上半年度工作總結15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的上半年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年度工作總結1
xxxx年上半年度我園貫徹落實(shí)xx市教育工作會(huì )議精神，落實(shí)教育局工作部署，落實(shí)幼兒園新三年規劃。深入開(kāi)展二期課改，不斷謀求教育新的變化和發(fā)展。圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。主要做了以下幾方面重點(diǎn)工作和特色工作
一、依法辦學(xué)、加強制度管理、規劃管理。
自從xx幼兒園擴辦了豪園分園以后，教育局把豪園定為優(yōu)質(zhì)教育圈、鏈、點(diǎn)的規劃中，為落實(shí)教育局的舉措，本學(xué)期我們提出做到；“兩個(gè)均衡一個(gè)和諧”。
完成情況：
1、開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，構建良好的校園文化，如：民管會(huì )工作、三八節活動(dòng)、歡樂(lè )月末活動(dòng)等等。開(kāi)展教師爭創(chuàng )“五心崗”教師。鼓勵教師崗位創(chuàng )優(yōu)崗位成才。鼓勵教研組爭創(chuàng )“合作型”班組，在幼兒園重大活動(dòng)中，各教研組相互協(xié)助，形成積極溫馨的校園文化和互幫互助的團隊協(xié)作精神，提高教職工的整體素質(zhì)。
2、師徒帶教，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)：
行政崗位上老園長(cháng)放手讓新園長(cháng)在崗鍛煉，新老干部分工明確，和諧合作。工會(huì )崗位上老干部帶教新干部，舉行了工會(huì )換屆改選工作，新上任的工會(huì )干部在老工會(huì )主席的帶教下，有步驟的逐步放手、讓新干部熟悉、了解民管會(huì )工作的籌備、組織和召開(kāi)的過(guò)程，工會(huì )活動(dòng)的策劃、組織，等具體工作。
大教研組長(cháng)崗位上采取讓小教研組長(cháng)輪崗鍛煉的方法，促使總分園均衡發(fā)展，促使幼兒園教研組健康發(fā)展，為爭創(chuàng )優(yōu)秀教研組打下基礎。
教師崗位上我們采取多種形式帶教，如：搭班式帶教、指導式帶教、展示式帶教、菜單式帶教等，促使新教師快速成長(cháng)。
3、加強幼兒園校本教研開(kāi)展多種教研活動(dòng)，如：頭腦風(fēng)暴、十分鐘問(wèn)答、案列分析、研究式教學(xué)實(shí)踐、展示匯報教學(xué)實(shí)踐，專(zhuān)題講座等等。在校本教研過(guò)程中教師們的教學(xué)理念逐步得到轉變，教學(xué)技能也不斷得到提高。
4、積極參加區組織的教研活動(dòng)，選派幼兒園教學(xué)骨干參加區先導小組教研活動(dòng)，交流活動(dòng)，把研究信息在教研活動(dòng)時(shí)及時(shí)傳達給教師，促進(jìn)幼兒園校本教研質(zhì)量的提高。
5、加強科研力度，提高教師教育科研能力，對“大班幼兒傾聽(tīng)習慣的培養”研究向全區園長(cháng)作了結題匯報。課題匯報分為：幼兒傾聽(tīng)習慣培養的環(huán)境創(chuàng )設研究，幼兒傾聽(tīng)習慣培養的游戲研究，幼兒傾聽(tīng)習慣培養的教學(xué)研究。課題匯報得到了同行們的'認同，更得到了到會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家的高度評價(jià)。我們還對“新課程改革背景下數學(xué)幼小銜接教育”在區級已立項，還參加了全國級課題下的子課題研究，向全區作了開(kāi)題報告和經(jīng)驗交流。幼兒園還成立課題研究領(lǐng)導小組，并且鼓勵教師自主開(kāi)展課題研究。在科研實(shí)踐中不斷提升教師教育科研能力。
6、提高教師使用信息化技術(shù)的技能。各教研組組織教師開(kāi)展多媒體課件評比。教師們提高了制作多媒體課件的技能，多媒體課件質(zhì)量不斷提高。
7、提高保教工作質(zhì)量，按時(shí)投放幼兒需要的自制活動(dòng)材料，并注意發(fā)揮材料的利用價(jià)值。有一批自制玩具參加了普陀區教玩具評比，其中可頌坊玩具獲得普陀區教玩具評比一等獎，并參加xx市教玩具評比。
8、重視對幼兒行為習慣的培養和教育，利用各大節日慶�；顒�(dòng)加強對幼兒的思想品德教育，如；元宵節親子大活動(dòng)，“六一”家園聯(lián)歡慶�；顒�(dòng)都得到家長(cháng)的好評。教師還及時(shí)利用社會(huì )重大新聞以及幼兒身邊的事加強對幼兒的品德教育和行為習慣教育。
二、主要成績(jì)：
1、“大班幼兒傾聽(tīng)能力的課題”向全區園長(cháng)作結題匯報。
2、“園本教研”課題向全區園長(cháng)作開(kāi)題報告，并作經(jīng)驗交流。
3、區“文明單位”經(jīng)過(guò)檢查，成績(jì)合格。
4、比比和朋友課題在區里交流。
5、固定資產(chǎn)驗收合格。
6、財務(wù)審計成績(jì)良好。
7、自編武術(shù)操“中國工夫”多次參加社區和全區文娛匯演，并獲區二等獎。
三、努力方向；
進(jìn)一步加強師資隊伍建設，做好青年教師的培養工作，不斷提升辦園質(zhì)量，努力爭創(chuàng )區級示范性幼兒園
上半年度工作總結2
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)稅主要工作—按照進(jìn)一步加強稅收精細化管理要求，強化營(yíng)業(yè)稅管理，不斷提高稅種管理水平。
1.貫徹落實(shí)自治區地稅局相關(guān)要求，落實(shí)建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅納稅地點(diǎn)調整工作的同時(shí)，通過(guò)認真調研，對相關(guān)的銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅等稅種的納稅地點(diǎn)一并進(jìn)行了規范調整。并與相關(guān)處室積極溝通，反復研究，制定了相應的稅收征管措施，防止政策執行偏差和銜接過(guò)程中出現征管漏洞及納稅爭議。跟蹤金融保險業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理具體情況，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調。進(jìn)一步規范、完善和提高了營(yíng)業(yè)稅及其他地方稅收的征管水平；
2.完成了營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)納稅人的調查、摸底、確認工作，同時(shí)，根據國家稅務(wù)總局對試點(diǎn)行業(yè)范圍的調整，自治區地稅局、自治區國稅局對行業(yè)劃分的進(jìn)一步明確，積極配合國稅部門(mén)反復進(jìn)行試點(diǎn)納稅人相關(guān)信息的`移交、比對與數據匯總上報工作；
3.完成貨物運輸業(yè)代開(kāi)票中介機構年審工作；
4.完成營(yíng)業(yè)稅差額征稅項目調研工作，同時(shí)重點(diǎn)對建筑業(yè)總分包和勞務(wù)派遣營(yíng)業(yè)稅差額征稅項目進(jìn)行深入調研，積極反映征管工作中存在的問(wèn)題，為政策規范執行提出建議，形成調研報告；
5.積極完成營(yíng)業(yè)稅減免稅政策執行情況的調研工作，為自治區地稅局規范營(yíng)業(yè)稅減免稅項目及報送資料要求，提出可操作性的建議和意見(jiàn)；
�。ǘ┘訌姺康禺a(chǎn)行業(yè)管理，推行存量房評稅軟件應用。
在上年烏魯木齊市存量房評稅軟件已基本完成本地化改造的基礎上，根據烏魯木齊實(shí)際情況，進(jìn)一步對前臺受理、價(jià)格核定等操作界面進(jìn)行了本地化改造修訂；完成與稅收征管軟件接口程序的開(kāi)發(fā)工作；完成房屋相關(guān)信息進(jìn)一步數據分析處理和校正工作；完成評估模型的校驗、評估基準價(jià)格的測算和成交案例的分析處理工作，6月1日已開(kāi)始投入軟件試運行工作。
�。ㄈ┴敭a(chǎn)行為稅主要工作完成情況
1.土地使用稅、房產(chǎn)稅：（1）完成全市風(fēng)電企業(yè)土地使用稅、房產(chǎn)稅調研工作，形成調研報告，提出存在問(wèn)題及和征管建議；（2）完成新疆機場(chǎng)集團享受自用房產(chǎn)的房產(chǎn)稅和自用土地的城鎮土地使用稅的稅收優(yōu)惠政策的調研報告；
2.耕地占用稅：為貫徹落實(shí)自治區人民政府《關(guān)于加強耕地占用稅征收管理工作的通知》（新政辦函【20xx】36號）文件精神，我處與征管處、信息處組成調研小組于4月底-5月初對各區（縣）局耕地占用稅征管情況進(jìn)行了摸底調研，并與各級財政局、國土局召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)，研究具體操作辦法；
3.契稅：由我處牽頭，征管處、信息處參與組成的契稅調研小組于4月底-5月初對各區（縣）局關(guān)于調整增量房契稅征收管轄權等具體情況進(jìn)行了調研，形成調研報告，并將調研報告向局領(lǐng)導匯報后提交辦公室；
4.車(chē)船稅：根據《關(guān)于加強保險機構代收代繳車(chē)船稅管理工作的通知》（烏地稅函[20xx]47號）文件精神，開(kāi)展了上半年對保險機構代收代繳車(chē)船稅的定期檢查工作，主要是對烏市29家保險機構代收代繳車(chē)船稅政策落實(shí)情況、車(chē)船稅代收代繳情況、稅款解繳入庫情況及稅務(wù)機關(guān)代征手續費返還情況等方面進(jìn)行了檢查；
�。ㄋ模﹪H稅收主要工作完成情況
1.根據自治區地稅局的工作要求，年初我處將20xx年度的各項國際稅收工作進(jìn)行歸納、匯總，完成并上報了《關(guān)于報送20xx年度國際稅收工作總結開(kāi)頭結尾模板范文的報告》（烏地稅發(fā)[20xx]8號）；
2.根據《烏魯木齊市地稅局轉發(fā)商務(wù)部等六部局關(guān)于開(kāi)展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的通知》（烏地稅函[20xx]57號），我局安排布置，并于6月底前完成了全市外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。同時(shí)，與市工商局聯(lián)系，取得了截止4月烏市外資企業(yè)的名單，利用聯(lián)合年檢工作契機，開(kāi)展了與工商局外資企業(yè)的信息比對工作；
3.根據自治區地稅局的工作要求，我局開(kāi)展的對全市外籍人員個(gè)人所得稅的檢查工作，通過(guò)對各區（縣）地稅局上報的資料進(jìn)行審核、匯總，于5月底前完成了《向締約國提供稅收自動(dòng)情報情況統計表》的報送工作；
4.加強非居民稅收管理，認真完成每季度《非居民企業(yè)所得稅收入情況統計表》的報送工作；
5.認真做好日常服務(wù)貿易等項目對外支付提交稅務(wù)證明的審核、開(kāi)具和臺賬登記工作，積極開(kāi)展與烏市國稅局《服務(wù)貿易等項目對外支付提交稅務(wù)證明》的信息比對工作。經(jīng)比對，查補入庫營(yíng)業(yè)稅等相關(guān)稅費2萬(wàn)多元。
�。ㄎ澹┰敿氈贫甓裙ぷ饔媱�，改變基層目標管理考核方式，促進(jìn)稅政重點(diǎn)工作的落實(shí)
根據市局工作思路和自治區地稅局營(yíng)業(yè)稅處、財產(chǎn)行為稅處工作要點(diǎn)，制定處室年度工作計劃。為保證計劃任務(wù)落實(shí)到位，根據年度工作計劃修改對區（縣）局目標管理考核內容和方式。改變以往輕日常重年終的基層考核方式，使基層考核方式合理化。
上半年度工作總結3
認真落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》和集團公司《職工文明公約》，加強文明單位和文明示范點(diǎn)的建設，不斷強化職工生存意識、危機意識，引導干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)精神文明建設邁上一個(gè)新臺階。
繼續推進(jìn)創(chuàng )建“學(xué)習型社區”活動(dòng)，以管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動(dòng)為重點(diǎn)，不斷豐富職工文化生活。結合社區改革發(fā)展的實(shí)際，繼續抓好“三轉”教育活動(dòng)，做好一人一事的思想政治工作，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，超前引導、做好疏解工作，提高思想政治工作的實(shí)效性。
