工程師年終工作總結模板 14篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的工程師年終工作總結模板 ，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程師年終工作總結模板 1
不知不覺(jué)間，來(lái)到xx公司已經(jīng)有快3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。
在這幾年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在著(zhù)諸多的不足。
回顧里現將工作總結如下：
一、生產(chǎn)中需要的輔助工具進(jìn)行管理及保養維修，另有氧化或無(wú)法維修的進(jìn)行報廢新購，其次為了輔助生產(chǎn)有更高的生產(chǎn)直通率，我們每天定時(shí)到生產(chǎn)測試點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)檢，檢查設備是否良好，并對其進(jìn)行維護、維修和更換處理，有異常情況時(shí)生產(chǎn)拉長(cháng)也會(huì )及時(shí)通知我們進(jìn)行分析處理且保證生產(chǎn)順暢。
二、生產(chǎn)輔料1年初步統計如下
1、100W烙鐵頭：15000支。
2、100W烙鐵芯：10000支。
3、恒溫烙鐵頭：B嘴：0支。
4、恒溫烙鐵頭：K嘴：15000支。
5、發(fā)熱芯：500支。
6、剪鉗：100把。
7、頂針：5000支。
8、靜電環(huán)：5000個(gè)。
三、日常工作中維修工具統計
1、維修恒溫烙鐵：約150臺
2、100W烙鐵頭：200把。（所有生產(chǎn)使用中全部更換三芯線(xiàn)）。
3、電批：50把
4、接半成品、成品測試架50套
5、源通和備生產(chǎn)使用工具3條成品拉線(xiàn)用（坤興備）
6、水槽加一些普通的治、夾具等的制作。
另外各類(lèi)報表的記錄如（檢測儀器運行記錄表）、（靜電測試記錄表）等。
四、工作心得
以前自己只知道做好自己的本職工作就算是做好了工作。好好工作就是為了企業(yè)。其實(shí)不然。在這一年中，同事之間的團結友誼渲染了我的熱情，上司的鼓勵與支持堅定了我的信心。讓我慢慢明白了做好自己的本職工作并不完全算是一個(gè)好員工，一個(gè)好的員工需要更多的責任感。好好的工作不只是為了公司更為了自己。
在xx這個(gè)大家庭中我學(xué)到了很多，學(xué)會(huì )了如何去更好的為人處事、學(xué)會(huì )了如何更好的與人交流、學(xué)會(huì )了如何更好的去處理問(wèn)題。當然我也有很多不足的地方，上班偶爾也會(huì )做一些也工作無(wú)關(guān)的事。希望領(lǐng)導能容忍我一時(shí)的`不應該。在今后的工作中我一定改掉這些不好的習慣，做一個(gè)優(yōu)秀的員工。
五、明年工作計劃
認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。做好本職工作的同時(shí)且認真完成領(lǐng)導安排的其它事務(wù)。并配合相關(guān)部門(mén)的工作。最后祝大家新的一年取得新的成就，祝我們公司蒸蒸日上、財源廣進(jìn)！
工程師年終工作總結模板 2
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構，現場(chǎng)情況
作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能夠更好地開(kāi)展工作，我多次深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結構情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開(kāi)雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能夠達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能夠成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項目管理就無(wú)從談起，合同是項目管理的依據。 熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究，對合同的`關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督，概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制，監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。 監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營(yíng)意識
許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。 20xx年已過(guò)去，雖然項目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能夠給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
工程師年終工作總結模板 3
時(shí)光荏苒，我6月畢業(yè)于xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)，7月開(kāi)始在xx公司工作至今。到11月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在領(lǐng)導的培育和教導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習上，還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
在工作中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，從每一個(gè)工程設計項目獲取新的經(jīng)驗。我認真投入，認真學(xué)習，在工作中注重學(xué)習，能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范，及時(shí)在工作中加以應用，堅持根據工作需要學(xué)習，將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據工作需要，服從領(lǐng)導的安排，虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習請教，秉著(zhù)理論與實(shí)踐相結合的原則，將工作做到。我首先參加的項目是xx設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，學(xué)習電氣設計軟件EES的用法，并將在學(xué)校中學(xué)習的cad技能應用到實(shí)際工作中，學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗。第二個(gè)工程是xx的設計。在該項目中，我懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。在電氣總工的指導和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了xx，xx，xx等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的.競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認識到為適應電氣設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。
