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成立公司計劃書(shū)

時(shí)間:2020-11-13 11:37:54 計劃書(shū) 我要投稿

2017成立公司計劃書(shū)模板

  公司的設立是一個(gè)跨越了私法和公法兩大領(lǐng)域,融合了實(shí)體法和程序法,具有多種法律關(guān)系和法律效果的有機整體,是一個(gè)復雜的過(guò)程。以下是小編整理的關(guān)于2017成立公司計劃書(shū)模板范文。歡迎大家參考!

2017成立公司計劃書(shū)模板

  2017成立公司計劃書(shū)模板【一】

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和進(jìn)步,婚慶行業(yè)已成了不可缺少的一部分,怎樣成立一家特色婚慶公司,要從以下幾方面著(zhù)手:

  選址要在繁華地段,最好在婚姻登記處附近,面積有30-40平方米就夠用,門(mén)面要亮、裝飾要華麗而樸實(shí),要有鮮明的對比,給人眼前一亮耳目一新的感覺(jué),店內裝飾要有層次順序感,以便突出特色。

  產(chǎn)品服務(wù)要做到別人能做的我也能做,別人做不到的我也能做到,結合當地做出自己的特色產(chǎn)品服務(wù)。 工作人員要有較高的服務(wù)意識,尤為要精通業(yè)務(wù),和各環(huán)節的流程,以及各種產(chǎn)品的使用技巧,這樣才能把婚慶做的更完美。

  收費應根據當地生活水平和消費水準的不同制定高、中、低多個(gè)價(jià)位區,以供選擇。 婚慶公司組織成員:策劃師(全程、專(zhuān)場(chǎng)) 車(chē)隊(頭車(chē)、其它) 司儀(職業(yè)、業(yè)余) 攝像(照像、攝像)

  內外場(chǎng)裝飾(氣模、禮炮、花門(mén)路引、背景、燈光等) 工作人員(接待、化妝、手工制作、現場(chǎng)工作人員等)

  工作流程:接待--洽談--簽合同(收訂金)--現場(chǎng)策劃--準備工作--布場(chǎng)--操作--服務(wù)--收費--后期工作--售后服務(wù) 1、 婚禮前一天準備

  與婚禮的所有項目干系人溝通 就婚禮準備工作完成情況與父母溝通

  就準備情況和婚禮當天分工與籌備組作最后溝通 根據準備情況就婚禮當天儀式進(jìn)程與主持人作最后溝通 與伴郎伴娘再次溝通 最后確認幫忙的親友

  最后確認婚宴、車(chē)輛、攝影像、化妝等細節準備情況 確認婚禮當天要發(fā)言人的準備情況 主證婚人發(fā)言準備情況 父母代表發(fā)言準備情況 來(lái)賓代表發(fā)言準備情況 搶親時(shí)新娘提問(wèn)準備

  新郎新娘在儀式上或鬧洞房可能會(huì )遇到的問(wèn)題 最后確認婚禮當天所有物品準備情況 最后試穿所有禮服

  將婚禮當天要穿的所有服裝分裝口袋 準備兩瓶假酒

  準備婚禮當天新郎新娘的快餐干糧 最后檢查所有物品并交于專(zhuān)人保管 新娘的新鞋 結婚證書(shū) 戒指 紅包

  要佩戴的首飾 新娘補妝盒

  糖、煙、酒、茶、飲料 焰火道具

  新郎新娘特別準備 新郎新娘反復熟悉婚禮程序 預演背新娘動(dòng)作 預演婚禮進(jìn)行臺步 預演交杯酒動(dòng)作 放松心情,互相鼓勵 注意睡眠,早點(diǎn)休息 準備鬧鐘

  確認一只正常工作的鬧鐘 將鬧鐘調到5點(diǎn)半

  2、 婚禮當天流程 化妝 起床

  新郎發(fā)型做好后到達新南門(mén)女方娘家附近等待 新娘妝完成,通知新郎 化妝師、美發(fā)師紅包 婚車(chē)

