宣傳工作是宣揚正氣，也是構建兄弟學(xué)校之間縱向聯(lián)系的通道。政教處的工作本質(zhì)就是發(fā)揚正確的思想和樹(shù)立模范事跡，來(lái)帶動(dòng)和指導全體學(xué)生向著(zhù)正確的人生道路行進(jìn)。在此思路的指導下，我們把宣傳工作分為兩個(gè)部分，一是對內的宣傳，主要是學(xué)校內部所發(fā)生的好人好事的宣傳，一是對外的宣傳，主要是學(xué)校在某些方面做出的較大成績(jì)的宣傳。
20xx年，我校的教學(xué)成績(jì)有了質(zhì)的飛躍，不僅中考成績(jì)得到了縣領(lǐng)導和兄弟校的一致認可，而且本學(xué)期的成績(jì)更上一層樓。對于這樣的成績(jì)，我們通過(guò)印發(fā)告家長(cháng)書(shū)的形式，在我們的服務(wù)區乃至整個(gè)鄉鎮加以宣傳，這樣做，不僅使家長(cháng)們對我們學(xué)校有了新的認識，而且使我們的學(xué)生也會(huì )因為有這樣的母校而驕傲，自豪。對于學(xué)校內部的好人好事，我們有黑板報、班會(huì )、國旗下的講話(huà)等形式加以表?yè)P，既為學(xué)生樹(shù)立學(xué)習的 榜樣，也為學(xué)校創(chuàng )造了好的生活氛圍。
做為政教處主任，雖說(shuō)不算什么領(lǐng)導，但總覺(jué)得比老師們輕巧一些，所以，只要看到老師們有困難或需要，我總會(huì )挺身而出。我覺(jué)得，自己的付出如果能夠給別人帶來(lái)一些幫助，那么這些付出就有了價(jià)值。當然，因為個(gè)人能力有限，往往是心有余而力不足。
總之，這一年來(lái)，我覺(jué)得收獲還是很多的，但是遺憾也有不少，仔細回想起來(lái)，其實(shí)有些工作再細致一些也許會(huì )更加完美。
將近期末了，其實(shí)也是新學(xué)期的開(kāi)始，無(wú)論收獲還是遺憾，都將成為過(guò)去，我保證，也請大家相信，我會(huì )更加地努力工作！
謝謝大家！
主任年度述職報告 篇8
我現任監察審計室負責人，主要工作是工程、財務(wù)審計、監察、紀檢工作和服務(wù)督察等工作。一年來(lái)，我在公司領(lǐng)導、集團監察審計室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，結合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導大力加強領(lǐng)導干部、員工廉潔自律建設，有效地開(kāi)展廉政教育一系列活動(dòng)，加強監督、專(zhuān)項治理和效能監察工作，努力規范公司管理人員、員工的行為，為企業(yè)順利開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了可靠的紀律保證。監察審計室通過(guò)一年的努力，基本建立健全了部門(mén)工作標準、程序，為開(kāi)展監察審計工作打下基矗通過(guò)不斷學(xué)習，認真履職在部門(mén)共同努力下較好的完成工作任務(wù)�，F將履職情況做如下匯報：
一、加強自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高綜合素質(zhì)
在日常工作及生活中勤奮學(xué)習，刻苦鉆研，在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。學(xué)習是迅速成長(cháng)，走向成熟的重要途徑。當前，我們國家進(jìn)入全面建設小康社會(huì )和社會(huì )主義和諧社會(huì )的新時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展很快，法律關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會(huì )關(guān)系更加紛繁復雜，不學(xué)習就難以適應形勢，不用心就必然做不好工作，不上進(jìn)就要遭受淘汰。XX年我深知監察工作的重要性，作為一名合格的監察人員知識結構不可以單一，應具備法律、財務(wù)、管理等綜合知識，只有通過(guò)不斷的汲取各類(lèi)知識，才可以更加有效的做好的監督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監察工作的相關(guān)規定、公司內部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會(huì )計、勞動(dòng)合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓、集團法務(wù)部的合同法培訓，通過(guò)學(xué)習自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。
二、加強自身及我室人員愛(ài)崗敬業(yè)的教育。
增強我室工作人員的責任心和使命感，以企業(yè)當家人的態(tài)度進(jìn)行監督管理工作，切實(shí)履行公司財產(chǎn)的守護責任。主要是培養新員工，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任角色，通過(guò)到基層學(xué)習實(shí)際操作業(yè)務(wù)，并加強與集團公司監察審計室領(lǐng)導、同事交流，經(jīng)過(guò)充分的'溝通交流，不斷積累知識、經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。
三、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職。
為加強廉政教育工作，做到事前監督，防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴，我室組織部門(mén)主管以上員工簽訂廉政責任狀，市場(chǎng)部全體員工簽訂廉政自律書(shū)。通過(guò)建立上級領(lǐng)導對下級領(lǐng)導廉政責任制，層層抓落實(shí)，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。