工程師年終工作總結模板 4
20xx年3月份進(jìn)入公司，20xx年6月畢業(yè)于xx工程機械專(zhuān)業(yè)，現任崗位工程機械維修工程師，20xx年3月至20xx年5月在礦山分廠(chǎng)維修工段，從事設備維修工作，并且學(xué)習工段基本臺賬的梳理和設備維護管理。20xx年6月至今，在xx工段，從事設備維修并協(xié)助工段管理工作。
在這兩年時(shí)間里，我時(shí)刻以爭當一名優(yōu)秀的集團員工為己任，注重自身學(xué)習，努力工作，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，雖取得了一定的成績(jì)，但也存在諸多不足�，F將主要工作匯報如下：
一、主要工作：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習3307B礦車(chē)、TR50礦車(chē)、PC400反鏟、卡特正鏟的結構、原理，變速箱、康明斯發(fā)動(dòng)機以及日常故障和隱患的維修。期間，詳細收集數據和資料，書(shū)寫(xiě)了《TR50礦車(chē)氣壓制動(dòng)結構和原理》一文，圖文并茂，框架清晰，內容充實(shí)，獲得老師一致好評。
�。ǘ└鶕ざ卧O備維護保養和設備檢查管理制度組織開(kāi)展工段設備的隱患排查，對車(chē)輛的轉向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光及安全保護設施逐一排查，并將存在問(wèn)題要求責任人限期整改。每月組織工段各班長(cháng)對設備衛生進(jìn)行檢查，根據檢查標準對每臺設備進(jìn)行綜合評分，嚴格要求衛生差的設備立即整改。
�。ㄈ┟刻斐鲕�(chē)前督促當班操作員對設備進(jìn)行潤滑、點(diǎn)檢，向操作員了解設備運行狀況，查看設備是否出現“跑、冒、滴、漏”等情況并進(jìn)行記錄。
�。ㄋ模┱碓露染S修記錄臺賬，統計所有設備的月度維修記錄，將相同的故障進(jìn)行匯總，總結出維修次數、維修時(shí)間、故障原因，掌握設備運行狀況，作為備品配件申報的依據。
�。ㄎ澹┦崂碓O備月度運行分析，整理設備維修原因、停機時(shí)間、停機性質(zhì)，布置下月工作計劃；根據工段各項指標書(shū)寫(xiě)月度成本分析，將指標消耗與分解指標、去年同期和前一階段指標作出對比，查找消耗原因，制定保障措施，降低成本，提升設備完好率。
�。﹨⑴c物資領(lǐng)用、報廢等工作，學(xué)習掌握物資領(lǐng)用、報廢的工作流程。進(jìn)一步了解物資管理要求。
�。ㄆ撸﹨⑴c日常維修任務(wù)，向老員工學(xué)習判斷故障、解決故障的經(jīng)驗和能力。掌握新大威礦車(chē)底盤(pán)四大系統和濰柴發(fā)動(dòng)機的結構、原理以及設備維護保養。掌握鏟裝設備液壓系統結構和工作原理。
�。ò耍┑絰x對PC400反鏟整機大修項目進(jìn)行現場(chǎng)監督學(xué)習，并制作了維修流程PPT課件。到xx對康明斯發(fā)動(dòng)機大修項目進(jìn)行現場(chǎng)監督學(xué)習，并制作了維修流程PPT課件。
�。ň牛﹨⑴c石灰石礦山安全標準化的準備工作，梳理檢查各項制度文件、基礎臺賬，制定自評報告，根據要求完善現場(chǎng)安全設施。
二、工作收獲和體會(huì )：
�。ㄒ唬┰谶@些工作中，我更加深刻的了解設備的維修、管理、維護的工作流程。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)對設備的檢查，使我了解到設備易于發(fā)生故障的部位，用管理的眼光看待設備隱患和設備隱患可能帶來(lái)的后果，從而促使我更注重抓好設備的維護保養工作，通過(guò)正確的保養有效地延長(cháng)設備零部件的更換周期。
�。ㄈ┰谌粘＞S修任務(wù)中親自動(dòng)手實(shí)踐，掌握了設備維修步驟和維修過(guò)程中需要特別關(guān)注的.地方，如：銷(xiāo)軸鍵號的安裝方向；制動(dòng)、轉向、傳動(dòng)等系統零部件的更換條件；變速箱、差速器等零部件的檢查安裝；根據發(fā)動(dòng)機排氣顏色、儀表情況、運行聲音和動(dòng)力大小判斷發(fā)動(dòng)機運行情況。
三、工作中存在的不足：
�。ㄒ唬┎糠謫�(wèn)題還不能夠獨立處理，動(dòng)手能力不全面，在鏟裝設備維修方面理論多于實(shí)踐，需要更多地進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)踐。
�。ǘ┬枰涌鞂W(xué)習步伐，不斷領(lǐng)悟設備管理工作的方式和方法，將自己的管理和協(xié)調能力更好的進(jìn)行錘煉。
�。ㄈ⿲浼陥�、領(lǐng)用流程尚未進(jìn)行全程跟蹤，需要進(jìn)一步進(jìn)行跟蹤學(xué)習。
7、參與設計pws—250c與x工一起設計，目前已通過(guò)用戶(hù)預驗收。
8、作為技術(shù)方面的項目負責人，設計nw—dyb200此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設計，而且設計時(shí)間短，難度大，對我是一個(gè)嚴峻的考驗。左工對我要求很?chē)�，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力，最終完成了設計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。
9、為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。
10、參與qpns—200h7、qpsb—200的設計
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結構復雜，開(kāi)始時(shí)定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時(shí)間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。
工程師年終工作總結模板 5
自從進(jìn)入公司工作以來(lái)，日子稍瞬即逝，一年轉眼即將過(guò)去。有與其它部門(mén)協(xié)同完成生產(chǎn)計劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰，必須不斷總結并強化自己。具體總結如下：
一、立足崗位，干好本職工作
1、熟悉崗位工藝流程，設備、產(chǎn)品故障現象和解決方法
