研究所年度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的研究所年度工作總結，歡迎大家分享。
研究所年度工作總結1
索普低碳應用技術(shù)研究所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)低碳所)成立于20x'x年7月30日，在集團領(lǐng)導的正確指引下，20x'x年就充分展現了他的活力：參與醋酸三期建設，從事微藻研發(fā)，推動(dòng)甲醇廠(chǎng)與醋酸廠(chǎng)尾氣回收，明年低碳所將繼續關(guān)注低碳能力建設，配合CO2、CO回收項目，現將本年度工作和明年工作計劃總結如下：
一、本年度工作總結
1、參與60萬(wàn)噸/年醋酸三期裝置建設，解決施工安裝過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題。
2、配合設計院進(jìn)行醋酸三期脫醛裝置工藝方案設計。
3、配合設計院進(jìn)行80萬(wàn)噸/年硫酸外管廊、減溫減壓站、蒸汽冷凝水冷卻利用等的方案設計。
4、派人配合微藻研發(fā)工作，促進(jìn)微藻項目申報工作。
5、進(jìn)行醋酸裝置尾氣綜合利用技術(shù)方案的調研，主要比較了利用尾氣副產(chǎn)蒸汽和變壓吸附回收CO兩個(gè)方案，雖然前者的經(jīng)濟性要好，但從節能減排的社會(huì )效益考慮選擇了變壓吸附回收CO，然后考察、比較四川天一和北大先鋒兩家的業(yè)績(jì)以及技術(shù)經(jīng)濟性，選擇了北大先鋒作為變壓吸附回收CO的技術(shù)供應方。目前(12月份)由于投資主體發(fā)生變化，正在對四川亞聯(lián)深冷回收CO的技術(shù)方案進(jìn)行評估。
6、x'x月初訪(fǎng)問(wèn)北京環(huán)境交易所，了解國際碳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、國內低碳形勢。x'x月30日環(huán)交所應邀就企業(yè)低碳能力建設為我公司做專(zhuān)題報告。通過(guò)報告會(huì )公司領(lǐng)導、員工認識到中國企業(yè)走低碳道路的必然性，更加樹(shù)立了低碳意識。
7、九月份促成二氧化碳回收項目，該項目不僅具有經(jīng)濟效益，同時(shí)具有環(huán)境效益、社會(huì )效益。從考察、招標到項目技術(shù)準備始終認真全力地配合，目前該項目正按照進(jìn)度計劃推進(jìn)。
二、明年工作計劃
1、為醋酸尾氣回收CO項目做好配套工程。
2、醋酸工藝技術(shù)方案優(yōu)化：目前國內羰基法合成醋酸工藝優(yōu)化主要是降低能耗，其途徑有以下幾點(diǎn)：
●醋酸吸收改甲醇吸收，省去再生塔，也就節省料再生蒸汽。
●利用高溫的合成釜釜液副產(chǎn)低品位蒸汽，如果低品位蒸汽廠(chǎng)內消化不了，也可以通過(guò)高壓過(guò)熱蒸汽引射變?yōu)橹袎赫羝?/p>
●利用高溫的合成釜釜液直接作為再沸器的熱源。
3、擴建微藻研發(fā)基地，室內再建若干套微藻養殖裝置，室外實(shí)現較大規模培育。
4、繼續從事CO回收工作;力爭實(shí)現熄滅公司所有火炬的計劃，能量充分回收利用;續繼配合二氧化碳項目的工程實(shí)施，確保明年八月中旬之前出產(chǎn)品。
5、加強企業(yè)低碳能力建設，試點(diǎn)全公司碳盤(pán)查，為企業(yè)強制碳減排做好準備。
6、配合甲醇廠(chǎng)實(shí)施馳放氣中甲醇捕集回收的技改工作，效益非常良好。
7、加強部門(mén)能力與規模建設，充實(shí)技術(shù)人員，對外開(kāi)展部分咨詢(xún)服務(wù)，爭取實(shí)現部門(mén)創(chuàng )收。
8、繼續與科研院所、工程公司展開(kāi)技術(shù)合作，為蒸汽綜合利用、節能降耗、立足甲醇醋酸兩廠(chǎng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)、新型催化劑的開(kāi)發(fā)等做好交流、研發(fā)和貯備工作。
9、關(guān)注國內外碳金融交易進(jìn)展，繼續加強“碳池”建設的理論研究工作。
