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企業(yè)的可行性研究報告新版
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)的可行性研究報告新版，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)的可行性研究報告新版1
可行性研究報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過(guò)全面的調查研究，分析論證某個(gè)建設或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料�？尚行匝芯繄蟾嬷饕峭ㄟ^(guò)對項目的主要內容和配套條件，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性分析方法�？尚行匝芯烤哂蓄A見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評價(jià)指標為結果，它通常處理兩方面的問(wèn)題：
一是確定項目在技術(shù)上能否實(shí)施。
二是如何才能取得最佳效益。
可行性研究報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可行性研究報告。審批性可行性研究報告主要是項目立項時(shí)向政府審批部門(mén)申報的書(shū)面材料。根據國家投資體制改革要求，我國大部分地區，企業(yè)投資類(lèi)項目采取項目備案制和項目核準制（編制項目申請報告）；政府性項目，使用財政資金的編制可行性研究報告。
可行性研究報告因為其自身的優(yōu)勢，對企業(yè)各類(lèi)可行性研究?jì)热輦戎攸c(diǎn)差異較大，但一般包括以下內容：
1、投資必要性。主要根據市場(chǎng)調查及預測的結果，以及有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證企業(yè)所經(jīng)營(yíng)項目投資建設的必要性。
2、技術(shù)的可行性。主要企業(yè)從事項目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)。
3、財務(wù)可行性。主要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)項目及企業(yè)投資者的角度，設計企業(yè)合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算，評價(jià)所選擇的項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從金融主體（企業(yè)）的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
5、經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值，評價(jià)項目在實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
所以企業(yè)的可行性研究報告細致入微包括許多方面，可以評析出企業(yè)的各方面發(fā)展因素和其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著(zhù)一定的'影響。
一、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟建設發(fā)展的可行性研究報告如何制定
制定有關(guān)企業(yè)建設的可行性研究報告要縝密入微，包括企業(yè)多方面的建設，從而促進(jìn)企業(yè)全方位的發(fā)展，可以綜合概括成八部分，分別是
�。ㄒ唬╉椖靠傉摚嚎傉撟鳛槠髽I(yè)建設可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述企業(yè)研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對企業(yè)建設項目的可行與否提出最終建議，和合理的準備要求，為促進(jìn)企業(yè)建設可行性研究的審批提供方便。
�。ǘ┬枨箢A測和擬建規模：也可稱(chēng)作企業(yè)建設產(chǎn)品的市場(chǎng)預測，包括：
1、企業(yè)建設項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查
�。�1）產(chǎn)品國際市場(chǎng)調查
�。�2）產(chǎn)品國內市場(chǎng)調查
�。�3）產(chǎn)品價(jià)格調查
�。�4）產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調查
�。�5）產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調查
�。�6）產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查
2、產(chǎn)品市場(chǎng)預測
企業(yè)建設產(chǎn)品的市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論，對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。并在企業(yè)建設可行性研究工作中，市場(chǎng)預測的結論是企業(yè)制訂生產(chǎn)產(chǎn)品的方案，確定企業(yè)項目建設規模所必須的依據。包括：
1、企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的國際市場(chǎng)預測
2、企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的國內市場(chǎng)預測
3、企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的價(jià)格預測
4、企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的上游原料市場(chǎng)預測
5、企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的下游消費市場(chǎng)預測
6、企業(yè)建設推廣產(chǎn)品的加工項目發(fā)展前景綜述