首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會(huì )碰到什么情況，該怎么處理。這些在領(lǐng)導和同事的幫助下，我很快就熟練起來(lái)，對崗位的工藝流程，設備、產(chǎn)品故障現象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)跟蹤指導產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)、提高產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)效率，降低生產(chǎn)不良，并做好生產(chǎn)過(guò)程的問(wèn)題匯總，降低下次生產(chǎn)時(shí)不良。試產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常進(jìn)行分析，以利于研發(fā)部完善機種與產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)方便提高下次生產(chǎn)良率，讓試產(chǎn)順利轉化為量產(chǎn)。
2、熟練掌握崗位軟件的操作
在熟悉崗位工藝流程的基礎上，認真學(xué)習計算機軟、硬件知識，為了下一步能更好的培訓同事，完善工作打下了良好的基礎。仔細認真學(xué)習，不懂就問(wèn)，熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項，完成自己的各項任務(wù)。對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領(lǐng)導，配合同事，確保工作順暢有力進(jìn)行
在實(shí)際工作中，聽(tīng)從領(lǐng)導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù)，在工作過(guò)程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務(wù)。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的.一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí)，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇于承擔責任。自己多做點(diǎn)，讓同事方便點(diǎn)，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。
三、以后堅持學(xué)習，尋找弱項，不斷充實(shí)自己
不斷學(xué)習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問(wèn)題。甚至可以學(xué)習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實(shí)。
四、總結
在過(guò)去的一年里我雖然努力的完成了自己應該做的事，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯。在新的一年里，在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習好相關(guān)的知識與技能，改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，多虛心求教，多積累經(jīng)驗，只有相互交換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個(gè)結論。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
工程師年終工作總結模板 6
時(shí)間飛逝，20xx年已過(guò)去了一半，隨著(zhù)3月初XXXX項目工程的開(kāi)工，各方面的精力也都投入到了工程的各個(gè)環(huán)節中，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制也逐步進(jìn)入正規化�！啊�，作為公司的一員，時(shí)刻把公司宗旨牢記在心，為實(shí)現公司利益化做出自己應盡的責任和義務(wù)。結合自已實(shí)際工作將上半年工作總結如下：
一、工作情況
1、進(jìn)度控制：目前實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度相差較大，工期滯后較多，分析原因，主要是施工單位人員安排不得力，現場(chǎng)工人少，沒(méi)有按預計施工計劃所需人數妥善安排施工人員，導致進(jìn)度沒(méi)有按所報實(shí)際計劃施工，經(jīng)工程部、監理部與項目部查找原因重新安排施工計劃，但項目部一直落實(shí)不到位，多次督促施工單位抓緊時(shí)間安排工人，但效果不是很明顯，這是導致工程進(jìn)度緩慢的主要原因。
2、質(zhì)量控制：施工質(zhì)量是項目管理主抓的一項主要工作，從開(kāi)工至今，一直對工程質(zhì)量的管理力度沒(méi)有絲毫放松，不論是從原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收還是各個(gè)工序的檢驗批的驗收，都要求施工單位提前通知工程部與監理一起驗收。特別是原
材料的進(jìn)場(chǎng)驗收，每批材料的進(jìn)場(chǎng)工程部都派人現場(chǎng)隨機抽查一批進(jìn)行復驗，所有進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數，這也是保證整體工程創(chuàng )優(yōu)質(zhì)結構獎的先決條件�，F場(chǎng)的'質(zhì)量在巡檢中發(fā)現不少問(wèn)題，主要是項目部管理人員責任心不強，對下面的勞務(wù)隊有不敢管、管不住的現象，沒(méi)有發(fā)揮好項目管理人員的作用。在模板安裝過(guò)程中，工程部與監理部人員多次現場(chǎng)巡檢，對發(fā)現的模板支護不到位，拼縫不齊，同一板面高差誤差較大等現象也著(zhù)重強調，同時(shí)也對項目負責人開(kāi)碰頭會(huì )研究發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明顯，在一層頂板模板拆除后，表觀(guān)質(zhì)量出現個(gè)別部位偏差較大。
水電安裝工程中主要是線(xiàn)管的預埋和接線(xiàn)盒的安裝，接線(xiàn)盒的安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時(shí)外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題，對此，要求施工單位所有明裝的部位，必須嚴格把控質(zhì)量關(guān)，嚴格按照規范和圖紙要求的標準施工，達不到要求一律返工處理。
3、安全控制：安全的警鐘要時(shí)刻響起，從開(kāi)工至今，保證安全施工一直放在首要位置，開(kāi)工后要求施工單位不管是項目部管理人員還是勞務(wù)隊，每次召開(kāi)監理例會(huì )都著(zhù)重強調“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標準，在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進(jìn)度”。安全無(wú)小事，從工程開(kāi)工就要求施工單位安排專(zhuān)職安全管理人員，每天不間斷地檢查工地
安全情況。設備安全檢查要定期進(jìn)行，對出現的安全隱患及時(shí)提出并進(jìn)行整改，施工用電要嚴格落實(shí)“一機一閘一保護”標準，嚴禁非電工人員私接電線(xiàn)，各施工單位的現場(chǎng)用電和生活區用電定期進(jìn)行檢查。木工加工區的消防設施、明顯部位安全標語(yǔ)、“三寶四口五臨邊”防護、腳手架的搭設和安的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施，要求施工單位嚴格按規范要求設置。