研究所年度工作總結2
xxx年，在主管領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在學(xué)校各部門(mén)的通力配合下，在部門(mén)同志的大力支持下，高教所以提高教育教學(xué)研究和管理水平為目標，以學(xué)�！肮芾砟辍敝黝}實(shí)踐活動(dòng)和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，緊緊圍繞學(xué)校黨政工作要點(diǎn)，解放思想，求真務(wù)實(shí)，恪守公正、自覺(jué)、指導、服務(wù)的工作理念，全面推進(jìn)教育教學(xué)研究工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
一、主要工作
1.完成xxx年各級教育教學(xué)研究項目立項與評審工作
為充分調動(dòng)廣大教師投身教育教學(xué)研究的熱情，高教所積極組織教師申報各級教育教學(xué)研究課題立項工作，同時(shí)向學(xué)校申請研究經(jīng)費并最終獲得批準。在這一有利政策的支撐下，學(xué)校廣大教師投身教育教學(xué)研究的熱情空前高漲。xxx年共計申報了159項教研項目，經(jīng)校內外專(zhuān)家組的嚴格評審，學(xué)校共批準了77項課題作為校級課題。在評審過(guò)程中，高教所對專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行了系統梳理，并及時(shí)反饋給各院部有關(guān)同志，較以往立項過(guò)程增加了按專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行修改的環(huán)節，經(jīng)過(guò)這一反饋過(guò)程，使得立項課題質(zhì)量有了很大提高，教師填寫(xiě)立項申請書(shū)的水平也得到了提升。經(jīng)過(guò)二次遴選，在確立的校級項目中遴選了8項課題上報省教育廳并全部獲批為xxx年xxx省高等教育教學(xué)改革課題立項。同時(shí)，高教所還積極組織各院部開(kāi)展國家教育教學(xué)課題立項申報工作。由外國語(yǔ)學(xué)院南敬實(shí)院長(cháng)主持申報的《建筑類(lèi)院校大學(xué)英語(yǔ)ESP課程體系的研究》獲得第五批中國外語(yǔ)教育基金項目立項，資助經(jīng)費5000元，這也是我校首次獲得有經(jīng)費資助的教育教學(xué)研究項目課題子項立項，開(kāi)創(chuàng )了教研工作新局面。
2.組織開(kāi)展高等教育教學(xué)研究課題的結題驗收工作。
為保證課題研究工作的正常進(jìn)行，高教所不斷擴展職能，并主動(dòng)為課題研究提供服務(wù)和指導。通過(guò)充分發(fā)揮校內專(zhuān)家組及校外專(zhuān)家作用，對結項課題嚴格把關(guān)，保證了結項課題的質(zhì)量。經(jīng)過(guò)與項目負責人的反復溝通，今年共組織完成了6項校級課題、4項xxx省教育科學(xué)規劃課題、6項省教育廳教育教學(xué)改革課題的結題工作。在嚴格管理過(guò)程中，項目研究人員越來(lái)越重視把研究成果轉化為可操作的方案，直接作用于教育改革和實(shí)踐，使課題研究真正深入實(shí)際、解決現實(shí)問(wèn)題。逐步擯棄了為了研究而研究，為了職稱(chēng)而研究的做法，使研究具有實(shí)際意義和價(jià)值，增強了課題研究的實(shí)踐性。
3.圍繞我校改革和發(fā)展中的重點(diǎn)問(wèn)題，積極申請國家教改立項工作。
高教所按照《教育部關(guān)于組織申報國家教育體制改革試點(diǎn)的通知》(教改函[xxx]1號)文件精神及其附件《深化教育體制改革工作重點(diǎn)》重要部署，結合我�，F實(shí)工作基礎，協(xié)同教務(wù)處等部門(mén)，選取“改革教學(xué)內容、教學(xué)方法和評價(jià)制度”及“推進(jìn)行業(yè)、地方與高校共建，探索共建新模式，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟長(cháng)效機制”2個(gè)項目完成教改立項申報書(shū)撰寫(xiě)工作。盡管最終沒(méi)有獲準立項，仍然對學(xué)校今后教育研究與改革方面的工作指明了方向。
