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可行性研究報告

時(shí)間:2023-07-01 15:32:33 曉怡 可行性研究報告 我要投稿

可行性研究報告(精選12篇)

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的可行性研究報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

可行性研究報告(精選12篇)

  可行性研究報告 篇1

  一、總論

 。保n題承擔單位基本情況

  課題單位名稱(chēng)、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱(chēng)、科研情況(含科研及技術(shù)開(kāi)發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)裝備及基礎設施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟狀況(現金流量、債務(wù)、損益情況)概述。

 。玻n題背景

  課題提出的背景及依據,課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會(huì )經(jīng)濟意義,課題研究與開(kāi)發(fā)概述,承擔單位實(shí)施課題的優(yōu)勢。

  二、國內外現狀、市場(chǎng)調查和需求預測

  同類(lèi)技術(shù)國內外發(fā)展狀況、開(kāi)發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn),技術(shù)推廣應用范圍、技術(shù)需求、競爭情況調查及趨勢預測分析,以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。

  技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟壽命期、更新?lián)Q代時(shí)間,產(chǎn)品國內外、本地區的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷(xiāo)售方向、銷(xiāo)售量、競爭情況和供需關(guān)系的調查及趨勢預測分析,以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價(jià)格的競爭力論述。

  課題完成后對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調整的促進(jìn)作用論述。

  三、技術(shù)可行性分析

 。保n題研究與開(kāi)發(fā)論述

  主要研究與開(kāi)發(fā)內容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述,課題創(chuàng )新點(diǎn)論述,要求達到的'技術(shù)經(jīng)濟指標,指標與國內外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的比較。

 。玻n題技術(shù)基礎和產(chǎn)品可靠性論述

  課題研究與開(kāi)發(fā)的技術(shù)基礎論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準備,研究與開(kāi)發(fā)前期工作基礎,理論研究、小試研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來(lái)源和技術(shù)成熟度等情況,包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎情況,論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。

  對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的課題,同時(shí)要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗,小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

 。常M(jìn)技術(shù)可行性論述

  引進(jìn)技術(shù)、裝備的來(lái)源與水平,引進(jìn)、消化、吸收的可能性。

  四、實(shí)施課題所需條件及解決措施

 。保畻l件需要論述

  實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設備以及資源、原輔材料的種類(lèi)、數量、來(lái)源論述。

 。玻袚鷨挝痪邆涞臈l件及欠缺條件解決措施

  闡明課題實(shí)施前對所需條件進(jìn)行的準備和解決措施的可行性。

  五、課題實(shí)施方案

 。保芯颗c開(kāi)發(fā)技術(shù)方案

  課題的研究開(kāi)發(fā)的原理、方案、目標(建設規模)、技術(shù)方法、工藝路線(xiàn)的論述。

 。玻に嚵鞒

  繪制工藝流程圖,提出主要工藝參數,確定主要物料的平衡。

 。常n題“三廢”處理措施和方案

 。矗n題實(shí)施的組織管理

 。担n題實(shí)施進(jìn)度計劃

  六、環(huán)境保護與勞動(dòng)安全

 。保h(huán)境保護

  論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應用后對環(huán)境的影響,以及可能發(fā)生的事故對環(huán)境的影響,擬采用的預防、治理措施。

 。玻畡趧(dòng)保護和安全

  課題實(shí)施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應用過(guò)程的職業(yè)危害因素、種類(lèi)及影響程度分析,采取的保護措施。

  七、投資估算、資金籌措

 。保n題投資估算

  估算課題總投資額,按課題具體內容逐項計算,并列出標準依據,根據計

  算結果編制投資估算表。包括研究與開(kāi)發(fā)費用、新增設備、引進(jìn)設備、電力增容、環(huán)保設備等在內的課題全部投資內容,按規定的標準費用逐項計算。

 。玻Y金籌措

  按資金來(lái)源渠道,分別說(shuō)明各項資金來(lái)源,使用條件。利用貸款的,要說(shuō)明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時(shí)間。同時(shí)說(shuō)明單位自有資金的籌集計劃和可能。

 。常顿Y使用計劃

  考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,編制投資使用計劃;說(shuō)明還款資金來(lái)源和計算依據,編制貸款還本付息計劃。

  八、經(jīng)濟、社會(huì )效益及學(xué)術(shù)價(jià)值、知識產(chǎn)權分析

 。保a(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

  按財務(wù)制度的規定,估算生產(chǎn)成本和總和,并分別列表計算結果。

 。玻攧(wù)分析

  以動(dòng)態(tài)分析為主,對課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。

 。常鐣(huì )效益分析

  對提高地區經(jīng)濟發(fā)展水平、合理利用資源、保護環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。4.學(xué)術(shù)價(jià)值分析

  5.知識產(chǎn)權分析

  九、風(fēng)險分析

  主要進(jìn)行不確定性分析、市場(chǎng)風(fēng)險分析、技術(shù)風(fēng)險分析,分析課題的抗風(fēng)險能力,其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析,以分析不確定性因素對課題經(jīng)濟評價(jià)指標的影響。

  十、課題主要承擔人員概況

 。保n題負責人情況

  主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開(kāi)發(fā)項目(課題)的名稱(chēng)及成果、近5年承擔廣西科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃項目(課題)等情況。

 。玻饕袚藛T情況

  主要包括姓名、年齡、職稱(chēng)、現從事專(zhuān)業(yè)、工作單位、在本課題中的責任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。

  可行性研究報告 篇2

  第一節、項目概況

  一、項目背景

  說(shuō)明項目提出的背景、投資理由、擬投資國家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。

  二、投資方簡(jiǎn)介

  1、投資方基本情況及經(jīng)營(yíng)情況

  包括目標公司基本工商注冊信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。

  2、投資方實(shí)力和優(yōu)勢分析

  三、目標公司簡(jiǎn)介

  1、基本信息

  包括目標公司基本工商注冊信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。

  2、經(jīng)營(yíng)情況

 。1)經(jīng)營(yíng)情況

  公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售、服務(wù)的發(fā)展現狀,包括歷年產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等。

 。2)資產(chǎn)負債情況

  公司主要財務(wù)指標,要求能夠反映公司盈利能力、經(jīng)營(yíng)能力、償債能力等。

  第二節、擬投資行業(yè)及市場(chǎng)概況

  1、國內相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況

  2、國際相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況

  第三節、項目實(shí)施的必要性與可行性

  一、項目實(shí)施的必要性

  主要圍繞公司戰略目標,根據公司產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的`需要以及產(chǎn)品規劃,結合產(chǎn)業(yè)政策等有關(guān)因素的支持與制約,論證項目投資的必要性。

  二、目標公司市場(chǎng)分析

  運用統計分析原理,分析目標公司產(chǎn)品銷(xiāo)售變化及市場(chǎng)發(fā)展趨勢。

  1、市場(chǎng)規模

  研究目標公司產(chǎn)品及行業(yè)的整體規模,具體包括目標公司產(chǎn)品及行業(yè)在指定時(shí)間的產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等。

  2、行業(yè)分析

  主要包括行業(yè)內主要品牌市場(chǎng)占有率、行業(yè)總銷(xiāo)售量年增長(cháng)率、行業(yè)發(fā)展方向、市場(chǎng)發(fā)展方向等。

  3、競爭格局

  包括主要競爭企業(yè)基本資料、主要品牌經(jīng)營(yíng)策略、競爭品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競爭態(tài)勢未來(lái)發(fā)展預測等。

  三、項目實(shí)施的可行性

  主要表現在以下方面:

  技術(shù)可行性。主要分析目標企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)現狀與規劃是否符合公司戰略,技術(shù)部門(mén)對目標公司實(shí)施的技術(shù)在行業(yè)內進(jìn)行比選和評價(jià),合理評估其技術(shù)先進(jìn)性。

  經(jīng)濟可行性。主要從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算,評價(jià)項目的財務(wù)盈利能力,預測項目投資回收期、凈現值等財務(wù)指標。

  社會(huì )影響。主要從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值,評價(jià)項目在符合區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。

  風(fēng)險因素及對策。主要對項目的市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險及社會(huì )風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價(jià),制定規避風(fēng)險的對策,為項目全過(guò)程的風(fēng)險管理提供依據。

  第四節、項目效益分析

  一、經(jīng)營(yíng)收入估算

  根據行業(yè)及公司歷史數據對目標公司未來(lái)五年經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行合理預測。

  二、經(jīng)營(yíng)總成本估算

  合理估算目標公司未來(lái)五年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、期間費用和稅金支出等。

  三、經(jīng)營(yíng)利潤與財務(wù)評價(jià)

  合理估算目標公司未來(lái)五年的盈利水平,并估算項目投資回收期、內部收益率、凈現值等財務(wù)指標。

  第五節、項目風(fēng)險分析及對策

  本項目實(shí)施過(guò)程中,可能會(huì )面臨來(lái)自各方面的風(fēng)險,須對項目的政策風(fēng)險、國別風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)及稅務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會(huì )風(fēng)險、后續整合風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價(jià),制定規避風(fēng)險的對策,為項目全過(guò)程的風(fēng)險管理提供依據。

  第六節、投資方案

  一、項目實(shí)施方案

  二、收購定價(jià)

  根據審計報告和資產(chǎn)評估報告等資料,綜合利用多種估值方法,如凈現值法、成本法、收益法、市場(chǎng)可比交易等,對目標公司進(jìn)行合理估值。

  三、預計投資總額

  根據目標公司估值結果,合理計算收購一定比例股份的對價(jià),并預測未來(lái)五年需對目標公司追加的投資額。

  四、資金來(lái)源與支付

  根據項目的預計投資總額及收購主體單位的資金運行情況,分析收購資金的來(lái)源及可行性與資金支付方式。

  五、后續發(fā)展方案

  從發(fā)展戰略出發(fā),對目標公司未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行合理規劃。

