煤礦年度工作總結（精選21篇）

　　時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候認真地做好工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的煤礦年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　煤礦年度工作總結 1

　　在這近一年時(shí)間里，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項本職工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。以下是我的工作總結。

　　一、提高自身素質(zhì)水平

　　班組長(cháng)是是一線(xiàn)生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，班組長(cháng)的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰略目標的實(shí)現。作為一名班組長(cháng)，首先必須要有高度的責任感，對手下的班組成員負責，對生產(chǎn)的質(zhì)量負責，對上級下達的指標負責；其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識、技術(shù)功底過(guò)硬，會(huì )使用班組里的各種設備。帶動(dòng)班組成員順利完成工作指標。

　　二、嚴格管理班組

　　在班組管理工作中，要用規章制度和考核細則來(lái)管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面，工作要細，責任要到人，職責要明確，并與效益獎金掛鉤相結合，從嚴考核，使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中，大力宣傳從嚴管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴管理的認識，統一思想，使之變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對班組成員高度負責的體現。同時(shí)自己要處處以身作則，嚴于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。

　　三、提高班前會(huì )質(zhì)量

　　班組必須每天開(kāi)好班前會(huì )。班前會(huì )應至少包含當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務(wù)。昨天發(fā)生的異常狀況。對班組成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表?yè)P。對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的`大事等。

　　四、及時(shí)溝通、了解班組成員思想動(dòng)態(tài)

　　一個(gè)班組有多個(gè)成員組成，每個(gè)成員因為自己的性格、背景不同，對工作的態(tài)度也不一樣，比如有的自認為這些活比較簡(jiǎn)單，做起事情來(lái)難免眼高手低；有的人工作時(shí)間長(cháng)，自持資歷老，會(huì )挑一些輕活干；有的人新進(jìn)廠(chǎng)，對人和設備還不是很熟悉，工作起來(lái)難免會(huì )畏手畏腳；還有，有的人仔細認真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時(shí)間長(cháng)了，這些小問(wèn)題如果得不到解決，勢必會(huì )影響整個(gè)班組的凝聚力和戰斗力。這就需要班組長(cháng)要主動(dòng)地多與各位成員進(jìn)行溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，根據每個(gè)人的具體情況，進(jìn)行解決問(wèn)題。

　　總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　煤礦年度工作總結 2

　　20xx年，技術(shù)科在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標，抓住以礦井生產(chǎn)系統建設和21701回采工作面早日形成為重點(diǎn)，理清生產(chǎn)思路、精心規劃，科學(xué)指導礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結合我礦井下實(shí)際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復雜和通風(fēng)系統改造等生產(chǎn)條件和隊伍現狀，通過(guò)全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)各項活動(dòng)，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù)，現將20xx年工作總結如下：

　�。ㄒ唬┮幏都夹g(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)：

　　1、堅持技術(shù)例會(huì )制度，每月22日召開(kāi)技術(shù)例會(huì )，總結這一個(gè)月來(lái)技術(shù)工作，并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過(guò)技術(shù)例會(huì )使各職能科室之間，同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通，對生產(chǎn)中存在的.技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復雜情況，定于每周召開(kāi)一次地測防治水例會(huì )制度，及時(shí)解決地測防治水方面存在的問(wèn)題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

　　2、嚴格按照技術(shù)管理規定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執行一措施一施工，杜絕無(wú)措施施工現象。

　　3、強化地質(zhì)構造探測及巷道貫通管理工作：對掘進(jìn)工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實(shí)，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)察，保證打鉆資料的準確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎。20xx年共15處貫通，每個(gè)貫通測量人員都進(jìn)行了多次復測，保證了準確貫通。

　�。ǘ�）優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：

　　在巷道設計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統建設，認真制定計劃，合理安排地區。20xx年主要是加快2采區通風(fēng)系統、運輸系統以及21701回采工作面生產(chǎn)系統的形成，技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接，認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃，并在每月根據實(shí)際情況進(jìn)行調整計劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

　�。ㄈ�）不足之處

　　是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數據與實(shí)際有偏差，特別是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實(shí)際鉆孔施工中出現偏斜；二是對鉆孔資料分析中還不全面，所以做好地質(zhì)探測和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作，所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

　　煤礦年度工作總結 3

　　20xx年就快結束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)時(shí)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近。在集團領(lǐng)導、部室領(lǐng)導以及同事的幫助和支持下，在自己的不懈努力下，我完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，現就本年度主要工作情況總結如下：

　　一、遵紀守法，服從安排

　　在作風(fēng)上，遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸生活，時(shí)刻牢記作為一名員工的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團公司領(lǐng)導和部室領(lǐng)導的安排，為集團公司的發(fā)展盡心盡力，努力工作。

　　二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

　　一是認真學(xué)習煤礦安全知識；

　　二是認真學(xué)習辦公室業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作、公文處理和電腦知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力；

　　三是努力學(xué)習電腦辦公、繪圖軟件知識，利用工作之余在認真聽(tīng)取網(wǎng)絡(luò )教學(xué)視頻的同時(shí)結合實(shí)際操作努力學(xué)習，爭取業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身知識都得到提高。

　　三、年度工作總結和存在問(wèn)題

　　1、本年度工作總結

　　我于20xx年1月6日來(lái)到集團公司技術(shù)部工作，擔負著(zhù)集團以及五個(gè)子公司的制圖工作，技術(shù)部的.資料管理工作。20xx年即將結束，在這一年的時(shí)間里，在集團公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過(guò)部室領(lǐng)導的精心培養和耐心指導，對各子公司的圖紙進(jìn)行了規范，并將技術(shù)部的所有資料進(jìn)行了重新整理（編號、打印標簽、分類(lèi)歸檔等）。

　　2、存在問(wèn)題

　　通過(guò)一年的努力工作，我們雖然做了一些工作，但這些遠遠不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關(guān)于制圖及資料管理方面的一些問(wèn)題：

　�。�1）制圖方面：通過(guò)集團公司制圖工作一年的“試運行”，感覺(jué)到集團公司在辦公自動(dòng)化及繪圖軟件管理方面存在缺陷，建議配置一款正版制圖軟件（autocad、mapgis）。另外要對制圖審批程序進(jìn)一步規范，以提前制圖效率。

　�。�2）資料管理：我從事資料管理這項工作也將滿(mǎn)一年，通過(guò)自己對這項工作的實(shí)踐，體會(huì )到作為一名資料管理員只要細心、耐心、有責任心，結合集團公司實(shí)際情況以及制定的相關(guān)制度。就會(huì )使我們的軟件資料管理工作又上一個(gè)新的臺階。

　　四、20xx年工作計劃

　　新的一年即將到來(lái)，回首20xx年，我雖然做出了努力，但這些工作只是一個(gè)好的開(kāi)端，在接下來(lái)的一年里要更加努力做好以下工作：

　　1、制圖方面：結合實(shí)際情況認真學(xué)習辦公、制圖軟件知識，進(jìn)一步制定完善集團公司制圖審批程序，提高制圖效率（省耗材、省時(shí)間、正確率高）。

　　2、資料管理方面：努力養成良好的工作習慣，結合集團以及部室實(shí)際情況，完善資料管理方面的各種制度，特別是要進(jìn)一步規范資料借閱、歸檔管理模式，為集團公司的長(cháng)遠發(fā)展盡自己微薄之力。

　　煤礦年度工作總結 4

　　煤礦調度是煤礦企業(yè)管理中的一項專(zhuān)業(yè)工作，是一門(mén)管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，加強調度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節現象，使各環(huán)節之間、各部門(mén)之間的工作保持相互協(xié)調，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，作為礦井調度員，要深入現場(chǎng)了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況，瓦斯情況，運輸情況等，才能抓好調度工作。調度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過(guò)程的基礎上進(jìn)行，調度員要隨時(shí)深入現場(chǎng)，看清現場(chǎng)工作面情況以及了解基層意見(jiàn)和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。一個(gè)調度員，只有在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎上，才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問(wèn)題。

