理財計劃書(shū)精選
計劃一：理財計劃書(shū)
業(yè)務(wù)要點(diǎn)
我的計劃是利用手頭僅有的資金，開(kāi)自己的連鎖店，經(jīng)營(yíng)的商品是運動(dòng)飲料和水及一些體育用品，利用極小的投資在濱江區每個(gè)學(xué)校的體育館附近開(kāi)店。我的經(jīng)營(yíng)理念就是小的投入，大的收獲，這種店我把它改裝成一輛車(chē)，但這種車(chē)并非機動(dòng)車(chē)，，所以成本比較低。
產(chǎn)品及服務(wù)
首先，我要介紹的是我的消費對象，消費群體，我想應該是很明確的，就是在校的群體師生。我所銷(xiāo)售的產(chǎn)品將是水運動(dòng)飲料，而不銷(xiāo)售碳酸飲料，只銷(xiāo)售對運動(dòng)有益處的飲料。除了飲料之外，還賣(mài)一些擦汗用的毛巾及一些跌打損傷藥，我所銷(xiāo)售的產(chǎn)品，全為運動(dòng)中可能需要的而準備。
說(shuō)到服務(wù)，我們會(huì )配有自己的健康飲料專(zhuān)家及藥劑師，他們將給消費者指導如何健康飲用和安全使用。爭取讓每一位受到服務(wù)的人都盡可能的滿(mǎn)意。消費者得到的將會(huì )是別人無(wú)法給予的溫馨，我們主抓回頭率，爭取以一拉動(dòng)十，十拉動(dòng)百的銷(xiāo)售服務(wù)理念
市場(chǎng)分析
體育館的人流量不僅僅是在體育館，而是全部參加運動(dòng)的人，潛在消費者可以說(shuō)都已經(jīng)挖掘出來(lái)了，所以人數是相當的可觀(guān)的。調查及核算應該是87%左右的師生會(huì )是我店的顧客。由于資金比較充裕，對于我開(kāi)的店，我會(huì )用一部分錢(qián)做些廣告來(lái)推銷(xiāo)自己店鋪。雖然不會(huì )很大，是必要的廣告我想是必要的。刺激消費者的'消費欲望，引起的效果將是無(wú)法想象的。
財務(wù)分析
想想濱江區的學(xué)校，主要的學(xué)校就六所，警官學(xué)院比較特殊，就不開(kāi)了。剩下五所學(xué)校就足夠了。學(xué)生應該就有幾萬(wàn)了。體育館作為一所學(xué)校的剛剛建筑，人流量之大，消費可觀(guān)，如果說(shuō)虧損我還真的不是很在行，但我認為虧損的可能性極小，以至于我不會(huì )去估算，但真的說(shuō)虧損多少，我可以保證最多不會(huì )超過(guò)五萬(wàn)人民幣，因為我投入的成本低，適當的購進(jìn)合理的買(mǎi)賣(mài)。
競爭分析
競爭我認為是無(wú)處不在的，任何產(chǎn)品如果說(shuō)它沒(méi)有競爭，我想它也不會(huì )支撐很久，因為競爭，所以更有頑強的生命力，就像自然界的生物一樣，適者生存，不適者淘汰。其實(shí)在學(xué)校里，競爭就很多，學(xué)校公寓宿舍樓下面就有一些附屬商店，幾乎每家都有水及相關(guān)飲料，可以說(shuō)競爭蠻激烈的�！纠碡斢媱潟�(shū)】理財計劃書(shū)。但是我選擇開(kāi)店阿體育館
附近，就有一個(gè)優(yōu)勢，與小店處的比較遠，更主要的是便利了學(xué)生們的購買(mǎi)，很容易吸引人群。因為我分析過(guò)，剛剛運動(dòng)過(guò)的人，處于極度疲勞，心里就有一種懶惰的暗示，所以他們往往會(huì )采取就近原則，可想而知生意一定會(huì )不錯。 因為我開(kāi)的是連鎖店，所以我會(huì )注冊自己的商標，自己的品牌，如果別人要開(kāi)類(lèi)似的店，必須得到我方的同意，還得交納相關(guān)的加盟費。別人無(wú)法輕易進(jìn)入我們的壁壘。因為我們培養訓練自己獨有的創(chuàng )業(yè)隊伍，我們并非孤軍奮戰，而是團隊合作同抗戰，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，要有生存，就要有自己的武裝力量，以及專(zhuān)有技術(shù)等等。
業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施
說(shuō)到計劃的實(shí)施，其實(shí)過(guò)于專(zhuān)業(yè)了，好像有點(diǎn)不對口，因為我開(kāi)的連鎖店并不需要太過(guò)于詳細的計劃，但是我還是想借用企業(yè)里的計劃實(shí)施策略，來(lái)適用于我的連鎖店，我覺(jué)得這個(gè)圖設計的很周到，很有目的性。
