小額貸款公司年終總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的小額貸款公司年終總結，希望對大家有所幫助。

小額貸款公司年終總結1

　　小貸公司年終總結自xx年xx月xx日華商小額貸款有限責任公司開(kāi)業(yè)以來(lái)，在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )的指導和大力協(xié)助下，在公司領(lǐng)導、公司各位股東的正確領(lǐng)導下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，共同努力取得了令人較為滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，在短時(shí)間內為公司業(yè)務(wù)穩定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

　　現將xx年有關(guān)工作總結匯報如下：

　　一、取得的成績(jì)：

　　1、學(xué)習公司的相關(guān)規章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎，是公司持續發(fā)展、穩定發(fā)展、長(cháng)久發(fā)展的保障，是公司的軟實(shí)力，它確保我公司業(yè)務(wù)的長(cháng)久有序發(fā)展。在公司成立初期，我公司就xxx制定了《華商小額貸款有限責任公司規章制度》。進(jìn)公司的初期，我認真學(xué)習了公司的各項規章制度，懂得了應該干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎，從而保障了各項工作規范有序的進(jìn)行。

　　2、半年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下一心，一致努力，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現穩定。xx年xx月至xx年xx月，華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元，累計利息收入xxx萬(wàn)元，已收利息xxx萬(wàn)元，應收未收利息xxx萬(wàn)元。到期貸款收回率xxx%以上，信貸資金實(shí)現了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀(guān)。在此過(guò)程中，我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶(hù)，陪同客戶(hù)到房管局做好他項權登記手續以及后期他項權證的領(lǐng)取等。

　　3、強化風(fēng)險防范，實(shí)現經(jīng)營(yíng)資金的'良性循環(huán)。本著(zhù)寧缺毋濫的原則強化風(fēng)險防范，對每筆貸款，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調查工作，親自到客戶(hù)的工作地點(diǎn)詢(xún)問(wèn)貸款客戶(hù)的真實(shí)情況，工資情況，有無(wú)負債等，盡量多了解客戶(hù)信息，作好調查后回公司將客戶(hù)信息如實(shí)匯報給上級領(lǐng)導，以便上級對貸款客戶(hù)作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對貸款客戶(hù)的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

　　二、存在的不足及改進(jìn)措施：

　　1、部分貸款客戶(hù)在還本付息上嚴重逾期。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，大部分客戶(hù)保證了每月xx號以前交清利息，到期還本付息，但是同時(shí)也出現個(gè)別客戶(hù)嚴重逾期，例如，貸款客戶(hù)康英貸款壹拾萬(wàn)元，自次月起沒(méi)有及時(shí)交利息，我公司聯(lián)系客戶(hù)時(shí)發(fā)現客戶(hù)預留的xxx一直聯(lián)系不到本人及其家人，此后多次聯(lián)系未果，公司也進(jìn)行了家訪(fǎng)，針對此類(lèi)類(lèi)似貸款客戶(hù)，我們需進(jìn)一步加強風(fēng)險防范，做好貸前調查，摸清客戶(hù)的真實(shí)負債及償還能力；貸中xxx；貸后監查，做好對貸款客戶(hù)的跟蹤。對在庫的客戶(hù)，也要加強管理，篩選出信用度良好的客戶(hù)，以便后期二次貸款的操作。

　　2、業(yè)務(wù)模式相對單一，可運營(yíng)的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài)，擔保貸款發(fā)展不成熟，信用貸款公司也沒(méi)有明確的規定。在今后的工作中需積極開(kāi)拓嘉酒市場(chǎng)，發(fā)展擔保貸款。

　　3、貸款資金量過(guò)于集中。我公司年末統計貸款資金大部分集中在大客戶(hù)群體上，大客戶(hù)資金運用量大，周轉資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶(hù)群體上放貸的話(huà)，就沒(méi)辦法開(kāi)展小額分散業(yè)務(wù)，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

　　4、我們與同行交流較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過(guò)程中難免遇到有客戶(hù)無(wú)款可貸或資金空置，我們應與同行建立長(cháng)期的友好合作關(guān)系，互通信息，合理利用好資金。

　　對于xx年存在的問(wèn)題，將予以高度的重視改進(jìn)并改正，好的方面繼續發(fā)揚。我們將以飽滿(mǎn)的熱情迎接xx年的到來(lái)，據此作出xx年度的工作計劃：

