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公益創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2020-11-03 12:21:41 計劃書(shū) 我要投稿

公益創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文

  導語(yǔ):計劃書(shū)是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體對今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預想和安排的一 種事務(wù)性文書(shū)。 下面是小編整理的公益創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文,希望對大家有所幫助。

公益創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)范文

  一、概要

  “精英夢(mèng)想”特訓營(yíng)活動(dòng)是由精英夢(mèng)想團隊發(fā)起,并獲得北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大、外交學(xué)院等全國知名高校學(xué)生支持,面向高中學(xué)生的公益創(chuàng )業(yè)培訓活動(dòng)。

  她旨在幫助高中學(xué)生拓展視野,培養能力,順利實(shí)現中學(xué)到大學(xué)的過(guò)渡,贏(yíng)在大學(xué)的起跑線(xiàn)上。同時(shí),她也是大學(xué)生公益與創(chuàng )業(yè)相結合的一次勇敢嘗試。

  20xx年是“精英夢(mèng)想”團隊破冰的一年,在團隊各成員努力,社會(huì )各界的關(guān)懷下,團隊將第一期活動(dòng)地點(diǎn)定在四川省達州市。團隊將向著(zhù)打造公益與創(chuàng )業(yè)相結合的具有良好聲譽(yù)的培訓機構的目標奮進(jìn),并將這樣的活動(dòng)延續下去,造福即將邁入大學(xué)的莘莘學(xué)子。

  二、團隊描述

  1.團隊的名稱(chēng)

  我們的團隊名為“精英夢(mèng)想”,主要有兩種含義:第一是我們的成員都是名校的精英學(xué)生,我們的活動(dòng)是他們夢(mèng)想的載體;第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學(xué)的過(guò)渡,培訓未來(lái)的精英,我們要成為他們精英之路的一個(gè)起點(diǎn)或者臺階。

  2.團隊的宗旨

  幫助中學(xué)生優(yōu)化學(xué)習方法,擴展視野,為大學(xué)生活提前做好準備,順利實(shí)現高中向大學(xué)的過(guò)渡,贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。

  我們第一期的目標是把名校的理念帶入達州,成為達州市教育培訓的值得信賴(lài)的品牌,影響達州的教育理念和格局。

  3.團隊的目標

  在20xx年內完成組織的制度與規范建設。并在20xx 年暑假,組織我們的第一期培訓。

  同時(shí),充分拓展與達州市政府和各大學(xué)校聯(lián)絡(luò )及項目合作,積累各種社會(huì )資源,豐富開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)驗,樹(shù)立組織的良好聲譽(yù)。在2011年,注冊成為正式的組織。擴大我們的影響范圍,并開(kāi)發(fā)更多的項目。

  我們的長(cháng)期目標是把這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學(xué)的過(guò)渡,并通過(guò)我們的努力,改變部分地區的教育理念和教育面貌。

  4.團隊的結構

  5.團隊經(jīng)營(yíng)策略

  以公益創(chuàng )業(yè)為導向,以精英成員成就精英學(xué)生。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  1.產(chǎn)品與服務(wù)

  在20xx年暑假,組織20位左右名校學(xué)生(其中清華北大10位左右),到達州組織達州市的優(yōu)秀中學(xué)生,參加特訓營(yíng)活動(dòng)。一起度過(guò)15天左右的時(shí)間。我們的活動(dòng)分為兩個(gè)環(huán)節,第一個(gè)是文化課堂,第二個(gè)是特色公益培訓。

  文化課堂

  每天上午9:00到12:00,按照年級分成不同的班(每班不超過(guò)20人),由有經(jīng)驗的優(yōu)秀名校大學(xué)生以專(zhuān)題形式授課。對于高一高二的同學(xué),培訓數學(xué)、英語(yǔ)、文綜和理綜,以講解學(xué)習方法為主;對于高三畢業(yè)的同學(xué),培訓一些大學(xué)基礎課程和基本技能。小班教學(xué)有利于授課老師與學(xué)生的充分交流,使上課學(xué)生在學(xué)習方法上獲得突破,以取得在以后學(xué)習中事半功倍的效果。

  特色公益培訓

  凡參加第一個(gè)環(huán)節的學(xué)生可以自愿免費參加。該環(huán)節主要在培訓期間的下午展開(kāi),形式靈活多樣。

 、僦v座形式:用以介紹大學(xué)生活及文化,探討人生及職業(yè)規劃,啟發(fā)中學(xué)生對大學(xué)及人生的思考,提早為大學(xué)生活及社會(huì )生活做長(cháng)遠規劃,特別有助于高三畢業(yè)生完成由中學(xué)到大學(xué)的順利過(guò)渡。