四、充分發(fā)揮監察審計的監督作用，盡職盡責的做好監督工作，保證企業(yè)健康、穩定地發(fā)展壯大。
1、物資采購及工程項目驗收監督
XX年度共組織對502項，涉及金額共計約24463.5萬(wàn)元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿合同及其它合同項目審查；參與市場(chǎng)詢(xún)價(jià)共計94件，涉及金額446.1萬(wàn)；參與招投標、采購商務(wù)談判共計11次價(jià)值1625.3萬(wàn)元。包括：脫脂清洗線(xiàn)招標及商務(wù)談判工作、機修車(chē)間設備、佛洛林公司調試延期費用商務(wù)談判、公司財產(chǎn)保險詢(xún)價(jià)、公司物流供應商招標等。通過(guò)對加強各類(lèi)合同審計監督管理，有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標違規違紀情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規案件。參與門(mén)衛室門(mén)窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環(huán)保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。定期參加車(chē)間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤(pán)點(diǎn)工作，確保盤(pán)點(diǎn)工作的公正性。
五、完善公司管理制度。通過(guò)組織學(xué)習制度，狠抓落實(shí)，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續改進(jìn)。本年度先后組織了對公司以下制度進(jìn)行完善和增設。
(1)會(huì )同人力資源部對(勞動(dòng)人事制度)的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著(zhù)裝以及薪資保密等。
(2)為加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛工作的工作效能，我們擬定并試行了(保安管理規定)(保安人員績(jì)效考核辦法)(保安班長(cháng)權責)。經(jīng)過(guò)制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。
(3)擬定并下發(fā)(員工著(zhù)裝和廠(chǎng)區車(chē)輛停放管理通知)規范廠(chǎng)區摩托車(chē)、小車(chē)、自行車(chē)的停放區域，明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區域的著(zhù)裝規定，提高企業(yè)形象。
(4)擬定并試行(監控系統管理辦法)，確定監控室監控系統的使用、維護規定。
(5)擬定(原輔材料驗收程序)，規范原輔料自過(guò)磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權責，將過(guò)磅、檢驗、復磅等工作進(jìn)行標準化，防止發(fā)生數據記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過(guò)程的責任權限。
(6)擬定(物資采購程序文件)(關(guān)于規范物資采購的管理辦法)
明確各部門(mén)的職責、權限；規范了使用部門(mén)對物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進(jìn)行分類(lèi)，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購到位；明確了公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)主管審批時(shí)間、責任權限并制定跟蹤監督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應；提出減少緊急采購的建議，規范了申購程序，降低采購成本。
(7)擬定并發(fā)文通過(guò)管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護企業(yè)形象。
(8)根據iso要求，修訂了監察審計室程序文件和作業(yè)指導書(shū)，為規范監督打下基矗
六、案件調查和違紀處理
1、設立舉報投訴電話(huà)、信箱和電子信箱，拓寬監督渠道。受理投訴舉報案件5件，通過(guò)及時(shí)展開(kāi)調查，查清事實(shí)，發(fā)文公布，維護了員工權益，監察審計室部門(mén)的公平、公正、公開(kāi)處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監督部門(mén)嚴肅執行的工作形象。
2、其他違規事件調查分析報告共計8件。為領(lǐng)導決策提高數據支持。
3、狠抓制度落實(shí)，規范員工行為，為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)井然有序，和諧共進(jìn)的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運營(yíng)。本年度處理員工信件13件，處理關(guān)于違反勞動(dòng)紀律、生產(chǎn)違規操作、責任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。
六、審計工作
全年完成審計工作3項，重點(diǎn)開(kāi)展了對在制品浮虧分析、物流運輸等資金的審計，通過(guò)審計，促進(jìn)了公司廉政建設。為領(lǐng)導管理決策提高相關(guān)數據。
七、法律事務(wù)
1、關(guān)于違規發(fā)貨至樂(lè )清富泰問(wèn)題、屋頂通風(fēng)器供應商催款律師函問(wèn)題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進(jìn)行全面調查分析，并積極協(xié)調處理，免遭訴訟之苦。