　　1、做好前廳接待、保持接待廳衛生干凈整潔。

　　2、做好對貸款客戶(hù)的前期調查，如實(shí)了解客戶(hù)信息并做以反饋、同時(shí)做好對貸款客戶(hù)的跟蹤服務(wù)等后期工作。

　　3、盡力完成上級領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)，并做好一些領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。

小額貸款公司年終總結2

　　一、機構與制度的建設：

　　公司成立之初，順利開(kāi)業(yè)后，建立健全了部分規章制度和辦法。從什么也沒(méi)有到有章可循，有法可依，實(shí)現了從零的過(guò)度。

　　二、學(xué)習培訓方面：

　　隨著(zhù)公司的逐步運營(yíng)，員工的業(yè)務(wù)培訓越來(lái)越迫切，很多工作都是摸索中干，有很多不明白的問(wèn)題，互相之間的思想也不統一，針對這些情況，我們請來(lái)了相關(guān)銀行的專(zhuān)家給大家上課，利用周六學(xué)習時(shí)間，多次組織了專(zhuān)業(yè)學(xué)習，搞清楚了利息的計算方法，明白了考察企業(yè)的各項指標和程序。針對信貸風(fēng)險的控制，我們一是從表面程序上進(jìn)行控制，看貸款企業(yè)的材料是否符合規定，看擔保的合法性。二是從企業(yè)內部看實(shí)在的東西，通過(guò)一些蛛絲馬跡來(lái)分析研究企業(yè)的實(shí)際

　　情況。關(guān)于風(fēng)險控制我們還需要繼續掌握其真諦和精髓，總結過(guò)去悟出經(jīng)驗。針對與其他小貸公司的交流也少，我們利用各種機會(huì )與他們交流，利用安裝軟件，參加檢查，上級部門(mén)開(kāi)會(huì )等各種機會(huì )去學(xué)習，去了解其他小額貸款公司的工作做法。

　　三、工作方面

　　截止現在我們的累計貸款額222萬(wàn)元，共222戶(hù)；貸款余額3333萬(wàn)元，共222戶(hù)；利息收入555萬(wàn)元；上交稅收222萬(wàn)元；實(shí)現利潤率25%

　　購置固定資產(chǎn)33萬(wàn)元，辦公費支出

　　繼續完善貸款合同以及與之配套的附件，完善貸款企業(yè)的貸款申請、企業(yè)考察、擔保抵押手續、貸前審查、貸審會(huì )、放款手續等程序。一旦產(chǎn)生訴訟確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　繼續完善內部管理制度，使公司的管理更加科學(xué)，從人治走向規章治理。

　　四、目前產(chǎn)生風(fēng)險的原因

　　三、學(xué)習方面

　　我們公關(guān)部的每位成員都知道學(xué)習的.重要性，平時(shí)在例會(huì )上我們也經(jīng)常就有些學(xué)術(shù)問(wèn)題展開(kāi)激烈的討論。此外，我們在上半學(xué)期期末復習階段集體復習，每天在圖書(shū)館“專(zhuān)區”進(jìn)行學(xué)習，遇到不會(huì )的問(wèn)題也會(huì )互相請教，分享自己的復習資料，此舉也是我們受益匪淺。

　　四、活動(dòng)方面

　　我們不僅積極為院內活動(dòng)爭取贊助，還積極參加各類(lèi)活動(dòng)，在經(jīng)管院十大歌手賽上，我們表演了服裝秀，轟動(dòng)了全場(chǎng)，大家反應異常熱烈。我們還積極配合其他部門(mén)的工作，在籌備各類(lèi)晚會(huì )上，部?jì)瘸蓡T積極參與，出謀劃策，貢獻了自己的智慧。有些苦力活公關(guān)部男生也不甘示弱，大家隨叫隨到，沒(méi)有一點(diǎn)怨言。

　　一年的工作結束了，回顧過(guò)去，感慨萬(wàn)千；展望未來(lái)，我們信心百倍。今天，我們學(xué)院已經(jīng)邁入了一個(gè)新的世紀，面對機遇和挑戰，我們任重而道遠。在未來(lái)的日子里，機遇與挑戰并存，成功與失敗同在。相信自己，我就是最好的，經(jīng)管院學(xué)生會(huì )公關(guān)部明天的輝煌也有我一份！讓我們團結一致、共同奮進(jìn)、求真致善為公關(guān)部美好的明天而努力！

小額貸款公司年終總結3

　　伴隨著(zhù)XX年尾聲的悄悄臨近，我從XX年9月16日進(jìn)入公司工作三個(gè)多月了，從剛開(kāi)始對小額貸款工作的不熟悉，到平穩地度過(guò)試用期，最終開(kāi)始了在公司做正式信貸員的工作。