　　一、調度員日常交接班本礦實(shí)行“三八”工作制：

　　每個(gè)調度員接班后首先進(jìn)行交接工作，接班人員首先了解上一班各個(gè)迎頭的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況，各個(gè)掘進(jìn)工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等。接班時(shí)弄清井下每個(gè)點(diǎn)現在的工作狀態(tài)，對于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調度。高瓦斯礦井更應該重視瓦斯情況，查看終端瓦斯監控系統的瓦斯曲線(xiàn)圖，有無(wú)瓦斯超限，匯報給那個(gè)領(lǐng)導并做出什么指示，最后怎么處理的，超限時(shí)間和恢復正常時(shí)間等。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的原因，領(lǐng)導開(kāi)會(huì )協(xié)調的各項工作的完成情況及未完成的原因，并進(jìn)行重點(diǎn)調度。是否有停電停風(fēng)工作票，停電停風(fēng)的區域和通知完成情況。傳真電文完成情況。

　　二、弄清井上下現場(chǎng)工作情況

　　1、井下接完班后，必須及時(shí)調度井下各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進(jìn)工作面現在做什么。在了解情況時(shí)必須細致，知其然還得之其所以然。以下舉出4個(gè)常見(jiàn)事例：

　�。�1）掘進(jìn)支護，是支護的幫上或者是頂板？支護了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿，前探梁支護，噴漿等情況。了解現場(chǎng)，才能預計下一時(shí)段各工作面將會(huì )做什么，估計幾點(diǎn)能完成現在工序，什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個(gè)工序，并隨時(shí)調度。

　�。�2）考察情況：如上一個(gè)班是考察超標，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松動(dòng)爆破等，那調度員就得弄清打排放孔打了多少，是幾米深的，準備打多少個(gè)，斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個(gè)孔，孔的布置，封孔長(cháng)度，注水壓力，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等。同樣，如果是放深孔松動(dòng)爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的長(cháng)度，裝藥量，炮后情況，炮前炮后瓦斯對比等。

　�。�3）停頭打鉆時(shí)：停頭打鉆的工作面，我們必須弄清楚當前的打鉆情況，當班出勤人數，鉆機型號和運行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個(gè)孔，各個(gè)孔的深度和煤巖情況，封孔多少個(gè)，連抽多少個(gè)孔，多少未抽，并及時(shí)協(xié)調其它相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)抽放。

　�。�4）采煤工作面：對于采煤工作面，也必須掌握好工作面的出勤人數，當班工作安排，煤機運行情況，運輸機，轉載機，泵站，皮帶，溜煤眼存煤等情況。有些調度員往往在工作的時(shí)候不細心，做事粗枝大葉，調問(wèn)井下情況不全面，導致對井下問(wèn)題不能正確快速解決，影響正常生產(chǎn)。

　　2、地面調度主要協(xié)調各個(gè)科室之間的生產(chǎn)平衡，各個(gè)區隊的材料供應和設備維修，供水供電，煤炭銷(xiāo)售，地面運輸等工作。各生產(chǎn)環(huán)節，必須協(xié)調一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應等必須保證生產(chǎn)的需要，而煤炭生產(chǎn)中所出現的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關(guān)。因此，調度機構要正確地組織人、財、物的平衡，為生產(chǎn)單位服務(wù)，不斷提高經(jīng)濟效益，取得最佳效果。具體應做到以下幾點(diǎn)：

　�。�1）根據出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計劃，做到既不窩工，又力所及。

　�。�2）掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工項目和所需要材料、物資。

　�。�3）遇有影響生產(chǎn)的重大問(wèn)題，采取果斷措施，調動(dòng)有關(guān)人力、物力、財力、集中力量迅速解決。

　　3、處理應急事故在工作過(guò)程中，必須及時(shí)調度井下各個(gè)有人工作地點(diǎn)的工作情況，了解現場(chǎng)，才能處理一切生產(chǎn)工作，協(xié)調好每個(gè)循環(huán)的進(jìn)展，在日常工作中，各掘進(jìn)工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護、出矸過(guò)程循環(huán)進(jìn)行的，但是在生產(chǎn)過(guò)程中，常常會(huì )受到很多影響，比如說(shuō)運料、停電停風(fēng)、抽采工區打鉆、機電事故等。

　　當出現以上事故時(shí)，就是調度發(fā)揮作用的時(shí)候。如比說(shuō)一個(gè)礦全礦停電了，作為調度員我們該怎么做呢？按照規定，停電了在未弄清楚停電原因前，我們應該首先通知井下全部撤人到地面，如果是還有另一個(gè)回路正常供電，那么我們就應該通知人員撤到主要進(jìn)風(fēng)巷內，待地面送電后及時(shí)恢復井下局扇供電，我們的瓦檢員及時(shí)檢查開(kāi)關(guān)附近10米瓦斯情況，在不超過(guò)0.5%的情況下及時(shí)聯(lián)系調度室，如果迎頭瓦斯未超過(guò)3%，就可以現場(chǎng)安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯，如果瓦斯超過(guò)3%了，我們調度員就得及時(shí)通知救護隊到通防部門(mén)學(xué)習相應地點(diǎn)排放瓦斯措施，學(xué)好后及時(shí)下井，按措施排放瓦斯。在這個(gè)停電過(guò)程中，我們必須按事故匯報規定及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導和業(yè)務(wù)科室匯報，指揮各個(gè)單位做好相應準備，保證各方面不拖延扯皮。在這個(gè)過(guò)程中，調度員還必須隨時(shí)掌握井下各個(gè)地點(diǎn)的瓦斯情況，注意瓦斯變化情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導作好匯報，并把領(lǐng)導指示安排傳達到位。

　　作為調度員，就是必須做到上傳下達，及時(shí)把領(lǐng)導安排的工作落實(shí)到現場(chǎng)，不延誤，不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調度工作，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調、監督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求，就要達到情況明、底數清、匯報解決問(wèn)題要及時(shí)。

　　三、對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調處理

　　在調度員接完班后，就必須主動(dòng)調度，按時(shí)查問(wèn)各生產(chǎn)環(huán)節的工作狀況，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì )出現許多的生產(chǎn)影響，調度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時(shí)候，就是調度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調度員在協(xié)調處理各種問(wèn)題的時(shí)候，必須按照輕重緩急來(lái)平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當突然出現局部失調時(shí)，調度員要根據問(wèn)題的.輕、重、緩、急的程度，本著(zhù)先急后緩、先重后輕的原則，統一籌劃，協(xié)調解決。在處理問(wèn)題前一定要確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度，調查問(wèn)題發(fā)生的原因和過(guò)程，根據問(wèn)題的緊要程度，解決問(wèn)題所需要時(shí)間和工作量，統籌安排先后次序。才能把問(wèn)題解決好。井下出現的問(wèn)題，往往需要各個(gè)部門(mén)的配合才能解決好，在部門(mén)之間的的協(xié)調上，一定要按照以下平衡原則進(jìn)行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟效益為中心，面向井下，二線(xiàn)為了一線(xiàn)，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節，必須協(xié)調一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調度工作是解決各環(huán)節之間出現的矛盾，平衡各環(huán)節之間出現的失調現象。

　�。ㄒ唬�、煤礦調度員的工作作風(fēng)：

　　1、工作上要從嚴從細，堅持“嚴、細、準、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數清、指揮靈。處理問(wèn)題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問(wèn)題果斷扎實(shí)。

　　2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，了解生產(chǎn)全過(guò)程。要通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數。

　　3、有較強的全局觀(guān)念、組織觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí)，做到沉著(zhù)冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。