二、存在的不足之處
1、對施工單位的管理力度不是很大，沒(méi)有有效的發(fā)揮項目管理層的職責，針對工程進(jìn)度滯后沒(méi)有拿出具體可行的趕工措施。
2、對質(zhì)量的把關(guān)還不是很?chē)�，特別是施工中存在的通病問(wèn)題，下一步還要繼續控制，尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。
3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒(méi)有做到進(jìn)一步的細化。
4、現場(chǎng)安全文明施工落實(shí)不是很到位，對各管樓號的工程師負責的現場(chǎng)要求不是很?chē)馈?/p>
5、對施工現場(chǎng)發(fā)生的主要問(wèn)題記錄不是很詳細。
三、對存在問(wèn)題下步的改進(jìn)措施
1、進(jìn)度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點(diǎn)，拿出切實(shí)可行的趕工措施，在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。
2、繼續加強質(zhì)量管控力度，對每個(gè)部位可能出現的質(zhì)量問(wèn)題做到心中有數，加強薄弱部位管理，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題提前預防，確保工程質(zhì)量。
從管理人員到現場(chǎng)工人，每個(gè)人心中都必須樹(shù)立安全施工標準，要求管理人員在是施工過(guò)程中時(shí)刻抓在心中的首要問(wèn)題，安全控制也是施工過(guò)程中的主要
施工單位現場(chǎng)管理人員責任心不到位，對下屬勞務(wù)隊要求不嚴，對出現的質(zhì)量問(wèn)題不能從根源控制，導致混凝土澆筑拆除模板后表觀(guān)質(zhì)量不合格，施工質(zhì)量問(wèn)題較多，在我方多次現場(chǎng)巡查中發(fā)現的問(wèn)題，要求施工單位進(jìn)行整改，但后序施工過(guò)程中還是多次發(fā)現。
工程師年終工作總結模板 7
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的'骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
工程師年終工作總結模板 8
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，以及電信行業(yè)的第三次重組，給我們通信服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機，我很榮幸在這個(gè)大好時(shí)機來(lái)到中國網(wǎng)通常州分公司，成為網(wǎng)通公司的一名寬帶醫生，我非常珍惜這份工作機會(huì )。
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間已接近尾聲�；厥追泵Χ殖鋵�(shí)的心中不禁感慨萬(wàn)千，過(guò)去的一年中通過(guò)自身的不斷努力，使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步，當然亦有需要改進(jìn)的地方，這是我人生中彌足
珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
非常幸運能夠來(lái)到xx公司參加工作，上任軟件工程師這一職位�；仡櫂I(yè)務(wù)培訓期的一個(gè)月工作，感觸很深，收獲頗豐，我們首先對寬帶醫生這項業(yè)務(wù)的前期推出做了很細致的準備，仔細討論了在業(yè)務(wù)推出以后可能遇到的種種困難;然后參加了代維部門(mén)的實(shí)踐學(xué)習，深入了解了網(wǎng)絡(luò )的接入技術(shù)，以及在修障過(guò)程中遇到的問(wèn)題，接著(zhù)參加了為期兩天的新員工入職培訓班，認真聽(tīng)取了相關(guān)領(lǐng)導對公司的發(fā)展概況，組織結構，以及各部門(mén)職責的介紹，并認真學(xué)習了公司的基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，對公司的產(chǎn)品和服務(wù)有了很清楚的認識。
后期在主管的帶領(lǐng)下，我們陸續對周邊保有用戶(hù)進(jìn)行了寬帶醫生免費體驗活動(dòng)，也讓用戶(hù)知道我們這項延伸服務(wù)的推出，樹(shù)立我們xx寬帶的品牌形象。
在過(guò)去的工作當中，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，但那些遠遠不夠，我也在實(shí)際工作中認識到自己的不足，業(yè)務(wù)還不夠熟練，很多知識還有欠缺，處理事情不成熟。因此在今后的'工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力： 1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項服務(wù)技能，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，繼續提高自身文化的修養，努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。
4、在工作上積極配合省公司“關(guān)于配合全省寬帶續費率提升活動(dòng)開(kāi)展“寬帶醫生”服務(wù)的建議“的活動(dòng);加強對武進(jìn)、新區、金壇寬帶醫生的業(yè)務(wù)宣傳，增加這些區域的服務(wù)量;加大對他網(wǎng)用戶(hù)的宣傳，擴大寬帶醫生的服務(wù)群，爭取將用戶(hù)發(fā)展為本網(wǎng)用戶(hù);明確寬帶醫生遠程服務(wù)軟件的一整套受理、安裝、服務(wù)的流程，加強遠程服務(wù)軟件的推廣，將遠程服務(wù)和上門(mén)服務(wù)結合起來(lái)。
工程師年終工作總結模板 9
工作情況如下：
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20××年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，在入職培訓中，我認真對公司的各項規章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化，熟悉公司編程風(fēng)格，熟悉公司編碼規范，熟悉辦公環(huán)境，以及人文交流，通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，踏實(shí)工作，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、學(xué)習新技術(shù)
由于客戶(hù)對產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，要求產(chǎn)品更人性化，多樣化，交互性強，公司在今后的項目中將用到extjs技術(shù)，所以我對這門(mén)技術(shù)進(jìn)行了詳細，深入的學(xué)習，現在已經(jīng)能夠靈活運用，并編碼實(shí)現了大量常用組件的`開(kāi)發(fā)，為公司的以后的項目需求做好了準備。