　　回顧這三個(gè)多月的工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及全體同事的幫助下，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技能，積極主動(dòng)地履行工作職責，較好地完成了個(gè)人的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。

　　現將這三個(gè)多月的經(jīng)歷與體會(huì )總結如下：

　　一、問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。

　　人無(wú)論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習，在思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進(jìn)步，保持一渠清泉。

　　面對小額貸款公司信貸員這個(gè)崗位，開(kāi)始我還有些不懂。

　　要去到客戶(hù)那里實(shí)地了解客戶(hù)的基本情況、經(jīng)營(yíng)信息，調查掌握客戶(hù)的貸款用途、還款意愿，分析客戶(hù)的還款能力等等，這些對于剛剛接觸小額貸款公司的我來(lái)說(shuō)，有很大難度。起初，我總在心里想，如果自己分析錯誤，公司領(lǐng)導會(huì )不會(huì )對我的以后工作能力懷疑？于是在跟經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導陳總出去調查時(shí)，總是格外留心陳總對問(wèn)題的分析，對真假信息的識別，與陳總交流心中的疑惑，在得到細心的答復后，自己思考總結。在實(shí)踐中的學(xué)習，讓我對小額貸款公司信貸工作有了新的認識，也增加了自己的信心。

　　同時(shí)，我深深感覺(jué)到自己在這方面的不足，只從實(shí)踐中學(xué)習是不夠的，還需要理論知識的補充，于是我積極利用工余時(shí)間加強金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己。對公司里提供的各種培訓，積極參加，對公司里下發(fā)的各種學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通，學(xué)以致用，業(yè)余時(shí)間，翻看金融書(shū)籍和了解國家發(fā)布的.金融政策，參考成功信貸案例。

　　通過(guò)實(shí)踐中的經(jīng)驗積累、專(zhuān)業(yè)化的培訓和自學(xué)，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

　　業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大的提高。

　　二、立足本職某進(jìn)取，辛勤澆灌信貸花。

　　我熱愛(ài)我的本職工作，能夠認真對待每一項工作任務(wù)，把國家的金融政策靈活體現在工作中。

　　認真遵守規章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，積極主動(dòng)地開(kāi)展業(yè)務(wù)，回顧這三個(gè)多月，辛勤的汗水終于換來(lái)了喜人的成績(jì)。

　　1、團結守紀，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。三個(gè)多月來(lái)，我與同事們團結一致，服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地做好本職工作。

　　2、強化意識，積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。慢慢接觸信貸工作后，我不斷強化自己貸款營(yíng)銷(xiāo)的意識，尋求效益好的貸戶(hù)，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動(dòng)做好貸戶(hù)的市場(chǎng)調查，對于那些有市場(chǎng)、講信用的客戶(hù)給予信貸支持。

　　3、堅持信貸原則，做好信貸調查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。三個(gè)多月來(lái)，堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來(lái)賬目的核對到房屋和設備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤的分析到經(jīng)營(yíng)項目現金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節我都是仔細調查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。

　　在貸前調查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規、合法。

　　4、強化管理，努力清收各項貸款。催收到期客戶(hù)貸款，詳實(shí)調查客戶(hù)當年的經(jīng)營(yíng)情況，了解客戶(hù)XX的收入情況，確保我司到期貸款的及時(shí)收回。

　　三、路漫漫其修遠兮，吾將上下求索

　　20xx年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績(jì)的取得，離不開(kāi)上級正確領(lǐng)導和大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，通過(guò)三個(gè)多月的磨礪與鍛煉，自己學(xué)會(huì )了很多知識以及做人的道理。

　　信貸的路漫漫修遠，我也將上下求索。

　　在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導。當好參謀助手，與全體同事一起，團結一致，為我司經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成將來(lái)一年的各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。

　　XX年12月31日

小額貸款公司年終總結4

　　一、20__年的工作簡(jiǎn)結

　　20__年我部門(mén)工作的指導思想是：全面貫徹落實(shí)內蒙古精儲小額貸款公司第一屆三次股東大會(huì )的會(huì )議精神和董事長(cháng)(總經(jīng)理)的經(jīng)營(yíng)思路，圍繞“提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高綜合效益”的總目標，堅持全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)，堅持以清收盤(pán)活為重點(diǎn)，以增加收入為核心，以體制創(chuàng )新為動(dòng)力，加大貸款投放，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。為此，風(fēng)險管理部緊緊圍繞公司工作重心，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線(xiàn)，以服務(wù)“幾大市場(chǎng)”為宗旨，以增效為中心，以強化管理、注重投放、不斷優(yōu)化信貸結構、防范風(fēng)險為重點(diǎn)，以清收盤(pán)活不良貸款為突破口，加強制度建設，認真、細致的做好每個(gè)客戶(hù)、每筆貸款的審查。