2、修訂了(物資采購合同)、(勞動(dòng)合同)、(勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議)等,通過(guò)對物資采購合同的修訂，完善了采購物資質(zhì)量、違約責任等條款,并得到集團監察審計室的肯定。
八、通過(guò)與集團監察審計室領(lǐng)導溝通交流。
不斷提高了本部門(mén)的業(yè)務(wù)能力，并積極配合集團監察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實(shí)審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
九、其他工作：
除認真完成本部門(mén)的日常工作外，積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作，主要有參與績(jì)效考核的落實(shí)、協(xié)調工作，加速了績(jì)效考核工作的推進(jìn)。協(xié)助辦公室做好重要客戶(hù)的接待工作，從中也學(xué)到社會(huì )知識，為后續合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門(mén)日常工作，將效能監督也納入年度計劃中，主要是協(xié)助公司領(lǐng)導監督會(huì )議紀要議定的事項和各部門(mén)工作計劃的落實(shí)情況，有效地改變了執行力疲軟，確定的事項不執行或執行不到位的狀態(tài)。
存在的問(wèn)題：主要是深入銅加工市場(chǎng)研究深度和廣度不夠；對已有的規章制度執行情況檢查、督促的力度不夠；學(xué)習了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。目前監察審計室工作主要是監察，由于財務(wù)知識的匱乏，審計業(yè)務(wù)沒(méi)有很好的開(kāi)展，下一階段應該加強這方面知識的學(xué)習。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，XX年盡管我在監察審計崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績(jì)，但離領(lǐng)導和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，勇于創(chuàng )新，再接再厲，更加努力工作。因為我熱愛(ài)我們的企業(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻力量。
主任年度述職報告 篇9
各位領(lǐng)導、各位老師：
你們好！
轉眼一學(xué)年就將結束，一年來(lái)，我的工作得到上級領(lǐng)導和學(xué)校領(lǐng)導以及各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝！
回顧這一學(xué)年的工作，我心中經(jīng)常在反思，我在學(xué)校教育工作中應該做些什么，做了些什么，做好了什么？有了這些追問(wèn)，使我的工作和我的生命就更有意 義。從事教導主任工作的一年來(lái)我感到非常有意義，因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為自己留下一些或許對未來(lái)有用的東西，在全身心地投入教育工作以后，從中我也感受到工作的快樂(lè )。為今后更好的工作，現將一年的工作作個(gè)匯報：
一、作為教師，我堅持讀書(shū)與學(xué)習，不斷提高自己的素質(zhì)
作為一名教師，我們都知道教學(xué)是一項需要愛(ài)心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問(wèn)題，需要依靠智慧來(lái)解決，智慧來(lái)自細心的觀(guān)察，來(lái)自于勤奮地讀書(shū)、勤奮地工作，來(lái)自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。我愛(ài)讀書(shū)，再忙的時(shí)候沒(méi)有放棄讀書(shū)。一年來(lái)，我通讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》，李希貴的《學(xué)生第二》，黃愛(ài)華的《黃愛(ài)華與活的課堂》等教育專(zhuān)著(zhù)。同時(shí)在##市教研室ME博客網(wǎng)注冊的博客文章以達82篇，點(diǎn)擊率以突破一萬(wàn)，在網(wǎng)上我結實(shí)了##芳等名師，從他們身上我學(xué)到許多，也找到自身的不足。
因此新課程實(shí)施以來(lái)，我努力轉變觀(guān)念，堅持與學(xué)生平等相處，鼓勵他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信：只有當學(xué)生接受了你這個(gè)人，才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教 育，盡到教書(shū)育人的職責。因此我所教的班級學(xué)生學(xué)的輕松，思維活躍，能力強，敢于發(fā)表自己的觀(guān)念，一學(xué)年來(lái)我班有近40名學(xué)生發(fā)表了自己的數學(xué)小論文。我相信，只要愛(ài)崗敬業(yè)，定會(huì )有所收獲。我的精神生活中也有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。
二、作為教導，我堅持協(xié)調與引導，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作穩步前進(jìn)
大家都知道教導主任的工作特點(diǎn)就是“煩、雜”，好在我有兩位身手不凡的校長(cháng)，大事他們在決策，有問(wèn)題他們會(huì )提醒；我有一批年輕哥們姐們，他們教學(xué)觀(guān)念新，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，語(yǔ)數外、計算機樣樣能教，我有一批個(gè)個(gè)敬業(yè)，經(jīng)驗豐富父輩教師。有幾個(gè)需要我的“教”“導”呢？因此，我所要作的就是協(xié)調與引導工作。