4.完成高等學(xué)校教學(xué)改革信息收集與交流工作。
通過(guò)積極參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì )議，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)獲取高等學(xué)校教學(xué)改革信息，加強教育教學(xué)研究信息交流，為全校教育思想觀(guān)念創(chuàng )新和教學(xué)改革的深入開(kāi)展做好信息保障，編輯高等教育參考10期，為學(xué)校領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)決策提供參考。
5.繼續做好《xxx建筑工程學(xué)院學(xué)報(教育科學(xué)版)》的組稿、編輯、出版、發(fā)行工作。
繼續通過(guò)政策引導與廣泛宣傳加大學(xué)報投稿數量，提升稿件質(zhì)量。同時(shí)，為支持學(xué)校土木工程專(zhuān)業(yè)評估，特意為土木工程學(xué)院設一期專(zhuān)刊，將土木工程專(zhuān)業(yè)教育與改革的最新成果及時(shí)刊出，進(jìn)行交流學(xué)習。
6.認真做好部門(mén)的搬遷工作。
在接到學(xué)校整體搬家指令后，立即對部門(mén)資產(chǎn)進(jìn)行了統一整理，并于7月16日夜間11點(diǎn)順利完成了搬遷。搬遷過(guò)程中克服了人手少，全是女性、沒(méi)有交通工具、深夜等種種困難，堅持不給學(xué)校造成任何財產(chǎn)損失、不給學(xué)校添任何麻煩的工作原則，在全所同志的共同努力下高質(zhì)、高效地完成了搬遷工作。整個(gè)搬遷工作過(guò)程中沒(méi)有損壞、丟棄一件物品，沒(méi)有丟失一件文件檔案，真正實(shí)現了完整、原封不動(dòng)的搬遷。
7.認真完成學(xué)校其他各項工作。
在完成本職工作的同時(shí)，高教所按要求認真貫徹學(xué)校 xxx 年黨政工作部署，認真完成學(xué)校各部門(mén)布置的其他任務(wù)。協(xié)助檔案館做好年鑒撰寫(xiě)與整理工作;協(xié)助教務(wù)處做好課程與專(zhuān)業(yè)建設、教學(xué)工作會(huì )議籌備、教師講課大賽評獎等工作;協(xié)助組織部完成了處、科級干部試用期滿(mǎn)考核工作;做好支部建設工作;協(xié)助規劃處做好全國建筑類(lèi)高校書(shū)記校院長(cháng)論壇論文討論與起草工作及“十一五”規劃實(shí)施總結和“十二五”規劃制定工作;協(xié)助保衛處認真踏實(shí)做好部門(mén)安全防火工作。按照學(xué)校的總體要求認真落實(shí)消防安全“四個(gè)能力”建設工作，建立消防安全制度12項，組織開(kāi)展消防知識培訓1次，堅持每日巡查制度，堅決杜絕違章用電現象。
不足之處是工作理念還需進(jìn)一步更新，工作方法、手段還需進(jìn)一步提高。
二、20xx年度工作設想、任務(wù)目標、保障措施
20xx年是國家“十二五”規劃的開(kāi)局之年，高教所將繼續緊密?chē)@提高教育教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題扎實(shí)開(kāi)展工作。
1.工作設想
一是全面落實(shí)教育規劃綱要精神，積極嘗試研究符合學(xué)校實(shí)際情況的教育發(fā)展項目和改革試點(diǎn)工作。通過(guò)加快學(xué)校自身改革和建設，轉變工作職能、工作方式、工作作風(fēng)，切實(shí)把中央的決策部署落到實(shí)處，切實(shí)提高學(xué)校的人才培養質(zhì)量。