 、陬A開(kāi)大學(xué)興趣課程:對大學(xué)課程做簡(jiǎn)單的講解和介紹,讓中學(xué)生提前了解大學(xué)課程的特點(diǎn),引導中學(xué)生提前適應大學(xué)里的課程學(xué)習,更有助于高三畢業(yè)生提前適應大學(xué)學(xué)習。

 、蹘ьI(lǐng)參與的學(xué)生外出參觀(guān):在游覽的過(guò)程中,使參與的中學(xué)生和大學(xué)生充分平等自然地交流,使中學(xué)生在輕松的游覽過(guò)程中暢所欲言。培養參與的學(xué)生對家鄉的熱愛(ài),并對中學(xué)生思想素質(zhì)的提高起到潛移默化的作用。

  2.我們的優(yōu)勢與特色

  相對于傳統的培訓機構,我們的優(yōu)勢有三個(gè)方面:

  一是我們的培訓是大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)活動(dòng),還可以獲得國家政策和支持多方公益支持,能有效降低學(xué)生參加培訓的成本;

  二是我們身上的名校光環(huán)讓我們更容易獲得社會(huì )承認;

  三是我們都是在校學(xué)生,與學(xué)生的年齡很接近,易于相互交流和理解。

  我們的特色是多種教學(xué)手相結合,多媒體教學(xué)、普通話(huà)教學(xué)、研討式教學(xué)等,讓高中生提前熟悉大學(xué)的教育方式,縮短進(jìn)入大學(xué)后的適應過(guò)程。

  四、市場(chǎng)分析

  1.市場(chǎng)狀況

  我們計劃在公益教學(xué)培訓行業(yè)發(fā)展,選擇目的標地點(diǎn)為達州市。目前,達州市的教育發(fā)展水平與發(fā)達地區相比,比較滯后。主要原因有二:一是經(jīng)濟發(fā)展水平的制約,以及由此導致的教育投入的不足;二是教育理念滯后,應試教育愈演愈烈,培養出來(lái)的學(xué)生適應大學(xué)教育的能力較弱,在大學(xué)里在轉型方面的成本投入較高。

  再則,學(xué)生逐漸產(chǎn)生對枯燥的學(xué)校教育的反感,也沒(méi)有找到適合的學(xué)習方法。他們迫切需要得到有經(jīng)驗的學(xué)長(cháng)們的指導與建議,尋找到中學(xué)階段好的學(xué)習策略與思維;與此同時(shí),提前了解一些大學(xué)生活方面的信息,以彌補嚴重的信息不對稱(chēng),做好以后向大學(xué)生活過(guò)渡心理和思想上的準備,以期盡量降低大學(xué)里學(xué)習和生活方面轉型所花費的成本。

  據目前的市場(chǎng)分析,現階段,家長(cháng)對子女教育的需求不斷增長(cháng)。據統計,目前教育投入接近家庭收入的一半。家長(cháng)總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。

  從學(xué)生角度來(lái)看,他們也迫切感受到在現階段社會(huì )里知識的重要。大多數學(xué)生能夠根據自身的條件,竭力繼續學(xué)習。目前升學(xué)壓力的不斷加大,他們對更高的教育水準、以及對更好的學(xué)習方法的渴求與日俱增。

  從政府角度來(lái)看,據近年的趨勢可看出,中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績(jì)的評價(jià)指標,也是社會(huì )的福祉所在。

  綜上所述,在需求方面,公益教學(xué)培訓行業(yè)的需求量巨大。它既迎合了家長(cháng)對子女學(xué)習水平提升的需求,學(xué)生對多樣化教學(xué)方式的需求,又彌補了政府在教育投入與發(fā)展方面的不足。從成本收益角度分析,以上三方在各自獲得巨大的收益時(shí),所付出的成本與傳統教育途徑相比大大減少。因此,不難看出,公益教學(xué)培訓市場(chǎng)前景廣闊,在未來(lái)的幾年里必將大大發(fā)展。

  因此,我們的進(jìn)入,將在該市場(chǎng)尚未成熟的基礎上獲得巨大的發(fā)展空間,搶先占領(lǐng)市場(chǎng),擴大影響,樹(shù)立品牌。