加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護社區穩定大局，營(yíng)造社區改革發(fā)展良好環(huán)境。
圍繞黨的建設、黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作，力求貼近實(shí)際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊伍的穩定。
強化經(jīng)常性思想政治工作。及時(shí)準確把握職工思想動(dòng)態(tài)，用政策、法規、紀律和道德規范干部職工的`行為。堅持正確導向，克服錯誤思想，狠剎歪風(fēng)，樹(shù)立正氣。
高度重視傾向性、群體性、苗頭性問(wèn)題，正確引導，及時(shí)疏導，防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結合。建立思想政治工作責任制，實(shí)行“一崗兩責”，形成全員全過(guò)程做思想工作的新局面。
強化社會(huì )治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩定的大局，按照“打防并舉、標本兼治、重在治本”得方針，進(jìn)一步加強了打擊、防范、管理、建設、教育等方面得工作。堅持穩定方案與改革方案同步出臺，健全信息網(wǎng)絡(luò )，制定處置重大突發(fā)性事件預案。加強對重點(diǎn)要害部門(mén)的管理，預防社區內火災事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強化保安人員的訓練，增強應對復雜局面的能力，確保生產(chǎn)、生活秩序穩定。
圍繞改革發(fā)展大局，突出“兩個(gè)安字”工作重點(diǎn)
按照“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規和上級一系列安全指示精神，堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，夯實(shí)安全“雙基”建設的基礎。把安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)指標密切結合起來(lái)，健全完善安全管理的各項規章制度。切實(shí)落實(shí)冬夏兩季“三防”工作，做好對重點(diǎn)要害部位的巡檢和檢查，確保社區安全生產(chǎn)的延續和目標的實(shí)現。
上半年度工作總結4
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間3013年已經(jīng)過(guò)了近一半的時(shí)間。20xx年上半年的工作緊緊圍繞公司年度規劃，充分發(fā)揮部門(mén)職能，以飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹的工作態(tài)度，不斷完善人力資源管理工作�，F將上半年工作總結如下：
一、勞動(dòng)用工方面
人力資源部將保障員工基本權益作為企業(yè)管理的基本原則，積極貫徹執行國家勞動(dòng)法律法規，結合公司員工勞動(dòng)關(guān)系實(shí)際情況，20xx年上半年共辦理新簽訂勞動(dòng)合同3人、續簽59人、解除2人。對原有勞動(dòng)合同進(jìn)行整理、核對，有序組織員工進(jìn)行簽訂、續簽，確保勞動(dòng)合同的實(shí)效性。今年5月份順利完成了20xx年度勞動(dòng)監察部門(mén)對我公司的檢查。
二、職工保險方面
每月按時(shí)做好五險一金的人員增減工作，按時(shí)準確的'繳納社會(huì )保險、醫療保險、生育保險及住房公積金，及時(shí)向財務(wù)部按月報送《繳費明細表》，并與財務(wù)緊密配合。20xx年上半年人員趨于穩定，共增加保險繳納人數4人、轉移保險人數2人。完成馮美、李?lèi)?ài)立2人的醫療、生育的報銷(xiāo)，為個(gè)人報銷(xiāo)生育醫療資金3萬(wàn)余元。并與6月份完成醫療、生育單位部分的繳費基數申報核對工作。為公司員工提供周到優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。
三、薪酬福利方面
時(shí)光飛逝，轉眼之間接手工資已經(jīng)有半年之久了，在緊張忙碌而又充實(shí)的工作中，在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下，我的工作由熟悉到熟練，可獨立完成本職工作。
員工體檢是公司員工健康保障與健康支持體質(zhì)的一項重要工作。今年第二季度人力資源部領(lǐng)導通過(guò)考察、洽談、成本控制等方面進(jìn)行有效的把控，圓滿(mǎn)完成了20xx年的員工體檢工作。
四、培訓報名方面
今年年初以來(lái)，已經(jīng)陸續完成了一些資質(zhì)的報名、考試，而且如二建、經(jīng)濟、審計、一建人員報名比較踴躍，只二建就報名二十人。
今年5月份，有幸得到公司的批準去參見(jiàn)市人才組織的人事檔案培訓工作，通過(guò)這次培訓學(xué)到了很多知識，這個(gè)培訓正好和我的工作相符，可以更好的了解檔案材料，給員工的人事檔案更好的服務(wù)。
今年6月份公司逐步對公司的全體人員的證書(shū)、資格證書(shū)進(jìn)行統計存檔這樣一來(lái)，不但方便了統計一部分上報的報表和需要的材料，而且可以對公司現有的人員能力進(jìn)行掌握，方便了根據工作的需要進(jìn)行相關(guān)的培訓和崗位的調整調整等。
五、公章公文的管理方面
從今年年初以來(lái)，隨著(zhù)工作的日益完善，公司的公章制度更加規范、身為一個(gè)保管公章的管理員深刻知道公章的重要性，嚴格按照公司的公章制度對公章的使用進(jìn)行審批、登記、存檔等。
切實(shí)做好公章的安全保護工作、嚴格、固定的放置公章。并在下班是鎖好、鑰匙統一放置，做到既方便工作，有確保安全。
以上是我對20xx年上半年工作的總結，爭取下半年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下再創(chuàng )新成績(jì)，再上新臺階。
上半年度工作總結5
在市殘聯(lián)和街道黨辦的親切關(guān)懷與領(lǐng)導下，在福安街廣大殘疾人工作者共同努力下，上半年工作取得了令人滿(mǎn)意的成效，得到了街道領(lǐng)導的首肯，同時(shí)也得到轄區廣大殘疾人朋友的認可。為能在今后一段工作時(shí)間內，把我街道的殘聯(lián)工作從一個(gè)起點(diǎn)，推向另一個(gè)新的起點(diǎn)，推動(dòng)我市殘疾人工作的快速發(fā)展，現對我街道09年度，上半年工作進(jìn)行總結，以利于今后的工作。
一、時(shí)刻把殘疾人的利益放在第一位
說(shuō)起殘疾人事業(yè)，最貼真、最現實(shí)的不過(guò)于關(guān)心他們的切身利益。多年來(lái)街道領(lǐng)導一直非常關(guān)心與重視這方面的工作，全體殘疾人工作者，也一直朝著(zhù)這個(gè)方向去努力，盡量貼近殘疾人，增進(jìn)與他們的血肉關(guān)系。時(shí)刻想著(zhù)為他們做好事與事實(shí)。
在20xx年歲尾，已是寒冬季節，在街道殘疾人協(xié)會(huì )的協(xié)調下，在街道民政部門(mén)的'支持下，部分殘疾人工作者，頂著(zhù)風(fēng)雪、冒著(zhù)嚴寒，走訪(fǎng)轄區內特困殘疾人姜濤和張瑞娟等殘疾人，在寒冷中送去基層級政府對殘疾人的關(guān)懷，感動(dòng)了不少在場(chǎng)的群眾。人們發(fā)自?xún)刃牡母袊@之聲，久久地彌留于我們耳旁：“還是共產(chǎn)黨好啊”。
從20xx年工作展開(kāi)之初，我們就一步一個(gè)腳印地往前趕，我們始終爭取把每一個(gè)節拍，都分毫不差地落在殘疾人朋友的利益上。
二、殘疾人的需求是我們的己任
為了能夠完成各級領(lǐng)導部門(mén)交付與我們的工作任務(wù)，滿(mǎn)足廣大殘疾朋友的希望，福安街道非常關(guān)注這方面的工作，在各方面給與放行，并創(chuàng )造各種機遇，選派精干人員參加學(xué)習，在具體工作中，盡量給予協(xié)助，在今年市殘聯(lián)舉辦的多次培訓會(huì )議上，都有我福安街道殘疾人工作者的身影，并在具體的工作中，取得了前所未有的好成績(jì)。
三、健全組織機構，依托組織力量完善對殘疾人的服務(wù)
福安街與一般街道不同，幅員廣大，殘疾人數量多，且多分散居住于各個(gè)村屯，加上歷史原因和地理條件，使我們的工作總有一種鞭長(cháng)莫及之感，怎樣解決這個(gè)工作中的實(shí)際情況呢？使殘疾人不被遺忘在角落之中，經(jīng)過(guò)我們長(cháng)期在工作中的摸索，深感依現有工作人員的力量是不能從根本上解決的。只有壯大我們的服務(wù)隊伍。半年多以來(lái)，我們在轄區內14個(gè)村，近60個(gè)自然屯中，進(jìn)行摸底調查，逐步建立了以村為重點(diǎn)的基層殘疾人組織機構，在這些人中我們又，挑選出對殘疾人事業(yè)有愛(ài)心和責任心的人員，組建了福安街殘疾人志愿者隊伍，并采用每一個(gè)殘疾人工作者，結交一至三位殘疾人為朋友的形式，在街道殘聯(lián)統一領(lǐng)導下，有組織、又措施、有目的地實(shí)施服務(wù)。從工作者角度上說(shuō)，做到人人有服務(wù)的機會(huì )，從殘疾人的角度上說(shuō)，人人都有被服務(wù)的機會(huì )。
四、使思想變服務(wù)，用行動(dòng)去服務(wù)
作為殘疾人的組織或殘疾人工作者，光憑有一些好想法或熱情是難以實(shí)現殘疾人工作的具體要求的，我們的最大感觸就是，要把好的思想，變成具體的行動(dòng)，在行動(dòng)中實(shí)現工作需求。
在今年的“愛(ài)耳日”和“助殘日”期間，街道通過(guò)具體工作手段------利用出板報、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳折卡及宣傳單，播放音像制品對市民和殘疾人，進(jìn)行廣泛的宣傳，增強了他們“早發(fā)現、早預防、早治療”的防范觀(guān)念。篩查出我轄區0——14歲，所有三類(lèi)兒童的自然情況，對于一些較為特殊的殘疾人，進(jìn)行了入戶(hù)了解，建立了基本檔案，并為轄區內符合條件的殘疾人辦理了醫療保險，通過(guò)這些具體工作，為今年我市殘疾人《殘疾證》換證工作提前收集了信息，為我街道殘疾人換證工作打了提前量。至目前，我街道已辦證272例。下一步我們還將用更大的耐心、更大的熱情繼續我們的工作。
五、上下共同努力，確保我街道殘疾人工作全面發(fā)展
今年是建國60周年，我們將以此為契機，開(kāi)展形式多樣，內容豐富，切合實(shí)際的服務(wù)項目，為我街區殘疾人進(jìn)行服務(wù)，在年初我們?yōu)榇�、社的殘疾人進(jìn)行養殖、種植等專(zhuān)項培訓，傳遞了大量的相關(guān)信息，對于一些有基礎的殘疾人送到市殘聯(lián)進(jìn)行培訓。對有需求特殊教育的孩子，我們將協(xié)調各相關(guān)部門(mén)，爭取平等受教育的機會(huì )。為了給國慶60周年我市殘疾人廣場(chǎng)演唱會(huì )輸送藝術(shù)人才，我街道正在著(zhù)力進(jìn)行初步挖掘工作。目前我街道正在全力建設各村的組織基地，一些基本的內容都以擬定完成，一些工作已在實(shí)施中，福安街殘聯(lián)力爭在市殘聯(lián)驗收時(shí)榜上有名，打造福安街殘疾人工作的特殊品牌，為建國60周年獻禮。
上半年度工作總結6
20xx年上半年，xx公司在總公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，使我公司的安全生產(chǎn)形勢有了持續好轉，現將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全工作計劃和措施匯報如下：
一、上半年安全工作總結
1、夯實(shí)安全管理基礎，建立健全了各項安全管理規章制度
切實(shí)做好安全基礎管理工作，不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了xx公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各個(gè)項目部、班組，并認真抓好了各項制度的貫徹落實(shí)。二是根據總公司的有關(guān)要求和現場(chǎng)安全管理工作的實(shí)際，在每個(gè)工程開(kāi)工前都真正做到了一工程一評定，有效的.促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