  第七節、報告結論

  對項目是否可行出具結論性意見(jiàn)。

  可行性研究報告 篇3

  一、基本情況

  1.申請設立專(zhuān)項資金單位的基本情況:申報單位名稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的主管部門(mén)名稱(chēng)等情況。

  可行性研究報告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

  參與管理專(zhuān)項資金的單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。

  2.申請設立專(zhuān)項資金單位負責人基本情況:姓名、性別、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與專(zhuān)項資金相關(guān)的主要情況。

  3.專(zhuān)項資金基本情況:專(zhuān)項資金名稱(chēng)、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;績(jì)效目標;資金來(lái)源渠道和總投入情況(包括人、財、物等方面)。

  二、必要性與可行性

  1.專(zhuān)項資金設立或變更背景情況。專(zhuān)項資金使用收益范圍分析;需求分析;是否符合國家、省和我市的政策,是否屬于國家、省和我市政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

  2.專(zhuān)項資金設立或變更的必要性。專(zhuān)項資金設立或變更對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務(wù)的意義與作用。

  3.專(zhuān)項資金設立或變更的可行性。專(zhuān)項資金安排的主要

  工作思路與設想;專(zhuān)項資金預算的`合理性及可靠性分析;專(zhuān)項資金績(jì)效目標分析,包括績(jì)效指標分析;與同類(lèi)項目的對比分析;專(zhuān)項資金預期績(jì)效目標的持久性分析。

  4.專(zhuān)項資金實(shí)施風(fēng)險與不確定性。實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應對措施分析。

  三、實(shí)施條件

  1.人員條件。專(zhuān)項資金協(xié)管部門(mén)及負責人的組織管理能力;主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對使用范圍的熟識情況。

  2.資金條件。專(zhuān)項資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況;專(zhuān)項資金的管理手段。

  3.基礎條件。專(zhuān)項資金協(xié)管部門(mén),使用單位及合作單位完成目標已經(jīng)具備的基礎條件(重點(diǎn)說(shuō)明使用單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關(guān)鍵設施)。

  4.其他相關(guān)條件。

  四、進(jìn)度與計劃安排

  專(zhuān)項資金使用的階段性目標情況,分階段實(shí)施進(jìn)度與計劃安排情況。

  五、其它需說(shuō)明的事項

  專(zhuān)項資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權及管理方式,存續期限屆滿(mǎn)后資金和資產(chǎn)的清算工作。

  六、主要結論

  可行性研究報告 篇4

  第一章 總論

  元江大宇商貿有限責任公司成立于1996年,20xx年先后與xx南亞三菱,源鑫現代、中弛別克合作、接著(zhù)再憑雄厚的技術(shù)競爭實(shí)力,先后被獵豹汽車(chē)、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車(chē)、中弛別克授權售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )站。目前,大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿運輸管理人才,專(zhuān)為各種修理和運輸服務(wù)于全省各地。

  大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險貨物運輸車(chē)輛30余輛,是當前云南運輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),20xx年被云錫元江鎳業(yè)指定為專(zhuān)用運輸濃硫酸車(chē)隊以及普通貨物運輸車(chē)隊。

  為進(jìn)一步繁榮元江營(yíng)運行業(yè),規范客運市場(chǎng)秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿有限責任公司出租汽車(chē)分公司統籌安排。

  第二章項目發(fā)展背景與發(fā)展概況

  元江縣城市出租汽車(chē)是城車(chē)客運的起源,直至今日車(chē)輛數目已增至30余輛,。其中大部份都以個(gè)體散運,自負贏(yíng)虧、自生自滅的方式流串于元江的各個(gè)角落。由于元江城市客運方式比較復雜;包括兩輪,三輪摩托車(chē)客運,公交客運、觀(guān)光旅游車(chē)客運、客運站客運、出租汽車(chē)客運。這些錯綜復雜的客運系統交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車(chē)的混亂秩序,給元江縣城市客運帶來(lái)了許多安全隱患以及亂收費現象。城市出租汽車(chē)因散亂、不統一、無(wú)人管理而滯留在元江電影巷,屆時(shí)給該路段交通帶來(lái)了極大的不便。

  故,結合元江縣道路情況、客運系統分析、以及城市容貌的要求,我公司集中管理元江縣城市出租汽車(chē)將為元江縣城市道路客運打開(kāi)方便之門(mén)。當前,出租汽車(chē)營(yíng)運已成為經(jīng)濟發(fā)展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都會(huì )有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市,城市出租客運是一個(gè)發(fā)展中旅游城市的象征,也是一項十分必要客運項目。

  第三章 城市客運的需求預測

  通過(guò)對出租車(chē)司機的詢(xún)問(wèn)調查結果表明,大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車(chē)實(shí)行統一規劃、統一管理;由于當前城市出租汽車(chē)的散亂,沒(méi)有統一的標志、以及合理的管理制度;使得乘客無(wú)法區分私家轎車(chē)與出租車(chē)的不同,甚至不信任出租汽車(chē)的收費標準,這就必然導致我縣出租汽車(chē)行業(yè)始終滯后于其它城市的.出租車(chē)客運。

  發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市,大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節日將會(huì )吸引越來(lái)越多的投資商和游客。統一管理城市出租汽車(chē)管理后;首先,將為元江熱壩城市形象增光添彩,成為一道良好的風(fēng)景;其次,為觀(guān)光我縣的游客和投資商提供出行之便,以及方便群眾外出;最后,統一規劃管理城市出租汽車(chē)后,將徹底整治我縣出租汽車(chē)的交通混亂秩序,解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸的問(wèn)題。故,成立出租汽車(chē)分公司已成為當前勢在必行的重要舉措。

  第四章 公司地址選擇

  為方便統一管理,根據車(chē)輛保養、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響,公司地址選擇在元江縣大宇商貿有限責任公司辦公室(元江縣澧江鎮澧江路128號石油公司旁)。

  第五章 預制定出租汽車(chē)管理方案

  我公司統一元江縣城市出租汽車(chē)的管理后,將對出租汽車(chē)統一噴漆,統一安裝頂燈、統一車(chē)門(mén)地址以及駕駛員形象、規范出租汽車(chē)收費標準;建立租車(chē)信息平臺和gps監控系統。同時(shí)制定相應的管理制度、應急程序和車(chē)輛臺帳(附件)。

  第六章 企業(yè)機構和定員

  成立元江縣大宇商有限責任公司出租汽車(chē)分公司后,由總經(jīng)理編制專(zhuān)人負責管理出租汽車(chē)的各項事務(wù)、定期集中出租汽車(chē)的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習,邀請專(zhuān)業(yè)人員講授安全運輸法律法規,對駕駛人員和從業(yè)人員定期培訓。

  可行性 可行性研究報告

  杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡(jiǎn)稱(chēng),具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮初中自1998年以來(lái)不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng )的“三三六”自主學(xué)習的高效課堂模式。

  杜郎口教學(xué)模式被認為當時(shí)中國基礎教育改革的實(shí)踐先行者,因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門(mén)的現場(chǎng)觀(guān)摩,并在全國推廣。 在推廣過(guò)程中,教育理論專(zhuān)家和基層一線(xiàn)教育工作者普遍認為,杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。

  因此,杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎教育改革的前列,但其是否具有被普遍推廣的價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果,仍存在爭議和質(zhì)疑。

  陜西省作為西部教育大省,近年來(lái)一直推行與之類(lèi)似的教學(xué)模式,以改變傳統的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習杜郎口教學(xué)模式正在成為主流,但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施,都應建立在對本省或本地區學(xué)校具體情況的調查研究基礎上來(lái)實(shí)施,任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn),否定了事物發(fā)展變化的一般規律。

  顯而易見(jiàn),經(jīng)過(guò)創(chuàng )新形成的教學(xué)模式進(jìn)行推廣的前提,首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的內涵,了解它能為教學(xué)創(chuàng )造出多少價(jià)值或有

  用的東西;其次,要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和展現出來(lái)的優(yōu)勢作用,并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三,我們在具體的應用時(shí),是否調查研究過(guò)在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四,我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感,本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后,在推行新教學(xué)模式中,我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現出效果而采用行政性手段要求師生。

  楊地中學(xué)作為陜西山區基層學(xué)校,一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng )新的前沿,也深受各級教育部門(mén)和社會(huì )各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線(xiàn)的普通教師,更能體會(huì )到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現狀。當我們在拋去頭頂上的光環(huán)后,能夠直面教育教學(xué)的問(wèn)題,研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問(wèn)題時(shí),楊地中學(xué)最終才能真正走在山區基層教育改革的前列。

  因此,楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應該注意一下幾個(gè)方面。 首先,通過(guò)外派參觀(guān)學(xué)習杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導對杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結,汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價(jià)值。

  其次,調查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題是否構成了對新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。

  第三,結合我校教育教學(xué)的實(shí)際,特別是思考我校教師固有的傳統教學(xué)模式能否短時(shí)間內接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。

  第四,調查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習

  習慣和課堂參與習慣。

  第五,在推廣過(guò)程中,學(xué)校應制訂出采用何種方式來(lái)逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽(tīng)課評課公開(kāi)課僅僅是形式上或任務(wù)性的。

  第六,在推廣過(guò)程中,應避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時(shí)避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對待。

  最后,新模式實(shí)施后的風(fēng)險和后果是否有足夠的認識,對風(fēng)險和后果的承擔是否明確了責任。

  綜上所述,杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式,教育專(zhuān)家和教學(xué)一線(xiàn)工作者之所以反對,是因為其他學(xué)校在實(shí)施該模式時(shí)嚴重脫離了本校的實(shí)際情況,嚴重挫傷了一線(xiàn)教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習參與性。因此,楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中,務(wù)必要避免上述不利結果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現完美結合,促成我校教育教學(xué)改革走在山區基礎教學(xué)的最前沿。