　　4、實(shí)事求是，反映情況和問(wèn)題要如實(shí)，一是一，二是二。

　　5、事事有著(zhù)落，辦事要牢靠。調度指揮每天接觸許許多多的問(wèn)題，要求每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著(zhù)落、條條有回音、項項有記錄”。

　�。ǘ�）、煤礦調度人員的應知應會(huì )：

　　1、應知是：

　�。�1）本礦所開(kāi)采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況（產(chǎn)狀）、開(kāi)采條件（包括斷層構造、煤層的穩定性和水文地質(zhì)等）和礦界。

　�。�2）本礦開(kāi)拓方式、開(kāi)采水平、延深水平，全礦井現有地質(zhì)、可采儲量和各個(gè)水平的可采儲量和“三量”變化。

　�。�3）本礦采區接續，生產(chǎn)的采區的回采面，正在掘進(jìn)準備的新采區和新工作面。

　�。�4）本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環(huán)安排，掘進(jìn)工作面的爆破、裝運和支護方式。

　�。�5）礦井的提升運輸方式和現用的設備與能力，地面生產(chǎn)系統的原煤加工，儲、裝、運系統與能力，以及排矸方式和排矸運輸系統。

　�。�6）礦井、采區和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統，主、輔扇風(fēng)機的型號和能力以及運轉情況。

　�。�7）礦井總變電所和采區變電所的位置、設備容量和通往采掘面的供電線(xiàn)路系統。

　�。�8）本礦壓風(fēng)機房所在位置、設備能力，、管路系統和供風(fēng)狀況。

　�。�9）防塵水源、供水設備及送水管路系統，以及防塵噴霧灑水設施等。

　�。�10）本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆破指數、自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災害預防計劃和事故避災路線(xiàn)。

　�。�11）本礦當年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計劃。

　�。�12）本礦的主要采掘機械設備的在籍臺數、性能和使用維修情況。

　　2、應會(huì )是：

　�。�1）會(huì )使用本調度室的各種通信設備與上、下、內外通話(huà)（包括無(wú)線(xiàn)電話(huà)傳呼裝置）、調度總機、各種電話(huà)、傳真機和微機。

　�。�2）會(huì )操作調度室內的遙測、遙控儀表。

　�。�3）會(huì )組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會(huì )處理生產(chǎn)中的一般故障。

　�。�4）會(huì )掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預測預報。

　�。�5）會(huì )計算生產(chǎn)工作日數、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。

　�。�6）會(huì )做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。

　�。�7）—會(huì )看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)規程的各種附圖和礦井避災路線(xiàn)圖。

　　四、工作目標，發(fā)展前景

　　在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期，作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標：首先要腳踏實(shí)地的工作，有國就有家，有家就有個(gè)人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時(shí)更應該積極努力的去工作，發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力，也能為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

　　在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平，極大的為煤炭事業(yè)奉獻自己的力量。

　　煤礦年度工作總結 5

　　在即將過(guò)去的20xx年我隊認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示指令，堅持 “安全第一，預防為主”的方針，以強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強化職工培訓教育為突破口，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，狠抓現場(chǎng)監督檢查和驗收工作，狠抓干部作風(fēng)及各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，狠抓班組安全文化建設，通過(guò)努力使本隊的機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故�，F將擔任煤礦副隊長(cháng)工作的幾點(diǎn)做法總結如下：

　　一、堅守崗位職責

　　1、按照礦及機電科的生產(chǎn)安排及機電管理的有關(guān)規定，負責組織本隊人員搞好所管轄區域內機電管理和安全運行維護工作，確保機電設備、裝置經(jīng)常處于良好運行狀態(tài)。

　　2、經(jīng)常到現場(chǎng)指揮工作，深入了解設備和供電系統的運行狀況，嚴格按設備完好標準和質(zhì)量標準化標準指導工作，加強設備維護，使設備“三率”達到要求。

　　3、對井下供電要堅持“三無(wú)”（即無(wú)雞爪子、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭。雞爪子指兩條電纜對接時(shí)不使用防爆接線(xiàn)盒，芯線(xiàn)與芯線(xiàn)對接；羊尾巴指電纜護套松脫在防爆密封圈外；明接頭指兩線(xiàn)直接對接，芯線(xiàn)露在外邊）、“四有”（有過(guò)流和漏電保護，有螺絲和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地裝置）、“二齊”（電纜懸掛整齊、設備硐室清潔整齊）、“三全”（防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全）和“三堅持”（堅持使用檢漏斷電器、堅持使用煤電鉆綜合保護、堅持使用局扇風(fēng)電閉鎖）的原則，杜絕設備失爆。

　　4、搞好文明生產(chǎn)，負責機電設備運行和安全運轉。

　　5、搞好本單位特殊工種的培訓工作。

　　6、負責機電設備的使用、維護和回收工作，保證不丟失損壞，及時(shí)安排修復利用。

　　7、負責檢修班考勤，抓好勞動(dòng)組織紀律，做到文明化生產(chǎn)和管理。

　　8、狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任，進(jìn)行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的`正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

　　二、抓好機電人材培養工作

　　人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的.崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長(cháng)平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。

　　三、搞好機電質(zhì)量標準化工作

　　在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線(xiàn)的安裝，都要求專(zhuān)人負責；對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)h架，每一個(gè)開(kāi)關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部絞車(chē)，每一臺設備進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在“不變”中求“變”，在細微之處見(jiàn)精神。 為了解決面臨的問(wèn)題，我們實(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長(cháng)，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。

　　四、回顧與展望

　　一年來(lái)，我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長(cháng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì )迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評，對標準化、精細化、防爆問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處，力爭做到一個(gè)稱(chēng)職、合格的機電隊長(cháng)。

　　煤礦年度工作總結 6

　　時(shí)光荏苒、轉眼20xx年即將過(guò)去，回顧總結這一年來(lái)的工作情況，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，不斷加強班組建設，細抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現將一年擔任煤礦副隊長(cháng)的工作總結如下：

　　一、一年的工作和成績(jì)

　　1.加強學(xué)習，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì )學(xué)習，每周組織兩次職工學(xué)習作業(yè)規程、煤礦安全規程和應知應會(huì )知識等，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發(fā)生。

　　2.我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的`工作積極性和主動(dòng)性，保勤制度。

　　3.健全各類(lèi)臺賬管理，包括井下各種設備管理臺賬、交接班記錄、安全確認記錄、值班記錄。

　　4.堅持隊務(wù)公開(kāi)，每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻，保證了工作的透明度。

　　5.質(zhì)量標準化工作，作為一切工作的重中之重，長(cháng)期以來(lái)一直堅持做好，通過(guò)發(fā)揮跟班隊長(cháng)、班長(cháng)、驗收員的自身職能作用，實(shí)行嚴格的獎懲制度，促使職工把質(zhì)量標準化工作干好。安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量標準化工作，保證后身的干凈、整潔。

　　6.隊伍建設

　　我隊從3月份建立，經(jīng)過(guò)的不斷磨合和鍛煉，保持三個(gè)班組，為保持班組的優(yōu)越性，班組長(cháng)不斷的競爭，通過(guò)自身素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的雙重提高，建設具有活力、團結的班組。

　　7.生產(chǎn)任務(wù)

　　20xx年我隊完成掘進(jìn)進(jìn)尺535米和擴修巷道60m，其中包括11092專(zhuān)用回風(fēng)巷、11092下順槽掘進(jìn)和三車(chē)場(chǎng)巷道維修，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：

　�。�1）11092下順槽掘進(jìn)期間進(jìn)行8次探放水工作，下山掘進(jìn)、迎頭有積水，加大施工難度。

　�。�2）11092下順槽過(guò)斷層，掘進(jìn)巷道由煤巷變成半煤巖巷，掘進(jìn)速度緩慢。

　�。�3） 隊伍剛成立，人員素質(zhì)欠缺。

　　8.安全生產(chǎn)管理。

　　在20xx年的`生產(chǎn)過(guò)程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過(guò)以下幾點(diǎn)：

