團購部工作計劃書(shū)2篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的團購部工作計劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
團購部工作計劃書(shū)1
一.團購營(yíng)銷(xiāo)的主要目的：
1.通過(guò)開(kāi)發(fā)團購業(yè)務(wù).影響團購客戶(hù)的消費圈.通過(guò)核心榜樣的力量來(lái)樹(shù)立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象.帶動(dòng)產(chǎn)品品牌的提升和擴大品牌影響力.從而拉動(dòng)銷(xiāo)售.
2.通過(guò)對會(huì )員的精細化管理.發(fā)展團購業(yè)務(wù)人員.統計好人脈信息.引領(lǐng)其工作思路.作好利潤分配.讓會(huì )員即是消費者.也是業(yè)務(wù)員.從而拉動(dòng)銷(xiāo)售.
3.通過(guò)對團購資料的整理和分析.科學(xué)合理的實(shí)現團購渠道布局.從而建立其可持續發(fā)展的團購渠道.制定銷(xiāo)售計劃和任務(wù).建立獎懲機制.刺激拉動(dòng)團購銷(xiāo)售.讓公司就團購渠道獲取高額利潤.
二.完善團購組織建設：
完善團購部組織建設有利于市場(chǎng)推廣的專(zhuān)業(yè)性.銷(xiāo)售政策和價(jià)格體系統一性.及各項管理的系統性.而團購組織的建設的關(guān)鍵是人的組成.建設及職責分工.
1.人員建設.對團購組織進(jìn)行補充與完善.確保人力到位.并對到位人員進(jìn)行協(xié)會(huì )文化.企業(yè)文化.品牌文化.產(chǎn)品文化.營(yíng)銷(xiāo)理念.客戶(hù)類(lèi)型分析.商務(wù)禮儀.價(jià)格體系的全方位培訓.
2.人員組成及職能劃分.
團購部經(jīng)理：胡大虹
工作職責：組織.協(xié)調團購部全面工作.對團購部工作全面負責.具體負責團購部人事管理.招聘人員.培訓人員.作團購部人員信息分析.客戶(hù)類(lèi)型分析.銷(xiāo)售數據分析.并作好團購渠道布局.并制定銷(xiāo)售計劃分配銷(xiāo)售任務(wù).制定工資體系.提成體系.建立獎懲機制.和與其它部門(mén)銜接等工作.
團購部副經(jīng)理：唐麗
工作職責：配合經(jīng)理組織.協(xié)調團購部全面工作.對團購部工作全面負責.具體負責對團購業(yè)務(wù)人員的信息收集.建立團購人員檔案.客戶(hù)類(lèi)型分析建檔.銷(xiāo)售數據統計.團購業(yè)務(wù)人員的全方位管理.下發(fā)銷(xiāo)售任務(wù).監管銷(xiāo)售完成情況.落實(shí)獎懲機制.并作好對團購人員考勤.評比.溝通等工作.
團購部工作計劃書(shū)2
一。團購營(yíng)銷(xiāo)的主要目的：
1。通過(guò)開(kāi)發(fā)團購業(yè)務(wù)。影響團購客戶(hù)的消費圈。通過(guò)核心榜樣的力量來(lái)樹(shù)立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象。帶動(dòng)產(chǎn)品品牌的提升和擴大品牌影響力。從而拉動(dòng)銷(xiāo)售。
2。通過(guò)對會(huì )員的精細化管理。發(fā)展團購業(yè)務(wù)人員。統計好人脈信息。引領(lǐng)其工作思路。作好利潤分配。讓會(huì )員即是消費者。也是業(yè)務(wù)員。從而拉動(dòng)銷(xiāo)售。
3。通過(guò)對團購資料的.整理和分析�？茖W(xué)合理的實(shí)現團購渠道布局。從而建立其可持續發(fā)展的團購渠道。制定銷(xiāo)售計劃和任務(wù)。建立獎懲機制。刺激拉動(dòng)團購銷(xiāo)售。讓公司就團購渠道獲取高額利潤。
二。完善團購組織建設：
完善團購部組織建設有利于市場(chǎng)推廣的專(zhuān)業(yè)性。銷(xiāo)售政策和價(jià)格體系統一性。及各項管理的系統性。而團購組織的建設的關(guān)鍵是人的組成。建設及職責分工。
1。人員建設。
對團購組織進(jìn)行補充與完善。確保人力到位。并對到位人員進(jìn)行協(xié)會(huì )文化。企業(yè)文化。品牌文化。產(chǎn)品文化。營(yíng)銷(xiāo)理念�？蛻�(hù)類(lèi)型分析。商務(wù)禮儀。價(jià)格體系的全方位培訓。
2。人員組成及職能劃分。
團購部經(jīng)理：胡大虹
工作職責：組織。協(xié)調團購部全面工作。對團購部工作全面負責。具體負責團購部人事管理。招聘人員。培訓人員。作團購部人員信息分析�？蛻�(hù)類(lèi)型分析。銷(xiāo)售數據分析。并作好團購渠道布局。并制定銷(xiāo)售計劃分配銷(xiāo)售任務(wù)。制定工資體系。提成體系。建立獎懲機制。和與其它部門(mén)銜接等工作。
團購部副經(jīng)理：唐麗
工作職責：配合經(jīng)理組織。協(xié)調團購部全面工作。對團購部工作全面負責。具體負責對團購業(yè)務(wù)人員的信息收集。建立團購人員檔案�？蛻�(hù)類(lèi)型分析建檔。銷(xiāo)售數據統計。團購業(yè)務(wù)人員的全方位管理。下發(fā)銷(xiāo)售任務(wù)。監管銷(xiāo)售完成情況。落實(shí)獎懲機制。并作好對團購人員考勤。評比。溝通等工作。
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