2、突出安全監管重點(diǎn)、加大安全檢查力度
一是在郭屯煤礦綜采設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點(diǎn)工程中派駐了安全包保領(lǐng)導小組，明確了包保組的各項管理職責，有效的促進(jìn)了重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量的提升。
二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專(zhuān)業(yè)較多；施工點(diǎn)多面廣的安全不利實(shí)際，加大了安全檢查力度，采取了動(dòng)態(tài)加靜態(tài)相結合的安全檢查方式，上半年共查出各類(lèi)安全隱患xx條，實(shí)現安全罰款xx元。全部下達安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實(shí)到具體整改人，并及時(shí)組織復查，經(jīng)復查整改率達到xx，保證了我公司的安全生產(chǎn)。
3、健全安監機構，加大考核力度
年初對各項目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監人員全部下發(fā)文件做了進(jìn)一步明確，健全了安全監察網(wǎng)絡(luò )。
針對各項目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實(shí)際，采取了對各項目部安監績(jì)效考核工作，并邀請總公司安監處的有關(guān)同志參加，現場(chǎng)讓每個(gè)項目部共同學(xué)習，共同提高。
4、進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)信息工作
為了進(jìn)一步加強和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò )體系，確保公司安全生產(chǎn)信息暢通，使公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)及時(shí)了解各單位安全生產(chǎn)情況，掌握工作進(jìn)度，檢驗工作成效，公司根據各單位的生產(chǎn)情況，對薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，以確保安全生產(chǎn)。
5、進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)日常資料工作
為進(jìn)一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善，每季度末對各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查，公司有關(guān)人員對各單位的安全生產(chǎn)日常資料進(jìn)行考核評比，通過(guò)座談、查閱資料等方式對各基層單位進(jìn)行統一組織檢查（除外部施工外）。通過(guò)檢查，進(jìn)一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善。
6、認真做好安全培訓工作
嚴格按照總公司勞資和安監部門(mén)下達的安全培訓計劃，選派從事該工種的人員及時(shí)參加培訓，上半年共培訓xx人，為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、下半年工作計劃
下半年xx公司將繼續在總公司的正確領(lǐng)導下，加大安全監管工作，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
1、實(shí)現安全生產(chǎn)各項目標。
2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作，適時(shí)組織有關(guān)人員到各赴外施工的項目部安全巡查。
3、認真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。
4、加大對各項目部的安全檢查力度，創(chuàng )新安全檢查方式：采取組織項目經(jīng)理互查，機關(guān)人員大檢查的安全檢查方式，相互學(xué)習，共同抓好安全管理工作。
5、做好對各項目部的安監績(jì)效考核工作。
三、下半年安全工作的主要措施
1、以xx活動(dòng)為契機，規劃開(kāi)展一系列宣教活動(dòng)，不斷增強xx公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責任意識，為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持。
2、認真吸取近期有關(guān)事故的教訓，嚴格現場(chǎng)檢查，對查出的隱患抓好整改落實(shí)并嚴格處罰。
3、加大安全隱患排查力度，超前治理各類(lèi)安全隱患，真正做到不安全不生產(chǎn)。
4、嚴格執行領(lǐng)導干部值班、帶班制度；重點(diǎn)加強班組建設，尤其是加大對班長(cháng)的安全培訓力度，確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高。
5、加大安全包保力度，確保每項重點(diǎn)工程都有一名副總以上領(lǐng)導任組長(cháng)的安全包保領(lǐng)導小組。
上半年度工作總結7
XX年，我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領(lǐng)導下，各項工作正在全面有序的開(kāi)展中，現將上半年的工作小結如下：
一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。
依托三座壓縮站的有力表現，xx鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類(lèi)工作已上正軌。
目前xx鎮有33個(gè)小區和14個(gè)集貿市場(chǎng)的生活垃圾分類(lèi)在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達10噸左右，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。
三、繼續完善環(huán)衛設施設備改建及新增。
今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右，該項目?jì)r(jià)格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛清掃車(chē)輛（2輛）及大型自卸式垃圾車(chē)（1輛）的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)，嚴抓不懈。
公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)將安全責任分解到班組及個(gè)人。XX、XX年我公司連續被評為xx市“安全行車(chē)文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎上，我公司安全行車(chē)領(lǐng)導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車(chē)承諾書(shū)，力爭使安全行車(chē)事故實(shí)現“零”目標。
五、建立防汛防臺防凍應急機制。
根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據以往工作經(jīng)驗建立了全面的`應急機制和穩定的應急隊伍。
六、繼續開(kāi)展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。
公司去年被評為“閔行區文明單位”。今年我們將繼續以服務(wù)好xx居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著(zhù)重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會(huì )公眾滿(mǎn)意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí)，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮的環(huán)衛作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實(shí)嚴厲整改，以取得長(cháng)效管理的良好效果。
七、成立廉政風(fēng)險防控小組，落實(shí)廉政措施。
公司根據政府黨委的要求，在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項廉政措施，將正能量及時(shí)補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
下半年計劃：
一、6-9月是環(huán)衛戰“雙高”（即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高）階段，根據傳統經(jīng)驗，我們將開(kāi)展安康杯勞動(dòng)競賽并做好員工的防暑降溫工作。
二、在戰“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時(shí)間可能會(huì )提前，擾民現象會(huì )處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作，爭取雙贏(yíng)。
三、購置兩輛機掃車(chē)、兩輛餐廚垃圾車(chē)和一輛廂式垃圾車(chē)。
xxxx環(huán)衛有限公司
XX年6月17日
上半年度工作總結8
上半年度以來(lái)，在衛生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng )新，思想穩定團結一致，按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作，各項工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高，現總結如下：
一、繼續深化體制改革
解放思想、提高認識、加快發(fā)展在衛生局和辦事處黨委的領(lǐng)導下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)一步穩定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實(shí)、嚴格監督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建設，倡導樹(shù)立團結、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
二、堅持“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路
促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫院、市人民醫院、xx醫院等單位進(jìn)修學(xué)習，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫(xiě)論文著(zhù)作，在省級以上正式刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文者，一篇獎勵xx元，市級以上報刊的獎勵xx元。同時(shí)，經(jīng)醫院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫科等專(zhuān)業(yè)逐步形成了專(zhuān)業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫院專(zhuān)家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續堅持和鞏固開(kāi)展的社區門(mén)診和社區服務(wù)項目，加強了社區門(mén)診的規范化建設，利用社區門(mén)診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區內的社區醫療服務(wù)大平臺；堅持發(fā)展專(zhuān)科，總結合作專(zhuān)科的成功經(jīng)驗，鞏固成果，通過(guò)大力宣傳專(zhuān)科，提升了我院的知名度，也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。
三、多方籌資改善就醫環(huán)境