  可行性研究報告 篇5

  一、研究過(guò)程

  根據委托書(shū)的要求,我院于20xx年8月成立了擬建公路工程可行性研究項目組,在1:10000地形圖上初擬了路線(xiàn)建設方案,并組成了交通經(jīng)濟和工程兩個(gè)外業(yè)調查組,分赴項目影響區,對影響區域內的各地、市、縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展狀況、經(jīng)濟結構,工農業(yè)生產(chǎn)布局,交通量發(fā)展狀況及未來(lái)的發(fā)展規則,相關(guān)公路的路況及歷年交通量等方面的資料進(jìn)行了收集,并進(jìn)行了交通量OD調查,踏勘了路線(xiàn)走向,調查了沿線(xiàn)工程地質(zhì)、水文、氣象、地形、地質(zhì)、重要設施、水利工程等方面資料,征詢(xún)了沿線(xiàn)各地方政府和有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),在收集了上述大量第一手資料的基礎上,我院于10月上旬完成了此項目的工可報告。

  二、研究的主要內容

  1、調查項目所在地區的社會(huì )經(jīng)濟、交通運輸、城建現狀。

  2、調查、研究路線(xiàn)走向方案,沿線(xiàn)主要控制點(diǎn)的合理性。

  3、調查原有公路現狀,利用原有公路的可能性,條件及利用程度。

  4、研究項目所在地區社會(huì )經(jīng)濟,交通運輸發(fā)展趨勢,進(jìn)行公路交通量的預測。

  5、研究建設項目的公路等級、建設規模和主要技術(shù)指標。

  6、研究擬建項目的地形、地貌、水文、地質(zhì)、地震等自然條件對公路建設的影響程度。

  7、預測項目建設后對自然環(huán)境生態(tài)環(huán)境的影響程度,并提出環(huán)保措施。

  8、計算主要工程量、估算工程投資。

  9、征求建設單位對擬建項目投資來(lái)源,貸款方式等問(wèn)題的意見(jiàn),提出了籌措資金的辦法,并對擬建項目進(jìn)行評價(jià),財務(wù)分析。

  10、根據資金籌措的可能,研究實(shí)施方案及工期安排。

  11、提出存在的問(wèn)題和建議。

  第三節 主要結論

  一、建設的必要性

  1、我省干/支線(xiàn)公路網(wǎng)建設的需要

  據《江西省干線(xiàn)公路網(wǎng)規則(1991—20xx年)》從我省公路網(wǎng)劃分為四個(gè)層次:主骨架線(xiàn)、干線(xiàn)、連系線(xiàn)和覆蓋線(xiàn),規劃中的"北京至福州"、"上海至瑞麗"、"贛粵"三條高等級公路,以及與之并行的三條國道316、320、105構成主骨架線(xiàn),干線(xiàn)由206、319、323國道為主的"二縱三橫"組成,連系線(xiàn)和覆蓋線(xiàn)主要由一般省道和縣鄉道路構成,以提高主骨架線(xiàn)和干線(xiàn)的輻射能力,本工程系我鎮覆蓋線(xiàn)中延伸線(xiàn)鄉村公路的一條,因此本項目在我縣鎮規劃公路網(wǎng)中處于重要的地位。

  2、我縣區域社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要

  "經(jīng)濟要發(fā)展,交通要先行",這已經(jīng)成為各級領(lǐng)導和廣大民眾的共識;資溪高阜至務(wù)農鄉村公路在高阜境內與高阜至資溪縣鄉公路連接,延伸線(xiàn)與316國道相接,一同構筑了江西省資溪縣公路運輸網(wǎng),是高阜鎮乃至沿線(xiàn)村落經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施之一。

  3、是資溪人民建設小康社會(huì )的需要

  進(jìn)入21世紀,全國人民已經(jīng)進(jìn)入建設小康社會(huì )的全新時(shí)期,這是新的.歷史時(shí)期賦予全黨,全國人民的神圣職責。資溪與我國經(jīng)濟發(fā)達地區相比,有較大差距。"要想富,先修路"這是經(jīng)濟發(fā)達地區的經(jīng)驗總結,也是資溪人民致富奔小康的共同心聲。

  4、是實(shí)施資溪"生態(tài)立縣、旅游興縣、重大戰略決策"的需要

  5、是資溪及高阜提高城鎮化水平的需要

  6、交通量增長(cháng)的需要

  目前擬建項目高務(wù)線(xiàn)始建于60年代,路面坑洼不平。因此現有公路顯然不能適應未來(lái)交通量增長(cháng)的需要,改建本區段是十分必要的。

  可行性研究報告 篇6

  第一章總論

  項目簡(jiǎn)介

  1.項目名稱(chēng):

  2.項目公司個(gè)概況:企業(yè)注冊資金xx萬(wàn)元人民幣;先擁有員工xx人,駕駛員xx人。作為第三方物流企業(yè),在車(chē)輛管理體系、運輸量等方面,將根據不同層次的客戶(hù)群體需求快速發(fā)展成為我市運輸行業(yè)中的中流砥柱;在風(fēng)險保障上,通過(guò)強大的整體保險支持,全面保障了客戶(hù)的利益,降低了運輸風(fēng)險,使泰興市xx物流中心的客戶(hù)沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

  3.項目負責人:

  4.營(yíng)業(yè)范圍:公路普通貨物運輸

  第二章公司成立的選址及建設條件

  公司成立的選址:泰興市xx鎮xx路xx號,地址交通運輸的樞紐地帶,方便的地理優(yōu)勢和運輸服務(wù),更好、更快捷的微客戶(hù)提供滿(mǎn)意周到的物流服務(wù)!

  第三章公司服務(wù)策略

  一、公司服務(wù)策略

  1.物流服務(wù)全程化服務(wù)的服務(wù)理念是現代物流的主要特征,它強調提供從原材料資源供應與采購、到生產(chǎn)加工、再經(jīng)過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售,再送達到消費者的物資周轉全過(guò)程的服務(wù),提供運輸等基本物流服務(wù),同時(shí)還包括物流咨詢(xún)及系統方案設計等其他增值服務(wù),是一種全過(guò)程,全方位的服務(wù)。

  2.與電子商務(wù)互為支撐,隨著(zhù)internet的日益普及,電子商務(wù)的應用呈現迅猛增長(cháng)之勢,電子商務(wù)的推廣,加快了世界經(jīng)濟的一體化,使物流在整個(gè)商務(wù)活動(dòng)中占有舉足輕重的地位。電子商務(wù)帶來(lái)對物流配送的巨大需求,推動(dòng)了物流業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,而物流業(yè)在促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。因此擬和多家電子商務(wù)公司建立戰略伙伴關(guān)系,或自己開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

  3.物流社會(huì )化現代物流通過(guò)對物流資源的重新組合,使原來(lái)的物流資源、物流活動(dòng)從生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)中分離出來(lái),撐起一種社會(huì )化的資源和市場(chǎng)化的活動(dòng)。物流活動(dòng)原來(lái)是供貨方和需求方的直接聯(lián)系轉變?yōu)橛蓪?zhuān)業(yè)化的物流公司通過(guò)市場(chǎng)化的交易行為,向整個(gè)社會(huì )對所有需要物流服務(wù)的企業(yè)提供這種服務(wù),降低了制造業(yè)的物流成本。也就是說(shuō),必須大力發(fā)證第三方物流服務(wù)。

  二、公司管理策略加強用戶(hù)服務(wù)、外協(xié)、戰略合作伙伴、第三方物流、信息管理和網(wǎng)絡(luò )控制是物流發(fā)張的重要趨勢。毫無(wú)疑問(wèn),用戶(hù)服務(wù)是物流管理的宗旨,也是未來(lái)要加強的重要方面;專(zhuān)業(yè)化分工使企業(yè)更加關(guān)注自己的核心產(chǎn)業(yè),從而將物流活動(dòng)分離出來(lái),并委托給專(zhuān)業(yè)的物流公司去實(shí)施,這就是外協(xié);在對外交易活動(dòng)中,企業(yè)趨向于選擇少數而穩定、并有較多業(yè)務(wù)往來(lái)的公司形成戰略伙伴關(guān)系;越來(lái)越多的生產(chǎn)商認識到了第三方物流在其原材料和產(chǎn)品供銷(xiāo)中的作用;作為促進(jìn)物流發(fā)展的重要動(dòng)力之一,信息和網(wǎng)絡(luò )同時(shí)也是企業(yè)物流管理中所關(guān)注的重要方面。

  1.供應鏈一體化

  供應鏈管理是圍繞核心企業(yè),通過(guò)對信息流、物流、資金流的控制,從采購原料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后又銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò )結構管理模式。

  2.物流管理信息化

  現代物流作為一個(gè)新興的行業(yè),是國民經(jīng)濟體系中的一個(gè)重要組成部分,不僅承襲了原來(lái)的物資儲運部門(mén)和企業(yè)內部物流的功能,而且還根據現代經(jīng)濟的要求拓展出許多新的功能,這就使得現代物流管理的任務(wù)變得復雜和艱巨,物流管理所涉及的信息量也十分龐大,反饋必須及時(shí)準確。如何利用現代化的通訊、網(wǎng)絡(luò )和計算機技術(shù)來(lái)有效處理信息,利用信息指導物流活動(dòng)的相關(guān)的商務(wù)活動(dòng),成為所有現代物流企業(yè)的瓶頸和前提條件。

  3.物流系統的規劃

  物流系統規劃是指確定物流系統發(fā)展目標和涉及達到目標策略與行動(dòng)的過(guò)程。它對物流業(yè)的發(fā)張、物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式有十分重要的意義。

  為此,本案涉及的系統規劃包括社會(huì )經(jīng)濟及物流調查分許、物流需要及其預測、物流用地規劃、交通運輸系統規劃、倉儲庫存規劃以及物流信息系統規劃等。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