　�。�1）通過(guò)學(xué)習培訓，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。

　�。�2）加大了隱患排查的力度，嚴格落實(shí)一班三檢工作制度，及時(shí)處理各種隱患。

　�。�3） 加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　　在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績(jì)，但缺點(diǎn)猶在，主要表現在：

　　1.某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個(gè)別員工的習慣性違章行為仍會(huì )發(fā)生，需進(jìn)一步改正。

　　2.規章制度仍有與現實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。

　　3.工程質(zhì)量，個(gè)別地段的架棚效果不好，影響整體質(zhì)量。

　　三、今后的打算

　　針對以上的不足，決心在明年的工作中著(zhù)重做好以下幾項工作：

　　1.加強學(xué)習力度，提高培訓效果，使全隊職工，特別是個(gè)別的后進(jìn)員工規范操作，確保安全生產(chǎn)。

　　2.加強安全生產(chǎn)和班組建設，打造一流的隊伍。

　　3.在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項工作認真完成。

　　4.狠抓質(zhì)量標準化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。

　　5.嚴格落實(shí)上級的各項安全生產(chǎn)方針。

　　煤礦年度工作總結 7

　　20xx年xx月份，我分別參加了集團公司組織的機電大型設備的培訓，感觸很深，受益匪淺。通過(guò)培訓學(xué)習使我掌握了很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進(jìn)一步的提高。我就參加這次培訓學(xué)習結合自身工作實(shí)際，談點(diǎn)自己擔任煤礦副隊長(cháng)粗淺的總結。

　　一、培訓中對煤礦安全的了解

　　培訓中通過(guò)老師的講解，使我學(xué)到了很多東西從而也認識到了工作中安全的重要性�！鞍踩�第一、預防為主”是我國煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認識到安全對于一個(gè)煤礦機電工作著(zhù)來(lái)說(shuō)是多么地重要。

　　“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，作為一個(gè)機電工作人員更應該提高安全防范意識，嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規，確保機電設備安全運行。

　　二、學(xué)習中對電工作業(yè)安全方面的了解和認識

　　通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步了解了煤礦大型設備的`一些知識、和安全操作常識，對煤礦的主提升機、斜井皮帶運輸機以及空壓機等設備有了更深的了解，學(xué)到了很多對我以后的工作很有幫助的知識和理論，為我今后的工作奠定了良好的基礎。更重要的是我學(xué)會(huì )了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。

　　三、學(xué)習中對自身素質(zhì)的提高

　　作為一個(gè)在煤礦大型設備環(huán)境中工作的員工來(lái)說(shuō)，首先應該不斷的去努力學(xué)習，這樣才會(huì )不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，才會(huì )有進(jìn)步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過(guò)這次培訓學(xué)習，使我豁然開(kāi)朗。深感以前工作的不足，通過(guò)這次學(xué)習，本人將在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識提高自身素質(zhì)、成為一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)煤礦機電員工最后，我衷心的感謝領(lǐng)導給予我這次培訓學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)這次學(xué)習，我一定把所學(xué)的知識融入到我的工作中不負領(lǐng)導所望，在今后的工作中努力工作，發(fā)憤圖強。

　　煤礦年度工作總結 8

　　現就本人到公司擔任煤礦副隊長(cháng)以來(lái)的學(xué)習和工作情況向領(lǐng)導匯報一下

　　一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　煤礦管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為補連塔礦培訓的一隊之長(cháng)，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名帶隊人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習。在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學(xué)習，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。通過(guò)在補連塔礦不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業(yè)制度和實(shí)施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過(guò)這種理論與實(shí)踐的結合系統地學(xué)習有關(guān)政策理論知識，既增強了自身政治理論素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了知識面，同時(shí)對培訓人員也嚴格要求，在神東分公司補連塔礦培訓中的黨小組2008年11月12日召開(kāi)了第一次黨小組會(huì )議并且做了詳細的會(huì )議記錄，為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項工作打下了很好的基礎。

　　二、拓展思路，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平。

　　我認為，管理從應用到具體實(shí)施，必須從基礎做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著(zhù)手，使其更規范、更具體，并能得到重視，體現出嚴肅性。為此，我作為補連塔礦培訓一隊之長(cháng)，必須要自我加壓，不斷學(xué)習，開(kāi)拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書(shū)本知識和工作實(shí)踐有機地結合起來(lái)，指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的要求。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，通過(guò)多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，特別是一些案例的學(xué)習，讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。最后進(jìn)行考核全部取得了優(yōu)異的成績(jì)。在此期間我有通過(guò)一些朋友要來(lái)了一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學(xué)員，使大家可以理論實(shí)踐一起學(xué)習；同時(shí)按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專(zhuān)生進(jìn)行定崗培訓，按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習并且抄寫(xiě)了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規程。最后進(jìn)行操作規程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時(shí)的工作中，本人愛(ài)崗敬業(yè)、思維嚴謹，對810、822、824宿舍的一些機電專(zhuān)業(yè)培訓人員結合久益公司7LS7采煤機電氣系統圖多次進(jìn)行講座學(xué)習。努力提高自己的管理和專(zhuān)業(yè)水平，全身心的準備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻。

　　三、突出重點(diǎn)，嚴抓細管，推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。

　　綜采隊工作性質(zhì)復雜，早班檢修，中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓的負責人，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現場(chǎng)，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節的各種問(wèn)題，引導我們公司的員工學(xué)習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各戰線(xiàn)的人員要嚴格按照措施執行，負起責任。在32301工作面掛網(wǎng)時(shí)，現場(chǎng)蹲點(diǎn)，配合神東分公司搬家隊圓滿(mǎn)完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程，并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰斗的精神，記得有一天掛網(wǎng)時(shí)為了避開(kāi)周期來(lái)壓，任務(wù)相當緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補連塔礦上領(lǐng)導的贊揚。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓人員跟著(zhù)固定師傅學(xué)習，對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進(jìn)行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習和經(jīng)驗交流，我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓人員向公司推薦進(jìn)行重用，這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺，又對一些綜合素質(zhì)較高，有培養前途的有了更大的動(dòng)力。我們公司一支強大的.綜采隊伍骨干正在崛起。

　　四、廉潔自律，樹(shù)立良好的形象。

　　在行業(yè)作風(fēng)建設和廉潔自律方面，始終嚴格要求自己，認真學(xué)習有關(guān)黨風(fēng)廉政建設法律、法規，堅決貫徹執行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規定，經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長(cháng)鳴。我始終以《黨章》來(lái)嚴格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)做事；帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統。始終以“八榮八恥”規范自己的言行，加強道德修養，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。具體通過(guò)給剛出社會(huì )參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使他們真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng )造出了團結友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

　　五、今后的`工作、打算和努力方向。

　　這段時(shí)間通過(guò)在神東分公司補連塔礦帶領(lǐng)40名培訓人員學(xué)習，我感到了要適應現代企業(yè)制度和大集團、大戰略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　今后的努力方向：

　　1、提高自身素質(zhì)，為適應現代化礦井的需要打好堅實(shí)的技能和業(yè)務(wù)基礎。

　　2、嚴格執行公司的安排，維護全體人員團結，帶好隊伍。

　　3、虛心接受培訓單位和同事建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好綜采隊的培訓工作。

　　4、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，與培訓人員同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

　　回顧近來(lái)的工作，雖然自己做了自己本來(lái)就應該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)作為新的理念，以取得的成績(jì)作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設現代化高產(chǎn)高效礦井的要求，為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區的建設貢獻自己的力量。