  開(kāi)始扎彩車(chē) 專(zhuān)車(chē)送新郎至## 彩車(chē)完成

  專(zhuān)車(chē)送新娘回娘家(8:30前到達) 所有婚車(chē)到達## 司機紅包 搶新娘

  伴郎準備好鮮花、紅包 新娘回到娘家,藏好新鞋 新郎帶領(lǐng)兄弟們開(kāi)始搶人 敲門(mén)、盤(pán)問(wèn)、塞紅包、擠門(mén) 新郎找新鞋,向女方家人承諾 彩帶師到位氣球到位

  新郎背新娘出門(mén),彩帶,踩氣球 車(chē)隊出發(fā) 迎新娘

  車(chē)隊到達化成小區男方家 新郎抱新娘進(jìn)門(mén),彩帶,踩氣球 小孩子滾床 伴娘準備好茶 新娘給男方父母敬茶 新郎新娘出發(fā)至酒店 酒店準備

  將糖、煙、酒、茶、飲料等帶至酒店 最后檢查酒席安排、音響、簽到處等細節 準備好新郎新娘迎賓香煙火柴糖 彩帶師到位酒店門(mén)口

  酒店迎賓

  新郎新娘到酒店,彩帶 簽到處人員就位 引導人員門(mén)口就位 新郎新娘伴郎伴娘門(mén)口迎賓 婚禮儀式 主持人準備 音響準備

  結婚證書(shū)、戒指準備 氣球、彩帶到位

  奏樂(lè ),新人入場(chǎng),彩帶、踩氣球 主持人介紹 主婚人致詞 證婚人宣讀結婚證書(shū) 新人父母上臺

  新郎新娘交換戒指,三鞠躬 新人給父母敬茶 雙方父母代表講話(huà) 雙方父母退場(chǎng)

  新人開(kāi)香檳、切蛋糕、喝交杯酒 游戲

  婚宴正式開(kāi)始

  新郎新娘退場(chǎng)、速食,新娘換禮服 新郎新娘逐桌敬酒 宴席結束,賓客與新人合影

  所需物品清單:

  龍鳳氣模拱門(mén)(10m、12m、8m)、龍鳳氣模拱門(mén)專(zhuān)用充氣機(300w、370w) 禮炮(豪華不銹鋼、普通),禮炮專(zhuān)用氣泵

  燭臺(水晶、鐵藝、不銹鋼)(單心、雙心、S形、一帆風(fēng)順) 仿真花花門(mén)、路引、紅地毯、歐式背景、天使翅膀 香檳塔(半圓、心形),手印泥

  多層蛋類(lèi)架 賓客指示牌 汽球充氣機 泡泡機(大、小)、地煙機、雪花機 追光燈、菊花燈

  其它消耗品:汽球、梅花蠟、刻度蠟、浮蠟、彩彈、泡泡油、發(fā)光冰塊 雪花油、煙油、彩炮、喜字、糖袋、冷焰火類(lèi) 注:以上所列可根據當地和規模適當增減調整。

  2017成立公司計劃書(shū)模板【二】

  一、公司宗旨:

  讓更多的人享受生活。

  二、創(chuàng )新做法:

  業(yè)務(wù)創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng )新。

  三、合作方式:

  首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作,共同受益,共同承擔風(fēng)險;其次,將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長(cháng)期人才推薦合同,既可為在校學(xué)生提供實(shí)習的場(chǎng)所,又可增強公司的技術(shù)人才儲備。

  第二章 公司描述

  一、公司名稱(chēng)

  擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司”

  二、公司性質(zhì)

  集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  三、公司宗旨

  讓客戶(hù)以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

  四、公司目標

  讓更多的人低成本地享受生活。

  五、創(chuàng )業(yè)理念

  通過(guò)有效的資本運作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢力范圍。

  我們將努力在每一個(gè)細節之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化,科學(xué)化的服務(wù)。

  六、公司服務(wù)

  1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

  --為我們的客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún),包括數據調查資料和分析結論,從而使得客戶(hù)的投資更合理、科學(xué)。

  --成立內部的研究機構,逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論框架和知識體系,豐富自身文化內涵。

  --與媒體建立戰略伙伴關(guān)系,代理或完全買(mǎi)斷某些媒介的`部分廣告版面和時(shí)間,由我們單方面對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。

  2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

  --努力創(chuàng )立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 --為客戶(hù)出租宣傳、慶典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通人等宣傳造勢工具。

  --代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐。 --為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查。