1、在校長(cháng)的.指導下，和教研組長(cháng)共同協(xié)商，制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃、教研計劃、青年教師培訓計劃并組織實(shí)施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性，并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。
2、制訂教導工作方面的有關(guān)規章制度和檢查考核制度，負責好教學(xué)工作的學(xué)月常規檢查，期中抽測和期終檢測工作，為學(xué)�？荚u教師提供依據。
3、組織、指導、審查各年級教育活動(dòng)計劃，各教研組教學(xué)教研計劃，組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗交流，組織檢測，審批試題及質(zhì)量分析，領(lǐng)導和指導教研組工作。
4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動(dòng)，組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。一學(xué)年來(lái)我首先改革了學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播臺和升旗制度，廣播臺由少先隊專(zhuān)人負責，但由各班學(xué)生自己設置欄目，自己組稿，審稿，播出，大大培養了學(xué)生的能力，升旗手改由班級輪值，一周由一個(gè)班級推選出有閃光點(diǎn)的學(xué)生擔任升旗手，讓升旗手的教育作用得到充分的體現。組織了“國慶”書(shū)畫(huà)大賽，學(xué)生課文誦讀比賽、個(gè)人才藝比賽等。
5、組織好備課、聽(tīng)課、評課工作。組織“同課異構”研究給教師們帶來(lái)很大的啟發(fā)，使全校的教研熱情空前提高。
6、重點(diǎn)抓好學(xué)生和教師的讀書(shū)活動(dòng)，努力形成“書(shū)香校園”。制定了學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)的規章制度，每個(gè)班級都建成了圖書(shū)角，并安排讀書(shū)課，讓教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行陪讀，一年來(lái)，學(xué)生讀書(shū)熱情高漲。
6、組織人員完成“現代化教育鄉鎮”、學(xué)生電子檔案、“普九”資料的搜集、整理、自查工作，順利通過(guò)上級的檢查驗收。
三、重點(diǎn)抓好學(xué)校教科研工作，努力形成學(xué)校的特色。
學(xué)校開(kāi)展教育科研的出發(fā)點(diǎn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量，著(zhù)力點(diǎn)是教師素質(zhì)的提升，落腳點(diǎn)是促進(jìn)學(xué)生學(xué)習和發(fā)展，從而提升師生的生命價(jià)值。為此，我們明確提出了“向科研要質(zhì)量，實(shí)施科研興�！钡霓k學(xué)思路，經(jīng)過(guò)一年的努力，我校在這方面已經(jīng)形成一定的特色。
搞教育科研，教師就必須有相應的素質(zhì)，我們通過(guò)培訓、學(xué)習、壓擔子等方法鼓勵教師搞課題研究，寫(xiě)教學(xué)反思。本學(xué)年，我校共承擔微型課題4個(gè)，占了全鎮的三分之一，一年來(lái)已經(jīng)獲得的許多研究成果，即將結題。教師論文紛紛獲獎：省級論文獲獎三等獎8篇；市級二等獎1篇，三等獎6篇（包括優(yōu)秀獎）；市級一等獎1篇，二等獎3篇，三等獎9篇，教學(xué)案例一等獎1篇，科學(xué)試卷一等獎一篇。論文頻頻發(fā)表：教研文章：《小學(xué)教學(xué)參考》和《新課程教育研究》《教育研究與發(fā)展》共3篇，《教育研究》8篇。教輔文章：在《小學(xué)生數學(xué)報》、《數學(xué)輔導報》、《少年智力開(kāi)發(fā)報》《快樂(lè )數學(xué)》《數學(xué)大王》《數學(xué)小靈通》《小學(xué)生必讀》《國際教育周刊》等發(fā)表四百多篇，教師競賽屢屢獲獎：在市級課堂競賽中我校獲一等獎2人次、二等獎3人次，其中本人獲獎7篇，發(fā)表教海探航2篇，教學(xué)隨筆一篇，教輔文章二百多篇；數學(xué)課獲市二等獎、科學(xué)備課一等獎、科學(xué)課堂比賽二等獎、德育課件省三等獎。學(xué)生競賽捷報頻傳：書(shū)信大賽二等獎1人，三等獎2人，紀念長(cháng)征征文一等獎1人。
四、反思存在不足，對工作負責
任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。反思一年的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方：
1、集體教研活動(dòng)開(kāi)展有力，但個(gè)人深入到班指導聽(tīng)課的力度不夠。
2、青年教師的培養，應創(chuàng )造更多的機會(huì )和條件，走出學(xué)校，成為學(xué)校教學(xué)骨干，成為名教師。
3、為教學(xué)服務(wù)的力度還應加大，及時(shí)搜集教育信息傳達給教師，教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫(xiě)復習、檢測資料，提供給老師，形成良好的教育導向。
4、學(xué)生活動(dòng)開(kāi)展還不夠正常，尤其書(shū)香校園的建設還大量的工作要做。
主任年度述職報告 篇10
各位領(lǐng)導、各位代表：
光陰似箭，歲月如梭。從20xx年擔任辦公室主任以來(lái)，不知不覺(jué)，迄今已經(jīng)第六年。六年間，本人堅持學(xué)習，小心求證，謹慎從事，大膽創(chuàng )新，全力以赴辦公室各項工作，取得了一些成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，也記取了一些教訓。借此機會(huì )，感謝各位領(lǐng)導對我的包容和幫助，感謝各位同仁對我的愛(ài)護和支持！