　　煤礦年度工作總結 9

　　在過(guò)去的一年中，作為煤礦副隊長(cháng)，我肩負起了協(xié)助隊長(cháng)管理隊伍、確保安全生產(chǎn)的重要職責。在全體隊員的共同努力下，我們順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現了安全無(wú)事故的目標。在此，我對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，以便更好地指導未來(lái)的工作。

　　一、安全生產(chǎn)管理

　　制定并執行安全生產(chǎn)規章制度：為確保安全生產(chǎn)，我組織制定了詳細的安全生產(chǎn)規章制度，并監督執行。通過(guò)定期的安全檢查和隱患排查，有效預防了安全事故的發(fā)生。

　　培訓與教育：針對隊員安全意識薄弱的問(wèn)題，我組織開(kāi)展了多次安全培訓和演練，提高了隊員的安全意識和應對突發(fā)事件的`能力。

　　設備維護與管理：加強對設備的日常維護和定期檢查，確保設備正常運行，降低了設備故障率，提高了生產(chǎn)效率。

　　二、生產(chǎn)管理

　　優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過(guò)對生產(chǎn)流程的優(yōu)化改造，提高了生產(chǎn)效率，降低了能耗和原材料消耗。

　　現場(chǎng)管理：實(shí)行嚴格的現場(chǎng)管理制度，確保生產(chǎn)現場(chǎng)整潔有序，提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　生產(chǎn)調度：合理安排生產(chǎn)計劃，優(yōu)化人力資源配置，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

　　三、團隊建設與協(xié)作

　　溝通與協(xié)調：作為副隊長(cháng)，我積極與上下級、隊員溝通交流，協(xié)調解決各種問(wèn)題，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

　　激勵與關(guān)懷：通過(guò)激勵措施和人文關(guān)懷，激發(fā)了隊員的工作熱情和歸屬感，提高了團隊的凝聚力。

　　人才培養：重視人才培養工作，通過(guò)師帶徒、崗位輪換等方式，為團隊培養了一批技術(shù)骨干和管理人才。

　　四、總結與展望

　　過(guò)去一年，我們取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力，加強學(xué)習，不斷提高自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，也希望全體隊員能夠齊心協(xié)力，共同為煤礦的安全生產(chǎn)和可持續發(fā)展貢獻力量。

　　煤礦年度工作總結 10

　　我是XX煤礦副隊長(cháng)，非常榮幸地在這里向您匯報本年度的工作總結。

　　一、工作內容

　　作為煤礦副隊長(cháng)，我主要負責指導生產(chǎn)、協(xié)調管理、監督安全、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等工作。在本年度的工作中，我始終堅持了煤礦安全生產(chǎn)的底線(xiàn)思維，全面推進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保了煤礦的正常生產(chǎn)和穩定發(fā)展。

　　具體來(lái)說(shuō)，我主要完成了以下幾項工作：

　　1、生產(chǎn)指導和管理

　　在生產(chǎn)指導和管理方面，我堅持按照安全、高效、優(yōu)質(zhì)的原則，積極組織各個(gè)工序的生產(chǎn)工作，并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了嚴格的監督和管理。通過(guò)有效的協(xié)調和調度，實(shí)現了煤礦生產(chǎn)效率的提高和生產(chǎn)質(zhì)量的保證。

　　2、安全監督和管理

　　作為煤礦副隊長(cháng)，我始終把煤礦安全生產(chǎn)放在首位，嚴格按照相關(guān)法律法規和標準要求，對煤礦的各項安全工作進(jìn)行監督和管理。在本年度的工作中，我深入開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作，全面加強了煤礦安全管理和應急處置能力，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

　　3、技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新

　　在技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新方面，我積極引導和推動(dòng)煤礦的技術(shù)升級和創(chuàng )新發(fā)展，組織了多項技術(shù)改造和創(chuàng )新項目，取得了顯著(zhù)的成果和效益。同時(shí)，我還積極推動(dòng)煤礦人才隊伍建設，提高了煤礦的技術(shù)水平和綜合競爭力。

　　二、工作成果

　　在本年度的工作中，我取得了以下幾項顯著(zhù)成果：

　　1、煤礦生產(chǎn)效率顯著(zhù)提高

　　通過(guò)我的有效指導和管理，煤礦的生產(chǎn)效率得到了顯著(zhù)提高，生產(chǎn)成本得到了有效控制，為煤礦的可持續發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。

　　2、煤礦安全生產(chǎn)形勢穩定

　　在我的.全面監督和管理下，煤礦的安全生產(chǎn)形勢保持了穩定，未發(fā)生任何重大安全事故和生產(chǎn)事故，保障了煤礦員工的生命安全和財產(chǎn)安全。

　　3、技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新成果豐碩

　　在我的積極推動(dòng)和引導下，煤礦實(shí)施了多項技術(shù)改造和創(chuàng )新項目，取得了豐碩的成果和效益，提高了煤礦的技術(shù)水平和綜合競爭力。

　　三、工作總結和反思

　　回顧本年度的工作，我深刻認識到作為煤礦副隊長(cháng)，始終把煤礦安全生產(chǎn)放在首位，認真貫徹執行上級的安全生產(chǎn)指示，深入開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作，全面加強了煤礦安全管理和應急處置能力。同時(shí)，我還積極推動(dòng)煤礦的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新發(fā)展，組織了多項技術(shù)改造和創(chuàng )新項目，取得了顯著(zhù)的成果和效益。

　　然而，在本年度的工作中，我也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。例如，在煤礦安全生產(chǎn)監督和管理方面，我還需要更加細致和全面地了解各項安全措施的執行情況，加強對煤礦員工的安全培訓和宣傳，提高煤礦員工的安全意識和安全素養。同時(shí)，我還需要進(jìn)一步完善煤礦安全管理制度和應急預案，提高煤礦應對突發(fā)事件的能力和水平。

　　此外，我還需要進(jìn)一步加強煤礦技術(shù)創(chuàng )新和管理，加強人才隊伍建設，推動(dòng)煤礦的科技進(jìn)步和提升綜合競爭力。在這方面，我將積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，培養和吸納高素質(zhì)人才，提高煤礦的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現煤礦可持續發(fā)展。

　　總之，作為煤礦副隊長(cháng)，我將一如既往地秉持“安全第一，質(zhì)量至上”的原則，繼續發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理經(jīng)驗，為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習和進(jìn)步，提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平，為實(shí)現煤礦的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。

　　煤礦年度工作總結 11

　　時(shí)光如梭，不知不覺(jué)，20xx年轉眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在隊組的帶領(lǐng)下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，在井下一線(xiàn)崗位的我?jiàn)^力拼搏，為礦井的安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：

　　一、煤礦是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重。

　　一年中我加強對煤礦安全知識的的學(xué)習；及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；規范操作，杜絕習慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。

　　我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求，認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報，認真學(xué)習相關(guān)規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。

　　二、過(guò)硬的.業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。

　　通過(guò)一年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著(zhù)本所設備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應急處理能力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答，把書(shū)本上的知識同具體設備有機結合起來(lái)學(xué)習。

　　三、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項工作。

　　認真聽(tīng)取班組在日常工作中的安排，做到工作前有所準備，積極主動(dòng)配合隊組和班組完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　新的一年就要開(kāi)始，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

　　雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。但我相信在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

　　煤礦年度工作總結 12

　　我是綜采隊機電副隊長(cháng)XXX，在我任職以來(lái)，仔細履行副隊長(cháng)的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格根據上級領(lǐng)導的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習和工作中，我能夠仔細貫徹執行上級領(lǐng)導的各項工作安排，在大事大非問(wèn)題上，能夠頭腦糊涂，立場(chǎng)堅決，加強理論學(xué)習。因此，無(wú)論工作多忙多累，我都比擬注意學(xué)習，做到自加壓力，仔細學(xué)習，勤于思索。作為綜采隊的機電副隊長(cháng)，我主要做了如下工作：