3、熟悉并參與修改現有項目
熟悉并參與修改佛山招投標項目和司法廳項目。
存在的不足以及改進(jìn)情況如下：
1、技術(shù)水平有待繼續提高
在工作中遇到一些技術(shù)問(wèn)題無(wú)法解決，最后通過(guò)網(wǎng)上搜索以及請教同事領(lǐng)導幫忙得以解決，我將歸納整理常見(jiàn)問(wèn)題，做到下次遇見(jiàn)能夠快速解決，積累經(jīng)驗，提高工作效率，繼續學(xué)習新知識新技術(shù)，翻新技術(shù)知識。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中，常常因為缺乏計劃，導致工作目的不夠明確，主次矛盾不清，造成事倍功半的效果，在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的技術(shù)水平，更好的完成工作。在20××年我將繼續堅持認真的工作態(tài)度，刻苦的學(xué)習態(tài)度，愉快的生活態(tài)度投入工作，希望在20××年取得新的進(jìn)步與成就。
工程師年終工作總結模板 10
是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年，主要完成了國鐵和地鐵幾項方案競選，連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)、準朔聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、衡茶吉鐵路、贛韶線(xiàn)和宿淮線(xiàn)等項目勘察、設計任務(wù)，北京地鐵、長(cháng)沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設計任務(wù)，太中銀鐵路、南廣客專(zhuān)、大西客專(zhuān)、云貴線(xiàn)等設計咨詢(xún)，以及蘭渝線(xiàn)施工圖審核等工作，本人作為工經(jīng)院總工程師，把今年的工作情況作以下總結：
一、項目技術(shù)管理
�。ㄒ唬﹪F項目
本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)和準朔聯(lián)絡(luò )線(xiàn)等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合項目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發(fā)現影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線(xiàn)、連鹽、連淮線(xiàn)、和邢鐵路、贛韶線(xiàn)等項目上解決了投資不足的問(wèn)題，經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級部門(mén)審查。協(xié)助院長(cháng)組織主管項目的各項生產(chǎn)任務(wù)，按照集團公司技術(shù)管理要求，精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
�。ǘ┑罔F項目
除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長(cháng)沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作，配合建筑與地鐵設計院圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
�。ㄈ┰O計咨詢(xún)和施工圖審核
本年度本人參加了蘭渝線(xiàn)、南廣客專(zhuān)、云貴線(xiàn)設計咨詢(xún)工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀(guān)公正、事實(shí)求是發(fā)現問(wèn)題、提出咨詢(xún)意見(jiàn)，咨詢(xún)深度滿(mǎn)足建設單位要求，起到了咨詢(xún)單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負責蘭渝線(xiàn)二院范圍的施工圖審核，本人能夠深切體會(huì )該項目對我院的重要性，親自擔當項目專(zhuān)冊，積極配合我院咨詢(xún)公司開(kāi)展工作，深入現場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應計劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導的贊賞。
二、招投標和投資咨詢(xún)
應建設單位要求，負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線(xiàn)、贛韶線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識，積極工作、主動(dòng)配合，切實(shí)為建設單位解決了招投標方面的技術(shù)問(wèn)題。
在田德線(xiàn)、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢(xún)工作中，積極配合建設單位梳理投資，本著(zhù)事實(shí)求是、有理有據精神開(kāi)展工作，解決了建設單位工程投資問(wèn)題，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
三、整章建制
響應集團公司初三會(huì )有關(guān)“長(cháng)遠發(fā)展和科學(xué)發(fā)展”的精神要求，制定了一系列規章制度：
�。ㄒ唬┛紤]到集團公司后續清概項目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法（試行）》，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。
�。ǘ┌凑占瘓F總工程師例會(huì )精神，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設計質(zhì)量考核計費辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設計文件質(zhì)量獎懲規定》，對我院項目專(zhuān)冊進(jìn)行考核，考核結果與績(jì)效獎金和項目專(zhuān)冊任用掛鉤，加大獎懲力度。
�。ㄈ┙Y合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計、復核試行辦法》，進(jìn)一步規范簽署用筆顏色，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節。
�。ㄋ模┙Y合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計、復核試行辦法》，進(jìn)一步規范簽署用筆顏色，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節。
�。ㄎ澹橥晟品峙渲贫�，促進(jìn)激勵機制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結合工經(jīng)院的`實(shí)際情況，制定出臺了以“業(yè)績(jì)和能力”為主要參考指標的《工經(jīng)院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產(chǎn)值定額》。