�。ㄈ┢髽I(yè)建設項目所需的。資源、原材料、燃料及公用設施等情況
�。ㄋ模┰O計方案：
1、企業(yè)建設項目產(chǎn)品規劃方案：建設產(chǎn)品產(chǎn)能規劃的方案；企業(yè)建設項目產(chǎn)品的工藝規劃方案中的加工產(chǎn)品設備選型，產(chǎn)品說(shuō)明，產(chǎn)品生產(chǎn)流程等。
2、加工項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案
1、營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
2、營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究：投資者分成；企業(yè)自銷(xiāo)途徑分析；某些企業(yè)所建設的項目還可適應國家的需求，涉及國家部分收購方面；企業(yè)建設項目的經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析等。
3、促銷(xiāo)策略，包括企業(yè)建設項目的產(chǎn)品廣告設計，營(yíng)銷(xiāo)辦法等的分析與總結。
�。ㄎ澹┙◤S(chǎng)條件與廠(chǎng)址方案：這個(gè)部分在企業(yè)建設的可行性報告中即可適當補充，也可看情況而定省略不加以分析。
�。┉h(huán)境保護：環(huán)保、節能與企業(yè)員工勞動(dòng)安全的方案分析
在企業(yè)項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律，據中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)認為對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在企業(yè)建設項目的可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦出企業(yè)改革技術(shù)、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的企業(yè)建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在企業(yè)建設項目的可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
�。ㄆ撸┢髽I(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓（估算數）：在企業(yè)建設的可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。促進(jìn)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
�。ò耍┢髽I(yè)建設項目投資估算和資金籌措
二、可行性研究報告如何促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展
�。ㄒ唬┛尚行匝芯繄蟾嬗欣谄髽I(yè)的招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域的決策，主要對項目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案，從而促使企業(yè)找好建設項目，抓住本企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最佳時(shí)機。
�。ㄒ唬┛尚行匝芯繄蟾嬗欣谄髽I(yè)對設計建設的項目進(jìn)行管理。
可行性研究報告是企業(yè)進(jìn)行項目初步設計和工程建設管理工作中的重要環(huán)節�？梢詭椭髽I(yè)判斷項目是否可行，是否值得投資，還利于企業(yè)對自身項目進(jìn)行反復比較，尋求最佳建設的方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時(shí)間的延誤。
�。ǘ┛尚行詧蟾娴难芯考霸O計有利于企業(yè)節省工程項目的建造的成本
企業(yè)如果設計項目管理早一點(diǎn)介入到建設前期，在設計前就對項目設計提出一些功能要求，設計中的變更工作量就會(huì )減少，設計周期就會(huì )縮短�？尚行匝芯繄蟾婵梢杂行Х治鲆陨掀髽I(yè)建設項目出現的問(wèn)題，減少企業(yè)的進(jìn)一步調查建設的成本，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
總之，企業(yè)可行性研究報告可以從各個(gè)方面分析企業(yè)在經(jīng)濟建設方面出現的多種問(wèn)題，并使企業(yè)及早的解決問(wèn)題，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
企業(yè)的可行性研究報告新版2
項目背景：
xx是我國全面建設小康社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期，工業(yè)化、城鎮化、信息化深入發(fā)展，內需進(jìn)一步擴大。交通、能源、保障性住房、城鎮基礎設施和新農村建設等重大工程繼續實(shí)施，為有色金屬工業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更大市場(chǎng)空間。戰略性新興產(chǎn)業(yè)及國防科技工業(yè)的發(fā)展，需要有色金屬工業(yè)提供重要支撐，在高精尖產(chǎn)品發(fā)展方面需要重大突破。上下游產(chǎn)業(yè)相互融合、企業(yè)重組步伐加快，為有色金屬工業(yè)發(fā)展增添了新的活力。同時(shí)，隨著(zhù)建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )戰略的推進(jìn)，對節能減排、保護環(huán)境提出了新的、更高的目標和任務(wù)，能源、資源和生態(tài)環(huán)境的制約因素日趨強化，迫切要求有色金屬工業(yè)加快轉變發(fā)展方式，加速實(shí)現轉型升級。
未來(lái)，隨著(zhù)基礎設施投資加快、xx國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和節能產(chǎn)品惠民工程的出臺落實(shí)，對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產(chǎn)品的消費需求將進(jìn)一步加大。根據《有色金屬工業(yè)xx規劃》，預計xx期間，有色金屬需求將保持一定的增長(cháng)，但與xx相比，增速將明顯放緩，20xx年十種有色金屬的消費量預測如下：