　　每個(gè)客戶(hù)都建立和完善了紙質(zhì)信貸檔案和電子信貸檔案，對公司所有的信貸客戶(hù)建立起余額、形態(tài)、期限等內容的管理表。每個(gè)客戶(hù)的信息，在電腦中可隨時(shí)查閱。對業(yè)務(wù)部已經(jīng)到期的貸款及時(shí)發(fā)出上報逾期客戶(hù)情況說(shuō)明及風(fēng)險分析的通知書(shū)，督促業(yè)務(wù)部及時(shí)催收。從小貸公司的實(shí)際出發(fā)既要發(fā)展業(yè)務(wù)又要盡可能的降低風(fēng)險，真抓實(shí)干，取得了一定成果�？傮w情況是：貸審會(huì )逐步規范，資料的審查較以前細致、完整，貸款質(zhì)量不斷提高，檔案管理、合同制作等逐步走向規范，貸款規模逐漸擴張，盈利水平得以提高。

　　二、20__年的工作計劃

　　在新的一年里，從“內控防范優(yōu)先，加強制度落實(shí)”的角度加強部門(mén)隊伍建設。

　　(一)著(zhù)重抓好部門(mén)人員的培訓，計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規范化操作程序及要求等內容為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習培訓，在較短時(shí)間內培養品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應公司改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習內蒙金融辦下發(fā)的有關(guān)金融方針政策及董事會(huì )的文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對貸款五級分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項培訓。

　　(二)、加強貸款管理、完善規章制度、規范業(yè)務(wù)操作、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，公司的風(fēng)險管理高低，主要表現在風(fēng)險的識別、控制、管理能力上。探索先進(jìn)的風(fēng)險管理模式，制定嚴格的風(fēng)險管理制度，做到風(fēng)險控制抓一線(xiàn)，風(fēng)險鑒別抓真實(shí)，風(fēng)險管理抓制度，努力將新增貸款風(fēng)險控制在最低限度。

　　一是制定出五級分類(lèi)管理辦法;

　　二是制定出信貸資料檔案管理辦法等信貸管理辦法;

　　三是加強對業(yè)務(wù)部提交的客戶(hù)資料，嚴格按照公司的管理制度針對每一筆新業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)部送上來(lái)的書(shū)面材料，都要做到認真、仔細、全面的審查，對有問(wèn)題的地方，要求業(yè)務(wù)部提供書(shū)面說(shuō)明，并對每一次發(fā)現的問(wèn)題都進(jìn)行登記。對達不到上會(huì )標準但業(yè)務(wù)部堅持要求上貸審會(huì )的業(yè)務(wù)，要求業(yè)務(wù)部提供貸審會(huì )副主任委員以上成員簽字的同意書(shū)，做到責任到人，做好貸前的.風(fēng)險審查，使貸款手續合規、合法，嚴把貸時(shí)審查關(guān)，嚴禁發(fā)放超權限貸款;

　　四是在開(kāi)貸審會(huì )時(shí)，嚴格按照公司要求，保證每筆業(yè)務(wù)都有足夠的貸審會(huì )成員參加，并在待審會(huì )上提出風(fēng)險部意見(jiàn)，認真做好貸審會(huì )記錄，及時(shí)出具貸審會(huì )會(huì )議紀要;

　　五是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的監督力度;

　　六是認真開(kāi)展監督業(yè)務(wù)部貸前調查，準確預測貸戶(hù)收益，確保貸款按期收回;

　　七是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、擔保物是否真實(shí)、合法，保證人是否具備擔保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高;

　　八是全面進(jìn)行信貸檔案統一模式化、規范化、標準化管理，實(shí)行歸檔專(zhuān)人保管，并建立調用檔案登記制度，保證檔案的完整性;

　　九是合同的制作，嚴格按照《合同簽訂審批表》中的信息，準確、快速的制作合同，并輔助業(yè)務(wù)員校對合同中客戶(hù)信息、相關(guān)數據，確認無(wú)誤后，由業(yè)務(wù)員在合同背面簽字;