辦公室工作很大程度上是文字工作。學(xué)校計劃總結、請示報告、領(lǐng)導講話(huà)以及各類(lèi)評估驗收、各種大型活動(dòng)、各類(lèi)檢查評比，都離不開(kāi)大量的文字工作。搞過(guò)文字工作的人都深知其中苦與樂(lè )：一是要撰寫(xiě)的文稿比較多，我們曾經(jīng)做過(guò)統計，辦公室一年撰寫(xiě)的文稿字數不少于10萬(wàn)字，相當于至少20篇較有深度的論文字數；二是撰寫(xiě)文稿的時(shí)間基本在夜間。白天辦公室事務(wù)繁雜，無(wú)法靜心寫(xiě)作，唯有夜間，才能定心撰寫(xiě)，因此對于辦公室人員來(lái)首，下班未必就能休息；三是文章不是無(wú)情物，下筆總有千斤重。寫(xiě)作的過(guò)程，往往是自我學(xué)習自我提升的過(guò)程，是真情抒發(fā)的過(guò)程，是理念闡發(fā)的過(guò)程。準確把握領(lǐng)導意圖，緊密聯(lián)系政策方針，堅持聯(lián)系最新教育教學(xué)理念，這些無(wú)一不需要堅持學(xué)習，認真思考，做好積累。四是寫(xiě)得多不免訛誤也多，回頭再看自己的文字，有的確實(shí)不值一提，于是壓力陡增，即使領(lǐng)導不批評，自己早已誠惶誠恐�；谝陨纤狞c(diǎn)，搞文字工作的人除非天生基因，極少有強壯之人，形容枯槁、頭發(fā)稀疏，當為常態(tài)。但苦中
有樂(lè )，寫(xiě)文章好比生孩子，再丑的孩子，在落地時(shí)刻，父母總是欣喜的。所以，我做辦公室主任最大的感受的苦中有樂(lè )，苦中作樂(lè )，苦為其表，樂(lè )在其中。
辦公室是學(xué)校中樞部門(mén)，起著(zhù)上傳下達，左右溝通的作用，承擔了繁雜的黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、會(huì )務(wù)等工作。事無(wú)大小巨細，頭緒很多。在辦公室主任崗位上，我逐漸懂得處理事情如何做到輕重緩急。20xx——20xx學(xué)年，辦公室在校長(cháng)室、黨總支的直接領(lǐng)導下，主要完成了以下幾件大事：一、進(jìn)一步完善宣傳制度，建立了一支素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過(guò)硬的宣傳隊伍。去年，辦公室組織召開(kāi)了我校歷史上第一次宣傳工作會(huì )議，完善了宣傳工作獎懲制度，有效調動(dòng)了各部門(mén)宣傳學(xué)校教育教學(xué)成果的熱情，新聞的質(zhì)量和數量均得到了較大程度的提升。辦公室策劃了八旬退休職工入黨、公交圖譜發(fā)布、四川慈善勵志班慈善資金募捐、單招高考狀元、揚州旅游商貿學(xué)校高管理、高就業(yè)、高升學(xué)等在揚州市民中較有影響的宣傳活動(dòng)，成功推出了師德典型萬(wàn)代紅老師。萬(wàn)代紅老師榮獲揚州教育十大新聞人物提名獎。這里順便提及的是，近三年來(lái)，我校每年上報推薦的'師德標兵人選均入選揚州市十佳師德標兵或揚州市師德標兵，這在市直學(xué)校并不多見(jiàn)。當然，這主要是因為我校老師敬業(yè)精神強，專(zhuān)業(yè)水平高，辦公室的工作只是通過(guò)事跡材料編撰，將他們的本來(lái)面目、良好形象宣傳出去。二、牽頭改版升級了校園網(wǎng)，辦公室與微軟IT學(xué)院聯(lián)系，借助對方先進(jìn)的技術(shù)力量，借鑒先進(jìn)職業(yè)院校的校園網(wǎng)架構，在短時(shí)間內成功改版升級了校園網(wǎng)，為推進(jìn)信息化建設積累了一些經(jīng)驗。三是重拍學(xué)校宣傳片。
從宣傳片腳本，到現場(chǎng)拍攝，再到后期合成編輯，本人均現場(chǎng)參與，有時(shí)通宵達旦指導監督制作公司按照學(xué)校理念進(jìn)行后期制作，成功制作了20分鐘的學(xué)校宣傳片和學(xué)校微視頻�？梢宰院赖闹v，看過(guò)我校宣傳片的各界人士，都能夠體會(huì )到我校辦學(xué)理念的精髓和令人驕傲的辦學(xué)業(yè)績(jì)。尤其是省外兄弟學(xué)校、合作辦學(xué)單位，絕大部分都是通過(guò)校園網(wǎng)上的學(xué)校宣傳片了解我校，對我校留下深刻而美好的印象。四是牽頭組織了各類(lèi)檢查評比、評估驗收。在市直學(xué)校年終考核、品牌特色專(zhuān)業(yè)申報與驗收、信息化試點(diǎn)學(xué)校申報、江蘇省旅游培訓基地申報等重大工作中，辦公室扮演了牽頭組織、文案撰寫(xiě)和把關(guān)、會(huì )務(wù)接待等角色，總體圓滿(mǎn)完成任務(wù)。五是在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，成功開(kāi)辦“慈善勵志班”。去年下半年四川慈善勵志班順利開(kāi)辦，今年湖南慈善勵志班估計人數超過(guò)200人。本人主要參與完成了文案策劃、招生簡(jiǎn)章、對外聯(lián)系、現場(chǎng)招生、后期管理等工作。慈善勵志班的開(kāi)設，是學(xué)校高位發(fā)展、品牌建設、形象提升的必由之路，也是理念創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、管理創(chuàng )新的有效契機，有壓力、有挑戰，因而才有進(jìn)步、有突破，才能真正做到校訓所說(shuō)的“與時(shí)俱進(jìn)”。六是積極參與招生工作，泰州地區招生取得歷史突破。本人負責泰州地區招生，在招就處的指導下，本人向其他地區學(xué)習先進(jìn)的招生經(jīng)驗，采用靈活多變的招生策略，最終實(shí)現了泰州地區招生人數的歷史突破。
各位領(lǐng)導、同仁：在學(xué)校工作中，我以為，無(wú)論身居何職，歸根結底都是老師。老師最本質(zhì)的工作就是教書(shū)育人，因此，我時(shí)刻警醒自己，努力上好每一堂課，方對得起自己的職業(yè)良心。我所欣慰的是，
我的課堂還受學(xué)生歡迎。在教科研方面，我也努力克服自己的惰性，認真撰寫(xiě)教育教學(xué)心得，積極參與課題研究。本人主持的揚州市十一五規劃課題即將于下半年結題。另外，我在本年度獲得省創(chuàng )意論壇二等獎、省級刊物以上論文發(fā)表兩篇的教科研成績(jì)。