 。ㄒ唬M向協(xié)同物流戰略

  所謂橫向協(xié)同是指相同或不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間就物流管理達成協(xié)調、同意運營(yíng)機制。前者是產(chǎn)業(yè)內部同的企業(yè)之間威樂(lè )有效的開(kāi)展物流服務(wù),降低多樣化

  和及時(shí)配送產(chǎn)生的高額物流成本,而相互之間形成的一種通過(guò)物流中心的集中處理時(shí)限低成本物流的系統。

  從實(shí)踐上來(lái)看,它往往有兩種形式,一是在承認并保留各企業(yè)原有的配送中心的前提下,實(shí)行商品別的集中配送和處理;二是各企業(yè)放棄自建配送中心,通過(guò)共同配送中心的建立,來(lái)實(shí)現物流管理的效率性和集中化。不同產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調物流是將不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的商品集中起來(lái),通過(guò)物流或配送中心達成企業(yè)間物流管理的協(xié)調與規模效益性。

  一般來(lái)講,不同產(chǎn)業(yè)橫向協(xié)同物流處理的商品范圍比較廣,而且從企業(yè)內部管理的角度看,更容易被接受,這主要是因為同產(chǎn)業(yè)協(xié)同物流由于相同類(lèi)型企業(yè)的商品活動(dòng)是集中進(jìn)行的,因而各企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況以及商品流轉的信息等易為競爭者所獲得,即所謂的“企業(yè)機密的泄漏”,從而不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的施展。相反,不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)間的協(xié)同物流,由于相互之間分屬于不同的產(chǎn)業(yè),不存在直接的競爭替代性,因而既能保證物流集中處理的規模經(jīng)濟性,又能有效地維護各企業(yè)的利益以及經(jīng)營(yíng)戰略的有效實(shí)施。

  正因為如此,如今國際上不同產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同物流相對發(fā)展較快,這也是發(fā)展橫向協(xié)同物流中我們不得不關(guān)注的問(wèn)題。

 。ǘ┛v向協(xié)同物流戰略縱向協(xié)同物流戰略是指位于流通渠道不同階段上的企業(yè)相互協(xié)調。形成合作性、共同化的物流管理系統。這種協(xié)同作業(yè)所追求的目標不僅是物流活動(dòng)的'效率性(即通過(guò)集中作業(yè)來(lái)實(shí)現物流費用的遞減),而且還包括物流活動(dòng)的效果性(即商品能迅速、有效地從上游企業(yè)向下游企業(yè)轉移,提高商品物流服務(wù)水準)?v向協(xié)同物流的形式主要有批發(fā)商與生產(chǎn)商之間的物流協(xié)作和零售商和批發(fā)商之間的物流協(xié)作等形式。

  批發(fā)與廠(chǎng)商間的物流協(xié)作有兩種形式:一是在廠(chǎng)商力量較強的產(chǎn)業(yè),為了強化批發(fā)物流機能或實(shí)現批發(fā)中心的效率化,廠(chǎng)商自身代行批發(fā)功能,或利用自己的信息網(wǎng)絡(luò ),對批發(fā)企業(yè)多頻度、小單位配送服務(wù)給予支援;二是在廠(chǎng)商以中小企業(yè)為主、批發(fā)商力量較強的產(chǎn)業(yè),由批發(fā)商集中處理多個(gè)生產(chǎn)商的物流活動(dòng)。

  零售與批發(fā)的協(xié)作則表現為:一是大型零售業(yè)建立自己的物流中心,批發(fā)商經(jīng)銷(xiāo)的商品都必須經(jīng)由該中心,再向零售企業(yè)的各店鋪進(jìn)行配送。此外,與零售

  商交易的批發(fā)商數目盡可能減少,因此要求批發(fā)商從原來(lái)從事專(zhuān)業(yè)商品的經(jīng)營(yíng)轉向多種類(lèi)經(jīng)營(yíng),零售企業(yè)物流中心訂貨、收貨等手續得到簡(jiǎn)化;二是對于大型以外的中型零售企業(yè)來(lái)講,它們不是自己建立物流中心,而是由批發(fā)商建立某零售商專(zhuān)用型的物流中心,并借此代行零售物流。這種方法對于中型零售企業(yè)來(lái)講,既可以有效利用批發(fā)商所持有的物流,又能享受省略本企業(yè)物流中心集配商品環(huán)節所帶來(lái)的利益。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)第三方物流實(shí)現協(xié)同化。第三方物流是通過(guò)協(xié)調企業(yè)之間的物流運輸和提供物流運輸和提供物流服務(wù),把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外外包給專(zhuān)門(mén)的物流管理部門(mén)來(lái)承擔。它提供了一種集成物流作業(yè)模式,使供應商的小批量庫存補給變得更經(jīng)濟,而且還能創(chuàng )造出比供方和需方采用自我物流服務(wù)系統運作更快捷、更安全、更高服務(wù)水準,且成本相當或更低廉的物流服務(wù)。從第三方物流協(xié)作的對象看,它既可以依托下游的零售商業(yè)企業(yè),成為縱多零售店鋪的配送、加工中心,業(yè)可以依托上有的生產(chǎn)企業(yè),成為生產(chǎn)企業(yè),特別是中小型生產(chǎn)企業(yè)的物流代理。目前第三方物流無(wú)論在國際海事在我國國內都有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)。

  第四章環(huán)境影響分析

  一、項目選址環(huán)境狀況 該項目所在xxxxx街道辦事處區域環(huán)境適量良好,空氣環(huán)境質(zhì)量滿(mǎn)足區劃的大氣環(huán)境質(zhì)量二類(lèi)功能區標準;噪聲環(huán)境標準達到《區域環(huán)境噪聲標準》的ⅱ類(lèi)標準。

  二、項目建設期的環(huán)境影響 本項目工程內容主要以交通運輸為主,車(chē)輛的調度和運輸量較多,其次設施建設較多,在運作過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生廢氣和粉塵,同時(shí)機械設施本身產(chǎn)生廢氣和煙塵,這些對大氣環(huán)境生產(chǎn)影響。在運作過(guò)程中應加強管理,對運送散體物質(zhì)的車(chē)輛應固定好,避免在運輸過(guò)程中產(chǎn)生泄露等,正在運作的場(chǎng)地應經(jīng)常灑水,以達到降塵、抑塵的目的。

  1.污水

  施工材料如瀝青、水泥、油漆等化學(xué)品應遠離地面水,以防外溢污染地面,工區所積雨水應排至市政雨水管道;施工人員的生活污水應就近排進(jìn)污水處理系統,在此期間,應盡快進(jìn)入附近污水排放管網(wǎng)。

  2.噪聲

  施工期間的噪聲主要來(lái)自施工接卸和運輸車(chē)輛,施工期間施工機械采用減振消聲裝置的機械,避免在干擾居民休息的時(shí)間進(jìn)行施工,同時(shí)調整施工作業(yè)時(shí)間及同時(shí)施工作業(yè)的施工機械數量,滿(mǎn)足《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》,施工期的噪聲值為:推土機、挖掘機、裝卸機:晝間75dba,夜間55dba;各種混凝土攪拌機、振搗棒、電鋸;晝間70dba,夜間55dba。施工車(chē)輛,特別是重型運載車(chē)輛的運行路線(xiàn)和時(shí)間,應盡量避開(kāi)噪聲敏感區和敏感路段。文明施工,尤其在夜間,盡量減少機具和材料的撞擊。

  3.生態(tài)地基開(kāi)挖工程直接破壞植被,擾動(dòng)土壤,在施工范圍內造成一定的水土流失。對裸露在施工中或竣工后應進(jìn)行整治、植草綠化、及時(shí)加固,最大限度的恢復植被,使因該工程占地而失去的植被得到有效補償,施工期的臨時(shí)工棚、料場(chǎng)等臨時(shí)占地,待施工結束后,應立即全部進(jìn)行復墾和綠化,減少植被覆蓋度。

  4.固體廢物建設過(guò)程中所產(chǎn)生的磚塊、沙子、包裝廢料等垃圾、施工人員的生活垃圾應集中堆放,及時(shí)送至垃圾場(chǎng)集中處理。

  三、綠化原則

  本項目設計綠化面積300平方米,綠化設計本著(zhù)投資少、收益多、以管理的原則,在選擇樹(shù)種時(shí),根據當地鹽堿地和大陸季節氣候的特點(diǎn),選擇根系發(fā)達在此地鹽堿地和大陸季節氣候的特點(diǎn),選擇根系發(fā)達在此地大量生長(cháng)、對土壤要求不高的樹(shù)種,并可抑制粉塵,吸收有害氣體。

  四、項目運營(yíng)期環(huán)境影響

  項目運營(yíng)后,貨運汽車(chē)運輸流程中的工作人員和維修人員流轉將增大,生產(chǎn)垃圾及生活垃圾產(chǎn)量會(huì )越來(lái)越多,在公司內應按照規范設立生產(chǎn)及生活垃圾收集設施,實(shí)行垃圾袋裝化。并分類(lèi)收集,保障日產(chǎn)日清,由后勤部門(mén)送垃圾場(chǎng)填埋處理,減少對周?chē)h(huán)境空氣質(zhì)量生產(chǎn)的影響。

  廢氣環(huán)境影響:主要廢氣來(lái)源是汽車(chē)尾氣,露天停車(chē)場(chǎng)廢氣直接排入大氣,空氣流通順暢,汽車(chē)尾氣易于擴散,基本上不會(huì )影響該區域大氣環(huán)境質(zhì)量。威樂(lè )防止汽車(chē)尾氣對周?chē)h(huán)境的影響,本公司將在地面停車(chē)場(chǎng)周?chē)O置相應的綠化隔離帶,以減少汽車(chē)尾氣對周?chē)h(huán)境的影響。