　　十是客戶(hù)已簽訂合同、資料齊全后，貸款檔案應辦理移交手續，由移交人、接交人共同在移交清單上簽字;

　　十一是貸款結束后，由業(yè)務(wù)員引領(lǐng)客戶(hù)到我部門(mén)領(lǐng)取抵(質(zhì))押物原件，并辦理領(lǐng)取手續。如領(lǐng)取人不是借款人本人，應由業(yè)務(wù)員簽字確認由領(lǐng)取人代為領(lǐng)取相關(guān)資料原件;

　　十二是部?jì)热藛T調整或換人，所保管的資料應辦理移交手續，由移交人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字，正在辦理中的工作由接交人繼續辦理。

　　(三)、加大信貸規章制度的執行力度

　　首先要落實(shí)“三查”制度，對部?jì)葐T工素質(zhì)加以培訓，使每個(gè)員工在公司制度規定的基礎上按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進(jìn)行調查、審查和檢查，我部門(mén)除督促業(yè)務(wù)部門(mén)做好貸前調查、貸時(shí)審查、貸后檢查外。從一季度開(kāi)始對100萬(wàn)元以上的客戶(hù)盡可能做到跟蹤回訪(fǎng)一次，檢查貸款客戶(hù)貸款的使用情況、經(jīng)營(yíng)情況、還本付息情況，并填寫(xiě)“三查”記錄簿，嚴格考核。審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和貸審會(huì )記錄、紀要。

　　(四)、明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結構

　　20__年我部將按照“分類(lèi)指導、區別對待”的原則，明確信貸投向。建議：

　　一是提高抵押比重，降低風(fēng)險資產(chǎn)。在發(fā)放貸款時(shí)，應多辦理抵押、保證擔保、除公司領(lǐng)導和董事長(cháng)對借款人的人品、為人了解、確有把握外盡可能少發(fā)放信用貸款;為優(yōu)化信貸結構，降低風(fēng)險資產(chǎn)，盡可能多發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵比重。要合理調整貸款擔保方式，對新增個(gè)體戶(hù)貸款，要最大限度地辦理商業(yè)用房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，除公司認可的幾大市場(chǎng)客戶(hù)外，其它客戶(hù)暫不辦理聯(lián)戶(hù)聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶(hù)貸款和頂冒名貸款;

　　二是要按照“小額、分散、流動(dòng)”的原則，積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，要給予重點(diǎn)支持。

　　(五)推進(jìn)貸款五級分類(lèi)管理，提升分類(lèi)水平和技能

　　加強貸款五級分類(lèi)管理工作是今年信貸管理中的重要工作之一，今年在五級分類(lèi)管理工作中主要采取了以下措施：

　　1.組織學(xué)習，加強對部?jì)热藛T的培訓，重點(diǎn)學(xué)習貸款風(fēng)險分類(lèi)相關(guān)知識，使部?jì)热藛T認識到貸款風(fēng)險五級分類(lèi)的必要性、重要性及重要意義;

　　2.注重質(zhì)量，準確分類(lèi)，按季調整;3.部?jì)热藛T認真細致地做好外調工作，全面掌握借款人的真實(shí)財務(wù)狀況和影響貸款償還的非財務(wù)因素，確保分類(lèi)結果定性的準確。積極、實(shí)時(shí)地做好季度的分類(lèi)調整工作。

　　(六)利用科技手段，對信貸資產(chǎn)進(jìn)行管理

　　1.組織培訓，全員參與，扎實(shí)做好公司信貸系統上線(xiàn)工作;2.為充分利用科技手段，有效控制信貸風(fēng)險，提高信貸管理水平。統一思想、提高認識，組織部?jì)葐T工，認真學(xué)習，強化崗位練兵等手段，提高信貸管理水平。開(kāi)展對不良信貸客戶(hù)信息的廣泛采集工作，“信貸風(fēng)險堤壩”和規范20xx年信貸管理工作的順利開(kāi)展奠定基礎。

　　(七)加強新發(fā)放貸款管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

　　繼續實(shí)行到期貸款收回月報制度。為保證到期貸款及時(shí)收回，由部長(cháng)帶頭并督促業(yè)務(wù)員到期收回，按月如實(shí)上報當月到期和收回的情況月報，對增量貸款到期未收回的個(gè)人，責令停止放款權，并對相關(guān)責任人限期收回到期貸款。