四、業(yè)務(wù)建設
�。ㄒ唬樘岣呒瘓F公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務(wù)建設編制小組。
�。ǘ樘狍{工經(jīng)專(zhuān)業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業(yè)務(wù)建設編制小組。
五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收
在技術(shù)管理過(guò)程中，以?xún)?yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項目為依托、 “投資咨詢(xún)、標段概算編制、清理概算編制”三項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，配合院長(cháng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作，合同已簽訂春節前能付款有6項約266萬(wàn)元，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項約170萬(wàn)元，工作已經(jīng)完成待談判合同約2項約180萬(wàn)元。
六、思想政治和廉潔自律
業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練，善于總結，本專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有較大水平提高，得到了部計劃司和鑒定中心領(lǐng)導的認可。工作中，顧全大局，勇于維護集團公司的聲譽(yù)，腳踏實(shí)地，任勞任怨，盡職盡責，服從集團領(lǐng)導工作分配。對待同事誠懇守信，以理服人，不搞特殊化。
政治上樂(lè )于進(jìn)取，思想上追求進(jìn)步，7月份有幸成為一名預備共產(chǎn)黨員，廉潔自律、克己奉公，不以權謀私。
七、缺點(diǎn)和不足
對待工作好高騖遠，過(guò)于苛求完美，剛愎自用，對待細節問(wèn)題過(guò)多糾纏，以后要加以改正。
工程師年終工作總結模板 11
已過(guò)去，在過(guò)去的一年中，我擔任公司開(kāi)發(fā)部的一名xx工程師，主要從事著(zhù)xx項目的開(kāi)發(fā)工作，這一年來(lái)我低調努力工作著(zhù)，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定；這一年中所做的成績(jì)如下：
�。ㄒ唬┴斦猪椖�，本人獨立負責開(kāi)發(fā)會(huì )計處的三個(gè)子系統：
1、會(huì )計人員信用查詢(xún)系統。
2、代理記賬機構信用查詢(xún)系統。
3、會(huì )計人員網(wǎng)上報備系統。
以上三個(gè)子系統上線(xiàn)后，方便了社會(huì )各界查驗會(huì )計人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會(huì )計人員的報備。
�。ǘ┎惋嬓袠I(yè)項目，在團隊開(kāi)發(fā)項目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統有：
1、房屋租賃合同管理系統。
2、短信收發(fā)管理系統。
3、會(huì )員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。
系統應用后，xx在管理全國各門(mén)店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應預警信息；短信收發(fā)系統方便了總部及時(shí)傳遞各項信息；會(huì )員系統更好的'管理全國各門(mén)店的會(huì )員信息；人事系統在管理中減少工作量等。
�。ㄈ┙鹑谛袠I(yè)項目，我參與了xx分行，企業(yè)轉賬管理系統中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統方便了企業(yè)快速實(shí)現大量和復雜的轉賬工作。
�。ㄋ模﹪临Y源與房產(chǎn)管理局項目，正在負責和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統。
本項目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀(guān)，很大程度上改善人機交互平臺的效果。
總結不足：駐xx總部做項目時(shí)，由于團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量；這是包括我在內項目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習吸收新技術(shù)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應用在實(shí)際的項目中，進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。
工程師年終工作總結模板 12
時(shí)光荏苒，歲月如梭，今年我在領(lǐng)導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過(guò)去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為造價(jià)工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅持自學(xué)，學(xué)習了當前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平。具體總結如下：
一、工程量的審核
工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。
二、材料的審核
對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實(shí)調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長(cháng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據施工合同規定的材料價(jià)格確認辦法結算。
三、學(xué)習成果
新的施工技術(shù)及工藝；建設工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)；相關(guān)法律法規、典型案例。學(xué)習的`目的是為了應用，在以后的工作中，我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用，讓工作更是一層樓。
四、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。
五、做得不足的地方
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F在看來(lái)，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶(hù)，需要與別人溝通。
工程師年終工作總結模板 13