二是做好20xx年學(xué)校教學(xué)成果獎和省級教學(xué)成果獎的培育、評審與推薦工作。通過(guò)總結、整合、凝練、提升帶動(dòng)學(xué)校教學(xué)成果獎躍升一個(gè)新水平。
三是舉辦一次教學(xué)方法有獎?wù)魑幕顒?dòng)，將教師在教學(xué)工作中取得的有參考價(jià)值的教學(xué)方法進(jìn)行推廣和交流。
四是加大課題立項預申報力度，爭取有所突破。明年是國家“十二五”開(kāi)局之年，也是各級各類(lèi)課題的立項大年，因此高教所將盡全力爭取在立項上取得新的成績(jì)。
2.任務(wù)目標
進(jìn)一步發(fā)揮教育教學(xué)研究在促進(jìn)學(xué)校特色形成、學(xué)科發(fā)展以及學(xué)校管理中的重要作用，把教育教學(xué)研究成果作為學(xué)校改革發(fā)展的依據，并用教育教學(xué)研究成果指導學(xué)校的建設和發(fā)展，為學(xué)校決策服務(wù)。20xx年，爭取省級、廳級教育教學(xué)研究課題立項15項以上，努力再申報教育科學(xué)規劃課題立項1項;培育校級教育教學(xué)研究課題40項;培育校級教學(xué)成果獎20項以上。依托課程建設、教學(xué)內容與方法改革等項目，舉辦1次全校教學(xué)方法有獎?wù)魑幕顒?dòng)，大力引導教師把主要精力投入到人才培養和教育教學(xué)研究活動(dòng)中，鍛煉隊伍，提升素質(zhì)。在有條件的學(xué)院積極嘗試實(shí)行人才培養模式改革工作，著(zhù)力提高“三實(shí)”人才培養質(zhì)量。
3.保障措施
一是在學(xué)校采取課題公開(kāi)招標的方式積極嘗試人才培養模式改革試點(diǎn)，并從經(jīng)費上予以支持和保證。試點(diǎn)內容重點(diǎn)應從人才培養觀(guān)念轉變(樹(shù)立全面發(fā)展觀(guān)、人人成才觀(guān)、多樣化人才觀(guān)、樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)、系統培養觀(guān))、人才培養模式創(chuàng )新(專(zhuān)業(yè)教育和注冊師執業(yè)資格教育有效銜接、教育教育教學(xué)方法、產(chǎn)學(xué)研結合)、教育質(zhì)量評價(jià)和人才評價(jià)制度進(jìn)行大膽嘗試和探索，爭取收到良好成效。
二是繼續加強學(xué)校對教育教學(xué)研究項目支持力度。從政策導向、研究條件、研究時(shí)間、研究經(jīng)費等方面給予經(jīng)費支持。
三是對課題負責人及主要研究人員進(jìn)行教育科研理論、教育科研方法、教育科研管理基本要求等方面的培訓。針對實(shí)際，采取各種措施普及和推廣教育科研知識、基本理論，提高教育工作者的科研素質(zhì)和能力，使廣大教師以科學(xué)態(tài)度、科學(xué)精神、科學(xué)方法開(kāi)展研究工作，提升教育教學(xué)研究?jì)群|(zhì)量。
四是開(kāi)展評優(yōu)評先活動(dòng)大力表彰在教育教學(xué)研究工作中做出突出貢獻的集體和個(gè)人，充分發(fā)揮其典型示范作用，從而形成學(xué)校教育教學(xué)研究的良好氛圍。
五是大力推廣教學(xué)成果。對我校取得的優(yōu)秀的教育教學(xué)研究成果均是廣大教師和教育工作者長(cháng)期教學(xué)改革實(shí)踐的結果，有很高的推廣價(jià)值。評獎不是目的，要充分重視對教學(xué)成果的學(xué)習、宣傳和推廣工作，使之真正成為學(xué)校教學(xué)改革的旗幟，更好地發(fā)揮其示范作用，同時(shí)要積極學(xué)習與實(shí)踐國內同類(lèi)院校的教學(xué)成果，以鼓勵更多的教師投身教育教學(xué)研究與改革的實(shí)踐中去。
六是探索多元的教育教學(xué)研究管理模式，進(jìn)一步完善課題管理。按照規范化、科學(xué)化管理要求，繼續加強教育教學(xué)研究管理，通過(guò)加大管理力度、細化管理環(huán)節、創(chuàng )造有利環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，把教育教學(xué)研究工作者的研究熱情引導到教育教學(xué)研究事業(yè)發(fā)展的需要中來(lái)。