　　(八)加大清收力度，促進(jìn)清收盤(pán)活

　　1.加大清收盤(pán)活，扎實(shí)做好不良貸款雙降工作

　　從年初開(kāi)始，我部門(mén)對現已形成的如：馬月平、周福柱、羅永勝、左頡等不良貸款進(jìn)行梳理，并積極配合業(yè)務(wù)部大力清收。對已形成具有風(fēng)險的貸款筆數、金額，根據統計的筆數、金額情況與有關(guān)責任人簽定清收計劃。

　　2.對貸款進(jìn)行清理統計，對其中逾期部分逐筆進(jìn)行統計，主要檢查其抵押擔保手續是否有效，抵押物變動(dòng)情況，應如何清收盤(pán)活，對確實(shí)無(wú)力償還的應依法或協(xié)商收回所抵押的資產(chǎn)并進(jìn)行處置。

　　3.與信貸人員見(jiàn)面落實(shí)排查清收盤(pán)活不良貸款計劃和措施，對不良貸款余額、占比較高的業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)關(guān)注，督促清收貸款，嚴重者停止發(fā)放貸款，重點(diǎn)清收，嚴格防控新增貸款風(fēng)險，確保新增貸款逾期率不超過(guò)2%，年末總逾期占比不超過(guò)5%、不良貸款占比不超過(guò)2%.從而加大清收盤(pán)活力度，保證新增貸款質(zhì)量。

　　4.對已形成逾期的貸款經(jīng)常關(guān)注不能失去訴訟時(shí)效期，組織業(yè)務(wù)部上門(mén)簽訂還款協(xié)議書(shū)。對暫時(shí)簽訂有困難的客戶(hù)要設法采取措施聯(lián)系。沒(méi)有辦法簽訂還款協(xié)議的客戶(hù)，及時(shí)上報總經(jīng)理和董事會(huì )，研究采取可行措施。

小額貸款公司年終總結5

　　自xx年xx月開(kāi)業(yè)以來(lái)，東營(yíng)市東營(yíng)區城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區經(jīng)貿委的指導和大力協(xié)助下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得了令人較為滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，在短時(shí)間內為公司業(yè)務(wù)穩定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

　　回顧和總結年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現穩定。半年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下一致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。全年累計發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元，累計實(shí)現業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元，其中：貸款利息收入xxx萬(wàn)元，其它收入xxx萬(wàn)元。上繳各項稅費xxx萬(wàn)元，各項成本費用支出xxx萬(wàn)元，年末實(shí)現凈利潤xxx萬(wàn)元。截至年末貸款余額xxx萬(wàn)元，到期貸款和利息收回率均為xxx%，信貸資金實(shí)現了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀(guān)。

　　二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個(gè)公司持續、穩定、長(cháng)久發(fā)展的保障。我公司面對成立時(shí)間短、人員結構新、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項規章制度的建設。為確保xxx健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規范運作，在公司成立初期，我們就xxx制定了《貸款管理辦法》、《財1務(wù)管理辦法》、《安全管理規定》、《印章使用管理規定》及《貸款xxx委員會(huì )工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實(shí)施，為xxx的正常運營(yíng)、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規范有序進(jìn)行。

　　三、以抓培訓為基礎，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀(guān)情況，xxx全體人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加大學(xué)習培訓力度，以盡可能短的時(shí)間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓，引導相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習理解公司制定的各項規章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開(kāi)展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應工作需要。

　　四、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。半年來(lái)，公司從領(lǐng)導到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶(hù)，為xxx的后續和長(cháng)遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時(shí)，對即將到期的貸款也按月度實(shí)施調度，進(jìn)行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時(shí)為擴大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規模，爭取經(jīng)營(yíng)效益的最大化，由市商業(yè)銀行借款三千萬(wàn)元，保證了經(jīng)營(yíng)的連續性。

　　五、強化風(fēng)險防范，實(shí)現經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著(zhù)寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶(hù)的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實(shí)好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來(lái)源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中嚴格按規定程序處理，確保所有手續合法、齊全、有效�；�于以上辦法的嚴格執行和落實(shí)，公司自開(kāi)業(yè)以來(lái)辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒(méi)有發(fā)生拖欠利息的現象，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。

　　回顧過(guò)去的一年，公司的各項工作取得的'成績(jì)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現穩定；內部管理和制度建設逐步走向規范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險控制上得以明顯提高；客戶(hù)服務(wù)越來(lái)越細致周到，在做到風(fēng)險控制和雙贏(yíng)的基礎上，為客戶(hù)提供了快捷、方便、細致周到的服務(wù)。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項工作不斷向好，但存在的諸多問(wèn)題亦不可忽視，主要表現在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當前存量貸款結構不盡合理，需要逐步調整；貸后管理相對滯后，風(fēng)險預警防范有待加強等。

　　xx年主要工作思路：

　　一、繼續抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間多形式的培訓，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實(shí)際問(wèn)題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓力度，并保證學(xué)習培訓工作的連續性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結合的學(xué)習活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀(guān)，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