多種形式樹(shù)立醫院形象今年以來(lái)，我院多方籌資xx萬(wàn)元，投資xx萬(wàn)元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備，投資xx萬(wàn)元對門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。投資xx萬(wàn)元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過(guò)開(kāi)展“深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立全新形象”等活動(dòng)，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng)，提高了醫院在群眾心目中的形象，塑造了醫院新形象。
四、全方位服務(wù)
促進(jìn)新型農村合作醫療的實(shí)施自新型農村合作醫療實(shí)施以來(lái)。我院開(kāi)設了規范化社區門(mén)診八處，開(kāi)展社區服務(wù)，每天送醫送藥上門(mén)服務(wù)，今年5月份對參合群眾xx周歲以上和未使用過(guò)合作醫療證報銷(xiāo)的進(jìn)行了上門(mén)免費查體。同時(shí)我院還科學(xué)設立就診、報銷(xiāo)程序，方便群眾就診報銷(xiāo)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施，轄區內已有xx人次進(jìn)行了住院報銷(xiāo)，報銷(xiāo)金額xx元，其中門(mén)診消費xx元，住院報銷(xiāo)xx元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫療帶來(lái)的好處，為下半年新一輪新型農村合作醫療的實(shí)施打下了良好的基礎。
五、積極做好各項社會(huì )衛生工作
業(yè)務(wù)收入穩步提高在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開(kāi)發(fā)區為我縣的主戰場(chǎng)，行動(dòng)早，速度快，積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預防接種，累計達xx人次。同時(shí)選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在xx工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長(cháng)期預防接種�？朔耸稚�，工作量大的困難，積極配合上級部門(mén)完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過(guò)全院職工的共同努力，我院1-5月份業(yè)務(wù)收入xx元，比去年同期增長(cháng)xx%，藥品收入xx元，比去年同期增長(cháng)xx%，其他收入xx，比去年同期增長(cháng)xx%，總收入增長(cháng)xx%，職工工資也有了很大提高。
六、存在的問(wèn)題和不足
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫院形象也有了一定的.改善，但還存在不少問(wèn)題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)醫院的發(fā)展。
2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區人口急劇增長(cháng)的需要。
3、退休人員待遇不能完全兌現，部分職工的養老保險金不能保障，全體職工xx元的補助不能兌現，都是面臨的不安定因素。
4、部分職工個(gè)人主義思想嚴重，影響團結。以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的發(fā)展。
七、下半年的打算和措施
下半年，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統一思想，提高認識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、做好新一輪農村合作醫療的實(shí)施工作，堅持做好社區服務(wù)工作，保障參合群眾利益；
2、年度內在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，爭取政策支持，在轄區內率先實(shí)行鎮村衛生一體化管理，真正實(shí)現合作醫療、社區服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強對村衛生室的監管力度，為轄區群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫療保障；
3、籌集資金購買(mǎi)B超機、心電監護儀等設備，確保提高醫療水平，滿(mǎn)足群眾就醫需求；
4、在縣局領(lǐng)導下，想方創(chuàng )收，努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹(shù)立轄區內醫院品牌形象；
5、加強防保隊伍建設，做好公共衛生事件的應對工作。
回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，我們取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛生局和辦事處的領(lǐng)導下，我院將繼續深化改革，努力向著(zhù)一流鎮辦衛生院的目標全力奮進(jìn)。
上半年度工作總結9
半年來(lái)，公司實(shí)現了“安全、和諧、穩定”的轉型，消除了重大傷亡、設備和環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標�；仡櫸覀兊陌踩ぷ�，主要有以下幾個(gè)方面：
一、建立健全各項安全規章制度，形成沒(méi)有死角的安全管理網(wǎng)絡(luò )
安全環(huán)保工作在中國實(shí)行法制管理，在企業(yè)實(shí)行制度管理，安全環(huán)保責任制是所有制度的中心。根據公司的實(shí)際情況，我們制定了各級、各崗位的安全環(huán)保責任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì )，形成了橫向到側面、縱向到末端、自上而下配套聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破器材管理制度、采場(chǎng)安全管理制度、起重系統安全管理制度、施工隊伍安全管理制度、安全人員值班檢查制度、重大項目安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度、起重系統日常檢查標準等。豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標準、安全處罰規則等多項規章制度和安全標準
二、加強安全管理，充實(shí)基層管理人員
建立有效的安全管理體系，嚴格掌握施工隊伍的安全管理。
安全問(wèn)題，生命第一。公司自成立以來(lái)，管理層始終把關(guān)系到員工生命健康的安全工作放在壓倒一切的位置，在企業(yè)管理框架中充分體現了“安全是企業(yè)的第一效益，安全是領(lǐng)導的.第一責任，安全是員工的第一福利”的企業(yè)安全管理理念。公司管理層一名副總經(jīng)理負責安全環(huán)保工作，設立安全環(huán)保部，配備專(zhuān)職安全管理人員。
公司安全部門(mén)的安全人員對礦井的責任區進(jìn)行管理，礦井的安全人員和施工隊的安全人員進(jìn)行以下作業(yè)，確保有安全管理人員24小時(shí)輪班工作。全公司共有專(zhuān)職安全經(jīng)理21人，兼職安全經(jīng)理11人。同時(shí)，為了加強施工隊伍的安全管理，對原有施工隊伍進(jìn)行了資質(zhì)認定、淘汰整合，并簽訂了《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等。使施工隊伍的管理從粗放式管理向精細化管理轉變，實(shí)行一體化管理，實(shí)行統一的標準、考核和獎懲，避免出現包代管的現象。
三、加強現場(chǎng)檢查，搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理
我礦礦巖穩定性差，隨著(zhù)工作面的不斷變化，不安全因素也隨之變化�；诖�，我們把現場(chǎng)管理作為安全工作的重點(diǎn)，加大工作力度，不懈努力。
為了加強井下的文明生產(chǎn)，礦山和施工隊安排人員清理大巷的溝渠，并將其改為混凝土溝渠；清理主巷兩側的所有淤泥和雜物；四川礦脈所有雜物、廢石清理干凈；地下材料應集中存放；地下和表面的各種標志應重新懸掛，以達到醒目的美觀(guān)；各中段井口應干凈衛生，無(wú)雜物。所有管道和電纜應按標準固定，不得纏繞。經(jīng)過(guò)整頓，地下達到了“五不”和“四化”的標準。
上半年度工作總結10
全體員工齊心協(xié)力，主要服務(wù)工作如下：
1.每月均對以往的欠費業(yè)戶(hù)進(jìn)行追繳管理費的工作。
2.進(jìn)一步加強了內部管理：健全完善了各項規章制度，制作了各崗位人員公示牌，使管理更加規范。
3.進(jìn)行了公共設施的修繕、養護：對小區公共路面損壞的情況進(jìn)行了修繕對小區樓層走廊、架空層的墻壁進(jìn)行了粉刷;對樓道內消防管、設備房水管及護欄進(jìn)行了上漆對小區水泵房設施故障進(jìn)行了修繕;處理多起樓層漏水糾紛、違建問(wèn)題疏通多起主管道堵塞的情況。
(4)對小區的所有機電設備進(jìn)行了全面檢修保養，重點(diǎn)維修試好了所有的消防報警系統、水泵房變頻系統，對設施進(jìn)行了修繕、更新。
(5)對小區綠化進(jìn)行了造型、補種及白蟻防治。
(6)大力整治了小區內外環(huán)境衛生、樓宇頂層亂堆放等，使小區保潔面貌有了明顯的改觀(guān)。
(7)針對地下停車(chē)場(chǎng)車(chē)量以往的不持卡出入的情況，對小區車(chē)輛出入管理進(jìn)行了深度整治，馬上采取措施整理了地下停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛，引導業(yè)主配合我司安全管理，加強了車(chē)輛的管理。本年度未出現車(chē)輛情況。
(8)按照創(chuàng )文資料標準重新分類(lèi)整理、完善各種圖紙、照片等資料，使歸檔資料更加整齊、統一。對以前不完善的機電設備規章制度、圖紙等重新制作上墻;
(9)在公司領(lǐng)導的大力幫助下，結合碧琴灣的實(shí)際情況，各項工作得到落實(shí)，一次通過(guò)。
(二)、認真加強內部管理，努力做好服務(wù)工作
1、加強與員工的溝通，處理好與業(yè)主的關(guān)系，做好員工的思想政治工作，努力提高服務(wù)意識，增強凝聚力，更好地調動(dòng)員工的積極性。年初，由于各種客觀(guān)原因，管理處人員流動(dòng)比較大，針對這種情況，管理處除擴展招聘渠道，另建立每月培訓制度，對新來(lái)員工進(jìn)行崗前培訓外，平時(shí)還組織員工進(jìn)行實(shí)地、實(shí)時(shí)、實(shí)操學(xué)習，提高思想素質(zhì)，樹(shù)立敬業(yè)精神，熟練專(zhuān)業(yè)技能，使在較短時(shí)間內投入正常工作，同時(shí)，為進(jìn)一步加強內部管理使管理工作制度化。不斷完善各項規章制度：重新修訂《保安員請銷(xiāo)假制度》，加強了保安員的內部管理;
2、努力提高服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)小區年度征詢(xún)表等，保證與業(yè)主溝通渠道的暢通，為方便住戶(hù)日常生活，
將各種常用和應急電話(huà)制作成便民聯(lián)系卡標簽到電梯、公共欄，讓業(yè)主得到24小時(shí)的便捷服務(wù)，受到業(yè)主的好評;通過(guò)認真解決業(yè)主反映的問(wèn)題，如車(chē)房門(mén)前亂停放等，解決了長(cháng)期以來(lái)小區外圍車(chē)輛亂停放影響有車(chē)庫產(chǎn)權業(yè)主車(chē)量停放、出入的難題。另今年在社區突如其來(lái)的手足口蹄病，管理處及時(shí)采取措施，積極與居委會(huì )做好預防工作，對樓層樓梯扶手、出入門(mén)、兒童游樂(lè )設施等認真做好了消毒清抹工作，受到業(yè)主的好評，管理處的工作得到了廣大業(yè)主的.認肯;