  從供給方面來(lái)分析。鑒于達州市地區的具體情況,目前從事公共教育培訓的組織機構較少,且規模和影響力都不大。目前市場(chǎng)上占主導地位的仍是各種商業(yè)性質(zhì)的私人家教培訓,但規模都不大,只局限于周?chē)捎绊懙妮^小范圍;且師資都是以在校的教師為主,缺乏青年成員,雖經(jīng)驗上有優(yōu)勢,但與學(xué)生之間的信任度和交流度不高,教學(xué)效果不是很好。據觀(guān)察,在過(guò)去幾年,類(lèi)似公益教學(xué)培訓的組織也有很多,由在校大學(xué)生組織的也不少。但都只是局限于小規模的地區,且多為民間行為,未得到官方和社會(huì )的廣泛認可。因此影響力都比較有限,規章制度不健全,且教學(xué)效果一般,由此導致延續性不夠。由此可以看出,達州市的公益教學(xué)培訓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)度并不高,發(fā)展空間十分大,這也給我們的組織提供了巨大的成長(cháng)空間。

  2.市場(chǎng)優(yōu)勢

  那么我們組織在公益教學(xué)培訓市場(chǎng)上的優(yōu)勢又在哪里呢?與上述其他組織相比我們的優(yōu)勢主要體現在一下幾個(gè)方面:

  我們的活動(dòng)理念:我們組織的目標不是以贏(yíng)利為目標,而是為了給達州市的有志青年學(xué)生們提供公益性的服務(wù)。在學(xué)校課程教育方面,注重以傳授學(xué)習方法與經(jīng)驗為主,知識性講授為輔;同時(shí)介紹豐富多彩的課外知識,介紹大學(xué)生活方面的相關(guān)感受。這一點(diǎn)是其他傳統家教培訓與以前的類(lèi)似活動(dòng)所沒(méi)有做到或做好的一點(diǎn)。

  我們的成員特色:我們組織的成員大都是各個(gè)名校的在校學(xué)生,都是從中學(xué)生活中走出來(lái)的佼佼者,有著(zhù)比較豐富的學(xué)習經(jīng)驗和有效的學(xué)習方法。這對于中學(xué)生是迫切需要的東西。且年齡差距不大,較利于彼此的溝通,保證了較好的學(xué)習效果。

  我們的外部性?xún)?yōu)勢:鑒于我們活動(dòng)的公益理念和良好的效果預期,可以得到政府、學(xué)校、企業(yè)等的支持和幫助,這將很大程度的減少我們活動(dòng)的成本,便于我們的既有資源充分利用。我們成員的社會(huì )人脈較好,可以以此擴大活動(dòng)影響,便于突破地域限制,有利于我們組織的長(cháng)遠發(fā)展。

  3.市場(chǎng)發(fā)展戰略:

  我們組織計劃長(cháng)期從事公益教學(xué)培訓事業(yè),精心準備第一期培訓,以期獲得出色效果。然后再次基礎上,更加有效地做好2、3期的培訓。在此期間,將活動(dòng)的影響遍及整個(gè)達州市地區,成為頗具影響力的公益品牌。這將更加有利于得到社會(huì )的認可、政府的承認、企業(yè)和學(xué)校的支持。為了做大做強,我們組織將開(kāi)發(fā)內部潛力,努力打入達州地區以外的'市場(chǎng),將我們的影響擴大到更大更廣的范圍。在此階段,逐漸培養起我們穩定的戰略合作伙伴、消費群體。

  五、競爭分析

  1.競爭描述

  目前我們主要的目標市場(chǎng)是達州市地區。在公益教學(xué)培訓市場(chǎng)上,我們主要的競爭者有已有的此類(lèi)活動(dòng)組織、商業(yè)性的家教培訓組織等。

  從上面的分析可以看出,這兩個(gè)主要的競爭者與我們相比有它們各自的比較優(yōu)勢:已有的此類(lèi)活動(dòng)組織的優(yōu)勢在于它們先于我們進(jìn)入市場(chǎng),積累了經(jīng)驗,培養了消費群體,打造了自己的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。但正如上面所說(shuō)的,鑒于它們的活動(dòng)規模和影響力,上述優(yōu)勢只是局限在局部地區和局部人群,沒(méi)有擴展開(kāi),因此其市場(chǎng)份額較小,也給我們留下了大量的發(fā)展空間。