　　二、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極調整資產(chǎn)結構。為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益，前期在市場(chǎng)客戶(hù)的開(kāi)拓受到諸多客觀(guān)因素的限制，使我們的客戶(hù)群相對集中，散小客戶(hù)占比很低。按照對xxx客戶(hù)結構的要求，我們的貸款客戶(hù)結構還不夠合理，這需要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶(hù)結構達到一定要求。

　　三、加強風(fēng)險管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益最大化。有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營(yíng)和效益實(shí)現的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于xxx經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營(yíng)資金規模最大化，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩定實(shí)現。

　　四、合理控制費用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。在保證業(yè)務(wù)正常運營(yíng)和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。

　　xx年即將過(guò)去，機遇與挑戰并存、風(fēng)險與收益同在的xx年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志，為實(shí)現公司xx年度目標任務(wù)而努力奮斗。

小額貸款公司年終總結6

　　20xx年已接近尾聲了，我們小額貸款有限公司在機遇和風(fēng)險中成長(cháng)了一年，這一年是喜悅的一年，是收獲的一年，我個(gè)人在小額貸款公司這個(gè)新的崗位上與大家都一樣，也是有經(jīng)驗有教訓。在市區兩級金融管理部門(mén)的監督指導下，在公司股東和董事長(cháng)的支持下，我們和諧相處，互幫互助，營(yíng)造了良好的"工作、學(xué)習氛圍，公司的所有成員在工作和學(xué)習中都取得了進(jìn)步。認真、負責、熱情與創(chuàng )新是推動(dòng)公司工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力，大家在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，并凝聚成團結、高效、奮進(jìn)的整體。我作為公司的一員，現從各方面就我們的工作總結如下：

　　一、機構與制度的建設：

　　公司成立之初，順利開(kāi)業(yè)后，建立健全了部分規章制度和辦法。從什么也沒(méi)有到有章可循，有法可依，實(shí)現了從零的過(guò)度。

　　二、學(xué)習培訓方面：

　　隨著(zhù)公司的逐步運營(yíng)，員工的業(yè)務(wù)培訓越來(lái)越迫切，很多工作都是摸索中干，有很多不明白的問(wèn)題，互相之間的思想也不統一，針對這些情況，我們請來(lái)了相關(guān)銀行的`專(zhuān)家給大家上課，利用周六學(xué)習時(shí)間，多次組織了專(zhuān)業(yè)學(xué)習，搞清楚了利息的計算方法，明白了考察企業(yè)的各項指標和程序。

　　針對信貸風(fēng)險的控制，我們一是從表面程序上進(jìn)行控制，看貸款企業(yè)的材料是否符合規定，看擔保的合法性。

　　二是從企業(yè)內部看實(shí)在的東西，通過(guò)一些蛛絲馬跡來(lái)分析研究企業(yè)的實(shí)際情況。關(guān)于風(fēng)險控制我們還需要繼續掌握其真諦和精髓，總結過(guò)去悟出經(jīng)驗。針對與其他小貸公司的交流也少，我們利用各種機會(huì )與他們交流，利用安裝軟件，參加檢查，上級部門(mén)開(kāi)會(huì )等各種機會(huì )去學(xué)習，去了解其他小額貸款公司的工作做法。

　　三、工作方面

　　截止現在我們的累計貸款額222萬(wàn)元，共222戶(hù)；

　　貸款余額3333萬(wàn)元，共222戶(hù)；

　　利息收入555萬(wàn)元；

　　上交稅收222萬(wàn)元；

　　實(shí)現利潤率25%。購置固定資產(chǎn)33萬(wàn)元，辦公費支出xx萬(wàn)元。

　　繼續完善貸款合同以及與之配套的附件，完善貸款企業(yè)的貸款申請、企業(yè)考察、擔保抵押手續、貸前審查、貸審會(huì )、放款手續等程序。一旦產(chǎn)生訴訟確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　繼續完善內部管理制度，使公司的管理更加科學(xué)，從人治走向規章治理。