  第五章結論與建議

  一、就業(yè)效益分析物流公司項目建成將增加50個(gè)就業(yè)崗位,可以解決部分剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,同時(shí)建成的物流運輸中心可以帶動(dòng)周邊的配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高崗地的經(jīng)濟效益。

  二、效益分析進(jìn)程的物流項目在未來(lái)的10年內將繳納各種稅費xxxx萬(wàn)元左右,增加地方財政收入。

  從社會(huì )效益分析,項目建設能夠擴寬當地的就業(yè)渠道,改善xx街道辦事處的就業(yè)環(huán)境,為當地的年輕人提供新的就業(yè)機會(huì )。

  綜上所述,此項目是可行的。

  可行性研究報告 篇7

  高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于19xx年成立后,根據開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新管理體制的總體要求,總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí),不斷強化內部各項管理,充分調動(dòng)社會(huì )各方面的積極因素,不斷吸引全社會(huì )的科技人才和投資者加盟,為共同建設和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區不懈的努力。隨著(zhù)總公司“大招商、招大商”戰略目標的整體推進(jìn),在開(kāi)發(fā)區組建一個(gè)機動(dòng)車(chē)輛管理機構,有效的實(shí)施人員與車(chē)輛的管理,已經(jīng)成為促進(jìn)當前開(kāi)發(fā)區迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

  一、組建交安委的必要性

  1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前現有各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛x余輛,駕駛人員x余人,根據二期擴建規劃,預計到明年底機動(dòng)車(chē)輛將增加到x余輛,機動(dòng)車(chē)駕駛人員也將增加到x余人。

  2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的外地的,以及在其他交安委上戶(hù)的機動(dòng)車(chē)輛和人員,由于異地車(chē)輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便,待開(kāi)發(fā)區交安委組建后,必將有一批機動(dòng)車(chē)輛和人員轉入管理。

  3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區位于太原市南部學(xué)府街,地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區四周又云集著(zhù)各類(lèi)大中型機動(dòng)車(chē)輛交易市場(chǎng),加之長(cháng)風(fēng)大街的開(kāi)通,東西南北,四通八達,車(chē)流量較之以往成倍增加,具有良好的.組建條件和管理環(huán)境。

  二、交安委的管理方案和管理規模

  1、管理名稱(chēng)及法人

  1、1管理名稱(chēng):太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì )

  1、2隸屬單位:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司

  1、3法人代表:x

  1、4負 責 人:x

  2、組織機構:

  2、1主 任:1人

  2、2內 勤:1人(負責車(chē)輛和駕駛人員的檔案管理〕

  2、3車(chē)管員:2人

  2、4安全管理:1人

  3、 管理辦法

  3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任。

  3、2其他所需人員全部面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。

  3、3制定崗位實(shí)施細則,嚴格各項管理規定。

  3、4實(shí)行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗,采取末位淘汰的新機制。

  4、辦公地址:鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的極佳投資環(huán)境,場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區管委會(huì )大樓為最優(yōu)方案。

  三、經(jīng)濟分析:

  1、市場(chǎng)前景

  1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區,正處于全市結構調整、城市建設、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期,開(kāi)發(fā)區機動(dòng)車(chē)輛與駕駛人員增長(cháng)較快,要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。

  1、2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前尚無(wú)具有一定規模,且又具有較強競爭實(shí)力的交通管理機構?偣窘话参慕M建成立,依托開(kāi)發(fā)區良好的投資環(huán)境,通過(guò)先進(jìn)合理的計算機管理手段,必將對開(kāi)發(fā)區駕駛人員以及各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛實(shí)施有效的管理,具有穩定的管理基礎。

  1、3隨著(zhù)人們生活水平的日益提高,家用汽車(chē)的普及,通過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量,以嚴格的管理,規范的運作,良好的服務(wù),樹(shù)立誠實(shí)可信的管理形象,必將吸引周邊地區一大批機動(dòng)車(chē)輛和駕駛人員入戶(hù)掛靠。逐步拓展管理范圍。

  2、資金來(lái)源

  2、1申請國家預算內撥款

  2、2向國內各大銀行及財政信托公司貸款

  2、3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金x萬(wàn)

  3、費用估算:先期 投資年費用約x萬(wàn)余元

  其中:場(chǎng)地租賃費:

  x元

  辦 公 設 備: x元

  人 員 費 用: 編制定員5人,年平均工資x元, 年工資總費用為x元

  其 他 費 用: x元

  4、效益估算

  4、1目前開(kāi)發(fā)區現有車(chē)輛x輛,單車(chē)年管理費x元,年收益x元。

  4、2隨著(zhù)管理規模的不斷擴大,預測在明年底前將吸納各類(lèi)轉戶(hù)遷移機動(dòng)車(chē)輛x余輛,年收益x萬(wàn)元。

  4、3隨著(zhù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強,高效便捷的管理手段,必將吸引眾多零散和家用私車(chē)車(chē)主的入戶(hù)掛靠,在極大便利廣大群眾購車(chē)上戶(hù)的同時(shí),所產(chǎn)生的社會(huì )效益無(wú)法估算。

  綜上所述,組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委,具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機遇,依托開(kāi)發(fā)區組建交安委具有明顯的優(yōu)勢,投資利潤率較高,有一定的抗風(fēng)險能力,在管理上是可行的,在經(jīng)濟上是合理的,交安委組建后,對開(kāi)發(fā)區和社會(huì )都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  可行性研究報告 篇8

  (一)可行性研究報告的概念

  可行性研究報告是針對擬開(kāi)發(fā)的新項目、新技術(shù)分析其必要性、可能性、客觀(guān)條件與未來(lái)前景的片面報告?尚行匝芯繄蟾嬗猛据^廣,無(wú)論在自然科學(xué)還是社會(huì )科學(xué)領(lǐng)域,都會(huì )被廣泛使用。例如.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要開(kāi)發(fā)一個(gè)樓盤(pán)不是盲目的,要經(jīng)過(guò)一個(gè)前期的調查研究階段,把這個(gè)調查研究的過(guò)程記錄下來(lái),從這個(gè)調查研究的結果中分析項目是否可以進(jìn)行,就是項目的可行性研究論證,把這個(gè)過(guò)程及結論用書(shū)面形式表達出來(lái).就是可行性研究報告.近代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和管理理論與實(shí)踐的發(fā)展,使得一整套可控的科學(xué)工作的方法日漸成熟和完善,并且被廣泛應用于科學(xué)管理的各個(gè)方面,同時(shí)這也促進(jìn)了可行性研究報告朝著(zhù)更加科學(xué)和系統的方向邁進(jìn)。某些大型或者特大型項目的建設.都被要求在實(shí)施前進(jìn)行充分的調查、研究和論證,盡A減少由于人為因索帶來(lái)的!大失誤.我國國家計委早在1983年就頒布了《關(guān)子建設項目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》.其中規定“利用外資的項目、技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口項目、大型工業(yè)交通項目(包括l大技術(shù)改造項目),都應進(jìn)行可行性研究。其他建設項目有條件時(shí).也應進(jìn)行可行性研究”。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō).各種大型項目的開(kāi)展和實(shí)施,也要進(jìn)行可行性論證,編制可行性研究報告。

  (二〕可行性研究報告的特點(diǎn)

  1.預側性

  通過(guò)直接或者間接的調查研究.收集充分的信息和數據資料,并借用數學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的方法,分析和預測可能存在的各種因果關(guān)系,從而推演可能的結果,并對項目實(shí)施或發(fā)展的趨勢作出相應的預側。案例中的各種調查數據和圖衷就是最充分的資料.各種分析預側都是建立在這些數據之上的。

  2.論證性

  論證是一個(gè)推演的過(guò)程,科學(xué)技術(shù)的項目需要耗費巨大的資金,在實(shí)施之前。我們會(huì )對預側到的可能結果進(jìn)行相似或相同環(huán)境的局部實(shí)驗,粉粉是否符合我們的預側。當然,某些項目的實(shí)施較難實(shí)現局部的實(shí)證(房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目.商業(yè)區域規劃項目等),那么就有必要進(jìn)行實(shí)事求是的調查,認真細致的分析,科學(xué)合理的推導,并且要注愈聽(tīng)取專(zhuān)家和一般民眾的憊見(jiàn)和建議,力求將失誤或誤差減少到最低程度。

  3.綜合性

  可行性研究報告的編制需要很多學(xué)科的知識,既需要自然科學(xué),又需要社會(huì )科學(xué);既有時(shí)間上的歷時(shí)性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持,更需要實(shí)踐的證明。在得出預側的結論之前,將所有的信息和資料進(jìn)行有效的提煉、升華和概括,是一個(gè)工程潔大的綜合性過(guò)程。

  (三)可行性研究報告的種類(lèi)

  可行性研究報告的種類(lèi),基本是按照經(jīng)濟活動(dòng)的對象來(lái)區分的',大致可以分為以下幾種。

  1.科技類(lèi)

  科技類(lèi)的可行性研究報告,主耍涉及目前科技前沿領(lǐng)城部分項目的可行性研究,例如,通訊行業(yè), IT行業(yè)、航空航天領(lǐng)坡等,我們比較熟悉的如登月工程可行性研究.就是一個(gè)科技類(lèi)系統工程的可行性研究.