各位領(lǐng)導、各位同仁：我常常想，我是幸運的。幸運在于有一個(gè)團結和諧、奮發(fā)向上的工作環(huán)境，有真誠關(guān)心我、包容我過(guò)錯、鞭策我前進(jìn)的領(lǐng)導，有志同道合、坦誠相見(jiàn)、榮辱與共的一大批同仁，人生如此，夫復何求？人要有感恩之心，學(xué)校為我生存和發(fā)展提供了崗位，領(lǐng)導為我提供了展現自我的舞臺，同仁為我提供了人世間最為珍貴的友情和幫助，因此，全力以赴，追求卓越，永爭第一必將是我所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我愿意在各位領(lǐng)導的指引下，與各位同仁齊心向前，同舟共濟，為揚州旅游商貿學(xué)校更為燦爛輝煌的明天同呼吸，共命運，齊努力。
謝謝大家。
主任年度述職報告 篇11
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xx，這一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了，確實(shí)這給了我非常的多經(jīng)驗，在這方面我還是做的比較認真的，在這個(gè)過(guò)程當中我還是對自己有著(zhù)客觀(guān)的認識，辦公室的工作給我的感覺(jué)還是非常充實(shí)的，在這方面確實(shí)還是應該要努力去調整好的，這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，確實(shí)還是應該要做的更加有信心一點(diǎn)，也就過(guò)去的一年來(lái)的工作也需做好述職：
我對這份工作還是非常有信心的，遵守辦公室的規章制度，調整好心態(tài)的對自己保持嚴格一點(diǎn)，這確實(shí)是應該要去調整好的，在工作方面這也是對工作應該要有的態(tài)度，在這個(gè)過(guò)程當中我也深刻的體會(huì )到了這一點(diǎn)，感激周?chē)聦ξ业腵工作的幫助，這對我確實(shí)也是需要做出的一些調整，辦公室所做出的成績(jì)還是比較多的，一直以來(lái)我都相信這是應該要做出一些判斷，在辦公室期間點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我是深有體會(huì )的，在這個(gè)過(guò)程當中我是維持好了狀態(tài)，在辦公室期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這給我的感覺(jué)還是很充實(shí)的，作為一名辦公室主任，這確實(shí)是我應該要做出調整的，這讓我還是非常有動(dòng)力的。
調節辦公室員工之間的工作，讓大家各司其職，確實(shí)在這個(gè)過(guò)程當中還是感覺(jué)很有動(dòng)力的，現在回想起來(lái)的時(shí)候我對自己也是比較有信心的，這對我個(gè)人能力還是非常不錯的調整，未來(lái)在工作當中，我也會(huì )做出更好的成績(jì)來(lái)，學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識，在這個(gè)過(guò)程當中我也是應該對自己更加有信心一點(diǎn)，雖然這一年的工作當中我還是做出了一些成績(jì)來(lái)，在這一點(diǎn)上面我也是端正好了自己的心態(tài)，也是做出了相關(guān)的準備工作，確實(shí)是需要維持好的狀態(tài)，辦公室每天的工作我感覺(jué)非常的充實(shí)的，雖然在這個(gè)過(guò)程當中，還是有一些工作方面還是做的不夠好的，這確實(shí)是需要認真對待的，我也和周?chē)耐孪嗵幍氖遣诲e的，也做出了一些成績(jì)，現在回想起來(lái)我也是做出了相關(guān)的成績(jì)。
身為一名辦公室主任，但是在這個(gè)過(guò)程當中，我應該做好心理準備，我也感激周?chē)耐聦ξ业膸椭�，在這個(gè)過(guò)程當中我也會(huì )是做出了一些調整，確實(shí)也是需要更加細心一點(diǎn)的，這也是接下來(lái)努力的方向，不能忽視了這一點(diǎn)，對于接下來(lái)的工作我也會(huì )做的更加細心一點(diǎn)，如有不足之處希望領(lǐng)導指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
主任年度述職報告 篇12
各位老師：
下午好﹗
又到了述職的時(shí)間，今年是擔任教導工作的第三年，已經(jīng)適應教導工作，也應該是出成績(jì)的黃金時(shí)間。自從評了職稱(chēng)，可以說(shuō)無(wú)欲無(wú)求，但我想做為一個(gè)興趣去工作。下面我從四個(gè)方面向大家做述職報告：
一、做好教師角色，做好表率。
�。�1）做了九年的行政工作，我深深明白，做領(lǐng)導是暫時(shí)，做教師是永遠的。做為教導主任，我要一個(gè)教學(xué)業(yè)務(wù)的骨干。因此，年過(guò)三十，我還參加了瑞安市小學(xué)數學(xué)中心組，以增加自己學(xué)習的機會(huì )。一年來(lái)我外出學(xué)習次，共聽(tīng)課節，深受領(lǐng)導的好評。自己還上一節瑞安市公開(kāi)課1節，主持瑞安市級教研活動(dòng)兩次，主持塘下學(xué)區教研活動(dòng)3次。
�。�2）積極參加上級組織的.比賽，為校爭光。一年來(lái)，我的教學(xué)案例獲瑞安市三等獎，命題評比獲瑞安市一等獎代表瑞安市參加市評比。
�。�3）積極創(chuàng )造機會(huì )，為校爭得榮譽(yù)，提高個(gè)人與學(xué)校的知名讀度。參加中心組，受教研員呂老師器重，委以組長(cháng)之責，一年來(lái)，我兩次擔任市優(yōu)質(zhì)課評比縣市代表評委（每縣市3名），深感榮幸。幾年，一直受學(xué)區吳家力邀請，讓我擔任學(xué)區教研大組長(cháng)......
主任年度述職報告 篇13