作為剛從學(xué)校出來(lái)的，第一份工作就落在xx軟件，來(lái)到xx，深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染，我很認同xx的企業(yè)文化，xx的企業(yè)精神“統一，專(zhuān)一，事業(yè)第一”體現出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這一年的學(xué)習與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的xx人，我對自己有信心，對智通更有信心。
作為一名在技術(shù)崗位的工程師，要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識，不斷地充實(shí)自己，在不斷的工作學(xué)習與研究中成長(cháng)，要有很好的團隊協(xié)作精神，有很強的執行力，能真正為企業(yè)做實(shí)事。在xx上班的一年里，我主要完成了以下工作項目：
1、剛來(lái)的兩個(gè)星期，由于目前工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習asp，用了兩個(gè)星期系統地學(xué)習了這門(mén)從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言，為接下來(lái)的工作打了堅實(shí)的基礎。
2、接下來(lái)的時(shí)間，主要配合先前asp的后臺管理系統進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統維護工作。先后完成了銷(xiāo)售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢(xún)、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì )員職位刷新、職位刷新統計等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務(wù)員帶權限控制的查詢(xún)、推薦時(shí)間的控制與查詢(xún)速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對各銷(xiāo)售組成員的職位數統計，職位刷新數統計的`功能設計。在完成這些各種功能需求的時(shí)候，對后臺管理系統進(jìn)行了深入的分析研究，因此對銷(xiāo)售管理模塊非常熟悉，給目前新版開(kāi)發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結果統計查詢(xún)修正、logo、banner的管理與文xx件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開(kāi)通資料查詢(xún)的改進(jìn)，企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢(xún)功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、xx類(lèi)別不能修改、xx不能刪除等。
3、目前新版是用jsp開(kāi)發(fā)的，在這三個(gè)月里，我進(jìn)一步對java，jsp的深入學(xué)習，了解了mvc模式開(kāi)發(fā)，在這階段的學(xué)習期間，我以一個(gè)小商務(wù)系統的開(kāi)發(fā)作為學(xué)習任務(wù)。還對當前流行的jive代碼與開(kāi)發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習研究。
4、作為一名系統開(kāi)發(fā)與維護工作者，當然不能忽視對數據庫知識的學(xué)習，在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的學(xué)習，對sql語(yǔ)句的查詢(xún)進(jìn)行了分析，比較重視數據庫性能分析與調整這方面的知識學(xué)習。通過(guò)這階段的學(xué)習，把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統會(huì )員查詢(xún)的速度優(yōu)化功能上，在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運用。
5、新版開(kāi)發(fā)方面，主要還為新版做了幾個(gè)數據庫對照表。
6、還參加了新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統為主做測試，還參與了前臺個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關(guān)鍵性的bug。
7、入職以來(lái)，還擔任了部群發(fā)郵件的工作。一年內完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時(shí)定量地給在xx上注冊的企業(yè)或會(huì )員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件，配合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)群發(fā)了兩批群件，每天堅持固定給注冊會(huì )員群發(fā)。
在部工作的一年里，自己感受非常多。首先，作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生，在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進(jìn)一步提高自己的開(kāi)發(fā)技能，使自己的技能滿(mǎn)足今后的需求，主動(dòng)獲取并學(xué)習當今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識結構，在不斷的學(xué)習中提高自己。然后，要加強與同事們的溝通，融入團隊，互相學(xué)習、相互提高，在團隊中不斷完善自己。
我相信，通過(guò)我的努力，一定能成為xx的優(yōu)秀員工，一定會(huì )在優(yōu)秀成績(jì)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會(huì )，也希望部門(mén)內能有經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習。
工程師年終工作總結模板 14
今年上半年，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照公司年初制訂的工作計劃，經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，項目施工管理工作繼續協(xié)調有力地推進(jìn)，并取得了顯著(zhù)的成績(jì)。下面我簡(jiǎn)要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。
1．配合做好進(jìn)度控制工作
截止目前，a項目建設已進(jìn)入全面施工階段，其中，a樓B段和d樓主體結構均已封頂，d樓正在進(jìn)行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè)，f#樓和f#樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè)，而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯后。