  2.生產(chǎn)類(lèi)

  生產(chǎn)類(lèi)的可行性研究報告.主耍涉及的對工程項目的可行性研究,包括范圍較廣。有機械工程、土木工程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程等。

  3.經(jīng)首類(lèi)

  經(jīng)營(yíng)類(lèi)的可行性研究報告,實(shí)際上是一個(gè)經(jīng)營(yíng)項目的可行性研究。例如,在人流密集的地方開(kāi)設一個(gè)小吃店,就要進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的調查研究,看看地點(diǎn)是否合適。食品的類(lèi)型是否符合人們的口味,擁帶是否方便,在店里就餐的比例會(huì )有多大,等等.只有在開(kāi)業(yè)前做好充分的調研工作,將各種可能性進(jìn)行綜合分析,才能有較大的把握將小店經(jīng)營(yíng)好。大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類(lèi)可行性研究只是這種類(lèi)型的擴展而已,即將各種可能性進(jìn)行充分論證.得出科學(xué)的結論。

  可行性研究報告 篇9

  一、 項目概要

  1、 項目名稱(chēng):山西省昔陽(yáng)縣沾尚鎮沾尚村農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、小雜糧加工廠(chǎng)、豆制品加工廠(chǎng)、無(wú)公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠(chǎng)

  2、 項目實(shí)施單位:昔陽(yáng)縣天譽(yù)合農貿有限責任公司

  3、 項目負責人:李武元

  4、 項目所在地:沾尚鎮沾尚村

  5、 項目建設期:四年(20xx年5月——20xx年5月)

  6、 項目性質(zhì):新建

  7、 新增就業(yè)崗位:100人

  8、 總投資金額:1000萬(wàn)元

  9、 現完成投資金額:80萬(wàn)元

  10、項目規劃:A.完善農貿市場(chǎng)的建設

  B.豆制品加工廠(chǎng)

  C.小雜糧加工廠(chǎng)

  D.蔬菜篩選與保鮮,包裝生產(chǎn)線(xiàn)

  二、項目承建單位概述

  天譽(yù)合農貿有限公司成立于20xx年10月,公司位于山西省晉中市昔陽(yáng)縣(大寨)生態(tài)大鎮沾尚鎮。沾尚鎮山清水秀,氣候適宜,交通便利,公司注冊資金100萬(wàn)元。目前公司下設農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)一個(gè),占地6000平米,已初具規模;”建軍鴻運蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”一個(gè);“新發(fā)地小雜糧專(zhuān)業(yè)合作社”一個(gè)。公司以“公司+合作社+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任,立足本地,面向全國,服務(wù)農業(yè)。

  三、 行業(yè)分析

  沾尚鎮是蔬菜大鎮,農民的收入主要來(lái)源是種植蔬菜和小雜糧。近年來(lái),沾尚鎮積極實(shí)施縣委、縣政府提出的“西菜東果”戰略,目前,沾尚蔬菜種植面積達10000畝,臨近的西寨鄉蔬菜種植面積也達10000多畝,但是,由于每年種植蔬菜品種單調,與市場(chǎng)脫軌,蔬菜的增值效益難以顯現,蔬菜的銷(xiāo)售和菜賤傷農成了菜農最關(guān)心的問(wèn)題。再加之,農村的信息化相對落后,農民自己很難打開(kāi)外界市場(chǎng),而沾尚鎮甚至全縣目前也沒(méi)有一個(gè)體制完善的公司來(lái)為農戶(hù)推廣

  優(yōu)良的種子和種植技術(shù),幫助他們打開(kāi)外界銷(xiāo)售市場(chǎng),提高蔬菜的增值效益,真正的“公司+基地+農戶(hù)+合作社”的框架還沒(méi)有完全形成,這是一個(gè)急需實(shí)現而且必須實(shí)現的問(wèn)題。天譽(yù)合農貿有限責任公司雖然應運而生,并開(kāi)始為農戶(hù)提供優(yōu)良的種子和先進(jìn)的種植技術(shù),提供適合本鄉本土種植的化肥和農藥,但由于投入有限,冷藏保鮮庫還未建成,公司發(fā)展的張力還不夠,在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”,影響了農民增收。

  四、 種植結構調整計劃

  在20xx年通過(guò)公司在全國六省兩市的市場(chǎng)調研,發(fā)現我們的蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)值上不去,主要原因是我們的蔬菜品種單調,市場(chǎng)設施不完善,沒(méi)有冷藏保鮮庫,我們的蔬菜難以渡過(guò)長(cháng)江。20xx年公司從全國各地調回大量的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種,通過(guò)蔬菜合作社簽約農戶(hù)700戶(hù),實(shí)現訂單20xx畝,小雜糧1000畝,簽約農戶(hù)300戶(hù)。通過(guò)本年度試用行,我們逐年加大訂單,爭取在十二五末,實(shí)現訂單農業(yè)10000畝。

  五、 組織與勞動(dòng)定員

  公司現有員工30人,其中黨員為12人,員工大部分是有種植經(jīng)驗的菜農,公司的高層管理人員有著(zhù)多年從事蔬菜經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售的經(jīng)驗。公司以“公司+合作社+農戶(hù)”為運營(yíng)體制,以績(jì)效管理激勵員工,共同打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標,為現實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮而努力。

  六、 公司發(fā)展戰略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  20xx年公司準備建設500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠(chǎng)的.建設,20xx年完成小雜糧加工廠(chǎng)的建設,20xx年完成蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)的建設。公司的蔬菜銷(xiāo)售20xx年以大陸蔬菜為主,打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場(chǎng),和各大加工企業(yè)簽訂訂單,力爭銷(xiāo)售蔬菜8000萬(wàn)斤,實(shí)現銷(xiāo)售收入2400萬(wàn),沾尚鎮僅此蔬菜一項人均收入2400元,同時(shí)完成“食品質(zhì)量安全”認證。

  20xx年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無(wú)公害蔬菜”實(shí)現訂單5000畝。

  20xx年實(shí)現訂單農業(yè)8000畝;20xx年實(shí)現訂單10000畝。同時(shí)隨著(zhù)我們公司各種基礎設施的完善,提高各種農產(chǎn)品的附加值,實(shí)現農超對接和市場(chǎng)銷(xiāo)售雙結合。銷(xiāo)售收入突破6000萬(wàn),人均收入6000元,基本實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈。

  七、 總投資估算及資金來(lái)源

  20xx年公司已經(jīng)完成投資80萬(wàn)元,主要用于市場(chǎng)的建設及辦公樓、貨臺、地泵、產(chǎn)品展示廳、場(chǎng)地的硬化;20xx

  年計劃投資300萬(wàn)元,用于冷藏庫的建設和豆制品加工廠(chǎng);20xx年投資300萬(wàn)元小雜糧加工廠(chǎng)的建設。20xx年投資300萬(wàn)元實(shí)現蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)及物流建設。

  所用資金工資自行籌備解決30%,剩余資金希望各級政府給予幫助。

  八、 風(fēng)險分析及規避

  因為農業(yè)設施不完善,主要靠天吃飯,為了防止不可抗拒的自然災害,公司和菜農協(xié)商,積極爭取參加農業(yè)保險,保險費由公司和菜農各負擔一半。

  可行性研究報告 篇10

  一、項目名稱(chēng)及項目地址

  項目名稱(chēng):xxxxxxx

  項目地址:xxxxxxx

  二、項目單位及負責人

  該項目負責人:xxx,該項目總投資320萬(wàn)元,其中基建投資40萬(wàn)元(占地15畝),流動(dòng)資金20萬(wàn)元,辦公和宿舍等其他建設20萬(wàn)元。

  三、項目建設的有利條件和建設意義

  隨著(zhù)開(kāi)放搞活,肉驢和驢肉的出口量越來(lái)越大。改良驢具有體大健壯,易育肥,肉質(zhì)好,易管理等優(yōu)良特性。經(jīng)過(guò)本品種選育和肉驢改良,品種質(zhì)量得到大幅度提高,改良后的雜交一代驢,竟育肥試驗,12月齡全體重達300公斤以上,屠宰率達46.7%,凈肉率達38.6%,符合肉驢標準,并且其肉質(zhì)鮮美,營(yíng)養豐富,市場(chǎng)前景廣闊,具有很好的發(fā)展潛力。 自然條件優(yōu)越,飼草、飼料的品種資源豐富,有上千畝農作物秸稈,有發(fā)展肉驢的潛力。

  四、可行性研究的主要依據

  1、該項目可行性研究的依據是根據國家關(guān)于《農業(yè)經(jīng)營(yíng)性投資項目管理辦法》的有關(guān)規定指出的,符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

  2、資源優(yōu)化配臵的客觀(guān)需要 提出開(kāi)發(fā)肉驢業(yè)的獸藥因素是其獨特的資源和條件優(yōu)勢。全市具有豐富的飼草、飼料資源,具有發(fā)展養驢業(yè)得天獨厚的資源優(yōu)勢。

  3、農村致富奔小康的需要。 發(fā)展肉驢生產(chǎn)是農民致富奔小康的有效途徑。養驢風(fēng)險小,投入少,收益高。由企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù),將會(huì )大大提高農民養驢的積極性。養驢還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既可以拓寬農村地方財稅,達到富國強民的目的。

  4、促進(jìn)生態(tài)農業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的需要。 從生態(tài)學(xué)觀(guān)點(diǎn)看,牧草和農作物秸稈,以技術(shù)處理后養驢,通過(guò)其生物學(xué)功能轉化為肉,成為能供人體直接消化的多種氨基酸,與其它利用方式相比,更具合理性和高效性。