  商業(yè)性的家教培訓組織的優(yōu)勢在于:它們的技術(shù)、經(jīng)驗、針對性。它們大多是由一些經(jīng)驗豐富的在校教師授課,對應試教育有較強的針對性。雖然它們單個(gè)的規模和影響力較小,但數量較多,占領(lǐng)了大量的市場(chǎng)份額。雖然我們是兩種完全不同性質(zhì)的組織,即一個(gè)是商業(yè)性的,一個(gè)是公益性的,看起來(lái)沒(méi)多大沖突,但從消費者角度來(lái)看,時(shí)間的機會(huì )成本是一個(gè)重要因素。畢竟學(xué)生的課余補習時(shí)間是有限的,他們不得不在我們和商業(yè)性的家教培訓組織之間做出權衡取舍。但從成本角度上看,我們有著(zhù)巨大的優(yōu)勢。商業(yè)性的組織收費較高,而我們的收費較少,這將是家長(cháng)考慮的一個(gè)重要因素。

  由此看出,我們進(jìn)入的市場(chǎng)存在著(zhù)較激烈的競爭。

  2.競爭戰略

  鑒于上述分析的市場(chǎng)競爭性,我們要想成功打入市場(chǎng),并站穩腳跟,獲得長(cháng)遠發(fā)展,我們必須做出我們的差別性產(chǎn)品,制造出我們的競爭力。那么我們的競爭性在哪里呢?這就是上面分析的我們的市場(chǎng)優(yōu)勢。這些因素是已有的此類(lèi)組織較難以完全具備的,是商業(yè)性家教培訓組織無(wú)法具備的。因此,我們所應該做的就是,充分發(fā)揮出我們的競爭優(yōu)勢,充分配置資源,并盡量彌補我們的不足,積累經(jīng)驗、培養消費群體、打造我們自己的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)。

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略及宣傳

  1.營(yíng)銷(xiāo)計劃

  “精英夢(mèng)想”暑期特訓營(yíng)活動(dòng)是定位于利用暑期時(shí)間組織各名校大學(xué)生為達州市初高中學(xué)生提供文化培訓及拓展視野訓練服務(wù)的半公益性質(zhì)組織。通過(guò)對達州市的教育現狀及家教市場(chǎng)分析,我們發(fā)現這樣高水準的文化培訓機構或組織在達州尚屬首次。

  考慮到達州市各家長(cháng)對于優(yōu)質(zhì)文化培訓的迫切需求,“精英夢(mèng)想”暑期特訓營(yíng)第一期活動(dòng)預定招生人數為200—300人。將招生人數定在200—300人是參考了2008年由四川大學(xué)林俊忠、文澤平等在達州舉行的 “巨全火炬手家教補習班”當時(shí)的招生情況及我們本身的教員數量及場(chǎng)地情況而定的。

  相對于我們的競爭對手,如各教育培訓機構而言,我們有著(zhù)高素質(zhì)的隊伍,較為新穎的培訓形式,更為前沿的視野,所以只要宣傳工作做得到位,我們應該可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現上述預定招生目標。

  2.宣傳戰略

  借鑒2008年“巨全火炬手家教補習班”的成功宣傳經(jīng)驗,我們?yōu)椤熬?mèng)想”暑期特訓營(yíng)制訂了全方位的立體宣傳戰略,大致分為三個(gè)階段:

  (1)初期宣傳,這個(gè)階段的宣傳將在五月份展開(kāi),由擁有豐富宣傳經(jīng)驗及熟悉達州市場(chǎng)的到四川文理學(xué)院學(xué)生會(huì )主席馬軍負責。屆時(shí)將會(huì )由我們制作極具吸引力的宣傳單和易拉寶,在達州市各人流量大的地段(如文軒書(shū)店,人民公園,中心廣場(chǎng))派發(fā)宣傳單和展示易拉寶,向各位家長(cháng)及學(xué)生介紹我們的活動(dòng),留下初步印象。同時(shí),我們可以從四川大學(xué)林俊忠獲得部分社會(huì )資源,走訪(fǎng)曾經(jīng)參加過(guò)“巨全火炬手家教補習班”的學(xué)生家長(cháng),通過(guò)他們?yōu)槲覀兊幕顒?dòng)做側面宣傳。