(三)、加強溝通聯(lián)絡(luò )，做好協(xié)調工作。做好與業(yè)主相關(guān)部門(mén)的協(xié)調、溝通工作是物業(yè)管理必不可少的環(huán)節之一，如果缺乏這種系統的協(xié)調、溝通，物業(yè)管理工作往往會(huì )遇到許多難以想象的困難。今年，管理處通過(guò)佛山市創(chuàng )建文明城市、小區的工作，大大加強了與街道辦、居委會(huì )、派出所的聯(lián)系，融洽了相互間的關(guān)系，為今后的各項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
20xx年小區年度安全文明會(huì )議中,對我司工作的認同;此外，還積極與發(fā)展商協(xié)調，處理好工程的遺留問(wèn)題;廣泛聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)和建議，更好地促進(jìn)了管理處各項工作的開(kāi)展。另多次上門(mén)，對關(guān)因發(fā)展商遺留問(wèn)題需承擔的質(zhì)保責任與我司物業(yè)管理工作混淆,而欠費的業(yè)戶(hù)進(jìn)行了引導、解說(shuō)，經(jīng)過(guò)多次積極地與業(yè)戶(hù)的協(xié)商溝通，現已得到欠費的業(yè)戶(hù)諒解并成功收繳相關(guān)欠費;
(四)、嚴格控制各項費用支出，努力降低成本根據小區實(shí)際情況，管理里處今年以來(lái)主要通過(guò)節約耗損物品，削減人員，積極采取節能降耗措施，降低維修費用及日常開(kāi)支費用，通過(guò)控制耗損材料，停開(kāi)部分電表，合理調控公共照明時(shí)長(cháng)等，截止本年度12月份，有效地控制了成本費用、維修費和公共水電費;
(五)、加強宣傳工作，豐富社區文化生活碧琴灣物業(yè)管理處離不開(kāi)與業(yè)主的聯(lián)系、溝通。
通過(guò)開(kāi)展不同形式的社區文化活動(dòng)，密切與業(yè)主聯(lián)系，聯(lián)絡(luò )相互間的感情，創(chuàng )建高尚文明的社區氛圍。今年國慶中秋雙節期間會(huì )同外聯(lián)單位(中國電信)開(kāi)展了社區活動(dòng)，結合小區寬帶網(wǎng)速滯后的情況，與業(yè)主們共同開(kāi)展了“攜手共建云端家園”寬帶升級改造活動(dòng)，使廣大業(yè)主增強了對小增強了與業(yè)主之間的交流與溝通，促進(jìn)了管理和服務(wù)水平的提高。
三、存在的問(wèn)題
過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的大力支持和幫助下,通過(guò)管理處全體員工的共同努力,碧琴灣小區的工作得以順利開(kāi)展;但很多工作還不夠細致，與公司領(lǐng)導的期望仍有距離,個(gè)別員工的服務(wù)意識還有待加強;今后將正視管理、服務(wù)的不足，努力改進(jìn)，落實(shí)安全保障，明晰小區定位，突出服務(wù)重點(diǎn)，提升管理、服務(wù)的核心競爭力!
四、20xx年工作計劃
把碧琴灣小區的物業(yè)管理服務(wù)以創(chuàng )新為重點(diǎn)，改進(jìn)管理，強化隊伍建設，提升服務(wù)水平，為把碧琴灣建成更加優(yōu)秀的物業(yè)住宅小區夯實(shí)基礎，打造平臺，為佛山市鉅隆物業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
20xx年擬做好以下幾項工作：
1、繼續對惡意欠費住戶(hù)進(jìn)行追繳工作，維護我司的合法權益;
2、積極創(chuàng )新，明晰小區定位，突出服務(wù)重點(diǎn)，提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量;
3、配合公司做好小區中心花園大修計劃，盡快修繕及增加康樂(lè )設施等;
4、認真開(kāi)展好社區文化活動(dòng)，計劃與外聯(lián)單位(如：大德居委會(huì )、平安保險、廣發(fā)銀行、中國電信等)組織進(jìn)行大型有影響的小區文化活動(dòng)，更好地活躍廣大業(yè)主的精神文化生活。
五、展望未來(lái)，在新的一年里進(jìn)一步健全和完
善優(yōu)勝劣汰的機制，要嚴格執行考核制度,逐步形成一種氛圍，靠能力、靠勤勞、求得生存發(fā)展。繼續發(fā)揮管理處團隊凝心聚力的作用，切實(shí)增強全員使命感和責任感，積極參加公司組織的各項活動(dòng),營(yíng)造碧琴灣小區和諧，進(jìn)而做好經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作。
上半年度工作總結11
20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“大物業(yè)”的理念，按照車(chē)總提出的“規劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)刻踐行著(zhù)為集團公司的建設和發(fā)展添磚加瓦的總目標，加強了企業(yè)內部管理和員工自身素質(zhì)的培養。
不斷創(chuàng )新，努力完成各項任務(wù)，取得了一些成績(jì)，也收獲了經(jīng)驗和教訓，在這里，我要感謝集團各位領(lǐng)導對我的鼓勵和幫助，感謝同事們對我工作的支持，使我更加有信心將興河灣的物業(yè)做大做強。下面我將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì )、存在的一些問(wèn)題以及下半年的工作打算綜合匯報如下：
1、理頭緒、抓管理、樹(shù)形象
20xx年2月8號我來(lái)到興河灣正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹(shù)形象。小區的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項滿(mǎn)意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有專(zhuān)業(yè)化的管理。
對此物業(yè)公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，分工明確，責任到人，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務(wù)意識，樹(shù)立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專(zhuān)業(yè)的知識和技能進(jìn)行培訓，使得在職員工迅速達到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。
2、完善交房程序，建立健全各項設施，為業(yè)主創(chuàng )造更舒適的環(huán)境
房子蓋好了，我們物業(yè)公司就要順順利利的把房子交到業(yè)主手中，看上去很簡(jiǎn)單的一句話(huà)，做好了卻不容易。為此，我們物業(yè)管理班子專(zhuān)門(mén)制定了一套行之有效的交房程序，并在實(shí)踐中不斷完善，使業(yè)主在每個(gè)環(huán)節都能感受到物業(yè)的無(wú)微不至。業(yè)主住進(jìn)來(lái)，相應的各項配套設施的完善就成了業(yè)主最關(guān)心的問(wèn)題，也成了我們物業(yè)公司極力跟進(jìn)的大事。
水、電、燃氣、有線(xiàn)、寬帶、道路、綠化等等問(wèn)題需要一步步落實(shí)，更需要我們物業(yè)公司將工作想到前面，做到前面。我們專(zhuān)門(mén)制定了新版本的《業(yè)主入住手冊》，發(fā)放給來(lái)交房的業(yè)主，冊子雖小，里面的內容非常全面，能為業(yè)主入住帶來(lái)更多的方便。
3、健全檔案，為創(chuàng )市優(yōu)小區打基礎，為物業(yè)公司資質(zhì)升級做準備
我們興河灣是在建小區，物業(yè)檔案的建立也要緊跟在建設后面走。目前，我們已將a區和b區的業(yè)主檔案建立起來(lái)，還有一部分處在空白階段，需要集團各部門(mén)的`支持和協(xié)助。物業(yè)檔案是物業(yè)管理中一個(gè)不可或缺的部分，它的完善對我們日常工作的開(kāi)展，以及日后的工作都奠定了基礎，同時(shí)，它也是我們了解業(yè)主的一個(gè)工具。只有真正吃透了這個(gè)小區，我們才能更好的為業(yè)主服務(wù)，才能將這個(gè)小區建設的更加美麗。
今年是物業(yè)管理提升年，市領(lǐng)導非常重視物業(yè)的發(fā)展，專(zhuān)門(mén)將物業(yè)檔案的建立作為一個(gè)物業(yè)管理提升月來(lái)執行。興河灣規模宏大，是集住宅和商業(yè)一體化的多元化社區，我們物業(yè)公司也同樣要提升自身服務(wù)質(zhì)量，按照興河灣未來(lái)的發(fā)展和市房管部門(mén)的要求，物業(yè)公司的三級資質(zhì)已經(jīng)滿(mǎn)足不了管理上的需求，在下半年的計劃中，升級物業(yè)公司的資質(zhì)是重點(diǎn)。資質(zhì)的升級不僅僅體現在紙上，更需要我們物業(yè)公司在硬件和軟件上共同提升，需要我們每一個(gè)員工區努力，服務(wù)好每一位業(yè)主，協(xié)調好每一件小事，我始終認為，口號不是喊出來(lái)的，而是用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)的。
4、做好“大物業(yè)”的基礎性工作，將“大物業(yè)”的理念宣傳出去，將聯(lián)興興河灣的品質(zhì)宣傳出去
上半年，我們物業(yè)公司和銷(xiāo)售公司在售樓處共同組織了一次迎六一親子活動(dòng)，目的是將各自的優(yōu)勢推銷(xiāo)出去，讓更多的人了解和知道。
銷(xiāo)售公司借興河灣“大物業(yè)”的超前思想，讓購房者了解興河灣實(shí)實(shí)在在的服務(wù)和便利，從而帶動(dòng)銷(xiāo)售；物業(yè)公司通過(guò)銷(xiāo)售公司的購房客源，將興河灣“大物業(yè)”的概念提前灌輸到購房者的心中，讓他們體會(huì )到買(mǎi)的不僅僅是房子，更是一種潛在的價(jià)值，一種生活上的享受。一流的樓盤(pán)加上一流的物業(yè)才是宜居的優(yōu)質(zhì)小區。為了推廣興河灣“大物業(yè)”的服務(wù)理念，我們還請德州電視臺到社區錄制了宣傳片，通過(guò)媒體的形式將大物業(yè)的思想傳播到千家萬(wàn)戶(hù)。下半年，我們做“大物業(yè)”的服務(wù)理念還要繼續宣傳，并且要宣傳的更廣。
在做好興河灣“大物業(yè)”的基礎性工作上，我們物業(yè)公司緊跟興河灣建設的步伐，托兒所在選定了位置后，我們第一時(shí)間聯(lián)系了幾家在德州市有一定口碑的幼兒園，請他們來(lái)現場(chǎng)實(shí)地考察，并對幼兒園的合作項目進(jìn)行了初步的洽談；社區醫院的建設和規劃也在下一步的計劃之中。正如車(chē)總所說(shuō)，物業(yè)做好了，興河灣c區和三期就有了口碑營(yíng)銷(xiāo)的效應，買(mǎi)房的人到了我們的興河灣看到的是優(yōu)美的環(huán)境，井井有條的物業(yè)管理，人性化的服務(wù)，孩子入托、打針看病、購物娛樂(lè )，就連紅白理事會(huì )都有，為什么同樣的價(jià)格他不買(mǎi)咱的房子呢？“做好大物業(yè)是建設幸福德州，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展的重要部分，物業(yè)承載著(zhù)民生，各級領(lǐng)導和全社會(huì )都必須給予高度的關(guān)注�！�
5、整合新老小區，做統籌化管理
下半年，我準備將物業(yè)公司目前所接管的新老小區進(jìn)行一次整合，做到統籌化管理。因目前物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)利潤并不樂(lè )觀(guān)，不少小區一直處于虧損狀態(tài)，這就基本上失去了我們經(jīng)營(yíng)的目的。為從根本上改變這種現狀，我初步計劃在下半年對所有接管的小區做一次大的調整，在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，努力實(shí)現扭虧為盈。
當然，我很清楚，這件事做起來(lái)肯定會(huì )困難重重，我自身壓力也很大，但是困難就是來(lái)克服的，困難不可怕，可怕的是你畏懼它。我有信心，在集團各位領(lǐng)導的關(guān)心和協(xié)助下，在我們物業(yè)公司同仁的共同努力下，我們一定能將這一目標實(shí)現，將物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)的更加壯大。