研究所年度工作總結3
20xx年1月25日印發(fā)蘭山中醫藥研究所蘭中研發(fā)（20xx）第01號蘭州蘭山中醫藥研究所20xx年工作計劃新的一年，我們首先繼續對前幾年的科研成果實(shí)行充實(shí)、提高，擴大深化項目、再研究的辦法，深化和擴大臨床效果的觀(guān)察，以達到提高療效，增加收入的目的。重點(diǎn)放在在以下幾個(gè)方面
一、對高分子癌癥病人使用中藥“天力克”治療有顯著(zhù)效果的基礎上，對低分子病人也開(kāi)展治療觀(guān)察。
二、對肝硬化、特別是早期肝硬化病人使用中藥“天力克”治療有非常明顯效果的基礎上，擴大使用范圍，在年齡上考慮向高年齡段推進(jìn)。
三、中藥“天力克”對腎功能衰竭的明顯效果已經(jīng)肯定，繼續進(jìn)行這方面的臨床治療觀(guān)察，進(jìn)行分類(lèi)、分癥的研究。
四、腸胃功能的恢復提高，是中藥“天力克”的又一功效，應繼續進(jìn)行臨床試驗觀(guān)察，并將年齡段向高齡病人進(jìn)行。
五、已經(jīng)挖掘出的早已失傳的中醫經(jīng)絡(luò )俞穴療法，對人體臟器功能的調整及其影響，對腫瘤、囊腫及慢性頑疾的治療效果，應進(jìn)一步觀(guān)察研究，總結出其規律。
六、開(kāi)展中藥“天力克”在提高人體整體免疫力方面的觀(guān)察研究，及時(shí)進(jìn)行總結。
七、組織人員協(xié)助新來(lái)的專(zhuān)家進(jìn)行中藥治療冠心病、前列腺兩個(gè)專(zhuān)題的研究，組成協(xié)定處方。
八、藥品方面，由于中藥材越來(lái)越少，價(jià)格不斷上漲，病人承受能力有限，為使藥材不浪費，病人少支出，就要最大限度地發(fā)揮藥效，一是使用廣州一方藥材公司的提取藥粉，二是把一部分處方煎湯劑改為水丸劑。
九、在醫療服務(wù)方面繼續開(kāi)展中西醫門(mén)診，提高療效，以特色和療效吸引病人，增加就診人數，為臨床研究提供基地。同時(shí)要四處求賢，再聘請2—3名老專(zhuān)家，參加我所的科研工作，并招聘2—3名護士及藥劑人員，以滿(mǎn)足臨床工作需要。
十、積極與所在社區黨組織聯(lián)系，推薦年輕人積極靠攏和加入黨組織，以促進(jìn)我所的思想政治工作。
十一、根據新一年的我所各項具體情況，補充、完善各項規章制度。
十二、繼續按照有關(guān)法律法規，搞好財務(wù)管理，并根據財力情況增加科研投入。蘭州蘭山中醫藥研究所20xx年1月28日主題詞：20xx工作計劃20xx年1月25日印發(fā)蘭山中醫藥研究所
研究所年度工作總結4
20xx年茶業(yè)版塊相關(guān)產(chǎn)品的國際貿易工作正式開(kāi)展，茶的方便茶和袋泡茶產(chǎn)品已實(shí)施部分出口，熟悉并完成產(chǎn)品設計和申報、接收訂單、組織生產(chǎn)、報關(guān)和運輸的若干周期。繼續實(shí)施國家發(fā)改委現代農業(yè)技術(shù)體系黑茶產(chǎn)業(yè)化項目普洱茶深加工課題的相關(guān)科研工作，各項技術(shù)指標和經(jīng)濟指標順利進(jìn)展，并每日、每月、每季度、年度進(jìn)行匯報工作和成果統計工作。
一、茶物聯(lián)網(wǎng)項目的申報、季度匯報、年度總結工作。
20xx年研發(fā)的茶產(chǎn)品包括普洱茶咖啡以及藝袋茶體質(zhì)養生茶和本草功能茶系列的25個(gè)品種。并協(xié)助完成相關(guān)產(chǎn)品創(chuàng )意和電子商務(wù)運營(yíng)工作。養顏排毒茶保健食品的申報工作，完成產(chǎn)品的配方及配方依據、原輔料的來(lái)源及使用依據、功效成分及其檢驗方法、生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)圖和詳細說(shuō)明及相關(guān)的研究資料，企業(yè)標準的初步起草、產(chǎn)品中試，并開(kāi)始動(dòng)物試驗。但研發(fā)進(jìn)度比合同制訂的進(jìn)度滯后普洱茶精華素軟膠囊進(jìn)行了1批中試，部分以科學(xué)茶產(chǎn)品的方式進(jìn)行市場(chǎng)調試。