  公司簡(jiǎn)介

  改革開(kāi)放以來(lái),我國的農業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展,WTO以后市場(chǎng)格局出現隱性分化,呈現出表面的市場(chǎng)混亂和潛在的食品安全問(wèn)題,如何理清和看待當前的發(fā)展,是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問(wèn)題,也是當前形勢下急于突破所遇到的瓶頸。壟斷,如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索。自從中國加入WTO后,國際化就一直在影響著(zhù)中國企業(yè),特別是現今國際化的深入,競爭態(tài)勢不斷地加劇,中國企業(yè)參與國際競爭機會(huì )也越來(lái)越多,考慮參與國際競爭變成中國企業(yè)最重要的課題。當跨國公司帶著(zhù)雄厚的資金,先進(jìn)的技術(shù)與管理,強大的品牌,還有中國引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國時(shí),中國市場(chǎng)不僅變成國際市場(chǎng),中國企業(yè)受到國際化深入競爭態(tài)勢更加嚴峻。一些優(yōu)秀的中國品牌,很不幸的是成為跨國公司并購的對象,當跨國公司完成并購后,并購后優(yōu)秀的中國品牌就會(huì )被打入冷宮,遭到無(wú)情的拋棄,這就是跨國公司不斷通過(guò)國際化深入,蠶食中國企業(yè)的生存真相。在跨國公司爭先恐后沖進(jìn)來(lái)之時(shí),我們中國企業(yè)不僅面臨固本扎根國內本土,還需要以新的姿勢沖出去,進(jìn)一步擴大中國品牌在世界上的影響。這就所謂中國企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好,是退也罷,國際化深入趨勢,競爭態(tài)勢的加劇,需要中國企業(yè)認真剖析行業(yè)本質(zhì),來(lái)突破跨國公司的"圍剿"。 近些年來(lái),我國畜牧業(yè)呈現出加快發(fā)展勢頭,截至2009年,畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農業(yè)總產(chǎn)值的34%,畜牧業(yè)發(fā)展快的地區,畜牧業(yè)收入已占到農民收入的40%以上。改革開(kāi)放以來(lái),我國畜牧業(yè)生產(chǎn)規模不斷擴大,畜產(chǎn)品總量大幅增加,畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。特別是近些年來(lái),隨著(zhù)強農惠農政策的實(shí)施,畜牧業(yè)呈現出加快發(fā)展勢頭,畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉變,規;、標準化、產(chǎn)業(yè)化和區域化步伐加快。我國畜牧業(yè)在保障城鄉食品價(jià)格穩定、促進(jìn)農民增收方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,許多地方畜牧業(yè)已經(jīng)成為農村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),成為增加農民收入的主要來(lái)源,一大批畜牧業(yè)優(yōu)秀品牌不斷涌現,為促進(jìn)現代畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。我國畜牧業(yè)發(fā)展特別是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管方面也面臨嚴峻形勢和艱巨任務(wù)。一些地方畜牧業(yè)投入不足,規;曫B和農戶(hù)散養支持力度不夠,個(gè)別生產(chǎn)和畜產(chǎn)品加工還存在不少隱患,影響質(zhì)量安全的不確定因素依然存在。因此,必須要大力推進(jìn)現代畜牧業(yè)建設,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,加強品牌建設。

  20xx年一季度全國肉驢生產(chǎn)呈現五個(gè)特點(diǎn):

  一是肉驢生產(chǎn)增長(cháng)勢頭趨緩。3月末肉驢存欄34.8萬(wàn)頭,同比增長(cháng)7.9%,一季度出欄育肥驢1.82萬(wàn)頭,同比增長(cháng)6.5%,由于去年同期是驢價(jià)較高的時(shí)候,所以今年第一季度出現增長(cháng)也比較正常。1月份肉驢存欄環(huán)比下降1.4%,2月份肉驢存欄環(huán)比下降2.3%,3月份環(huán)比增長(cháng)1.6%,4月份環(huán)比增長(cháng)1.4%,1月份~4月份肉驢生產(chǎn)增長(cháng)趨于穩定。

  二是肉驢價(jià)格持續上升。5月第一周,全國肉驢均價(jià)是每千克14.56元,驢肉每千克40.32元,連續14周下降,活驢價(jià)格從2007年5月以來(lái),首次突破每千克40元。

  三是肉驢養殖利潤面不斷擴大。全國肉驢養殖戶(hù)平均利潤面從1月份的5.8%擴大至4月份的26%。

  四是養殖場(chǎng)(戶(hù))補欄意愿不強。據對全國700多個(gè)出欄千頭以上規模養殖場(chǎng)戶(hù)的`調查,3月份環(huán)比下降0.9%。

  在這兩年的肉驢行業(yè)調整過(guò)程中,肉驢養殖規模不斷擴大,2010年比2009年肉驢養殖規模提高了8個(gè)百分點(diǎn),同時(shí),種驢飼養相對平穩,母驢存欄在下降,質(zhì)量較低的母驢被淘汰,這對肉驢養殖來(lái)說(shuō)是有利的。

  第一季度飼料生產(chǎn)有四個(gè)特點(diǎn):

  一是飼料總產(chǎn)量下降。第一季度全國飼料總產(chǎn)量約為2530萬(wàn)噸,同比下降6.3%,環(huán)比下降15.0%。其中配合飼料同比下降9.1%,環(huán)比下降17.0%;濃縮飼料同比增長(cháng)2.0%,環(huán)比下降7.9%,添加劑預混合飼料同比增長(cháng)9.1%,環(huán)比下降7.0%。

  二是豬飼料穩定增長(cháng),禽飼料大幅下滑。從品種結構看,豬飼料同比增長(cháng)7.8%,環(huán)比下降9.2%;蛋禽飼料同比下降20.4%,環(huán)比下降16.0%;肉禽飼料同比下降10.1%,環(huán)比下降13%;水產(chǎn)飼料同比增長(cháng)2.2%,環(huán)比下降40%;反芻飼料同比下降50.0%,環(huán)比下降26%;其他飼料同比下降8.3%,環(huán)比下降52%。

  三是飼料原料價(jià)格明顯回落。國內主要飼料原料除蛋氨酸外,大多數原料價(jià)格下降,平均下降幅度為12.5%。

  四是不同規模企業(yè)兩極分化懸殊。大型飼料企業(yè)產(chǎn)量不斷擴大,而中小企業(yè)產(chǎn)量下滑嚴重,月產(chǎn)量萬(wàn)噸以下的中小企業(yè)產(chǎn)量同比下降15%,這兩種兩極分化的現象,使大企業(yè)更強,小企業(yè)逐步退出市場(chǎng),有利于行業(yè)的規范發(fā)展。

  本研究咨詢(xún)在大量周密的市場(chǎng)調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家農業(yè)部、中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )、中國畜牧獸醫學(xué)會(huì )、國內外多種相關(guān)報刊雜志的基礎信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內容翔實(shí)、統計精確的資料和數據。報告對我國以及世界畜牧市場(chǎng)運行情況進(jìn)行了研究分析,并詳細論述了領(lǐng)先企業(yè)運行情況。通過(guò)翔實(shí)的數據和充分的論述,從產(chǎn)業(yè)層面上剖析產(chǎn)業(yè)現狀特點(diǎn),針對產(chǎn)業(yè)的供需矛盾闡述了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題和影響因素,從多個(gè)角度揭示了中國畜牧產(chǎn)業(yè)結構與競爭格局。在此基礎上對中國畜牧行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證,全面展示畜牧市場(chǎng)現狀,揭示畜牧行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求與潛在機會(huì ),為戰略投資者選擇恰當的投資時(shí)機和公司領(lǐng)導層做戰略規劃提供了準確的市場(chǎng)情報信息及科學(xué)的決策依據,同時(shí)對銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。

  可行性研究報告 篇11

  一、概述

  (一)基本情況

  高洲鄉位于萍鄉市蓮花縣北部,距縣城30公里,是一個(gè)偏僻的鄉鎮,全鄉總面積128平方公里?倯(hù)數3000余戶(hù),總人口約16500余人。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷發(fā)展,高洲鄉逐漸形成了以煤碳、水電、竹木加工等為主的工業(yè)經(jīng)濟體系,和以高山蔬菜、食用菌、中藥材種植等特色農產(chǎn)品為龍頭的生態(tài)農業(yè)經(jīng)濟。農民生活水平逐漸提高,各項基礎設施日益完善,鄉集鎮建設已初具規模,隨著(zhù)羅市至高洲公路建設工程的啟動(dòng),制約高洲經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”得到解除。

  (二)興建自來(lái)水工程的必要性

  1、由于高洲鄉境內沒(méi)有大江大河通過(guò),僅有一條流量較小的芳洲河,居民、企業(yè)、學(xué)校機關(guān)的'生產(chǎn)生活用水得不到保證且水質(zhì)較差,影響學(xué)生和居民的日常生產(chǎn)生活和身心健康。

  2、鄉村經(jīng)濟發(fā)展必須有充足衛生的水資源才能得到保障,同時(shí),隨著(zhù)農民生活和居住條件的改善,原有的取水方式已不再適應需求。

  3、為改變高洲鄉居民的生產(chǎn)生活用水困難的現狀,鄉政府想方設法籌措資金,經(jīng)過(guò)多方面調查分析和技術(shù)分析,并報請縣計劃部門(mén)批準同意,立項興建自來(lái)水工程。20xx年初已建成高水位蓄水池一座,總容量達300m3。

  可見(jiàn),為保證我鄉學(xué)生、居民和企業(yè)的日常生產(chǎn)生活用水,促進(jìn)我鄉經(jīng)濟全面發(fā)展,興建自來(lái)水工程是勢在必行的。

  二、自來(lái)水工程擬建規模

  根據我鄉近期規劃和實(shí)地勘察,預測自來(lái)水工程解決6000人的生活用水,按人口平均用水量120升/人.日計算,則:

  1、生活用水量

  q1=k×6000×120=1.5×6000×120÷1000=1080t/d。

  (k為日變化系數,取1.5)

  2、生產(chǎn)用水量

  經(jīng)測算,預計生產(chǎn)用水量

  q2=560t/d

  3、其他用水7

  主要指一些臨時(shí)用水,消防設施,街道澆灑等用水

  q3=150t/d

  4、管網(wǎng)漏損量

  按前三次的q110%計算,q4=(q1+q2+q3)×10%=180t/d

  日供水總量:q1+q2+q3+q4=1970t/d

  可見(jiàn),自來(lái)水工程日供水量規模須達20xxt左右。

  三、水源選擇及工藝流程

  (一)水源選擇

  由于我鄉森林資源豐富,森林覆蓋率達80%以上,山泉水資源較豐富。經(jīng)實(shí)地調查,在高洲村小鴨廟山場(chǎng)有一股山泉,溢水量為0.03t/s,經(jīng)過(guò)縣衛生防疫部門(mén)取水抽樣化驗,完全符合飲用水衛生標準,且水位較高,可以滿(mǎn)足自來(lái)水壓力要求。故采用此山泉水為水源。