最后，我相信，我們物業(yè)公司會(huì )在集團公司的帶領(lǐng)下，重管理，抓培訓，創(chuàng )新服務(wù)理念；重品牌，拓市場(chǎng)，增強競爭實(shí)力；重人才，創(chuàng )機遇，擴大發(fā)展空間；勵精圖治，開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng)，眾志成城，創(chuàng )金友物業(yè)輝煌的明天。
上半年度工作總結12
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在品德修養和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將20xx年上半的工作總結如下：
一、思想方面及品德修養方面
半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認真學(xué)習；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體工作方面
我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫和出庫單據的審核等等。我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了20—年上半年的各項任務(wù)：
1。倉庫收貨
物資到庫后，倉庫管理員根據《采購訂單》對送貨數量及物品在送貨單簽字確認，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉庫管理員保留一份。并通知申請部門(mén)或質(zhì)量部對到貨物資的'數量、及規格型號進(jìn)行確認。經(jīng)質(zhì)量部按到達對物資進(jìn)行檢驗并填寫(xiě)《物資進(jìn)料驗收單》后，倉管人員填寫(xiě)《入庫單》。
1。1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時(shí)需附《出貨檢驗報告》，未提供者需及時(shí)反饋給相關(guān)采購人員進(jìn)行處理。
1。2驗收中的不合格物資，由采購部及時(shí)與供應商進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行退、換貨處理。
1。3驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續及填寫(xiě)入庫單，并對檢驗合格的物料按類(lèi)別進(jìn)行擺放、標識。
2。倉庫發(fā)料
2。1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計劃（除緊急發(fā)生需求的物資）。
2。2由申請部門(mén)提出領(lǐng)用申請，寫(xiě)制《領(lǐng)料單》。
2。3由申請部門(mén)主管審核。
2。4申請部門(mén)（一級部門(mén)）負責人批準。
三、存在的不足
總結半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。
二是有時(shí)工作敏感性不是很強，在工作中出現的一些事情，上報情況不夠及時(shí)。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有效地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
上半年度工作總結13
今年以來(lái)，隨著(zhù)糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和深入，“三農”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出，農發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心，適時(shí)調整工作思路，以總行的規范化管理考核為工作準則，以努力實(shí)現提高信貸資金運用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險為雙重目標，調動(dòng)資金計劃條線(xiàn)在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效�，F將XX年上半年資金計劃管理工作總結如下：
一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長(cháng)會(huì )議之后，市分行召開(kāi)了XX年工作會(huì )議，把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規范化管理為基礎，以風(fēng)險管理為核心，以績(jì)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以凸現機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進(jìn)行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評比辦法方向明確，切合實(shí)際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營(yíng)運管理，提高資金使用效益。
今年以來(lái)，我行進(jìn)一步加強信貸資金營(yíng)運管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在%以上，信貸資金保持較高的營(yíng)運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時(shí)調整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節上，市縣明確專(zhuān)人負責資金調撥管理工作。在請調資金時(shí)，做到資金調撥與信貸計劃的.銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀(guān)調控作用，避免了資金供應脫節情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴格按上級行的要求，規范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書(shū)》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來(lái)臺帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統與總行對賬，全年賬務(wù)無(wú)差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統計管理工作，提高統計資料質(zhì)量
�。ㄒ唬┪倚懈骷壗y計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時(shí)間節假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統計工作。準確及時(shí)地上報了省分行與人民銀行的各類(lèi)統計報表，統計工作質(zhì)量有了較大的提高。
�。ǘ榧訌妼ΜF金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。
�。ㄈ┪倚性诮y計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關(guān)規定進(jìn)行，統計數據完
上半年度工作總結14
今年以來(lái)，我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)整治年”的各項措施，狠抓安全生產(chǎn)基礎工作，強化重點(diǎn)區域和行業(yè)的專(zhuān)項整治和管理，保持了我鎮安全生產(chǎn)形勢的平穩態(tài)勢。
20xx年安全生產(chǎn)工作情況
一、全區各類(lèi)事故情況
截止11月30日，全區共發(fā)生各類(lèi)事故X起，死亡人，受傷X人，沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1.企業(yè)(含建筑)：截止11月30日，全區共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故X宗，死亡X人，重傷X人，沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2.火災：截止11月30日，全區火災基本起數X宗，造成X人死亡，X人受傷，直接經(jīng)濟損失X萬(wàn)元左右，無(wú)發(fā)生重特大火災事故。
3.道路交通：截止11月30日，全鎮轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故X宗、死亡X人、受傷X人、沒(méi)有發(fā)生一起死亡2人以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況
(一)建章立制，加強安全規劃和制度建設。
1.認真編制鎮安全生產(chǎn)“”規劃。為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念，根據縣委、縣政府和縣安監局的要求，緊緊圍繞全面建設和諧、平安目標，經(jīng)廣泛調研和多次的修改論證，編制《xx鎮安全生產(chǎn)“”規劃(-20xx)》，并作為我鎮的重點(diǎn)專(zhuān)項規劃，納入我鎮國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展“”規劃體系中。
2.加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉鎮有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮安全生產(chǎn)事故報告制度的意見(jiàn)》、《xx鎮特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》、《xx鎮�；肥鹿蕬鳖A案》、《xx鎮安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個(gè)xx鎮重大危險源場(chǎng)外應急預案。同時(shí)，為進(jìn)一步推行和落實(shí)安全生產(chǎn)行政執法責任制，對安全生產(chǎn)的執法主體、執法依據、執法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。
(二)強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強化安全責任目標考核。
一是1月份對全鎮X條行政街、X個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了XX年度的安全生產(chǎn)工作目標管理考核，兌現獎懲。
二是按照縣下達的XX年安全生產(chǎn)控制指標，結合我鎮實(shí)際，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。并把公安、安監、建設、經(jīng)貿(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛等負有安全生產(chǎn)職責的監督管理職能部門(mén)納入考核范圍。
三是制定XX年度街道和有關(guān)職能部門(mén)安全生產(chǎn)目標管理考評細則，對安全目標的落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)監控分析和監督檢查。
四是各街道及有關(guān)職能部門(mén)與管轄區內的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
2、加強安全生產(chǎn)機構建設,健全安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )。一是調整充實(shí)鎮安委會(huì )成員。將區工商聯(lián)吸納到安委會(huì )機構中，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調溝通作用;建立健全各街道安委會(huì )和有關(guān)職能部門(mén)定期向鎮安委會(huì )匯報工作的制度。二是加強安全生產(chǎn)執法監察隊伍的組建，增強安全生產(chǎn)行政管理的力度和專(zhuān)業(yè)化程度。按照市下達的X個(gè)行政執法編制，籌建鎮安全生產(chǎn)執法大隊，公開(kāi)招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設力度。我鎮X條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立，有效改善了我鎮街道安全生產(chǎn)工作監管人員不足、工作被動(dòng)的局面。