并開(kāi)展了市場(chǎng)調研和保健品申報可行性論證工研究所工作總結及思路協(xié)助茶業(yè)集團基地及采供部完成鳳慶CTC試，以及昌寧CTC生產(chǎn)線(xiàn)設備選型、采購工作。20xx年完成茶業(yè)板塊相關(guān)的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利11配合茶業(yè)集團的營(yíng)銷(xiāo)工作，如產(chǎn)品知識、產(chǎn)品手冊、包裝設計、員工培訓等。
二、藥業(yè)、食品板塊。
1、完成滇橄欖潤喉糖(硬糖)的專(zhuān)利寫(xiě)作與申報，開(kāi)始實(shí)驗室開(kāi)發(fā)、研制、OEM代加工、產(chǎn)品公司內調研。
2、完成滇橄欖研究中心網(wǎng)絡(luò )平臺的升級和維護工作。自網(wǎng)站發(fā)布以來(lái)為滇橄欖科研工作提供了廣泛的免費信息服務(wù)，愛(ài)伲新聞平均點(diǎn)擊量在600左右。網(wǎng)站針對“滇橄欖”搜索關(guān)鍵詞排名一直保持領(lǐng)先地位。
3、在新項目篩選方面，完成了《云南黑藥項目可行性報告》、《基因組項目可行性報告》、《黃芩甙鋅項目可行性報告》、《滇橄欖、普洱茶功效國內外研究總結》、《滇橄欖凝膠軟糖開(kāi)發(fā)方案》、《愛(ài)伲潤喉糖配方工藝設計方案》、《藍莓綜合調研報告》等。
4、科研文獻保障方面，提供文獻資料全文，包括期刊論文、碩博論文、國家專(zhuān)利、國家標準、電子書(shū)籍等，資料來(lái)源為中國知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方數據庫、國家知識產(chǎn)權局、食品伙伴網(wǎng)、超星讀秀等，新增文獻千篇，形成具有特色的國內外科研信息文獻數據庫，為集團的科研工作提供長(cháng)期的免費資源。研究所工作總結及思路
5、開(kāi)展之愛(ài)網(wǎng)站推廣，參與之愛(ài)故事的創(chuàng )意工作。
6、每周進(jìn)行一次醫藥行業(yè)動(dòng)態(tài)信息收集和整理工作，年度完成內部報告。
7、食品版塊申請專(zhuān)利一項。
8、在龍發(fā)板塊，開(kāi)展了秋瀉靈、紫燈膠囊等產(chǎn)品的相關(guān)科研、項目申報及專(zhuān)利申請工作。
三、酒業(yè)板塊
1、開(kāi)展了保健品的申報工作，完成產(chǎn)品的.配方及配方依據、原輔料的來(lái)源及使用依據、功效成分及其檢驗方法、生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)圖和詳細說(shuō)明及相關(guān)的研究資料，企業(yè)標準的初步起草、產(chǎn)品中試。
2、配合酒業(yè)進(jìn)行保健食品生產(chǎn)GMP認證和保健食品衛生許可證的申報工作。
3、酒業(yè)版塊申請專(zhuān)利一項。
4、配合酒業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃、產(chǎn)品設計工作。
四、知識產(chǎn)權保護
1、20xx年度新申請產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利14項，其中國際專(zhuān)利。
2、14項新申請專(zhuān)利為：一種植物果實(shí)利口酒及其制備方法;一種滇橄欖潤喉糖及其制備方法;一種養顏排毒酒及其制備方法;一種茶鹽牙膏及其制備方法;一種茶提取物洗面奶及其制備方法;一種排毒瘦身花糕及其制備方法;一種排毒美顏保健品及其制備方法;一種含茶防曬乳及其制備方法;一種保持皮膚健美的化妝品及其制備方法;一研究所工作總結及思路種功能性咖啡及其制備方法;《含茶的洗浴用品的制備》;《一種帶卡扣的袋泡茶》;Preparation Functional CoffeeSame;Hot-proof Hidden TeaCup-the Utility Model。項新增獲授權專(zhuān)利為：一種奶茶酒及其制備方法;一種普洱茶酒及其制備方法。