  (二)工藝流程

  根據水質(zhì)取樣分析結果,水源完成符合飲用水衛生標準,可直接供給用戶(hù)使用,只需在出水處建澄清池,四周用混泥土澆好,用直徑200水管直接接到蓄水池,再送到用戶(hù)。其流程如下:山泉水→澄水池→蓄水池→用戶(hù)。

  四、工程建設內容

  (一)取水建筑物

  由于水源是山泉,取水建筑物只須在水源出水口建一澄清池,尺寸為2×2m,高位2.5m,邊墻用50?漿砌石砌筑,再用10?混泥土襯砌,底板和蓋板用10?鋼筋水泥土澆筑,用2根直徑150的水管從水池中將水引至蓄水池。

  (二)蓄水池

  蓄水池尺寸為10×15m,高2.5m,四邊墻用80?漿砌石砌筑,再用10?混泥土襯砌,底板和蓋板用15?鋼筋水泥土澆筑,進(jìn)水口用直徑150水管,出水口用直徑200水管,溢水口用直徑水管。

  (三)管網(wǎng)及附屬設備

  為保證供水的安全可靠性,管網(wǎng)形狀采用環(huán)狀,供水主干采用直徑200水泥壓力管,一般干管采用直徑100的鍍鋅管,支管采用直徑80,直徑50鍍鋅管,為便于維修,在管網(wǎng)適當部位安裝閥門(mén),排水閥,消防栓等。同時(shí),在蓄水池附近征好地,建好管理用房和附屬設施。

  五、投資估算和資金籌措方式

  (一)投資估算

  經(jīng)測算,整個(gè)自來(lái)水工程造價(jià)約60萬(wàn)元,其中:澄清池3萬(wàn)元,蓄水池15萬(wàn)元,管網(wǎng)工程25萬(wàn)元,辦公樓及附屬設施10萬(wàn)元。征地費2萬(wàn)元,其他費用4萬(wàn)元。

  (二)資金籌措

  1、鄉自籌30萬(wàn)元。

  2、縣財政補助10萬(wàn)元。

  3、要求上級補助20萬(wàn)元。

  六、建設工期和設施進(jìn)度安排

  從年初開(kāi)始,我鄉已開(kāi)始籌建自來(lái)水工程,完成了水資源評估選擇,計劃報批,征地,以及籌措了15萬(wàn)元資金修建了蓄水池。力爭在今年10月底全部竣工驗收,投產(chǎn)使用。

  具體進(jìn)度安排如下:

  澄清池在7月初開(kāi)工,7月底結束。

  管網(wǎng)工程從8月初開(kāi)始至9月底結束。

  辦公樓及附屬設施從9月初至10月底結束。

  七、經(jīng)濟分析

  根據測算,我鄉自來(lái)水工程供水成本為0.2元/t,供水價(jià)格按0.8元/t收取,供水回收率按70%計算,整個(gè)工程投資回收年限為4年。同時(shí),自來(lái)水工程建成后,除了可安排一些富余勞動(dòng)力就業(yè)外,又為鄉村經(jīng)濟發(fā)展增添了后勁?梢(jiàn),整個(gè)工程是切實(shí)可行的。

  八、建后管理

  工程竣工驗收合格后,實(shí)行企業(yè)代管理,按規定擇優(yōu)聘任管理人員6人(其中管網(wǎng)維護人員4人,水質(zhì)化驗人員1人,后勤人員1人),建立和健全各項制度,合理收取水價(jià),保障水廠(chǎng)正常運行,促進(jìn)我鄉各項事業(yè)不斷發(fā)展。

  可行性研究報告 篇12

  XX煤炭有限公司xxx煤礦屬新建礦井,設計規模為15萬(wàn)t/a。

  建設項目投資估算主要依據為:國家煤炭工業(yè)局煤規字[20xx]第48號文、《煤炭建設工程造價(jià)費用定額及造價(jià)管理有關(guān)規定》等文件及相關(guān)行業(yè)的投資估算編制規定。本次投資估算根據鎮雄縣縣的資源條件、開(kāi)采技術(shù)條件,結合實(shí)際情況,同時(shí)參照近期設計的類(lèi)似建設項目的資料,根據項目的建設性質(zhì),按設計生產(chǎn)能力進(jìn)行投資估算。

  項目投資估算范圍:小堡子煤礦新建15萬(wàn)t/a工程所需的全部動(dòng)態(tài)總投資,包括礦建工程、土建工程、設備及工器具購置、安裝工程、工程建設其他費用、基本預備費、建設期貸款利息及鋪底流動(dòng)資金。

  項目對社會(huì )影響的分析

  一、項目對社會(huì )影響分析

 、屙椖繉(shí)施對當地居民收入和生活水平影響

  xxx煤礦工業(yè)場(chǎng)地及輔助、附屬設施位于隆陽(yáng)區小堡子村。當地居民收入較低,收入來(lái)源較少,經(jīng)濟基礎相對較薄弱,人均國民生產(chǎn)總值較低,在文化、教育、衛生等方面仍較落后。xxx煤礦建成投產(chǎn)后,將直接促進(jìn)當地工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,并帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快基礎設施建設及小城鎮建設的步伐。預測本項目投產(chǎn)后當地居民收入可提高1倍以上,可加快實(shí)現脫貧致富的目標,生活水平將得到較大改善。

 、骓椖繉(shí)施對地區居民就業(yè)的影響

  xxx煤礦投產(chǎn)后,直接增加就業(yè)人數為350余人,與項目相關(guān)的社會(huì )服務(wù)等產(chǎn)業(yè)將創(chuàng )造成百上千的就業(yè)機會(huì ),對增加就業(yè)機會(huì )、發(fā)展地區經(jīng)濟具有重要意義。

 、鐚λ诘貐^少數民族風(fēng)谷習慣和宗教的影響

  本項目所在地區少數民族較多,長(cháng)期以來(lái)與漢族和睦相處,項目的建設和運營(yíng)符合國家的民族政策,充分考慮了民族地區的風(fēng)谷習慣、生活方式和宗教信仰,深受當地少數民族的支持。

 、鑼^域經(jīng)濟的影響

  直接影響:xxx煤礦項目總投資約1.1億元。建設所用的大部分建筑材料和部分設備將由本地區供應,這將給建筑業(yè)帶來(lái)發(fā)展機遇,煤礦運營(yíng)后,包括工資、原材料、水電費和維修費等在內的煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用每年將達到數千萬(wàn)元,可直接促進(jìn)區域經(jīng)濟的發(fā)展。

  間接影響:項目的實(shí)施將促進(jìn)電力、農業(yè)和服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當地居民可從餐飲、住宿、購物、娛樂(lè )和交通郵電服務(wù)等的消費中獲取相當的收入。在煤炭產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下,本地區的工業(yè)、農業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)將會(huì )產(chǎn)生乘數效應。

  二、項目與所在地互適性分析

 、宀煌嫒后w對項目的態(tài)度及參與程度

  煤礦建設遵循“少占地、少遷村”的原則,預計需征用土地3.16ha,工業(yè)場(chǎng)地不動(dòng)遷村寨。項目的實(shí)施將直接或間接增加成百上千個(gè)變業(yè)機會(huì ),當地居發(fā)的收入水平和生活質(zhì)量將得到很大提高,對發(fā)展區域經(jīng)濟和加快扶貧攻堅步伐都具有重大意義,項目的實(shí)施與當地居民的利益和脫貧致富的愿望是一致的,沖突較小,社會(huì )效益顯著(zhù)。

 、娓骷壗M織對本項目支持的程度

  本項目受到了各級政府的大力支持,尤其是參與本項目的xx市、XX區等各級組織,對于本項目的實(shí)施都傾注入極大的熱情,并盡其所能,給本項目提供一系列優(yōu)惠的條件,為項目的盡快實(shí)施奠定了良好的基礎。

 、绲貐^文化狀況對本項目的適應程度

  工程所屬地區少數民族較少,并且長(cháng)期以來(lái)與漢族和睦相處,宗教信仰基本與漢族相同。工程與所地在的地區文化狀況沒(méi)有不適應之處。

  三、社會(huì )評價(jià)結論

 、迳鐣(huì )風(fēng)險分析

  各級政府和廣大群眾都大力支持該項目的建設,工程所在地的人民群眾盼望該工程早日建設投產(chǎn),項目建設的社會(huì )風(fēng)險很小。但由于人為的工作失誤,或某些工作人員不嚴格執行國家政策,造成群眾不滿(mǎn)的可能性是存在的`。因此,在項目實(shí)施過(guò)程中一定要嚴格執行國家和各級政府的有關(guān)法律、法規,讓群眾滿(mǎn)意,保證項目的順利實(shí)施,讓項目地區的人民盡早盡快地享受到該項目帶來(lái)的益處。

 、嫔鐣(huì )評價(jià)結論

  xxx煤礦資源豐富,建井條件較好,項目的實(shí)施對促進(jìn)保山市的經(jīng)濟發(fā)展、加快煤炭產(chǎn)業(yè)結合調整、加快扶貧攻堅工程順利實(shí)施具有重要的意義。

  煤礦建成后,每年可向國家上繳600多萬(wàn)元稅金,增加就業(yè)機會(huì ),并帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對促進(jìn)該地區社會(huì )、經(jīng)濟和文化的發(fā)展,改變目前貧窮面貌具有十分重要的意義。

  通過(guò)以上分析可知,本項目的實(shí)施有利于地方經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展,項目與所在地有較強的互適性,社會(huì )可行性良好。

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