  第三章 市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)前景

  中國的廣告業(yè)近年一直保持著(zhù)頑強的發(fā)展態(tài)勢。2009年中國廣告經(jīng)營(yíng)額達2041.0322億元,比2008年增長(cháng)141.4708億元,增長(cháng)率為7.45%。2009年中國廣告市場(chǎng)總投放同比增長(cháng)13.5%,突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。2010年,中國經(jīng)濟開(kāi)始回暖,企穩向好的基礎逐漸穩固,這一勢頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業(yè)不僅挺過(guò)來(lái)了,而且迎來(lái)了發(fā)展黃金期。2010年,中國的廣告開(kāi)支為226.06億美元。隨著(zhù)內需的拉動(dòng),中國將有機會(huì )從全球工廠(chǎng)轉變?yōu)槿蚴袌?chǎng)。面對空前廣闊的市場(chǎng),中國廣告業(yè)也將迎來(lái)自身發(fā)展的春天。預計十二五期間,我國經(jīng)濟將繼續穩健增長(cháng)。鑒于此,廣告市場(chǎng)前景依然十分樂(lè )觀(guān)。

  洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長(cháng)極、中國酒都、旅游新城,正處于大開(kāi)發(fā)、大建設時(shí)期,同時(shí)洋河的文化需求層次高,地方經(jīng)濟實(shí)力強,都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。

  二、目標市場(chǎng)

  1、學(xué);顒(dòng)的宣傳。校內各類(lèi)活動(dòng)、比賽、檢查宣傳; 2、洋河新城境內店面廣告招牌制作(政府要示統一更換而且更換速度要快); 3、機關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等慶典活動(dòng)。

  三、目標客戶(hù)

  目標客戶(hù)初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區內各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

  四、建設進(jìn)度

  益眾廣告傳媒公司由籌建,準備到實(shí)施預計將花費三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與宿遷部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合作人關(guān)系,從第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件和軟件兩個(gè)方面建設公司,到最后一個(gè)月,在完善公司建設的同時(shí),將聯(lián)絡(luò )宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門(mén)面,爭取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。 五、市場(chǎng)發(fā)展戰略

  創(chuàng )業(yè)初期階段(第一年)

  1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮--

  方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢,有的具備客戶(hù)資源,有的具備區域優(yōu)勢。我們通過(guò)資本運作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風(fēng)險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

  方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足洋河鎮區,搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù),我們以設計制作各類(lèi)廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),一步一步打響名氣。拓展長(cháng)線(xiàn)業(yè)務(wù),珍視客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成為明天益眾廣告傳媒公司的義務(wù)宣傳員。

  2、聯(lián)絡(luò )各商鋪,門(mén)面業(yè)主,向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。

  3、尋找廣告制作耗材供應商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。 創(chuàng )業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)

  益眾廣告傳媒公司在初期運營(yíng)中積累了經(jīng)驗,在洋河市場(chǎng)具有了一定的影響力,被更多的客戶(hù)認可,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平、制作設備也上了一個(gè)臺階,這時(shí)的目標就是進(jìn)一步樹(shù)立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。

  1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬(wàn)計的戶(hù)外廣告,其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息,對社會(huì )有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

  2、初步建立一個(gè)穩定的客戶(hù)群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)宿遷市覆蓋。

  第四章 公司經(jīng)營(yíng)

  一、公司業(yè)務(wù)

  初期的業(yè)務(wù)內容大體分為:

  1、市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調查、客戶(hù)服務(wù);

  2、設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作;

  3、企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃;

  4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影等;

  5、客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通人等宣傳造勢工具。

  成熟期后的業(yè)務(wù)還包括:

  1、推出數字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;

  2、大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告,引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目;

  3、婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

  二、經(jīng)營(yíng)策略

  1、維持經(jīng)營(yíng)效率,致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統的整合、強調綜合績(jì)效。

  2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶(hù),增強市場(chǎng)競爭力,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。

  3、在區域內產(chǎn)生較高的競爭地位,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴大。

  4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  三、成本核算 資金、人力、場(chǎng)地三個(gè)環(huán)節中任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都直接影響公司的發(fā)展。投入資金為180000元,人員經(jīng)過(guò)競爭選拔6-10人,場(chǎng)地面積50平方左右。 四、經(jīng)營(yíng)障礙