　　四、目前產(chǎn)生風(fēng)險的原因

　　五、學(xué)習方面

　　我們公關(guān)部的每位成員都知道學(xué)習的重要性，平時(shí)在例會(huì )上我們也經(jīng)常就有些學(xué)術(shù)問(wèn)題展開(kāi)激烈的討論。此外，我們在上半學(xué)期期末復習階段集體復習，每天在圖書(shū)館“專(zhuān)區”進(jìn)行學(xué)習，遇到不會(huì )的問(wèn)題也會(huì )互相請教，分享自己的復習資料，此舉也是我們受益匪淺。

　　六、活動(dòng)方面

　　我們不僅積極為院內活動(dòng)爭取贊助，還積極參加各類(lèi)活動(dòng)，在經(jīng)管院十大歌手賽上，我們表演了服裝秀，轟動(dòng)了全場(chǎng)，大家反應異常熱烈。我們還積極配合其他部門(mén)的工作，在籌備各類(lèi)晚會(huì )上，部?jì)瘸蓡T積極參與，出謀劃策，貢獻了自己的智慧。有些苦力活公關(guān)部男生也不甘示弱，大家隨叫隨到，沒(méi)有一點(diǎn)怨言。

　　一年的工作結束了，回顧過(guò)去，感慨萬(wàn)千；

　　展望未來(lái)，我們信心百倍。今天，我們學(xué)院已經(jīng)邁入了一個(gè)新的世紀，面對機遇和挑戰，我們任重而道遠。在未來(lái)的日子里，機遇與挑戰并存，成功與失敗同在。相信自己，我就是最好的，經(jīng)管院學(xué)生會(huì )公關(guān)部明天的輝煌也有我一份！讓我們團結一致、共同奮進(jìn)、求真致善為公關(guān)部美好的明天而努力！

小額貸款公司年終總結7

　　我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20xx年xx月xx日批準籌建，20xx年xx月xx日正式開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)以來(lái)，公司嚴格按照有關(guān)規定積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，在短時(shí)間內為公司業(yè)務(wù)穩定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

　　回顧和總結公司成立以來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現穩定。

　　開(kāi)業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。截止年末累計發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元，累計實(shí)現業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元。上繳各項稅費X萬(wàn)元，各項成本費用支出X萬(wàn)元，年末實(shí)現凈利潤X萬(wàn)元。截至年末貸款余額XXXX萬(wàn)元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀(guān)。

　　二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。

　　良好的制度管理是一個(gè)公司持續、穩定、長(cháng)久發(fā)展的保障。我公司面對成立時(shí)間短、人員結構新、業(yè)務(wù)水平相對較低的'不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《安全保衛制度》、《印章使用管理規定》及《貸款

　　審批委員會(huì )工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實(shí)施，為小額貸款公司的正常運營(yíng)、有效管理奠定了基礎，從而保障了各相工作規范有序進(jìn)行。

　　三、以抓培訓為基礎，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。

　　公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀(guān)情況，組織全體人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加大學(xué)習培訓力度，并邀請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識講座，以盡可能短的時(shí)間適應工作需要。

　　一是抓好職業(yè)道德培訓，引導相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；

　　二是學(xué)習理解公司制定的各項規章制度，并適用到實(shí)際工作中；

　　三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開(kāi)展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應工作需要。

　　四、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。

　　開(kāi)業(yè)來(lái)，公司從領(lǐng)導到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶(hù)，為小額貸款公司的后續和長(cháng)遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時(shí)，對即將到期的貸款也按月度實(shí)施調度，進(jìn)行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時(shí)為擴大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規模，爭取經(jīng)營(yíng)效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營(yíng)的連續性鋪平道路。

　　五、強化風(fēng)險防范，實(shí)現經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。

　　本著(zhù)寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶(hù)的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實(shí)好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來(lái)源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中嚴格按規定程序處理，確保所有手續合法、齊全、有效�；�于以上辦法的嚴格執行和落實(shí)，公司自開(kāi)業(yè)以來(lái)辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒(méi)有發(fā)生拖欠利息的現象，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。

　　回顧過(guò)去，公司的各項工作取得的成績(jì)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現穩定；內部管理和制度建設逐步走向規范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險控制上得以明顯提高；客戶(hù)服務(wù)越來(lái)越細致周到，在做到風(fēng)險控制和雙贏(yíng)的基礎上，為客戶(hù)提供了快捷、方便、細致周到的服務(wù)。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項工作不斷向好，但存在諸多問(wèn)題亦不可忽視，主要表現在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當前存量貸款結構不盡合理，需要逐步調整；貸后管理相對滯后，風(fēng)險預警防范有待加強等。

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