管理團隊
擁有如此多的店鋪，團隊很重要。我就介紹我的成員，主要員工有我的店長(cháng)，藥劑師，飲料導購員。創(chuàng )始人可以說(shuō)是我，因為我想了這個(gè)計劃，思考研究了更多。要說(shuō)成員各有所能，店長(cháng)有相對的營(yíng)銷(xiāo)能力，而我又的就是點(diǎn)子，其他人有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技能。我作為創(chuàng )始人，管理團隊，我會(huì )和他們分享一切，共同前進(jìn)，這樣員工才會(huì )信任你，而為你拼打'戰場(chǎng)”。
資金需求
我擁有的資金是50萬(wàn)，可以說(shuō)開(kāi)我這種店成本不是很高，連鎖店就可以多開(kāi)幾家。主要花的費用就是在商品的購入，廣告的支出，聘用員工及一些零碎的費用，但資金可能還有多余。
計劃二：家庭理財計劃書(shū)
姓名：***
年齡：***
家庭狀況：已婚，有子女兩個(gè)
家庭收入：
先生 6000元/月 太太 5000元/月
其他分紅、獎金20000元/年
合計：152000元/年
家庭支出：
子女教育費:
大學(xué)，學(xué)費，6000元 高中，學(xué)費，1000元
合計：18200元/年
家庭成員醫療費：
4000元/年（包括；平時(shí)看病、例行的各項體檢等。） 家庭成員生活費：
子女生活費，大學(xué)生 800元/月 高中生 200元/月(在家吃住)
其他成員，3000元/月（包括平日的各項應酬）
合計：45600元/年
交通費：
高中生 50元/月 大學(xué)生 1000元/年
其他成員 300元/月
合計：5000元/年
贍養雙方父母費用：平均每月給雙方父母各1000元
合計：24000元/年
其他各項費用：如，家庭旅游、保險費用、住房費用等等
合計：30000元/年
以上都為家庭每年所必須交納的一些基本費用。
總計;122800元/年
家庭資產(chǎn)：現有20萬(wàn)元的存款，有車(chē)、房等。
家庭負債：無(wú)房貸、車(chē)貸等，有社會(huì )基本險。
理財建議：因為家中現有子女兩人在讀書(shū)、而且還有贍養雙方父母的職責。在雙方父母有生之年�！纠碡斢媱潟�(shū)】有的健康保險基礎上保證終身保險合同效力，并分別追加3
份，交費期20年。這樣，夫婦倆合計年交費不會(huì )超過(guò)1萬(wàn)元。與此同時(shí)，夫婦倆各購買(mǎi)5000元保險金額的附加疾病住院醫療保險，合計年交費372元；
四、意外保險：每年購買(mǎi)1份國壽金卡，年支出280元；由于在企業(yè)工作。所以每年少不了要到外面出差。每年花280元購買(mǎi)一份國壽金卡，則獲得了37.9萬(wàn)元的 意外保障，其中，乘飛機、火車(chē)、輪船的意外傷害保 障30萬(wàn)元，其他人身意外保障7萬(wàn)元，意外傷害住院醫療保障9000元。
五、子女教育投資：在家庭投資中，子女教育投資是中年家庭中最為緊迫、最為現實(shí)、最為不可或缺的投資。同時(shí)，子女教育投資也是回報率最高、持續時(shí)間最長(cháng)的親情式、溫馨式的投資。如果將來(lái)孩子要出國留學(xué)或是考研、考博繼續深造的話(huà)也是一筆很大的開(kāi)支�，F如今出國去最一般的國家如澳大利亞每年都至少需要20萬(wàn)元學(xué)費，兒讀研究生、博士也需要4-5萬(wàn)元左右。在次建議為家中的孩子投保教育保障。以防不時(shí)只需。
六、證券投資：每年安排1萬(wàn)元，投資于開(kāi)放式證券投資基金；證券投資是一項高風(fēng)險、高回報的投資工具。參與資本市場(chǎng)的運作，以錢(qián)賺錢(qián)，是現代家庭獲取高額利潤的有效途徑。
七、黃金投資：在完成住房投資后，將每年家庭收入中的5萬(wàn)元，投資于黃金；當然這是在經(jīng)濟狀況允許的情況下
八、外匯投資：在完成住房投資后，將每年家庭收入中的5萬(wàn)元，投資于美元。
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