項目概況：
項目總投資5億元，將主要完成收購標的`企業(yè)，幫助其復產(chǎn)及擴大設備規模等。收購完成后，將實(shí)現XXX公司多元化經(jīng)營(yíng)的戰略目標。
目錄
第一部分項目概況
一、項目名稱(chēng)
二、項目承辦單位
三、并購動(dòng)因
四、投資主體
�。ㄒ唬┩顿Y方
�。ǘ┍煌顿Y方
五、并購計劃
六、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標
七、可行性研究編制依據
第二部分項目背景和必要性與可行性分析
一、項目背景
二、投資的必要性與可行性分析
第三部分投資方案
一、預計投資總額
二、并購定價(jià)原則
三、并購方式
四、其他有關(guān)約定及承諾
五、資金來(lái)源
六、并購流程
第四部分有色金屬行業(yè)現狀及市場(chǎng)形勢分析
一、有色金屬行業(yè)政策環(huán)境分析
二、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展概況
三、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展潛力分析
第五部分目標公司的主要情況
一、目標公司概況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況
�。ǘ┈F有股權結構及股東情況
�。ㄈ┢髽I(yè)組織架構
二、目標公司的經(jīng)營(yíng)及財務(wù)情況
�。ㄒ唬┥a(chǎn)能力及經(jīng)營(yíng)情況
�。ǘ┲饕蛻�(hù)
�。ㄈ┲饕攧�(wù)情況
第六部分并購后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃
一、并購后的經(jīng)營(yíng)與管理
二、未來(lái)發(fā)展規劃
第七部分投資估算及資金籌措
一、投資估算依據和說(shuō)明
二、資金使用計劃
三、資金籌措方案
第八部分財務(wù)評價(jià)
一、基本財務(wù)數據假設
二、銷(xiāo)售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
四、盈虧平衡分析
五、財務(wù)評價(jià)結論
第九部分項目并購影響效果分析
第十部分項目風(fēng)險分析及對策
一、法律風(fēng)險及對策
二、信息風(fēng)險及對策
三、市場(chǎng)風(fēng)險及對策
四、管理風(fēng)險及對策
第十一部分結論
企業(yè)的可行性研究報告新版3
企業(yè)融資計劃系指在企業(yè)向外融資時(shí)所必須具備的文件，其實(shí)是一份說(shuō)服投資者的證明書(shū)。一份優(yōu)質(zhì)的企業(yè)融資計劃可大大提高項目融資的可能性。
一份好的企業(yè)融資計劃的特點(diǎn)是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場(chǎng)調研，有力資料說(shuō)明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務(wù)預計等幾點(diǎn)。
中研普華編制的企業(yè)融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據企業(yè)提供的相關(guān)資料，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調研和分析、商業(yè)模式設計、戰略規劃、財務(wù)預測、融資方案設計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構的推薦或認可。
我們編制的`企業(yè)融資計劃，主要內容如下：
1、公司基本情況（公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話(huà)、傳真、聯(lián)系人。）
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。）
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）
4、研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）
5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規模及增長(cháng)趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預測。）
6、營(yíng)銷(xiāo)策略（在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷(xiāo)售人員的激勵機制。）
7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質(zhì)量保證，成本控制。）
8、管理（機構設置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。）
9、融資說(shuō)明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）
10、財務(wù)預測（未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）
11、風(fēng)險控制（項目實(shí)施可能出現的風(fēng)險及擬采取的控制措施。）
我們編制的企業(yè)融資計劃，涵蓋農業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、能源、冶金、汽車(chē)、機械、化工、電子、物流、房地產(chǎn)、建材、旅游、娛樂(lè )、酒店、餐飲、學(xué)校、醫院、醫藥、食品、飲料、輕工、網(wǎng)絡(luò )、軟件等各行業(yè)領(lǐng)域。
中研普華具有：一流專(zhuān)家、豐富經(jīng)驗、上千個(gè)可查詢(xún)案例、國際規范、質(zhì)量超值、價(jià)格合理�？勺畲笙薅忍嵘捻椖�/公司價(jià)值。我們策劃制作的企業(yè)融資計劃在投資商與金融機構的慎審下，確保您的項目計劃處于同行領(lǐng)先水平，是您成功融資立項的先決要素。
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