  1、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

  2、公司整體實(shí)力需要進(jìn)一步提升。

  3、知名度不高。

  第五章 公司管理

  一、公司管理

  由于益眾廣告傳媒公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立與發(fā)展需要合理調動(dòng)每個(gè)人的各方面優(yōu)勢資源。

  管理部--公司內部管理、進(jìn)度調配、公司發(fā)展規劃。

  技術(shù)部--廣告平面設計、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設計。 市場(chǎng)部--對外宣傳、形象策劃、市場(chǎng)調查和分析研究。

  信息部--外圍信息獲取、組織資源、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、遠程傳播等。 財務(wù)部--財政的收支、規劃和建立財務(wù)系統。 培訓部--內部人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。 攝影部--對外廣告攝影等。

  人力資源部--完善人事制度、培訓內部人員。

  二、人力資源

  在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生中選拔和招聘有經(jīng)驗的技術(shù)人員,保證人力資源的素質(zhì)。

  三、風(fēng)險分析

  1、外部風(fēng)險

  有限的資金資源和設備價(jià)格的不確定性。

  2、市場(chǎng)風(fēng)險

  --市場(chǎng)的具大風(fēng)險

  由于個(gè)性化消費正在取代大眾消費成為市場(chǎng)主流。對廣告業(yè)來(lái)說(shuō),更難做了,對企業(yè)來(lái)說(shuō),廣告在企業(yè)和消費者溝通方面的作用降低了。另外,廣告的模式和設計也日新月異,廣告牌的底材也千變萬(wàn)化。

  --市場(chǎng)的不確定性

  目標客戶(hù)在短期內信任并接受益眾廣告傳媒公司為之服務(wù)比較困難。 --尋求與其他公司合作的不確定性 3、合理性與可實(shí)現性

  廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都非常高的企業(yè),而洋河的廣告業(yè)發(fā)展的并不規范,競爭程度較低。

  第六章 財務(wù)分析

  一、資金來(lái)源

  公司投資和員工融資。

  員工融資可提高主人翁地位和意識,與公司共進(jìn)退、共榮辱。

  二、方案及回報

  1、內部收益率40%,投資回報期2年。

  2、投資方不參與公司建設、管理和運作,融資方以固定資產(chǎn)為擔保。投資回報方式:按商業(yè)銀行同期貸款利率上浮10%,兩年內還本付息,每年還本付息50%。

  三、計劃費用

  固定投資(單位:元) 廣告噴繪機 90000 雕刻機 15000 刻字機 5000 條幅機 4500照相機 4000 掃描儀 400

  打印機1+1 5000 復印機 4000

  電腦2+3臺 15000 公司裝修費用 5000 對外宣傳 2000 日常經(jīng)費 40000 合計189900

  每月開(kāi)銷(xiāo)(單位:元) 工資 2000-3000 電費、電話(huà)費 800 設備維護 500 業(yè)務(wù)經(jīng)費 500 合計3800-4800

  四、公司收入

  1、廣告噴繪收入

  按目前市場(chǎng)價(jià)計算,毛利潤可達7.5元左右每平方。按照起步階段最小業(yè)務(wù)量每月噴 600平方,可得4500元(一般小廣告公司每月可噴1000平方左右)。

  2、出租廣告慶典氣模產(chǎn)品

  禮炮 20-30元/炮(炮彈成本5-10元) 彩虹拱門(mén) 300元/天(成本300-700元) 氣模 200元/天(成本300元) 3、招牌、燈箱、路牌廣告設計費用

  以L(fǎng)ED燈箱為例,LED光源,亞克力(或需烤漆)或者鋼板(或需烤漆)雙面膠, 400-800 元/平方。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾(6.5m*2.5m),根據材質(zhì)不同,價(jià)格在1000-2000之間。

  4、提供打字、復印、圖像掃描等業(yè)務(wù) 5、平面設計 第七章 創(chuàng )業(yè)團隊

  一、項目建議人等對所述廣告傳媒有深入研究并堅持了較為深入的業(yè)務(wù)咨詢(xún)。

  二、創(chuàng )業(yè)計劃表述

  這份公司的創(chuàng )業(yè)計劃大致描述了創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念。今后,我們的一切決策將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā)。我們正在進(jìn)行公司的前期準備工作,我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲備。

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