3、與總裁辦、藥廠(chǎng)及公司各部門(mén)通力協(xié)作、團隊作戰，有效完成了各種知識產(chǎn)權維護工作，有效保障集團公司的產(chǎn)品群的市場(chǎng)推廣。
五、貿易領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展工作
1、20xx年研究所國際貿易開(kāi)始了實(shí)質(zhì)性的工作，其中20xx月回款合計13243美元，20xx年12月預計回款9523美元。全年合計22766美元;
2、設計、制作茶國際貿易主題網(wǎng)站，包括中英繁版，該網(wǎng)站采用ASP、vbscript技術(shù)編寫(xiě)。
3、與多國客戶(hù)進(jìn)行洽談，并開(kāi)展產(chǎn)品在多國的國內申報、注冊工作，業(yè)已取得顯著(zhù)進(jìn)展。目前處于拓展中的客戶(hù)分布于俄羅斯、美國、老撾、印度、泰國、韓國、阿聯(lián)酋等。
4、電子商務(wù)學(xué)習方面，制訂了《集團公司B2C電子商務(wù)實(shí)施方案》、《茶國際貿易電子商務(wù)解決方案》、《電子商務(wù)循序漸進(jìn)啟動(dòng)建議》、《B2C電子商務(wù)核心團隊成員及關(guān)鍵績(jì)效指標分析》、《茶O2O模式新探索》，開(kāi)展了《之愛(ài)》歌曲的網(wǎng)絡(luò )推廣，并通過(guò)一萌電子商務(wù)人員交流學(xué)習電子商務(wù)運營(yíng)。
5、在營(yíng)銷(xiāo)、貿易管理領(lǐng)域，完成《茶直營(yíng)店ERP管理系統解決方案研究所工作總結及思路在科研項目申報方面，20xx年研究所與總裁辦、藥廠(chǎng)、物流部、人力資源部及公司其它部門(mén)共同申報院士工作站、藥業(yè)及商貿高新技術(shù)企業(yè)、茶物聯(lián)網(wǎng)茶葉精準種植及智慧物流等榮譽(yù)或項配合集團公司其它部門(mén)如總裁辦、黨團委、工會(huì )、直營(yíng)店、信息部、茶業(yè)各事業(yè)部、采供部、文化傳播公司、龍發(fā)制藥、藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心等的相關(guān)工作。
六、20xx年工作中的不足及20xx年需要注意或改進(jìn)之處：
管理和工作惰性逐漸顯現，反映在工作效率和效果不能達到理想狀態(tài)，對于有些工作范疇有該作為而沒(méi)有作為的現象，比如科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵和個(gè)別科研項目的申報工作。20xx年應繼續強化學(xué)習集團的企業(yè)文化，提高工作激情和效率。
管理工作有待在企業(yè)文化學(xué)習中進(jìn)一步提高，以提高研究工作效率、開(kāi)源節流。研究所與集團各板塊、各部門(mén)以及外部企事業(yè)單位的溝通交流在20xx年雖有一定加強，但遠遠沒(méi)有達到創(chuàng )造性工作的需求，亟待進(jìn)一步加強。團隊攻堅意識顯薄弱，總體戰斗力還有待進(jìn)一步加強，未來(lái)需要堅持不懈地完成每一項攻關(guān)，爭取把每項工作做扎實(shí)、到位。
雖然研究所碩士研究生及以上人員在80%，但激勵機制不到研究所工作總結及思路位，影響技術(shù)人員的創(chuàng )造性。將來(lái)需努力提高科研工作的實(shí)效性，通過(guò)加強管理提高創(chuàng )新效率。
七、20xx年的工作計劃：
20xx年是集團公司實(shí)現管理提升和業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年。在即將過(guò)去的一年中，研究所與集團公司各板塊、各部門(mén)通力協(xié)作、團隊作戰，取得一定成績(jì)，工作上取得一些突破，形成一些亮點(diǎn)，但未全部完成年度計劃和責任目標，并且尚未為公司創(chuàng )造重大贏(yíng)利，與集團公司的要求和利潤目標不匹配。新的一年里，我們要加強精細化管理，創(chuàng )造性工作，并配合集團公司的全面預算管理政策和措施，繼續加強與集團內外各板塊、各部門(mén)、各單位的合作、交流，努力打造學(xué)習型組織和營(yíng)銷(xiāo)型組織，積極服務(wù)集團公司各事業(yè)部，為公司實(shí)現更穩健、更快速、更顯著(zhù)的發(fā)展貢獻自己的力量。