現在距離竣工時(shí)間僅有ddd余天，為保證順利完工并交付使用，項目部已要求總包根據現場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排，后經(jīng)我方專(zhuān)業(yè)工程師審核認為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時(shí)間。
2．配合做好質(zhì)量控制工作
2.1 主體結構
從春節復工以來(lái)，在項目經(jīng)理的`指導下，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報并提出整改措施，監督施工方落實(shí)情況并對整改結果進(jìn)行檢查。截止目前，除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿(mǎn)足消防要求（設計失誤，處理方案已出）及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過(guò)大等問(wèn)題外，工程主體結構施工并未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題。
2.2 二次結構
目前，f#樓、fh#樓和g#樓均已開(kāi)始二次結構的砌筑施工，為保證砌體結構的質(zhì)量及內墻全抹灰的工程做法標準，在砌筑工程一開(kāi)始，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可開(kāi)始大面積施工，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監督檢查和抽查，對不符合要求的責令其拆除重砌，從而讓施工方從一開(kāi)始就提高質(zhì)量意識，避免中途返工。
3.配合做好安全文明控制工作
從2月份以來(lái)，現場(chǎng)安全文明施工情況并不理想，我方多次提議，并未得到良好反響。為此，為體現措施費的合理使用及合同約工作
配合成本合約部，核對各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數量并匯總成表，編制門(mén)窗技術(shù)要求；與中標門(mén)窗公司技術(shù)人員對接，提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。
4.下階段工作安排
定達到市級文明工地標準，項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準，并先后在ghj月份和jh月份分別對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評，考評情況分別為j分和f分，并分別列舉出扣分項目，責令其限期整改，并將該評分結果整理歸檔，作為最終結算依據。
7月份，在我方監督管理下以及現場(chǎng)大地庫作業(yè)的展開(kāi)，現場(chǎng)安全文明施工有所好轉，總包方隨即向市質(zhì)監站提出文明工地驗收申請，質(zhì)監站檢查工作已與f月fh7日開(kāi)始。我方即暫停對其考評。
4.配合做好門(mén)窗招標工作
配合成本合約部，核對各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數量并匯總成表，編制門(mén)窗技術(shù)要求；與中標門(mén)窗公司技術(shù)人員對接，提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。
4.下階段工作安排
4.1 二次結構施工控制
目前，該項施工作業(yè)嚴重滯后，主要原因是現場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯，作為土建專(zhuān)業(yè)工程師有不可推卸的責任，責在未能及時(shí)有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進(jìn)場(chǎng)，總包方正在協(xié)調相關(guān)手續的辦理。
在隨后的工作中，在控制施工質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)與總包方溝通，加快施工進(jìn)度。
4.2 場(chǎng)地南側存土處理
目前，ggh已開(kāi)始政府存土的外運作業(yè)，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn)。項目經(jīng)理與我專(zhuān)業(yè)工程師討論后做如下安排：
第一，做好現場(chǎng)吃土量，即回填作業(yè)用土量，以及現場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計算工作。
第二，考慮場(chǎng)外存土，初步考慮在東臨立人科技院內及西側鴻基新城場(chǎng)內進(jìn)行部分存土。
第三，存土外運，參考拆遷辦作業(yè)模式，租用村上的挖掘機（hj元/方），外包土方公司的渣土車(chē)（hj元/車(chē)，gfh元/公里）。
4.3 完善建筑工程做法并監督落實(shí)
目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據交房標準完善部分工程做法，并對已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監督管理。
4.4 安全文明施工控制
配合質(zhì)監站做好現場(chǎng)安全文明施工管理工作。此外，現正值夏季高溫時(shí)節，安全工作是重中之重，及時(shí)提醒總包方避開(kāi)高溫作業(yè)，并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品，防止安全事故的發(fā)生。
4.5 配合做好主體驗收工作
根據進(jìn)度安排，預計hhg月底，各單體樓主體結構即可全部封頂，為保證順利通過(guò)驗收，在控制好施工質(zhì)量的同時(shí)，督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。
5.提高自我、完善自我
5.1 進(jìn)一步加深對企業(yè)文化的認識
加強與領(lǐng)導和同事的交流溝通，認真學(xué)習培訓內容和相關(guān)精神，體會(huì )企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現這一文化。
5.2 關(guān)注但不拘泥于細節
點(diǎn)點(diǎn)滴滴，成就非凡。關(guān)注細節才能夠積累經(jīng)驗，不拘泥于細節才能夠保證工作的順利開(kāi)展。
5.3 靈活運用管理流程
結合現場(chǎng)施工情況及總包人員布置，靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,以達到協(xié)調發(fā)展的目的，避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。
5.4 大膽工作，善于總結
萬(wàn)事開(kāi)頭難，好的想法要依靠行動(dòng)實(shí)現，躡手躡腳，只會(huì )步履維艱。大膽的開(kāi)展工作，對自己是一種歷練，善于總結，對自己是一種提高。
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