時(shí)間如白駒過(guò)隙匆匆而過(guò)，轉眼間，20xx年年已劃上了圓滿(mǎn)的句號，回顧20xx年年度的整體工作，認真履行工作職責，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。下面就根據一年來(lái)的總體情況作一簡(jiǎn)要小結和來(lái)年的規劃。
一、主要完成的工作：
�。�1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負員工的生命安全的重任從未放松。切實(shí)的負責好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。
�。�2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，出對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題從不輕易放過(guò)，會(huì )主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問(wèn)題，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結果為導向，堅決執行，絕對服從。
�。�3）提高班組管理力度：發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(cháng)起直接領(lǐng)導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(cháng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(cháng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì )召開(kāi)兩次以上的班組長(cháng)會(huì )議，將平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導，提高了班組長(cháng)的工作能力和應對能力。還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在管理上借簽以往的方法，使員工的執行力得到很大的提高，友好團結，工作認真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項，為我公司每月增值幾萬(wàn)元的收入。如：邊角料以廢變寶。
二、工作出現的問(wèn)題及解決方法：
公司創(chuàng )建到現在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：
�。�1）班組管理方面：如，員工的標準化作業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問(wèn)題，加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓，企業(yè)文化是很重要。
�。�2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢出來(lái)的，一定要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴，細，實(shí)”的原則，以后要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。
�。�3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠，安全培訓不到位，事故后及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止。在今后的工作加強安全培訓，使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。我的'安全我負責，他人安全我有責�！钡牧己眯�。
三、新年工作計劃：
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，在這一基礎上我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻自己的力量，我計劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。以上是我個(gè)人全年的工作匯報和下一年工作的計劃，好的方面我會(huì )繼續發(fā)揚，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導及同事多給與指導和幫助，提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù)
主任年度述職報告 篇14
尊敬的各位院領(lǐng)導、各位科室主任及職工代表：
大家下午好！
首先感謝各位科室醫護人員對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，讓我在這個(gè)崗位上不斷成長(cháng)，下面我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：
一、 在思想政治、醫德醫風(fēng)方面
全科醫護人員響應院領(lǐng)導號召，積極參與各項政治學(xué)習，院內核心制度，醫德醫風(fēng)學(xué)習，并作好學(xué)習記錄，要求我科醫護人員對照學(xué)習，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，及時(shí)自查自糾。利用晨會(huì )時(shí)間及時(shí)傳達每次院周會(huì )和各類(lèi)會(huì )議精神以及醫院動(dòng)態(tài)，用正面信息引導大家，積極為醫院的快速發(fā)展努力工作。在“創(chuàng )三級醫院”知識競賽中與外科同事合作獲得第三名，在“最優(yōu)服務(wù)精兵”演講比賽中我科獲得第三名。
二、 在醫療質(zhì)量與患者安全方面