作為集團公司整體構架的重要組成部分，藥物研究所在做好自身的研發(fā)項目的同時(shí)，為公司各板塊、各部門(mén)提供技術(shù)支撐，配合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及新品研發(fā)和推廣工作。根據研究所的工作內容和性質(zhì)，贏(yíng)利應該主要體現在國際貿易、新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和應用、科研項目申報、電子商務(wù)以及全員營(yíng)銷(xiāo)等方面。20xx年研究所科研及貿易經(jīng)費預算為121.2萬(wàn)元，其中科研經(jīng)費預算102萬(wàn)元，貿易業(yè)務(wù)費用19.2萬(wàn)元。預算明細詳見(jiàn)《部門(mén)經(jīng)營(yíng)費用預算表(研究所)》。
20xx年，研究所的新的一年，根據《目標責任書(shū)》，昆明天然藥物研究所工作總結及思路繼續儲備新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，構建合理的產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品力，為實(shí)現利潤目標打好基礎。做好各項科研工作，爭取市級、省級、國家級科研獎項，積極申報科研項目，并以科技平臺支撐茶市場(chǎng)工作。
繼續積極、扎實(shí)地推進(jìn)排毒茶保健食品申報工作，保障計劃內相應進(jìn)展，爭取進(jìn)度提前。加速保健酒科研，并以最快的速度申報保健食品批文。在國際貿易領(lǐng)域，扎實(shí)細致地做好各項開(kāi)創(chuàng )性工作，拓展海外市場(chǎng)，打造國際化品牌。20xx年國際貿易回款目標300萬(wàn)元，利潤60萬(wàn)元。另外，一方面構建國際貿易網(wǎng)絡(luò )平臺，迅速擴大客戶(hù)群，拓展訂單業(yè)務(wù);另一方面與各部門(mén)協(xié)調作戰，提高訂單執行效率，提高經(jīng)濟效益。
創(chuàng )造性工作，篩選新項目，為集團公司提供新的生長(cháng)點(diǎn)，并獲得信息，協(xié)助制訂集團公司未來(lái)發(fā)展戰略。繼續針對集團公司現有的產(chǎn)品，構建產(chǎn)品理論體系，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供理論支持。做好知識產(chǎn)權保護工作。進(jìn)一步深化與高校、科研單位的合作伙伴關(guān)系，共同申報科研項目，共享研究開(kāi)發(fā)平臺資源，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
配合藥廠(chǎng)、龍發(fā)、總裁辦、文化傳播公司、營(yíng)銷(xiāo)中心、采供部等公司其它各部門(mén)的工作。積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，同時(shí)加強企業(yè)文化培訓，狠抓管理，提高研究所工作總結及思路團隊執行力和戰斗力。20xx年，研究所決心踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，嚴格落實(shí)精細化管理，配合集團的全面預算管理政策和措施，全心全意服務(wù)集團公司各事業(yè)部門(mén)和后勤支撐部門(mén)，打造作風(fēng)過(guò)硬、戰斗力強的贏(yíng)利型團隊。在努力實(shí)現部門(mén)責任目標的同時(shí)，研究所將盡全力配合其它部門(mén)或板塊的工作，實(shí)現年度新的利潤目標、邁向新的輝煌!
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