　　1、在隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電治理工作；

　　2、抓好設備治理工作，而設備治理中，設備防爆和完好的治理工作又是最重要的。

　　防爆治理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備治理的首位是必需的；必需嚴格根據規定對井下供電系統的進(jìn)展定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)展專(zhuān)項的.機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率到達既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；

　　3、組織和參加制定隊內檢修和大修規劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參加制定機電設備修理標準；組織或參加制定其他的機電方面的操作和治理方面的制度和規定等等；

　　4、做好機電技術(shù)治理工作，熟識了機電設備原理，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；

　　5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長(cháng)，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

　　作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，親密聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，英勇同各種腐敗現場(chǎng)作斗爭，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。

　　在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的缺乏。因此，在以后的工作過(guò)程中，我肯定要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)學(xué)問(wèn)的學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)力量和思想道德水平。作為綜采隊機電治理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對進(jìn)展的機遇和挑戰，面對上級領(lǐng)導領(lǐng)導及同志們對我的信任，我深深感覺(jué)到只有努力工作，才能干好本職工作。

　　總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的閱歷和學(xué)問(wèn)。雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的傲慢思想，煤礦機電技術(shù)進(jìn)展和更新的快節奏，治理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈劇烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探究，提高自己各方面的綜合力量。

　　煤礦年度工作總結 13

　　我是xx礦副隊長(cháng)，現就本人在崗期間的工作進(jìn)行總結。

　　一、思想工作

　　本人一直保持積極向上的工作態(tài)度，在崗期間，不斷加強自身思想建設，增強責任意識，提高了自己的思想政治素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，本人還不斷關(guān)注煤礦生產(chǎn)安全形勢，注重培養職工的安全意識，努力推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。

　　二、安全工作

　　本人一直認真履行安全工作職責，對煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的`檢查和監管，嚴格執行各項安全規章制度，及時(shí)發(fā)現并消除了各種安全隱患，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)，本人還積極開(kāi)展了各種安全培訓和演練，提高了職工的安全意識和應急處理能力。

　　三、生產(chǎn)工作

　　本人認真貫徹執行生產(chǎn)工作計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作，不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在工作中，本人注重團隊協(xié)作，積極與職工溝通，發(fā)揮了團隊的力量，確保了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　四、隊伍建設

　　本人在工作中注重職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓，提高了職工的技能和素質(zhì)，增強了職工的歸屬感和責任感。同時(shí)，本人還積極發(fā)揮領(lǐng)導作用，引導職工團結協(xié)作，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

　　五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　在工作中，本人還存在一些問(wèn)題，比如溝通不夠順暢、對一些重要事項的處理不夠及時(shí)等。針對這些問(wèn)題，本人將采取有效措施，進(jìn)一步加強與職工的溝通，提高工作效率和質(zhì)量。

　　以上是本人在煤礦副隊長(cháng)工作期間的工作總結，如有不足之處，敬請領(lǐng)導批評指正。

　　煤礦年度工作總結 14

　　一、工作總結

　　在過(guò)去的一年中，作為煤礦副隊長(cháng)，我深感責任重大，時(shí)刻牢記自己的職責和使命，盡全力確保煤礦的安全生產(chǎn)和高效運行。以下是我過(guò)去一年的工作總結：

　　1、安全管理

　　在安全管理方面，我始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，認真履行職責，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。我組織制定了詳細的安全管理制度和操作規程，并督促全體員工嚴格遵守。同時(shí)，我定期組織安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現并處理存在的安全隱患，確保煤礦的安全運行。

　　2、生產(chǎn)管理

　　在生產(chǎn)管理方面，我注重提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程。我帶領(lǐng)團隊對生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面梳理，通過(guò)改進(jìn)工藝、優(yōu)化設備配置等措施，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我注重加強與生產(chǎn)一線(xiàn)的溝通與協(xié)調，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3、員工培訓

　　我深知員工是煤礦發(fā)展的重要基石，因此我非常重視員工的培訓和發(fā)展。我定期組織員工進(jìn)行安全培訓和技能培訓，提高員工的安全意識和技能水平。同時(shí)，我鼓勵員工參加各類(lèi)培訓課程和職業(yè)資格考試，提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)競爭力。

　　4、團隊協(xié)作

　　在團隊協(xié)作方面，我注重發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，通過(guò)加強溝通和協(xié)作，提高團隊的凝聚力和戰斗力。我定期組織團隊建設活動(dòng)和座談會(huì )，增進(jìn)員工之間的了解和信任，提高團隊的協(xié)作能力。同時(shí)，我鼓勵員工提出意見(jiàn)和建議，激發(fā)團隊的創(chuàng )造力和創(chuàng )新精神。

　　二、工作展望

　　未來(lái)一年，我將繼續努力工作，為煤礦的發(fā)展貢獻自己的力量。以下是我的``工作展望：

　　1、加強安全管理

　　我將繼續加強安全管理，不斷完善安全管理制度和操作規程。同時(shí)，我將加大對安全檢查和隱患排查的力度，確保煤礦的安全生產(chǎn)。

　　2、提高生產(chǎn)效率

　　我將繼續優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理方式，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，我將關(guān)注新技術(shù)、新設備的動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備，提高煤礦的競爭力。

　　3、加強員工培訓

　　我將繼續加強員工培訓和發(fā)展工作，不斷提高員工的安全意識和技能水平。同時(shí)，我將積極為員工創(chuàng )造更多的學(xué)習和發(fā)展機會(huì )，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(cháng)和職業(yè)發(fā)展。

　　4、提升團隊協(xié)作能力

　　我將進(jìn)一步發(fā)揮團隊的優(yōu)勢和創(chuàng )造力，提高團隊的凝聚力和戰斗力。同時(shí)，我將積極倡導團隊協(xié)作和互信互利的價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)團隊內部的和諧與穩定。

　　三、結語(yǔ)

　　通過(guò)以上工作總結和工作展望，可以看到我在過(guò)去一年中取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力改進(jìn)自己，不斷追求卓越。最后，我要感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助，我將一如既往地為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　煤礦年度工作總結 15

　　即將逝去，這一年以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，更好的開(kāi)展今后各項工作，現將擔任煤礦副隊長(cháng)具體情況匯報如下：

　　一、提高個(gè)人思想道德修養，端正做人、做事良好態(tài)度

　　跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì )這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。

　　二、加強業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

　　1、認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對各類(lèi)針對性強的安全措施的學(xué)習，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節。通過(guò)對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強有力的依據。在“三大規程”的學(xué)習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。

　　2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說(shuō)礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現場(chǎng)突出防治的能力與水平。今年隨著(zhù)x月x日起《防治煤與瓦斯突出規定》的頒布，我對《防突規定》進(jìn)行了系統的學(xué)習，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內含（即：區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證；工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施），明確了法律法規對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面；區域防突措施不到位，嚴禁采掘活動(dòng)；區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監測監控”十二字方針，必須嚴格執行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

　　3、繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習”的學(xué)習路線(xiàn)，工作以來(lái)我先后購買(mǎi)了《注冊安全工程師考試輔導教材》、《礦山壓力顯現及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。

　　4、認真完成好領(lǐng)導安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過(guò)了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收，為了斷續保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復驗，我積極按照標準要求對所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領(lǐng)導的要求繼續加大對基層單位精細化管理的考核力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度，不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現實(shí)意義。

　　5、了解現場(chǎng)薄弱環(huán)節之所在，明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì )有出發(fā)點(diǎn)，而安全監管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監察監管部門(mén)查出的各類(lèi)存在的問(wèn)題，使我對礦井的`安全狀況有了更清楚的認識，對現場(chǎng)作業(yè)中易出現違章違規操作環(huán)節也有了進(jìn)一步了解。比如對我礦 安全生產(chǎn)威脅較大（也即管理重點(diǎn)）的幾個(gè)方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