在我院創(chuàng )建“三級乙等中醫院”的大環(huán)境下，我科也把麻醉安全和手術(shù)護理安全工作提在了第一位，麻醉為外科手術(shù)提供一個(gè)安全舒適的條件，但是，麻醉本身的目的不是治療疾病，并有可能對患者機體造成損害，另外，麻醉過(guò)程中很難做到十全十美，即使一臺出色的麻醉，患者及其家屬一般也看不到或意識不到，但麻醉方面一旦出現問(wèn)題，則很難得到患者及其家屬的理解，因此，充分保證麻醉手術(shù)安全是我們全科人員每天必須面對的重要課題。我科從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、建立了手術(shù)分級管理制度，將各類(lèi)手術(shù)分級，根據各級手術(shù)醫生不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結合工作能力確定其能開(kāi)展對應級別的手術(shù)，各科室根據規定確定具體手術(shù)級別及手術(shù)人員名單，我科負責監督執行。
2、嚴格執行查對制度，提高醫護人員對患者身份識別的準確性，嚴格執行在特殊情況下醫護人員之間有效溝通的程序，做到正確執行醫囑，嚴格執行手術(shù)安全核查制度，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及手術(shù)方式發(fā)生錯誤。
3、麻*藥品和精*藥品管理，自我院實(shí)行麻*藥品及第一類(lèi)精*藥品三級管理制度后，根據《醫療機構麻*藥品、第一類(lèi)精*藥品管理規定》及《處方管理辦法》，我科麻*藥品及第一類(lèi)精*藥品管理實(shí)行專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用處方、專(zhuān)冊登記、專(zhuān)用帳冊，以保證藥品合理、合法、安全使用，防止流入非法渠道。
4、全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作，嚴格執行有關(guān)規章制度和技術(shù)操作規范，嚴格按要求清洗、消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監測，嚴格執行手衛生規范，落實(shí)醫院感染控制的基本要求。
5、提高麻醉質(zhì)量，加強術(shù)前探視患者工作，通過(guò)對手術(shù)患者術(shù)前探視，可以對患者整體情況有一個(gè)基本了解，依據麻醉ASA分級，根據手術(shù)目的、手術(shù)部位及特殊要求，選擇合適的麻醉方式，并做好相應的術(shù)前準備，要求麻醉醫生根據手術(shù)通知單，認真查看每一位患者，認真談話(huà)簽字，不能流于形式。在麻醉中實(shí)施標準監護，麻醉全過(guò)程始終堅守崗位，術(shù)中嚴密監測病情變化，不談?wù)撆c手術(shù)麻醉無(wú)關(guān)的話(huà)題，一旦發(fā)現病情異常應予以果斷而正確的處理，使之轉危為安。上級醫生加強手術(shù)間的巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，把險情消除在萌芽之中。加強術(shù)后訪(fǎng)視患者的力度，發(fā)現麻醉后并發(fā)癥及時(shí)處理。
6、重視人文關(guān)懷，在多年的臨床工作中發(fā)現人文關(guān)懷是提前化解醫患矛盾的最好方法�；颊呤腔疾〉�.“人”，更有情感需求，麻醉醫生不僅要有精湛的技術(shù)，還要給患者以足夠的尊重和同情，善于與患者溝通，富于愛(ài)心，人性豐滿(mǎn)，尋求與患者情感上的共鳴，盡可能滿(mǎn)足患者及其家屬的需要。
三、 在醫療業(yè)務(wù)與繼續教育方面
20xx年我科完成總麻醉例數例，其中住院麻醉例數為 例，門(mén)診麻醉例數為例，業(yè)務(wù)收入為 萬(wàn)元，全科人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習，完成繼續教育任務(wù)合格率100%，麻醉科外出學(xué)習3天，手術(shù)室外出學(xué)習1周，外出培訓專(zhuān)科護士1名，為麻醉科及手術(shù)室引進(jìn)新理念、新規范。
四、 工作中存在的問(wèn)題和困難
麻醉科手術(shù)室自20xx年5月成立以來(lái)，至今1年零7個(gè)月，我科起步晚，底子薄，執業(yè)人員數量不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展，雖然我科工作量不算很大，但上班拉據時(shí)間較長(cháng)，容易出現疲勞麻醉，存在一定的潛在風(fēng)險，且外出學(xué)習時(shí)間太少，知識理念更新慢，現代麻醉技術(shù)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮痛治療方面，有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。下一步，還有很多工作要做，我科將繼續引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)，（有創(chuàng )動(dòng)脈、靜脈血壓監測等）；拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域，（與腫瘤科骨科溝通合作，為患者提供鎮痛服務(wù)）；適時(shí)開(kāi)展分娩鎮痛服務(wù)，以解除正常分娩產(chǎn)婦的痛苦；優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床科室搭建最佳手術(shù)平臺，為外科手術(shù)新技術(shù)新業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航；發(fā)揮麻醉科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，普及提高我院急救危重患者監測治療水平；努力減輕患者負擔，合理用藥，麻醉技能精益求精，提高臨床麻醉滿(mǎn)意率，以患者零投訴為目標。
展望未來(lái)，任重而道遠，我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發(fā)展建設當中，為麻醉科手術(shù)室和醫院的發(fā)展做出自己的貢獻，也希望各位領(lǐng)導與同事們一如既往地關(guān)心我、支持我。
謝謝大家！
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