(三)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是我鎮今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結合我鎮實(shí)際，制訂《xx鎮落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的試點(diǎn)工作方案》，成立以主管副鎮長(cháng)為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組。上半年，在X家企業(yè)先行試點(diǎn)工作，取得明顯成效，下半年開(kāi)始在全鎮企業(yè)全面推廣，具體做好以下幾方面工作：
一是加強宣傳發(fā)動(dòng)，推廣試點(diǎn)經(jīng)驗，營(yíng)造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日，開(kāi)展為期3個(gè)月的宣傳發(fā)動(dòng)。
二是細化工作方案，加強指導服務(wù)。鎮安監部門(mén)在7月底分批對首批推進(jìn)企業(yè)主體責任工作的單位進(jìn)行培訓輔導，使企業(yè)明確職責和任務(wù)。
三是加強培訓，提高認識，明確工作思路。8月上旬，區安監局組織舉辦了兩期“xx區落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任輔導報告會(huì )”，向全區22條街道負責推進(jìn)主體責任的負責人及首批落實(shí)主體責任的企業(yè)領(lǐng)導和具體工作人員闡明落實(shí)主體責任的重要性、必要性及操作性。會(huì )后，各街道積極行動(dòng)，成立領(lǐng)導小組，完善推廣強化主體責任工作方案，確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任企業(yè)共135家。
四是總結經(jīng)驗，落實(shí)措施。在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中，結合《xx市中小企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任程度評估導則》的'規范要求，進(jìn)行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實(shí)。我區于9月上旬對八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗收。9月下旬，召開(kāi)了全區落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任工作經(jīng)驗交流現場(chǎng)會(huì )，部分街道、主管部門(mén)也結合實(shí)際情況，參照區現場(chǎng)會(huì )的方法，召開(kāi)轄內企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任經(jīng)驗交流會(huì )，推廣經(jīng)驗，相互交流，為下一步更有力地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體責任的落實(shí)打下堅實(shí)基礎。
(四)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，大力弘揚安全文化。
圓滿(mǎn)完成安全主任培訓任務(wù)。年初，市下達我區新增安全主任培訓人數為3000人。由于我區絕大部分企業(yè)規模不大、多為個(gè)體工商戶(hù)、從業(yè)人員在20人以上的企業(yè)數不足3000戶(hù)，要全面完成市下達的培訓指標，任務(wù)十分艱巨。但區政府高度重視，積極采取各種有效措施，克服重重困難，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全主任培訓工作。
一是加強領(lǐng)導，周密部署。區政府領(lǐng)導先后在召開(kāi)的全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議、全區安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )及區級領(lǐng)導班子務(wù)虛會(huì )，均就抓好安全主任培訓工作作出指示，并要求各街道辦事處、區屬各有關(guān)單位領(lǐng)導一定要站在安全生產(chǎn)全局的高度，提高培訓工作的認識，確保安全主任培訓按照市的要求按時(shí)按質(zhì)按量完成。
二是落實(shí)責任制，強化目標管理考核。年初，我區與各街道簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，把安全主任學(xué)員送培工作納入各街道全年安全生產(chǎn)目標管理考核內容，對本年度安全生產(chǎn)目標管理目標未完成的街道，在安全生產(chǎn)方面實(shí)行“一票否決”。
三是建立培訓機構，抓好師資隊伍及培訓基地建設。4月初，我區安全生產(chǎn)宣傳教育培訓中心成立并立即投入運作。積極推薦符合師資報名條件的人員參加市組織的師資培訓班，逐步建立起我區安全生產(chǎn)宣教教師資庫。積極與區轄內有關(guān)院校合作，做好培訓點(diǎn)選點(diǎn)工作。
四是充分發(fā)揮街道、區各職能部門(mén)作用，深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作。
五是開(kāi)展安全生產(chǎn)幫促活動(dòng)，督促企業(yè)參加培訓。區安監局定期組織召開(kāi)安全主任培訓工作專(zhuān)題會(huì )議，研究協(xié)調解決問(wèn)題。6月份，結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組成了由我局分管領(lǐng)導為組長(cháng)的兩個(gè)安全生產(chǎn)幫促小組，到全區22條行政街開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查幫促活動(dòng)。經(jīng)過(guò)區安監局等有關(guān)職能部門(mén)與各街道的共同努力，我區提前近兩個(gè)月圓滿(mǎn)完成了安全主任培訓任務(wù)。截止到11月7日，我區共組織舉辦安全主任培訓班13期共39班，培訓人員已達3300多人。同時(shí)，我區安全主任培訓工作得到市政府的充分肯定，獲得了廣州市XX年安全生產(chǎn)培訓教育先進(jìn)單位稱(chēng)號。
2.開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。今年六月是全國第五個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我區開(kāi)展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立由主管副區長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，在全區開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。舉行XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織義務(wù)監督員開(kāi)展咨詢(xún)和問(wèn)卷調查活動(dòng);積極組織企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。參加了5月份市舉辦的“第三屆廣東安全知識競賽暨粵派港澳安全知識選拔賽”，取得較好成績(jì);廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)知識大宣講活動(dòng)，安全生產(chǎn)月期間，區安監局業(yè)務(wù)骨干組成2個(gè)服務(wù)小組深入各街和企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識大宣講和幫促活動(dòng)。6月11日,區政府以錦軒廣場(chǎng)為主會(huì )場(chǎng)，全區各街道咨詢(xún)點(diǎn)為分會(huì )場(chǎng)，舉行大型的安全生產(chǎn)月咨詢(xún)日活動(dòng)，區安監局、總工會(huì )、衛生局、房管局等14家單位參加了主會(huì )場(chǎng)的活動(dòng)，為市民提供安全生產(chǎn)的相關(guān)咨詢(xún)，活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功;在全區各企業(yè)職工中開(kāi)展反“三違”教育活動(dòng)，組織開(kāi)展交通、消防、�；穼�(zhuān)題安全知識有獎答題活動(dòng)。通過(guò)一系列宣傳教育活動(dòng)，增強了全社會(huì )的安全意識。
(五)強化重點(diǎn)區域和行業(yè)的專(zhuān)項整治，消除重特大事故隱患。
1、抓好各街兩個(gè)重點(diǎn)安全隱患單位的整治、檢查驗收工作。為加強人員密集場(chǎng)所消防、安全生產(chǎn)工作，減少消防火災隱患，遏制重特大火災尤其是“群死群傷”惡性安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我區組織開(kāi)展對各街存在事故隱患的兩個(gè)重點(diǎn)單位進(jìn)行專(zhuān)項整治，并作為今年開(kāi)展安全整治年的工作重點(diǎn)。各街辦事處在認真調查摸底的基礎上，確定了街道轄內兩個(gè)重點(diǎn)隱患單位，制訂整治工作方案。全區22條街共確定44個(gè)重點(diǎn)隱患單位。為確保整治工作有序進(jìn)行，區安委會(huì )牽頭組織了有區監察局、區公安分局、區安監局、區國土房管局等相關(guān)職能部門(mén)分管領(lǐng)導任組長(cháng)的區檢查驗收小組，共分兩批對各街上報已完成整治的隱患單位進(jìn)行了檢查驗收。經(jīng)檢查，截止到11月底，我區已全面完成2個(gè)重點(diǎn)隱患單位整治并通過(guò)驗收的有流花街、北京街、光塔街、六榕街、詩(shī)書(shū)街、人民街、東風(fēng)街、大東街、華樂(lè )街、白云街、東湖街、黃花崗街、珠光街、大塘街、農林街共15條行政街30個(gè)整治單位，完成1個(gè)重點(diǎn)隱患單位整治并通過(guò)驗收的有廣衛街、洪橋街、建設街、梅花村街、礦泉街5條行政街。全區共完成整治單位35個(gè)，完成年度計劃79.5%，剩余的9個(gè)重點(diǎn)隱患單位，除洪橋街陶瓷大廈、建設街省三建大樓預計年底可完成整治外，其余7個(gè)安全隱患單位已申請延期明年繼續整治。
2、做好危險化學(xué)品監督管理，深化危險化學(xué)品安全專(zhuān)項整治。
一是順利完成江、河、湖、涌邊危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
二是開(kāi)展對不符合安全生產(chǎn)條件成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的專(zhuān)項整治。
三是開(kāi)展連二亞硫酸納專(zhuān)項檢查。四是規范危險化學(xué)品從業(yè)單位經(jīng)營(yíng)許可審核。嚴格按照有關(guān)法律法規要求，對有關(guān)從事危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審核。五是嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品行為。六是加強醫院污水處理站危險化學(xué)品管理。四是完成花園酒店、江灣加油站、金貴加油站等三個(gè)單位的重大危險源場(chǎng)外應急預案編制工作，并在11月在江灣加油站成功組織應急救援演習。
3、開(kāi)展餐飲業(yè)、高空作業(yè)專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查。
一是針對今年二月以來(lái)，我區連續發(fā)生的三起餐飲業(yè)易燃易爆或可燃氣體泄漏爆炸，造成多人受傷事故，我區立即在全區開(kāi)展以街道為牽頭單位，各職能部門(mén)密切配合的餐飲業(yè)專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查，以餐飲業(yè)燃氣使用、儲存和設施維護保養作為檢查和監督的主要內容。各街還將檢查場(chǎng)所列表造冊，記錄每個(gè)場(chǎng)所的基本情況和安全隱患問(wèn)題，同時(shí)，對存在火災隱患的場(chǎng)所明確整改責任人和整改時(shí)間表，確保整改工作落實(shí)到位。有效地遏制了同類(lèi)事故的發(fā)生。