  (2)中期宣傳,這個(gè)階段將會(huì )在六月初展開(kāi)。通過(guò)前期宣傳給家長(cháng)和學(xué)生留下初步印象,中期宣傳將把宣傳重點(diǎn)放在我們成員簡(jiǎn)介和活動(dòng)具體形式上,讓各位家長(cháng)和學(xué)生更深入地了解我們的活動(dòng),使他們持續地關(guān)注我們的活動(dòng)。形式仍然以派發(fā)傳單和展示易拉寶為主,同時(shí)配合報紙、網(wǎng)絡(luò )甚至電視臺等方式。

  (3)后期宣傳,這個(gè)階段將會(huì )在六月末和七月初展開(kāi)。在這個(gè)階段里,我們將會(huì )把活動(dòng)的報名開(kāi)始及截止時(shí)間、場(chǎng)地等信息通知給各家長(cháng)及學(xué)生。采用的宣傳形式除了宣傳單和易拉寶外,還將選擇學(xué)生流量最多的公交車(chē)路線(xiàn)進(jìn)行為期兩周的公交車(chē)載廣告宣傳。通過(guò)這樣的宣傳戰略,我們可以擁有較大的宣傳覆蓋面,達到較好的宣傳效果。

  3.合作伙伴

  在這次活動(dòng)中我們擁有以下合作伙伴:

  (1)達州市新世紀學(xué)校:新世紀學(xué)校能夠為我們提供優(yōu)良的場(chǎng)地及教員的住宿,同時(shí),利用新世紀學(xué)校良好的地理位置和知名度,我們能夠吸引更多的學(xué)生參加我們的活動(dòng)。

  (2)達州市團市委:作為大學(xué)生的一次半公益性質(zhì)的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),達州市團市委為我們的活動(dòng)提供了大力的支持,在宣傳等各方面為我們提供不少指導。

  (3)四川文理學(xué)院學(xué)生會(huì ):四川文理學(xué)院學(xué)生會(huì )對達州市場(chǎng)極其熟悉度,并且擁有在達州舉辦各種活動(dòng)的宣傳組織經(jīng)驗,這為我們的宣傳工作提供了極大的幫助。同時(shí)四川文理學(xué)院與團市委有多次合作經(jīng)驗,利于宣傳工作的順利展開(kāi)。

  4.定價(jià)戰略

  由于我們活動(dòng)的半公益性質(zhì),我們都把歷練自己作為這次活動(dòng)的主要目的,所以定價(jià)不會(huì )很高。通過(guò)對達州市家教市場(chǎng)的分析,我們將收費方式定為按科目收費。我們將提供數學(xué)、英語(yǔ)、物理等科目的培訓服務(wù),學(xué)生將按照自愿原則選擇科目,每科目收費暫定為200—400元。

  主要針對高三畢業(yè)生的拓展視野訓練將對每個(gè)高三畢業(yè)生收取200元左右。對于已經(jīng)參加文化培訓的學(xué)生,他們也可以自愿參加,完全免費。

  5.市場(chǎng)溝通

  從宣傳工作開(kāi)始起,我們將一直進(jìn)行對市場(chǎng)的密切溝通。除去活動(dòng)開(kāi)始前的宣傳,在活動(dòng)開(kāi)始后,我們將采取一系列的措施與學(xué)生和家長(cháng)保持良好的溝通:

  (1)在活動(dòng)開(kāi)始時(shí)將舉行一次講座,邀請各位優(yōu)秀大學(xué)生與家長(cháng)及學(xué)生面談學(xué)習經(jīng)驗及學(xué)習歷程,以自己的親身經(jīng)歷激起家長(cháng)及學(xué)生的共鳴,為后面和學(xué)生及家長(cháng)建立良好關(guān)系做好鋪墊。

  (2)在活動(dòng)的進(jìn)行過(guò)程中,通過(guò)出游等方式與學(xué)生面對面交流,在自然、平等、和諧的氛圍中加深了解,和學(xué)生建立良好的關(guān)系。

  (3)在活動(dòng)的進(jìn)行過(guò)程中,加強與家長(cháng)的交流,多向家長(cháng)匯報學(xué)生的情況,通過(guò)發(fā)現學(xué)生的特長(cháng)及特點(diǎn),向家長(cháng)提出具有建設性的與孩子溝通的技巧及建議,從而鞏固家長(cháng)對我們的信任。

  (4)在活動(dòng)結束時(shí),做一次總結報告會(huì ),向家長(cháng)及學(xué)生總結活動(dòng)的方方面面,為來(lái)年第二期活動(dòng)做好鋪墊。

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