　　6、按照集團公司及礦安排，我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過(guò)對集團中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查，讓我對質(zhì)量標準化工作有了更進(jìn)一步的認識，要想安全無(wú)事故，必須工程質(zhì)量無(wú)缺陷。

　　7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排，我負責對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統計工作，并始終堅持客觀(guān)公平、實(shí)事求是的原則，努力將此項工作落在實(shí)處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應有的貢獻。

　　8、加強對各單位規程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項工程在施工過(guò)程中應重視的安全問(wèn)題，發(fā)現不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。

　　9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒(méi)有豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認識。但為了能夠真正到現場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習，我堅持每月下井xx班以上，與科室領(lǐng)導們一同下井去檢查監督。通過(guò)他們在檢查中對現場(chǎng)人員的詢(xún)問(wèn)、指導及不安隱患的填寫(xiě)，讓我知道了很多現場(chǎng)管理規范、薄弱需要重點(diǎn)監護的環(huán)節，如工作面超前支護規定的單雙抬棚打設要求，機頭機尾端著(zhù)特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測，老塘懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。

　　10、按照科里的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì )上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問(wèn)題，完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　三、遵守勞動(dòng)紀律，認真完成各項工作任務(wù)

　　無(wú)規矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著(zhù)其嚴明的規章制度，只有嚴格遵守各項勞動(dòng)紀律，才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項規章制度，認真完成自己每月不低于xx班的下井次數，領(lǐng)導安排的每一項工作，無(wú)論大小，均認真按質(zhì)按量完成。

　　四、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘

　　作為安監隊伍中的一員，我時(shí)刻謹記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強對黨中央及上級關(guān)于廉政建設各項規定及文件的學(xué)習，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現腐敗現象及時(shí)向黨組織匯報，勇敢同各種腐敗現象作斗爭，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。

　　總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長(cháng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì )迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

　　煤礦年度工作總結 16

　　20xx年機電隊在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各兄弟單位的大力支持和幫助下，很好的完成了礦下達的各項任務(wù)，很好的保證了我礦的安全生產(chǎn)，現將20xx年擔任煤礦副隊長(cháng)的工作情況匯報如下：

　　一、積極配合大型機電設備安裝，保證按期試運轉

　　機電隊在人員少，工作多得情況下，抽調人員積極配合安裝公司安裝主通風(fēng)機、主提升皮帶、東西翼皮帶、101皮帶、35KV變電所等，為安裝工作出謀劃策，大大縮短了安裝工期。在試運轉期間，對存在的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化改造，例如自制加工主井皮帶刷、自制加工東西翼皮帶溜煤槽等，大大的`提高了皮帶的運輸效率，在試運轉期間，為保證皮帶的正常運轉，隨叫隨到，積極處理各種問(wèn)題，很好的保證了試運轉生產(chǎn)的順利開(kāi)展。

　　二、參與采煤工作面安裝，保證安裝進(jìn)度

　　在采煤工作面50206、50101安裝期間，機電隊負責順槽皮帶、風(fēng)水管路以及高壓電纜的安裝及鋪設工作。在順槽皮帶安裝期間，克服人員少，安裝經(jīng)驗欠缺等困難，加班延點(diǎn)完成4200米皮帶的安裝，并配合廠(chǎng)家技術(shù)人員連夜對皮帶進(jìn)行調試，保證了順槽皮帶的按期完工。共鋪設風(fēng)水管路一萬(wàn)多米，高壓電纜5000余米，及安裝移動(dòng)變電站、饋電開(kāi)關(guān)、變頻器等一系列配套設備，很好的保證了兩個(gè)采煤工作的按期開(kāi)啟生產(chǎn)。

　　三、加大檢修力度，保證備機備件及時(shí)供應

　　機電隊在克服天氣冷、作業(yè)環(huán)境惡劣等一系列不利因素，共檢修饋電開(kāi)關(guān)四臺、檢修采機電機2臺、自纏75KW電機3臺、加工改進(jìn)皮帶架200余架，自制加工皮帶漏煤嘴五臺等，很好的保證了采煤掘進(jìn)的正常生產(chǎn)。

　　四、制定作業(yè)規程，保證生產(chǎn)安全

　　機電專(zhuān)業(yè)在技術(shù)力量薄弱，對新設備不熟悉的情況下，積極查詢(xún)資料，制定合理的供電措施及報告，并對大型安裝工作制定各項安全措施，共設計采煤供電報告兩本、掘進(jìn)供電報告五本、主井皮帶、東西翼皮帶、順槽皮帶安裝措施、中央變電所及501盤(pán)區變電所安裝措施等，在不影響工期的情況下，很好的保證了安裝工作的安全、高效。在對各種新型設備操作不熟悉、工作原理不明白，出現問(wèn)題無(wú)法解決情況下，積極聯(lián)系廠(chǎng)家技術(shù)人員對我礦員工進(jìn)行技術(shù)培訓，開(kāi)展培訓課程六次包括：采煤機機械電氣部分培訓兩次、九組合饋電開(kāi)關(guān)培訓一次、主井PLC控制器培訓一次、唐山開(kāi)城變頻器培訓一次，35KV變電所技術(shù)培訓一次，在提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也為以后處理各種機電故障打下了基礎。

　　五、積極處理各種事故，堅守崗位，保證生產(chǎn)

　　在試生產(chǎn)以來(lái)，出現各種機電事故例如開(kāi)關(guān)燒毀、電纜漏電、皮帶電機燒等，機電檢修員工一直是隨叫隨到、加班延點(diǎn)解決各種問(wèn)題，保證生產(chǎn)。各崗位點(diǎn)員工堅守崗位，對自己負責的工作發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，由于各皮帶在前期試運轉期間存在問(wèn)題多，跑貨堵倉嚴重，崗位點(diǎn)員工多是既要觀(guān)察皮帶的運轉情況，還要

　　負責清理跑貨，尤其101皮帶夜間溫度低，天冷結冰給清貨工作帶來(lái)很大困難，但每一次員工都盡力完成工作，大大的降低了皮帶的故障率。

　　以上是機電隊在20xx年的工作總結，希望各位領(lǐng)導和同事提出寶貴意見(jiàn)。在過(guò)去的一年里，雖然我們取得了一些成績(jì)，但仍存在這樣那樣的問(wèn)題，在接下來(lái)的一年里，我們會(huì )加強自身學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，加強設備檢修，為采煤掘進(jìn)工作保駕護航。

　　煤礦年度工作總結 17

　　xx煤礦從成立至今，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節能降耗、逐步完善節能政策。強化監督管理、加整治力度、逐步完善節能政策、強化監督管理、加整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節能減排工作的開(kāi)展、其今年的主要工作如下：

　　一、抓目標、強化管理

　　至今年以來(lái)、全礦各級管理部門(mén)、為節能減排加了工作量、實(shí)行節能工作問(wèn)責制、做到職責明確、責任到人、工作到位。要求廣干部、職工樹(shù)立時(shí)刻節約的思想意識，從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎做起、力推進(jìn)節能減排工作的順利進(jìn)行、強化節能減排工作的落實(shí)。

　　二、抓技改、實(shí)施節能

　　積極實(shí)施節能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設備，原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過(guò)合理縮小爐排面積，爐內砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達到了提高爐溫的效果使爐渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達到了節能減排的目的。全礦在今年及今后購置設備中、全部選擇新技術(shù)、節能型設備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風(fēng)機等設備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，降低了能耗，而且經(jīng)過(guò)技術(shù)人員精心計算、設計、合理配置，避免馬拉小車(chē)、節約了能源。