二是針對近期我區轄內發(fā)生的多起高處墜落生產(chǎn)安全事故，區政府多次組織相關(guān)單位召開(kāi)事故現場(chǎng)會(huì )，分析事故原因，并嚴格按照“四不放過(guò)”原則，對事故單位、事故責任人進(jìn)行嚴肅處理。為切實(shí)加強高空作業(yè)安全管理工作，遏制高處墜落事故類(lèi)型多發(fā)勢頭，防止重特大事故發(fā)生，通過(guò)印發(fā)宣傳單張、召開(kāi)會(huì )議迅速向本轄區企業(yè)、住戶(hù)通報我區發(fā)生的由于違反操作規程而導致高處墜落的安全生產(chǎn)死亡事故，并做好有關(guān)高空作業(yè)方面的安全生產(chǎn)宣傳工作，督促轄內企業(yè)明確自身的責任和義務(wù)。各職能部門(mén)按照職責分工對區內有從事高空作業(yè)的企業(yè)的特種作業(yè)持證上崗、制度建立和執行等情況全面開(kāi)展督查，加強對高空作業(yè)的巡查和各類(lèi)施工工地檢查。高處墜落事故類(lèi)型多發(fā)勢頭得到初步遏制。
4、重點(diǎn)抓好交通和消防安全專(zhuān)項整治。
一是抓好交通安全預防措施的落實(shí)，降低事故發(fā)生率。我區擬制了交通安全聯(lián)席會(huì )議制度和交通安全責任考核制度，使我區交通安全管理工作形成新格局。針對我市當前特大交通事故頻發(fā)的情況，區交通、交警、城管、環(huán)衛部門(mén)等部門(mén)各司其職，各負其責，實(shí)施齊抓共管，著(zhù)重抓好運輸車(chē)輛、運輸服務(wù)業(yè)(重點(diǎn)汽車(chē)、摩托車(chē)維修企業(yè))的專(zhuān)項整治。
二是加大執法力度，確�；馂碾[患整改到位。繼續深化“火災隱患大排查、大整改、保安全”工作，區公安分局以及大東、北京、登峰、礦泉等街道重點(diǎn)抓好容易發(fā)生群死群傷火災事故的人員密集場(chǎng)所的消防安全專(zhuān)項治理工作，加大對出租屋和“三小”場(chǎng)所的消防整治力度。
5、其他行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項整治。
一是鞏固狀元坊整治成果，完善安全管理體系。在我區狀元坊消防隱患整治順利完成的基礎上，安監、公安、房管、經(jīng)貿等部門(mén)與街道就引入物業(yè)管理、完善安全責任制等進(jìn)行深入研究，進(jìn)一步鞏固整治成果，形成長(cháng)效的安全機制。
二是加強建設工程的安全生產(chǎn)監督管理，建立每周一次的建設工程安全生產(chǎn)會(huì )議制度和區轄內重點(diǎn)監控工地每周報送制度。三是全面開(kāi)展清查“土鍋爐”專(zhuān)項行動(dòng)。
(六)開(kāi)展安全生產(chǎn)企業(yè)分類(lèi)統計工作。
為全面摸清我區轄內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數量，建立安全生產(chǎn)巡查制度，安監局與統計局、各街道辦事處聯(lián)合開(kāi)展對全區轄內所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行摸查、統計、分類(lèi)及建檔工作。為保證分類(lèi)統計工作規范有序進(jìn)行，制定具體的摸查統計方案，將轄區內企業(yè)分高危行業(yè)和非高危行業(yè)兩大行業(yè)以及A類(lèi)(每月檢查一次)、B類(lèi)(每季度檢查一次)、C類(lèi)(每半年檢查一次)共三大類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)匯總。據統計，我區共有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)52933家，其中高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)631家;非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)52302家。
(七)嚴肅查處生產(chǎn)安全事故，強化事故責任追究。
今年，對轄內發(fā)生的企業(yè)職工死亡事故和餐飲業(yè)易燃易爆或可燃氣體泄漏爆炸造成多人燒傷的事故，區安監等職能部門(mén)嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規和“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了嚴肅處理，對事故單位給予行政處罰，對涉及安全事故責任的人員依法追究有關(guān)責任。
二、存在的主要問(wèn)題
一是個(gè)別部門(mén)、街道對安全生產(chǎn)工作重視不夠，力度不大，在工作任務(wù)重，難度大，監管人員不足的情況下，工作較為被動(dòng)。
二是一些企業(yè)對強化安全生產(chǎn)主體責任的工作不夠重視，措施不夠到位。
三是全區危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)總量已近百家，工作任務(wù)重，但監管的裝備和經(jīng)費仍不足。四是高空作業(yè)生產(chǎn)事故多發(fā)，7起企業(yè)職工死亡事故中，有5起是高空作業(yè)死亡事故。五是安全生產(chǎn)意識淡薄。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全素質(zhì)低，專(zhuān)業(yè)安全管理缺乏，安全生產(chǎn)教育不到位，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象比較突出。
上半年度工作總結15
半年來(lái)，我們礦業(yè)公司黨支部在村黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹村黨委工作會(huì )議和職工代表大會(huì )精神，緊緊圍繞集團公司以黃金生產(chǎn)為主線(xiàn)的總體工作思路,以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉變工作作風(fēng)，加強黨建工作，保持良性發(fā)展勢頭，為礦業(yè)公司各項工作順利開(kāi)展提供了強有力的思想保證，現將半年來(lái)的情況匯報如下：
一、與黨中央及各級黨委保持高度一致，嚴格落實(shí)各級黨委的工作部署和安排，積極參加村黨委組織的各種會(huì )議、學(xué)習和活動(dòng)。并且做到積極參與，講究效果。在村黨委各支部中起到模范帶頭作用。
二、深入開(kāi)展理論學(xué)習，全面提高干部職工隊伍素質(zhì)。在村黨委的領(lǐng)導下，以及礦業(yè)公司黨支年度工作計劃的精心指導下，遵照村黨委的安排，結合工作實(shí)際，對黨員和入黨積極分子開(kāi)展了集中學(xué)習和自學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習了十七大會(huì )議精神、公司各階段文件精神及學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)資料。通過(guò)政治思想學(xué)習，促使礦業(yè)公司全體黨員認識統
一、言行一致、團結協(xié)作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、做到了用自身人格力量身先士卒帶動(dòng)員工。在資源匱乏、人員不足連續4個(gè)月沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下的情況下，
5、6月份圓滿(mǎn)地完成了總公司下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃指標；并保證了6月份的全國安全月的順利渡過(guò)、18000安全認證工作也在有條不紊的進(jìn)行中。
三、落實(shí)精細化管理，狠抓領(lǐng)導干部作風(fēng)建設。為貫徹落實(shí)公司黨委“管理創(chuàng )效”工作重心，改進(jìn)領(lǐng)導干部作風(fēng)，切實(shí)提高管理水平，支部組織討論學(xué)習充分認識到實(shí)施精細化管理的必要性、重要性。牢固樹(shù)立向管理要效益的觀(guān)念，嚴格控制成本和費用，提高資源利用率。一是：”順應企業(yè)形勢，提高工作效率，維護工作大局，規范管理行為，嚴格工作紀律”為主要內容的.機關(guān)整頓作風(fēng)活動(dòng)，切實(shí)解決了機關(guān)在作風(fēng)方面存在的對工作責任心差、好人主義、不作為等突出問(wèn)題，營(yíng)造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍，有力地推動(dòng)了各項工作的順利開(kāi)展；二是加大了考核工作力度。通過(guò)簽訂安全責任狀、制定黨員責任制及考核辦法等方式。提高了黨員干部及職工的工作責任心。
四、貫徹落實(shí)總公司黨委各階段工作指導精神，堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人，注重人文關(guān)懷和心理疏導。加強和改進(jìn)思想政治工作、企業(yè)文化和精神文明建設。
結合總村黨委的工作任務(wù)安排，為了鞏固已有的工作成果，完善下一階段的工作任務(wù)目標，我們做了大量的工作：在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴要求。支部三會(huì )一課堅持按時(shí)、定期召開(kāi)，黨員管理各項制度規范。目前共有正式黨員32人，預備黨員2人。全體黨員始終保持著(zhù)旺盛的戰斗力,他們在各自的工作崗位帶領(lǐng)著(zhù)周?chē)膯T工圓滿(mǎn)完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。
四、存在的不足和存在問(wèn)題及改進(jìn)措施：
1、在創(chuàng )建學(xué)習型支部工作上氛圍不濃厚，有待進(jìn)一步的加強和完善；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀(guān)念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強支部班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節約意識亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導節約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計劃
1、認真貫徹黨的十七大精神，充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在構建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨組織建設成為構建和諧企業(yè)的推動(dòng)者。
2、認真貫徹村黨委的各項精神指示，進(jìn)一步完善職工民主管理、公開(kāi)制度，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權益。
3、按照村黨委、總公司領(lǐng)導的要求，把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，各項工作要按照公司領(lǐng)導提出的“管理創(chuàng )效”的要求，按程序操作執行、嚴格把控、穩步推進(jìn)，認真做好各項工作。
4、結合6月份開(kāi)展的全國安全月活動(dòng)和18000安全體系認證，發(fā)揚成績(jì)克服過(guò)去的不足，使安全管理工作更上一個(gè)臺階，確保全年安全無(wú)傷亡事故。
總之，半年來(lái)的工作成績(jì)顯著(zhù)，但存在的問(wèn)題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把礦業(yè)公司黨支部建設成一支思想作風(fēng)過(guò)硬，團結和諧，清政廉潔，高效務(wù)實(shí)，具有堅強戰斗堡壘作用的，能帶動(dòng)全體黨員完成好各項工作的模范黨支部，為春雨集團的經(jīng)濟發(fā)展及各項工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
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