　　三、抓整頓、嚴格管理

　　加強全礦各項工作的管理，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進(jìn)行嚴格要求，各配電點(diǎn)必須安裝電度表，嚴禁使用淘汰、高耗能設備、必須使用新技術(shù)節能型產(chǎn)品。嚴格控制非生產(chǎn)用電，制定節約用電制度，管理辦法及措施。做到人走燈滅、電腦等辦公室自動(dòng)化設備盡量減少待機時(shí)間、下班前關(guān)閉所有電氣設備電源。

　　四、抓實(shí)際、提高素質(zhì)

　　先進(jìn)的`設備、技術(shù)都不是萬(wàn)能的，越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在力推進(jìn)節能減排的同時(shí)、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來(lái)的節能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節能減排的基礎，建立健全各項獎罰制度、促進(jìn)節能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我貌同努力、學(xué)習、創(chuàng )新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。

　　煤礦年度工作總結 18

　　時(shí)光如箭，歲月如梭，轉眼一年又過(guò)去了�；叵脒^(guò)去的一年，又是不平凡的一年。20XX年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以年初公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算治理，強基礎，抓規范，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績(jì)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現將20XX年工作總結如下：

　　一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識。

　　注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。積極參加公司黨委中心組的政治學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)習內涵，加強自身品性修養，倡導“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。貫不斷提高自身的理論水平和思想覺(jué)悟。力求把科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿于想問(wèn)題、作決策、干工作的全過(guò)程。堅持講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺(jué)學(xué)習稅法、財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，認真踐行會(huì )計人員職業(yè)操守，熱愛(ài)本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。

　　二、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。

　　200XX年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。在工作中，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，具體問(wèn)題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責。 20XX年年審核各類(lèi)單據1460余份，制作憑證400余張，準確率均達到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對報廢、調撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負責本部門(mén)采購計劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無(wú)富余。

　　三、及時(shí)圍繞公司重點(diǎn)工作進(jìn)行資金調配

　　20XX年是我公司最不平靜的一年，放假時(shí)間長(cháng)，煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低，公司嚴重資金不足。特別是在公司最困難的日子里，資金短缺的矛盾顯得更加突出。但是為了整個(gè)礦山的發(fā)展，我千方百計想辦法、找出路，去彌補公司資金的短缺，在困難時(shí)期為公司購進(jìn)掘進(jìn)機、猴車(chē)安裝、大功率排水設備等大件設備保證了資金支持，壓縮其它方面可緩后的開(kāi)支，把真正有限的資金用到刀刃上，該花的錢(qián)一分不少，不該花的錢(qián)一分不出，為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，最后戰勝困難，提供了有力的支持。在20XX年資金極其困難的情況下，不拖欠工人工資，做到按規定時(shí)間準時(shí)開(kāi)資，最大限度地維護職工隊伍情緒穩定。

　　四、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

　　在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的.宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難、不拖延;對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。

　　五、存在問(wèn)題

　　首先，工作不夠細心。作為一個(gè)財務(wù)工作者，細心是應該具備的基本條件，對待問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在以后的工作中我會(huì )克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導放心。

　　其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病，但對于一個(gè)和外部門(mén)聯(lián)系較多的崗位來(lái)說(shuō)，這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺(jué)得是小事不愿意去解釋?zhuān)�而這些小事往往會(huì )造成不可低估的影響，甚至影響到部門(mén)工作的開(kāi)展。

　　再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應把自己放在一個(gè)更高的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題，為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，做到讓領(lǐng)導省心、公司放心。

　　六、下步計劃：

　　在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

　　煤礦年度工作總結 19

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，以下是今年的工作總結。

　　一、思想表現

　　能夠通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　二、工作表現

　　為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給家查閱文件提供了很方便。

　　做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的'收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習煤礦各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記年底以前完成了煤礦辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。

　　科室的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足家工作的需要。認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　三、態(tài)度方面

　　熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　四、工作成就

　　在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更更多的貢獻。

　　煤礦年度工作總結 20

　　20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

　　一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標

　　20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。

　　一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。

　　二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

　　三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

　　四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。

　　五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。

　　六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。

　　二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉

　　20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率---，較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次，萬(wàn)噸“三違”率 , 較上年同期的'2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。

　　一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，調度會(huì )儀310次。

　　二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

　　三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。

　　四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。

　　五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。在20xx年內停產(chǎn)次數多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。在今年有幾次停產(chǎn)復工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續幾個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。

　　六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。

　　三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

　　一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。

　　二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班 期，參加培訓職工 人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。

　　三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

　　四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

　　五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識。

　　六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。

　　四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平

　　強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

　　一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。

　　二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。

　　三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

　　四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀(guān)公司焦化廠(chǎng)之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。

　　五是加強辦公自動(dòng)化建設。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng )造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規范，辦事效率大大提高。

　　六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē)，實(shí)行統一調度，有效節約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類(lèi)應急事件及時(shí)處理。機要工作，牢固樹(shù)立機要無(wú)小事觀(guān)念,強化保密意識,做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規范，實(shí)現突破性進(jìn)展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

　　五、加大資金投入，實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改

　　實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2016年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開(kāi)拓和機電設備配備，都圍繞120萬(wàn)噸技改項目做長(cháng)遠打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。

　　煤礦年度工作總結 21

　　一年來(lái)，我堅持把收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費作為工會(huì )財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)管理，工會(huì )財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動(dòng)工會(huì )工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證�，F對今年工作進(jìn)行以下總結。

　　一、采取措施，保證經(jīng)費到位

　　面對新形勢下工會(huì )經(jīng)費撥交工作中出現的新情況、新問(wèn)題，礦工會(huì )經(jīng)常研究，認真分析，采取多種行之有效的措施，及時(shí)、足額收好工會(huì )經(jīng)費。加強政策宣傳。通過(guò)下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式，有關(guān)部門(mén)對收繳工會(huì )經(jīng)費工作重要性的認識，增強了依法撥交工會(huì )經(jīng)費的自覺(jué)性。加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì )財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的`支持和助，促使工會(huì )經(jīng)費足額到位。

　　二、規范運作，嚴格管理經(jīng)費

　　一年來(lái)，礦工會(huì )認真落實(shí)工會(huì )財務(wù)政策，嚴格按照適用范圍和標準進(jìn)行經(jīng)費管理。健全規章制度。根據財務(wù)管理規定和工作實(shí)際，健全完善了工會(huì )經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會(huì )人員崗位責任制度，使工會(huì )財務(wù)工作實(shí)現了制度化和規范化。加強監督審查。工會(huì )年度預決算以及重開(kāi)支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費審查員會(huì )批準。年終工會(huì )經(jīng)費的收支情況經(jīng)過(guò)經(jīng)費審查員會(huì )通過(guò)后，向工會(huì )會(huì )員代表會(huì )報告，接受職工監督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，做到了理財，公開(kāi)透明。

　　三、統籌兼顧，合理使用經(jīng)費

　　礦工會(huì )按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上，用到關(guān)心職工生活、開(kāi)展各項活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護職能的原則；有利于服務(wù)基層的原則；有利于提高工會(huì )工作整體水平的原則；有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則；有利于節約開(kāi)支的原則。

　　一年來(lái)，礦工會(huì )財務(wù)工作取得了較好的成績(jì)，保證了工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展，但從整體運作來(lái)看，仍有不足的地方：

　　一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位；

　　二是個(gè)別車(chē)間工會(huì )會(huì )費使用仍有不規范現象。針對這些問(wèn)題，有待于在今后的工作中采取措施，切實(shí)加以解決。

　　今后我會(huì )充分發(fā)揮經(jīng)費審查員會(huì )的監督作用，加強日常的審查監督。同時(shí)，要定期向會(huì )員代表會(huì )報告財務(wù)工作，增強工會(huì )經(jīng)費管理和使用的透明度，促進(jìn)工會(huì )財務(wù)工作再上新臺階、再創(chuàng )新成績(jì)。

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